MUISTILUOTSI -KÄSIKIRJA
|
|
- Anna-Leena Salonen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 MUISTILUOTSI -KÄSIKIRJA päivitetty helmikuussa
2 Sisällys Saatteeksi... 1 JOHDANTO... 2 MUISTILUOTSITOIMINNAN PERUSTEET... 4 Muistiluotsien tehtävät... 4 Yhteinen laatulupaus... 4 Maakunnallisen Muistiluotsin tavoitteet... 5 RAY toiminnan raamittajana... 5 VALTAKUNNALLINEN VERKOSTO... 7 Muistiliitto verkoston koordinoijana... 7 Valtakunnallinen Muistiluotsikoordinaatio... 7 Järjestötyön asiantuntijoiden tuki... 8 Verkostotapaamiset... 9 Lyhty-tapaamiset... 9 Toiminnanohjausjärjestelmä... 9 MUISTILUOTSIYHTEISTYÖ MAAKUNNISSA Yhteiset pelisäännöt Maakunnallinen yhteistyö Työmuodot Ohjausryhmä toiminnan tukena Toiminnan vuosikello Liite 1. Sopimusmalli Liite 2. Esimerkki toimintasuunnitelmasta kumppaniyhdistyksen kanssa
3 Saatteeksi Muistiluotsitoiminnan käsikirjan uudessa versiossa painotetaan yhteistyön mahdollisuuksia ja muotoja maakunnan muistiyhdistysten, muiden maakunnallisten toimijoiden sekä Muistiliiton ja Muistiluotsiverkoston kesken. Toivomme, että tämä käsikirja tarjoaa perustiedot asiantuntija- ja tukikeskusten toiminnasta, jäsentää suunnittelua ja tarjoaa esimerkkejä jo olemassa olevista hyvistä toimintakäytännöistä niin Muistiluotsien työntekijöille, hallinnoivien yhdistysten luottamushenkilöille sekä kumppaniyhdistysten toimijoille. Opastusta Muistiluotsi-toimintaan löytyy myös yhteisen toiminnanohjausjärjestelmä tueksi tehdystä Toiminnanohjauksen käsikirjasta. Lisäksi Muistiliiton Extranet-sivustosta löytyvät materiaalit ja hyvät käytännöt tarjoavat lisätietoa Muistiluotsitoiminnasta. Visiona on, että Muistiluotsiverkosto yhteistyökumppaneineen ainutlaatuisena yhteistyön muotona pystyisi hyödyntämään kaiken potentiaalinsa ja toimimaan yhä vahvemmin muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä hyvinvoinnin tukena. 1
4 JOHDANTO Muistiluotsit ovat Muistiliiton jäsenyhdistysten ylläpitämiä maakunnallisia asiantuntija- ja tukikeskuksia, jotka tarjoavat apua ja tukea muistisairaille ihmisille ja heidän läheisilleen järjestölähtöistä auttamistyötä vahvistaen. Verkostoa on kehitetty pitkäjänteisesti vuodesta 2006 alkaen. Muistiluotsit tekevät vaikuttamistyötä muistisairaiden ihmisten yhdenvertaisuuden ja hyvän elämän puolesta sekä toimivat aktiivisesti maakuntansa verkostoissa. Muistiluotseissa vahvistetaan erityisesti muistisairauksiin liittyvää vapaaehtoisja vertaistoimintaa sekä varmistetaan muistisairaiden ihmisten äänen kuuluminen. Keskuksia on 18 yhteensä 17 maakunnassa, ja niiden hallinnoinnista vastaa maakunnassaan pääsääntöisesti yksi Muistiliiton jäsenyhdistys paitsi Uudellamaalla on kaksi hallinnoivaa yhdistystä. Luotsikeskuksissa työskentelee yhteensä yli 80 muistityön ammattilaista. Valtakunnallista verkostoa koordinoi, ohjaa ja seuraa Muistiliitto ja toimintaa rahoittaa Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA). Muistiluotseja yhdistää yhteinen laatulupaus sekä yhteiset periaatteet ja toiminnan sisällöt. Tukena toiminnassa ja sen arvioinnissa on vuoden 2014 alusta käyttöön otettu ja 2018 päivitetty toiminnanohjausjärjestelmä. Muistiluotsitoiminnan tavoitteena on ollut muodostaa verkosto, joka tarjoaa muistisairaille ihmisille ja heidän läheisilleen yhtenäiset, valtakunnallisesti kattavat ja tasalaatuiset palvelut. Maakunnalliset Muistiluotsit luovat vapaaehtoistoiminnalle tilaa ja osallisuudelle mahdollisuuksia. Keskeisiä arvoja järjestötoiminnassa ovat tasavertaisuus ja osallisuus eli se, miten näkyy sairastuneiden ja läheisten osallisuus vaikuttavina subjekteina, ei toiminnan kohteina. Vapaaehtoistoiminnassa tulee painottua strategisen hallitustyöskentelyn ohella sosiaali- ja terveysjärjestölle luontainen vapaaehtoisuuteen perustuva auttamis- ja tukityö, kuten sairastuneiden ja läheisten tukeminen ja arjen asiantuntijuudesta nouseva laaja-alainen edunvalvonta. 2
5 Maakunnalliset Muistiluotsi-asiantuntija- ja tukikeskukset Lappi Pohjois-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaa Kainuu Pohjanmaa Etelä-Pohjanmaa Keski-Suomi Pirkanmaa Varsinais-Suomi ja Satakunta Pohjois-Savo Pohjois-Karjala Etelä-Savo Etelä-Karjala Päijät-Häme Kanta-Häme Kymenlaakso Uusimaa Helsinki ja Itä-Uusimaa 3
6 MUISTILUOTSITOIMINNAN PERUSTEET Muistiluotsien tehtävät Muistiluotsien työ perustuu laatulupaukseen ja yhteisiin tavoitteisiin. Muistiluotsin tehtävänä on varmistaa maakunnassaan, että muistisairaat ihmiset ja heidän perheensä saavat riittävästi tietoa muistisairauksista, ohjausta ja neuvontaa näihin liittyvistä palvelu- ja tukimuodoista ja mahdollisuuden osallistua heille tarkoitettuihin, arkea helpottaviin toimintoihin. Muistiluotsit toimivat maakunnassaan sen puolesta, että muistisairaalla ihmisellä ja hänen perheellään olisi mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua täysivaltaisena jäsenenä omassa toimintaympäristössään. Tämän toteuttamiseksi Muistiluotsien velvoitteena on tarjota tukea ja toimintaa lähellä muistisairasta ihmistä ja hänen läheisiään. Sekä ammattilaisten että arjen asiantuntijoiden yhdistetty tietotaito ja kokemukset antavat luotsikeskuksille vahvan perustan toimia muistiasioiden puolestapuhujina. Muistiluotsitoiminnalla pyritään edistämään muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä osallisuutta mahdollistamalla aktiivinen vapaaehtois- ja vertaistoiminta sekä vahvistetaan muistisairaiden ihmisten ja läheisten äänen ja tarpeiden kuulumista muistisairaiden hyvinvointia edistävissä verkostoissa. Luotsitoiminnan tarkoituksena ei ole korvata julkisen sektorin palveluita, vaan tuoda esille järjestötoiminnan tarjoamia mahdollisuuksia muistiasioiden edistämiseksi. Järjestölähtöinen auttamistyö on asiakaslähtöistä matalan kynnyksen toimintaa ja perustuu tuettavien ihmisten omiin tarpeisiin. Vertaistuki ja mahdollisuus samassa tilanteessa olevien ja saman kokeneiden ihmisten kohtaamiseen toteutuu Muistiluotsien järjestämässä vertaistukitoiminnassa. Yhteinen laatulupaus Muistiluotsiverkosto on antanut yhteisen laatulupauksen niin asiakkaille, rahoittajalle kuin itselleenkin. Laatulupaus on verkoston itsensä muotoilema ja siihen on tiivistetty koko toiminnan tarkoitus. Laatulupaus takaa sen, että kaikki Muistiluotsit noudattavat samoja periaatteita ja tarjoavat samantyyppistä tukea ja toimintaa koko maassa. Toiminnan tulee kuitenkin perustua maakunnan muistisairaiden ja läheisten tarpeeseen, joten toiminta ei ole täysin samanlaista joka paikassa. 4
7 Laatulupaus Muistiluotsikeskusten alueilla muistisairaat ja heidän perheensä saavat riittävästi tietoa muistisairauksista, ohjausta ja neuvontaa näihin liittyvistä palvelu- ja tukimuodoista, mahdollisuuden osallistua heille tarkoitettuihin, arkea helpottaviin toimintoihin sekä vaikuttaa ja osallistua täysivaltaisena jäsenenä omassa toimintaympäristössään. Maakunnallisen Muistiluotsin tavoitteet 1. Asiakastyö: Tukee muistisairasta ihmistä ja hänen läheisiään asiakaslähtöisesti ja maakunnasta nousevien tarpeiden mukaisesti kehittämällä ja ylläpitämällä matalan kynnyksen asiantuntija- ja tukikeskustoimintaa sekä tarjoamalla vertaistukea ja tietoa muistista ja muistisairauksista. 2. Vapaaehtoistoiminta: Vahvistaa muistisairaitten ihmisten ja heidän läheistensä osallisuutta ja vertaisuuden kokemusta vapaaehtoistoiminnan avulla. 3. Vaikuttaminen ja verkottuminen: Edistää muistisairaan ihmisen ja hänen läheistensä hyvinvointia, oikeuksien toteutumista ja tarpeiden huomioimista maakunnassa verkostoitumalla muiden alan toimijoiden kanssa, vaikuttamalla maakunnan muisti- ja hoitotyön kehittämiseen sekä levittämällä ajankohtaista tietoa muistisairauksista, tukimahdollisuuksista sekä aivoterveydestä. STEA toiminnan raamittajana Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA (entinen RAY) on rahoittanut Muistiluotsitoimintaa vuodesta 2012 alkaen kohdennetulla toiminta-avustuksella (Ak), jonka kautta toiminnan jatkuvuus on turvatummalla pohjalla. STEA kohdentaa tuen keskuksia hallinnoiville muistiyhdistyksille ja seuraa luotsikeskusten toimintaa verkostona. Rahoittaja on määritellyt tarkkaan, mihin myönnettyä avustusta voi käyttää. STEAn 5
8 toiminta perustuu lakiin raha-automaattiavustuksista, jossa linjataan hyvinkin tarkasti, mihin avustuksia saa käyttää. Lisäksi rahoitusta haettaessa on saatu ohjeet avustuksen käytöstä ja siitä mitä rahalla saa tehdä. Näiden lisäksi STEA antaa Muistiluotseille aika ajoin uusia ohjeita ja tarkennuksia siitä, mihin toimintaa pitäisi suunnata ja mikä taas ei ole Muistiluotsien toiminnan keskiössä. STEAn linjausten perusteella luotsikeskusten toimintaan eivät kuulu julkisen sektorin vastuulle lukeutuvat tehtävät, kuten: ammattilaisten koulutus lääkinnällinen kuntoutus ensitietokurssit päivätoiminta Kelan sopeutumisvalmennusta vastaava toiminta. Sen sijaan Muistiluotsitoiminnassa pitäisi korostua entistä enemmän järjestölähtöisen auttamistyön näkökulma, jolloin toiminnassa painottuvat: asiakastyö vertaistuki ja muut sosiaalisen kuntoutuksen muodot muistisairaan ihmisen ja hänen läheisensä ääni vaikuttamistyö. Käytännön tasolla tämä tarkoittaa: matalan kynnyksen toimintaa, helppo osallistua, lähellä ihmisiä lisää ryhmiä muistisairaille ja läheisille enemmän virikkeellistä toimintaa muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä osallisuuden ja äänen vahvistumista. 6
9 VALTAKUNNALLINEN VERKOSTO Muistiliitto verkoston koordinoijana Valtakunnallista Muistiluotsiverkostoa koordinoi Muistiliitto. Koordinaatiotiimiin kuuluvat muistiluotsikoordinaattori sekä järjestötyön asiantuntijat. Muistiluotsitoiminta on osa koko muistijärjestön yhteistä työtä ja toiminnan painopistealueet kiinnittyvät aina myös Muistiliiton strategisiin tavoitteisiin. Muistiliiton tuki Muistiluotseja hallinnoiville yhdistyksille, maakunnalliselle yhteistyölle ja Muistiluotsien työntekijöille toteutuu järjestötyön asiantuntijoiden alueellisen ohjauksen ja valtakunnallisen Muistiluotsikoordinaattorin tuen myötä. Valtakunnallinen Muistiluotsikoordinaatio Valtakunnallisen koordinaation tehtävänä on varmistaa, että maakunnalliset asiantuntija- ja tukikeskukset pystyvät lunastamaan asiakkaille annetun laatulupauksen. Valtakunnallinen koordinaatio on sitoutunut keskusten työn tukemiseen kaikissa toimintaan liittyvissä asioissa. Keskeinen koordinaatiotehtävä on konsultoivan tuen antaminen Muistiluotseille. Missä tahansa asiassa, voi ottaa yhteyttä koordinaatioon. Koordinaatio on verkostoa varten ja valmis vastaamaan verkoston tarpeisiin resurssiensa puitteissa. Koordinaatio on tiiviisti yhteydessä rahoittajan kanssa ja välittää viestejä verkostolle. Järjestölähtöisen auttamistyön vahvistaminen ja yhteisten tavoitteiden toteutumisen seuranta kuuluvat myös koordinaation tehtäviin. Koordinaatiotyön kautta varmistetaan myös keskusten sisällöllisen toiminnan yhtenäisyys ja jatkuvuus. Valtakunnallisten ja alueellisten verkostotapaamisten organisoiminen on olennainen osa Muistiluotsikoordinaatiota. Tapaamiset mahdollistavat yhteisen oppimisen ja kehittämisen, hyvien käytäntöjen sekä uusien ideoiden jakamisen. Lisäksi valtakunnallinen näkyvyys ja viestinnälliset tehtävät, kuten yhteisen materiaalin tuottaminen ovat osa koordinaation toimenkuvaa. Myös koulutuksellinen tuki sisällöllisissä asioissa kuuluu koordinaation tehtäviin. Koordinaatio on järjestänyt mm. koulutuksia ryhmänohjaamisesta sekä työntekijöille että vapaaehtoisille. Koordinaatio huolehtii myös siitä, että verkostolla on toiminnan seurantaan ja arviointiin sopivia työvälineitä ja että saatavilla on tukea niiden käyttöön. 7
10 Koordinaatio mahdollistaa myös yhteisen kehittämistyön ja verkoston eteenpäin menemisen sekä uuden oppimisen. Yksi keskeisimmistä tehtävistä on varmistaa, että Muistiluotsitoiminta on kiinteä osa koko muistijärjestön toimintaa niin liitossa kuin alueilla. Muistiluotsi on mittava resurssi ja yksi työväline yhteisen muistityön tekemiseen kattavasti koko maassa. Koordinaation tuella varmistetaan, että maakunnallinen Muistiluotsityö jakautuu koko maakunnan alueelle ja hyödyttää kaikkia maakunnan muistisairaita ihmisiä ja heidän läheisiään. Koordinaation tuen ulkopuolelle on rajattu työnantajuuteen liittyvät asiat. Niistä vastaa hallinnoiva yhdistys. Liitto suosittelee kaikkia luotsiyhdistyksiä liittymään jäseneksi työnantajaliittoon, josta saa neuvontaa työsuhteisiin liittyvissä asioissa. Rahoitukseen liittyvissä asioissa koordinaatio antaa konsultoivaa tukea, mutta yksityiskohtaisissa asioissa, parhaan tuen saa suoraan Sosiaali- ja terveysjärjestön avustuskeskukselta (STEA). Järjestötyön asiantuntijoiden tuki Muistiliiton järjestötyön asiantuntijat tukevat jäsenyhdistyksiä perusjärjestötyön alueella eli perustoiminnan tuessa ja kehittämisessä sekä hallinnon ja luottamushenkilöstön tukemisessa. Perustoimintaan liittyviä toimia ovat muun muassa yhdistys- ja hallitustyöskentely, jäsenhankinta, varainhankinta ja viestintä. Järjestötyön asiantuntijat toimivat Muistiliiton keskustoimiston ja yhdistysten välisenä yhdyssiteenä ja välittävät tietoa, tarpeita ja osaamista yhdistysten ja liiton välillä. Asiantuntijat tiedottavat yhdistyksiä valtakunnallisista kampanjoista, koulutuksista ja muista ajankohtaisista tapahtumista ja välittävät samalla yhdistysten terveisiä kentältä keskustoimistolle. Yhdistyksen perustoiminta on pääsääntöisesti yhdistysten tehtävää eikä siihen voi käyttää STEAn antamaan Muistiluotsirahoitusta. Tästä poikkeuksena on STEAn yleiskulujyvitys, jota voidaan käyttää Muistiluotsia hallinnoivan yhdistyksen yleishallinnon kuluihin ( Yhdistyksen perustoimintaa on: Yhdistyslain ja yhdistyksen sääntöjen määräämät tehtävät Yhdistyksen hallinto, kokoukset, sihteerinä toimiminen Jäsenhuolto, jäsenretket, jäsentiedotus Varainhankinta Paikallinen yhteistyö 8
11 Verkostotapaamiset Muistiluotsiverkosto kokoontuu yhteisiin tapaamisiin, joissa voidaan yhdessä tarkastella toimintaa ja suunnitella yhteisiä työmenetelmiä ja sekä sopia linjauksista. Yhteinen kehittäminen ja oppiminen ovat tapaamisten keskiössä. Koko verkostolle järjestetään tapaamiset kaksi kertaa vuodessa. Tämän lisäksi vastaavat työntekijät tapaavat kerran vuodessa ja alueellisia tapaamisia järjestetään tarpeen mukaan 1-2 kertaa vuodessa neljällä alueella. Muistiluotseja kannustetaan järjestämään tapaamisia myös omaehtoisesti sekä vierailemaan toisissa luotseille. Kokemusten mukaan vierailukäynnit ovat parhaita tilaisuuksia kokemusten ja hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen. Lyhty-tapaamiset Maakunnallisen yhteistyön tukemiseksi koordinaatio järjestää alueellisia muistiyhdistysten ja luotsien yhteistyötapaamisia eli Lyhty-tapaamisia tarpeen mukaan. Tapaamisissa käydään läpi Muistiluotsitoiminnan periaatteita ja vahvistetaan yhteistyötä tutustumalla toisiin, suunnittelemalla toimintaa yhdessä ja kuulemalla hyvä malleja toisista maakunnista. Lyhty-tapaamisia järjestetään myös pienempimuotoisina maakunnallisina tilaisuuksina, joiden järjestämistä koordinaatio tukee. Toiminnanohjausjärjestelmä Muistiluotsien toiminnanohjausjärjestelmä on vuoden 2014 alusta käyttöön otettu väline luotsiverkoston toiminnan seurantaan sekä laadun arvioimiseen. Järjestelmä kehitetään yhdessä verkoston kanssa ja se perustuu luotsien yhteisiin toimintaperiaatteisiin ja yhteisiin kriteereihin. Rahoittajan näkökulmasta toiminnanohjausjärjestelmä on edellytys Ak-avustukselle ja järjestelmä onkin sovitettu yhteen STEAn tuloksellisuus- ja vaikutusselvityksen (TVS) kanssa, joka luotsien on tehtävä toiminnastaan tällä hetkellä joka toinen vuosi. STEA edellyttää avustuksen saajilta toiminnan tilastointia, arviointia ja palautteen keräämistä. Järjestelmästä onkin saatu hyvää palautetta rahoittajalta ja sitä on käytetty hyvänä esimerkkinä toimivasta seuranta- ja arviointijärjestelmästä. Yhtenäinen ja kattava toiminnanohjausjärjestelmä auttaa luotseja paikantamaan maakunnan ajankohtaiset tarpeet, löytämään oman toimintansa kehittämiskohteet ja tuottamaan siten yhä laadukkaampia palveluita. Kun oma työ muuttuu tilastoinnin ja raportoinnin kautta näkyväksi, se selkeyttää 9
12 toiminnan suunnittelun perusteita ja helpottaa uusien tavoitteiden asettamista. Perusteellisen kuvauksen toiminnanohjausjärjestelmästä ja sen käytännön toteuttamisesta tarjoaa Toiminnanohjauksen käsikirja. Järjestelmän käyttäminen vaatii Muistiluotsien työntekijöiltä paljon työtä. Työ kuitenkin kannattaa, sillä järjestelmä tekee näkyväksi tehdyn työn, parantaa toiminnan laatua ja tekee kehittämisestä systemaattisempaa. Toiminnanohjausjärjestelmän hyödyt haasteiden tunnistaminen ja nopea reagointi työn tulosten ja koettujen vaikutusten saaminen esiin toiminnan uskottavuuden lisääntyminen arvioinnin kautta avoimuuden ja ymmärryksen lisääntyminen yhtenäiset arviointimenetelmät valtakunnallisesti yhtenäisen laadun pohjana työn merkityksen analysointi oppiminen ja kehittyminen yhdessä 10
13 Hyvä käytäntö! Vertaisarviointi (Etelä-Savon Muistiluotsi ja Kymenlaakson Muistiluotsi) Toteutetaan vertaisarviointikäynti toiseen Muistiluotsiyhdistykseen Kaikki työntekijät paikalla Tarkistuslistoista nousseet asiat käsitellään yhdessä Pohditaan yhdessä, miten voisi kehittää luotsitoimintaa Tehdään 1-2 krt vuodessa Molempien luotsien toiminnan hyvät toimintamallit ja ideat siirtyvät Tunnetaan toiset tunteminen ja tieto lisäävät mahdollisuuksia oman toiminnan kehittämiseen ja oppimiseen toiselta luotsilta 11
14 MUISTILUOTSIYHTEISTYÖ MAAKUNNISSA Yhteiset pelisäännöt Muistiluotsiverkoston kaltainen toimija elää yhteistyöstä. Sen vuoksi on tärkeää yhteisesti pohtia arkipäivän yhteistyön rakennusaineksia. Ihmisten välisessä toiminnassa korostuvat samat perustavanlaatuiset arvot, kuin laajemmissa verkostoissa: kuuleminen, kunnioitus ja arvostaminen, tasavertaisuus ja luottamus. Yhteistyön kivijalat näyttäytyvät käytännön toiminnassa aitona kiinnostuksena toisen toimijan ajatuksia ja toimintaa kohtaan sekä tämän näkemysten arvostamisena ja hyväksymisenä. Osapuolten on kyettävä ottamaan vastaan viestejä ja luomaan siten avoimuuden ilmapiiriä, jossa jokaisella on oikeus tuoda esille omat mielipiteensä ja kokemuksensa. Kuuleminen Tasavertaisuus Kunnioitus ja arvostaminen Luottamus Lähtökohtana onkin, että jokainen hyväksyy toisten yhteistyöhön osallistuvien asiantuntijuuden. Arvostavan kohtaamisen ja aidon kuulemisen toteutuminen on erityisen tärkeää tilanteissa, joissa toimijoiden arvo- ja kokemusmaailmat ja toimintakulttuurit eroavat paljon toisistaan. Luottamuksen ilmapiirin aikaansaamisessa keskeistä on sitoutuminen yhteisiin päämääriin tavoilla, jotka palvelevat myös osapuolten omia tarpeita. Yleisistä yhteistyön pelisäännöistä kiinni pitäminen on ehtona pitkäaikaiselle ja laadukkaalle yhteistyölle. Toimijoiden näkemykset siitä, mikä on hyvää ja millä tavoin paras mahdollinen lopputulos saavutetaan, voivat olla erilaisia, mutta 12
15 rakentavassa hengessä käyty keskustelu voi helpottaa kompromissien löytämistä. Vaikka yhteisesti sovittuun sitoutumisessa sopimuksiin sitoutuminen edellyttää usein luopumista jostakin itselle tärkeästä, jaetun asiantuntijuuden ja yhteistyön kautta on kuitenkin mahdollista löytää entistä rikkaampia näkemyksiä ja uusia toiminnan paikkoja. Maakunnallinen yhteistyö Muistiluotsitoiminnan lähtökohtana on se, että keskusten resurssit tulevat koko muistijärjestön käyttöön muistisairaiden ihmisten ja läheisten parhaaksi. Muistiluotsikeskus on maakunnallinen toimija ja tarkoituksena on, että toiminta on aidosti levinnyt koko maakunnan alueelle. Toiminnan menestystekijöitä ovat perusteellinen ja johdonmukainen pohjatyö, jatkuva asiakastarpeen ja toimintaympäristön kartoitus sekä kiinteä ja aktiivinen yhteistyö maakunnan muiden toimijoiden kanssa. Maakunnallisuuden ja koko Muistiluotsitoiminnan tärkein edellytys on kuitenkin yhteistyö maakunnan kaikkien muistiyhdistysten kesken. Yhteistyön mahdollistaminen kuuluu Muistiluotsin tehtäviin ja on Muistiluotsin vastuulla. Verkostoitumisessa on muistettava yhdistysten itsenäisyys ja tasavertaisuus sekä huomioitava yhdistysten muu toiminta. Muistiluotsia hallinnoiva yhdistys ja kumppanimuistiyhdistys ovat keskenään tasavertaisia. Yhdistys on pysyvä toiminnan perusyksikkö, jolle Muistiluotsitoiminta on yksi työväline ja näin ollen alisteinen toimija. Muistiliiton liittohallituksen linjauksen mukaan toiminnassa mennään yhdistykset edellä. Tästä pääsäännöstä on muutama poikkeus Muistiluotseissa, joiden toiminta-alue ei ole yksi yhteen maakuntarajojen kanssa. Yhdistysten itsenäisyys Luotsikeskusten ja maakunnan muistiyhdistysten yhteistyön toivotaan toteutuvan yhteisen toiminnan suunnittelun kautta. Lähtökohtana yhteistyölle on kuitenkin se, ettei yhdistysten itsenäisyyttä toiminnan ja vertaistuen järjestäjänä kyseenalaisteta, vaan luotsikeskusten osaaminen ja resurssit kohdennetaan sellaiseen toimintaan, johon yhdistyksen omat resurssit eivät riitä ja johon yhdistys kaipaa tukea. Koska yhdistysten toiveet ja tuen tarpeet ovat erilaisia, myös luotsien on oltava joustavia pohtiessaan yhteistyömuotojen kokonaisuutta. Yhteinen suunnittelu sekä kehittäminen ja arviointi auttavat yhdistyksiä löytämään palveluntarpeita, joiden täyttämisessä luotsikeskusten tietotaito ja resurssit johtavat asiakkaiden kannalta parhaaseen lopputulokseen. 13
16 Sopimuksellisuus Sopimuksellisuus raamittaa Muistiluotsien toimintaa monin tavoin. Toiminnan suunnittelun tasolla on huomioitava sekä STEAn toiminnalle asettamat ehdot että verkoston yhdessä sopimat asiat. Sopimusten laatiminen edellyttää aina yhteistoimintaa, sillä sopimuksen osapuolina on aina vähintään kaksi eri toimijaa, joilla voi olla myös toisistaan eroavia tavoitteita ja intressejä. Molemminpuolinen kunnioitus ja omien vastuiden tunnistaminen luovat onnistuneet edellytykset osapuolia hyödyttävälle sopimukselle. Sopimuksia laadittaessa on hyvä miettiä myös paikallisten tarpeiden ja olosuhteiden merkitystä, jotta tehty sopimus palvelisi parhaiten oman alueen asiakkaita. Sopimuksen laatimisessa keskeistä on kirjata ylös se mitä tehdään, mitkä ovat osapuolten roolit ja millaiset ehdot sopimukseen liittyy. Sopimuksen muoto voi olla vapaa, mutta pohjana voi käyttää myös tämän käsikirjan mallia (liite 1). Suositeltavaa on, että Muistiluotsit ja yhteistyöyhdistykset laativat kirjalliset sopimukset yhteistyöstä. Päättävät Kumppaniyhdistys HALLITUS Hallinnoiva Muistiyhdistys HALLITUS Kumppaniyhdistys HALLITUS Muistisairaat ja läheiset maakunnassa Ammattilaisasiantuntija Yhteistyökumppani (esim. järjestö) Muistiluotsin työntekijä / asiantuntija Toteuttavat Arjen asiantuntija Yhteistyökumppani (esim. julkistaho) Käyttäjäasiantuntija Vapaaehtoinen/ yhdistys- /alaosastoasiantuntja Muistiyhdistysten, Muistiluotsin ja muiden toimijoiden roolit Muistiluotsiyhteistyössä 14
17 Muistiluotsin ja kumppaniyhdistyksen työnjako ROOLI JA KÄYTÄNNÖN TOIMET Yhteistyön muoto Kumppani-muistiyhdistys Muistiluotsi ja hallinnoiva yhdistys Osaamisen jakaminen Sitoutuminen ja hallinnon tuki Tieto alueesta, alueen tarpeet, esim. luennoitsijana toimiminen Sitoutuminen yhteistyöhön Muistiluotsi-keskuksen käytännön toiminta Talous- ja työnantajavastuu; päivittäisjohto Sopimukset Sopimuksen sisällöstä sopiminen yhteistyössä Sopimuksen sisällöllinen toteutus Rahoitus Rahoituksen valmisteluun osallistuminen Rahoituksen valmistelu ja rahoitushakemukset, vastuu avustuspäätöksen mukaisen toiminnan toteuttamisesta Suunnittelu Yhteiseen suunnitteluun osallistuminen Yhteisen suunnittelun järjestäminen Työryhmä Yhteiseen työryhmään osallistuminen Yhteisen työryhmän järjestäminen Sisällölliset toimenpiteet Seuranta ja arviointi Yhteistyö Tiedotus Osallistuminen laatulupauksen mukaiseen toimintaan Sisällöllinen kehittäminen Esim. Ohjaus ja neuvonta omalla toimialueella Virkistysloma: -osallistujien hankkiminen Yhdistyksestä läheisten vertaisryhmä Yhdistys tiedottaa tapahtumasta paikkakunnallaan Seurantaan ja arviointiin osallistuminen (tarvittaessa osallistujatilastot, palautekeskustelut työryhmässä) Paikalliset yhteistyöverkostot Paikalliset kumppanit, yhteinen vaikuttamistyö Muistiluotsin kanssa paikkakunnalla Paikallinen tiedotus (yhdistys edellä; Muistiluotsi tapahtumista riippuen) Laatulupauksen mukaisen toiminnan järjestäminen yhteistyössä Sisällöllinen kehittäminen, tiedon keruu ja koonti Esim. Puhelinneuvonta koko maakunnan alueella Virkistysloman järjestäminen, paikan ja tarjoilujen kustannukset Luotsista sairastuneiden vertaistukiryhmä Tiedotuksen tuki, materiaali, lehtiilmoitukset Vastaa seurannasta ja arvioinnista (toiminnanohjausjärjestelmä) Maakunnalliset yhteistyöverkostot, yhteinen vaikuttamistyö kumppaniyhdistysten kanssa Maakunnallinen tiedotus (Muistiluotsin toimintaan liittyvä) Esim. paikallisen yhdistyksen materiaali sekä Muistiluotsin materiaali 15
18 Työmuodot Käytännön yhteistyö voi toteutua toiminnan eri vaiheissa, olla osa arkityötä tai osaamisen ja resurssien yhdistämistä tilaisuuksien ja suurempien ulostulojen yhteydessä. Toimintaa voi järjestää sovitusti yhdessä, Muistiluotsin toimesta tai muistiyhdistyksen toimesta Muistiluotsin tukemana. Toimintamuodot ja yhteiset toimenpiteet suunnitellaan yhdessä ja kirjataan maakunnallisen Muistiluotsin toimintasuunnitelmaan. Muistiluotsikeskusten kumppaneittensa kanssa tekemä yhteistyö voi olla esimerkiksi: Yhteistä suunnittelua rahoituksen valmistelu toiminnan suunnittelua (esim. toimintasuunnitelma kumppaniyhdistyksen kanssa, ks. liite 2) työnjaoista ja rooleista sopimista (yhteiset sopimukset, ks. liite 1) Yhteistä tekemistä tapahtumien ja tilaisuuksien järjestämistä (esim. vertaistuki, Muisti-KaVeRi, tuetut lomat, virkistys) vaikuttamistyötä (esim. sisäinen ja ulkoinen tiedotus, kannanotot, päättäjätapaamiset) verkostoitumista (ohjausryhmät, muut alueen verkostot) sitoutumista yhteiseen työhön ja hallinnon tukea Yhteistä kehittämistä seurantaa ja arviointia (toiminnanohjausjärjestelmä ja rahoittajan vaatimukset) Yhteinen tekeminen Yhteinen suunnittelu Yhteinen arviointi 16
19 Ohjausryhmä toiminnan tukena Luotsikeskusten, toimintaympäristöjen sekä alueellisten tarpeiden erilaisuus johtaa siihen, että maakunnalliset ohjausryhmät voivat muodostua hyvinkin erilaiseksi ja nimetkin voivat olla monenlaisia. Mallista riippumatta ohjausryhmän tärkein tavoite on olla toimiva ja Muistiluotsitoimintaa ohjaava ja kehittävä kokonaisuus, joka palvelee Muistiluotsitoimintaa ja mahdollistaa maakunnan tarpeiden kuulemisen ja toiminnan kehittämisen. Ohjausryhmiä voi olla monenlaisia ja myös useampia yhdellä Muistiluotsilla, jos tuntuu tarpeelliselta. Joskus on tarpeen kuulla asiakkaiden, muiden yhteistyökumppaneiden ja ulkopuolisten tahojen ääntä ja tätä varten voi olla ohjausryhmänsä. Muistiyhdistysten välinen yhteistyö on kuitenkin tiiviimpää, perusteellisempaa ja käytännönläheisempää, jolloin se tarvitsee oman fooruminsa. Foorumi voi olla ohjausryhmä tai sitten vaan säännöllinen kokoontuminen sovitulla joukolla. Monet yhteistyöhön liittyvät kysymykset ovat sellaisia, että niitä ei välttämättä kannata lähteä puimaan ulkopuolisten tahojen kanssa eikä käytännön toimenpiteiden suunnittelu oikein onnistu, jos mukana on tahoja, joita asia ei koske. Ohjausryhmä yhteistyön foorumina Yhteistyö kattaa toiminnot aina suunnittelusta, toteutukseen ja toiminnan arviointiin sekä kehittämiseen. Yhteistyön foorumina voi toimia ohjausryhmä. Sen säännölliset kokoontumiset antavat hyvän ryhdin ja rytmin yhteistyölle. Yhteisten työskentelymuotojen kautta pyritään resurssien mahdollisimman tehokkaaseen jakoon, toimintaan sitoutumiseen ja siten parhaan mahdollisen hyödyn tuottamiseen muistisairaille ihmisille ja heidän läheisilleen. Tavoitteiden saavuttamisen kannalta keskeistä on, että yhdistysten luottamushenkilöt ovat perehtyneet luotsitoiminnan sisältöihin ja periaatteisiin ja ovat mukana suunnittelussa, hallinnoinnissa ja päätöksenteossa. Ohjausryhmässä olisi hyvä olla mukana yksi tai useampi edustaja kaikista maakunnan muistiyhdistyksistä. 17
20 Hallinnoiva muistiyhdistys Muistiyhdistys (kumppani) Maakunnallinen Muistiluotsi Muistiyhdistys (kumppani) Alaosasto Ohjausryhmän voi muodostaa myös seuraavan laisten mallien avulla: Johtoryhmämalli: yksi johtoryhmä johtaa yhdistyksen kaikkea hanke- ja Ak-toimintaa Asiantuntijaryhmämalli: kokemusasiantuntijoiden ja ulkopuolisten asiantuntijoiden valjastaminen kehittämistyöhön Satelliittimalli: yksi johtoryhmä, useita paikallisia työ/ohjaus/kehittämisryhmiä Houkuttava ohjausryhmä: kiinnostava luento tai seminaari, kokous sen jälkeen tai ennen sitä Kehittämisryhmä: yhteisiä kehittämisiltoja kumppaniyhdistysten kanssa Jalkautuva ohjausryhmä muistiyhdistysten yhteistyön foorumina, paikkakunta vaihtuu (esimerkkinä Muistiluotsi Keski-Pohjanmaa) 18
21 Hyvä käytäntö! Jalkautuva ohjausryhmä (Muistiluotsi Keski-Pohjanmaa) Kokoontuu vuorotellen kumppani-muistiyhdistyksen ja hallinnoivan yhdistyksen paikkakunnalla Kokoontumispaikkakunnan yhdistyksestä koko hallitus paikalla ja toiselta paikkakunnalta autolastillinen (työntekijät + loput hallituksen jäseniä) Muistiluotsi maksaa matkakulut, kokoontuu 3 4 kertaa vuodessa Molempien koko hallitus kärryillä Muistiluotsin toiminnasta, kun ovat mukana joka toisessa kokouksessa Tunnetaan toiset tunteminen ja tieto lisäävät sitoutumista toimintaan ja yhteinen kehittäminen onnistuu Ohjausryhmätyöskentelyn käytäntöä Ohjausryhmätyöskentely voi vastata moneen erilaiseen tarpeeseen, kuten toimintaa suunnittelevien ja sitä toteuttavien henkilöiden sitouttamiseen, uusien ideoiden kehittämiseen, hyvien mallien levittämiseen ja juurruttamiseen, yhteistyön vahvistamiseen, maakunnallisuuden varmistamiseen sekä muistisairaiden ihmisten ja läheisten äänen kuulumiseen. Ohjausryhmän tehtävien pohtiminen auttaa osaltaan selkeyttämään ryhmän työskentelemiseen liittyviä käytännön asioita. Ryhmän kokoonpano, suuruus sekä kokoontumistiheys määrittävät ohjausryhmän luonnetta. Tarvittaessa kannattaa perustaa oma ohjausryhmä Muistiluotsin, kumppaniyhdistysten/ alaosastojen työn tueksi sekä toinen vahvistamaan muistitoimijoiden ja muiden yhteistyökumppaneiden yhteistyötä. Vastaavasti, jos Muistiluotsilla ei ole kumppaniyhdistyksiä, voi ohjausryhmän hyvinkin muodostaa muiden alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Onnistunut ohjausryhmätyöskentely vaatii selkeän paikan ja tehtävän. Kun kaikki tietävät ryhmän tarkoituksen ja tavoitteet (yhteinen näkemys), parantaa 19
22 se jäsenten orientoitumista ohjausryhmän tehtäviin. Onnistuneen työskentelyn kannalta merkityksellistä on, että kokoukset ovat hyvin valmisteltuja ja kokouskutsut ja tarvittavat liitteet lähetetään riittävän aikaisin, jotta osallistujilla on tarpeeksi aikaa perehtyä kokouksen asioihin. Kun kokouksen looginen kulku on mietitty etukäteen ja työskentelyssä keskitytään olennaiseen, saavutetaan kokoukselle asetetut tavoitteet. Kokouksen kulun ja päätösten dokumentointi lisää työskentelyn läpinäkyvyyttä ja helpottaa käsiteltyihin asioihin palaamista myöhemmin. Lisävinkkejä ohjausryhmän työn tueksi Säännöllinen kokoontuminen, mutta ei liian tiuhaan ennakkoon teema tiedoksi tai jopa tehtäviä Jokaisella jäsenellä selkeä rooli, jonka jäsenet tietävät o myös itse (mitä odotetaan, mitä itse hyötyy) Jokaisella kokoontumisella esim. oma teema Sopivan kokoinen ryhmä, sopivan pituiset kokoontumiset Osallistaminen Lopuksi lyhyt palautekeskustelu 20
23 Lähteet Opetushallitus 2007: Laatua kodin ja koulun yhteistyöhön STEA 2017: Yleiskuluohje Muistiliitto ry: Muistiluotsien Toiminnanohjauksen käsikirja
24 Toiminnan vuosikello 22
25 Liite 1. Sopimusmalli Lisää tähän maakunnallisen Muistiluotsin logo Muistiyhdistys ry:n ja Muistiyhdistys ry:n yhteistyösopimus SOPIMUKSEN SISÄLTÖ Tällä sopimuksella Muistiyhdistys ry ja Muistiyhdistys ry sitoutuvat yhteistyöhön maakunnalliseen Muistiluotsitoimintaan liittyen. Toiminnan tausta Maakunnallisen Muistiluotsin toiminta perustuu Muistiluotsi-käsikirjaan kirjattuihin valtakunnallisen Muistiluotsiverkoston yhteisiin periaatteisiin, tavoitteisiin ja laatulupaukseen sekä Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskuksen (STEA) periaatteisiin. Muistiluotsia hallinnoiva yhdistys on sitoutunut näihin periaatteisiin ja valtakunnallisen verkoston toimintaan. Muistiluotsin maakunnallisuus velvoittaa yhteistyöhön muistiyhdistysten kanssa kaikkien yhteisen päämäärän, muistisairaiden ja heidän läheistensä hyvän elämän edistämiseksi. Laatulupaus Muistiluotsin tehtävänä on varmistaa maakunnassaan, että muistisairaat ja heidän perheensä saavat riittävästi tietoa muistisairauksista, ohjausta ja neuvontaa näihin liittyvistä palvelu- ja tukimuodoista ja mahdollisuuden osallistua heille tarkoitettuihin, arkea helpottaviin toimintoihin. Muistiluotsit toimivat maakunnassaan sen puolesta, että muistisairaalla ja hänen perheellään olisi mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua täysivaltaisena jäsenenä omassa toimintaympäristössään. Yhteistyön muodot ja käytännön toimenpiteet 1. Yhteinen toiminnan suunnittelu Muistiyhdistykset suunnittelevat yhdessä vuosittaiset tavoitteet ja toteutettavat toimenpiteet sekä yhteistyön muodot maakunnallisten ja paikallisten tarpeiden pohjalta. Suunnitellut toimenpiteet huomioidaan rahoitushakemuksessa ja Muistiluotsin talousarviossa. Suunnittelussa otetaan huomioon myös molempien yhdistysten muu toiminta. Yhdistykset sopivat työnjaoista ja rooleista toimintokohtaisesti. Yhteiset suunnitelmat kirjataan vuosittain maakunnallisen Muistiluotsin toimintasuunnitelmaan. Suunnitelmaa on mahdollista tarkistaa kesken vuoden tarpeiden ja resurssien mukaisesti. Yhteistyössä huomioidaan molemminpuolinen osaamisen jakaminen ja molempien osaamisresurssit hyödynnetään. 2. Sitoutuminen ja yhteinen työryhmä Yhteistyöyhdistykset osallistuvat johto- tai ohjausryhmätyöskentelyyn sekä toiminnan suunnitteluun ja arviointiin. Muistiluotsia hallinnoiva yhdistys mahdollistaa johto- tai ohjausryhmätyöskentelyn ja yhteistyöyhdistysten osallistumisen siihen (kokoontumisaika, - paikka, matkakorvaukset). 23
26 Yhteistä suunnittelua ja toiminnan kehittämistä varten yhdistykset kokoontuvat säännöllisin väliajoin. Maakunnallisessa johto- tai ohjausryhmässä on edustus kaikkien yhteistyöyhdistysten luottamusjohdosta, jolloin yhteistyöhön liittyviä päätöksiä voidaan tehdä työryhmässä. 3. Yhteiset toimenpiteet Yhteistyön toimintamuodot perustuvat Muistiluotsien yhteisiin sisältöalueisiin: asiakastyöhön, vapaaehtoistoimintaan sekä vaikuttamis- että verkottumistyöhön. Toiminnan priorisointia tehdään laatulupauksen ja maakunnallisten ja paikallisten tarpeiden pohjalta. Toimenpiteiden suunnittelussa huomioidaan maakunnallisen Muistiluotsin sisältökohtaiset tavoitteet: 1. Asiakastyö: Tukee muistisairasta ihmistä ja hänen läheisiään asiakaslähtöisesti ja maakunnasta nousevien tarpeiden mukaisesti kehittämällä ja ylläpitämällä matalan kynnyksen asiantuntija- ja tukikeskustoimintaa sekä tarjoamalla vertaistukea ja tietoa muistista ja muistisairauksista. 2. Vapaaehtoistoiminta: Vahvistaa muistisairaitten ihmisten ja heidän läheistensä osallisuutta ja vertaisuuden kokemusta vapaaehtoistoiminnan avulla. 3. Vaikuttamisen ja verkottumisen tavoite: Edistää muistisairaan ihmisen ja hänen läheistensä hyvinvointia, oikeuksien toteutumista ja tarpeiden huomioimista maakunnassa verkostoitumalla muiden alan toimijoiden kanssa, vaikuttamalla maakunnan muisti- ja hoitotyön kehittämiseen sekä levittämällä ajankohtaista tietoa muistisairauksista, tukimahdollisuuksista sekä aivoterveydestä. Muistiyhdistykset voivat tehdä yhteistyötä maakunnallisten, paikallisten ja yhdistysten tarpeiden pohjalta seuraavissa asioissa: Tuen ja ohjauksen järjestäminen muistisairaille ja läheisille (esim. puhelinneuvonta) Yhteisten osallistumismahdollisuuksien, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestäminen (esim. vertaistuki, Muistikaveri, tuetut lomat, virkistys) Yhteinen vaikuttamistyö (esim. päättäjätapaamiset, kannanotot) Yhteinen verkostoituminen ja yhteistyö (esim. paikalliset yhteistyöverkostot) Toimintaa voi järjestää sovitusti yhdessä, Muistiluotsin toimesta tai muistiyhdistyksen toimesta Muistiluotsin tukemana. Toimintamuodot ja yhteiset toimenpiteet kirjataan maakunnallisen Muistiluotsin toimintasuunnitelmaan. 4. Yhteinen kehittäminen ja sisäinen tiedotus Yhdistykset sitoutuvat Muistiluotsin rahoittaman ja yhteistyössä toteutetun toiminnan seurantaan, arviointiin ja kehittämiseen Muistiluotsiverkoston yhteisen Toiminnanohjausjärjestelmän mukaisesti. Seurannasta ja arvioinnista sovitaan erikseen ja Muistiluotsi huolehtii riittävästä perehdytyksestä ja tarvittavasta materiaalista. Molemmat yhdistykset tiedottavat toisilleen avoimesti ja aktiivisesti Muistiluotsiyhteistyöhön liittyvistä asioista sekä muusta yhteistyöhön vaikuttavasta toiminnastaan. SOPIMUSEHDOT Tämä sopimus tulee voimaan, kun molemmat osapuolet ovat sen allekirjoittaneet. Sopimuksen sisältö tarkistetaan sopimuskumppanien kesken kahden vuoden välein sekä lisäksi tarvittaessa. Maakunnallisen Muistiluotsin toimintasuunnitelma laaditaan vuosittain ja sitä tarkistetaan tarvittaessa. Muistiluotsin resurssien määrä ohjaa toiminnan määrää. Sopimuksen voimassaolon edellytys on Rahaautomaattiyhdistyksen avustuksen saaminen Muistiluotsitoimintaan. Sopimuksen sisältöä ohjaavat toiminnan rahoittajan (STEA) sekä valtakunnallisen Muistiluotsiverkoston ja Muistiliiton Muistiluotsikoordinaation linjaukset. Muistiluotsitoiminnan valvova elin on Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA), joka seuraa yksittäisten Muistiluotsien toiminnan lisäksi verkostoa kokonaisuutena ja Muistiluotseja osana verkostoa. 24
27 Tämä sopimus on sanottavissa irti puolen vuoden irtisanomisajalla molemmin puolin. Sopimusrikkomuksista neuvotellaan aina tapauskohtaisesti. Paikka ja päiväys Muistiyhdistys ry Muistiyhdistys ry Puheenjohtaja Puheenjohtaja Lisää tähän yhdistyksen logo Lisää tähän yhdistyksen logo 25
28 Liite 2. Esimerkki toimintasuunnitelmasta kumppaniyhdistyksen kanssa MUISTILUOTSIN TOIMINNAN TASOT SISÄLLÖLLINEN YHTEISTYÖ Asiakastyö MITÄ? KENELLE? MILLOIN? KUKA/KETKÄ? MUUT RESURSSIT (budjetti, yhteistyökumppanit) Asiakasneuvonta ja tuki Muistiluotsin puhelinneuvonta Muistisairaat ihmiset ja läheiset Arkipäivisin Muistiluotsi Vapaaehtoiset Kuntayhtymä: muistikoordinaattori ja - hoitajat Virkistys- ja vertaiskurssit 1 x vuosi Kuntayhtymän työntekijät & Muistiluotsi Muistiluotsi Tuetut lomat 3 x vuosi Muistiluotsi MTLH / Hyvinvointilomat Vapaaehtois- ja vertaistoiminta Retket Vertaisryhmät Muistisairaat ja läheiset Sovitusti 1 x kk Muistiluotsi Kumppaniyhdistyksen vapaaehtoiset ja kunnan muistikoordinaattori (luotsin tuki käynnistykseen ja markkinointiin) Sovitaan etukäteen Kustannusten jako, esim. kahvitus, sovitaan etukäteen (luotsi, kunta, kumppaniyhdistys) Kuntayhtymän työntekijät ohjaavat asiakkaat Virkistys ja koulutus Vapaaehtoiset (mm. ryhmänohjaajat, vertaislinjapäivystäjät) 4 x vuosi Muistiluotsi Yhteistyössä yhdistyksen hankkeen kanssa Tuki vertaislinjan vapaaehtoiselle mentorointi jatkuva Muistiluotsin työntekijä Muistikahvilakiertue Suuri yleisö Alueen kunnat kerran vuodessa Muistiluotsi Muistihoitajat paikkakunnittain, kumppaniyhdistyksen vapaaehtoiset Vaikuttaminen ja verkottuminen Tiedottaminen Muistisairaat ihmiset ja perheet sekä suuri yleisö Tarvittaessa, maakunnalliset tilaisuudet Muistiluotsi, kumppaniyhdistyksen vapaaehtoiset, yhdistyksen esitteet Kustannukset ja osallistuminen sovitaan etukäteen HALLINNOLLINEN YHTEISTYÖ Maakunnallinen ohjausryhmä Yleisöluennot Yhteistyösopimus Suuri yleisö Laadittu x vuodessa Kahden vuoden välein tai tarvittaessa Kuntayhtymän geriatri, yhdistyksen vapaaehtoiset, luotsi organisoi yhdessä yhdistyksen vapaaehtoisten kanssa Muistiluotsi ja kumppaniyhdistys Kustannusten jaosta sovitaan etukäteen (kahvitus) Kustannusten jako sovitaan aina etukäteen tapauskohtaisesti. Taloudellinen vastuu Muistiluotsilla Seuranta ja arviointi Johtoryhmä Kehittämispäivä Toiminnanohjausjärjestelmä RAY 2 x vuodessa 1 x vuodessa Vuosittain huhtikuu Muistiluotsi Taloudellinen vastuu Muistiluotsilla (tilat, ruuat, matkat) TVS (Tuloksellisuus- ja vaikuttavuusselvitys) Joka 2. vuosi Itsearviointi Toimintasuunnitelman pohja Vuosittain Johtoryhmä ja muut yhteistyökumppanit 26
29 27
LAADUKKAAN VAIKUTTAMISEN JA VERKOTTUMISEN TARKISTUSLISTA
LAADUKKAAN VAIKUTTAMISEN JA VERKOTTUMISEN TARKISTUSLISTA Tämä tarkistuslista tukee vaikuttamis- ja verkostotyön laadun arviointia ja kehittämistä. Tarkistuslistaa voi hyödyntää sekä ohjaavana työkaluna
MUISTILUOTSI LÄHELLÄSI. Asiantuntija- ja tukikeskuksista tukea, tietoa ja toimintaa
MUISTILUOTSI LÄHELLÄSI Asiantuntija- ja tukikeskuksista tukea, tietoa ja toimintaa TUKEA, TIETOA JA TOIMINTAA MUISTI- SAIRAILLE JA LÄHEISILLE Tukea ohjausta ja neuvontaa muistiasioissa puhelimitse ja henkilökohtaisesti
Mikkelin seudun Muisti ry. Porrassalmenkatu Mikkeli Taru Vartiainen
Mikkelin seudun Muisti ry Porrassalmenkatu 26 50100 Mikkeli www.mikkelinseudunmuisti.fi Taru Vartiainen 16.5.2018 Valtakunnallinen kattojärjestö, johon kuuluu 44 paikallisyhdistystä Mikkelin alueen paikallisjärjestö
Saanko luvan toimintamallilla ensikontakti toimivaksi
Saanko luvan toimintamallilla ensikontakti toimivaksi Ulla Halonen, 2.5.2017 Kehittämispäällikkö/ Keski-Suomen Muistiyhdistys ry. Muistiluotsi Muistisairauksien asiantuntija- ja tukikeskus Ammatillista
Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät. Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen
Maakunnalliset Muistiaktiiviryhmät Opas käynnistämiseen ja kehittämiseen Muistiaktiivit ovat muistisairauksiin sairastuneiden ihmisten ja omaisten asiantuntijaryhmiä. Maakunnallisten ryhmien tehtävänä
Pirkanmaan Muistiluotsi -hanke (2006-2011)
Pirkanmaan Muistiluotsi -hanke (2006-2011) - Tuloksia ja vaikutuksia Tampereella 10.11.2011 Pirkanmaan Muistiluotsi -hankkeen päämääränä oli edistää muistisairaiden ja heidän läheistensä mahdollisuutta
Muistiluotsikeskus (ÄLÄ MUOKKAA) Laadukkaan asiakast yön t arkist uslist a
Laadukkaan asiakast yön t arkist uslist a Tämä tarkistuslista tukee laadun arviointia ja kehittämistä. Asiakastyöhön kuuluvat muun muassa ohjaus- ja neuvonta sekä työntekijöiden ohjaama kurssi- ja ryhmätoiminta.
Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille
Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan
Laadukkaan vapaaeht oist oiminnan t arkist uslist a
Laadukkaan vapaaeht oist oiminnan t arkist uslist a Tämä tarkistuslista tukee laadun arviointia ja kehittämistä. Tarkistuslistaa voi hyödyntää sekä ohjaavana työkaluna että toiminnan toteutumisen arvioinnissa
Varsinais-Suomen ja Satakunnan Muistiluotsi
Varsinais-Suomen ja Satakunnan Muistiluotsi 20.10.2014 Pori Satakunnan muistikoordinaattorien, -hoitajien ja -yhdyshenkilöiden tapaaminen Minna Rosendahl, aluejohtaja Varsinais-Suomen ja Satakunnan Muistiluotsi
Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.
Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.2019 Anu Hätinen, Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry & Helena Haaja, Päijät-Hämeen
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne -hanke Tavoite: Hanke tukee maakunnan
Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti
Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke Henna Hovi, järjestöagentti Valtakunnallinen Järjestö 2.0- kokonaisuus Järjestö 2.0 kokonaisuus on osa STM:n Suomi 100 - avustusohjelmaa
Omaishoidon kehittämisen vuorovaikutuksellinen toimintatapa Oulun kaupungissa. Minnamaria Salminen Toiminnanjohtaja Oulun seudun omaishoitajat ry
Omaishoidon kehittämisen vuorovaikutuksellinen toimintatapa Oulun kaupungissa Minnamaria Salminen Toiminnanjohtaja Oulun seudun omaishoitajat ry Oulun seudun omaishoitajat ry - vuodesta 1998 Oulun seudun
Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet
Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet Järjestöjohdon sosiaali- ja terveyspolitiikan kehittämisfoorumi 30.1.2009 Lahti www.jarvi-hanke.fi Sisältö ja toteutus 30.1. Klo 8.30
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa! Me Itse ry on kehitysvammaisten ihmisten oma kansalaisjärjestö. Rahoittajamme on STEA = Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus Me Itse ry on valtakunnallinen
MUISTIKAVERITOIMINTA POHJANMAAN MUISTILUOTSISSA. Hanna Pitkänen Toiminnanjohtaja Vaasan seudun Muistiyhdistys / Pohjanmaan Muistiluotsi
MUISTIKAVERITOIMINTA POHJANMAAN MUISTILUOTSISSA Hanna Pitkänen Toiminnanjohtaja Vaasan seudun Muistiyhdistys / Pohjanmaan Muistiluotsi Vaasan seudun Muistiyhdistys Yhdistyksen jäsenet Vaasan seudun Muistiyhdistyksen
Verkostotyö kehittämisen ja vaikuttamisen välineenä.
Verkostotyö kehittämisen ja vaikuttamisen välineenä Yleistä TPY:ssä - 228 jäsentä (toukokuu 2015) - Strategia vuosille 2015 2020 - Yhdistyksen keskeiset toimintaperiaatteet ovat tulevaisuuteen katsominen,
Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.
Avustukset jäsenyhdistyksille v.2017 - Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns. toimintatonnit Järjestöpäivät 5.2.2017 1 Invalidiliiton hankeavustukset
Kun on hyvä keksitty ja kehitetty, sitä pitää jatkaa! Päätösseminaari 14.11.2011
Kun on hyvä keksitty ja kehitetty, sitä pitää jatkaa! Päätösseminaari 14.11.2011 MITEN PAIKALLISTA MUISTITYÖTÄ VOI KEHITTÄÄ? Varsinais-Suomen MuistiLuotsi - toiminnan tuloksia Minna Rosendahl ja Sanna
Järjestöjen arviointi- ja kehittämisverkosto KOMPASSI Verkoston tavoitteet, toimintaperiaatteet ja tarpeet
Järjestöjen arviointi- ja kehittämisverkosto KOMPASSI Verkoston tavoitteet, toimintaperiaatteet ja tarpeet Verkoston tapaaminen 21.4.2015 SOSTE Mervi Aalto-Kallio & Kiril Häyrinen Yhdessä enemmän ja useammalle
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015
Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus
Valtakunnallisen vammaispalveluhankkeen merkityksestä ja tuloksista
Valtakunnallisen vammaispalveluhankkeen merkityksestä ja tuloksista Pirkanmaan vammaisalan kehittämisfoorumi 22.8.2013, Ylöjärvi Marketta Salminen, projektipäällikkö Vammaispalvelujen valtakunnallinen
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke ja ihimiset.fi
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke ja ihimiset.fi Anni Rekilä ja Anna Katajala Projektityöntekijä, järjestöagentti Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti Pohjois-Pohjanmaan sosiaali-
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta. Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry
Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry Muistisairaiden ihmisten ja heidän läheistensä edunvalvontajärjestö Edistää heidän elämänlaadun ja hyvinvoinnin edellytyksiä
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
Strategiakysely sidosryhmille 2018
Strategiakysely sidosryhmille 2018 Strategiakysely sidosryhmille Kansalaisareena selvitti kyselyllä sidosryhmiensä näkemyksiä vuosille 2019 2022 laadittuun strategiaan. Vastausaika oli 7. 17.8.2018 Kysely
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen
Kansallinen muistiohjelma - Tavoitteena muistiystävällinen Suomi
Kansallinen muistiohjelma - Tavoitteena muistiystävällinen Suomi AVI verkostopäivä 17.11.2015 Helsinki Anita Pohjanvuori Asiantuntija, Muistiliiton muistiohjelmatoiminta v v Muistisairaiden ihmisten ja
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena
Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena KS Järjestöareena 15.9.17 Anne Astikainen & Anu Hätinen Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt Tavoitteena järjestöjen roolin, aseman ja osallisuuden vahvistaminen
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä!
Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä! Jerrytapaamisen kulku 9.5.2019 Esityslista: 1. Tervetulotoivotus ja kokouksen läpikäyminen 2. Kokouksen puheenjohtajan ja sihteerin valinta 3. Järjestöneuvoston
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakuntien sekä kuntien yhteistyön tukena
Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakuntien sekä kuntien yhteistyön tukena Helena Liimatainen ja Anni Rekilä Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry Pohjois-Pohjanmaan
Maakunnalliset lapsiasiavaltuutetut edistämään lapsen oikeuksia
Maakunnalliset lapsiasiavaltuutetut edistämään lapsen oikeuksia 1 Maakunnallisia lapsiasiavaltuutettuja tarvitaan edistämään ja seuraamaan lasten oikeuksien toteutumista maakunnissa ja kunnissa Lastensuojelun
Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle
Yhdistys muistihäiriöisille, heidän läheisilleen ja ammattihenkilöstölle Snellmaninkatu 3 B, Lappeenranta (ent. asemapäällikön talo) Toimisto avoinna klo 9.00-13.00 tai sopimuksesta Puh. 040 587 2451 Sähköposti:
NUORTEN SOSIAALINEN VAHVISTAMINEN
1(5) NUORTEN SOSIAALINEN VAHVISTAMINEN Ammattitaitovaatimukset : tunnistaa sosiaalista vahvistamista tarvitsevan nuoren ja/tai hallitsee varhaisen tukemisen ja kohtaamisen menetelmiä pystyy toimimaan moniammatillisessa
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
HYVÄ POLKU -HANKEOSION KEHITTÄVÄ ARVIOINTI OHJAUSRYHMÄN KOKOUS
HYVÄ POLKU -HANKEOSION KEHITTÄVÄ ARVIOINTI OHJAUSRYHMÄN KOKOUS 25.1.2017 KEHITTÄVÄ ARVIOINTI Kehittävä arviointi tukee Hyvä polku hankeosion toimintaa koko hankkeen ajan Arvioinnin resurssia voidaan käyttää
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä
Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-
Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa
Tilanne 14.2.17 Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa OYS 1) Lappi: Sote-järjestöillä on edustus Sote-Savotan alatyöryhmissä. Työryhmissä on myös saamelaisedustus. 2) Kainuu:
Kymenlaakson IkäOpastin. IkäOpastin asiakasohjauksen ja Kymenlaakson Muistiluotsin yhteistyö
Kymenlaakson IkäOpastin IkäOpastin asiakasohjauksen ja Kymenlaakson Muistiluotsin yhteistyö Yhteistyön päämäärä, tavoitteet ja keinot Päämäärä Asiakasohjaus ja Kymenlaakson Muistiluotsi (jäljempänä Muistiluotsi)
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo etunimi.sukunimi@vtkl.fi Esityksen sisältö Koordinaatiossa tapahtunutta
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu. Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset ry Yhdistyksen hallitus Toiminnankoordinaattori OMA Hoivapalvelu Oy:n
Osatyökykyisille tie työelämään. Pohjois-Savon maakunnan Konsensussopimus
Osatyökykyisille tie työelämään Pohjois-Savon maakunnan Konsensussopimus Sopimuksen taustaa Sosiaali- ja terveysministeriön Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) -kärkihankkeen tavoite on mahdollistaa
Hengitysterveyttä ja hyvää elämää
Hengitysterveyttä ja hyvää elämää Hengitysliiton toimintalinjaukset 2010-2014 ohjelma Toimintaa yhdessä uudistaen, tehtyä työtä arvostaen Hengitysliiton toimintalinjaukset ohjelman tarkoituksena on vahvistaa
Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta
Osalliseksi omaan lähiyhteisöön 1.12.2015 Susanna Tero, Malike-toiminta Kun YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva sopimus saatetaan Suomessa voimaan. Sopimus laajentaa esteettömyyden ja saavutettavuuden
Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?
Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi? Yhdistyksen toiminta-ajatus Onko meillä yhteinen näkemys siitä, miksi yhdistys on olemassa?
Teemallinen yhteistyötilaisuus - toteutusperiaatteet. KVTL Kevät 2011
Teemallinen yhteistyötilaisuus - toteutusperiaatteet KVTL Kevät 2011 Lähtökohta 1/2 Tilaisuus voi olla ennakoiva Halutaan tietää ja keskustella asioista miten kehitysvammaisten / vammaisten ja heidän perheidensä
Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.
Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa. LUKU 4 YHTENÄISEN PERUSOPETUKSEN TOIMINTAKULTTUURI 4.5 Paikallisesti päätettävät asiat Toimintakulttuuri
Lapsirikas-hanke: Arjen tukea lapsiperheille ammatillisen työn ja kansalaistoiminnan avulla. Anne-Maria Takkula, Saana Savela Auta Lasta ry
Lapsirikas-hanke: Arjen tukea lapsiperheille ammatillisen työn ja kansalaistoiminnan avulla Anne-Maria Takkula, Saana Savela Auta Lasta ry Lapsirikas-hanke 3-vuotinen, vuosina 2016-2018, Stean rahoituksella
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla
Pirkanmaan LAPE Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla 4.10.2018 Perhekeskusesite 2019 Valtakunnallinen tiedote perhekeskusesitteestä on julkaistu: https://stm.fi/artikkeli/-/asset_publisher/aitiyspakkauksen-perhekeskusmukana-perheesi-elamassa-esite
Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?
Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015
Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi. Yhteinen Päijät-Häme
Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi Yhteinen Päijät-Häme 2017-2020 Yhdessä saadaan aikaiseksi Vireä, näkyvä ja arvostettu yhdistystoiminta Aktiivinen yhdistysväki Yhdistykset,
HALLITUS, KOKOUKSET JA JÄSENISTÖ
TOIMINTAKERTOMUS 2017 Sisällys YLEISTÄ... 2 HALLITUS, KOKOUKSET JA JÄSENISTÖ... 2 Hallinto 2017... 2 Kokoukset... 2 Jäsenistö... 2 TALOUS... 3 TOIMINTA... 3 Sääntömuutos... 3 Jäsenyydet ja osallistumiset...
Yksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
KUMPPANUUSPÖYTÄ ASUKKAIDEN OSALLISTUMINEN JA VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET MAAKUNNASSA
KUMPPANUUSPÖYTÄ ASUKKAIDEN OSALLISTUMINEN JA VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET MAAKUNNASSA TEHTÄVÄ MITÄ IDEOITA, TOIMINTAMALLEJA MAAKUNNASSA VOIDAAN TOTEUTTAA/HYÖDYNTÄÄ? KIRJOITA 1 IDEA/AJATUS/PAPERI IDEAN EI TARVITSE
Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Turvallisuusverkosto 19.4.2018 Susanna Leimio Sosiaalialan osaamiskeskus Verso Taustaa Hyvinvoinnin ja terveyden edistämis (hyte)
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
JHL:n ammattialatoiminta/ valtakunnallisten ammatillisten verkostojen pelisäännöt
JHL:n ammattialatoiminta/ valtakunnallisten ammatillisten verkostojen pelisäännöt Ohry 17.5.2018 Ammattialatoiminta kuvassa esimerkkejä valtakunnallisen verkoston ammattiryhmistä Valtakunnallisten ammatillisten
Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n alaosasto
Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n alaosasto Perustettu 10.12.1996 Huittisissa Huittinen Vammala Äetsä alaosasto 1996-2008 Huittinen Sastamala alaosasto 2009 Huittisten Muistiyhdistyksenä 1.1.2010 Käytetään
Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke
Pohjois-Savon järjestöyhteistyön kehittämishanke Sakke 2017-2019 Viestintäsuunnitelma päivitetty 14.7.2017 Sisällys 1 Viestinnän tavoitteet... 2 2 Sisäinen viestintä... 2 Työntekijät ja esimies... 2 Johtoryhmä...
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke
Palvelut asiakaslähtöisiksi Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke Sinikka Sihvo Sinikka Sihvo, kehittämispäällikkö, THL 29.9.2017 Sinikka Sihvo 1 Asiakkaiden ja asukkaiden
HYVINKÄÄN SEUDUN MUISTIYHDISTYS RY
HYVINKÄÄN SEUDUN MUISTIYHDISTYS RY 14.06.2018 Perustettu 1.1993 Jäsenmäärä 136 Tarkoitus ja tavoite: Yhdistyksestä: - toimii muistisairauksien haittavaikutusten vähentämiseksi ja valvoo näistä sairauksista
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry TIETOA Vahvistamme lappilaisten järjestöjen yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä kokoamalla,
Alueryhmätoiminta 2018
Alueryhmätoiminta 2018 Alueryhmien tapaamisen tuotokset 22. - 23. 9.2017 Yhdistyksen johdon päivillä sovittua kevät 2017 Vuonna 2017 valitut alueryhmät muuttuvat jaostoksi. Jaostot päättävät keskinäisestä
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.
Tilanne Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa
Tilanne 18.11. Järjestöjen osallisuus sote- ja maakuntauudistuksen valmistelussa OYS 1) Lappi: Lapin liiton nimeämällä järjestöneuvottelukunnalla on iso rooli soteuudistuksen valmistelutyössä. Järjestöneuvottelukunnan
minäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio
minäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio Hyvä liittokokousedustaja ja hyvät jäsenyhdistykset, Haluamme, että järjestötoiminta on hauskaa. Haluamme
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla
Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla Yhdistystoiminnan tulevaisuus uudessa Päijät-Hämeessä 24.4.2018 Merja Olenius, kunnanjohtaja 24.4.2018 Kunnan toiminta ja yhteistyö yhdistysten kanssa
Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus
Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat 20.9.2016 Kati Costiander Opetushallitus Yleissivistävä koulutus ja varhaiskasvatus uudistuu: Opetussuunnitelmatyö 2012-2017 2012 2013
Järjestöt mukana muutoksessa: Maakuntahankkeiden Verkostotapaaminen
Järjestöt mukana muutoksessa: Maakuntahankkeiden Verkostotapaaminen 10.-12.9.2018 Järjestö 2.0: Järjestöt mukana muutoksessa Ohjausryhmä 4.9.2018 - Ajankohtaiskartta - Hankkeiden tavoitteet & tulokset
TOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään
Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15
Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja
Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset Ry Yhdistyksen hallitus OMA Hoivapalvelu Oy:n hallitus Toiminnanjohtaja
JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS. Tuomas Koskela
JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS Tuomas Koskela RAY:n avustuslinjaukset 2016-2019 7.10.2016 JÄRJESTÖ-KUNTA YHTEISTYÖLLÄ PYSYVIÄ TULOKSIA Korostamme järjestöjen ja kuntien
Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma Maakunnallisten Järjestö 2.0 -hankkeiden lähtötilanteen kartoitus ja yleisten tavoitteiden seurantakysely
Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma Maakunnallisten Järjestö 2.0 -hankkeiden lähtötilanteen kartoitus ja yleisten tavoitteiden seurantakysely Hyvä järjestö tai viranomaistoimija, Sosiaali- ja terveysministeriö
Lasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm
tilasta 1. Suunnitelma ohjaa konkreettisesti kunnan toimintaa 1.1. Suunnitelman laadinta on yhteistyöprosessi, johon voivat osallistua kaikki joiden toimin lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiin vaikutetaan.
Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus
Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma Aija Rinkinen Opetushallitus For Osaamisen learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Suomi maailman osaavimmaksi kansaksi 2020 Koulutukseen on panostettava
K-S sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma
K-S sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat 3.4.2017 Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma Sote-järjestöt ovat jykevä laiva IHMISET 1 300 000 jäsentä 500 000 vapaaehtoista
Hyvän hoidon kriteeristö. Mitä, missä, milloin? / Ala-Härmä
Hyvän hoidon kriteeristö Mitä, missä, milloin? 2.6.2016 / Ala-Härmä Muistiliiton muistiohjelmatoiminta 2013-2020 Anita Pohjanvuori, Asiantuntija Muistiohjelmatoiminta, Muistiliitto ry Kansallinen muistiohjelma
Järjestöt ja Satasote
Järjestöt ja Satasote Milja Karjalainen Satakunnan yhteisökeskus Mitä järjestötoiminta on? Kolmas sektori erotuksena julkiseen, yritystoimintaan ja perheisiin Järjestö, yhdistys, liitto, ry, vapaaehtoistyö?
LAPE-muutosagentin ja kuntaagentin haku
LAPE-muutosagentin ja kuntaagentin haku 17.9.-2 Rahoitushaut: https://stm.fi/artikkeli/-/asset_publisher/lapsi-ja-perhepalveluiden-muutosohjelman-muutosagenttienvaltionavustusten-hakeminen-vuodelle-2019
Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön
Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön Merkittävin muutos on sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisen ja tuotannon sekä rahoituksen kanavoimisen
Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
Järjestöyhteistyön mahdollisuudet ja haasteet Pohjois-Pohjanmaalla Projektipäällikkö, järjestöagentti Helena Liimatainen Pohjois-Pohjanmaan
Järjestöyhteistyön mahdollisuudet ja haasteet Pohjois-Pohjanmaalla Projektipäällikkö, järjestöagentti Helena Liimatainen Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne - hanke Esityksen sisältö Tuija Braxin selvitys
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Monialaisen arvioinnin mahdollistava johtaminen LAPE-päivät
Monialaisen arvioinnin mahdollistava johtaminen LAPE-päivät 31.8.2018 Arja Hastrup, johtava asiantuntija, THL Leena Normia-Ahlsten, erikoissuunnittelija, THL Miksi monialaista arviointia tarvitaan? Arvion
Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia. Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.
Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.2018 Lastensuojelun kehittäjille suunnattu kysely Kokemusasiantuntijoiden