Istekin liiketoiminta- ja toimintaympäristökatsaus
|
|
- Pentti Hovinen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Istekin liiketoiminta- ja toimintaympäristökatsaus
2 Istekki pähkinänkuoressa Istekki on n. 500 hlön ICMT-osaaja Liikevaihtotavoite 100 M vuonna 2018 Päätoimipisteet ja konesalit Tampereella, Kuopiossa ja Jyväskylässä. Pohjois-Suomessa käynnissä selvitys POP maakunnan, PPSHP:n ja LapIT:n kanssa yhteistyön tiivistämisestä Ainoa ISO ja 9001 sertifioitu ICMT-in-house -yhtiö Volyymilukuja: loppukäyttäjää työasemaa 2500 palvelinta Kansallinen runkoverkko
3 Sisältö 1. Strategian kertaus ja vuoden 2018 tavoitteet 2. Talouskatsaus helmikuu Yhteistyöselvitys POP maakunnan ja Lapit Oy:n kanssa 4. Istekki Organisaatiouudistus 6. Osingonjako 7. Muut asiat
4 Strategian kertaus ja vuoden 2018 tavoitteet
5 Istekin missio perustehtävämme: Autamme asiakasomistajiamme aluehallinto- ja sote-uudistuksen totvaikuttavasti. eutuksessa palvelemaan kansalaisia nykyaikaisesti, laadukkaasti ja Asiakasomistaja: Julkisen sektorin toimija, kunta, maakunta, kuntayhtymä, sairaanhoitopiiri tai em. omistama osakeyhtiö. Asiakasomistaja on Istekin osakas tai haluaa tulla osakkaaksi aloittaessaan palvelujemme käyttämisen. Millä keinoilla: Kehittämällä, järjestämällä ja tuottamalla
6 Istekin toimintatapa miten toimimme: Suunnittelemme ja toteutamme palvelut luotettuna kumppanina yhdessä asiakkaidemme kanssa. Rakennamme asiakkaillemme ja kumppaneillemme lisäarvoa tuottavan yhteisön. Tuemme kansallisten palvelujen kehittymistä. Olemme mukana potilas- ja asiakasjärjestelmien kansallisessa harmonisoimisessa. Olemme lähellä asiakasta siellä, missä tarvitaan. Varmistamme maakuntien palvelutuotannon jatkuvuuden ja kehittymisen. Alueelliset sote- ja kuntapalvelut toimitetaan paikallisesti paikallisin resurssein. Toimitamme palvelut maantieteellisesti hajautetusta palveluverkosta siten, että kriittisten tietojärjestelmien saatavuus on turvattu
7 Istekin visio: Olemme suurin ja halutuin julkisomisteinen digitalisoituvan julkisen sektorin rakentaja ja mahdollistaja koko Suomessa
8 Istekin arvolupaus Toteutamme yhdessä asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa digitaalisen aluehallinto- ja sote-uudistuksen
9 Arvot Hallitus hyväksynyt: Menestyvä asiakas Johtajuus Rohkeus Yhteistyö
10 Strategiakauden ydintavoitteet Y d i n t a v o i t t e e t Istekin kasvu suurimmaksi ja halutuimmaksi Istekki tunnetaan palveluyhteisössä toimintaa lähellä olevana, alansa parhaana palveluintegraattorina Istekin kehittyminen yhtiönä Yhtiön kannattavuuden parantaminen vaiheittain
11 Vuosi
12 Kuopio-konsernille esitetty 2018 tavoitteiksi
13 Hallituksen hyväksymät vuoden 2018 tavoitteet: Liikevaihto 100 M Liikevoitto 3 M GPTW> 70 % Asiakastyytyväisyys parempi kuin vuonna 2017 Istekin uudistushankkeessa (YDIN-hankkeessa) uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto, palvelurakenteen kehittäminen ja kannattavuuslaskenta
14 Talouskatsaus helmikuu
15 Tulosmittarit Tot. Tav. Liikevaihdon kasvu kum. 31 % 10 % HCROI kum. 1,46 >1.43 Kannattavuus, liikevoitto kum. 233 t 500 t Istekin omien kulujen hallinta, kum t 1117 t
16 Tuloslaskelma Kauden saldo kum. Budjetti/kum Budjetti/vuosi Tot-% Liikevaihto % Materiaalit ja palvelut yhteensä % Myyntikate % Myyntikate-% 39,5 % 37,4 % 40,0 % 40,0 % Henkilöstökulut yhteensä % Liiketoiminnan muut kulut yhteensä % Käyttökate % Käyttökate-% 4,4 % 3,4 % 5,3 % 5,3 % Poistot ja arvonalentumiset yhteensä % Liikevoitto (-tappio) % Liikevoitto (-tappio)-% 2,4 % 1,4 % 3,0 % 3,0 %
17 Helmikuu tuloksen analyysiä Liikevaihto kasvoi 1-2/2018 periodilla noin 31 % edellisestä vuodesta (+4,1 M ). Helmikuun laskutukseen sisältyi 1,2 M läpilaskutettavia laskuja. THT:n erillisveloitukset laskutettiin helmikuussa sekä tammikuun (115 t ) että helmikuun (89 t ) osalta. Uusia sopimuksia laskutukseen tuli 80 t. PSHP:n puhelinvaihteen päivityksen loppulasku 102 t. Myyntikate (kum.) oli 37,4 % liikevaihdosta (tavoite 40,0 %). Euromääräisesti toteutunut myyntikate oli budjetoitua pienempi 250 t. Helmikuulle kirjattiin muuttuviin kuluihin kuluvarausta 300t kierrossa olleiden ostolaskujen osalta. Henkilöstökulut 1-2/2018 olivat 4,4 M, kasvua edelliseen vuoteen 26 %. Helmikuun lopussa istekkiläisiä oli yhteensä 492, tammikuun lopussa yhteensä 492. Istekin kiinteät kulut ylittivät hieman budjetin. 1-2/2018 liikevoitto oli 233 t (B 500 t ). Tähän vaikutti läpilaskutettavien myyntien ja ostojen suhde. Leasinglimiitissä on käytössä 14,3 M ja limiitin määrä tullaan kevään aikana nostamaan 20 M - >25M. PSHP:n vuoden 2017 TIK-hankkeet menevät alkuvuodesta 2018 rahoitukseen, määrä n. 2 M
18 Liikevaihdon jakauma asiakkaittain PSSHP Kuopion kaupunki PSHP Muut omistaja-asiakkaat Muut asiakkaat 12% 1% 23% 14% 49% PSHP:n luvut sisältävät PSHP-konsernin luvut
19 Laskutus pääasiakasryhmittäin Myynnin jakautuminen pääasiakasryhmittäin Myynti päätileittäin Kuopion kaupunki Muut asiakkaat Pirkanmaan sairaanhoitopiiri kuntayhtymä Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Toteuma 2017 Budjetti 2018 Tavoite Tammikuu 2018 Toteuma Tammikuu Ylläpito Työtilaus Projektit Toteuma 2017 Budjetti 2018 Toteuma Tammikuu 2018 Asiakas Toteuma 2017 Budjetti 2018 Tavoite Tammikuu 2018 Toteuma Tammikuu 2018 Toteutunut tavoitteesta Kuopion kaupunki % Ylläpito % Työtilaus % Projektit % Muut asiakkaat % Ylläpito % Työtilaus % Projektit % Pirkanmaan sairaanhoitopiiri kuntayhtymä % Ylläpito % Työtilaus % Projektit % Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä % Ylläpito % Työtilaus % Projektit % Kaikki yhteensä %
20 Yhteistyöselvitys POP maakunnan ja LapIt Oy:n kanssa
21 Istekin konsernirakenteen selvitys Selvitys on käynnistetty osana uuden ICMT-palveluyrityksen perustamisen selvitystyötä. Istekki Oy, LapIT Oy, Pohjois-Pohjanmaan liitto ja Pohjois-Pohjanmaan Sairaanhoitopirin kuntayhtymä allekirjoittivat sopimuksen uuden ICMTpalveluyrityksen perustamisen selvitystyöstä. Asiankäsittely Istekki Oy:n hallitus ja osakaskokous Pohjois-Pohjanmaan liiton hallitus Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin hallitus Selvityksen ory valitsi Deloitte Oy:n selvityksen toteuttajakumppaniksi
22 Aikataulu ja voimassaolo Selvitys valmistuu mennessä Osapuolet ryhtyvät Yhtiön perustamisen edellyttämiin toimiin Selvitykseen pohjautuen, mikäli Yhtiön perustaminen Selvityksen perusteella on edelleen mielekäs vaihtoehto. Vaihtoehtona konsernirakenteelle on POP maakunnan ICMT-palvelujen liikkeenluovutus Istekille. Jälkimmäinen vaihtoehto olisi kustannustehokkaampi. Sopimuksen allekirjoittamishetkellä yhteisenä tavoitteena on, että yhteistyöstä kyetään päättämään Osapuolten toimielimissä (yhtiökokous/hallitukset) mennessä
23 Selvityksen sisältö Konsernirakenne Osakassopimus Siirtyvä liiketoiminta ja henkilökunta Yhtiön pääomitus ja rahoitus Kustannusten jakautumisperusteet Muita asioita Esitys jatkotoimenpiteiksi
24 Konsernirakenne Alueelliset yhtiöt Lääkelaitehuolto Maakunta-asiakkuudet/kunta-asiakkuudet Avoimilla markkinoilla toimiminen Punnitaan edut ja haitat
25 Keskustelun pohjalta hahmoteltua alustavaa rakennetta jatkokeskustelujen pohjaksi Maakunnat: - Keski-Suomi 18 % - Pirkanmaa 18 % - Pohjois-Pohjanmaa 18 % - Pohjois-Savo 18 % - Lappi 8 % ISTEKKI Oy (emoyhtiö) Kaupungit? Valtakunnalliset toimijat: 20 % - Vimana - SoteDigi Onko maakunnilla enemmistö? Istekki Keski-Suomi Istekki 51% Keski-Suomen maakunta Jyväskylä + Alueen kunnat ja muut omistajat Istekki Pirkanmaa Istekki 51% Pirkanmaan maakunta Tampere + Alueen kunnat ja muut omistajat Istekki Pohjois-Suomi Istekki 51% POP maakunta Lapin maakunta (ehkä muut YTA maakunnat) Oulu + Alueen kunnat ja muut omistajat kuten Nordlab Istekki Pohjois-Savo Istekki 51% Pohjois-Savon maakunta Kuopio + Alueen kunnat ja muut omistajat Alueelliset pääomistajat
26 Istekki
27 1 2 3 Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisen vaikutukset Istekin toimintaan Alla on tarkasteltu kolmea vaihtoehtoista skenaariota liittyen siihen, toteutuuko sote- ja maakuntauudistus ja millaisen roolin uudet valtakunnalliset ICT-yhtiöt (erityisesti Vimana Oy) ottavat palvelutuotannossa. Jos uudistus ei toteudu Vastuu sote-ict-palveluiden tuotannosta pysyy ennallaan. Jos uudistus toteutuu siten, että uusilla ICT-yhtiöillä on pieni rooli palvelutuotannossa: Alueelliset ICT-yhtiöt voivat tuottaa palveluita ja koordinoida yhteistyötä. Jos uudistus toteutuu siten, että uusilla ICT-yhtiöillä on suuri rooli palvelutuotannossa: Maakunnilla on laaja käyttövelvoite valtakunnallisesti tuotettuihin palveluihin. Istekin toimintaympäristö pysyy ennallaan Uusia asiakkaita haetaan kaikissa skenaarioissa. Palveluvalikoima, toiminnan rahoitus ja kilpailutilanne pysyvät ennallaan. Istekin toimintaympäristössä tulee uusia haasteita ja mahdollisuuksia Joidenkin palveluiden siirtyminen pois pakottaisi fokusoimaan toimintaa, ja toisaalta Istekki voisi saada valtakunnallisia tuotantovastuita. Istekillä voisi edelleen säilyä vastuu palvelujen integroinnista, mutta palveluiden pirstaloituminen voi aiheuttaa haasteita. Kasvua voitaisiin hakea myös kunta-asiakkaista. Kunnille ja maakunnille tehtävä palvelutuotanto saatetaan kuitenkin joutua eriyttämään. Istekin toimintaedellytykset heikentyvät Palveluiden pirstaloituminen heikentää mahdollisuuksia olla lähellä asiakasta, ja luo riskejä kokonaispalvelun toimivuudelle. Jäljelle jäävien palveluiden järjestäminen ja hinnoittelu tulee suunnitella uudelleen huomioiden palveluiden aiempaa pienempi volyymi. Kasvu ja elinkelpoisuus riippuu kunta-asiakkaista tai uusista asiakassegmenteistä. Laaja, mutta ei kuitenkaan kaikkia ICT-palveluita koskeva Vimanan palveluiden käyttövelvoite johtaa palveluiden pirstoutumiseen usealle vastuutaholle. Tämä vaikeuttaa nykyisten ICT-palveluyhtiöiden toimintaedellytyksiä ja aiheuttaa riskejä palvelukokonaisuuksien toimivuudelle ja sitä kautta jopa potilasturvallisuudelle.
28 Istekki 2020 Vuoden 2018 aikana laaditaan suunnitelma Istekin kehittämiseksi, kunhan kuullaan valtion linjaukset Vimana Oy:n vastuulle tulevista/siirtyvistä tehtävistä. Istekki pyrkii ja todennäköisesti pääsee ainakin 4 maakunnan toimijaksi. Yhteistyötä ei suljeta miltään maakunnalta, mutta suunnittelun lähtökohdaksi otetaan 4 suurehkon maakunnan palveleminen. Istekki vahvistaa rooliaan kuntien palvelun tuottajana Optimistiset skenaariot (1 ja 2) ovat vuoden 2020 liikevaihdosta luokkaa 200 M, jolloin henkilöstöä on n työntekijää. Pessimistinen skenaario (3) Vimana Oy:n roolin vahvistumisen kannalta saattaa tarkoittaa Istekille jopa 60 % liikevaihdon pienentymistä palvelujen siirtyessä kaupallisille toimittajille
29 Istekin rooli sote- ja maakuntauudistuksessa Istekin palvelut lisäävät asiakkaidensa kilpailukykyä Istekki on Suomen suurin kuntien ja kuntayhtymien ICMT-palveluyhtiö. Sen asiakaskunta kattaa useiden tulevien maakuntien organisaatioita ja edustaa merkittävää osaa maakuntien ICMT-palvelutarpeesta. Vaikka Vimana Oy:n rooli maakuntien yhteisten palvelujen kilpailuttajana todennäköisesti lisääntyy, niin edelleen maakunnat tarvitsevat palveluintegraattorin, joka varmistaa palvelujen alueellisen saatavuuden ja kokonaisarkkitehtuurin mukaisen yhteentoimivuuden. Istekki auttaa asiakkaitaan toiminnan tehostamisessa, kustannusten alentamisessa sekä toimintavarmuuden ja turvallisuuden parantamisessa. Se tuottaa palvelut tehokkaasti ja mittakaavaetuja hyödyntäen, ja toimii integraattorina joka vastaa palvelukokonaisuuksista asiakkailleen. Istekin tavoitteena on olla merkittävässä roolissa sote-kustannusten kasvun pienentämisessä 3 miljardilla valtakunnallisesti, ja tukea kunkin asiakkaansa kustannusten alentamista ICMT-palveluidensa avulla. Istekin tavoitteena on olla vahva kuntien ICT-palveluntuottaja. Istekki auttaa asiakkaitaan kustannusten alentamisessa sekä toimintavarmuuden parantamisessa.
30 Toimijakenttä sote- ja maakuntauudistuksen jälkeen Ministeriöt Yhteinen kansallinen ohjausmekanismi VRK, Valtori Kansalliset digipalvelut Maakunta Digipalveluiden käyttövelvoite Kunnat KELA Yksityiset SOTE-tuottajat Maakuntien liikelaitokset KELA ICT-yhtiö Palveluvelvoitteen mukaiset palvelut Sopimus palveluista Käyttövelvoite SoteDigi kehitysyhtiö Tuotteet Maakuntien ICT-palvelukeskus Vimana ja sen tytäryhtiöt Kilpailutetut hankinnat Puitejärjestelyt Toimittajaverkosto Yksityiset ICT-toimittajat, kuntaomisteiset ICT-yhtiöt Istekki
31
32 Vimanan tarjooma
33
34
35
36 Mihin Istekki keskittyy aluehallinto- ja soteuudistuksen jälkeen, mikäli skenaario 3 tapahtuu? Siirtymäajan jälkeen in-house -yhtiöillä on mahdollisuus pyrkiä avoimille markkinoille puitesopimustoimittajaksi ja/tai tarjota palveluita maakuntien toimialasidonnaisille ja sähköisille ratkaisuille: MAKU-ratkaisut, SOTE-ratkaisut, TAHE-ratkaisut, Asiakkuuksien hallintajärjestelmät Tietojohtamisen ratkaisut sekä tuottaa laajasti asiantuntijapalveluita esim. analytiikkaan ja robotiikkaan. Istekillä on edellisten lisäksi mahdollista tarjota kohdistettuja ICT-palveluita kuntakenttään, joista varsinkin koulutoimi voitaisiin laajentaa Kuopion koulutoimen kokemuksen pohjalta valtakunnalliseksi. Mikäli laki ei jatkossa salli yhteisiä ratkaisuja maakunnille, kunnille ja kilpaillulla markkinalla mahdollisesti toimiville yhtiöitetyille palveluille (laboratorio, kuvantaminen) Yhtiö on lisäksi mahdollista järjestellä (esim. tytäryhtiömalli) niin, että jaetaan yhtiö maakunnille ja kunnille palveluja in house- pohjalta tarjoavaksi palveluyhtiöksi ja kaupallisilla markkinoilla sairaanhoidollisia tukipalveluita tarjoaville yhtiöille ICMT-palveluja tarjoavaksi palveluyhtiöksi
37 Organisaatiouudistus
38 Organisaatiouudistuksen taustaa Nykyinen organisaatiorakenne ei mahdollista optimaalista yhteistyötä liiketoimintojen ja tuotannon kesken, joka näkyy sekä esim. PSHP:n tyytymättömyytenä palvelukykyämme kohtaan että toiminnan kannattavuuden heikkenemisenä alkuvuoden aikana. Asiakaskokemuksen parantaminen on vuoden 2018 tavoitteena ja asiakkaan menestys on Istekin keskeisenä arvona. Asiakkaan projekteja ei saada eteenpäin asiakkaan haluamalla tavalla. Vimana Oy:n rooli tulee todennäköisesti vaikuttamaan mahdollisuuksiimme tarjota palveluita maakunnille. Epäselvällä toimintamallilla ja siiloutumisella on ollut myös negatiivinen vaikutus henkilöstötyytyväisyyteen. Tämä on tullut selkeästi ilmi yhtiön palveluksesta irtisanoutuneiden henkilöiden lähtöhaastatteluissa. Lisäksi mahdollinen yhteistyön tiivistäminen POP maakunnan ja LapIt:n kanssa vaatii organisaation saamisen iskukuntoon ennen mahdollisia fuusioita. Kunta-asiakkaat kokevat jäävänsä maakuntauudistuksen jalkoihin ja eivätkä koe saavansa Istekiltä riittävästi tarvitsemiaan palveluja. Yhtiön johtoryhmä valmistelee ehdotusta organisaatiouudistuksesta. Istekki Oy:n hallitus käsittelee lopullisen organisaatiouudistusehdotuksen pidettävillä strategiapäivillä
39 Organisaatio LIIKETOIMINNOT ASIAKAS- PALVELU PALVELUTUOTANTO JAETUT TUOTANTO- PALVELUT SOVELLUS- PALVELUT KÄYTTÖ- PALVELUT UUDET LIIKETOIMINNAT A S I A K K A A T SOTE-PALVELUT SOTE-PALVELUT LÄÄKETIET. TEKN. PALVELUT TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN TEKNOLOGIAPALVELUT KUNTA- JA MAAKUNTAPALVELUT ICT-PALVELUT TOIMIALARIIPPUMATTOMAT PALVELUT
40 Uusi mahdollinen organisaatiomalli LIIKETOIMINNOT RATKAISU-PALVELUT UUDET LIIKETOIMINNAT TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS PALVELUTUOTANTO PALVELUN-HALLINTA ASIAKAS- PALVELUT SOVELLUS- PALVELUT KÄYTTÖ-PALVELUT A S I A K K A A T MAAKUNTAPALVELUT TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN TEKNOLOGIAPALVELUT KUNTAPALVELUT TOIMIALARIIPPUMATTOMAT PALVELUT
41 Liiketoiminnot, asiakasta lähellä Kokonaisvastuu asiakkaista, tarjottavista palveluista, palvelukokonaisuuksista ja asiakkaiden tarpeiden ymmärtämisestä
42 Liiketoiminta-alueilla selkeät vastuualueet Liiketoiminnot Uudet liiketoiminnat Vastaa Istekin ja asiakkaiden tulevaisuuden tarpeiden suunnittelusta sekä tunnistaa kehityksen ja innovaatioiden mukanaan tuomia uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Uusien liiketoimintakonseptien määrittely sekä teknologian ja markkinoiden muutosten hallinta on keskeinen osa toimintaamme. Kansallisella tasolla toimiminen Huolehdimme myös kaikesta Istekin ulkoisesta viestinnästä ja markkinoinnista. Maakuntapalvelut Maakuntahallintojen ja maakuntatasoisten ratkaisujen edistäminen. Vastaa Istekin sosiaali- ja terveydenhuollon, hyvinvointipalveluiden, näitä tukevien toimijoiden sekä kansallisten toimijoiden asiakkuuksista sekä heille tarjottavista asiakastarpeiden mukaisista palveluista. Kuntapalvelut Vastaa nykyisten ja uusien kunta-asiakkaiden kokonaispalveluiden järjestämisestä Terveyden ja hyvinvoinnin teknologiapalvelut Vastaa kumppanina asiantuntijapalveluilla asiakkaidensa teknologian uudistamistarpeisiin, sekä kattavasta ja laadukkaasta lääkintälaitejärjestelmien ja -laitteiden ylläpidosta sekä integraatiosta asiakkaan toimintaympäristöön. Toimialariippumattomat palvelut Vastaa toimialasta riippumattomien ICT palveluiden, tiedolla johtamisen ja informaation hallinnan alustapalveluiden sekä turvallisuuspalveluiden tarjoamisesta asiakkaille
43 Ratkaisupalvelut Ratkaisupalvelut-osasto tulee sisältämään konsultoinnin, palvelusuunnittelun ja transitiot (projektit ja muutoshallinta). Ari Voutilainen toimii osaston päällikkönä alkaen, jolloin Arin vastuulle siirtyi jo palvelusuunnittelu ja transitiot. Konsultoinnin osuus on vielä tarkemmin sopimatta. Konsultointi on jatkossa uutena toimintona liiketoimintojen tukena määrittelemässä ja kuvaamassa asiakkaiden tarpeita. Ratkaisupalvelut koordinoi ja johtaa tekemistä asiakastarpeen huomioiden ja käyttää resursseina yhtiön muiden ryhmien henkilöitä Palvelusuunnittelu vastaa palvelusuunnittelupaketin (SDK) kokonaisuuden koordinoinnista ja dokumentoinnista käyttäen avukseen saatavilla olevia parhaita asiantuntijoita sekä omasta organisaatiosta että kumppaneilta. Palvelusuunnittelu on teknisen suunnittelun lisäksi vastuussa myös toiminnallisten tarpeiden huomioimisesta. Ryhmän esimiehenä toimii Jyri Hakkarainen. Transitiot vastaa projektien vastuuhenkilöiden nimeämisestä, projektien läpiviennistä ja muutoshallinnan kautta tulevien toimeksiantojen tekemisen koordinoinnista. Tapani Väänänen toimii ryhmän esimiehenä. Annika Vasalampi toimii toistaiseksi PSHP:n projektien resursoinnin vastuuhenkilönä. PSSHP:n osalta nimetään vastaavalla tavalla vastuuhenkilö vastaamaan PSSHP:n projekteista. Muutoshallinta pyritään yhtenäistämään yhtiökoktaiseksi toiminitatavaksi
44 Tutkimus ja tuotekehitys Tällä hetkellä Istekissä tehdään varsin rajallisesti omaa tuotekehitystä. Pohjois-Pohjanmaalla on vahvaa tuotekehitysosaamista esim. Eskopotilaskertomusohjelmiston suhteen. Uudessa organisaatiossa täytyy huolehtia siitä, että tuotekehitystä voidaan jatkaa ja kehittää omana toimintona. Sisältö on vielä tässä vaiheessa jäsentymätön, mutta selkiytyy yhteistyöselvityksen valmistuttua
45 Palvelunhallinta Palvelunhallinnan lopullinen sisältö on vielä sopimatta. Palvelunhallintaosasto sisältää palvelunhallinnan lisäksi laatu-, tietosuoja-, tietoturva- ja tietohallintotoiminnot
46 Osingonjako
47 Istekki Oy:n osingonjako Hallitus esittää yhtiökokoukselle , että tilikauden voitosta, joka kokonaisuudessaan on ,17 euroa, jaetaan miljoona euroa ( ) osinkona OYL 13:1 :n mukaan ja loput ,17 jätetään yhtiön omaan pääomaan. Osingonjako on jatkossakin mahdollista, mikäli yhtiön liikevaihto- ja kannattavuustavoitteet saavutetaan. Uhkan tälle aiheuttaa Vimana Oy:n tarjoamien palvelujen käyttövelvoite maakunnille, ja sitä kautta Istekki Oy:n toimintamahdollisuuksien kaventuminen maakuntien toimijana ja alueellisena työllistäjänä
48 Kunnat Maakunta YTA-alueet
49 Yhdessä tekemällä onnistumme
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta
Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta Jari Uotila Johtava konsultti, Uudet liiketoiminnot Istekki
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät Finlandia-talo: SOTE nykyisten in-house IT-yritysten kannalta
Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 23.-24.5.2017 Finlandia-talo: SOTE nykyisten in-house IT-yritysten kannalta 24.5.2017 Jukka Markkanen toimitusjohtaja Istekki Oy lyhyesti Julkisomisteinen osakeyhtiö,
LisätiedotSERVICAN TIETOISKU. PSSHP:n hallitus
SERVICAN TIETOISKU PSSHP:n hallitus 13.3.2018 SERVICA, ITÄ-SUOMEN HUOLTOPALVELUT LIIKELAITOSKUNTAYHTYMÄ Palvelutuotanto alkoi 1.1.2012 Omistajat Kuopion kaupunki (51,5 %) ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri
LisätiedotSuomen terveysdataympäristö
Suomen terveysdataympäristö Labquality Days Professori Pekka Neittaanmäki 9.2.2018 JYU. Since 1863. 1 Digitalisaatio muuttaa terveydenhuoltoa Lähde: The Kings Fund, http://www.kingsfund.org.uk/publications/articles/eight-technologies-will-change-health-and-care
LisätiedotTunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon
Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon sairaanhoitopiirille 7.4.2017. Lähtökohdat ja taustat Valtakunnallinen
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan Työterveys Oy? Esitys VATE:lle
Etelä-Pohjanmaan Työterveys Oy? Esitys VATE:lle 11.12.2017 Mikko Tanhuamäki vastuuvalmistelija, tukipalvelut Tanja Penninkangas, vastuuvalmistelija, SOTE-tuotanto Sisältö Tausta Työryhmän raportti, kevät
LisätiedotTämä on Istekki 2017
Tämä on Istekki 2017 Istekki lyhyesti julkisomisteinen osakeyhtiö sertifikaatit ISO 9001 ja ISO/IEC 20 000 perustettu vuonna 2009 Toimipisteet: Kuopio Tampere Jyväskylä Kouvola Istekki yrityksenä liikevaihto
LisätiedotPalvelukeskusvalmistelun tilanne
Palvelukeskusvalmistelun tilanne Sähköisen tietohallinnon neuvottelukunta 23.2.2017 Urpo Karjalainen 1 13.12.2016 ICT palvelukeskus maakunnille 2 13.12.2016 Lähtökohdat ja tavoitteet Palvelukeskusten perustamisella
LisätiedotTalous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä
Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen Poliittinen ohjausryhmä 20.4.2017 Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille Talous- ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotPirkanmaa2021 -tilannekatsaus
Pirkanmaa2021 -tilannekatsaus Katsaus ICT-valmistelun tilanteeseen 5.9.2018 -Heikki Valtonen, ICT projektipäällikkö, Pirkanmaan maakunta 5.9.2018 1 www.pirkanmaa2021.fi 23 KUNTAA 512 000 ASUKASTA 25 LUOVUTTAVAA
LisätiedotMONETRA OY. Esittely Kuopiossa Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen
MONETRA OY Esittely Kuopiossa 28.5.2018 Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Esityksen sisältö 1. Perustiedot tulevasta konsernista 2. Omistajat, pienosakkaan rooli 3. Palveluvalikoima 4. Kumppanuus 5. Palveluiden
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä
Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä ke 12.12.2017 klo 1415-16, skype-kokous Juhani Heikka, ICT-vastuuvalmistelija Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus / Pohjois-Pohjanmaan liitto
LisätiedotPOP maakunnan ICT-valmistelu
POP maakunnan ICT-valmistelu Tietojärjestelmätoimittajien tapaaminen 4.4.2018 Valtiovarainministeriössä Juhani Heikka, ICT-vastuuvalmistelija Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus (PPL) Esityksen sisältö
LisätiedotSoteDigi Oy. SoteDigi Oy:n tehtävistä, tämänhetkisestä tilanteesta ja etenemisen stepeistä Tuija Kuusisto
SoteDigi Oy SoteDigi Oy:n tehtävistä, tämänhetkisestä tilanteesta ja etenemisen stepeistä 17.11.2017 Tuija Kuusisto 1 20.11.2017 Tuija Kuusisto Miksi SoteDigi Oy? 2 20.11.2017 Tuija Kuusisto Kehittämistoiminta
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps. Muokkaa tekstin perustyylejä napsauttamalla
Muokkaa perustyylejä naps. Yhteisiä ratkaisuja Muokkaa perustyylejä naps. TUOTAMME informaatioteknologian ja lääketieteellisen tekniikan palveluja sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaan. TARJOAMME keskeisten
LisätiedotICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät
ICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät Sosiaali ja terveydenhuollon atkpäivät Urpo Karjalainen 1 Sisältö: Palvelukeskusvalmistelun lähtökohdat Valmistelun tilanne projektiryhmän ehdotus
LisätiedotTieran kuntayhteiset ratkaisut ja yhteistyö muutoksen mahdollistajana. Copyright Kuntien Tiera Oy 0
Tieran kuntayhteiset ratkaisut ja yhteistyö muutoksen mahdollistajana Copyright Kuntien Tiera Oy 0 Tiera lyhyesti Tiera on kuntatoimijoiden omistama osakeyhtiö, joka järjestää palveluita omistajilleen
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 4542/ /2017
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/2018 1 (1) Kaupunginhallitus 1 21.5.2018 51 Asianro 4542/00.01.00/2017 Talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalvelut Päätöshistoria Kaupunginhallitus 21.5.2018 1 Taloussuunnittelupäällikkö
LisätiedotMAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY
MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY Visiomme on digitaalisilla palveluilla menestyvät maakunnat. Asiakkaamme on maakunta, ja palvelemme maakuntaa siten, että asukkaan hyöty toteutuu. 28.1.2019 VIMANA
LisätiedotMaakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen
Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen MAKU TAHE-työryhmä Kari Janhonen, Tarja Miettinen, Janne Niemeläinen, Toni Auvinen ja Soile Lahti Nykytilanne / Toimintaympäristöstä Valtakunnallinen
LisätiedotAsiantuntijalausunto. Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP , Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta
Asiantuntijalausunto Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP 3.5.2018, Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunta Yleistä Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän kokonaisuudistus sekä maakuntauudistus
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero
LisätiedotSoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén
SoteDigi Oy tilannekatsaus 1 23.4.2018, SOTE KA -kokous Marco Halén SoteDigi Oy, toiminta-ajatus Yhtiön toiminta-ajatuksena on kehittää ja hankkia sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja
LisätiedotYhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru
Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa 13.9.2016, Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru Esityksen rakenne Ajankohtaista sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksesta
LisätiedotTämä on Istekki 2017
Tämä on Istekki 2017 Istekki lyhyesti julkisomisteinen osakeyhtiö sertifikaatit ISO 9001 ja ISO/IEC 20 000 perustettu vuonna 2009 Toimipisteet: Kuopio Tampere Jyväskylä Istekki yrityksenä liikevaihto vuonna
LisätiedotTietojärjestelmien ja sopimusten yhtenäistäminen ja uudistaminen. Case Pirkanmaa
Tietojärjestelmien ja sopimusten yhtenäistäminen ja uudistaminen Case Pirkanmaa Rami Nurmi ICT-vastuuvalmistelija Pirkanmaan maakunta- ja sote-uudistushanke 5.11.2018 1 www.pirkanmaa2021.fi 79 23 KUNTAA
LisätiedotAsiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia
Kymenlaakson sivusto Asiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia Esitys Vatelle 9.5.2018 25.4.2018 Esityksen valmistelleet (Matti Ahola, Sami Ahokas, Anni Björklund, Tarja Nousiainen,
LisätiedotTalous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen
Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat Kesäetappi 19.6.2018 Tarja Miettinen Poliittinen päätöksenteko, luonnos 08.04.2018 Lakisääteiset lautakunnat Maakuntavaltuusto Vaikuttamistoimielimet nuoriso,
LisätiedotKeski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 1. Ari Hirvensalo, puheenjohtaja
Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen talous- ja tukipalveluiden työryhmä väliraportti 1 Ari Hirvensalo, puheenjohtaja Talous- ja tukipalvelut työryhmä, väliraportti 1 Työryhmän tarkoitus ja tavoite:
LisätiedotYhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019
Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja Tammikuu 2019 Toiminta-alueemme on koko Suomi Kehitämme sosiaali- ja terveydenhuollon uusia kansallisia digitaalisia palveluja. Asiakkaitamme ovat tulevat
LisätiedotLapin Digiaika-seminaari 2.0. SoteDigi Oy Päivi Hokkanen
Lapin Digiaika-seminaari 2.0 SoteDigi Oy Päivi Hokkanen 8.8.2018 1 SoteDigin toimintamalli Palvelujen käyttäjät Asiakasohjaus Palvelusopimukset Yhteistyökumppanit SoteDigi Yhteistyösopimukset Toimittajasopimukset
LisätiedotKonsernirakenne. POPmaakunta
Konsernirakenne Pohjois-Pohjanmaan maakunnan konsernirakenne LOPULLINEN päätös rakenteesta on saatava maakuntavaltuustossa alkuvuodesta 2019 JOTTA muu valmistelu pystytään toteuttamaan hallitusti ja tehokkaasti
LisätiedotTilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi
Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi 30.5.2017 Työ- ja elinkeino Ympäristöterveydenhuolto Sosiaalija terveydenhuolto TE-toimistot ELY-keskukset AVIt
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
LisätiedotMiten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana
Miten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana osastopäällikkö Harri Rautauoma, Istekki Oy (ICMT = Information, Communication and Medical
Lisätiedot1 (5) Eduskunnan hallintovaliokunta
1 (5) Eduskunnan hallintovaliokunta Asia: HE 16/2018 vp Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi asiakkaan valinnanvapaudesta sosiaali- ja terveydenhuollossa ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi Pirkanmaan
LisätiedotTAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017
TAHEpalvelukeskus lyhyesti Maaliskuu 2017 TAHEvalmistelun eteneminen sisältö Valmistelun eteneminen Palvelu ja ohjausmalli Konsortioohjaus Palvelutarjoama TAHEtarina ja valmistelut 2 TAHEvalmistelu 2016
LisätiedotJÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?
JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN? Kuntamarkkinat tietoisku 14.9.2016 SOTE-UUDISTUKSEN TAVOITTEET JA NIIDEN SAAVUTTAMINEN Sote-uudistuksen tavoitteet,
LisätiedotICT-työryhmän tilannekatsaus
ICT-työryhmän tilannekatsaus Maakuntauudistuksen ohjausryhmä 24.4.2017 Juhani Heikka Pääteemat 1. Esivalmistelun eteneminen 2. POP-IT hankkeen keskeisimpiä tuloksia 3. ICT-palvelujen järjestäminen 4. Rahoitusmahdollisuudet
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotPirkanmaan tavoitteet ja palvelulupaus
Pirkanmaan tavoitteet ja palvelulupaus Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet Tampereen yliopisto 15.3.2017 Rauno Ihalainen Pirkanmaan sairaanhoitopiirin johtaja 16.3.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotMiten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?
Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa? Taina Mäntyranta, pääsihteeri STM ohjausosasto/terveydenhuollon palveluvalikoimaneuvosto 1 Etunimi Sukunimi Ketjut ja
LisätiedotJärjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko
Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus
Sote- ja maakuntauudistuksen yhteydessä tehdyn ICT-valmistelun jatkuvuus Yhteenveto maakuntadigivalmistelijoiden verkoston 13.3.2019 ja AKUSTI-foorumin johtoryhmän 15.3.2019 pohjalta 28.2.2019 Alueella
LisätiedotKasvun ja oppimisen lautakunta oheismateriaali Kaupunginhallitus liite nro 2 (1/19)
Kasvun ja oppimisen lautakunta oheismateriaali 25.10.2018 Kaupunginhallitus 5.11.2018 liite nro 2 (1/19) Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen 1. Perusasiat Monetra Oy:stä 2. Palveluvalikoima 3. Asiakkuus Monetrassa
LisätiedotSote:n digimuutoksen toteutus
Sote:n digimuutoksen toteutus Valtiovarainvaliokunta 1 Sote:n digimuutoksen periaatteet ja tavoitteet asiakkaiden palvelut kyetään toteuttamaan mahdollisimman vähin häiriöin koko muutoksen ajan asiakkaiden
LisätiedotSairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.
Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.2019 Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh: 040 685 4041
LisätiedotMeidän maakunta Jukka Lindberg Muutosjohtaja Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistus
Meidän maakunta 27.10.2017 Jukka Lindberg Muutosjohtaja Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistus Kanta-Hämeen maakunta; kunnat ja seudut Hämeenlinnan seutu n. 95 000 as. Forssan seutu n. 35 000 as. Riihimäen
LisätiedotHyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen HYTE, TKI, YTA, Ympäristöpoliittinen, Kiinteistö ja arviointi - valmistelua jatkavat 1. vaiheen työryhmät Maakuntavaltuusto
LisätiedotPalvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset. Vimana Oy. Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen
Palvelukeskusten toimintaperiaatteet ja talousvaikutukset Vimana Oy Hallituksen puheenjohtaja Mirjami Laitinen 7.9.2017 1 31.1.2017 Ministerivaliokunnan linjaukset ICTpalvelukeskuksista Toimijoiden vastuut
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä
Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä Sirkka-Liisa Olli, kehittämisjohtaja, hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki / Popsterhankkeen asiantuntija/ Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotMaakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset
Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset 15.5.2017 Soteprojektiryhmä Tomi Hytönen Minna Saario 1 11.5.2017 ICT valmistelun alueita Valmisteltu ICTpalvelukeskuksen asetusluonnos (ML 119 ) Tehtävät
LisätiedotValtorin strategia. Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa
Valtorin strategia Hyväksytty Valtorin hallituksen kokouksessa 26.10.2017 TORI Töissä valtiolla sujuvammin Valtorin strategia Visio Luotettu ja toiminnan kaikissa tilanteissa turvaava Tuotamme valtionhallinnon
LisätiedotUudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja
Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi
LisätiedotSäästösuunnitelmia ja -ideoita
Säästösuunnitelmia ja -ideoita Sote muutosjohtaja Jaakko Herrala, LT, MBA Pirkanmaan liitto 1 www.pirkanmaa2021.fi Tilkkutäkki huono pohja laaja-alaiselle tehostamiselle! Järjestämisvastuu Euroopan pienimmillä
LisätiedotMaakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.
Maakuntauudistus Tukipalvelut Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.2017 Maakuntaan siirtyvät organisaatiot Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri NordLab (liikelaitoskuntayhtymä)
LisätiedotMissä Pirkanmaalla nyt mennään?
Missä Pirkanmaalla nyt mennään? Ministeri Saarikon ministerikierros Tampere 25.10.2017 Kari Hakari muutosjohtaja 31.10.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila
Sote- ja maakuntauudistus - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen Outi Antila 2.11.2016 1 Miksi ja mitä tavoitellaan? Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen Toimivammat palvelut Hallinnon sujuvoittaminen
LisätiedotMitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa?
Mitä voisi kansallinen koordinaatio moniammatillisen toiminnan edistämiseksi olla tulevissa sote-rakenteissa? Ulla Närhi Neuvotteleva virkamies, FaT Sosiaali- ja terveysministeriö Aikataulu 2016 2017 2018
LisätiedotValtorin strategia Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti
Valtorin strategia Valtorin strategia Visio, toimintaajatus ja arvot Töissä valtiolla sujuvasti ja turvatusti Tuotamme valtionhallinnon toimialariippumattomat ict-palvelut sekä korkean varautumisen ja
LisätiedotSoteDigi - Uhka vai mahdollisuus? SoteDigi Oy Harri Hyvönen, tj
SoteDigi - Uhka vai mahdollisuus? 1 SoteDigi Oy Harri Hyvönen, tj. 23.8.2018 Sotedigi Rooli ja taustaa SoteDigi Oy perustettu lokakuussa 2017 Yhtiö kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja
LisätiedotMAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA
MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä 7.12.2017 Järjestäjän ja tuottajan roolit ja tehtävät Tarpeiden selvittäminen Tavoitteiden asettaminen Rahojen kohdentaminen
LisätiedotTerveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK
Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK EK-2015 strategian ydin Missio, visio ja arvot Missio = Perustehtävä, olemassaolon
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajien määrä: 1 Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
LisätiedotTUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN. Jouko Luukkonen
TUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN Jouko Luukkonen 18.8.2017 Valtakunnalliset tukipalveluyhtiöt on perustettu 1. Toimitila- ja kiinteistöhallinnon palvelukeskus: Maakuntien Tilakeskus Oy 2. Tieto- ja viestintäteknisten
LisätiedotDigia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014. 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja
Digia Oyj: Q4 ja tilinpäätöstiedote 2014 5.2.2015 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat Markkinat, liiketoiminta ja näkymät Kotimaa Qt Osingonjakoehdotus Esityksen sisältö Katsauskauden
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotSoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén
SoteDigi Oy Tilannekatsaus 12.6.2018, IHE Finland Marco Halén 1 SoteDigi Oy Rooli ja taustaa Kehitysyhtiö, perustettu lokakuussa 2017 Kehittää sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisia ratkaisuja yhtenäispolitiikan
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotUudenmaan maakunnan ICTvalmistelu
Uudenmaan maakunnan ICTvalmistelu Palvelukeskukset maakunta- ja soteuudistuksessa 19.1.2018 Pertti Mäkelä Johtaja ICT-hankkeen ohjausryhmän puheenjohtaja HUS-Tietohallinto Uusimaa2019 ICT-hanke Uusimaa
LisätiedotAINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotUudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely
Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yritysesittely Arvolupaus, tarjoama ja hyödyt QPR Softwaren missiona on tehdä asiakkaista tehokkaita ja ketteriä toiminnassaan. Arvolupauksemme on avata asiakkaille
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotTerveys- ja talouspäivät Helsinki, Olavi Hiekka
Terveys- ja talouspäivät Helsinki, 23.8.2018 Olavi Hiekka TILAKESKUS PÄHKINÄNKUORESSA Yhtiö on perustettu 1/2017 Senaatti-kiinteistöjen tytäryhtiöksi ja se siirtyy maakuntien omistukseen viim. vuonna 20121.
Lisätiedottiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta Erityisasiantuntija Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 1 2 3 Tiedonhallinnan säädökset
LisätiedotMaakuntauudistuksen tilannekatsaus ja väliaikaishallinnon rakentaminen Satakunnassa -
Maakuntauudistuksen tilannekatsaus ja väliaikaishallinnon rakentaminen Satakunnassa - Esivalmistelutyöryhmien työ väliaikaishallinnon aikana Jukka Mäkilä 20.6.2017 Esivalmistelun tulokset Muodostunut hyvä
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 25.1.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotTIEDOTE Operatiivinen tulos parani Laajennutaan mobiilimaksamiseen Uphill Oy:n osake-enemmistön ostolla
1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2011 Operatiivinen tulos parani Laajennutaan mobiilimaksamiseen Uphill Oy:n osake-enemmistön ostolla Konserni Aina
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotKuntoutuspäivät Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä
Kuntoutuspäivät 2017 Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä Yksityiset kuntoutuspalvelut uudistuvassa palvelujärjestelmässä Työryhmä 5 Kuntoutuspäivät 2017 1 Ohjelma 9.00 Avaussanat Mika Pekkonen,
LisätiedotTOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Vuosikertomus 2017 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Servican kannalta vuotta 2017 voi kuvata mielenkiintoiseksi. Lähdimme vuoden alkaessa valmistelemaan yhdessä omistajien kanssa Servican yhtiöittämistä vuoden
LisätiedotKuntakokous
Kuntakokous 10.05.2017 Kari Janhonen, talousjohtaja 12.5.2017 1 Tilinpäätös 2016 12.5.2017 2 Sitovat tavoitteet Kuntalaskutus, 303,7 M, ta:n mukainen Investoinnit, 53,7 M, alitus 0,4 M Ylijäämä, 0,9 M,
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-6/2007
SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden
LisätiedotYrittäjien malli sote- ja maakuntauudistukseen. Suomen Yrittäjät
Yrittäjien malli sote- ja maakuntauudistukseen Suomen Yrittäjät 1. Maakunnan tehtävät Maakunnista vahvoja elinkeinotoimijoita 1. Palvelulupaus asiakaslähtöisyys, digitaalisuus ja kustannustehokkaat palveluratkaisut
LisätiedotUNA-hanke ja yhteistyö erityisvastuualueella
UNA-hanke ja yhteistyö erityisvastuualueella Antti Hedman, johtajaylilääkäri 3.5.2019 1 UNAn organisaatio (Hankintayhtiö) UNA organisoituminen OSAKKAAT Osakaskokous Fokus & rooli ASIAKKAAT Asiakasneuvottelukunta
LisätiedotMitä palvelukeskukset tekevät?
Mitä palvelukeskukset tekevät? Kuntamarkkinat 14.9.2017 Muutosjohtaja 1 20.9.2017 Tukipalvelumuutos ja Uusi maakunta Maakunta on hankintayksikkö Suhteet kuntiin hankintalain mukaiset Uudelleen järjestelytarve
LisätiedotFI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017
FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot, sähköposti ja puhelinnumero Lausunnon käsittelypäivämäärä
LisätiedotSote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista
Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista Johtavien viranhaltijoiden kokous 16.5.2017 KUNTIEN TIETOHALLINTO- JA ICT-PALVELUT MAAKUNNAN TIETOHALLINTO JA ICT- PALVELUT Hankkeen päävaiheet
LisätiedotMaakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen
Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen 19.06.2018 Tuija Kuusisto, VM 1 20.6.2018 Etunimi Sukunimi Päätösseminaari - esityslista 19.6.2018 klo 08.30-16.00,
LisätiedotLääkintälaitteiden ylläpito haltuun sote-uudistuksella? Juha Palve, liiketoimintajohtaja Sairaalatekniikan päivät, Oulu
Lääkintälaitteiden ylläpito haltuun sote-uudistuksella? Juha Palve, liiketoimintajohtaja Sairaalatekniikan päivät, 7.2.2018 Oulu Sertifikaatit ISO 9001 ja ISO/IEC 20 000 Julkisomisteinen osakeyhtiö (in-house)
LisätiedotVARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018 VAHVA KASVU JATKUI VUONNA 2017 LIIKEVOITTO NELINKERTAISTUI 3 VUOSI 2017 OLI ERINOMAINEN 11,6 % LIIKEVAIHDON KASVU 21,0 % MYYNTIKATTEEN KASVU 312,1% LIIKEVOITON KASVU YLI 40
LisätiedotTORI-palvelukeskuksen suunnittelun status 27.2.2013
TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status 27.2.2013 Ajankohtaista TORI-palvelukeskuksen strategiakarttaa työstettiin työpajassa 5.2.2013 TORI-palvelukeskuksen ja asiakkaan rooleja, tehtäviä ja vastuita
LisätiedotINFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE
PAKETTI - KUNTIEN PALVELURAKENTEIDEN KEHITTÄMISPROJEKTI INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE Päijät-Hämeen henkilöstö- ja talouspalvelukeskus - HETA 25.11.2011 Roope Rauhalinna Katrina Harjuhahto-Madetoja FCG Finnish
LisätiedotVÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ
VÄLIRAPORTTI ICT TYÖRYHMÄ 30.11.2016 www.ekarjala.fi 1 TYÖRYHMÄ JA SEN TYÖSKENTELY / Osallistujat: / Mia Hokkanen, Saita, puheenjohtaja / Toni Suihko, Eksote / Kari Perälä, Imatra / Matti Backman, Ruokolahti
LisätiedotAINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen
LisätiedotROPOHOLD OYJ LIIKETOIMINTAKATSAUS
Liiketoimintakatsaus Loka-joulukuu 2018 22.2.2019 2 / 6 ROPOHOLD OYJ LIIKETOIMINTAKATSAUS 1.10. 31.12.2018 Loka - joulukuu 2018 lyhyesti Konsernin liiketoiminta kehittyi vuoden neljännen kvartaalin aikana
Lisätiedot