Suomen Hippos ry TOIMINTASUUNNITELMA 2015
|
|
- Antti Laakso
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Suomen Hippos ry TOIMINTASUUNNITELMA 2015
2 SISÄLTÖ 3 YLEISET 4 KILPAILUTOIMINTA 7 HEVOSKASVATUS- JA JALOSTUS 9 VIESTINTÄ 10 HANKKEIDEN TILANNE 12 TYTÄRYHTIÖT 14 TALOUS JA HENKILÖSTÖ 15 TALOUSARVIO 16 TUNNUSLUVUT ULKOASU Elina Hirvonen VALOKUVAT Ilkka Nisula Suomen Hippos ry Tulkinkuja Espoo TOIMINTASUUNNITELMA 2015
3 YLEISET toimitusjohtaja Pekka Soini Vuosi 2015 tulee olemaan voimakkaan kehittämisen vuosi. Toimintavuonna jatketaan valtuuskunnan määrittelemän ravitalouden tehostamisohjelman toteuttamista ja se otetaan oleelliseksi osaksi Hippoksen strategiaa. On äärimmäisen tärkeää, että tässä työssä onnistutaan, koska se luo edellytyksiä raviurheilun hyvälle tulevaisuudelle pitkäksi aikaa. Oleellista on, että Hippoksen päätöksentekokykyä voidaan kehittää ja alueellinen toimintamalli saadaan mahdollisimman kattavasti toteutettua. Edelleen yhtä tärkeää on, että Suomen Hippos ry ja sen tytäryhtiöt toimivat tehokkaasti ja erityisesti ravitaloudelle tärkeä uusi tuottojenjaon käytäntö saadaan käytäntöön. Ravitalouden liiketoiminnan kehittäminen ja sitä kautta tuottojen kasvattaminen tulee tapahtumaan toimintatapojen systemaattisen parantamisen kautta. Alan resurssien ollessa rajalliset menestystä ei voida saavuttaa ilman aitoa yhteistyötä. Koko Hippos-konserni on sitoutunut yhteistyöhön alan toimijoiden kanssa. Erityisen voimakasta yhteistyö tulee olemaan niiden tahojen kanssa, jotka ovat sitoutuneet alan kehittämiseen yhteisesti määriteltyjen suuntaviivojen mukaan. Keväällä käydään eduskuntavaalit ja edunvalvonnalla on vaalien yhteydessä merkittävä rooli. Hevosala on määritellyt yhteiset hallitusohjelmatavoitteet ja niiden eteenpäinviemiseen pyritään. Muutenkin alan edunvalvontaan panostetaan niin Hippoksen kuin koko alan osalta. Suomen Hippos ry:n organisaatiota tullaan sopeuttamaan taloudellisten edellytysten ja toiminnallisten tarpeiden mukaisesti. Erityisesti kehittämiseen tähtäävät resurssit varmistetaan. Sähköisten palveluiden kehittämiseen pyritään olemassa olevien resurssien puitteissa ja tätä kautta pyritään parantamaan palveluprosessien tehokkuutta ja laatua. Tytäryhtiöiden osalta omistajaohjausta parantavaan raportointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Yksityiskohtaisista osastokohtaisista toimintasuunnitelmista kerrotaan tarkemmin jäljempänä. Arvattavasti tuleva vuosi tulee olemaan hevostaloudessa varsin haastava. On kiistaton tosiasia, että ravitalous on kokonaisuus, joka muodostuu urheilusta, tapahtumista ja pelaamisesta. Asiakkaan tähän kokonaisuuteen kohdistuvien odotuksiin vastaaminen edellyttää toimintatapojen ja rakenteiden arviointia ja muuttamista. Ala on suurten haasteiden edessä, mutta avoimella asenteella ja aktiivisella yhteistyöllä näihin haasteisiin voidaan vastata. Tavoitteena on yhdessä kääntää muutaman vuoden jatkunut alamäki tasaiseen positiiviseen kehitykseen mahdollisimman monella toiminnan saralla. TOIMINTASUUNNITELMA
4 KILPAILUTOIMINTA kilpailutoimenjohtaja Jukka Niskanen Uusi lisenssijärjestelmä otetaan käyttöön vaiheittain alkaen. Uudistus on erityisesti tietojärjestelmien teknisen toteutuksen kannalta varsin haastava, ja Heppa-ohjelmiston uusien ominaisuuksien kehittäminen jatkuu tiiviinä koko vuoden 2015 ajan. Kokonaisuudessaan uuden lisenssijärjestelmän asiakkaille tarjoamat ominaisuudet ovat käytössä vuoden 2016 alussa. Vuoden 2015 osalta uudesta järjestelmästä mahdollisesti saatavat lisätuotot ohjataan koko harrastajakentän koulutuksen, palvelujen ja neuvonnan parantamiseen. Aivan kalenterivuoden 2015 alussa uuteen lisenssijärjestelmään liittyvän neuvonnan tarve on erittäin suurta. Vuonna 2015 toimintansa aloittavan lisenssivaliokunnan tehtävänä on valvoa lisenssijärjestelmän käytännön toteutumista, sekä erityisesti huolehtia järjestelmän edelleen kehittämisestä. Työryhmän tehtävänä on myös ottaa kantaa erityistapauksiin. Uusi valiokunta tulee kokoontumaan sähköpostikokouksin ja videoneuvottelutekniikkaa hyväksi käyttäen. Heinäkuussa 2014 lanseerattu Nuoret radalle kilpailusarja on saanut erittäin positiivisen vastaanoton. Heinäkuussa lähtöihin osallistui 20, elokuussa 51 ja syyskuussa 103 varsaa. Odotettavissa on, että tulevina vuosina uuden kilpailusarjan avulla saadaan nuorimpien ikäluokkien varsat paljon aiempaa paremmissa määrin tulemaan radoille. Seuraava haaste on tarjota Nuoret radalle varsoille askel kohti tasapainoista kilpailutoimintaa. Näitä uusia varsalähtöjä järjestetään jo alkuvuodesta Tuomaritoiminnan valtakunnallinen linja ja laadukas työskentely herättävät säännöllisesti keskustelua. Vuonna 2015 panostetaan erityisesti valvojien osaamisen parantamiseen, muun muassa toteuttamalla toimihenkilöiden kierrättämistä eri alueiden kesken. Laadukas tuomaritoiminta edellyttää myös laadukkaat valvontalaitteet. Raviratojen maali- ja kaarrekamerat ovat lähestymässä elinkaarensa päätä. Nykyisillä laitteilla tultaneen auttavasti toimeen vielä vuoden 2015 ajan, mutta samalla on valmistauduttava uusien järjestelmien hankintaan. Uudistushanke vaatii oman projektin käynnistämistä. Ravitalouden tehostamisohjelma ottaa ensimmäisiä askeleita syksyllä 2014 käynnistyneiden raviratojen alueellisten pilottihankkeiden kautta. Vuonna 2015 valmistellaan mm. kilpailukalenterin rakenteiden kehittämistä tukemaan uutta ratayhteistyötä. Kilpailutoiminnan kokonaiskehittäminen vaatii tehokasta sidosryhmäyhteistyötä. Kontaktointia Suomen ravivalmentajien ja Suomen hevosenomistajien keskusliiton kanssa jatketaan aktiivisesti. 4 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
5 Lisenssiuudistuksen painopistealueet ovat Pitää sisääntulokynnyksen alalle matalana - Kaikille tarjotaan mahdollisuus harrastaa - Junioreille, kokelaille ja amatööreille tarjotaan lisää kilpailumahdollisuuksia vertaistensa joukossa - Mahdollistaa harrastajien nousun kynnys kynnykseltä ylöspäin joko harrastajaksi, omistajaksi, puoliammattilaiseksi tai ammattilaiseksi tukien urapolkua - Selkeyttää ja kannustaa siirtymisessä nuorisotoiminnasta raviurheiluun Ohjaa alan toimijat paremmin omiin lisenssiluokkiinsa - Selkeyttää eri toimijoiden toimintaa - Kehittää amatööriraviurheilua ja lisää kilpailumahdollisuuksia - Tukee senioreiden valmennustoiminnan jatkamista nykyistä järjestelmää paremmin - Määrittelee pelisäännöt ulkomaisten valmentajien asettumiselle Suomeen - Turvaa ammattimaisen toiminnan niin ohjastamisessa, valmentamisessa kuin yksityisvalmentajana toimimisessa Kantaa paremmin vastuun yhteiskunnallisesta hyväksyttävyydestä - Kaikki kaupallinen toiminta saadaan valvonnan piiriin sekä laadullisesti että yhteiskunnallisten velvoitteiden suorittamisen osalta - Eläinsuojelukysymykset nousevat paremmin esille ja on helpompi tarttua haasteisiin - Koulutus- ja ammattitaitovaatimukset kehittävät toimijoita - Tarjoaa määrällisesti enemmän ja tasoltaan laadukkaampaa koulutusta - Parantaa omistajien oikeusturvaa - Kehittää omistajille tarjottavia palveluita Rakenteellisesti selkeämpi - Aiempaa parempi läpinäkyvyys - Toiminnan taso ratkaisee lisenssiluokan - Hakeutuminen eri lisenssien piiriin määräytyy toimijan omasta halusta ja toiminnan laajuudesta - Selkeä ja kannustava urapolku aina nuorisotyöstä ammattilaiseksi ja senioriksi TOIMINTASUUNNITELMA
6 Sähköiset palvelut Heppa-järjestelmä Sähköisten palveluiden parantamiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Heppa-järjestelmä tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia toimintojen tehostamiseen. Muun muassa uuden lisenssijärjestelmän myötä käyttöön otettava omistajarekisteri mahdollistaa tulevaisuudessa vaikkapa sähköisten omistajanvaihdosten toteuttamisen. Myös sähköisen arkistoinnin, lääkeainekirjanpidon ja muun hevosen hyvinvointiin liittyvien palveluiden kehittämisessä on paljon mahdollisuuksia. tuksen sähköinen järjestelmä, jonka kautta tunnistustiedot on siirrettävissä sähköisesti Heppa-järjestelmään. Työ aloitetaan rahoitusmahdollisuuksien mukaisesti vuonna Heppa-järjestelmään käynnistetään vuoden 2015 aikana toimenpiteet uuden mallin mukaisten kasvattajapalkkioiden maksamiseksi. Hevosten rekisteröintiprosessin kehittäminen tunnistuksesta hevospassiin: tavoitteena on kehittää tunnis- 6 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
7 HEVOSKASVATUS JA -JALOSTUS jalostusjohtaja Minna Mäenpää Hevoskasvatuksen toimintaympäristö Vahva kotimainen hevoskasvatus on koko hevostalouden peruspilari, jonka toimintaedellytysten turvaaminen on keskeinen tavoite jalostuspalveluiden toiminnassa. Taloudellisesti haasteellisena aikakautena kasvatustoiminnan luvut ovat useamman vuoden ajan olleet laskusuunnassa. Sekä uusien hevosenomistajien että kasvattajien saaminen mukaan lajiin on äärimmäisen tärkeää. Nuorten kasvattajien toimintamalli on tavoitteena käynnistää tulevan toimintavuoden aikana vuonna 2014 tehdyn selvityksen perusteella. Hankkeen tavoitteena on luoda systemaattinen koulutusmalli sekä verkosto nuorten kasvattajien tueksi. Malli tähtää kasvatustoiminnan jatkuvuuden ja laadun varmistamiseen kaikkien hevoslajien osalta. Nuoret kasvattajat hankkeen käynnistäminen suunnitelman mukaisessa laajuudessa edellyttää Suomen Hippoksen ulkopuolista rahoitusta. Koulutustoiminta on myös muutoin yksi toiminnan painopisteistä vuonna Hevosjalostusliittojen kanssa suunnitellaan ja toteutetaan yhteisesti valtakunnallisella teemalla toteutettavia koulutustilaisuuksia jalostus- ja kasvatustoimintaan liittyvistä aiheista. Hevosjalostusliitot ovat keskeisiä hevostalouden toimijoita omilla alueillaan ja strategian mukaisesti tavoitteena on vahvistaa hevosjalostusliittojen asemaa alueellisen edunvalvonnan sekä neuvonnan toteuttajana. Ammattitaito ja sen ylläpitäminen on tärkeää arvostelulautakuntien toiminnassa. Tähän vastataan kehittämällä systemaattinen tuomarikoulutusjärjestelmä, joka lähtee tuomarikokelaiden koulutuksesta ja heidän hevosjalostuksen ammattitaidon lisäämiseen tähtäävästä urapolusta ja tuomarikokelaiden arviointijärjestelmän kehittämisestä. Jo toimivien lautakunnan jäsenten jatkokouluttaminen on tärkeää ja tämä toteutetaan tarvekartoituksen perusteella tehtävän pitkän ajan koulutussuunnitelman mukaisesti hyödyntämällä koti- ja ulkomaisia asiantuntijoita. Vuonna 2015 kiinnitetään erityisesti huomiota myös suomenratsujen arvostelutoimintaan liittyvän koulutuksen toteuttamiseen. Jalostuspäivät järjestetään vuoden 2015 Kuninkuusravien järjestäjäkaupungissa Joensuussa Jalostuspalveluiden asiantuntijat ovat mahdollisuuksien mukaan aktiivisena toimijana hevosalaa koskevan lainsäädännön valmistelutyössä, jotta alan toimintaedellytykset pystytään varmistamaan ja vältetään tarpeettomat säädökset. Jalostustoiminta Suomenhevosten ja lämminveristen ravihevosten näyttelytoiminnassa käytössä olevasta uudesta puheenjohtajamallista on saatu hyviä kokemusta edellisenä vuonna. Toiminnan kehittämistä jatketaan saadun palautteen perusteella. Tavoitteena on parantaa edelleen myös näyttelytapahtumia sekä asiakas- että yleisökokemusten osalta. Suomenhevosratsuoriiden jalostusarvostelua kehitetään ja arvostelu siirretään tapahtuvaksi lämminveristen ratsuhevosten oripäiville. Vuonna 2014 aloitetun suomenhevosten jalostusohjesäännön uudistamistyö tulee olemaan merkittävässä roolissa vuoden 2015 painopisteissä. Eri jalostussuuntien asiantuntijoista kootuissa työryhmissä käsitellään uudistustarpeet ja tehdään tarvittavat muutokset ohjesääntöön. Varsinaisen jalostusohjesäännön rinnalle kootaan jalostussuunnittain laajempi jalostusohjelma, johon kilpailutoiminta sidotaan tiiviisti mukaan. Vuonna 2014 julkaistujen lämminveristen ravihevosten ja suomenhevosten orikorttien tarjoamaa informaatiota lisätään ja palvelua kehitetään. Orikorttien tarkoituksena on tuottaa mahdollisimman laajalti puolueetonta tietoa jalostuskäytössä olevista oriista. Vuoden 2015 aikana orikortit toteutetaan myös ratsuhevos- ja ponioriille. TOIMINTASUUNNITELMA
8 Lämminveristen ratsuhevosten ja ratsuponien osata kokeiltiin vuonna 2014 lineaarisen profiloinnin käyttöä perinteisen arvostelumallin rinnalla. Hyvin kokemusten pohjalta lineaarinen profilointi tullaan ottamaan käyttöön systemaattisesti nuorten ratsuhevosten ja ratsuponien arvostelussa rakenne-, askellaji- ja esteominaisuuksissa. Ratsuhevostammoille tullaan myös järjestämään ensimmäisen kerran tammatesti, joka suunnataan erityisesti nuorille FWB-kantakirjaan merkityille tammoille. Kansainvälinen toiminta on tärkeää jalostustoiminnan osalta. Kansainvälisten järjestöjen kokouksiin ja koulutuksiin tullaan osallistumaan (mm. UET, EAAP, WBFSH). Lämminveristen ravihevosten jalostustoiminnassa jatketaan tiivistä pohjoismaista yhteistyötä mm. yhteispohjoismaisessa työryhmässä, Nordisk Avelsgrupp. Ratsuhevosten jalostusarvostelujen kehittämiseksi jatketaan yhteistyötä muiden Pohjoismaiden kanssa Nordic Interstallion projektissa. Lisäksi tehdään yhteistyötä kotimaassa alan tutkimuksen, yliopistojen ja muiden oppilaitosten kanssa opinnäytetöiden ja selvitysten osalta. Uutena osa-alueena selvitetään genomitutkimuksen hyödyntämistä hevosjalostuksessa. Hevoskasvatuksen tuki Kasvattajapalkintoihin, jalostusarvostelu- ja näyttelypalkintoihin sekä varsojen rekisteröinnin tukemiseen maksetaan Toto-tuotoista noin 2,2 miljoonaa euroa. Lisäksi aktiivisessa yhteistyössä sidosryhmien kanssa tavoitteena on varmistaa muut mahdollisimman laajat hevoskasvatukseen kohdentuvat tukitoimet. Vuodesta 2015 alkaen kasvattajapalkinnot painottuvat entistä voimakkaammin nuorille hevosille. Uuden mallin mukaiset kasvattajapalkinnot maksetaan kasvattajille ensimmäisen kerran vuonna Vuoden 2015 aikana kasvattajien tietoisuutta uudesta järjestelmästä parannetaan ja tehdään valmistelevat toimet uuden mallin mukaisiin maksatuksiin IT- osastolla. 8 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
9 VIESTINTÄ Viestintä- ja yhteiskuntavastuujohtaja Leena Mäenpää-Wirtz Median murros heijastuu yrityksiin ja yhdistyksiin, joissa viestinnän tehtävät ovat muuttuneet ja kasvaneet. Mediatalot kamppailevat kannattavuuden kanssa. Yhä vähemmällä määrällä toimittajia on yhä enemmän sisältöä tuotettavana eri kanaviin eli printtiin ja digiin. Kun toimittajia on vähemmän, juttuja paikan päältä tapahtumista tehdään yhä harvemmin. Ilmiöiden luomista ei näin voi jättää ainoastaan mediatyön varaan. Yritysten pitää itse luoda ilmiöitä sosiaalisessa mediassa ja tapahtumien ympärillä. Samaan aikaan media kilpailee uutisista ja reagoi digitaalisissa kanavissaan kiihtyvällä vauhdilla eri lähteistä nouseviin tietoihin. Tämä asettaa haasteen viestintään, jonka pitää seurata jatkuvaa uutisvirtaa ja tarvittaessa reagoida oikea-aikaisesti. Perinteisen median rinnalle tiedon kanavana on noussut sosiaalinen media, jolloin toimittajat eivät enää ole portinvartijoina. Tämä johtaa Suomen Hippoksessa siihen, että sekä perinteistä että sosiaalista mediaa tulee seurata yhä tarkemmin, koska esimerkiksi hevosalan mainekriisit saattavat saada alkunsa yksittäisen median käyttäjän kautta. Some-kanavissa aktiivisena pysyminen vaatii suunnitelmallisuutta ja kykyä reagoida tapahtumiin eri kellonaikoina. Yleisesti voidaankin todeta, että viestintä vuonna 2015 eroaa hyvin paljon siitä, mitä se oli kymmenen vuotta sitten. Viestintä ei ole vain tiedottamista ja mediatyötä, vaan siihen kuuluu myös vaikuttajaviestintää, sisäistä viestintää, maineen hallintaa, vastuullisuusviestintää ja ilmiöiden luomista. Lisääntyneeseen tiedotus- ja reagointitarpeeseen nähden Suomen Hippoksen resurssit ovat selvästi alimitoitetut. Konsernin tasolla on syytä pohtia mahdollisuuksia yhdistää resursseja, jotta pysyisimme vastaamaan muuttuvan ympäristön vaatimuksiin. Tässä yhteydessä on tarkasteltava myös vaihtoehtoja yhteistyön rakentamisesta media-alan oppilaitosten kanssa. Raviurheilun ja sitä kautta koko hevosalan tulevaisuus riippuu siitä, kuinka pystymme luomaan ilmiöitä ja puolustamaan paikkaamme muiden urheilulajien rinnalla muuttuvassa maailmassa, jossa digitaalisuus, älylaitteet ja mukana kulkeva internet ovat muuttaneet tiedonkulkua, asiointia ja osallistumista. Digitaalisen toimintaympäristömme muuttuessa, hippos.fi sivuston tulee sopeutua kehitykseen. Sivuston ominaisuuksia on kehitettävä siten, että ne vastaavat aktiivisen käyttäjäjoukon kasvavia vaatimuksia ja toimivat responsiivisesti. Responsiivinen verkkosivujen suunnittelu mukauttaa sisällön eri päätelaitteille. Tämä tarkoittaisi koko nettisivuston uusimista. Mikäli etenemme hankkeessa, se kuuluu vuoden 2015 merkittävimpiin viestinnällisiin hankkeisiin. Elinehtomme on yhteistyön parantaminen eri toimijoiden kesken. Ravitapahtumassa median palvelujen nykyaikaistaminen tulee toteuttaa hyvässä yhteistyössä ratojen kanssa. Jokaisella merkittävällä raviradalla median palvelujen tason tulisi ylittää raviurheilun kanssa näkyvyydestä kilpailevat muut urheilulajit. Tämä merkitsee muun muassa lehdistöhuoneen optimaalista sijaintia suhteessa varikkoon ja haastateltaviin sekä median tietoteknisiä palveluita. Kuninkuusravit vuoden tärkeimpänä tapahtumana vaativat erityisellä huolella laaditun viestintäsuunnitelman, joka jalkautetaan yhdessä Suomen Hippoksen viestintätiimin kanssa. Suurimmissa ravitapahtumissa viestintä painottuu ennakkotiedottamiseen. Suomen Hippoksen viestintätiimi toimii tapahtumien suureen määrään nähden erittäin pienillä resursseilla. Tästä huolimatta raviurheilun pitää pystyä puolustamaan asemaansa isona ja näkyvänä yleisölajina. Viestinnän prosesseja tulee järkiperäistää, jotta kiivaassa työtahdissa resurssit ohjautuvat entistä enemmän proaktiiviseen toimintaan. Alan sisäisen viestinnän tehostamiseen ratojen, hevosjalostusliittojen ja keskusjärjestön väliselle keskustelulle kanavan tarjoaa Extranet. Sivusto on toiminut jo aktiivisesti hevosjalostusliittojen viestintäkanavana, mutta sen merkitystä tullaan kasvattamaan myös viestinnässä Suomen Hippoksesta radoille ja ratojen välillä. Tähän liittyvät myös Suomen Hippoksen strategian mukaisten hankkeiden sekä alan tehostamistoimenpiteiden viestintä. Lisäksi tehdään jatkuvaa kehitystyötä tiedon jakamisessa ammattilaisille ja harrastajille. TOIMINTASUUNNITELMA
10 HANKKEIDEN TILANNE Jalostuspalveluiden kehityspäällikkö Suvi Louhelainen Vuoden 2015 aikana käynnissä on 18 kehityshanketta, joista merkittävin on koko suomalaiseen hevostalouteen vaikutuksensa ulottava Ravitalouden tehostamishanke. Syksyn 2014 aikana käynnistettyjä ravialuepilotteja viedään eteenpäin ratojen, Hippoksen, Fintoton ja konsulttiyhtiö Eeran yhteistyönä. Piloteissa kehitetään alueiden työnä ja Eeran ohjauksessa tapahtuma-, pelimyynti- ja yhteistyökumppanikonsepteja myynnin lisäämiseksi. Vuonna 2013 aloitettua sääntöuudistusta jatketaan hallituksen viitoittamalla tavalla. Ravikilpailutoimintaa koskettavista hankkeista merkittävimpinä käynnissä ovat lisenssijärjestelmän uudistaminen ja nuorten hevosten kilpailutoiminnan kehittäminen. Ravitapahtumien kehittämistyö jatkuu, erityisesti T75-tapahtumien ja Kuninkuusravien osalta. Tapahtumien kehittämistä tehdään osana Ravitalouden tehostamishanketta. Laaja ja paljon tietoa sisältävä Kuninkuusraviopas järjestäjälle valmistuu keväällä Jalostuspalveluiden vuonna 2015 käynnissä olevat kehityshankkeet ovat ratsujen ja ponien jalostuspalveluiden uuden toimintamallin kehittäminen edelleen sekä hevosalan alueellisen neuvonnan edistäminen yhdessä hevosjalostusliittojen kanssa. IT-tiimin kanssa yhteistyössä valmistellaan toimenpiteet uuden mallin mukaisten kasvattajapalkkioiden maksamiseksi. Tavoitteena on vuoden 2015 aikana käynnistää nuorille kasvattajille suunnattua koulutustoimintaa. MTK:n kanssa rakennetaan kotimaisia hevoskasvatusta tukevia toimenpiteitä korvaamaan vuoden Etelä-Suomen osalta poisjäävää kansallista hevostalouden kotieläintukea. Vuonna 2014 hyvin käynnistyneen Suomenhevostalkoot -kampanjan toimet jatkuvat osana suomenhevosen jalostusohjesäännön uudistustyötä. Yhteistyössä raviratojen ja Hevosalan osaamiskeskus Hippoliksen kanssa jatketaan toimenpiteitä hevosenomistamiseen liittyvien palveluiden kehittämiseksi. Ravihevosen hankkimisen kynnystä pyritään eri keinoin madaltamaan. Osana Suomen Hippoksen, Hippoliksen ja Suomen Hevosenomistajien Keskusliiton hevosenomistamisen yhteishanketta käynnistetään aikuisille raviurheilun aloittelijoille suunnattua kurssitoimintaa. Yhteistyössä muiden hevosalan järjestöjen ja sidosryhmien kanssa jatketaan yhteistyötä hevosalan edunvalvonnan kehittämiseksi Mahdollisuuksien hevonen työryhmän puitteissa. 10 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
11 MEITÄ ON PALJON - Tunteita, urheilua ja hyvinvointia yhä useammalle suomalaiselle PALKINNOT YLÖS VAHVA POHJA Hevosenomistamisen hankkeet: ravikoulu aikuiset Hevosenomistamisen hankkeet: ravikoulu lapset ja nuoret Hevosenomistamisen hankkeet: omistamisen yhteistyöhanke radoilla Kuninkuusravien laatukäsikirja Nuorisotoiminta osaksi VALO ry:n valiokunta TAVOITTEELLINEN KILPAILUTOIMINTA HANKKEIDEN TILANNE Lisenssiuudistus järjestelmän uudistaminen Alokkaasta huipulle -kilpailuohjelma KANNUSTAVA KASVATUS- JA JALOSTUSTOIMINTA KEHITTYVÄ ORGANISAATIO Edunvalvonnan tehostaminen valmis käynnissä TOIMINTASUUNNITELMA
12 TYTÄRYHTIÖT FINTOTO OY Fintotolle asiakas on keskiössä Suomen rahapelimarkkinat muuttuivat vuoden 2012 alussa uuden arpajaislain tultua voimaan. Uudessa laissa Suomen rahapelimarkkinat jaettiin ns. legaaleihin monopoleihin. Yksinoikeus rahapelien toimeenpanoon on Veikkauksella, RAY:lla ja Fintoto Oy:lla. Kotimaisen rahapelimarkkinan kasvu on tyrehtynyt vuonna Markkinoiden kehityksen ei odoteta piristyvän vuonna 2015 yleisen taloudellisen kulutusilmapiirin jatkuessa epävakaana. Fintoto on tehnyt viimeisten kahden vuoden aikana systemaattista uudistumistyötä asettaakseen asiakkaan keskiöön kaikessa toiminnassa. Muutos tuote- ja pelilähtöisestä toimintavasta asiakaskeskeisyyteen ja tiedolla johtamiseen on vaatinut paitsi teknisten valmiuksien rakentamista sille tasolle, että ne mahdollistavat uuden tavan toimia myös koko organisaation toimintakulttuurin muuttamisen. Henkilöstön jäsenet ovat vuoden 2014 aikana itse määritelleet toimintatavan uudistuksen ja tahtotilan seuraavasti: Asetamme asiakkaan keskiöön kaikessa toiminnassamme. kehitetään tuomalla säännöllisesti markkinoille uusia kuluttajia kiinnostavia uudistuksia. Pelit, niihin liittyvät palvelut ja kohteet ovat aidosti pelaajalähtöisiä. Kehitystyö on innovatiivista ja tarjotut pelit ja niiden kohteet luotettavia. Vuonna 2015 pelaamista ja pelitarjoomaa tullaan kehittämään edelleen. Tavoitteena on edelleen edistää vastuullisesti pelaamisen helppoutta sekä muodostaa tarjolla olevista pelimuodoista kuluttajia kiinnostava viikoittainen pelikokonaisuus. Rahapeliyhtiöiden tarjoamien pelien kehitystyö jatkuu aktiivisena. Fintoton toiminta perustuu monikanavaisuuteen ja panostamme aktiivisesti toimintaamme kivijalassa, radoilla ja sähköisissä kanavissa. Peliyhtiöt panostavat erityisesti sähköiseen liiketoimintaan sekä pelien vastuullisuus- ja valvontatyökalujen parannuksiin. Pelaaminen on muuttumassa 24/7- tai ainakin 12/7-tyyppiseksi kuluttajakäyttäytymiseksi ja sähköisiä pelikanavia suosivaksi. Tässä kotimaisen pelitoiminnan nopean kehityksen ympäristössä myös Fintoto Oy:n on kyettävä jatkamaan omaa peleihin, pelaamiseen, vastuullisuustyökaluihin ja valvontaan liittyvää kehitystyötään. Kehityskohteista erityisesti lakisääteinen Poliisihallinnon valvontaan liittyvä projekti tulee viemään huomattavan osan kehitysresursseista. Meillä on pelimarkkinoiden paras prosessi uusasiakashankintaan ja asiakkuuden hoitoon. Liiketoimintaprosessimme ovat yksinkertaisia ja kustannustehokkaita. Johtaminen ja päätöksenteko perustuvat tietoon. Yrityskulttuurimme rakentuu analyyttiselle tiimityölle ja mahdollisimman suurelle avoimuudelle. Emme harjoita musta tuntuu - päätöksentekoa. Fintoto tehostaa nykyisen pelipisteverkoston toimintaa sekä kehittää sähköistä liiketoimintaa. Kaiken pelitoiminnan perustana on palveluiden monikanavaisuus, hevospelaamisen riittävä saatavuus, sekä pelipalvelujen luotettavuus. Yritys on moderni sähköisen liiketoiminnan, palveluiden ja pelaamisen hyödyntäjä kaikissa kanavissa. Fintoto investoi jatkuvaan pelien, pelaamisen ja niihin liittyvien palvelujen kehitystyöhön. Peli- ja palvelutarjontaa laajennetaan ja Fintoto pyrkii tuomaan markkinoille vuoden 2015 aikana kaksi uutta peliä sekä mielenkiintoisia tuoteuudistuksia. Lisäksi pelitarjoomassa ja pelien säännöissä huomioidaan mahdollisuudet toimia nykyistä tehokkaammin yhteistyössä kansainvälisten peliyhtiöpartneriemme kanssa. Markkinoinnissa näkyvin uudistus on Fintoton ja MTV:n välillä solmittu monivuotinen markkinointiyhteistyösopimus, joka alkaa vuoden 2015 alussa. Sopimus sisältää suosittujen ravilähetysten tuotannon ja televisioinnin MTV:n kanavilla kuutena päivänä viikossa ja medianäkyvyyttä MTV:n eri medioissa. Näin ravilähetysten lukumäärä ja ohjelma-ajat kasvavat merkittävästi. Lisäksi pelaajien on mahdollista seurata TotoTV:n kautta kaikki pelikohteina olevat ravi- ja laukkakilpailut. 12 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
13 TYTÄRYHTIÖT HEVOSURHEILU & HEVOSTALOUS OY Toimitusjohtaja Pekka Soini Toimitusjohtaja Sanna Heino Suomen Hevosurheilulehti Oy Hevosurheilu-lehti jatkaa tuotteidensa sisällön kehittämistä lukijoita ja koko hevosalaa parhaalla mahdollisella tavalla palvelevaan suuntaan. Yhtiö jatkaa toimituksen toimintamallien kehittämistä entistä tehokkaammiksi. Lehden läsnäolo verkossa on saatava vähintään kilpailevien medioiden tasalle ja verkon kautta haetaan myös kasvua potentiaalisten tilaajien kontaktitietoihin. Kehitystyö tehdään lehden taloudellisten reunaehtojen puitteissa. Kaikkien tuotteiden sisältöä, levikki- ja ilmoitusmyyntiä pyritään kehittämään, jotta omistajan asettamat tulostavoitteet voidaan saavuttaa. Lehden tavoitteena on lähivuosina saavuttaa tasainen euron tuotto omistajalle sekä positiivisesti kehittyvä tilaajamäärä. Yhtiö etsii uusia ansaintamahdollisuuksia muille medioille suunnatusta raviurheilua, ratsastusta ja hevosharrastusta koskevassa sisällön tuotannossa. Hevostalous Oy Yhtiö keskittyy tuottamaan asiakkaidensa taloushallintotehtävät mahdollisimman kustannustehokkaasti, mutta kuitenkin asiantuntevasti ja laadukkaasti. Asiakasratojen raportoinnin informatiivisuutta pyritään edelleen lisäämään ja vertailutiedon tuottaminen tuomaan osaksi säännöllistä raportointia, vaativan päätöksenteon tueksi. Hevostalous Oy:n henkilöstön osaamisen ja asiantuntemuksen kasvaessa, voidaan asiakaspohjaa kasvattaa hieman. Yhtiön tarkoituksena ei yhtiöjärjestyksen mukaan ole tuottaa voittoa tai jakaa osinkoa osakkeenomistajilleen. Yhtiön kaupparekisterinmukainen kotipaikka on Espoo mutta päätoimipaikka sijaitsee Forssassa, Pilvenmäen raviradalta vuokratuissa tiloissa. TOIMINTASUUNNITELMA
14 TALOUS JA HENKILÖSTÖ Talous- ja henkilöstöjohtaja Outi Hieta Talousosaston toimintaa on tehostettu ja prosesseja läpikäyty viimeisen kolmen vuoden aikana. Henkilöstömäärä on laskenut kuudesta (kevät 2011) henkilöstä neljään (syksy 2014) henkilöön. Lisäksi sairauspoissaolot ovat merkittävästi vähentyneet vuodesta Talousosasto palvelee kaikkia Leppävaarassa sijaitsevia konserniyhtiöitä tarjoten ulkoisen ja sisäisen laskennan palvelut mukaan lukien budjetoinnin ohjauksen, tuottamalla raportteja konsernin yhteisöjen toimielinten tarpeisiin sekä vastaamalla työsuhde- ja palkka-asioista. Lisäksi vaihde, osa hallinnollisista juoksevista asioista sekä jalostus- ja kilpailuosaston vastaanotossa hoidettavaa asiakaspalvelua ja Hepan tallennustyötä hoidetaan talousosastolla. Muiden konserniyhtiöiden asioiden hoitamisesta aiheutuvat kulut laskutetaan toteutuneiden kustannusten perusteella ao. yhteisöiltä. Henkilöstön määrän pienenemisestä huolimatta talousosaston tuottaman tiedon määrä on lisääntynyt. Vuodesta 2012 alkaen myös maa- ja metsätalousministeriön edellyttämät raportit Fintoto Oy:n jakamien Totopelituottojen käytöstä arpajaislain tarkoittamiin kohteisiin on kerätty talousosastolla ja raportoitu eteenpäin ministeriöön. Vuonna 2015 jatketaan näiden toimintojen tekemistä kiinnittäen edelleen huomiota prosessien tehokkuuteen ja taloudellisuuteen. Leppävaarassa toimivien konserniyhtiöiden palkkahallinnon ulkoistaminen aloitettiin kesällä 2014 ja sitä jatketaan ja kehitetään vuoden 2015 aikana kustannussäästöjen lisäämiseksi. Samassa yhteydessä käydään läpi taloushallinnon järjestelmät ja tutkitaan mahdollisuutta vaihtaa niitä kustannustehokkaampiin järjestelmiin. Lisäksi saatetaan loppuun Fintoto Oy:ssä käynnissä oleva palkkausjärjestelmäprojekti. Vuosittain maksettavien kasvatuspalkkioiden maksuaikataulu turvataan hankkimalla lyhytaikaista ulkopuolista rahoitusta. Raviratojen tilinpäätöksistä vuodelta 2014 kerätään yhteenveto. Muut talouden kannalta keskeiset tiedot käyvät ilmi talousarviosta. Henkilöstö Yritetään huolehtia henkilöstön työhyvinvoinnista ja motivaatiosta muutosalttiina ja epävarmana aikana hyödyntäen työterveyshuollon palveluita sekä vakuutusyhtiön tarjoamia mahdollisuuksia. Suurin vastuu henkilöstöstä on esimiehillä, joita talousosasto tukee ja auttaa erilaisissa kysymyksissä. Työsuhdeasioiden osalta varmistetaan, että konsernissa on ohjeistus ja oppaat ajan tasalla sekä pakolliset henkilöstösuunnitelmat lain edellyttämällä tasolla. Henkilöstön ammattitaidosta pyritään huolehtimaan tarjoamalla tarvittavaa kielikoulutusta ja koulutusta liittyen esimerkiksi tietojärjestelmiin, mikäli kustannustehokas toiminta sen mahdollistaa. Näissäkin hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan vakuutusyhtiön tarjoamaa tukea. 14 TOIMINTASUUNNITELMA 2015
15 TALOUSARVIO TALOUSARVIO 2015 ENNUSTE 2014 TALOUSARVIO 2014 TILINPÄÄTÖS 2013 Ilmoitusmaksut Toimituskulut alv 0% Rekisteri- ja kantakirjamaksut Näyttely- ja kantakirjatuotot Hallintaoikeuden siirrot/ Heppa Isyystutkimus ravi Kutsulehti Ajoluvat, nimet, om.vaihdokset Doping-tutkimuks/radat ym Ilmoittaminen Lisenssituotot Muut tuotot Koulutustoiminnan tuotot Muut painotuotteet Muut tulot Ratojen kohdekorvaukset Peliyhtiön kohdekorvaukset Hallintotuotot konserniyhtiöltä Hallintotuotot IT ulkop Muut palvelut Mikrosirut LIIKEVAIHTO HENKILÖSTÖKULUT POISTOT Osastojen toimintakulut Markkinointi ja tiedotus IT-, toimisto- ja tilakulut Matkakulut Muut toimintakulut MUUT KULUT KULUT YHTEENSÄ TOIMINTAJÄÄMÄ Tuotot konsernilta Muut sijoitus- ja rahoitustuotot Sijoitus- ja rahoituskulut SIJOITUSTOIMINTA VARAINHANKINTA/ JÄSENMAKSUT KULUJÄÄMÄ AVUSTUKSET TILIKAUDEN TULOS TOIMINTASUUNNITELMA
16 TUNNUSLUVUT KILPAILUTOIMINTA (arv.) 2013 (tot.) Totoravilähtöjä Ravipäiviä yhteensä Lounasraveja Toto76-finaaleja Maksettuja palkintoja 19,0 milj. euroa 19,0 milj. euroa 20,8 milj. euroa Kilpailevia hevosia Kilpailevia ohjastajia Ilmoittamisia Karsittuja Startteja Kilpailulisenssejä (sis. ponit) Uusia ajolupia Uusia poniajolupia Ponilähtöjä Yleisömäärä NÄYTTELYT Suomenhevoset ja lämminveriset ravurit Orinäyttelyt Tamma- ja varsanäyttelyt Valtakunnalliset varsanäyttelyt RATSUT JA PONIT Tamma- ja varsanäyttelyt Oripäivät Kasvattajapäivät Laatuarvostelu Islanninhevosnäyttelyt Hevosmäärät SYNTYNEET VARSAT Suomenhevoset Lämminveriset ravihevoset Ratsuhevoset ja ponit Rekisteröityjä tuotuja ravihevosia (lopulliset) Rekisteröityjä tuotuja ratsuhevosia ja poneja Viedyt ravihevoset (pysyvät) TOIMINTASUUNNITELMA 2015
17 Hevosurheilu HEVOSTALOUS OY
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 ULKOASU Susanne Luomajärvi VALOKUVAT Ilkka Nisula Seppo Rajala Jutta Ikonen Riitta Lepistö Reetta
LisätiedotS U O M E N H I P P O S Strategia
S U O M E N H I P P O S Strategia 2018 2020 Missio Nykyaikainen ja kehittyvä Kasvavan hevosalan asiakaslähtöinen tuki- ja palveluorganisaatio Visio Hyvinvoiva hevonen keskiössä Suomen Hippos on yhteiskunnallisesti
LisätiedotRaviurheilun lisenssijärjestelmäuudistus. Esittelymateriaali Sisältö tarkentuu kevään aikana
Raviurheilun lisenssijärjestelmäuudistus Esittelymateriaali 2.5.2013 Sisältö tarkentuu kevään aikana Tausta Suomen Hippos ry on uudistamassa koko suomalaisen raviurheilun lisenssijärjestelmää. Uuden lisenssijärjestelmän
LisätiedotTUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA
TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA Suomen Hippos ry:n strategiset teemat vuoteen 2017 MEITÄ ON PALJON Hevonen on mielenkiintoinen ja vetovoimainen osa yhteiskuntaa. Raviurheiluun ja kasvatustoimintaan
LisätiedotSuomen Hippos ry ja tytäryhtiöt
Tunnusluvut 2015 Suomen Hippos ry ja tytäryhtiöt SUOMEN HIPPOS RY Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestö Pitää rekisteriä ja kantakirjaa kaikista Suomessa kasvatettavista hevosroduista Johtaa
LisätiedotSuomen Hippos ry. Tytäryhtiöt Peliyhtiö Fintoto Oy Suomen Hevosurheilulehti Oy
Tunnusluvut 2011 Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja Koordinoi raviurheilun nuorisotoimintaa Toimii hevosalan edunvalvojana
LisätiedotSUOMEN HIPPOS JA RAVIVUODEN 2016 TUNNUSLUVUT
SUOMEN HIPPOS JA RAVIVUODEN 2016 TUNNUSLUVUT Sisältö Suomen Hippos ry tänään Raviurheilu Jalostus ja kasvatus Suomen Hippos ry Suomen Hippos ry Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestö Johtaa ja
Lisätiedotwww.hippos.fi Toimintasuunnitelma
2013 www.hippos.fi Toimintasuunnitelma Ulkoasu: Elina Hirvonen Valokuvat: Irina Keinänen, Satu Meriluoto, Pirje Paananen & Antti Savolainen Espoo 2012 Suomen Hippos ry Tulkinkuja 3, 02650 Espoo, Finland
LisätiedotTUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA
TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA Suomen Hippos ry:n strategiset teemat vuoteen 2017 MEITÄ ON PALJON Hevonen on mielenkiintoinen ja vetovoimainen osa yhteiskuntaa. Raviurheiluun ja kasvatustoimintaan
LisätiedotEsittelyssä MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Hevosalan kehittämisohjelma
Esittelyssä MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Hevosalan kehittämisohjelma Julkaistu 12.10.2012 Hevosalan yhteistyöseminaarissa Ypäjällä Hevostalouden tulevaisuuden näkymiä ja kehittämiskohteita Pohjois-Pohjanmaan
Lisätiedotwww.hippos Toimintasuunnitelma Suomen Hippos ry
www.hippos 2012 Toimintasuunnitelma Suomen Hippos ry yleistä PEKKA SOINI Toimintavuosi 2012 tulee olemaan erittäin haasteellinen koko Hippos-konsernille. Kaikkien ravipelien haltuun ottaminen tulee sävyttämään
LisätiedotNUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013
NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013 NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013 Raviurheilun nuorisotoiminnan toiminta-ajatus ja tavoitteet Raviurheilun nuorisotoiminnan tavoitteena on tarjota lapsille ja nuorille
LisätiedotTunnusluvut 2012 Brad de Veluwe ja Tuomas Korvenoja, UET GP, Gelsenkirchen 2012
Tunnusluvut 2012 Brad de Veluwe ja Tuomas Korvenoja, UET GP, Gelsenkirchen 2012 Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja Koordinoi
LisätiedotSISÄLTÖ. 1 Fintoto Oy tänään. 2 Hevostalous Suomessa. 3 Raviurheilu ja Totopelaaminen. 4 Tie eteenpäin
SISÄLTÖ 1 Fintoto Oy tänään 2 Hevostalous Suomessa 3 Raviurheilu ja Totopelaaminen Suomessa 4 Tie eteenpäin 1 FINTOTO ON UUDISTUNUT SUOMALAINEN PELIYHTIÖ Fintoto on uudistunut, moderni ja ketterä suomalainen
LisätiedotTunnusluvut 2013. Massive Babe / Mika Forss, Solvalla 3-vuotiaiden tammojen ME 11,0 / 1609m
Tunnusluvut 2013 Massive Babe / Mika Forss, Solvalla 3-vuotiaiden tammojen ME 11,0 / 1609m Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja
LisätiedotHEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma. Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.
HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.fi Hevosten Pohjois-Pohjanmaa - hevostalouden kehittämisohjelma
Lisätiedotwww.hippos.fi Toimintasuunnitelma
www.hippos.fi Toimintasuunnitelma 2011 yleistä PEKKA SOINI Toimintavuotta 2011 sävyttää valmistautuminen vuoden 2012 alusta tapahtuvaan kaikkien hevospelien vastaanottamiseen. Vaikka suurimman vastuun
LisätiedotTulevaisuuden suomenhevonen yhteiskunnan muutoksen vaikutuksia
Tulevaisuuden suomenhevonen yhteiskunnan muutoksen vaikutuksia Markku Saastamoinen Luonnonvarakeskus Luke Suomenhevosen jalostusohjesäännön uudistaminen, Tampere 9.5.2015 Yhteiskunnan muutos hevostalouden
LisätiedotUusi verkkopalvelu jalostusoriille. Jalostuspäivät
Uusi verkkopalvelu jalostusoriille Jalostuspäivät 12.2.2014 Orikortit Vuonna 2011 siirryttiin lämminveristen ravihevosoriiden osalta tuoteseloste malliin Lv ori joko hyväksytään tai hylätään. Hyväksytyt
LisätiedotVarsomisen ilmoittaminen Heppa-järjestelmässä. S u o m e n H i p p o s r y 2018
Varsomisen ilmoittaminen Heppa-järjestelmässä S u o m e n H i p p o s r y 2018 Tamman astutuksessa menestymisen ilmoittaminen Tamman omistajalla tulee olla Oma talli-tunnukset Heppajärjestelmään. Tamman
Lisätiedottoimintasuunnitelma 20171
toimintasuunnitelma 20171 sisällysluettelo Sisällysluettelo 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4-5 Tuomaritoiminta ja kilpailusäännöt Nuorisotoiminta Hevoskasvatuksen ja omistamisen palvelut 6-7 Jalostuksen
LisätiedotHyvän kimpan taustalla selkeät pelisäännöt -Hevosen omistamisen kehittämishanke-
Hyvän kimpan taustalla selkeät pelisäännöt -Hevosen omistamisen kehittämishanke- Elämyksiä ja elinkeinoja Hevosen omistamisen kehittämishanke Projekti on hevosalan lajirajat ylittävä hevosen omistamisen
LisätiedotHevostalouden haasteet mahdollisuuksien hevonen
Hevostalouden haasteet mahdollisuuksien hevonen MTK:n maatalous- ja maaseutupolitiikan AMK-konferenssi 19.3.2015 Maarit Hollmén, MTK Hevosmäärän historia 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000
LisätiedotToimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit
Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Esi- ja perusopetuksen kehittämisverkoston päätösseminaari katse kohti tulevaisuutta 11.5.2006 Tampere Veli-Matti Kanerva, kehityspäällikkö Kasvatus- ja
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 2 SISÄLLYSLUETTELO Sisällysluettelo 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4-5 Nuorisotoiminta Kasvatus ja omistaminen 6-7 Hevosen hyvinvointi 8 Viestintä ja markkinointi 9 Kehittäminen
LisätiedotJalostusvuosi 2013. Jalostuspäivät 12. 13.2.2014, Pori Minna Mäenpää Jalostusjohtaja Suomen Hippos ry. Kuvat:Hippola
Jalostusvuosi 2013 Jalostuspäivät 12. 13.2.2014, Pori Minna Mäenpää Jalostusjohtaja Suomen Hippos ry Kuvat:Hippola Hippoksen jalostustoiminnan muutoksia Merkittäviä henkilömuutoksia Jalostusjohtaja Terttu
LisätiedotToimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma 2016 1 Sisältö Yleistä Sisältö 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4 Heppa-järjestelmä Tuomaritoiminta ja ravikilpailusäännöt Nuorisotoiminta Hevoskasvatus ja -jalostus 6 Hevosten rekisteröinnin
Lisätiedot- puheenjohtajien yhteenvedot, osallistujien priorisointi numeroina
Learning cafe- TIIVISTELMÄ TYÖPAJOJEN TULOKSISTA HEVOSALA 2020 Neuvonta, koulutus ja kehittäminen Ke 25.5.2011, OSANA HEVOSALAN YHTEISTYÖSEMINAARIA Alustuksena: Hevosalan tulevaisuustyöpajan tulokset,
LisätiedotAsiasanat Hevonen, hevostalous, yrittäjyys, hevoskasvatus, jalostus. Maataloustieteen Päivät 2016 www.smts.fi 1
Kilpailukykyinen hevostalous tarvitsee kotimaista kasvatusta Thuneberg Terhi 1, Pussinen Sirpa 1, Mäenpää Minna 2 ja Louhelainen Suvi 2 1 Hämeen ammattikorkeakoulu, Mustialantie 105, 31310 Mustiala, etunimi.sukunimi@hamk.fi
LisätiedotSosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
LisätiedotNUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016
NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016 NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016 Raviurheilun nuorisotoiminnan toiminta-ajatus ja tavoitteet Raviurheilun nuorisotoiminnan tavoitteena on tarjota lapsille ja nuorille
Lisätiedot1 JOHDANTO TOIMINNALLISTEN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN TALOUSKATSAUS 1-3/
Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon Koulutus Oy OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2019 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2019 SISÄLLYSLUETTELO 1 JOHDANTO... 3 2 TOIMINNALLISTEN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN 1-3 2019... 4 3 TALOUSKATSAUS
LisätiedotSUOMENHEVOSEN JALOSTUSOHJESÄÄNTÖ
Suomen Hippos ry Evira vahvistanut xx.xx.xxxx SUOMENHEVOSEN JALOSTUSOHJESÄÄNTÖ 1. Suomenhevonen Suomenhevonen on ainoa alkuperäinen Suomessa kehitetty hevosrotu. Sitä on jalostettu puhtaana rotuna vuodesta
LisätiedotHEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry
LisätiedotTeknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015
Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen
LisätiedotRIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotMAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN
MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Mahdollisuuksien hevonen -hanke on osa Suomen itsenäisyyden satavuotisjuhlavuoden 2017 ohjelmaa www.suomifinland100.fi Miksi? Suomenhevonen on kulkenut suomalaisten rinnalla koko
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotHippolis Hevosalan osaamiskeskus ry. Sanna Mäki-Tuuri HAMI/HAMK Mustiala 9.2.2012
Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry Sanna Mäki-Tuuri HAMI/HAMK Mustiala 9.2.2012 Hevosmäärän historia 375 000 31 500 75 000 130 000 Hevosmäärän jakautuminen Hevostalouden tunnuslukuja Suomessa n. 75 000
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotTarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
LisätiedotHevosen omistamisen kehittämishanke
Hevosen omistamisen kehittämishanke Elämyksiä ja elinkeinoja Hevosen omistamisen kehittämishanke Projekti on hevosalan lajirajat ylittävä hevosen omistamisen kehittämishanke. Mukana ovat mm. Suomen Hippos,
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotMusan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotHeppa järjestelmän käyttöohje omistajille, valmentajille ja kasvattajille
Heppa järjestelmän käyttöohje omistajille, valmentajille ja kasvattajille Kirjauduttaessa Heppa järjestelmään tulee käyttöön Oma Talli valikko. Oman Tallin kautta katsellaan ja hallinnoidaan omia hevosia
LisätiedotPalveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä
Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä Pitkäjänteistä suunnittelua ja ketterää, ihmisläheistä toteutusta Sami Sulkko Osallistava strategiaprosessi
LisätiedotSUOMENHEVONEN. Vauhtia. Voimaa. Tunnetta.
SUOMENHEVONEN Vauhtia. Voimaa. Tunnetta. Suomenhevonen Suomenhevonen on Suomen kansallishevonen ja ainoa alkuperäinen kotimainen hevosrotu. Suomenhevosia on Suomessa noin 20 000. Suomenhevosvarsoja syntyy
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2010
http://www.imatrantennis.net. TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2010 Imatran Tennis Ry http://www.imatrantennis.net. TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Vuosi 2010 tuo tullessaan tennisharrastajille merkittävän
LisätiedotHevostalous Venäjän vallan aikana
Matti Mahlamäki Hevostalous Venäjän vallan aikana Julkisen Vallan Virkamiehet Talonpojat, kaupunkiporvaristo ja virkamiehet Kehys Sääty-yhteiskunta Luokkayhteiskunta Taistelu Varhaisfennomania Kansallisromantiikan
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotTIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.
TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotMiten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa?
Miten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa? Sirpa Pussinen, Hämeen ammattikorkeakoulu Hevosyritys huippukuntoon -hanke Miten välttää päällekkäisyyksiä hankkeissa? Vastakysymyksiä: Tarvitseeko päällekkäisyyksiä
LisätiedotTietosuojavaltuutetun toimisto
Tietosuojavaltuutetun toimisto TIETOSUOJAVALTUUTETUN TOIMISTON TULOSTAVOITEASIAKIRJA Aika 27.9.2005 Paikka Osallistujat Oikeusministeriö OM:n edustajat: Hallintojohtaja Olli Muttilainen (pj) Ylitarkastaja
LisätiedotVarsomisen ilmoittaminen Hepassa. Suomen Hippos ry 2016
Varsomisen ilmoittaminen Hepassa Suomen Hippos ry 2016 Tamman astutuksessa menestymisen ilmoittaminen Tamman omistajalla tulee olla Oma talli-tunnukset Heppa-järjestelmään. Tamman tulee näkyä ilmoittajan
Lisätiedot1 Yhdistyksen nimi on Suomen Hippos ry, ruotsiksi Finlands Hippos rf. Yhdistyksestä käytetään näissä säännöissä nimitystä Hippos.
SUOMEN HIPPOS RY:N SÄÄNNÖT 08.02.2012 1 Yhdistyksen nimi on Suomen Hippos ry, ruotsiksi Finlands Hippos rf. Yhdistyksestä käytetään näissä säännöissä nimitystä Hippos. 2 Hippoksen kotipaikka on Espoon
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotVARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018 VAHVA KASVU JATKUI VUONNA 2017 LIIKEVOITTO NELINKERTAISTUI 3 VUOSI 2017 OLI ERINOMAINEN 11,6 % LIIKEVAIHDON KASVU 21,0 % MYYNTIKATTEEN KASVU 312,1% LIIKEVOITON KASVU YLI 40
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotPOHJANMAAN RAVI RY STRATEGIA
POHJANMAAN RAVI RY MISSIO 2020 RAVIKESKUS KAIKKIEN KÄYTÖSSÄ! VISIO 2020 POHJANMAAN RAVI R.Y. ON JULKISESTI ARVOSTETTU ALUEELLINEN OSAAJA, JOKA TARJOAA JA TUOTTAA ELÄMYKSIÄ IHMISILLE NIIN TASOKKAIDEN RAVIEN
LisätiedotKUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS. Tsr/R.Tajakka
KUOPION KAUPUNGIN PALVELUALUEUUDISTUS Tsr/R.Tajakka 1 1) PALVELUALUEUUDISTUKSEN TAUSTAT JA TAVOITTEET 2 Mitkä ovat uudistuksen tavoitteet? Asiakkaan (ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden) näkökulman entistäkin
LisätiedotSUOMEN HIPPOS RY:N LAUSUNTO ARPAJAISLAIN JA ERÄIDEN SIIHEN LIITTYVIEN LAKIEN MUUTOSEHDOTUKSISTA. 3 Rahapelit ja niiden toimeenpanomuotojen määritelmät
LAUSUNTO 14.4.2016 Viite: SMDno-2015-1557 SUOMEN HIPPOS RY:N LAUSUNTO ARPAJAISLAIN JA ERÄIDEN SIIHEN LIITTYVIEN LAKIEN MUUTOSEHDOTUKSISTA Suomen Hippos ry esittää lausuntonaan arpajaislakiin liittyviin
Lisätiedot1. Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry (jäljempänä Valo) sekä. 2. Urheiluseura (jäljempänä Seura)
SOPIMUS VERKKOKUMPPANUUTEEN OSALLISTUMISESTA 1. Osapuolet 1. Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry (jäljempänä Valo) sekä 2. Urheiluseura (jäljempänä Seura) 2. Sopimuksen tausta ja
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Liiton toimintamalli 31.12.2014 mennessä Vuoden 2014 aikana puretaan molemmat kilpailutoiminnasta vastaavat lajiliitot, ja siirretään koko toiminta 31.12.2014 mennessä SKRL ry:n
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
Lisätiedot16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous
16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka
LisätiedotKILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotRAHAPELITOIMINNAN JÄRJESTÄMISEEN LIITTYVÄ SELVITYS HEVOSALAN TULEVAISUUDEN TURVAAMISEKSI YHDEN TOIMIJAN MALLISSA
RAHAPELITOIMINNAN JÄRJESTÄMISEEN LIITTYVÄ SELVITYS HEVOSALAN TULEVAISUUDEN TURVAAMISEKSI YHDEN TOIMIJAN MALLISSA 1 RAHAPELITOIMINNAN JÄRJESTÄMISEEN LIITTYVÄ SELVITYS HEVOSALAN TULEVAISUUDEN TURVAAMISEKSI
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotMiten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
LisätiedotVinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotKIINTEISTÖ OY TURUN MONITOIMIHALLI
KIINTEISTÖ OY TURUN MONITOIMIHALLI Toimitusjohtaja Anu Kurkilahti-Haartemo YMPÄRISTÖN JA TOIMINNAN KUVAUS Yhtiön toimiala ja toiminnan pääasiallinen tarkoitus Yhtiön toimialana on Turun kaupungin Artukaisten
LisätiedotYhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc
QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012 Vuosi 2011 Yhtiö käynnisti Kokonaisarkkitehtuuripalvelut-liiketoiminnan vuoden alussa. Yhtiö lanseerasi uuden tuotteen, QPR ProcessAnalyzerin
LisätiedotLehdistön tulevaisuus
Lehdistön tulevaisuus Lehtiasiain neuvottelukunnan raportti 17.12.2013 Lehtiasiain neuvottelukunta Toimikausi 2.1.2012 30.4.2015 Yhteistyöfoorumina, jossa painettuun ja sähköiseen julkaisutoimintaan liittyviä
LisätiedotRAVIURHEILU JA HEVOSKASVATUS 2029 TULEVAISUUSTYÖ KASVATUKSEN JA JALOSTUKSEN TYÖRYHMÄ
RAVIURHEILU JA HEVOSKASVATUS 2029 TULEVAISUUSTYÖ KASVATUKSEN JA JALOSTUKSEN TYÖRYHMÄ TOIMENPITEIDEN TAVOITE: 10.4.2019 Taustalla on varsamäärien pitkä lasku. Vaikka varsojen laatu on säilynyt, ollaan määrän
LisätiedotTeema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019
Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet Luonnos 1/2019 Teema 1: Tiedonkulku Tavoite Toimenpiteet Asukkaat tietävät, mitä Oulussa tapahtuu ja mitä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia
LisätiedotMistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella
Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella Seuraseminaari 19.11.2011 Vahva ja aktiivinen lajiliitto seurojen tukena Seuroja 331 Luokkaliittoja 42 Jäseniä n. 60.000 Veneitä 23.692
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotPalvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012
Palvelujen esittely Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012 Tradella Oy Communicon Oy PL 248, 80101 Joensuu Puh. 050 5172 976 info@tradella.fi Puh. 044 271 8451 info@communicon.fi Y-tunnus 2342 155-3, kotipaikka
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotViestintäsuunnitelma
Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään
LisätiedotSuomen golfin strategia 13.2.2015
Suomen golfin strategia 13.2.2015 Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa yhdessä liikkumisen hoidetussa luontoympäristössä
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotKuntien digitalisaation kannustin
Kuntien digitalisaation kannustin Taloustorstai 22.8.2019 Finanssineuvos Anne-Marie Välikangas Kunta- ja aluehallinto-osasto Digitalisaation kannustimen tavoitteet Kuntien toimintatapojen ja palveluprosessien
LisätiedotPelihaittojen ehkäisy Helsinki Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry Elimäenkatu 27, 4.krs, Helsinki
Pelihaittojen ehkäisy Helsinki 23.5.2013 Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry Elimäenkatu 27, 4.krs, 00510 Helsinki www.ehyt.fi www.pelitaito.fi Esityksen sisältö Rahapelaaminen Suomessa Suomalainen rahapelaaminen
LisätiedotELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA
ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA Kirjan ja ruusun päivä 8.5. Elannon Isku - Vantaan kevätnäytös 15.5. Suomen Voimistelupäivät 8.-10.6. Svolin
LisätiedotDemokratian vahvistaminen ja uusi kuntalaki. Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää, valtiovarainministeriö
Demokratian vahvistaminen ja uusi kuntalaki Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää, valtiovarainministeriö Kuntalain uudistamisen tavoitteet TALOUDEN KESTÄVYYS Kunnan toiminnan taloudellisen kestävyyden turvaaminen
LisätiedotKEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA!
KEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA! SUJUVAT SIIRTYMÄT ALOITUSSEMINAARI 16.2.2016 Elise Virnes 1 Etunimi Sukunimi Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan valtakunnalliset toimenpidekokonaisuudet 2014-2020 Erityistavoite
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
Lisätiedot