Taimikonhoidon laatu ja laadun. Kouvola Kustannustehokas metsänhoito seminaarisarja 2011

Transkriptio

1 Taimikonhoidon laatu ja laadun hallinta Ville Kankaanhuhta Kouvola Kustannustehokas metsänhoito seminaarisarja 2011

2 Metsäpalvelun osaamiskeskittymä tutkimus ja kehittämisverkosto Itä-Suomen yliopisto, Joensuu Metla Opiskelijat Mikkelin AMK MP -yritys(2) Savon ammattija aikuisopisto, Toivala MP -yritys(1) Verkosto MP -yritys (3) MP -yritys(4) Opiskelijat MP -yritys (6) MP -yritys (5) MP -yritys (7)

3 Metsänhoitopalvelujen kehittämisen näkökulmia ja osa alueita Johtaminen Asiakas Johtamisosaaminen Asiakastuntemus Liiketoimintamallit Tarpeet/vaatimukset Organisointi i Tyytyväisyys Toiminnan kehittäminen Markkinointi METSÄNHOITOPALVELUT Talous Palveluprosessit Liiketaloudellinen tulos Suunnittelu, logistiikka Kustannukset Laadun hallinta > toimintolaskenta > Taimikonhoidon Hinnoittelu omavalvonta

4 Taimikonhoitopalvelujen ja laadun khittä kehittämisen i motivoivat i t tekijät tkijät Mitattu palaute laatutyöhön Ennakkohinnoittelu ja ajoitus Metsäsuunnittelutietojen päivitys ICT ja lisäarvopalvelut

5 Mitä omavalvonta on? Metsänhoitopalvelut rakentuvat työlajien (vaiheiden) ja valittujen menetelmien ketjuista, eli prosesseista. Työvaiheita voidaan kehittää jakamalla ne neljään osaan, jotka ovat: syötetietojen ti t arviointi, i määritellyt toimintatavat (toimintaohjeet), työn toteutus (itse toiminta) sekä toiminnan arviointi: omavalvontamittaukset! Syötteen Toimintaohjeet Toiminta Arviointi arviointi (Mitä, Miten ) (Toteutus) Syöte Esimerkkejä: Esimerkkejä: Esimerkkejä: Mittaukset: Tulos Pääpuulaji Puulaji(t) & työlaji Raivaussa- Jätetty Valtapituus Tavoitetiheys tih hatyö puusto (kasvatusstra- Koneellinen ( Hinnoittelu: tegian mukaan) taimikonh. kantojen mittaus) (Kankaanhuhta ym. 2009, Lillrank 2003.)

6 Mitatut taimikot (v. 2010) Puulaji Yksikkö Työlaji Yhteensä, Varhaisperk. Reikäperk. Taimikon harv. Osuus puulajeista Mänty Pinta-ala, ha Taimikoita, kpl Osuus männiköistä, % 51.4 % 0.0 % 48.6 % 66.4% Kuusi Pinta-ala, ha Taimikoita, kpl Osuus kuusikoista, % 13.1% 10.2% 76.7% 33.6% Yhteensä Pinta-ala, ha Taimikoita, kpl Osuus työlajeista, % 38.5% 3.5% 58.0% 100.0%

7 Taimikonhoidon omavalvonta: työjälki ja ajanmenekki Koealamittaukset laatutyöhön ja metsäsuunnittelutietojen päivitykseen: Poistetun puuston Poistetun puuston mittaus kannoista: Ennakkohinnoittelu.

8 Kuusi, taimikon harvennus työjälki toimijoittain tta (taimikkotaso) Pisteiden vieressä tavoitetiheys, kpl/ha Tavoitetiheys, tainta/ha Keskiarvo Keskihajonta Min Max Koealoja. kpl Pinta-ala. ha Ei tietoa Keskimäärin, kaikki

9 Kuusi, taimikon harvennus koivun osuus (taimikkotaso) Pisteiden vieressä Pisteiden vieressä toimijan numero

10 Kuusi, taimikon harvennus: poistettu puusto (taimikkot.) Palveluntarjoaja: Muuttuja (koealataso) Keskiarvo Keskihajonta Min Max Kantoja, kpl/ha Kantojen läpimitta, itt cm

11 Kuusi, taimikon harvennus: ajanmenekki TES funktiolla (taimikkotaso) Palveluntarjoaja: Ajanmenekki (pv/ha) Keskimäärin 2.40 Keskihajonta Keskipituus, m Keskimäärin 3.5 Keskihajonta 1.9

12 Kuusi, taimikon harvennus: muokkaus menetelmä japoistetun puuston määrä (taimikkotaso) Muokkaus- Harvennuskantoja, kpl/ha Koemenetelmä Keskimäärin Keskihajonta aloja, kpl Muokkaamat Laikutus Äestys Mätästys Total Pisteiden vieressä toimijan numero

13 Kuusi, taimikon harvennus: aikaisemmat metsänhoitotoimenpiteet t i t(taimikkotaso) ikk t Pisteiden vieressä toimijan numero

14 Palvelutuotannon historia kehittämistyön pohjaksi Palveluntarjoajien l ji toimintaympäristö i i öja asiakkaat, ikk töiden organisointi, toimintamallit sekä kokemus khittä kehittämistyöstä itötäjki jakoivat yhteistyökumppanimme t i kolmeen ryhmään: 1. metsäteollisuuden metsäpalveluorganisaatiot, l i jotka tuottavat palveluja myös yksityismetsiin; 2. metsäpalveluyritykset, jotka tuottavat palveluita yksityismetsiin, metsänhoitoyhdistyksille, yhteisöille, Metsähallitukselle sekä metsäteollisuuden metsiin; 3. metsänhoitoyhdistykset, jotka tuottavat palveluja yksityismetsiin ja yhteisöille.

15 Miksi palveluntarjoajat ovat eri kehitysvaiheissa millaisia kehitysaskelia on odotettavissa? Taimikonhoidon omavalvonta Jäävän puuston laatu Ennakkohinnoittelu Metsäsuunnitel- Mobiili toiminnanohjaus mien päivitys ja lisäarvopalvelut Kohde: Tulos: Palveluntarjoajan metsuri tai Taimikonhoitopalvelu HYVÄT NUORET koneenkul- METSÄT jettaja Metsänomistaja Hyöty yhteiskunnalle Säännöt: Työnjako: Palvelusopimus Yhteisö: Palveluntarjoajan Lait ja asetukset Palveluntarjoajat, metsäyhtiöt, sisäinen MH -suositukset Metsäkeskukset, viranomaiset, Verkostokumppanien Sertifiointi Etujärjestöt, kansalaiset välinen

16 Omavalvonnan hyödyntäminen luo mahdollisuuksia taimikonhoitopalvelujen l kehitykseen kh k Työlajien ja palvelupakettien laadun paraneminen Asiakastyytyväisyys ja palveluntarjoajan maine! Kustannustehokkuuden paraneminen: vähemmän korjaavia toimenpiteitä jälkikäteen, toiminnan tehostuminen saatua palautetta hyödyntäen ja organisaatio oppii käyttämään kehittymiseen tähtääviä työvälineitä. Resursointi joustavammaksi Mahdollistaa verkostomaisen toimintatavan ja kumppanuudet ilman, että laatu kärsii. Omavalvonta ja mobiili toiminnanohjaus: Työajan ja matkakustannusten säästöt toimihenkilöille: enemmän aikaa palvelujen markkinointiin. Lisäarvopalvelut metsäomistajalle: Metsäsuunnittelutietojen päivitys mittaustiedoilla ja Paikalliset olosuhteet huomioivat palvelupaketit, esim. uudistamis ja muokkausmenetelmät sekä töiden ajoitus.

17 Kiitos