toimintasuunnitelma 20171

Transkriptio

1 toimintasuunnitelma 20171

2 sisällysluettelo Sisällysluettelo 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4-5 Tuomaritoiminta ja kilpailusäännöt Nuorisotoiminta Hevoskasvatuksen ja omistamisen palvelut 6-7 Jalostuksen asiantuntijuuden lisääminen Hevosten rekisteröinnin sähköiset palvelut Jalostusohjelmat suunnitelmallisen jalostustyön pohjana Hevoskasvatuksen tuki Hevosjalostusliittojen uusi toimintamalli Jalostustoiminnan keskeiset tapahtumat 2017 Viestintä 8-9 Hevosen hyvinvointi kehittämistoiminta Juhlavuosi Hevosen omistaminen Uudet kasvattajat Sähköiset palvelut Muu kehittämistoiminta Koulutustoiminta Talous, henkilöstö ja toimitilat Talousarvio 16 Toimintasuunnitelman taitto Equito Ky / Terhi Piispa-Helisten, kuvat Terhi Piispa-Helisten yleistä Tuleva vuosi on ehkä kaikkien aikojen suurin muutosten vuosi raviurheilun ja keskusjärjestön historiassa. Vuodesta 1928 alkaen raviurheilun keskusjärjestö ja raviradat ovat vastanneet Toto-pelien järjestämisestä itsenäisesti. Eduskunnan käsittelyssä olevan arpajaislakiluonnoksen mukaan nykyisten kolmen rahapeliyhteisön toiminnot yhdistetään, ja jatkossa rahapelejä järjestää Suomen valtion omistama yhtiö yksinoikeudella. Lähes 90 vuoden ajan Suomen Hippos ry, sen edeltäjät ja myöhemmin sen tytäryhtiö ovat olleet vastuussa rahapelien järjestämisestä ravikilpailuiden yhteydessä. Eduskunnan hyväksyessä esityksen mukaisen arpajaislakiluonnoksen uusi rahapeliyhtiö, Veikkaus, aloittaa toimintansa Suomen Hippoksen omistaman Fintoto Oy:n toiminta päättyy vuoden viimeisenä päivänä Fintoto Oy:n osakkeet myytiin Suomen Hippoksen valtuuskunnan päätöksellä uudelle rahapeliyhtiölle. Uudistuvan arpajaislain myötä tuotonjako raviurheilulle ja hevosurheilulle muuttuu olennaisesti. Arpajaislakiluonnoksen mukaan tuotonjaosta päättää jatkossa maa- ja metsätalousministeriö Suomen Hippoksen tekemän esityksen perusteella. Aikaisempi itsenäisyys tuottojen jakamiseen päättyy, ja hevosalan tulevassa tuloutuksessa noudatetaan yleisiä valtion apuja koskevia periaatteita. Tuoton jakamiseen liittyvässä muutoksessa keskeistä on, että raviurheilulle ja hevoskasvatukselle tuleva tuotto ei ole enää vain oman tekemisen varassa. Jatkossa hevosalalle koituva tuotto perustuu uuden rahapeliyhtiön kykyyn tehdä tulosta. Uuden rahapeliyhtiön tuotto jaetaan nykyisille Veikkauksen, Raha-automaattiyhdistyksen ja Fintoton edunsaajille suhteissa Raviurheilun ja hevoskasvatukseen edistämiseen tulisi siis neljä prosenttia. Edellisten vuosien toteuman perusteella uusi rahapeliyhtiö voisi tulouttaa yleishyödyllisiä tarkoituksia varten noin miljardi euroa vuodessa. Hevosalalle tulisi siten noin 40 miljoonaa euroa. Raviurheilun tulevaisuuden kannalta on keskeisintä, että raviradat ja keskusjärjestö kehittävät aktiivisesti toimintaansa ja edistävät lajin suosiota. Tuleva tuotonjakomalli ei saa passivoida alan toimijoita, vaan motivaatio pitää säilyttää alan toimijoiden keskuudessa. Motivaation ylläpitämiseksi alan tuotonjaon pitää kannustaa tekemiseen. Uudessa tilanteessa Hippos-organisaation ja raviratojen pitää muuttaa toimintaansa. Hippoksen strategia päivitetään. Fintoton toiminnan päättyessä keskusjärjestön ja raviratojen pitää ottaa vastuu lajin suosion lisäämisestä, mikä tarkoittaa panostamisesta markkinointiin ja viestintään. Uusi rahapeliyhtiö vastaa rahapelien markkinoinnista, mutta alan toimijoiden on otettava vastuu raviurheilun ja hevosalan suosion ylläpitämisestä sekä kasvattamisesta. Yhdistyksen organisaatiota ja toimintoja on muutettava vastaamaan muuttuvaa tilannetta ja uusia haasteita. Markkinointiviestintään panostamisen lisäksi tarvitaan panostuksia tulevaisuuden turvaamiseen. Nuorisotoiminta on keskeisessä asemassa varmistettaessa lajin tulevaisuutta. Toimintojen muutokset ovat hyvässä käynnissä. Sähköisiin asiointipalveluihin on panostettu kuluneen vuoden aikana merkittävästi, ja työtä jatketaan ensi toimintakaudella. Palvelut siirtyvät digitaaliksi, mikä tuo entistä monipuolisempia palveluita kaikille hevosalan toimijoille. Muutostuulet ovat voimissaan hevosjalostusliittojenkin toiminnassa. Hevosjalostusliitot ovat kehittämässä ja uudistamassa toimintaansa kohti nykyaikaista asiantuntijaorganisaatiota. Tätä muutosta hevosjalostusliitot vievät eteenpäin yhteistyöllä ja yhteistuumin. Vuotta 2017 värittää Suomen itsenäisyyden 100-vuotisjuhlavuosi, jota hevosala juhlistaa Mahdollisuuksien hevonen teemalla. Juhlavuodesta tekee erityisen se, että samana vuonna suomenhevosen kantakirja täyttää 110 vuotta. Juhlavuosi syntyy alan yhdistysten, harrastajien ja ammattilaisten sekä raviratojen ja yhteisöjen toteuttamista tapahtumista ja teoista. Hevosalan yhteistyönä kerromme paitsi suomenhevosen, myös koko hevosalan ja urheilun merkityksistä yhteiskunnassamme. Tervetuloa tekemään ainutkertaista juhlaa! 2 3

3 kilpailutoiminta Heppa-järjestelmän ja sähköisten palvelujen kehittäminen: Heppa-järjestelmän käytetyimmistä palveluista luodaan mobiiliversiot sekä järjestelmää kehitetään vahvasti Valtakunnallisen nuorisotoiminnan aktivoiminen: Raviurheilun nuorisotoimintaan osallistuminen halutaan mahdollistaa lapsen asuinpaikasta ja taustasta riippumatta Etätuomarointi: Tampereella kokeilussa ollut etätuomarointijärjestelmä otetaan käyttöön myös muilla radoilla. Kansainvälinen kilpailutoiminta: Suomen Hippos osallistuu kansainväliseen toimintaan ja yhteistyöhön sekä raviurheilun maailmankonferenssiin Kanadassa Vuonna 2017 kilpailutoiminnan osalta keskitytään erityisesti Heppa-järjestelmän sähköisten palveluiden kehittämiseen. Heppa-järjestelmä on lajin ammattilaisten ja harrastajien suosittu työväline, jonka tärkeille Oma talli palveluille luodaan mobiilikäyttöliittymät. Samoin mobiiliin tuodaan tulokset ja lähtölistat. Tietojärjestelmän sovelluspalvelimet uudistetaan ja Heppa-järjestelmään luodaan tiedostopalvelin sähköisten palveluiden kehittämiseksi sekä rest-rajapinta, jotta kolmansien osapuolien palveluita voidaan hyödyntää aiempaa tehokkaammin. Kansainvälisten lajiliittojenkin arvostaman Heppa-järjestelmän kehittämiselle on erittäin suuria tarpeita, sillä palvelua käytetään paljon ja se on keskiössä sekä Hippos konsernin asiakkaiden että Toto-kohteiden näkökulmasta. Tuomaritoiminta ja kilpailusäännöt Raviurheilun tuomaritoiminnan laadukkuus on jatkuvan tarkastelun kohteena. Niin omistajien, valmentajien, ohjastajien kuin Toto-pelaajienkin kannalta mahdollisimman virheetön tuomarityöskentely on erittäin tärkeää. Lajikuvan kannalta laadukas tuomaritoiminta on uskottavuustekijä. Ravituomaroinnin valtakunnallista tasalaatuisuutta ja rangaistuskäytäntöjen yhdenmukaisuutta voidaan parantaa etätuomarointijärjestelmällä, jota on pilotoitu Teivon raveissa. Etätuomarointijärjestelmän käyttöä laajennetaan muillekin radoille, millä voidaan saavuttaa laadun parannuksen lisäksi myös säästöjä toiminnan kuluissa. Nuorisotoiminta Valtakunnallisen raviurheilun nuorisotoiminnan aktivoituminen on lajin jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Mahdollisimman monelle lapselle asuinpaikasta ja taustasta riippumatta halutaan tarjota mahdollisuus päästä mukaan hevosten ja raviurheilun maailmaan. Tavoitteena on luoda suunnitelmallinen, laadukas ja yhtenäinen valtakunnallisen nuorisotoiminnan malli, jossa huomioidaan paikallisten toimijoiden tarjoamat mahdollisuudet ja vahvuudet. Nuorisotoiminnan ja poniraviurheilun volyymin huomattava kasvattaminen ja uusien harrastajien mukaan saaminen on lajin jatkuvuuden kannalta tärkeää. Toimintavuoden tavoitteina on käynnistää uusi valtakunnallinen raviurheilun nuorisotoiminnan jäsenkäytäntö sekä perustaa valtakunnallinen nuorisofoorumi. Nuorisotoiminnan koulutusjärjestelmää ja työmenetelmiä kehitetään ja yhtenäisiä markkinointi-, koulutus- ja kerhomateriaaleja tuotetaan työn tueksi. Tavoitteena on järjestää myös uusi vuosittainen nuoria osallistava ja yhteishenkeä kohottava nuorisotapahtuma. Ponikuninkuusravit järjestetään Jyväskylässä. Jyväskylä isännöi myös Nuorisoravigaalaa. Salamakypärät kilpailusarjan osallistujat ja nuoret ohjastajat otetaan aiempaa vahvemmin mukaan toimintaan tukemaan ja innostamaan seuraavan polven poniurheilijoita kohti raviurheilijan uraa. 4 5

4 hevoskasvatuksen ja omistamisen palvelut Lisätään jalostuksen asiantuntemusta: Erityisesti lämminverisen ravihevosen jalostus- ja kasvatustoimintaan tuodaan lisää kansainvälistä tietoa ja näkemystä Sähköiset peruspalvelut Heppa-järjestelmään: Omistajanvaihdokset ja hallintaoikeuden siirrot toteutetaan tehtäväksi Heppa-järjestelmässä Oma talli palvelun kautta Jalostusohjelmien jalkauttaminen: Lisätään jalostus- ja kilpailutoiminnan yhteistyötä sekä toteutetaan näyttelytoiminnan arviointi ja tapahtumien kehittäminen Organisaatio ja päätöksenteko: toteutetaan peruspalvelut laadukkaasti sekä käytetään asiantuntijoita päätösten valmistelussa ja jalostusohjelmien toteuttamisessa Hevosjalostusliittojen uusi toimintamalli: Liittojen toiminta jaetaan perustoimintaan ja alueellisessa yhteistyössä toteutettavaan kehittämistoimintaan Vuonna 2017 Suomen Hippoksen hevoskasvatuksen ja omistamisen palveluiden (ent. jalostuspalvelut) toiminta keskittyy erityisesti kasvattajan ja hevosen Jalostusohjelmat suunnitelmallisen jalostustyön pohjana omistajan peruspalveluiden sähköisten ominaisuuksien toteuttamiseen Heppa-järjestelmään sekä jalostuksen asiantuntijuuden lisäämiseen kasvattajien Eri rotujen jalostustoiminta pohjautuu vahvistettuihin jalostusohjesääntöihin ja niiden ympärille koottuihin päätösten tueksi. Toimintaympäristön muuttuessa on jalostusohjelmiin. Jalostus- ja kilpailutoiminnan tiivis äärimmäisen tärkeää korostaa kotimaisen kasvatuksen merkitystä koko hevosalan toiminnan lähtökoh- yhteistyö tukee molempia toimintoja. Vuonna tana. Hevosalaa koskevaan lainsäädäntöön vaikuttaminen on edelleen keskeisessä roolissa toiminnassa. Tiivis yhteistyö eri ministeriöiden sekä virkamiesten kanssa on tärkeää. Erityisesti maa- ja metsätalousministeriön ja Eviran toimihenkilöiden kanssa tehtävä yhteistyö alan toimintaedellytysten varmistamiseksi on keskiössä. Jalostuksen asiantuntijuuden lisääminen Hevosjalostus on kansainvälistä ja tähän tulee myös reagoida toiminnassa. Kansainvälisen ravihevosjalostuksen asiantuntijan resurssin kautta lisätään tiedon analysointia ja tuottamista kasvattajien päätösten tueksi. Ratsuhevos- ja ponikasvatuksen osalta tehdään aktiivisesti yhteistyötä eri rotujen alkuperäjärjestöjen kanssa. Keskeisiä yhteistyötahoja ovat UET:n Breeding komitea, Nordisk Avelsgrupp sekä ratsuhevoskantakirjojen yhteistyöjärjestö WBFSH sekä EAAP. Vuonna 2016 aloitettu hevoskasvatuksen sähköisten palveluiden kehittämishanke tukee vahvasti jalostuksen tiedon tuottamista uusien työkalujen kautta. Samoin meneillään oleva Hämeen ammattikorkeakoulun ja Suomen Hippoksen kasvattajien koulutukseen ja tiedonvälitykseen painottuva yhteistyöhanke Uudet kasvattajat tarjoaa mahdollisuuksia tiedon välittämiseen. Hevosten rekisteröinnin sähköiset palvelut Hevosten omistajanvaihdosten ja hallintaoikeuksien kirjaaminen on suuri osa jalostusosaston palveluita. Näiden toteuttamiseen kehitetään yhteistyössä IT-osaston kanssa Heppa-järjestelmään sähköinen palvelu, jossa hevosen omistaja voi itse tunnistautumisen jälkeen tehdä omistajanvaihdoksen tai hallintaoikeuden siirron oma talli järjestelmän kautta. Omistajanvaihdokset merkitään jatkossa erilliseen omistajatodistukseen hevospassin sijaan. toteutettu nuorten ravihevosten kilpailutoiminnan kehittämistyö liitetään tiiviinä osana lämminveristen ravihevosten ja suomenhevosten jalostusohjelmia ja näiden toteuttamista jatketaan yhteistyössä kasvatuksen ja kilpailutoiminnan asiantuntijoiden kanssa. Ratsuhevosten ja ponien jalostustoiminnassa tiivistetään yhteistyötä Suomen Ratsastajainliiton kilpailutoiminnan kanssa mm. nuorten hevosten rankingin toteuttamisessa. Näyttelytoiminnan kehittäminen tehdään kokonaisuutena sen merkityksen ja käytettävien resurssien näkökulmasta. Suomenhevosten ja lämminveristen ravihevosten arvioinnissa otetaan käyttöön koeluontoisesti lineaarinen profilointi perinteisen arvostelujärjestelmän rinnalla. Hevoskasvatuksen tuki Kasvattajapalkkioihin sekä jalostusarvostelu- ja näyttelypalkkioihin tuloutetaan noin 2,2 miljoonaa euroa. Erityisesti ikäluokkakilpailuiden korotetut palkinnot tuovat merkittävästi lisää rahaa myös kasvattajapalkkioihin. Ravihevosten kasvattajapalkkioiden ohella jalostusarvostelupalkinnot ja ratsuhevosilla myös kilpailupalkkiot ovat merkittäviä kannusteita kasvatustoimintaan. Vuodelle 2017 näiden perusteita on muutettu, jolloin palkkiot kohdentuvat enemmän jalostuskäyttöön tuleviin tammoihin sekä ratsuhevosilla nuorten hevosten kilpailupalkkioihin, jolloin palkkioiden odotetaan kohdetuvan suoremmin takaisin kasvatustoimintaan. Hevosjalostusliittojen uusi toimintamalli Hevosjalostusliitoilla on vahva rooli hevostalouden toimintakentässä. Uudistuvassa tilanteessa on varmistettava hevosten tunnistamiseen ja rekisteröintiin liittyvät peruspalvelut kattavasti koko valtakunnan alueella. Tunnistusten yhteydessä tehtävät tilakäynnit ovat erittäin tärkeä osa hevosten hyvinvointiin ja kasvatustoimintaan kohdistuvaa neuvontaa. Jatkossa hevosjalostusliitoilla tulee olla myös huomattavasti suurempi rooli alueellisen hevostalouden kehittäjänä ja edunvalvonnan toteuttajana. Nämä toimenpiteet toteutetaan hevosjalostusliitoista luotavien viiden yhteistyöalueen yhteisten toimintojen kautta. Liittojen toiminnan kehittämisen ja valtionavun kohdentamisen perusteeksi luodaan selkeä mittaristo sekä perus- että kehittämistoimintaan. Jalostustoiminnan keskeiset tapahtumat vuonna 2017: Ypäjä Orinäyttely lv ja sh J-suunta Ypäjä Suomenhevosten superviikonloppu Helsinki Jalostuspäivät Ypäjä Ratsuoripäivät Ypäjä Ponioripäivät Ypäjä Valtakunnallinen työmestaruus

5 viestintä Verkkosivujen uudistuksella tehostetaan viestintää Raviratoja tuetaan viestintäkonseptien kehittämisessä Suomenhevosen merkitystä tuodaan esiin Suomi100 juhlavuonna. Tuleva vuosi on myös kansallishevosen, suomenhevosen 110 -vuotta juhlavuosi Myönteisiä mielikuvia luovia tapahtumia tuetaan viestinnän keinoin Suomen Hippoksen viestintä keskittyy toimintavuonna aktiiviseen, vastuulliseen, lajin suosiota lisäävään ja urheilun hyväksyttävyyttä vahvistavaan viestintään. Se tarjoaa tietoa raviurheilusta ja -tapahtumista, hevoskasvatuksesta, jalostuksesta, omistamisesta sekä hevosen hyvinvoinnista eri sidosryhmille. Tärkeimpänä viestintäkanavana toimivat yhdistyksen verkkosivut uudistetaan. Uudistuksen myötä sivut avautuvat kaikilla päätelaitteilla ja palvelu voidaan kohdistaa entistä personoidummin alan ammattilaisille ja harrastajille. Viestintää on mahdollista kehittää vastaamaan tarkoitustaan hyödyntämällä analytiikkaa. Viestintä saa uusia ominaisuuksia myös IT-uudistusten myötä, kun tilastotiedot voidaan upottaa järjestelmästä suoraan uutisiin ja sivulle. Extranet-kanavan avulla tehostetaan alan ja intranetin kautta or- ganisaation sisäistä viestintää. Suomen Hippoksen toimintaympäristön muuttuessa lajin markkinointiviestintään tullaan panostamaan. Markkinointiviestinnän tehtävänä on luoda kiinnostusta ja arvostusta lajia kohtaan, säilyttää nykyiset harrastajat ja saada uutta yleisöä. Markkinointiviestintään liittyvää yhteistyötä tiivistetään maakuntaratojen kanssa. Nämä toimenpiteet edellyttävät henkilöresurssien lisäämistä Suomen Hippoksen viestintäosastolle. Vuosi 2017 on viestinnällisesti ainutlaatuinen, sillä Suomi täyttää 100 suomenhevonen 110 vuotta. Juhlavuoteen liittyvät tapahtumat tarjoavat aiheita ja rytmittävät viestinnän vuosikelloa. Nuorten ohjastajien kilpailusarja Salamakypärät 2017, Ponikuninkuusravit ja Nuorisogaala luovat näyttämön raviurheilun tuleville tähdille. Viestinnällisesti hyödynnetään myös muita alan imagoon suotuisasti vaikuttavia tapahtumia, kuten Raviliigaa, RaviHyvää ja hevosalan messuja. Varsojen ensimyyntijärjestelmästä j a keväällä valmistuvasta jalostustietojärjestelmästä viestitään uutena palvelumuotona aktiivisesti. Lisäksi kansainvälistä kasvatustoimintaa koskevan tiedon jakamista lisätään jalostusosaston asiantuntijan avulla. 8 9

6 hevosen hyvinvointi Raviurheilun elinvoimaisuuden edellytys on vahva ja näkyvä panostaminen hevosten hyvinvointiin. Vuoden 2017 hevosen hyvinvointiohjelman painopistealueita ovat antidopingtyö, toimihenkilökoulutus, viranomaisyhteistyö ja ravihevosen hyvinvointiin liittyvien ilmiöiden seuranta kilpailuissa. Antidopingtyötä tehostetaan lisäämällä harjoituskauden näytteenottoa ja lääkekaappitarkastuksia. Hippos osallistuu aktiivisesti kansainväliseen hevosurheilujärjestöjen väliseen yhteistyöhön dopingvalvonnan kehittämiseksi. Laboratoriomenetelmien kehitystyötä seurataan tiiviisti ja näytteiden erityisanalytiikkaa kuten TCO2- ja kobolttitutkimuksia lisätään. Yhteistyötä ulkomaisten huippulaboratorioiden kanssa lisätään ja kotimaisen laboratorion tutkimusvalikoimaa laajennetaan. Varikkoalueen toimihenkilöiden ja tuomareiden koulutusta hevosen hyvinvointiin liittyvien kilpailusääntöjen sekä menettelytapojen osalta lisätään. Koulutusten avulla pyritään yhtenäistämään toimintatapoja eri alueilla ja antamaan toimihenkilöille mahdollisimman hyvät valmiudet tehtäviensä hoitamiseen. Viranomaisten kanssa tehdään aktiivista yhteistyötä muun muassa eläinsuojelulain kokonaisuudistukseen, käytännön eläinsuojeluvalvontaan ja dopingvalvontaan liittyen. Ravihevosten hyvinvointia kilpailupaikalla seurataan tekemällä selvityksiä ainakin kengittä kilpailemisen terveysvaikutuksista sekä erilaisten kuolaimien ja ajotapojen vaikutuksista hevosten suuterveyteen. Selvitysten perusteella kehitetään tarvittaessa ravikilpailusääntöjä hevosen hyvinvoinnin edistämiseksi

7 Toimintavuonna päättyy järjestyksessään toinen, vuonna 2014 käynnistetty Raviliiga. Raviliiga-toimintaa jatketaan uudistetulla konseptilla vuoden 2017 aikana tiiviissä yhteistyössä raviratojen kanssa. Raviliiga-konsepti on osa lajin markkinointiin keskittyviä toimia ja raviurheilun uusasiakashankintaa. Vuoden 2017 tavoitteena on vakiinnuttaa omistajavastaavajärjestelmä kiinteäksi osaksi raviratojen, hevosjalostusliittojen ja Suomen Hippoksen palvekehittämistoiminta Juhlavuosi 2017: Toteutetaan laaja hevosalan yhteistyöprojekti Mahdollisuuksien hevonen, osana Suomi 100 ja Suomenhevonen 110 juhlallisuuksia Omistaminen: Jatketaan hevosenomistamisen kehittämistä kärkenä uudistettu, vuoden 2017 aikana käynnistettävä Raviliiga Uudet kasvattajat: Käynnistetään laajamittainen hevoskasvatukseen ja jalostukseen keskittyvä koulutuskokonaisuus, jonka merkittävänä osana on kasvattajakummitoiminta Hevoskasvatuksen sähköiset palvelut: Jatketaan hevoskasvattajien ja neuvonnan työkalujen luomista osaksi Heppa-järjestelmää Juhlavuosi Vuonna 2017 toteutetaan kaikkien aikojen suurin hevosalan yhteisprojekti Mahdollisuuksien hevonen. Yhteistyössä Suomen Ratsastajainliiton ja Hippoliksen kanssa johdetussa kokonaisuudessa hevosala juhlistaa yhdessä Suomen 100-vuotista itsenäistä taivalta ja 110 vuotta täyttävää suomenhevosta. Juhlavuoden päätapahtumat ovat toteutuva Hevoset Kaivarissa ja Vermon Kuninkuusravit Juhlavuoden toimenpiteinä toteutetaan mm. kummihevoskampanja ja syyskuussa suomenhevosen viikko. Juhlavuosi on merkittävä ponnistus koko hevosalan, raviurheilun ja hevoskasvatuksen markkinoinnin näkökulmasta. Juhlavuoden teema tuodaan osaksi hevosalan toimintaa ja juhlavuoden innoittamana toteutetaan aivan uusia tapahtumia ja muita toimenpiteitä myös toimialarajat ylittäen. Aluetyön organisoimiseksi jokaisesta hevosjalostusliitosta ja Suomen Ratsastajainliiton aluejaostosta on nimetty yhteyshenkilö. Valtioneuvoston Suomi 100 -hanke osarahoittaa kokonaisuutta. Hevosenomistaminen lukenttää. Järjestelmällä edistetään omistamiseen liittyvää neuvontaa ja palveluntarjontaa, hevosenomistajien rekrytointia ja alueellista yhteisöllisyyttä raviratojen toiminta-alueilla. Hippoliksen ja SHKL ry:n kanssa toteutettuun kimpanvetäjien koulutukseen on osallistunut jo liki 150 kimpanvetäjää. Koulutusta jatketaan tarjoamalla laatukoulutusta uusille ja jatkokoulutusta jo laatukoulutuksen ensivaiheen suorittaneille kimpanvetäjille. Yhteistyötä omistamisen kehittämisessä tiivistetään Ravivalmentajat ry:n kanssa erityisesti koulutuksen näkökulmasta. Uudet kasvattajat Vuoden alussa käynnistetään laajan hevoskasvatuksen koulutukseen keskittyvän Uudet kasvattajat -hankkeen toiminta yhteistyössä Hämeen ammattikorkeakoulun kanssa. Hanke toteutuu Uudenmaan, Hämeen, Varsinais-Suomen, Keski-Suomen ja Kaakkois-Suomen ELY-keskusten alueella. Merkittävä osa toimintaa on kasvattajakummitoiminta, jonka tavoitteena on siirtää käytännön osaamista hevoskasvatuksen ammattilaisilta aloitteleville kasvattajille. Kokonaisuus rakentuu koulutus- ja demonstraatiopäivistä, seminaareista sekä ammattimatkoista. Kohdejoukkona ovat osaamistaan kehittävät hevoskasvattajat sekä kasvatustoimintaan palaavat, aiemmin toiminnasta luopuneet, kasvattajat. Keskeistä toiminnassa on kasvatustoiminnan vetovoiman lisääminen. Toiminta-alueen ELY-keskukset rahoittavat hanketta EU-osarahoitteisesta Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta. Sähköiset palvelut Toimintavuonna jatketaan hevoskasvatuksen sähköisten palvelujen kehittämisen kokonaisuutta maaja metsätalousministeriön MAKERA-rahoituksella. Osaksi Heppa-järjestelmää luodaan jalostus- ja kasvatustoimintaa palvelevia työkaluja sekä kasvattajien että hevosjalostusliittojen neuvojien käyttöön. Vuoden 2017 aikana hankekokonaisuuden mahdollistamien resurssien puitteissa tuotetaan jalostustietojärjestelmä osaksi Heppa-tietokantaa, sähköistetään tunnistus- ja rekisteröintiprosessin vaiheita sekä luodaan sähköinen hevosten lääkityskirjanpito Oma talliin. Muu kehittämistoiminta Hevosalan järjestöjen ja sidosryhmien kanssa jatketaan hyvää yhteistyötä alan edunvalvonnan ja kehittämistoiminnan eteenpäinviemiseksi Hippoliksen koordinoimassa Mahdollisuuksien hevonen yhteistyöryhmässä. Työryhmän kautta vaikutetaan valtakunnallisen Hämeen ammattikorkeakoulun, Luonnonvarakeskuksen ja Hippoliksen hallinnoiman Uudistuva Hevostalous hankkeen toiminnassa. Hankkeen avulla tehdään mm. hevosalan kuluttajatutkimus ja selvitystä hevosalan vaikuttavuusluvuista. Jatketaan aktiivista osallistumista Hippoliksen toimintaan yhdistyksen jäsenjärjestönä. Hippoliksen kautta Suomen Hippos on mukana myös European Horse Network-verkoston toiminnassa. Osallistutaan Opetushallituksen johtamaan hevosalan ammatti- ja erikoisammattitutkintojen uudistamistyöhön tuomalla prosessiin toimialan tieto ja näkemys toimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista ja vaikutuksista hevosalan ammattilaisten osaamisvaatimuksiin. Jatketaan toimia Kuninkuusravioppaan vakiinnuttamiseksi osaksi kuninkuusraviraportointia. Kehitetään järjestäjille suunnatun käsikirjan toiminnallisuuksia osana Suomen Hippoksen internetsivujen uudistamista. Osana kuninkuusravien kehittämistä jatketaan asiakastyytyväisyyskyselyn toteuttamista. Koulutustoiminta luodaan yhtenäinen vuosittainen koulutustarjonta suomen hippoksen järjestämistä tilaisuuksista sekä suomen hippoksen yhteistyökumppaneiden kanssa toteuttamista koulutuksista hyödynnetään koulutustarjontaa suomen hippoksen kumppaneiden kanssa tehtävässä yhteistyössä Toimintavuonna lisätään Suomen Hippoksen järjestämien koulutusten näkyvyyttä ja saatavuutta asiakkaan näkökulmasta. Tiivistetään yhteistyötä oppilaitosten ja muiden yhteistyökoulutuksia järjestävien tahojen kanssa erityisesti koulutusten tiedottamisessa, sisältöjen yhtenäistämisessä ja ajantasaistamisessa. Suomen Hippoksen sateenvarjon alla toteutettavaa koulutustarjontaa räätälöidään entistä asiakaslähtöisemmäksi ja kootaan yhtenäinen tieto raviratojen ja hevosjalostusliittojen järjestämistä koulutuksista lähemmäs asiakasta. Koulutustoiminnan koordinoinnilla vaikutetaan lisäksi mm. harrastajien osaamisen kautta hevosten hyvinvointiin, toimihenkilöiden rekrytointiin ja osaamiseen

8 talous, henkilöstö ja toimitilat Talous Suomen Hippoksen talousosastolla hoidetaan Hippoksen ja sen tytäryhtiön Suomen Hevosurheilulehti Oy:n taloushallinto sekä uuteen tuotonjakoon liittyvä valmistelu, toteutus ja valvonta yhteystyössä maa- ja metsätalousministeriön kanssa. Toiminnosta vastaa controller, jonka alaisuudessa työskentelevät kirjanpitäjä ja reskontranhoitaja. Henkilöstöön liittyvät HR-palvelut toteutetaan vuokratyöpalveluna tarpeen mukaisesti. Lisäksi osana talousosastoa toimii puhelinvaihteen hoitaja, joka huolehtii myös vastaanotosta sekä siinä tapahtuvasta jalostus- ja kilpailuosaston asiakaspalvelusta ja Heppaan tehtävästä tallennustyöstä. Talousosaston toimintojen tehostamista ja prosessien läpikäyntiä jatketaan edelleen. Suomen Hevosurheilulehti Oy:n asioiden hoitamisesta aiheutuvat kulut laskutetaan toteutuneiden kustannusten perusteella ao. yhteisöiltä. Henkilöstö Pääpainona on huolehtia henkilöstön motivaatiosta isoissa muutoksia. Henkilöstön ammattitaitoa kehitetään tarjoamalla koulutusta. Sähköisten asiointipalvelujen kehittyessä ja yleistyessä henkilöstö muuttuu kohti asiantuntijaorganisaatiota. Asiantuntemuksen ja osaamisen merkitys kasvaa palveluiden siirtyessä voimakkaammin verkkoon. Toimitilat Suomen Hippos on käynyt keskusteluja muiden Kiinteistö Oy Tulkintornin osakkaiden kanssa Hippos-talon tulevaisuudesta. Keskusteluissa on noussut esille toimitilojen mahdollinen myynti. Kiinteistö Oy Tulkintorniin liittyvistä myyntiasioista päättää valtuuskunta

9 talousarvio 2017 TALOUSARVIO 2017 ENNUSTE 2016 TALOUSARVIO 2016 TOTEUTUNUT 2015 Ilmoitusmaksut 1, , , , Toimituskulut alv 0 % 75, , , , Rekisteri- ja kantakmaksut (09 r&r) 300, , , , Näyttely- ja kantakirjatuotot/heppa 130, , , , Hallintaoikeuden siirrot/heppa 13, , , , Muut toimitusmaksut Isyystutkimus ravi (09 r&r) 200, , , , Kutsulehti 155, , , , Ajoluvat, peitenimet, om.vaihdokset 215, , , , Doping-tutkimus/radat ym , , , Ilmoittaminen 20, , , , Lisenssituotot 300, , , , Omistajalisenssit 75, , , Muut tuotot 530, , , , Pyöristykset, alennukset Koulutustoiminnan tuotot 12, , , , Muut painotuotteet 3, , , , Muut tulot/satunnaiset tuotot ,659, , , Ratojen kohdekorvaukset 85, , , , Peliyhtiön kohdekorvaukset 1,100, ,100, ,100, ,091, Hallintotuotot konserniyhtiöiltä 130, , , , Hallintotuotot IT ulkop. 3, , , , Muut palvelut , , , Mikrosirut 8, , , , Liikevaihto 3,355, ,306, ,590, ,844, Henkilöstökulut yhteensä 1,902, ,612, ,762, ,884, Poistot 178, , , , Osastojen toimintakulut 1,444, ,133, ,278, ,325, Markkinointi ja tiedotus 201, , , , IT-, toimisto- ja tilakulut 1,014, , , , Matkakulut 175, , , , Muut toimintakulut 279, , , , Muut kulut yhteensä 3,114, ,235, ,305, ,384, Kulut yhteensä 5,194, ,990, ,182, ,379, Toimintajäämä -1,839, ,315, , , Tuotot konsernilta 100, , , , Muut sijoitus-/rah.tuotot 15, , , , Sijoitus-/rahoituskulut 55, , , , Sijoitustoiminta 60, , , , Varainhankinta/jäsenmaksut 13, , , , Tuotto-/kulujäämä -1,766, ,446, , , Avustukset 1,810, , , , Tilikauden tulos 44, ,782, , ,