Lehtimedian tulevaisuus tekijänäkökulmasta
|
|
- Maarit Nurmi
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Journalistitutkimus tki 2010 Lehtimedian tulevaisuus tekijänäkökulmasta Kari Elkelä, Itella BI Heikki Nikali, Itella BI Markus Keränen, 15/30 Research Oy Riikka Lätti, 15/30 Research Oy Research series - Tutkimussarja 12/2010 Loppuraportti FOR INTERNAL USE ONLY VAIN SISÄISEEN KÄYTTÖÖN
2 Sisältö 1. Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus 2. Lukijamääräodotukset 2010-luvulla 3. Lehti lukijatarpeiden tyydyttäjänä y 4. Kehitysedellytykset ja muutoksenhallinta 5. Median käytön muutostrendit 6. Johtopäätökset t 2
3 1. Tutkimuksen tavoitteet ja toteutust t 3
4 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksella selvitettiin journalismin ammattilaisten näkemyksiä paperisen ja sähköisen median nykytilasta ja tulevaisuudesta Tuloksia verrataan lukijoiden näkemyksiin (Joukkoviestinnän muutostrendit 2009, Itella tutkimussarja 18/2009; Nuoret ja media - Näkökulmia printtimedian tulevaisuuteen, Itella tutkimussarja 8/2008) Tutkimus kohdistettiin sanomalehti- ja aikakauslehtijournalisteihin, joista vertailtavat kohderyhmät ovat Päätoimittajat ja toimitusjohtajat Toimitus- ja uutispäälliköt ym. vastaavassa esimiesasemassa olevat Toimittajat, vakituisessa työsuhteessa Toimittajat, freelancereina Kyselyn sisältö ja lomake ideoitiin Itellan, Aikakausmedian ja Sanomalehtien liiton yhteistyönä Tutkimus toteutettiin 15/30 Researchin verkkokyselynä, johon vastaajat kutsuttiin sähköpostiviestillä Vastausprosentti oli 29 %, mitä voidaan pitää varsin hyvänä Kyselyn 550 vastaajasta 207 työskentelee sanomalehdissä ja 343 aikakauslehdissä 4
5 Kyselyn vastaajat edustavat monipuolisesti lehtijournalisteja j T A U S T A T I E T O Sanomalehdet Aikakauslehdet YHTEENSÄ Kpl % Kpl % Kpl % SUKUPUOLI Mies Nainen IKÄ alle 35 vuotta vuotta vuotta Yli 54-vuotta OLLUT MEDIA-ALALLA alle 5 vuotta vuotta vuotta vuotta vuotta tai yli TEHTÄVÄ, ASEMA Toimittaja, freelancer tai määräaikainen Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Päätoimittaja tai toimitusjohtaja TYÖSKENTELEE Pääasiassa paperilehdissä (Myös) verkkojulkaisuissa YHTEENSÄ
6 Journalistitutkimuksen 2010 viitekehys Mediatrendit Netti asettaa normeja medioille Lukijat Miten lehdet onnistuneet tehtävässään ja mitkä ovat tulevaisuuden haasteet? Journalistit Miten tulevaisuuden trendeihin vastataan? Kiireisyys muuttaa mediatottumuksia Viihteellisyyttä suositaan 6
7 2. Lukijamääräodotukset ä k t 2010-luvulla ll 7
8 Journalistien arviot oman lehtiryhmänsä paperilehtien ja verkkojulkaisujen lukijamäärien kehityksestä tulevaisuudessa Lisääntyy selvästi Lisääntyy jonkin verran Pysyy ennallaan Vähenee jonkin verran Vähenee selvästi Paperilehdet, 2-4 vuotta Sanomalehdet Aikakauslehdet Paperilehdet, 5-10 vuotta Sanomalehdet Aikakauslehdet Verkkojulkaisut, 2-4 vuotta Sanomalehdet Aikakauslehdet Verkkojulkaisut, 5-10 vuotta Sanomalehdet Aikakauslehdet % 20% 40% 60% 80% 100% 15/30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Paperilehtien lukijamäärien arvioidaan laskevan lähivuosina ja erityisesti 2010-luvun jälkipuolella vähennystä ennakoidaan erityisesti sanomalehdissä -Verkkojulkaisujen kasvuun uskotaan vahvasti sekä lähivuosina että vuosikymmenen kuluessa aikakauslehdissä kasvuodotukset ovat hieman suuremmat 8
9 Sanomalehtijournalistien arviot oman lehtiryhmänsä erityyppisten paperilehtien lukijamäärien kehityksestä tulevaisuudessa Lisääntyy jonkin verran Pysyy ennallaan Vähenee jonkin verran Vähenee selvästi Paperilehdet, 2-4 vuotta Vähintään 4 kertaa viikossa ilmestyvät kertaa viikossa ilmestyvät Sanomalehdet yhteensä Paperilehdet, 5-10 vuotta Vähintään 4 kertaa viikossa ilmestyvät kertaa viikossa ilmestyvät Sanomalehdet yhteensä % 20% 40% 60% 80% 100% 15/30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Sanomalehdissä ollaan vakuuttuneita paperilehtien lukijain menetyksestä -Harvemmin ilmestyvissä sanoma- ja paikallislehdissä journalisteilla on hieman myönteisempi kuva paperilehden tulevaisuudesta 9
10 Aikakauslehtijournalistien arviot oman lehtiryhmänsä erityyppisten paperilehtien lukijamäärien kehityksestä tulevaisuudessa Lisääntyy selvästi Lisääntyy jonkin verran Pysyy yyennallaan Vähenee jonkin verran Vähenee selvästi Paperilehdet, 2-4 vuotta Asiakaslehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Naistenlehdet Ammatti- ja järjestölehdet Uutis- ja talouslehdet Harrastelehdet Koti- ja sisustuslehdet Perhelehdet Aikakauslehdet yhteensä Paperilehdet, 5-10 vuotta Asiakaslehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Naistenlehdet Ammatti- ja järjestölehdet Uutis- ja talouslehdet Harrastelehdet Koti- ja sisustuslehdet Perhelehdet Aikakauslehdet yhteensä /30 Research & Itella - KE % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Paperilehden tulevaisuuteen uskotaan eniten asiakaslehdissä, hyvinvointi-, kauneusja terveyslehdissä sekä naistenlehdissä -Eniten lukijamäärien vähenemistä pelätään perhelehdissä ja harrastelehdissä 10
11 Journalistien arvioita muutoksesta Paperilehtien käytön arvioidaan vähenevän Lukijat haluavat kaiken nopeasti ja helppotajuisesti verkkojulkaisuista. Kilpailu on kovaa. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Aikakauslehdet) Sanomalehdissä ennakoidaan lukijamäärien laskua Kotitalouksien rahahuolet, sähköiset mediat ja elämäntahdin kiihtyminen vähentävät tilausmääriä ja lyhentävät sivullapysymisaikoja. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) Formaatti ei kiinnosta, toimitetusta tiedosta ei haluta maksaa, broadsheet on vaikea käyttöliittymä. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Sanomalehdet) Aikakauslehdissä uskoa tulevaisuuteen Tarkalle kohderyhmälle tehdyt lifestyle-lehdet jatkavat menestymistään, tosin lehtikuolemia on odotettavissa. Muutamat hyvät pysyvät hengissä. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Aikakauslehdet) 11
12 Journalisteilla ja lukijoilla ristikkäiset käsitykset paperilehtien lähivuosien kehityssuunnasta Journalistit (lukijamääristä) Sanomalehdet 41 % Lukijat (tilausmääristä) Sanomalehdet +3 3 % Aikakauslehdet +1 1 % Aikakauslehdet 99 % Tilausten lisäämissyyt lukijoilla - Kiinnostukset, harrastukset 23 % - Taloustilanne kohenee 17 % - Jatkossa aikaa lukea 14 % - Tiedontarve lisääntyy 13 % - Kokeilu, vaihtelunhalu 11 % Itsenäistyvillä nuorilla suurin lisäystarve Lukijoilla sanomalehden lukemistarve, muttei välttämättä rahaa tilata t lehti Tilausten vähentämissyyt lukijoilla - Lehtien hinta, rahapula 27 % - Kiire, ajanpuute 18% - Ei tarvetta 17 % - Internet korvaa 9 % Paljon lehtiä tilaavilla suurin vähentämistarve Luopumisherkkyys tilauksista kasvanut, mutta tehokas tilausmyynti voi estää tilauskadon Vertailutieto lukijoista: Elkelä, Lehtibarometri, Marraskuu 2009, Itella tutkimussarja 40/
13 Arviot lukijamäärien kehittymisestä Tiivistelmä ja johtopäätökset (1/2) Kaikki journalistit arvioivat paperilehtien lukijamäärien laskevan lähivuosina ja erityisesti 2010-luvun jälkipuolella, varsinkin sanomalehdissä Aikakauslehtijournalistit ovat hieman optimistisempia i i ja paperilehteen uskotaan eniten asiakas-, hyvinvointi- ja naistenlehdissä eniten lukijamäärien vähenemistä pelätään perhe- ja harrastelehdissä hdi Lukijat ovat täysin eri mieltä paperilehtien tilausmääristä lähivuosina lukijat arvioivat tilaavansa sanomalehtiä lähes entiseen tapaan, mutta vähentävänsä selvästi aikakauslehtitilauksia tilaamisen vähentämissyissä korostuvat lehden hinta (varsinkin tulojen vähentyessä) sekä kiire, jonka vuoksi lehdet jäävät lukematta 13
14 Arviot lukijamäärien kehittymisestä Tiivistelmä ja johtopäätökset (2/2) Miksi lukijoiden ja journalistien näkemykset eroavat? Yliarvioivatko journalistit paperilehden p taantumisnopeuden ja yliarvioivatko he aikakauslehtien viehätysvoiman jatkumisen? Sanoma- ja aikakauslehtien verkkojulkaisujen uskotaan kasvavan vahvasti sekä lähivuosina että vuosikymmenen kuluessa Mistä tämä usko syntyy? Mistä verkkojulkaisujen lukijamäärien lisäys tulee? Vahvasta internet-uskosta huolimatta verkkojulkaisemisen tulevaisuus on vielä sumupilvessä ja sisältää monia ratkaisemattomia kysymyksiä: Millaisilla liiketoimintamalleilla verkkopalveluista tehdään tuottavia? Millaisia ovat aikakauslehden toimivat verkkoformaatit? Millaisiksi muodostuvat sosiaalisen median ja liiketoimintamedian roolit ja yhteistyömahdollisuudet? Miten internetin ti ilmaispalveluihin i l l ihi tottuneet tt t kuluttajat t saadaan maksamaan tiedosta ja viihteestä? 14
15 3. Lehti lukijatarpeiden tyydyttäjänä ttäjä ä 15
16 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot oman lehtensä kyvystä tyydyttää lukijain eri tarpeita suurimmissa lehtiryhmissä Keskiarvot asteikolla: 0 = erittäin huonosti = erittäin hyvin Tiedon etsiminen Puheenaiheiden saaminen Johonkin yhteisöön tai ryhmään kuuluminen Uusien ajatusten ja näkökulmien löytäminen Itsensä sivistäminen Omien mielipiteiden muodostus Uteliaisuuden tyydyttäminen Elämysten kokeminen Rentoutuminen Kotimaan tapahtumien seuraaminen Lähiympäristön tapahtumien seuraaminen Mainonnan seuraaminen Kauniista kuvista ja taiteesta nauttiminen Yksinäisyyden tunteen lievittäminen Sanomalehdet, yhteensä Oman itsen ja elämän pohdiskelu Aikakauslehdet, yhteensä Maailman tapahtumien seuraaminen /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Sanomalehdet erottuvat journalistien mielestä edukseen uutisten ja mainonnan tarjoajana -Aikakauslehtien vahvuuksiksi koetaan uudet ajatukset ja näkökulmat, tietojen löytyminen sekä ryhmäidentiteetin vahvistuminen 16
17 Sanomalehtijournalistien arviot oman lehtensä kyvystä tyydyttää lukijain eri tarpeita ammattiaseman mukaan Keskiarvot asteikolla: 0 = erittäin huonosti = erittäin hyvin Lähiympäristön tapahtumien seuraaminen Puheenaiheiden saaminen Tiedon etsiminen Kotimaan tapahtumien seuraaminen Mainonnan seuraaminen Omien mielipiteiden muodostus Johonkin yhteisöön tai ryhmään kuuluminen Uteliaisuuden tyydyttäminen Itsensä sivistäminen Uusien ajatusten ja näkökulmien löytäminen Elämysten kokeminen Maailman tapahtumien seuraaminen Rentoutuminen Yksinäisyyden tunteen lievittäminen Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Kauniista kuvista ja taiteesta nauttiminen Päätoimittaja tai toimitusjohtaja Oman itsen ja elämän pohdiskelu /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Johto arvioi sanomalehdet lähes kaikissa asioissa paremmaksi kuin esimiehet - Esimiehet puolestaan arvioivat lehdet kaikissa asioissa paremmiksi kuin toimittajat 17
18 Sanomalehtijournalistien arvioita lukijatarpeiden id tyydytyksestä t tä Paikallisuuden merkitys korostuu Paikallisuuden merkitys kasvaa, joten maakunnallisialla ja paikallislehdillä menee hyvin, jos vähäisetkin paikalliset uutiset tarjotaan ja osataan tarjota kiinnostavasti, samoin taustoittavien tietojen jakelu lisääntyy, henkilöistäminen = uutiset ihmisten kautta lisääntyy edelleen. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) Kiire laadun uhkana Nopeasti ja helposti luettavat nettiuutiset tai ylipäätään netistä saatava tieto voi ajaa sanomalehtiä samaan suuntaan: tarjonnassa pääpaino kevyillä, helpoilla ja viihdyttävillä jutuilla. Eiväthän ne sinänsä huonoa journalismia suinkaan ole, mutta jos samalla asioita syventävä, pohtiva ja problematisoiva uutisaines jää vähemmälle ajan puutteessa niin se ei ole hyvä asia. Sävyjä siitä on nähtävissä jo nyt: juttujen pitää syntyä nopeasti, vaikeisiin asioihin ei jakseta siksi paneutua. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) Itella & 15/30 Research
19 Aikakauslehtijournalistien arviot oman lehtensä kyvystä tyydyttää lukijain eri tarpeita ammattiaseman mukaan Keskiarvot asteikolla: 0 = erittäin huonosti = erittäin hyvin Tiedon etsiminen Johonkin yhteisöön tai ryhmään kuuluminen Uusien ajatusten ja näkökulmien löytäminen Itsensä sivistäminen Puheenaiheiden id saaminen Omien mielipiteiden muodostus Rentoutuminen Elämysten kokeminen Uteliaisuuden tyydyttäminen Oman itsen ja elämän pohdiskelu Kauniista kuvista ja taiteesta nauttiminen Yksinäisyyden tunteen lievittäminen Kotimaan tapahtumien seuraaminen Mainonnan seuraaminen Maailman tapahtumien seuraaminen Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Päätoimittaja tai toimitusjohtaja Lähiympäristön tapahtumien tu seuraaminen e /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Aikakauslehdissä eri ryhmien näkemykset ovat varsin yhtenäiset -Aikakauslehdet ovat pienempinä yksikköinä ajattelussaan homogeenisempia kuin suuret sanomalehdet, joissa on paljon työntekijöitä ja toiminnan hallintaan vaadittava byrokratia 19
20 Aikakauslehtijournalistien arvioita lukijatarpeiden id tyydytyksestä t tä Rentoutumisen, arjen luksuksen ja elämyksellisyyden merkitys nousee aikakauslehtijournalistien arvioissa tiedonhaun ja erikoistumisen rinnalle Elämykset ja tulkitsevat jutut ovat aikauslehtien mahdollisuuksia, joilla painetut lehdet pystyvät kilpailemaan internetiä vastaan. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Aikakauslehdet) Visuaalisten, elämyksellisten ja syvällisten juttujen avulla lukijat voidaan pitää uskollisina aikakauslehdille. Erikoislehdet; kun kohderyhmä on tarkoin tiedossa, aikakauslehdillä on mahdollisuus tarjota juuri heille suunnattua tietoa. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Aikakauslehdet) Viihteen merkitys ja arvo kasvaa, ja aikakauslehdet ovat ensisijaisesti juuri viihteen ja rentoutumisen välineitä. Lehdet, jotka tuntevat lukijansa, menestyvät. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Aikakauslehdet) Itella & 15/30 Research
21 Lehdet täyttävät lukijoiden tarpeita huonommin kuin niiden tekijät kuvittelevat Sanomalehdet Media elämän- kumppanina Elämykset ja rentoutuminen Uutisten seuraaminen ASTEIKKO = Tiedonhaku erittäin 20 hyvä = erittäin huono Media keskustelun tukena Kuluttajalle mieluisin sanomalehti Sanomalehtijournalistin oma lehti -Journalisteilla ylioptimistinen kuva lehdestään elämänkumppanina ja keskustelun tukena, myös elämyksellisyyttä yliarvioidaan selvästi lukijat kokevat hyödyt pienemmiksi -Tiedonhausta lehtien lukijoilla ja tekijöillä on sama käsitys - Uutisten seuraamisessa journalistit aliarvioivat lehteään 21
22 Lehdet täyttävät lukijoiden tarpeita huonommin kuin niiden tekijät kuvittelevat Aikakauslehdet Uutisten seuraaminen ASTEIKKO Media elämänkumppanina Tiedonhaku 100 = erittäin hyvä... 0 = erittäin huono Elämykset ja Media keskustelun rentoutuminen tukena Kuluttajalle mieluisin aikakauslehti Aikakauslehtijournalistin oma lehti -Journalisteilla ylioptimistinen kuva lehdestään elämänkumppanina ja keskustelun tukena, myös elämyksellisyyttä yliarvioidaan selvästi lukijat kokevat hyödyt pienemmiksi -Tiedonhausta ja uutisten seuraamisessa lehtien lukijoilla ja tekijöillä on sama käsitys 22
23 Lukijoilla ja journalisteilla eri käsitys sanomalehtien kyvystä y tyydyttää y tarpeita Arvioijat ja lehtiryhmät (Asteikko: 0 = erittäin huono 100 = erittäin hyvä) Uutisten seuraaminen Tiedonhaku Media keskustelun tukena Elämykset ja rentoutuminen Media elämänkumppanina Kuluttajan arvio mieluisimmasta lehdestä Sanomalehdet, vähintään 4 kertaa/vko Sanomalehdet, 1-3 kertaa/vko Journalistin arvio omasta lehdestään Sanomalehdet, vähintään 4 kertaa/vko Sanomalehdet, 1-3 kertaa/vko Arvioiden ero (kuluttajat-journalistit) Sanomalehdet, vähintään 4 kertaa/vko Sanomalehdet, 1-3 kertaa/vko Päivittäinen tilattava sanomalehti on uutisten seuraamisessa ja tiedonhaussa jopa parempi väline kuin sen lehtien tekijät arvioivat -Sen sijaan elämänkumppanina, keskustelun tukena tai elämysten tuottajana sanomalehti on lukijoiden mielestä selvästi huonompi kuin journalistit arvoivat MITATTUJEN TARPEIDEN RYHMITTELY Uutisten seuraaminen *Kotimaan tapahtumien seuraaminen *Maailman tapahtumien seuraaminen *Lähiympäristöni tapahtumien seuraaminen Tiedonhaku *Tiedon etsiminen *Itsensä sivistäminen *Uusien ajatusten ja näkökulmien löytäminen Media keskustelun tukena *Puheenaiheiden saaminen *Omien mielipiteiden muodostus Elämykset ja rentoutuminen *Rentoutuminen *Kauniista kuvista ja taiteesta nauttiminen *Elämysten kokeminen Media elämänkumppanina *Yksinäisyyden tunteen lievittäminen *Johonkin yhteisöön tai ryhmään kuuluminen *Oman itsen ja elämän pohdiskelu 23 Vertailutieto tutkimuksesta: Joukkoviestinnän muutostrendit 2009, Itella tutkimussarja 18/2009
24 Lukijoiden ja tekijöiden käsityksissä selvä ero kaikissa aikakauslehtiryhmissä y Arvioijat ja lehtiryhmät (Asteikko: 0 = erittäin huono 100 = erittäin hyvä) Uutisten seuraaminen Tiedonhaku Media keskustelun tukena Elämykset ja rentoutuminen Media elämänkumppanina -Aikakauslehdet Kuluttajan arvio mieluisimmasta lehdestä tarjoavat kuluttajille Ammatti- ja järjestölehdet j selvästi vähemmän Asiakaslehdet elämänkumppanuutta kuin Harrastelehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Koti- ja sisustuslehdet journalistit Naistenlehdet kuvittelevat Perhelehdet hd Myös keskustelun Uutis- ja talouslehdet tukemisessa ja Journalistin arvio omasta lehdestään elämysten Ammatti- ja järjestölehdet tuottamisessa Asiakaslehdet Harrastelehdet journalistien Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Koti- ja sisustuslehdet Naistenlehdet Perhelehdet Uutis- ja talouslehdet Arvioiden ero (kuluttajat-journalistit) Ammatti- ja järjestölehdet Asiakaslehdet Harrastelehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Koti- ja sisustuslehdet Naistenlehdet Perhelehdet Uutis- ja talouslehdet käsitykset ovat ylioptimistia -Melko yhtenäinen käsitys lehtien tekijöillä ja lukijoilla ill on uutisten seuraamisen ja tiedonhalun onnistumisesta 24 Vertailutieto tutkimuksesta: Joukkoviestinnän muutostrendit 2009, Itella tutkimussarja 18/2009
25 Journalistit lukijatarpeiden jäsentäjinä - klusterit Journalistin oman lehden tai lehtiryhmän tyydyttämät tarpeet Klusterin keskiarvo Keski- -Klusteri- Monipuo- Elämykset Tiedon- Rimaa arvo analyysillä lisesti ja elämänhaku hipoen voidaan tarpeet kumppa- nuus tyydyttävä lukijatarpeet. korostuu tarpeet segmentoida tyydyttävä korostuvat Journalistien Tiedon etsiminen Puheenaiheiden saaminen Johonkin yhteisöön tai ryhmään kuuluminen Uusien ajatusten ja näkökulmien löytäminen Itsensä sivistäminen Omien mielipiteiden muodostus Uteliaisuuden tyydyttäminen Elämysten kokeminen Rentoutuminen Kotimaan tapahtumien seuraaminen Lähiympäristön tapahtumien seuraaminen Mainonnan seuraaminen Kauniista kuvista ja taiteesta nauttiminen Yksinäisyyden tunteen lievittäminen Oman itsen ja elämän pohdiskelu Maailman tapahtumien seuraaminen KESKIMÄÄRIN Osuus vastaajista % Asteikko: 0 = Erittäin huonosti = Erittäin hyvin 25 arvioista muodostuu neljä tarveryhmää, Ääripäät ovat kaikkien tarpeiden monipuolinen tyydyttäminen ja kaikkien tarpeiden tyydyttäminen rimaa hipoen -Valikoivina vaihtoehtoina ovat tiedonhaun korostuminen sekä toisena elämysten ja elämänkumppanuuden korostuminen
26 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot, miten oma lehti tyydyttää lukijoitten tarpeita - klusterianalyysi Monipuolisesti tarpeet tyydyttävä Elämykset ja elämänkumppanuus korostuvat Vähintään 4 kertaa viikossa ilmestyvät 1-3 kertaa viikossa ilmestyvät Sanomalehdet yhteensä Uutis- ja talouslehdet Ammatti- ja järjestölehdet Asiakaslehdet Harrastelehdet Koti- ja sisustuslehdet Naistenlehdet Perhelehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Aikakauslehdet yhteensä 15/30 Research & Itella - KE Tiedonhaku korostuu Rimaa hipoen tarpeet tyydyttävä -Journalistit p p yy y -Journalistit 2 39 näkevät 35 sanomalehtensä 5 38 kokonais-valtaisina tarpeiden tyydyttäjinä, jotka onnistuvat 7 24 tehtävässään 42 joko monipuoli- 22 sesti tai 14 rimaa 20 hipoen % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Aikakauslehdissä elämykset ja elämänkumppanuus korostuvat hyvinvointilehdissä, naistenlehdissä, koti- ja sisustuslehdissä sekä harrastelehdissä -Tiedonhaku korostuu uutis- ja talouslehdissä sekä ammatti- ja järjestölehdissä korostuu -Niukempi tarpeiden tyydytys korostuu perhelehdissä ja asiakaslehdissä 26
27 Lehdet tarpeiden tyydyttäjinä Tiivistelmä ja johtopäätökset Lehdet toteuttavat sekä tekijäin että lukijain mielestä hyvin tiedonhakuun ja uutisten seuraamiseen liittyviä käyttötarkoituksia Journalistit kuvittelevat lehtien täyttävän vuorovaikutukseen ja elämyksellisyyteen liittyviä kuluttajatarpeita todellisuutta paremmin Aikakauslehtijournalistit ovat hyvin yksimielisiä aikakauslehtien eri roolien merkityksistä kuluttajille Sen sijaan sanomalehtijournalisteilla on erimielisemmät näkemykset lehtiensä roolista Sanomalehtijournalistien mielipiteet polarisoituneet: sanomalehdet arvioidaan joko monipuolisesti tai rimaa hipoen erilaiset lukijatarpeet tyydyttäviksi Aikakauslehdillä nähdään enemmän erilaisia painotuksia Elämykset ja elämänkumppanuus korostuvat naisten, hyvinvointi- ja kotilehdissä Tiedonhaku painottuu uutis- ja ammattilehdissä Niukempi tarpeiden tyydytys on haasteena perhe- ja asiakaslehdissä 27
28 4. Kehitysedellytykset ja muutoksenhallinta t 28
29 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot media-alan kehityksestä seuraavien viiden vuoden aikana Täysin samaa mieltä Melko samaa mieltä En samaa enkä eri mieltä Melko eri mieltä Täysin eri mieltä Viihteellisyys vähentää journalismin uskottavuutta Sanomalehdet Aikakauslehdet Muutoksen hallitsemiseksi tarvitaan tutkimusta. Sanomalehdet Aikakauslehdet Journalismi muuttumassa yhä pinnallisemmaksi Sanomalehdet Aikakauslehdet Yleisöjen pirstoutuminen lisää printtilehtimäärää. Sanomalehdet Aikakauslehdet Uutisten seuraaminen siirtyy mobiililaitteisiin Sanomalehdet Aikakauslehdet Kansalaisjournalismi vähentää arvostusta. Sanomalehdet Aikakauslehdet Paperilehdet muuttumassa verkkolehtimäisiksi Sanomalehdet Aikakauslehdet Globalisaatio vähentää Suomen printtilehtimäärää Sanomalehdet Aikakauslehdet Sähköinen media korvaa pääosin printtimedian. Sanomalehdet Aikakauslehdet % 20% 40% 60% 80% 100% 15/30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu 2009 Muutoksen suunta -Varsinkin aikakaus- lehdissä uskotaan lehtimäärän kasvuun ja uutisten t lukemiseen mobiililaitteilla -Viihteellisyyden ja pinnallisuuden lisääntyminen koetaan journalismin haasteiksi -Paperilehtien täydelliseen korvautumiseen sähköisellä medialla ei uskota -Globalisaatiota tai kansalaisjournalismia ei koeta isoksi uhkaksi Suomen mediajournalismille -Muutoksen hallinnassa auttavaa tutkimusta pidetään tärkeänä 29
30 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot media-alansa eri kehitysedellytysten nykytilasta suurimmissa lehtiryhmissä Keskiarvot asteikolla: 0 = ehkäisee menestystä = edistää menestystä Lehtien keskinäinen kilpailu Työvälineet ja järjestelmät Kehitysedellytykset Työntekijäin käsitys kehittämisen suunnasta Valitut toimintastrategiat Esimiestyöskentely Ylimmän johdon näkemykset Lehtien välisen yhteistyön nykytila Palkkiojärjestelmät Tulosmittarit Kehitysresurssit suhteessa muutostarpeisiin Sanomalehdet yhteensä Aikakauslehdet yhteensä Vallitsevat ajankäyttötavat /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Lehtien kilpailu, hyvät työvälineet sekä oikeat kehittämissuunnat ja strategiat koetaan lehtien parhaiksi kehitysedellytyksi tällä hetkellä -Vallitsevat ajankäyttötavat ja niukat kehitysresurssit ovat selviä haasteita -Lehtien välinen yhteistyö onnistuu sanomalehdiltä paremmin kuin aikakauslehdiltä 30
31 Sanomalehtijournalistien arviot media-alansa eri kehitysedellytysten nykytilasta ammattiaseman mukaan Keskiarvot asteikolla: 0 = ehkäisee menestystä = edistää menestystä Lehtien keskinäinen kilpailu Työvälineet ja järjestelmät Valitut toimintastrategiat Kehitysedellytykset Työntekijäin käsitys kehittämisen suunnasta Lehtien välisen yhteistyön nykytila Esimiestyöskentely Ylimmän johdon näkemykset Palkkiojärjestelmät Vallitsevat ajankäyttötavat Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Kehitysresurssit suhteessa muutostarpeisiin Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Päätoimittaja tai toimitusjohtaja Tulosmittarit /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Sanomalehtien haasteena on selvä ero toimittajien ja johdon näkemyksissä -Työntekijät ovat myös tyytymättömiä johtamiseen ja esimiestyöskentelyyn -Esimiehet puolestaan ovat tyytymättömimpiä kehitysresursseihin ja ajankäyttötapoihin -Sanomalehtien toimintakulttuuri ei näytä antavan tilaa avoimelle keskustelulle 31
32 Aikakauslehtijournalistien arviot media-alansa eri kehitysedellytysten nykytilasta ammattiaseman mukaan Keskiarvot asteikolla: 0 = ehkäisee menestystä = edistää menestystä Lehtien keskinäinen kilpailu Työntekijäin käsitys kehittämisen suunnasta Työvälineet ja järjestelmät Valitut toimintastrategiat Esimiestyöskentely Ylimmän johdon näkemykset Palkkiojärjestelmät Tulosmittarit Kehitysresurssit suhteessa muutostarpeisiin Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Vallitsevat ajankäyttötavat Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Päätoimittaja tai toimitusjohtaja Lehtien välisen yhteistyön nykytila /30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu 2009 Kehitysedellytykset -Aikakauslehdissä johdon, esimiesten ja toimittajien näkemyserot ovat pienempiä, vaikka niissäkin johto ja esimiehet näkevät tilanteen valoisampana -Aikakauslehtien kulttuuri on yhtenäisempi, minkä ovat mahdollistaneet mm. pienemmät organisaatiot ja vähemmän kiireinen julkaisutahti 32
33 Lehtien kehitysedellytyksissä y y mahdollisuuksia LAATU Laatujournalismi kantaa tulevaisuuteen. Sanomalehdet sinnittelevät hengissä. Työtavat ja organisaatiot muuttuvat. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Sanomalehdet) AMMATTITAITO Toimittajien ammattitaidosta riippuu miten saamme lukijat pysymään sanomalehden parissa: verkkolehdestä haetaan nopeita lyhyitä uutisia, paperilehden pitää vastata uutisnälkään paikallisemmin, selventävämmin, taustoittavammin ja syitä ja seurauksia valottaen. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) ERIKOISTUMINEN Jos lehdet kykenevät erikoistumaan ja taustoittamaan aineistonsa suhteen entistä paremmin, niin niille voi jäädä kapea segmentti mediamarkkinoista. (Mies, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) 33 Itella & 15/30 Research
34 Lehtien kehitysedellytyksissä haasteita EIKÖ RAHAT RIITÄ LAATUUN? Aikakauslehtiä niin kuin muutakin kustantamista uhkaa mediatalojen heikko talous ja se, että mediayhtiöt alkavat säästää resursseissa. Suurin uhka on se, että mediapomot eivät ymmärrä, että laadun tekeminen vaatii aikaa ja rahaa. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Aikakauslehdet) EIKÖ LAATUA ARVOSTETA? Kovien uutisten arvostus on laskussa, eikä niitä osata enää kirjoittaa, hahmottaa ja lähteitä tutkimalla koota. Päätoimittajia kiinnostaa vain valta, valtataistelu poliitikkojen kanssa. (Mies, vuotta, artikkelitoimittaja, Sanomalehdet) PUUTTUUKO MUUTOSTEN ENNAKOINTI? Keskitytään pelkäämään muutoksia ja reagoimaan vasta sitten, kun jotain tapahtuu. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Aikakauslehdet) 34
35 Oman lehtiryhmän kehitysedellytykset - klusterit Oman lehtiryhmän kehitysedellytykset y y Klusterin keskiarvo Keskiarvo Hyvät Keskitasoa Huonot Valitut toimintastrategiat Kehitysresurssit suhteessa muutostarpeisiin Ylimmän johdon näkemykset Esimiestyöskentely Vallitsevat ajankäyttötavat Työvälineet ja järjestelmät Työntekijäin käsitys kehittämisen suunnasta Lehtien välisen yhteistyön nykytila Palkkiojärjestelmät Tulosmittarit Lehtien keskinäinen kilpailu KESKIMÄÄRIN Osuus vastaajista % Asteikko: 0 = Ehkäisee menestystä = Edistää menestystä -Kehitysedellytyksiä arvioitiin yleensä kokonaisvaltaisesti, joten klusterianalyysissä erottuivat kehitysedellykset hyviksi ja huonoiksi arvoivien ryhmät. Näiden väliin jäi suurin segmentti, jonka vastaukset ovat tyypillisesti lähellä kaikkien vastausten keskiarvoa 35
36 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot media-alansa kehitysedellytyksistä suurimmissa lehtiryhmissä - klusterianalyysi Hyvät Keskitasoa Huonot Kehitys- 1-3 kertaa viikossa ilmestyvät edellytykset Vähintään 4 kertaa viikossa ilmestyvät Sanomalehdet yhteensä Naistenlehdet Asiakaslehdet Koti- ja sisustuslehdet Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Ammatti- ja järjestölehdet Harrastelehdet Perhelehdet Uutis- ja talouslehdet Aikakauslehdet yhteensä /30 Research & Itella - KE % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Kokonaisuudessaan sanomalehtien kehitysedellytysten koetaan olevan lähes samalla tasolla aikakauslehtien kanssa -Parhaiksi kehitysedellytykset koetaan naistenlehdissä ja asiakaslehdissä -Huonoin tilanne on uutis- ja talouslehdissä sekä perhelehdissä 36
37 Lehtien kehitysedellytykset Tiivistelmä ja johtopäätökset Journalisteja huolestuttaa eniten pinnallisuuden ja viihteellisyyden lisääntyminen Lehtien kilpailu, työvälineet ja kehityslinjaukset koetaan parhaiksi menestymisedellytyksiksi sanoma- ja aikakauslehdissä Nykyiset ajankäyttötavat, niukat kehitysresurssit sekä tulosmittarit ja palkitsemistavat puolestaan nähdään isoimmiksi haasteiksi Sanomalehtien menestystä tukee myös lehtien välinen yhteistyö, mikä ei onnistu aikakauslehdiltä yhtä hyvin Sanomalehtien haasteena on kuitenkin lehtitalojen sisäinen yhteistyö, joka näkyy johdon ja esimiesten sekä toimittajien näkemyseroina ja tyytymättömyytenä esimiestoimintaan Aikakauslehdissä tilanne on yhtenäisempi ja työntekijäin ymmärrys kehittämisen suunnasta koetaan yleisesti vahvuudeksi Parhaiksi kehitysedellytykset koetaan 1-3 kertaa viikossa ilmestyvissä sanomalehdissä sekä naistenlehdissä ja asiakaslehdissä Tyytymättömimpiä kehitysedellytyksiin ollaan uutis- ja talouslehdissä sekä perhelehdissä 37
38 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot alansa kehityksestä Täysin samaa mieltä Melko samaa mieltä En samaa enkä eri mieltä Melko eri mieltä Täysin eri mieltä Töitä tarjolla myös tulevaisuudessa. Sanomalehdet Aikakauslehdet Kehitysideoita toteutetaan Sanomalehdet Aikakauslehdet Jatkossa lisää sisältöä lukijoilta Sanomalehdet Aikakauslehdet Muutoksesta riittävä ymmärrys Sanomalehdet Aikakauslehdet Myönteinen kehittämisen ilmapiiri. Sanomalehdet Aikakauslehdet Työntekijät osallistuvat kehittämiseen Sanomalehdet Aikakauslehdet Selkeä suunta ja muutosstrategia Sanomalehdet Aikakauslehdet Oikea suunta ja muutosstrategia Sanomalehdet Aikakauslehdet Muutoksiin reagoidaan nopeasti Sanomalehdet Aikakauslehdet Muutos ei vaikuta käytännön työhön Sanomalehdet Aikakauslehdet Johdolla ja hlöstöllä sama käsitys Sanomalehdet Aikakauslehdet % 20% 40% 60% 80% 100% 15/30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Muutoksen hallinta -Lehtialan muutosstrategioihin ja reagointikykyyn ollaan tyytymättömiä -Johdon ja henkilöstö käsitykset muutoksen suunnasta koetaan varsin erilaisiksi -Silti journalistisen työn jatkumiseen uskotaan vahvasti -Aikakaus- lehdissä työntekijät osallistuvat enemmän kehittämiseen, kehittämisilmapiiri on parempi sekä henkilöstön ja johdon käsitykset ovat saman- laisemmat 38
39 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot omasta lehdestään Täysin samaa mieltä Melko samaa mieltä En samaa enkä eri mieltä Melko eri mieltä Täysin eri mieltä Odotetaan enemmän asiantuntijuutta Sanomalehdet Aikakauslehdet Odotetaan tiivistä lukijavuorovaikutusta Sanomalehdet Aikakauslehdet Aiheita taustoitetaan syvällisesti Sanomalehdet Aikakauslehdet Paikallisuus on kilpailuetuna Sanomalehdet Aikakauslehdet Elämyksellisyys on kilpailuetuna Sanomalehdet Aikakauslehdet Nuoria ei huomioida riittävästi Sanomalehdet Aikakauslehdet Journalismi ja mainonta sekoittuvat liikaa Sanomalehdet Aikakauslehdet Tulisi tarjota enemmän viihteellisyyttä Sanomalehdet Aikakauslehdet Yli 50-vuotiaita ei huomioida riittävästi Sanomalehdet Aikakauslehdet % 20% 40% 60% 80% 100% 15/30 Research & Itella - KE Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Muutoksen hallinta -Aikakaus- lehtien kilpailueduksi koetaan syvällinen taustoitus ja elämyksien tarjonta -Asiantuntijuus ja lukijavuorovaikutus koetaan tärkeiksi journalistisiksi tavoitteiksi -Viihteellisyyden lisäämiseen suhtaudutaan epäillen -Sanomalehdissä paikallisuus koetaan vahvaksi kilpailueduksi onko kyseessä mantra, joka on menettämässä merkityksensä? 39
40 Arvioita muutoksen hallinnasta (1/2) TAUSTOITUS VAHVUUTENA Sanomalehtien rooli painottuu taustoittajaksi, syventäjäksi ja asioiden selittäjäksi. Verkkopalveluissa käydään läpi uutinen, jonka lehdet syventävät. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) VAI ONKO? Sosiaalinen media tulee edelleen kaventamaan ammattijournalistien ja toimitusten yksinoikeutta taustoitetun tiedon tarjoamiseen. (Mies, vuotta, Päätoimittaja tai toimitusjohtaja, Aikakauslehdet) SAAKO NETISTÄ KUKAAN SELVÄÄ? Verkko voi synnyttää aivan uudenlaisia esimerkiksi lukijoiden osallistumista hyödyntäviä mahdollisuuksia. (Jos tietäisin paremmin, en kirjoittaisi tähän vaan rikastuisin tiedoillani.) ) (Mies, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Aikakauslehdet) 40
41 Arvioita muutoksen hallinnasta (2/2) ARJEN LUKSUSTA Lehti on kätevä käyttöliittymä ja erittäin esteettinen ja nautittava myös esineenä. Myös aikakauslehden mahdollisuus paneutua aiheisiinsa ja jäsentää maailmaa juuri kohderyhmän tarpeita ajatellen sopii viestien kakofoniasta kärsivään mediamaailmaan. (Nainen, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Aikakauslehdet) HYPISTELTÄVÄ HERKKUPAKETTI Lehti on käsin kosketeltava tuote, jossa koko homma tulee kerralla selväksi. Ei tartte lukea netistä, eikä surffailla ympäriinsä. Toimittajan tehtävä on tuoda lukijalle olennainen asiasta korkeintaan 4000 merkillä. (Nainen, vuotta, Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa, Sanomalehdet) VAI FOSSIILI Jos muutoksiin ei reagoida tai niihin reagoidaan hätiköiden tulee ongelmia. (Mies, vuotta, Toimitus- tai uutispäällikkö tai vastaava esimiesasema, Sanomalehdet) 41
42 Hallittu vai hallitsematon muutos? - klusterit Väittämät omasta lehtiryhmästä, lehdestä ja koko viestintäkentästä Klusterin ka. Keski- (ratkaisussa mukana vain vastaajia erottelevat väittämät) Muutos Muutos arvo hyvin hallinnassa osin hallitsematon Alalla vallitsee myönteinen kehittämisen ilmapiiri. 3,8 2,6 3,2 Alalla vallitsee mielestäni riittävä ymmärrys siitä, miten toimintaympäristö on muuttumassa. 3,7 2,6 3,1 Alan organisaatioiden johdolla ja työntekijöillä on yhdensuuntainen käsitys muutossuunnasta. 3,1 2,0 2,5 Mielestäni alalla on selkeä suunta ja strategia toimintaympäristön muutosten kohtaamiseksi. 3,2 2,1 2,7 Alan organisaatioissa useimmat työntekijät osallistuvat toiminnan kehittämiseen ja uuden luomiseen. 3,3 2,4 2,9 Uusilla kehitysideoilla on hyvät mahdollisuudet toteutua alalla. 3,9 3,0 3,4 Alan toimintaympäristön muutoksissa valitsema suunta ja strategia on mielestäni oikea. 34 3,4 25 2,5 29 2,9 Ala reagoi mielestäni riittävän nopeasti toimintaympäristön muutoksiin. 3,1 2,2 2,6 Oma mediani taustoittaa syvällisesti aiheitaan. 4,0 3,4 3,7 Uskon, että ala tarjoaa työntekijöille töitä ja mahdollisuuksia myös tulevaisuudessa. 4,3 3,7 4,0 Oma mediani on onnistunut luomaan elämyksellisyydestä vahvan kilpailuedun. 3,4 2,9 3,2 Kansalaisjournalismi vähentää ammattimaisen journalismin arvostusta. 2,5 2,8 2,7 Omassa mediassani on vaarana, että journalismi ja mainonta sekoittuvat liikaa keskenään. 2,2 2,6 2,4 Viestinnän globalisoituminen vähentää suomalaisten printtilehtien levikkiä. 2,4 2,8 2,6 Sähköinen media korvaa suurimman osan printtimediasta. 2,1 2,5 2,3 Lisääntyvä viihteellisyys vähentää journalismin uskottavuutta. 3,6 4,1 3,9 Paperisten lehtien sisällöt ovat muuttumassa nettiviestinnän kaltaisiksi. 2,4 2,9 2,6 Journalismi i on muuttumassa yhä pinnallisemmaksi i ja vähemmän ä analyyttiseksi. i 33 3,3 38 3,8 36 3,6 Osuus vastaajista % Asteikko: 1 = Täysin eri mieltä... 5 = Täysin samaa mieltä -Klusterianalyysi segmentoi vastaajat kahteen yhtä suureen ryhmään: 1. Muutos hyvin hallinnassa ja journalismin i ongelmat koetaan melko pieniksi ik i 2. Muutos osin hallitsematon ja journalismin ongelmat koetaan melko suuriksi 42
43 Muutoksen hallinta on vaikeaa, jos kehitysedellytykset ovat huonot Muutoksen kokeminen (2 klusteria 18 väittämän pohjalta) Kehitysedellytykset (3 klusteria) Hyvät Keski- Huonot Yhteensä tasoa % Muutos hyvin hallinnassa, j g pieniä Muutos osin hallitsematon, journalismin ongelmat melko suuria journalismin ongelmat melko Yhteensä, % Kun kehitysedellytykset ovat huonolla tolalla, koetaan lehtialan muutos hallitsemattomaksi ja journalismin ongelmat suuriksi -Yhteisen kehittämisen edellytyksiä parantamalla näyttäisi siis voivan hallita paremmin lehteen tai lehtiryhmään kohdistuvaa muutosta 43
44 Sanomalehti- ja aikakauslehtijournalistien arviot media-alansa muutoksen hallinnasta suurimmissa lehtiryhmissä - klusterianalyysi Muutos hyvin hallinnassa Muutos osin hallitsematon Vähintään 4 kertaa viikossa ilmestyvät 1-3 kertaa viikossa ilmestyvät Sanomalehdet yhteensä Muutoksen hallinta Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdet Asiakaslehdet Koti- ja sisustuslehdet Naistenlehdet Ammatti- ja järjestölehdet Harrastelehdet Perhelehdet Uutis- ja talouslehdet Aikakauslehdet yhteensä /30 Research & Itella - KE % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Muutosten hallinta koetaan aikakauslehdissä paremmaksi kuin sanomalehdissä -Hallinta onnistuneinta hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdissä sekä asiakaslehdissä -Aikakauslehdissä huonoin tilanne perhelehdissä sekä uutis- ja talouslehdissä 44
45 Sanomalehtijournalistien arviot media-alansa muutoksen hallinnasta sukupuolen, iän, kokemuksen ja työn mukaan SUKUPUOLI Mies 44 Nainen 39 IKÄ alle 35 vuotta vuotta vuotta 45 Yli 54-vuotta 42 OLLUT MEDIA-ALALLA alle 5 vuotta vuotta vuotta vuotta vuotta tai yli 39 TEHTÄVÄ, ASEMA Toimittaja, freelancer tai määräaikainen 18 Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa 39 Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies 54 Päätoimittaja tai toimitusjohtaja 54 TYÖSKENTELEE Pääasiassa paperilehdissä (Myös) verkkojulkaisuissa ssa 15/30 Research & Itella - KE Muutos hyvin hallinnassa Muutos osin hallitsematon % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu Muutoksen hallinta -Sanomalehdissä kriittisimpiä ovat alle 35-vuotiaat, 5-9-vuotta alalla olleet ja freelancerit -Kriittisyys vähenee urahierarkiassa edettäessä, ä päälliköt ja johtajat j t ovat kaikkein i tyytyväisimpiä 45
46 Aikakauslehtijournalistien arviot media-alansa muutoksen hallinnasta sukupuolen, iän, kokemuksen ja työn mukaan Muutos hyvin hallinnassa Muutos osin hallitsematon SUKUPUOLI Mies Nainen IKÄ alle 35 vuotta vuotta vuotta Yli 54-vuotta OLLUT MEDIA-ALALLA alle 5 vuotta vuotta vuotta vuotta vuotta tai yli TEHTÄVÄ, ASEMA Toimittaja, freelancer tai määräaikainen Toimittaja, vakituisessa työsuhteessa Toimitus- tai uutispäällikkö ym. esimies Päätoimittaja tai toimitusjohtaja TYÖSKENTELEE Pääasiassa paperilehdissä (Myös) verkkojulkaisuissa /30 Research & Itella - KE % 20% 40% 60% 80% 100% Journalistitutkimus (n = 550), Lokakuu 2009 Muutoksen hallinta -Aikakauslehdissä kriittisimpiä ovat vuotiaat ja 5-19-vuotta alalla olleet -Kriittisyys vähenee kokemuksen kasvaessa ja urahierarkiassa edettäessä -Verkkojulkaisuissa mukana olevat kriittisempiä kuin pelkkää paperilehteä tekevät 46
47 Onko muutos hallinnassa? Muutos on hyvin hallinnassa vain joka toisen journalistin mielestä. Aikakauslehdissä muutoksen koetaan olevan paremmin hallinnassa kuin sanomalehdissä Eroja on silti myös lehtiryhmien sisällä 1-3 kertaa viikossa ilmestyvissä sanomalehdissä tilanne koetaan paremmaksi kuin useammin ilmestyvissä; syynä varsinkin usko paikallisuutisten suosion jatkuvuuteen Hyvinvointi-, kauneus- ja terveyslehdissä sekä asiakaslehdissä muutoksen hallinta koetaan selvästi paremmaksi a kuin uutis- ja talouslehdissä Johtajat ja päälliköt ovat selvästi tyytyväisempiä muutoshallintaan kuin toimittajat Silti jopa toimitusjohtajista ja päätoimittajista muutoksen kokee osin hallitsemattomaksi sanomalehdissä 46 % ja aikakauslehdissä 37 % Sanomalehdissä toimittajien ja heidän esimiestensä näkemysten ero selvästi suurempi kuin aikakauslehdissä k 47
48 Miksi muutos on hallinnassa? Miksi ei? Sanomalehtien kiireinen rytmi on haastellinen, koska päivittäiset deadlinet vaativat isoja, hierarkkisia ja hyvin kontrolloituja organisaatiota => Voidaan helposti ajautua patruunakulttuuriin, jossa Kehittäminen koetaan lähinnä johdon asiaksi Muutoksista pikemmin tiedotetaan kuin keskustellaan Toimittajat eivät koe itseään muutoksen omistajiksi Aikakauslehdissä on pienemmät ja matalammat organisaatiot sekä verkkaisempi julkaisutahti => Paremmat mahdollisuudet vuorovaikutuskulttuuriin, jossa Eri asemissa olevien vuorovaikutus ja päätöksentekoon osallistuminen toteutuu luontaisesti Näkemykset muutosten tarpeesta ja toteutuksesta yhtenäistyvät Koko työyhteisöstä tulee muutoksen omistajia Kehitysedellytysten parantaminen lehtiorganisaatioissa luo paremmat edellytykset myös muutoksen hallinnalle 48
49 5. Mediankäytön muutostrendit t 49
50 Maksullisten lehtien kokonaismarkkinat (indeksi) ja internetin käyttö kotona (%) Indeksi "1980"=100; internet % Aikakauslehdet Paikallislehdet 1-3 krt/vko Sanomalehdet 4-7 krt/vko Internet Internetin käytön kasvaessa sanoma- ja paikallislehtien tilaaminen on vähentynyt (molempien korrelaatio Internetin kanssa -0,8). Kysyntää ei ole ohjannut kansantalous, vaan enemmänkin netin uutisvälityksen yleistyminen. -Aikakauslehdet puolestaan ovat kasvaneet rinnan Internetin kanssa (korrelaatio +0,9). Kysyntää on toistaiseksi ohjannut kansantalous sekä aikakauslehtien rentouttava merkitys kiireen keskellä. 50 Lähteet: Sanomalehtien liitto, Itellan tilastot, Kirjeliikenteen sisältötutkimus, Itella tutkimussarja 9/2010
51 Kolme kuluttajien mediakäytön muutostrendiä ja niihin mukautuminen 1. Internetin käytön ja merkityksen kasvu asettaa normeja muille medioille Vaikka netti tarjoaa mahdollisuuden perinteistä mediaa monipuolisemmalle sisällölle, vaarana todellisuudessa mediasisällön kaventuminen Sanomalehdistön, radion ja TV:n pitää pystyä uhmaamaan tätä kehitystä tarjoamalla vaihtoehtoja 2. Kiireisemmäksi muuttuva elämänrytmi muuttaa mediatottumuksia mediaa käytetään pinnallisesti, pirstaleisesti ja muun toiminnan ohessa Amebailmiö eli yllättävätkin ja täysin odottamattomat mediailmiöt voivat lyhyessä ajassa tulla hyvin suosituiksi Uusia mediamuotoja on jatkuvasti oltava tarjolla 3. Elämyksellisten ja rentouttavien mediasisältöjen suosio kasvaa 51 Median, joka ei tarjoa myös mahdollisuutta rentoutumiseen, on vaikea pärjätä trendien 1 ja 2 aikakaudella k mutta kunkin ki median perustehtävän ä ohessa, ei kustannuksella, muuten vaarana journalismin uskottavuuden mureneminen
52 Miten muutostrendit näkyvät journalistien suhtautumisessa tulevaisuuteen? Aikakauslehdissä tulevaisuus nähdään valoisampana kuin sanomalehdissä Sanomalehtijournalistit taas antoivat kysymättä kehitysehdotuksia, joten kysely toimi kanavana patoutuneiden ajatusten purkamiselle Mahdollisuudet Sanomalehdet: Internet, paikallisuus, syvällisyys, rentouttava käyttöliittymä Aikakauslehdet: Internet, kaaoksen jäsentäminen, erikoistuminen, luksus Uhat Sanomalehdet: Internet, pikatieto, kannattavuus Aikakauslehdet: Internet, viihteellistyminen, kannattavuus 52
53 Millaisia tulevaisuuden mahdollisuuksia näet alalla? - Sanomalehtijournalistit Internet internetin mahdollisuuksien hyödyntäminen y lähentyessään toisiaan mediat voivat palvella paremmin yleisöä printti ja sähköiset palvelut tukevat toisiaan internet mahdollistaa interaktiivisuuden Paikallisuus Laatu hyvä journalismi syvällisyys ja hidas tieto vs. pinnallisuus ja pikatieto informaatiotulvasta suodatettu relevantti tieto kokonaiskuvan luominen maailmasta luotettavuus Käyttöliittymä paperisen lehden ylivoimaisuus 53
54 Millaisia tulevaisuuden mahdollisuuksia näet alalla? - Aikakauslehtijournalistit Journalismi, joka auttaa ymmärtämään maailmaa kaoottisessa informaatiotulvassa laadukas journalismi hitaan journalismin paluu sirpaletiedon sijaan kaivataan kokonaiskuvaa syvällisyydestä ja tietopohjaisuudesta kilpailuetua Erikoistuminen ja läheinen asiakassuhde erikoistuminen: kyky palvella yleisöjä entistä paremmin 54 Hyvä käyttöliittymä, joka tuo arkeen luksusta ja rauhoittumisen hetkiä hyväksi koettu käyttöliittymä hitaan elämän kaipuu fyysinen tuote, joka tuo mielihyvää arjen luksusta visuaalisuus vahvuutena Uusi teknologia painettu lehti ja verkko toisiaan täydentävä kokonaisuus uusi teknologia lisää vuorovaikutusta t elektroniset lukulaitteet lisäarvoa yhteisöllisyydestä Taantuma on ohimenevää Medioiden välinen yhteistyö
55 Millaisia tulevaisuuden uhkia näet alalla? - Sanomalehtijournalistit j Internet verkossa ansaintalogiikka ratkaisematta lukijat opetetaan selviämään ilman sanomalehteä tarjoamalla sisältö ilmaiseksi verkossa verkko vastaa paremmin kuluttajien tarpeisiin Pikatiedon yleistyminen kiireen kulttuurissa yleissivistystä ei enää arvosteta pidemmät tekstisisällöt eivät kiinnosta nuoria sanomalehti ei istu kiireiseen elämään syvällinen journalismi ei kiinnosta yleisöä sanomalehti muuttuu eliitin mediaksi lyhyemmät ja nopeammat sisällöt yleistyvät sanomalehdissä asioihin paneutumisen kustannuksella Sanomalehden julkaiseminen tulossa kannattamattomaksi levikin pieneneminen yleisöllä ei ole maksuhalukkuutta ilmoitusmarkkinointi katoaa sanomalehdistä Yleisön rakenne ja kilpailu nuori yleisö haasteena sanomalehtien kohdalla asiakassegmenttien pirstoutuminen ylitarjonta 55 Mediasisältöjen yhdenmukaistuminen ja kaventuminen kilpailu sähköisten medioiden kanssa samanlaisilla sisällöillä verkossa vain suurimmat toimijat selviävät ja tarjonta kapenee yhteistyön kautta työpaikat media-alalla vähenevät Tehokkuusvaatimusten kasvaminen leikkaukset ja säästöpaineet lehtitaloissa toimitustyön arvostuksen lasku resurssit eivät riitä laatuodotusten täyttämiseen Laadun heikkeneminen Viihteellistyminen Ongelmat muutoksiin reagoimisessa Tuotetta ei kehitetä Paikallisuuteen liittyvät vahvuudet katoavat
56 Millaisia tulevaisuuden uhkia näet alalla? - Aikakausjournalistit Internet internet muuttaa mediakulutustottumuksia verkkosisällöt korvaavat perinteisen i aikakauslehden aikakauslehti ei pysty kilpailemaan verkon kanssa tekniikan kehittyminen tuo verkkolehdet ulottuville milloin vain sisällön jakaminen verkossa ilmaiseksi internetiin siirryttäessä menetetään lukijoita internet-ihastusihastus Käyttöliittymä paperi käyttöliittymänä kuolee paperi ei sovi ekologiseen elämäntyyliin Koveneva kilpailu eri medioiden, toimijoiden, sisältöjen välillä tuotteiden samankaltaisuus netin kanssa samanlaisilla sisällöillä kansainvälisten sisältöjen kanssa Kannattavuus ilmoitusmarkkinat karkaavat verkkoon kustannusten kasvaminen taantuma lisää säästämispaineita laatu heikkenee riittämättömien resurssien takia Asiakkuuksien menettäminen asiakkuuksista ei ymmärretä pitää huolta Viihteellistyminen laadukkaan journalismin arvostuksen laskeminen heikko laatu Toimittajan vapauden kaventuminen Näkökulman kaventuminen Haluttomuus sitoutua Muutoksiin ei onnistuta reagoimaan Haasteet nuoren yleisön kanssa 56
Journalistitutkimus 2010 Lehtimedian tulevaisuus tekijänäkökulmasta
Journalistitutkimus 2010 Lehtimedian tulevaisuus tekijänäkökulmasta Kari Elkelä, Itella BI Heikki Nikali, Itella BI Markus Keränen, 15/30 Research Oy Riikka Lätti, 15/30 Research Oy Research series - Tutkimussarja
Viestinnän Keskusliiton syysseminaari. Tuleva postitoimintalaki ja jakelumarkkinat Itellan näkökulmasta
Viestinnän Keskusliiton syysseminaari Tuleva postitoimintalaki ja jakelumarkkinat Itellan näkökulmasta 2.12.2010 Jukka Alho Konsernijohtaja 1 Mistä lähtökohdista tulevaisuuteen? Perinteinen printtimedia
Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.
Tutkimuksen toteutus Tutkimuksen tavoite - Kuluttajien mielikuvat eri mediaryhmistä - Mukana 5 mediaryhmää - Kuluttajat arvioivat mediaryhmiä 44 ominaisuuden avulla Kohderyhmä ja tutkimusmenetelmä - Kohderyhmänä
Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto. Lisätietoja: kristiina.markkula@vkl.fi
Minun mediapäiväni 2012 kuluttajatutkimuksen yhteenveto Lisätietoja: kristiina.markkula@vkl.fi Kuluttajatutkimukset 2012 Mediaan koukuttuminen ja fragmentoitunut media käyttö: edelläkävijänuoret ja nuoret
Käsitteitä ja määritelmiä
Käsitteitä ja määritelmiä Sanomalehti on 1-7 kertaa viikossa ilmestyvä, maksullinen ja painettu julkaisu, joka sisältää uutisia, artikkeleita, kirjeitä, kommentteja, mielipiteitä ja mainoksia. Lisäksi
Aikakauslehdet ja Internet. Mervi Raulos TNS Gallup Oy
Aikakauslehdet ja Internet Mervi Raulos TNS Gallup Oy Internet-käyttäjien määriä 2000-luvulla Lähde: Online Trends syksy 2004 Käyttänyt Internetiä edellisen kuukauden aikana: Syksy 2000 2.234.000 Syksy
25.11.2015. Sanomalehden rooli suomalaisessa yhteiskunnassa. Kanavat muuttuvat, sisällön merkitys ei: katse historiaan ja tulevaisuuteen
Sanomalehden rooli suomalaisessa yhteiskunnassa kanavat muuttuvat, sisällön merkitys ei katse historiaan ja tulevaisuuteen Sanomalehden rooli suomalaisessa yhteiskunnassa Kanavat muuttuvat, sisällön merkitys
Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies
Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies Sanomalehti onnistuu, jos sen levikkialueen urheilu- ja liikuntaväki pitää paikallista urheilujulkisuutta tärkeänä ja haluaa osallistua sen tuottamiseen ja ylläpitää
Sanomalehtitietokannoilla monipuolisuutta kirjastojen ja tietopalveluiden tarjontaan. Aleksi Tykkä LM Tietopalvelut Oy
Sanomalehtitietokannoilla monipuolisuutta kirjastojen ja tietopalveluiden tarjontaan Aleksi Tykkä LM Tietopalvelut Oy Palvelukonsepti Taustaa Tilastokeskuksen Tieto- ja viestintätekniikan käyttötutkimus
Nuoret, sosiaalinen media/internet ja luotettavuus Kvalitatiivinen tutkimus Hanna Vesa ja Matias Kuosmanen
Nuoret, sosiaalinen media/internet ja luotettavuus Kvalitatiivinen tutkimus Hanna Vesa ja Matias Kuosmanen Nuorten internetissä ja somessa kuluttamat sisällöt Nuorten netin käytössä korostuvat erilaiset
Sähköisen journalismin muutosvoimia Kirkon viestintäpäivät Lento tulevaisuuteen Atte Jääskeläinen johtaja, vastaava päätoimittaja
Sähköisen journalismin muutosvoimia Kirkon viestintäpäivät 8.9.2011 Lento tulevaisuuteen Atte Jääskeläinen johtaja, vastaava päätoimittaja 1 Kohti yksilöllisempää mediankäyttöä Uutisten rutiinimainen seuraaminen
KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA 10.9.2014 RIIKKA VENÄLÄINEN
KUN PAPERI EI RIITÄ PÄÄTTÄJIEN METSÄAKATEMIA 10.9.2014 RIIKKA VENÄLÄINEN KAIKESTA TULEE DIGITAALISTA. Digiraha on paperirahaan verrattuna keskimäärin vielä nappikauppaa. Kotimaisten sanomalehtien kuluttaja-
Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille Mediapäivä 25.11.2015
Tuhat suomalaista /0 Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille Mediapäivä..0 SFS ISO0 Sertifioitu Tutkimuksen toteutus Tuhat suomalaista /0 Tutkimus kotimaisen mediatarjonnan merkityksestä tehtiin
Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista
Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista Kari Elkelä, Itella BI Research series - Tutkimussarja 6/2012 28.6.2012 FOR INTERNAL USE ONLY VAIN SISÄISEEN KÄYTTÖÖN Television,
14.5.2010 Rian Oy, Annika Fock ja Riitta Siikaranta
14.5.2010 Rian Oy, Annika Fock ja Riitta Siikaranta Tavoitteena oli selvittää: Asiakaslehtien liikevaihto Suomessa, BtoC ja BtoB Nimikkeiden määrä ja volyymi Asiakaslehtien mainostulot sekä toimialat,
ESLUn viestinnän seuraseminaari 21.9.2013 Viking Grace. Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies
ESLUn viestinnän seuraseminaari 21.9.2013 Viking Grace Lauri Nurmi, urheilutoimituksen esimies Sanomalehti onnistuu, jos sen levikkialueen urheilu- ja liikuntaväki pitää paikallista urheilujulkisuutta
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville
Median tulevaisuus alan murroksessa. Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen, 7.5.2013.
Median tulevaisuus alan murroksessa Metsäakatemia, Mikael Pentikäinen, 7.5.2013. Media on historiallisessa murroksessa Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet ja uusi mobiiliteknologia.
Kuluttaja ja postikortit 2011 Tiivistelmä
Kuluttaja ja postikortit 0 Tiivistelmä Kari Elkelä, Itella BI Research series - Tutkimussarja 4/0 0.9.0 FOR INTERNAL USE ONLY VAIN SISÄISEEN KÄYTTÖÖN Tiivistelmä Kysely GallupKanavassa toukokuussa 0, vastaajina
Sanomalehtien Liitto
12.6.2019 Sanomalehtien Liitto Mediakasvatuksen asema perusopetuksessa Terhi Hyvönen, Emilia Valtola & Kati Valta TIIVISTELMÄ Mediakasvatuksen tärkeys Kuinka tärkeänä näet mediakasvatuksen? Erittäin tärkeänä
MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010
MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa
Mitä mediassa tapahtuu?
Mitä mediassa tapahtuu? 12 maakuntalehden yhteistä valtakunnallista toimitusta rakentava päätoimittaja Matti Posio Lännen Media Oy Northern Glow, Oulu 29.8.2014 Tulevaisuus on jo täällä. Se on vain jakautunut
Vinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti
MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti Viestintä suomalaisessa johtajuudessa 12/2016 Ground Communications Menestyvä Johtaja -kysely Menestyvä Johtaja -kyselyn toteuttivat viestintätoimisto Ground Communications
Tutkimusta on toteutettu vuodesta 1982 lähtien 3-4 neljän vuoden välein. 2000-luvulla tutkimus on toteutettu vuosina 2001, 2004 ja 2007.
Nuorison mediankäyttötutkimus 2007 Tutkimustiivistelmä Taloustutkimus Oy on tehnyt tämän tutkimuksen Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta. Sanomalehtien Liitto on vuodesta 1982 lähtien säännöllisin väliajoin
Aikakauslehtien mainonta 2009
Aikakauslehtien mainonta 09 Eri toimialojen mainonnan kiinnostavuus kussakin lehdessä KMT Kuluttaja 09 KMT Kuluttaja 09 N = 3 (est. 4 440 000) Kysymys: "Kuinka kiinnostavina pidätte seuraavien aihealueiden
Medialiitto. Valeuutistutkimus Tanja Herranen
Medialiitto Valeuutistutkimus 2017 14.11. 2017 Tanja Herranen Johdanto Tutkimuksen tavoitteena on selvittää suomalaisten mielipiteitä uutisoinnin luotettavuudesta Suomessa. Tutkimuksen kohderyhmänä ovat
Täältä tullaan! Nuoret journalistit -tutkimus TAT-ryhmä 2011
Täältä tullaan! Nuoret journalistit -tutkimus TAT-ryhmä 2011 Nuoret journalistit -tutkimus Nuoret journalistit -tutkimuksessa kiinnostuksen kohteena ovat journalismin uudet sukupolvet. Millainen on tulevien
Lukijatutkimus 2015. Tutkimusraportti 11.8.2015 Focus Master Oy
Lukijatutkimus 05 Tutkimusraportti.8.05 Focus Master Oy Lukijaprofiili () työtehtävät % työnantaja % toimittaja 9 tuottaja / toimitussihteeri toimituksen esimies / päällikkötoimittaja freelancetoimittaja
ARTTU Kuntalaistutkimus 2015 Lappeenranta
ARTTU Kuntalaistutkimus 2015 Osallistuminen ja vaikuttaminen Yleisiä näkemyksiä, päätöksenteko ja osallistuminen Kuntalaistutkimus 2015 Lappeenrannan vastausprosentti 39,8% (N=478) Kuntalaiskysely on osa
VIRTUAALISEN JA FYYSISEN MAAILMAN LEIKKAUSPISTEESSÄ. Mikko Ampuja 15/30 Research
VIRTUAALISEN JA FYYSISEN MAAILMAN LEIKKAUSPISTEESSÄ Mikko Ampuja 15/30 Research OSA 1: NUORISO JA TULEVAISUUS OSA 2: MEDIAMYYTIT JA NUORTEN NETTIRUTIINIT OSA 3: VERKKOYHTEISÖIHIN KUULUMISEN MOTIIVIT Tulevaisuuden
Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille 2013
Kotimaisen mediatarjonnan merkitys suomalaisille 2013 3 19.11.2013 28.11.2013 1. Johdanto Tutkimuksen tavoitteet ja kohderyhmä Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää suomalaisten mielipiteitä kotimaisesta
Kotimaisen median arvostus
5 Kotimaisen median arvostus Mediapäivä 1..201 Tutkimuksen toteutus IROResearch Oy:n Tuhat suomalaista -tutkimus tehtiin internetissä IROResearch Oy:n valtakunnalliseen kuluttajapaneeliin. Tutkimuksen
Sähkömaailma-lehden lukijatutkimus Toukokuu 2013 Tutkimuspäällikkö Juho Rahkonen
STUL Ry. Sähkömaailma-lehden lukijatutkimus Toukokuu 2013 Tutkimuspäällikkö Juho Rahkonen Tutkimuksen toteutus Tämän tutkimuksen on tehnyt STUL Ry:n toimeksiannosta Taloustutkimus Oy. Aineisto kerättiin
2009: Pako vapauteen
2009: Pako vapauteen Merkittävin kuluttajakäyttäytymisen trendi on Eskapismi, pakeneminen vapauteen edes hetkeksi, irti arjen ja todellisuuden paineista: Ilo Läheisyys Viihde Vapautuminen, helpotus Vaihtelu
Mitä kuuluu. politiikan journalismille?
Mitä kuuluu politiikan journalismille? Politiikan toimittajien jäsenkyselyn tulokset Jukka Vahti Jäsenkysely Toteutettiin touko kesäkuussa 2014 sähköpostitse 49 vastaajaa yhdistyksen 132 jäsenestä vapaamuotoinen
Alma Media Oyj:n yhtiökokous. Kai Telanne, toimitusjohtaja
Alma Media Oyj:n yhtiökokous Kai Telanne, toimitusjohtaja 1 Esityksen sisältö Uutisvuosi 2009 Toimintaympäristö 2009 Alma Media vaikeassa markkinatilanteessa Tulos 2009 Alma Media tänään Strategia tulevaan
AIKAKAUSLEHTI- FAKTAT
AIKAKAUSLEHTI- FAKTAT 2013 2 Yleistä aikakauslehdistä, s. 3 4 Levikit, s. 5 Aikakauslehden käsite Aikakauslehtien liikevaihto Suomessa 2002 2011 Aikakauslehtien jakelu ja irtonumeromyynti Suomessa 2012
Johdanto. Kohderyhmänä ovat 25-50-vuotiaat suomalaiset.
Johdanto Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää ensinnä lukijan suhdetta omaan itselle tilattuun aikakauslehteen: Mitä oma lehti antaa lukijalleen? Miksi se on tärkeä? Millainen on tilausvarmuus jatkossa?
Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana
Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com
ERKKI HUJANEN MITEN MEDIA TOIMII? Popup Media/Technopolis Oulu 25.8.2015 Erkki Hujanen Kaleva
MITEN MEDIA TOIMII? Popup Media/Technopolis Oulu 25.8.2015 Erkki Hujanen Kaleva KALEVA Suurin media-alan konserni Pohjois-Suomessa tarjoaa asiakkailleen tuoreita uutisia, kiinnostavia juttuja ja hyödyllisiä
Aikakauslehtien lukemista koskevat väittämät. KMT Kuluttaja 2014
Aikakauslehtien lukemista koskevat väittämät KMT Kuluttaja 0 Vastaajamäärä N = 8 7 Toteutus nettikyselynä 8..-..0 Tulokset laskettu lehtien lukijoista Tulokset kaikista aikakauslehdistä yhteensä ja jäsenlehdistä
Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua
Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua TIEDOTUSVÄLINEILLE JULKAISTAVISSA 20.9.2006 KLO 9.00 Markkinointiviestinnän panostusaikeita selvittävä Mainosbarometri 2007 -tutkimus ennakoi mainonnan lisääntyvän
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin
Aikakauslehtien lukukerrat, lukemisen osuus sekä kohtaamiskertoimet ja -kontaktit Lähde: KMT AL + total 2015
Aikakauslehtien lukukerrat, lukemisen osuus sekä kohtaamiskertoimet ja -kontaktit 2015 Raportin lukuohje Lukukerrat = Kuinka monta kertaa lukee tai selailee yhtä XX- lehden numeroa. Lehden lukemisen osuus,
#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra
#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra Twitter: @keranenhenna Muuttuko työelämä työsuhteet? 200 Työsuhteiden tulevaisuus 190 180 Jatkuva osa-aikatyö 170
Mediavertailu Sisältöotsikot:
Mediavertailu Yritysmaailman viestinnän ja markkinoinnin kanavat ovat muuttumassa nopeasti. in käyttömuodot yleistyvät kovaa vauhtia samalla, kun panostus painettuun mainontaan laskee. Sisältöotsikot:
Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.
Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä
VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.
VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA Finas-päivä 26.1.2015 Kirsi Norros Viestintäjohtaja, SYKE @KirsiNorros www.facebook.fi/kirsi.norros Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos Ihmisen soluja uusiutuu
Suomen Lastenhoitoalan Liiton jäsenlehden lukijatutkimus. Sofia Aiello, Ellinoora Brotkin, Pete Maltamo, Jenni Rantala, Susanna Rathore & Riina Salo
Suomen Lastenhoitoalan Liiton jäsenlehden lukijatutkimus Sofia Aiello, Ellinoora Brotkin, Pete Maltamo, Jenni Rantala, Susanna Rathore & Riina Salo Esityksen sisältö Taustatiedot Tavoite Tutkimuksen toteutus
Tekijänoikeus Tekijänoikeusbarometri_ttu&ple
Tekijänoikeus Suomalaiset pitävät tekijänoikeuksia tärkeänä asiana Vastaajia pyydettiin kertomaan, mitä mieltä he ovat tekijänoikeuksista. Haastatelluille esitettiin kolme kuvailevaa sanaparia: tärkeä
#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
Mediakysely melulaisille
Mediakysely melulaisille Millaisia mediankäyttäjiä ja miten mediakriittisiä lukiolaiset ovat? 18.5.2009 Marianne Vuorela ja Milla Ylärakkola Kyselyn tavoitteet ja sisällöt Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa
Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011
Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Sanoma pähkinänkuoressa Yksi Euroopan johtavista mediayhtiöistä, painopistealueina kestävä kasvu ja kannattavuus Markkinajohtaja valituissa
Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet
Taloushallinnon kehitystrendit ja ulkoistamistarpeet Kvantitatiivinen tutkimus - Tiivistelmäraportti Kari Elkelä, Itella Oyj Pekka Törrönen, AddValue Oy Research series - Tutkimussarja 37/009.10.009 1
Mielipiteet aikakauslehtien mainonnasta 2011
Mielipiteet aikakauslehtien mainonnasta 11 Mielipiteet aikakauslehtien mainonnasta eri lehtiryhmissä KMT Kuluttaja 11 Perusjoukko ('000): 44, n=8966 Kysymys: "Seuraavissa kysymyksissä esitetään väittämiä
Lehdistön tulevaisuus
Lehdistön tulevaisuus Lehtiasiain neuvottelukunnan raportti 17.12.2013 Lehtiasiain neuvottelukunta Toimikausi 2.1.2012 30.4.2015 Yhteistyöfoorumina, jossa painettuun ja sähköiseen julkaisutoimintaan liittyviä
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
Kuluttajat postikorttien lähettäjinä 2007
Kuluttajat postikorttien lähettäjinä Kari Elkelä, Itella BI.. Itella BI --0 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tavoitteet Hankkia tietoa postikorttien lähettämistä edistävän tuotekehityksen, viestinnän
Maailmankansalainen ja media
Maailmankansalainen ja media Pirjo-Riitta Puro 14.5.2008 Sanomalehtien Liitto n. 200 jäsenlehteä joista 53 ilmestyy 4-7 kertaa viikossa joista n. 150 paikallislehteä toimialajärjestö jäsenlehtien yhteislevikki
Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa
Mitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
Otsikko RESERVILÄISLIITTO JÄRJESTÖKUVATUTKIMUS 2008
Otsikko RESERVILÄISLIITTO JÄRJESTÖKUVATUTKIMUS 2008 Otsikko Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa kuvaa Reserviläisliitosta, sekä jäsenten että ulkopuolisten silmin Esim. mitä toimintaa jäsenet pitävät
lehtipajaan! Opettajan aineisto
Tervetuloa lehtipajaan! Opettajan aineisto Opettajalle Ennen kuin ryhdyt lehtipajaan lue myös oppilaan aineisto Lehtipaja on tarkoitettu tt 3.-6.-luokkalaisille l ill Voit käyttää aineistoa myös 1.-2.-luokkalaisille,
Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012
Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Cocomms lyhyesti Vahvuuksiamme ovat yritys-, talous-, terveys- ja lääke-
MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme.
MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme. Etsi lehdestä vastaukset seuraaviin kysymyksiin: a) Mikä on lehden nimi? b) Mikä on lehden ilmestymisnumero? c) Kuka on lehden päätoimittaja? d)
Lehtitarjonta lisännyt kilpailua lukijoista
Kansallinen Mediatutkimus KMT TIEDOTUSVÄLINEILLE Tilaaja: Levikintarkastus Oy JULKAISTAVISSA Toteuttaja: TNS Gallup Oy 4.3.2008 klo 00.05 Lehtitarjonta lisännyt kilpailua lukijoista Suomalaiset lukevat
3/2014. Tietoa lukijoista
3/2014 Tietoa lukijoista Kantri on Maaseudun Tulevaisuuden, Suomen 2. luetuimman päivälehden, kuukausiliite. Se on maaseudulla asuvalle ihmiselle tehty aikakauslehti. Lehti on onnistunut tehtävässään ja
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut
Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut 4.2.2014 Mikko Kesä Minna Joutsen Ari Kurlin 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen keskeisiä tuloksia 3. Vastaajien
Nimi: Syntymäaika: Kotikunta: Sähköpostiosoite: Toisen vaiheen tehtävien maksimipisteet (älä tee merkintöjä taulukkoon)
Täytä selkeällä käsialalla: Nimi: Syntymäaika: Kotikunta: Sähköpostiosoite: @ Tarkista, että sinulla on neljä erikseen nidottua tehtävää (tehtävät 1 4, 9 sivua), kaksi liitettä sekä konseptipaperi. Mikäli
Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät , Helsinki
Tulevaisuuden osaamistarpeet työelämässä? Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Soveltavan liikunnan päivät 21.8.2018, Helsinki 106 vuotta suomalaisen työn puolesta Kotimaisen Työn Liitto perustettiin 1912.
Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
Media ja mainonta 2010 luvulla
Media ja mainonta 2010 luvulla VTT Asiakasseminaari 20.9.2010 Anna Viljakainen 2 AGENDA Mediamainonta kansainvälisesti Mediamainonta Suomessa Mediamarkkinoiden kehitystrendit mediaryhmittäin Mediamarkkinoiden
Kuluttajatrendit tutkimustiedon valossa
Kuluttajatrendit tutkimustiedon valossa Mainostajat ja Kuluttajakäyttäytyminen 7.5.2013 WWW.KALEVA.FI Sisällys 1. Kohti kuluttajaymmärrystä 2. Kuluttaminen 3. Mediakäyttö WWW.KALEVA.FI Kohti kuluttajaymmärrystä
Nuorten mediankäyttötapoja
Mediakritiikkiprojekti Nuorten mediankäyttötapoja Sinituuli Suominen Haluan mediakritiikkiprojektini avulla lisää tietoa nuorten lehdenlukutottumuksista. Kiinnostavatko lehdet edelleen Internetistä huolimatta?
Mitä on yritysvastuu media-alalla?
Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?
Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä
Viestinnän ja johtamisen yhteispeli TAMK, Teiskontie 33, Tampere 31.05.3007 klo 12.00 Tuottavuus ja viestintä Teknologiayhteiskunnan haaste Tehokkuuden tavoittelu on aina ohjannut kehitystämme. Ihmisen
Anna tutki: Naisen asema työelämässä
Anna tutki: Naisen asema työelämässä 2 Tutkimuksen tausta ja toteutus Tavoitteena selvittää naisten asemaa työelämässä Tutkimuksen teettäjä Yhtyneet Kuvalehdet Oy / Anna-lehti, toteutus Iro Research Oy
Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää!
Mitä tahansa voi saavuttaa kunhan vain yrittää! Median matkassa Media on tuotettua todellisuutta. Media tarjoaa informaatiota ja tapoja ymmärtää maailmaa. Suomalaiseksi sanaksi media on päätynyt englannin
Suomalaiset ovat huolissaan ilmastonmuutoksesta ja valmiita tekemään arjessaan valintoja sen perusteella.
Suomalaiset ovat huolissaan ilmastonmuutoksesta ja valmiita tekemään arjessaan valintoja sen perusteella. Tutkimus suomalaisten suhtautumisesta sähkö- ja energia-alaan, erityisesti ilmastonäkökulman kautta.
Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä 2015-2020. Kari Tervonen, roadmap director N2, 12.4. 2011
Asiakaslehden rooli ja näkymät viestinnässä 2015-2020 Kari Tervonen, roadmap director N2, 12.4. 2011 N2 on markkinointi- ja palvelumuotoilutoimisto. Identity Crystallization of the brand essence Strategies
Median tulevaisuustrendit Sanomalehtien kysyntään vaikuttavat keskeiset tekijät, ennuste 2020
Median tulevaisuustrendit Sanomalehtien kysyntään vaikuttavat keskeiset tekijät, ennuste 2020 Media-aamu 5.5.2014 Heikki Nikali, tutkimusjohtaja Itella Oyj Unelmien media 1) Unelmien media on laadukas,
Aromi- lehti. Lukijatutkimus 2017
Aromi- lehti Lukijatutkimus 2017 Taustatietoja tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteet ja kohderyhmä Tutkimuksen tavoitteena on selvittää Aromi- lehden lukemista ja lukijoiden suhdetta lehteen sekä kerätä
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin
Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen
26.1.2014 Joulukuussa 2013 toteutetun kyselyn tulokset Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen hyödyntämistä ja tietohallintoa koskeva kysely Tomi Dahlberg Karri Vainio Sisältö 1. Kysely, sen toteutus,
Maksullisen sisällöt tulevat katoavatko silmäparit, paraneeko laatu? Maksullisen sisällön vaikutus median yleisöön. Johanna Suhonen 26.2.
Maksullisen sisällöt tulevat katoavatko silmäparit, paraneeko laatu? Maksullisen sisällön vaikutus median yleisöön Johanna Suhonen 26.2.2013 Sisältöasiakkuudet palaavat Printtilevikkien lasku on saanut
Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset
Hyvinvointia työstä Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset 25.1.2018 Henriikka Ratilainen ja Maria Tiikkaja 24.1.2018 Työterveyslaitos Ratilainen & Tiikkaja www.ttl.fi 2 Mikä on turvallisuusilmapiirikysely?
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.
Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana
Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 11 000, vastausprosentti noin 25 YTN-teemana työtyytyväisyys ja työn muutokset Tuunia Keränen @TEK_akateemiset
Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N
Mediamaailman haasteet Viestintä edunvalvonnassa A G R O S E N I O R I T 1. 1 2. 2 0 1 5 M I K A E L P E N T I K Ä I N E N Murros muuttaa maailman Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet
Kurikka-Lehti Paikallislehtien vahvuudet tutkimus 2016
Kurikka-Lehti Paikallislehtien vahvuudet tutkimus 2016 1 Tutkimuksen toteutus Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Kurikka-lehden tavoittavuutta, asemaa paikallisena tietolähteenä sekä lehden imagoprofiilia
Savonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
Järjestötoimintaan sitoutumisen haasteet ja mahdollisuudet
Järjestötoimintaan sitoutumisen haasteet ja mahdollisuudet Sanoista tekoihin tavoitteena turvalliset, elinvoimaiset ja hyvinvoivat alueet seminaari 16.-17.2.2011 Tutkimuksen puheenvuoro Arjen turvaa kylissä
Aikakauslehtien Ylivoimapankki Vesa Väisänen IROResearch Oy
Aikakauslehtien Ylivoimapankki 31.1.2007 Vesa Väisänen IROResearch Oy Medioiden tekemien mainonnan vaikuttavuustutkimusten merkitys Kvalitatiivinen tutkimus medioiden tekemien mainonnan vaikuttavuustutkimusten
Ma Tänään tutustumme sanomalehteen ja sen eri osastoihin.
Ma Tänään tutustumme sanomalehteen ja sen eri osastoihin. 3. 4. Mitä sanomalehteä luet? Etsi lehdestä seuraavat perustiedot: a) lehden nimi b) ilmestymisnumero c) irtonumeron hinta d) päätoimittaja e)
Tabloiditutkimus meillä ja muualla:
Tabloiditutkimus meillä ja muualla: Mitä tiedetään ja mitä nyt selvitetään? Sanomalehtien Liiton tabloidiseminaari Helsinki, 12.2.2013 Esa Reunanen Aiempaa kirjallisuutta Josefine Sternvik: I krympt kostym