Raksakymppi yhteistyön kehittäjänä

Transkriptio

1 slide k grey Raksakymppi yhteistyön kehittäjänä Turvallisuus on kuin monikerroksinen kakku. Se rakennetaan kerros kerrokselta, ja se mitä kakun sisällä on, riippuu täysin sinusta Rakennuspäällikkö Ilkka Leskelä NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä 1

2 ntent Esityksen sisältö 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 2. Osallistuneet urakoitsijat 3. Raksakympin jatkovaiheet 4. Palautetta vuosien varrelta 5. Saavutettuja tuloksia 6. Mitä seuraavaksi? NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä

3 cture cture hoto 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 1/7 Tausta Onko sinulla oma asenne kunnossa? 1 HENKILÖKOHTAINEN TURVALLISUUSARVIOINTI Kyllä Ei Kommentti/Täsmennys 1.1 Ylitätkö kadun aina suojatien kautta? x 1.2 Ajatko polkupyörällä päihtyneenä? x 1.3 Käveletkö koskaan päin punaista? x Kun liikut pimeään aikaan, käytätkö aina heijastinta/ 1.4 huomioliiviä? x Kun ajat polkupyörällä, käytätkö aina 1.5 pyöräilykypärää? x Selvitätkö aina hätäpoistusmistiet yöpyessäsi 1.6 vieraassa paikassa? x Kiinnitätkö turvavyön autossa aina ennen kuin auto 1.7 on liikkeellä lainkaan? x Puhutko kännykkään handsfreen avulla kun ajat 1.8 autolla? x Käytätkö aina vilkkua kun käännyt risteyksessä 1.9 autolla? x Tarkastatko asuntosi/solusi palovaroittimen pariston 1.10 kunnon joka kuukausi? x NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä 3

4 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 2/7 Tausta 50 % AU:n johdon edustajilta puuttuu joko työturvallisuuskortti tai henkilösuojaimet kun ne on työmaalla Aliurakoitsijoiden johdon (+ NCC:n johdon) turvallisuusasenteessa on iso hajonta => Olisiko hyvä työturvallisuusasenne ja -toiminta yksi kilpailuetua tuottava asia? Iso osa työturvallisuuden puutteiden taustalla on välinpitämättömyys ja se on luonteenominaisuuksista pahin ja vaarallisin => Voidaanko välinpitämättömyys luokitella rikollisuudeksi?

5 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 3/7 Tavoite Herättää NCC:n ja aliurakoitsijoiden johtoa turvallisuusasioiden tiimoilta Kertoa NCC:n turvallisuuden toimintatavat ja tavoitteet aliurakoitsijoille Kehittää ja sopia yhteisiä toimintatapoja turvallisuuden ja toiminnan laadun parantamiseksi NCC:ssa Parantaa molempien osapuolten liiketoiminnan kannattavuutta

6 cture cture hoto 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 4/7 Turvallisuus alkaa aina sinusta ja minusta sekä oikeasta asenteesta NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä 6

7 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 5/7 R10 aloitus (vaihe 1): Tavoitteet työturvallisuudessa

8 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 6/7 R10 aloitus (vaihe 2): Yrityskohtainen arviointi 1. R10 arviointi tehtiin 1. ja 2. vaiheessa n. 70 yrityksen kanssa 2. Arviointi suoritettiin NCC:n tuotantojohdon toimesta (mm.: tuotantopäällikkö, työpäälliköt, hankintapäällikkö ja turvallisuuspäällikkö ) 3. Arviointi valmisteltiin NCC:n tuotantojohdon toimesta monessa eri vaiheessa 4. Arviointiin käytettiin aikaa n h/yritys (AU:n valmistautuminen ja NCC:n arviointi ja toimenpiteet) 5. Arvioinnissa tuli vastaan koko alan kirjo (yhden miehen yrityksestä suuryrityksiin ) (paperit vs tekeminen) 6. Asenteita muokattiin monesti aika rankalla kädellä => Todella opettavainen prosessi NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä

9 1. Raksakympin tavoite ja toteutus 7/7 R10 aloitus (vaihe 3): Yhteenveto, pelisäännöt ja toimenpiteet

10 2. R10:n käyneet urakoitsijat 1/3 Urakoitsijoiden edustavuus PKS:n volyymistä % " LVI- Heku Oy " Helsingin Ilmalämmitys ja Pel>työ Oy " Mestarinikkarit Oy " Gyproc Oy " Fenestra Oy " Karin Maalaus Oy " Rautaruukki Oy " Kaus>sen elemendvalmiste Oy " HSL Oy (Heinolan seinälinja) " ElemenKo Savonlinna Oy " Helsingin kaakeli Oy " G4S Oy (Falk) " Naarmapinnoite Oy " Novart Oy " Linterm Oy (LegaleK) " Lemminkäinen Ka7o Oy " BM Raudoitekonsul>t Oy " ElemenDasennus Huhtala & Huhtala Schindler Oy Vantaan TiililaDat Oy " Lumon Etelä- Suomi Oy Kauhax Oy " NCC Roads Oy Anser Oy " Pel>- Ässät Oy Putkiva Oy " Kouruset Oy Loimaan Tasoiteurakoin> " Huotari T Oy Nieminen Oy " EK- Kaide Oy " Asennussalmi Oy " Viher- Apu Oy " Vihertela Oy LVI- Nordic Oy UVL- Yh@ö Oy Sähköliike Elektrium Oy HP- LaaKa Oy Amplit Oy Kone- Hissit Oy ST- Rakennuspel> Oy RTJ- Siivous Ky Rakennus- Infra Oy Neliraudoitus Oy Raktus Oy Mar>nlaakson Sähkö Oy Korson Sähköyksikkö Oy Hämeen Viherpojat Oy

11 2. R10:n käyneet toimittajat 2/3 Urakoitsijoiden edustavuus PKS:n volyymistä % Ra>kylän Sisustuspuu Oy Temet Oy Vihdin Pinta- Fix Oy Carrot Oy TM- Päällyste ja Maanrakennus Oy Alutec Oy " Lujabetoni Oy " Oy Electrolux Ab " Nostopalvelu J. Helaakoski Oy " Ramirent Finland Oy " Talokaivo Oy " Würth Oy " Helsingin PulD Oy " Puukeskus Oy " Parma Oy " Kuusakoski Oy " Eskopuu Oy " Hil> Oy " Rautamalmi Peltonen Oy " Espoon Nosturikeskus Oy Pohjanväre " JELD- WEN Suomi Oy " Starkki Oy Ab " Teline- Rami " Kumuko " Rudus Oy " Rautakesko Oy Yrityspalvelu

12 ntent 2. R10:n käyneet virolaiset urakoitsijat 3/3 Urakoitsijoiden edustavuus PKS:n volyymistä % ACM Projekt Oü Alberteen Oü ARS-Stainless Oü AS Metus-Est AS Saku Metall AS Sarkop AS Viljandi Aken ja Uks Delfes Metall Oü Kikas & Kalmus Oü Malmerk Fassaadid Oü Merianto Oü NCC Ehitus AS Nordecon Betoon Oü Optinar Oü San-Met Grupp Oü Terasvara Oü United Brothers Oü Wallenium Oü Vanalinna Ehitus Oü Windoor AS => R10 on käynyt yli 150 urakoitsijaa/toimittajaa!! NCC Rakennus Oy Ilkka Leskelä

13 3. Raksakympin jatkovaiheet 1/3 Vaihe 2: Turvallisuushavainnointi Työmaakierroksilla saatiin n. 100 turvallisuus-havaintoa (per/kerta)

14 3. Raksakympin jatkovaiheet 2/3 Vaihe 2: Yrityskohtaisten asioiden kontrollointi

15 3. Raksakympin jatkovaiheet 3/3 Vaihe 2: Virolaiset urakoitsijat

16

17

18

19 ntent 5. Saavute7uja tuloksia 1/3 Havaintoja R10- menetelmästä 1. R10 menetelmä on toimiva työkalu koko yrityksen toiminnan arviointiin ja kehittämiseen 2. R10 mahdollistanut aivan uudentyyppisen keskustelun turvallisuudesta sekä NCC:llä että AU:lla 3. R10 työkalun avulla olemme päässeet puuttumaan sekä omien että aliurakoitsijoiden velttoon asenteisiin 4. R10 olisi hyvä jakaa kolmelle eri tasolle Pienet yritykset 10 kysymystä, Keskisuuret yritykset 30 kysymystä ja Isot (ja kehittyneet) yritykset 50 kysymystä

20 ntent 5. Saavute7uja tuloksia 2/3 NCC:n johdon toiminta muu7unut tosi paljon 1. Aloita turvallisuustyö ITSESTÄSI ( VAIKEIN RASTI ) 2. Raksakymppi on muuttanut NCC:n turvallisuuskulttuuria monelta osin (mm.: Turvallisuus on kaikkien yhteinen asia) 3. NCC:n turvallisuustaso ja työmaiden siisteystaso on parantanut kautta linjan (tehokkuus nousee pikkuhiljaa!) 4. NCC:n johto terävöittänyt turvallisuusasioihin puuttumista ja jopa esimerkillinen toiminta orastaa 5. Turvallisuuskulttuurin kyllä/ei periaate jalkautuu pikkuhiljaa kaikille työmaille 6. Kumppanuustoiminta on käynnistynyt NCC:ssä laajamittaisesti R10 ansiosta

21 ntent 5. Saavute7uja tuloksia 3/3 AU:n turvallisen toiminnan aakkoset 1. R10 arviointi tehty kolmella eri tavalla n. 150 urakoitsijalle ja toimittajalle (paperit vs. tekeminen) 2. Aliurakoitsijoiden johdon henkilökohtaisten suojainten käyttö parantanut merkittävästi => Vielä paljon tekemistä 3. Aliurakoitsijoiden johdolla paljon enemmän työturvakortteja ja henkilötunnisteita => Vielä paljon tekemistä 4. Toimiston kautta työmaalle käytäntö saatu käyttöön kattavasti 5. Tehtävän vaarojen arviointi => Erottava tekijä tapaturmien ehkäisyssä => Työmaiden yhteiset pelisäännöt

22 ntent 6. Mitkä jatkossa? Turvallisuusjohtaminen uudelle tasolle " Keppi ja porkkana käyttöön turvallisuusasioiden hoidossa/laiminlyönnissä " TR-kierroksen epäkohtien kirjaus henkilöiden nimillä (Möttöseltä puuttui suojalasit jne) " Hyvästi-pahasti-rumasti käytöntö arkipäiväksi " Turvallisuus on hyvää bisnestä ja tehokkaan työskentelyn keskeinen asia " R10-menetelmän jatkaminen ja jatkokehitys " Turvallisuustyökalujen jatkokehitys (perehdyttämisvideon teko ja turvavideoiden päivitys)

23 type