Uudet tuulet Kouvola Innovation Oy:ssä Kymenlaakson maakuntapäivä, Kotkan Höytypanimo. Anssi Paasivirta Kinnon hall.phj

Transkriptio

1 Uudet tuulet Kouvola Innovation Oy:ssä Kymenlaakson maakuntapäivä, Kotkan Höytypanimo Anssi Paasivirta Kinnon hall.phj

2 Iso Muutos Uuteen 1. Kouvolan elinkeinotoimessa viedään läpi Isoa Muutosta Uuteen. 2. Sitoutuminen yhteiseen positiiviseen muutoskierteeseen ja lopetetaan vanhojen ongelmien vatvominen 3. Elinkeinotoimen kehittämisen uudet painopisteet 4. Kinnon omistajaohjausta on uudistettu 2

3 Kinnon toiminnan uudistamisen kulmakiviä 1. Toiminta selkeästi yrityslähtöiseksi, yrityksille tarjotaan eri elinkaaren vaiheessa oleville yrityksille kattavat yrityspalvelut 2. Tehokas verkostotoimija ja elinkeinotoimintaan liittyvän verkostotyön koordinoija. Kinnolla on hyvä kumppanuuksien rakentamiskyky 3. Ripeä ja ketterä toimija 3

4 4. Uusi organisaatio ja toimiva johtamisjärjestelmä 5. Kinnon tytäryhtiön Kouvolan Yritystilat Oy:n hallinnoimien toimitilojen vuokrausaste on korkea, yhtiön talous on kunnossa ja mahdollistaa lisäpanostuksia yritysten tilaratkaisuihin. 4

5 UUSI KINNO ORGANISAATIOKAAVIO Toimitusjohtaja Husu Digitalisaatio Marjamäki Rahtikylä Päivinen Biolaakso Junttila VisitKouvola Vainio Kasvuyrityspalvelut Marjamäki Yritysneuvonta ja sijoittumispalvelut Päivinen Hallinto ja kehitys Miettinen 5

6 KASVURYPPÄÄT Kasvuryppäät on muodostettu ottamalla huomioon rakenteellisen kehityksen megatrendit ja Kouvolalle ja kouvolalaisille yrityksille luontaiset kasvumahdollisuudet. Toimintaa viedään todelliseksi yhteisessä verkostotyössä kuhunkin teemaan kytkeytyvien yritysten kanssa ja yhteistyössä kaupungin vastuuorganisaatioiden ja yhteiskumppanien kanssa. 1) DIGIKOUVOLA Teollinen internet kaikkien yritysten toimintaan Älypakkaukset Digitalisoitu keskusta 2) RAHTIKYLÄ Rautatielogistiikka ja eri kuljetusmuodot yhdistävä logistiikkakeskus (RRT) Lännen ja idän välinen kuljetuskäytävä Monipuolinen logistiikkapalvelujen tarjonta Älylogistiikka KINNO 3) BIOLAAKSO Biojalostamot ja teolliset symbioosit Ekorakentaminen Hajautetun energiatuotannon ratkaisut Resurssitehokkuus ja kierrätysratkaisut 4) VISITKOUVOLA Ympärivuotisuutta ja uusia asiakkaita Rautateiden matkakeskus Elämyksiä tapahtumista ja luonnosta Ruokamatkailu ja lähiruokaelämykset

7 Kymenlaakson elinkeinoyhtiö? Maakuntaliiton järjestämä kuntajohtajien neuvottelu elokuussa 2014: Kinnon ja Cursorin hallituksille kehotus laatia pikaisesti analyysi ja toimintamalliehdotus BroadScopelle toimeksianto, selvitys valmistui joulukuussa. Elinkeinojasto: selvitys ei anna aihetta jatkotoimenpiteisiin

8 Kymenlaakson elinkeinoyhtiön perustamista puoltavia lähtökohtia Pohjois ja Etelä Kymenlaaksolla on samat rakennemuutoksen ja aluetalouden kehittämisen haasteet. Molemmilla on tarve nopeaan uusiutumiseen. Logistinen ja sijainnillinen kohtalonyhteys. Todellisuudessa alueet ovat samaa työssäkäyntialuetta, etäisyydet ovat lyhyet. Yritysinvestoinneista kunnallistaloudellinen hyöty menee sinne, missä työtekijät sattuvat asumaan. Yrityksille kuntaraja on merkityksetön. Valtaosa yrityksistä toivoo yhteistä yritystä.

9 Yhteinen Kymenlaakson Kehitys elinkeinoyhtiö 1. Vahvistaisi Kymenlaakson uskottavuutta paikallisena, maakunnallisena, kansallisena sekä kansainvälisenä elinkeino ja yritystoiminnan kehittäjänä. Uskottavampaa painoarvoa elinkeinopoliittisessa vaikuttamisessa. Uskottavuutta kilpaillun kehittämisrahoituksen hankkimiseen nykyisistä ja erityisesti uusista rahoituslähteistä. 2. Mahdollistaisi osaamisperusteisen erikoistumisen ja verkostoitumisen. Erikoistumalla parempia palveluita eri kehitysvaiheissa ja toimialoilla oleville yrityksille: aloittavat yritykset, toimivat yritykset, pienet, keskisuuret ja suuret yritykset, kansainvälisesti kasvavat yritykset. Verkostoitumalla yhteisiä koulutus ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten oppimis, kokeilu ja kehitysympäristöjä. 3. Tehostaisi toimintaa päällekkäisyyksiä purkamalla, tiedon hallintaa ja palveluita digitalisoimalla sekä asiakkaille todellista hyötyä tuottavien asioiden tekemiseen. Tehdään oikeita asioita, oikealla tavalla ja vain yhteen kertaan. Tehoa tekemiseen sitomalla osa rahoituksesta tulosten aikaansaamiseen. 4. Tuottaisi parempia tuloksia ja vaikutuksia Kymenlaakson asukkaille, vierailijoille, yrityksille sekä kunnille. Investointitason ja viennin vahvistuminen sekä uusien työpaikkojen syntyminen. Yritystoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden positiivinen kehittyminen. Kymenlaakson imagon ja vetovoiman merkittävä tasonnousu. 5. Toimisi tiennäyttäjänä Kymenlaakson eri toimijoiden yhteistyössä ja luottamuspääoman kasvattamisessa. 9

10 Ehdotus uuden elinkeinoyhtiön perustamisesta Uusi omistus ja hallinnointimalli Omistus: Kunnat 90 % (Haminan kaupunki, Miehekkälän kunta, Kotkan kaupunki; Kouvolan kaupunki, Pyhtään kunta; Virolahden kunta) ja yritykset 10 %. Kymenlaakson Kehitys Oy Hallitus* Toimitusjohtaja* Asiakkaat Kouvolan Yritystilat Oy Hallitus* Toimitusjohtaja* Kotka Hamina Yritystilat Oy Hallitus* Toimitusjohtaja* Omistus: Kouvolan kaupunki 100% * Kaikissa kolmessa yhtiössä on sama hallitus ja toimitusjohtaja 10 Omistus: Cursor Oy:n nykyiset omistajat

11 Suunnitelma B: Kinnon ja Cursorin yhteistyö Kinnon ja Cursorin johtoryhmien säännölliset yhteistyötapaamiset Yhteistyöteemoja ICT, digitalisaatio ja kasvuyrityspalvelu Matkailu Uusiutuva teollisuus ja logistiikka Yritysneuvontapalvelut Yhteisiä hankkeita, yhteisteistyötä, työnjakosopimuksia

12 Alueellisille elinkeinoyhtiöille uusi rooli Markku Anderssonin selvitysmiestehtävä Julkinen yrityspalvelujärjestelmä on edelleen sekava viidakko, sekavuutensa vuoksi palvelukyky on heikko Valtion palveluverkostoa supistettu ja supistetaan, mennään verkkorakenteeseen, rooliksi jää rahoitus Kuntien elinkeinoyhtiöistä yhden luukun palvelujärjestelmä, joka kanavoisi eri toimijoiden palvelutarjonnan yrityksille Palvelusetelin käyttö Ratkaisut hallitusohjelmassa Edellyttää kehitysyhtiöissä voimakasta uudistumista ja yhteistyötä

13 13