Kouluttaja. Koulutus ja työkokemus:
|
|
- Anne-Mari Niemelä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Lean ja Six Sigma Tehokkuutta palvelu- ja tuotantotoimintaan Paikka: Henry Aika: Quality Knowhow Karjalainen Oy. All Rights Reserved. Kouluttaja 2 Koulutus ja työkokemus: Six Sigma Black Belt Teollista työkokemusta o projekti-insinöörinä o laatu- ja ympäristöpäällikkönä o kouluttajana, konsulttina Tehtävät: o Ympäristöjärjestelmä ISO14001 ja laatujärjestelmä o Ympäristöjärjestelmä ISO14001 ja laatujärjestelmä ISO9001:2000, järjestelmien suunnittelu, toteuttaminen, integrointi ja sertifiointi. o Koulutusten suunnittelu, koulutuspakettien rakentaminen, kouluttaminen o Perinteiset laatutekniikat o Lean o Tilastolliset menetelmät o Lean Six Sigma o Erilaisten kehitysprojektien vetäminen ja yhteistyö asiakkaiden ja toimittajien kanssa o Kokemusta: Muovi-, metalli-, kokoonpano, elintarvike-, lääke-, kemian- ja -metsäteollisuudesta Antti Piirainen, , Kuhmo
2 Sisältö 3 Mitä laatuammattilaisen tulee osata? Miksi laatuammattilaisten kompetenssi- vaatimukset ovat muuttuneet? Mistä tänäpäivänä saadaan tehoa ja tuottavuutta palvelu- ja tuotantotoimintaan? Investointi rautaan vs. osaamiseen Laatuteknologian muutos! 4 Laatuteknologiassa on tapahtunut voimakas muutos viimeisten vuosikymmenten kuluessa. Saman aikaisesti on muuttunut laatuammattilaisten kompetenssivaatimukset Laatupalkinnot ja ISO -järjestelmät EIVÄT riitä nykytilan kuvaaminen. Täytyy pystyä parantamaan on tehtävä muutoksia, on Leanin, Six Sigman ja innovaatioiden aika. Laatuammattilaisen tulee hallita Lean, Six Sigma, ohjelmistot ja paljon muuta.
3 Laatuteknologian muutos! 5 Yritysten on pakko uudistua, etsiä uusia toimintatapoja. Staattinen aika on ohi, on muutoksen aika. Muutosta on edesauttanut: globalisaatio, tietokoneiden yleistyminen, paranevat ohjelmistot, nouseva Kaukoitä pankkikriisi Lean ja Six Sigma 6 Lean Toiminta ja ajattelutapa, jossa virtausta maksimoidaan poistamalla hukkaa. Kaikkialla on 95 % hukka, joka on valtava potentiaali. Tunnistetaan hukka ja poistetaan se, josta seuraa virtauksen kasvaminen, eli tuottavuuden kasvu. Hukan poisto = innovaatio Six Sigma Six Sigma keskittyy vaihtelun pienentämiseen. Vaihtelu aiheuttaa hukkaa. Kun vaihtelua pienennetään virtaus kasvaa. Vaihtelun tunnistaminen ja pienentäminen vaatii tilastollisia menetelmiä. Keino pienentää vaihtelua = innovaatio.
4 Hukka, mitä se on? Hukka esimerkki: Äänenvaimentimen vaihtolasku 35 Odotus 17 Osien etsiminen (myöhässä 35 min ) 5 Auton siirto 7 7 minuutin tauko 17 Auton siirto ja 30 Osien asennus nosto 17 Tarkastaminen 18 Roskien keräys 5 Hitsauspolttimen 5 Auton siirto etsiminen 5 Vanhan laitteen 12 Huoltomääräyksen leikkaus täyttäminen 5 Tutkiminen 5 Takuutodistus 185 Yhteensä Liiketoimintatermein Arvoa lisäävä toiminta - liikevaihtoa Ei arvoa lisäävä toiminta - kustannus Lean ja Six Sigma Arvovirran kuvaaminen on portaat kohti Lean yritystä SIPOC on portaat kohti Six Sigma Rakenna Lean -prosessi Rakenna Six Sigma -prosessi Virtaus/ Imu Virtaus/ Kanban Kanban TPM Edistyksellise t DOE, EVOP DOE osittaistekijä Taguchi Regressio, yksi ja moni Virheen estimet Kaizen Nopeat vaihdot SMED ANOVA MSA Multi-Vari tutkimus Työn Työn standardoin standardointi ti 5S Erien pienentäminen Visuaalinen hallitseminen Hukan Vähentäminen Solu -layout Stabiili, ennustettava toiminta - SPC Arvo Virta Kuvaus VSM Cp, Pp, sigma Graafiset työkalut, Pareto, Run Chart C&E matriisi, Kalanruoto Tiimi, projektinhall inta FMEA, Control Plan Prosessikuva us Stabiili, ennustettava toiminta -SPC Tämän päivän laatuammattilainen hallitsee menetelmät ja konseptit. Osaaminen, tieto on tämän päivän energiaa ja valuttaa!
5 Kuinka tulee reagoida? Tuloksen parantaminen korjauksen tasot Mittaukset Prosessi Koneet Mitä tuottaa Reklamaatioihin reagoiminen Tarkastus Output Systeemi Auto:Tuotetaso Käännät rattia, kun olet ojassa (ylität speksin/ käännät jatkuvasti, josta seuraa heittelehtiminen) Inputit Tuottaa se Korjata Tuote Varastoida Tuote Asiakas 9 Menetelmät Ihmiset Ympäristö DFSS LEAN LEAN LPM/ 8D TASO 3: KORJAA SYSTEEMI DMAIC =suunnittele systeemi TASO 1: KORJAA ULOSTULO Auto: Systeemitaso TASO 2: KORJAA PROSESSI Suunnittelet auton, jolla =paranna prosessi ei voi ajaa helposti ojaan (ESP) SPC Auto: Prosessitaso Virheet tuotteessa Tunnistat ohjaustekijät ja käännät ennen ojaan menoa (ohjausrajat/singaali) ,1 Laatu paranee Tuotelaatu Prosessilaatu Systeemilaatu Mikä on prosessissa olennaista? 10 Olemme usein tilanteessa, että prosessit on kuvattu ja tuotteet tunnetaan, mutta ongelma on, kuinka parantaa sitä. Ilman proseduuria (metodia) parantaminen on lähes mahdotonta tai äärimmäisen hidasta ja kallista. Parantaminen sinänsä on uusi asia yhteiskunnassa. Yleensä parannusta (tehokkuutta ja parempaa) haetaan joko investoimalla kapasiteettiin hankkimalla lisäresursseja tai kehittämällä uusi tuote. Tämä tapa on usein turhaa, jopa osin jo nyt, mutta tulevaisuudessa mahdotonta. Yhteiskunnassa kaikkialla pyritään saavuttamaan vähemmällä enemmän, ei enemmällä enemmän. Parantamisessa on kysymys olemassa prosessin tehostamisesta tai olemassa olevan tuotteen uudelleen suunnittelusta.
6 Yhteenveto ja kiitos Laatukenttä on muuttunut vanhat laatuammattilaisen vaatimukset eivät enää riitä Kompetenssi täytyy nousta uudelle tasolle, joka mahdollistaa prosessi- ja tuoteinnovaatioiden - parannuksen luomisen Täytyy osata teoria Lean ja Six Sigma joka nostaa onnistumista ja tätä kautta organisaatioiden tuottavuutta. Kiitos! Tervetuloa osastollemme B26 kyselemään ja keskustelemaan aiheesta lisää! internetkauppa:laatutieto.fi (yli 300 kirjaa laatutekniikasta) Laatutekniikan lehtiä
7 13 LEAN -kirjallisuutta 14 LEAN -koulutukset Uusinta ja parasta LEAN puolella! Value Stream Map ja Lean Leader koulutukset Hanki vankkaa osaamista organisaatiosi Kouluttajat: Eero E. Karjalainen, Tanja Karjalainen, Olavi Kokkonen ja Antti Piirainen Paikkakunnat Lahti ja Vantaa Koulutukset ovat myös räätälöitävissä!
8 Six Sigma -kirjallisuutta 15 Six Sigma -koulutukset 16 Lean Six Sigma Black Belt -koulutus Hanki vankkaa osaamista organisaatiosi Kouluttajat: Eero E. Karjalainen (pääkouluttaja), Tanja Karjalainen, Antti Piirainen Paikkakunnat ja ajankohdat: Sibeliustalo, Lahti Lokakuussa 2009 alkava koulutus: vk 42, vk 45, vk 51, vk 4/10, päivä (final report)
Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset
Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen
LisätiedotVIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA
VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA Mikko Laiho 6.2.2015 TEHOKKUUSMATRIISI LEAN ON TÄHDEN TAVOITTELUA VAIHTELUA VÄHENTÄMÄLLÄ RESURSSITEHOKKUUS VIRTAUSTEHOKKUUS Vaihtelu Voi syntyä mm.
LisätiedotMitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd
Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd Tommi Elomaa MITÄ ON LEAN? 1. ARVO TEHDÄÄN VAIN SITÄ, MIKÄ TUOTTAA ARVOA ASIAKKAALLE. EI TEHDÄ MITÄÄN MUUTA. Leanin keskeinen ajatus on päinvastainen Tarkoitus ei ole
LisätiedotPRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät 20.-21.5.2015, Tampere Juha Isomäki
Muokkaa perustyyl. napsautt. PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät 20.-21.5.2015, Tampere Juha Isomäki Valmentaja: Juha Isomäki DI, TTKK (turvallisuustekniikka ja tuotantotalous). Stora Enso Packaging Oy
LisätiedotLean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016
Lean johtaminen ja työkalut Työpaja 16.3.2016 Lean ja Lean Construction Teoriainformoidut käytännön ihmiset MITÄ ON LEAN? LEAN on johtamisfilosofia joka on koko organisaatiota koskeva laaja-alainen muutosprosessi,
LisätiedotMinitab liiketoiminnan kehittämisessä
- 1 - Minitab liiketoiminnan kehittämisessä Ohjelmistot ja kurssit tehokkaaseen datan analysointiin Quality Trainer Quality Companion Minitab Statistical Software Kuva: Minitab Inc. -2- Tehokasta data-analyysia
LisätiedotLean & Six Sigma. Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin. Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Voitto Niemelä
2014 Lean & Six Sigma Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Voitto Niemelä - 2 - Mitkä ovat Six Sigman ja Leanin teoriat? En malta olla siteeraamatta
LisätiedotLean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut
Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä 8.5.2017 Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut 1 VSSHP strategia 2017-2018, neljä strategista päämäärää Kaiken toiminnan on tuotettava arvoa
LisätiedotAlihankkijoiden integrointi & tahtituotanto. Alustus: Aleksi Heinonen, Vison Oy
Alihankkijoiden integrointi & tahtituotanto Alustus: Aleksi Heinonen, Vison Oy Hukka tuotannossa ja rakentamisessa Arvo 10% Hukka 12% Hukka 57% Tukitoiminta 33% Tukitoiminta 26% Arvo 62% Rakentaminen Valmistaminen
LisätiedotTuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli. Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy
Tuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy Elintarvikeaamupa iva 28.08.2018 Agenda - Mitä on Lean ja mitä se ei ole - Ydinperiaatteet - Tuloksia - Menetelmiä - Case esimerkkejä
LisätiedotTÄTÄ ON LEAN. Leo Riihiaho
TÄTÄ ON LEAN Leo Riihiaho 040-8660145 Leo.riihiaho@vr.fi/lexa.riihiaho@gmail.com TÄTÄ ON LEAN Lean kiteytettynä Arvoketjun hallinta Virtaus Johtaminen Tuloksia Taiichi Ohno Lean kiteytettynä Tarkoitus
LisätiedotLean -valmennukset tuotanto- ja palvelusektorille
Lean -valmennukset tuotanto- ja palvelusektorille Lean -ajattelu, Lean Management, Lean -tuotanto ja Lean -työkalut Sibeliustalo, Lahti Ouluphotos.com Kuvaaja: Jenni Kiukas - 2 - LEAN asiantuntija & projektijohtaja-koulutus
LisätiedotYksinkertaista. Me autamme.tm
Yksinkertaista. Me autamme.tm Tuloksia tehokkalla Lean Six Sigma projektilla Ala töihin. Mittaa ja hallitse työtäsi! Ver. 7.0 v7_ceriffi_check_tietopaketti 18.6.2018 Ceriffi Oy MKE Ceriffi Check- mobiilisovellus
LisätiedotNäin ei voi enää jatkua! - Toiminnan kehittäminen LEANin avulla
Näin ei voi enää jatkua! - Toiminnan kehittäminen LEANin avulla 24.3.2015 Henkilöstonjohtamisen seminaari Tomi Järvinen, Lean Six Sigma Expert Business Excellence Finland Oy 1 Tarvitaan ajatustavan muutosta
LisätiedotKoulutustarjontaa asiantuntijoille, toimihenkilöille, suunnittelijoille, team leadereille, projektinvetäjille
Koulutustarjontaa asiantuntijoille, toimihenkilöille, suunnittelijoille, team leadereille, projektinvetäjille Paavo Heikkinen Paavo.heikkinen@ael.fi Puhelin 050 3641 802 www.ael.fi AEL on profiloitunut
LisätiedotMinna Mattila-Aalto Kehittämispäällikkö TTS Työtehoseura. Viher- ja ympäristörakentajat ry:n luentopäivät
Minna Mattila-Aalto Kehittämispäällikkö TTS Työtehoseura Viher- ja ympäristörakentajat ry:n luentopäivät 28.-29.11.2018 TTS Työtehoseura johtava suomalaisen työn kehittäjä Koulutusta ja tutkimusta Perustettu
LisätiedotLean ja Toyotan menetelmä (TPS) on erinomainen ja
- 2 - Ymmärrä Lean ja Six Sigma oikein - Leanin kymmenen harhaluuloa ja väärinymmärrystä Lean ja Toyotan menetelmä (TPS) on erinomainen ja tervetullut uudistus tuotanto- ja palvelutuotantoon, jos ja kun
LisätiedotHoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys
Hoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys Tarkoituksena on tarkastella aikajanaa, siitä hetkestä kun asiakas antaa tilauksen & asiakas saa lähetteen siihen kun asiakas on maksanut laskun & asiakas
LisätiedotBIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012
BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012 RIL tietomallitoimikunta LCI Finland Aalto-yliopisto Tampereen teknillisen yliopisto ja Oulun yliopisto Tietomallien
LisätiedotLean5 Perusleiri. Salossa 12.3. ja 19.3.2015
Salossa 12.3. ja 19.3.2015 Salossa 12.3 ja 19.3.2015 Puskeeko kiire päälle? Eikö toiminta meinaa pysyä tekemisen tahdissa, tai eikö myyjillä meinaa riittää aika tarjousten vääntämiseen? Loppuvatko tuotannosta
Lisätiedot2015-2016 Lean & Six Sigma
2015-2016 Lean & Six Sigma Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Mika Ranta - 2 - Arvoisa Asiakas Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä
LisätiedotPoiQA Oy. Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Syyskuu 2012
PoiQA Oy Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Syyskuu 2012 PoiQA missio PoiQA = Productisation of ideas and Quality Assurance PoiQAn avulla saat mahdollisuuden parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta tuotteistamisen
LisätiedotTuotteet. PoiQA Oy PoiQA Oy
Tuotteet PoiQA Oy 2013 1 Auditointi Albert Mitä Kartoitetaan nykytilanne Miksi Selvitetään toiminnan laatu miten hyvin toiminta tukee yrityksen strategiaa Löydetään parannuskohteet Miten Havainnointi ja
LisätiedotTuotantotalouden 25 op sivuaine
Tuotantotalouden 25 op sivuaine Tuotantotalous 25 op Mitä? teknistä osaamista, taloustieteiden menetelmiä sekä ymmärrystä ihmisen käyttäytymisestä tavoitteena tuottavuuden, laadun ja työhyvinvoinnin parantaminen
LisätiedotTuottavuutta kuntien palvelutoimintaan Lean5 Europe Oy Ltd
Tuottavuutta kuntien palvelutoimintaan Lean5 Europe Oy Ltd Tommi Elomaa ja Matti Torkkeli Paineita kuntataloudelle Menojen kasvu Ikääntyvä väestö Kallistuva terveydenhuolto Kasvava työttömyys ja toimeentulo-ongelmat
LisätiedotLEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET
Poista hukka! Lopeta sähläys! LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET Webinaari - Keskiviikko 14.2 klo 09:00-10:00 - Webinaari Webinaarin sisältö klo 09:00-10:00 Avaus ja puhujien / KULMIAN esittely Osallistujien
LisätiedotLCI Finland vuosipäivä 2013. Mitä on Lean Construction?
LCI Finland vuosipäivä 2013 Mitä on Lean Construction? Lean Construction Lean Construction is not just another specific approach to construction, but rather a challenger of the conventional understanding
LisätiedotMiten yritys voi soveltaa Leania käytännössä Michael Johansson
Miten yritys voi soveltaa Leania käytännössä Michael Johansson 1. LEAN Työkalut: Componenta Pistons 2. LEAN Johtaminen: J&P Hoiva Oy 3. LEAN Kulttuuri: Oy Wikar Ab 4. Lean turkistarhauksessa? 1. LEAN Työkalut:
LisätiedotLean työkalut käytännön työssä-osa III. Vaj juha kemppinen
140119 Lean työkalut käytännön työssä-osa III Vaj juha kemppinen 3. Lean metodit ja työkalut Muda 7 wastes of lean Mura not leveled workflow Muri overloading of workers and assets Muda,Mura & Muri Gemba
LisätiedotTyömaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen. 1 16.5.2016 Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen
Työmaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen 1 16.5.2016 Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen Takuutoimenpiteet Työn tekeminen uudelleen Laite- ja konehäiriöt Tarpeeton materiaalin käsittely Tarpeettomat
LisätiedotSix Sigman ammattilaiset. Champion linkki yrityksen johdon ja Black Belttien välillä. Champion osa funktionalista organisaatiota.
Six Sigma Champion kurssi Eero E. Karjalainen Quality Knowhow Karjalainen Oy Tyyrpuurinkatu 5 A 5 540 LAHTI Puh. 03-780 4264 Fax. 03-780 707 E-mail: antti@qk-karjalainen.fi Internet: www.qk-karjalainen.fi
LisätiedotMinitab liiketoiminnan kehittämisessä
Minitab liiketoiminnan kehittämisessä Ohjelmistot ja kurssit tehokkaaseen datan analysointiin Quality Trainer Quality Companion Minitab Statistical Software Kuva: Minitab Inc. - 2 - Tehokasta data-analyysia
LisätiedotTekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa
Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat
LisätiedotLean. Moniko kuullut? Moniko soveltanut? 2014 Lean5 Europe Oy
Lean Moniko kuullut? Moniko soveltanut? Käytännön esimerkki Lean historiaa -> Lean historiaa -> Lean on kehittynyt käytännön toiminnan kautta ja nykyisin käytössä sadoissa tuhansissa organisaatiossa eri
LisätiedotPoIQA Oy. Yritysesittely Marraskuu 2013
PoIQA Oy Yritysesittely Marraskuu 2013 PoIQA missio PoiQA = Productisation of ideas and Quality Assurance PoiQAn avulla saat mahdollisuuden parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta tuotteistamisen sekä laatu-
LisätiedotMobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin. Jos et voi mitata, et voi johtaa!
Mobiilit ratkaisut yrityksesi seurannan ja mittaamisen tarpeisiin Jos et voi mitata, et voi johtaa! Ceriffi Oy:n seuranta- ja mittauspalveluiden missio Ceriffi Oy:n henkilöstö on ollut rakentamassa johtamis-,
LisätiedotLEAN. Enemmän arvoa vähemmällä. Mitä LEAN on? LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti
LEAN Mitä LEAN on? Enemmän arvoa vähemmällä LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti Keskittyy kyseenalaistamaan ja eliminoimaan kaikkea, joka ei tuo asiakkaalle lisäarvoa
LisätiedotTulevaisuuden kunta liinaa seminaari Esimerkkejä Kemin ja Pellon lean-hankkeesta
Tulevaisuuden kunta liinaa seminaari 26.1.2017 Esimerkkejä Kemin ja Pellon lean-hankkeesta Aki Pekuri, projektikoordinaattori aki.pekuri@kemi.fi 040 183 7463 Esityksen rakenne Tulevaisuuden kunta liinaa
LisätiedotLean ja Six Sigma: tehokas pari yhdessä BUUSTIa LEANista 27.10.2015, Hollola Juha Isomäki
Muokkaa perustyyl. napsautt. Lean ja Six Sigma: tehokas pari yhdessä BUUSTIa LEANista 27.10.2015, Hollola Juha Isomäki Lean ja Six Sigma Valmentaja: Juha Isomäki DI, TTKK (turvallisuustekniikka ja tuotantotalous).
LisätiedotJoko olet minimoinut turhat hukkakustannuksesi? Opas liikkeellelähtöön on tässä.
Business Excellence Finland Oy, Hannu Järvelin, Pekka Einistö 1 (8) Joko olet minimoinut turhat hukkakustannuksesi? Opas liikkeellelähtöön on tässä. Toiminnan parantaminen voi tapahtua monen eri ajatusmallin
LisätiedotPoiQA Oy. Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Kesäkuu 2012
PoiQA Oy Yritysesittely Lasse V. Mäkinen Kesäkuu 2012 PoiQA missio PoiQA = Productisation of ideas and Quality Assurance PoiQA tarjoaa asiakkailleen mahdollisuuden parantaa tehokkuuttaan ja kannattavuuttaan
LisätiedotNäin turkistuottaja parantaa vuositulosta
Näin turkistuottaja parantaa vuositulosta Kauhavan yrittäjäopisto 15.5.2018 jyrgen.wiklund@edupower.fi jan.buss@edupower.fi Ohjelma 11:00 Lounas (PSTK tarjoaa) 12:00 Tervetuloa seminaaripäivään, Hannu
LisätiedotLean & Six Sigma
2018-2019 Lean & Six Sigma Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Mika Lintunen - 2 - Arvoisa Asiakas Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä
LisätiedotSIPOC ja Arvovirtakartta työskentely - Ohje
SIPOC ja Arvovirtakartta työskentely - Ohje 1. Riittävän aihealueen osaamistason varmistaminen. Käsitteiden ja työkalujen esittely Asiakasarvo ja prosessitehokkuus SIPOC Arvovirtakartta. Työkalujen käyttöohjeet
LisätiedotMiten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?
Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä? Lahden seudun Meriklusteritapaaminen tammikuu 2019 Hannu Järvelin Business Excellence Finland Oy 1 Miksi olisit kiinnostunut? Onko sinulla selvä strategia
LisätiedotFiksu kasvu Lean ajattelu osana tehokasta projektijohtamista
Fiksu kasvu Lean ajattelu osana tehokasta projektijohtamista Projektipäivät Lean workshop 01.11.2017 1 Talent Vectia Agenda 1 2 3 Miten tuoda Lean ajattelu osaksi projektijohtamista? Miten luoda fiksua
LisätiedotLean & Six Sigma. Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin. Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Mika Ranta
2018 Lean & Six Sigma Valmenna itsesi tulevaisuuden huippuosaamiseen ja ammattiin Sibeliustalo, Lahti Kuvaaja: Mika Ranta - 2 - Arvoisa Asiakas Lean ja Six Sigma ovat olleet yritysten keskiössä kehitettäessä
LisätiedotSiirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013!
Siirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013! Sisältö! 1. Tilanne nyt: waterscrumming! 2. Kokonaisvaltainen ketteryys mitä sillä haetaan, mitä sillä saadaan?! 3. Ketterän
LisätiedotKaakkois- ja Pohjois-Satakunnan T3K hanke 2014-2017 4.12.2015
Kaakkois- ja Pohjois-Satakunnan T3K hanke 2014-2017 T3K mean Tuotteita, Tehokkuutta, Tuottavuutta ja Kilpailukykyä teknologisilla innovaatioilla 2 Suomen rakennerahasto-ohjelma Kestävää kasvua ja työtä
LisätiedotAsiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat
Asiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat Joensuun Tiedepuisto Oy 8,2 M liikevaihto v. 2012 34 henkilökunta 23 vuotta Omistuspohja Joensuun kaupunki 86 % Itä-Suomen yliopisto 7 % Finnvera
LisätiedotOnnistunut ohjelmistoprojekti
Onnistunut ohjelmistoprojekti 2.12.2008 Hermanni Hyytiälä Reaktor Innovations Oy Agenda Yritysesittely Keinoja onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin Ihmiset Menetelmät Käytännöt ja työkalut Tulevaisuuden
LisätiedotLean ajattelu ja peruskäsitteet
1(5) Lean ajattelu ja peruskäsitteet Mihin tähdätään? Oikea-aikaiseen, oikein mitoitettuun, kerralla oikein-periaatteella toteutettavaan palvelutuotantoon ja tiedon, palveluiden ja materiaalien virtauksen
LisätiedotRAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 Miten tästä eteenpäin? Onko pakko muuttua? Jos on, miten? ARVON TUOTTO Video https://www.youtube.com/watch?v=uligi3lagao RAIN-hanke 2015-2018
LisätiedotAsfalttiprosessin tehokas hallinta ja tuottavuuden parantamisen keinot. Asfalttiseminaari 6.3.2008 Lauri Merikallio Vakeva Oy
Asfalttiprosessin tehokas hallinta ja tuottavuuden parantamisen keinot Mitä opittavaa meillä on valmistavalta teollisuudelta? Asfalttiseminaari 6.3.2008 Lauri Merikallio Vakeva Oy Alustuksen tavoitteena
LisätiedotLEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys?
LEAN Prosessijannujen rakkauden kohde, kapitalistin työkalu vai kukkahattujen yhteisöllisyys? Tero Reunanen Koulutus- ja tutkimusvastaava Tuotantotalous Liiketoimintaosaaminen ja Prosessien Johtaminen
LisätiedotLaikas Oy on toimialueensa MARKKINAJOHTAJA konepajateollisuudessa
Laikas Oy on toimialueensa MARKKINAJOHTAJA konepajateollisuudessa Laikas Oy on vuonna 2005 perustettu tekniseen tukkukauppaan ja huoltopalveluihin erikoistunut perheyritys. Päätoimipaikkamme on Vieremällä
LisätiedotHukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja
Hukkahaavit ja Kaizen Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja 7.10.2016 Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Hukkahaavi prosessin tarkastelua johon osallistuu eri ammattiryhmiä ja useampi työyksikkö Kaizen on
LisätiedotToyotan tapaan Tampereella vauhtia tavaroihin. Reko Martti Vantaa
Toyotan tapaan Tampereella vauhtia tavaroihin Reko Martti Vantaa 15.5.2012 Reko Martti Ahlström Pumput Oy, Mänttä 1996 1999 valmistuspäällikkö Gardner Denver Oy 1999 2002 toimitusprosessin omistaja Metso
LisätiedotTietohallinnon arvo liiketoiminnalle
Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle Viikko-seminaari 27.9.2007 Lauri Byckling, Deloitte Mitä on arvo Arvon määritelmiä: Hyöty suhteessa hintaan Laatu suhteessa odotuksiin Saatu lisähyöty Tietohallinnon
LisätiedotSATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY. Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana 4.3.2015. Marika Kilpivuori ISO 9001 ISO / FSSC 22000 ISO 14001
SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Laatujärjestelmät yrityksen toiminnan tehostajana 4.3.2015 Marika Kilpivuori OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC 22000 BRC ISO 14001 OHSAS 18001 IFS 1 MIKSI OMAVALVONTA EI AINA
LisätiedotKehittämishankkeet ja tuottavuus
Kuntakehto-hankkeen loppuseminaari, Kuntatalo 18.4.2013 prof. Ismo Lumijärvi Kehittämishankkeet ja tuottavuus Miksi tutkia tuottavuutta? Kunnissa on tuottavuusohjelmia ja yleistä tarvetta suunnata hankkeita
LisätiedotTestaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana
Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Muutamia ajatuksia siitä, miten testaus pärjää lama-ajan säästötalkoissa. Laman patologioita ja mahdollisuuksia. Säästämisen strategioita.
LisätiedotMaailman laatupäivä 12.11.2015, Laatukeskus Finlandia-talo
Maailman laatupäivä 12.11.2015, Laatukeskus Finlandia-talo 1 2 3 4 5 Palvelut nopeutuvat Työhyvinvointi parantunut Kustannukset laskevat 6 Lean-ajattelutoimii käytännössä, koska se perustuu toisaalta matematiikkaan
LisätiedotLCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN
LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI HELSINGIN YLIOPISTO, TILA- JA KIINTEISTÖKESKUS HELSINGIN YLIOPISTO
LisätiedotWiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010
Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja
LisätiedotMobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut
Teknisen palveluliiketoiminnan tuotannonohjauksen ja logistiikan kehittäminen Mobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut YIT Primatel Oy Kehityspäällikkö Jaana Saarela 24.11.2005 Esityksen sisältö YIT Primatel
LisätiedotLEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI
LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI Lauri Merikallio MITÄ ON LEAN-AJATTELU? Maksimoi arvoa asiakkaalle, käyttäjälle Minimoi hukkaa eli kaikkea
LisätiedotT ulevaisuuden kunta liinaa Lean-toimintamalli osana organisaatiokulttuurin muutosta Pellon kunnassa ja Kemin kaupungissa kehittämishanke
Kuntiin, kuten kaikkiin toimijoihin, kohdistuu paljon ulkoisia toimintaympäristön reunaehtoja. Näitä ovat mm. lainsäädäntö ja normisto, sosiaalinen, teknologinen, taloudellinen ja poliittinen todellisuus,
LisätiedotTuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis / 3.5.2016
Tuottavuutta Metsästämässä Aapo Varis / 3.5.2016 Sisältö Johtaminen tuottavuuden inhimillinen ulottuvuus Toiminnan kehittäminen Taloudellisten resurssien käyttö Tuottavuus = Tuotos/Panos Panokset: Yritys
LisätiedotOrganisaation aivojen käyttöaste
Organisaation aivojen käyttöaste TIISTAI 2.10.2018, KALERVO LAAKSOHARJU Pienosuuskuntafoorumi Kalervo Laaksoharju Pääasialliset konsultointialueet: Esimiesten ja tiimien oivalluttaminen ja valmentaminen
LisätiedotTerveisiä lean-kanavaan osallistujille. Laatu päivä
Terveisiä lean-kanavaan osallistujille Laatu päivä 8.5. 2017 Lean ja laatutyö johdon (sairaanhoidon toimialue) näkemys SATSHP:ssa Lean nähdään laatujärjestelmään liittyvänä työkaluna, jolla laatutyötä
LisätiedotHanna Åström Lean coach, lean methodology The Rural Economy and Agricultural Society of Halland
Hanna Åström Lean coach, lean methodology The Rural Economy and Agricultural Society of Halland hanna.astrom@hushallningssallskapet.se +46 35 46538 Hushållningssällskapet Halland The Rural Economy and
LisätiedotTyöturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen
Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö, TTK Tukea toimialojen kehittämiseen aamuseminaari 1.11.2017 klo 8:30-11:00 Työturvallisuuskeskuksen
LisätiedotTuottavuuden Jatkuva Parantaminen (TJP) Tavoitteet Toimintaperiaatteet - Esimerkkejä
Tuottavuuden Jatkuva Parantaminen (TJP) Tavoitteet Toimintaperiaatteet - Esimerkkejä Markku Larikka Yrityskonsultointi Markku Larikka Oy Puh. 0400-593 247 E-mail: markku.larikka@larikka.fi www.larikka.fi
LisätiedotLaatua yhteistyöllä. Kommenttipuheenvuoro 29.5.2012 Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki
Laatua yhteistyöllä Kommenttipuheenvuoro Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki Joku on sen jo keksinyt miten otan sen meillä käyttöön Miten ajatella kokonaisvaltaisesti Miten toteuttaa
LisätiedotProsessien kehittäminen ja toimintatapojen tarkastelu/ Utvecklande av processer och verksamhetsmetoder
SIUNTION KUNTA SJUNDEÅ KOMMUN Prosessien kehittäminen ja toimintatapojen tarkastelu/ Utvecklande av processer och verksamhetsmetoder Yhteistyökokous 26.2.2015 Kehittämispäällikkö Antti-Pekka Röntynen Esityksen
LisätiedotTOIMINTAPROSESSIEN SELKIYTTÄMINEN LÄNSI- JA KESKI- UUDELLAMAALLA
TOIMINTAPROSESSIEN SELKIYTTÄMINEN LÄNSI- JA KESKI- UUDELLAMAALLA OHJAUSRYHMÄ 24.10.2014 Kehittämiskoordinaattori Tuula Ekholm Asiakkaalle arvoa tuottava työ (LEAN) Päivän työn organisoinnista nousseita
LisätiedotTeollisten palveluiden kehittäminen asiakaslähtöisesti. Diplomityö esitys Kari Kammonen
Teollisten palveluiden kehittäminen asiakaslähtöisesti Diplomityö esitys Kari Kammonen Tutkimuskysymykset Alakysymyksillä pyrittiin saavuttamaan tutkimuksen tavoite sekä pyrittiin saamaan vastaus tutkimusongelmaan.
LisätiedotLean ja sen hyödyntäminen arjen työssä
Lean ja sen hyödyntäminen arjen työssä 9.11.2 017 Tuula-Anneli Sirén Kehittämiskoordinaattori PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Lean Six Sigma Projektin CHARTER Projektin nimi Vastuuhenkilö Kotiutusprosessin
LisätiedotSuomen Lean-yhdistys ry Lean Association of Finland. Lean-ajatusmalli. Valunkäytön seminaari Kalle Arsalo
Suomen Lean-yhdistys ry Lean Association of Finland Lean-ajatusmalli Valunkäytön seminaari 30.03.2017 Kalle Arsalo 19.8.2015 Suomen Lean-yhdistys ry Aatteellinen v. 2009 perustettu henkilöjäsenyhdistys
LisätiedotLAADUKAS MATKAILUTUOTE
LAATUJÄRJESTELMÄT JA LAADUKAS MATKAILUTUOTE Kajaani 9.2.2010 2010 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80
LisätiedotYhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.
Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.2015, Tampere Yritys Lähtökohta Tarve kehittämiselle Esityksen sisältö Kehityshanke
LisätiedotLeanin perusteet KEUKE
Leanin perusteet KEUKE 26.2.2019 Juha Ketola? 2007 KM Mallas 2009 KSM Vääksy 2011 KCM Hämeenlinna Hämeensaari 2013 -> Kauppavalmennus Oy 2015 -> Kauppavalmennus Oü Päivän agenda Mitä lean on ja mitä se
LisätiedotCAF arvioinnin arviointi Vantaalla
CAF arvioinnin arviointi Vantaalla - Mitä hyötyä arvioinnista on ollut? Laatua yhteistyöllä aluekierros 24.10.2012 Eija Säilä Taloussuunnittelu/strategia Vastauksien koonti Kysely lähetettiin neljälle
LisätiedotLAADUNTUOTTO YRITYKSESSÄ HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT
HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT www.andritz.com We accept the challenge! Laadun määrittäminen Laatu käsitteenä on melko vaikea hahmottaa eikä ole olemassa yksiselitteistä laadun määritelmää. Laatu saa eri
LisätiedotKaivantojen turvallisuus Riskien hallintaa kaivantosuunnittelussa ja toteutuksessa
Kaivantojen turvallisuus Riskien hallintaa kaivantosuunnittelussa ja toteutuksessa 22.5.2014 Leena Korkiala-Tanttu Sisältö Luotettavuuden ja vaikutuksen huomioonottaminen Eurokoodin mukaan Seurantamenetelmä
LisätiedotJonot ja odotusajat - voiko niitä hallita ja onko vaivan arvoista? Tuula Heinänen Kehittämisjohtaja Espoon sosiaali- ja terveystoimi
Jonot ja odotusajat - voiko niitä hallita ja onko vaivan arvoista? Tuula Heinänen Kehittämisjohtaja Espoon sosiaali- ja terveystoimi Mikä on Hyvä vastaanotto = Kaste-rahoitteinen hanke, jonka puitteissa
LisätiedotLean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka
Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka JTO LEAN LEARNING CENTER OY 2015 syksyn valmennukset: - 20. -21. lokakuuta - 23.-24. marraskuuta Ilmoittautuminen peter.kanerva@lean-jto.fi Lisätietoja
LisätiedotKemira DesinFix. Innovatiivista veden desinfiointia
Kemira DesinFix Innovatiivista veden desinfiointia Kemira - kemian alan huippuosaamista, tuotteita ja vedenkäsittelyteknologiaa maailmanlaajuisesti Vuoteen 2050 mennessä maapallon väestö kasvaa arviolta
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotSix Sigman ammattilaiset
Six Sigma Green Belt kurssi Tanja & Eero E. Karjalainen Quality Knowhow Karjalainen Oy Tyyrpuurinkatu 5 A 5 540 LAHTI Puh. 0-780 464 Fax. 0-780 707 E-mail: antti@qk-karjalainen.fi Internet: www.qk-karjalainen.fi
LisätiedotEFPP 5.2.2011 Olavi Lindfors. TUTKIELMAN JA TIETEELLISEN KIRJOITTAMISEN OHJAAMINEN koulutusyhteisöjen kokemuksia
EFPP 5.2.2011 Olavi Lindfors TUTKIELMAN JA TIETEELLISEN KIRJOITTAMISEN OHJAAMINEN koulutusyhteisöjen kokemuksia OPINNÄYTETYÖN TARKOITUS JA TAVOITTEET OPM mietintö 2003 koulutukseen tulee sisältyä psykoterapian
LisätiedotLean-ajattelu kiireen kesyttäjänä Anestesia-syyskoulutuspäivät Hotel Torni Tampere TtM Elsi Huovinen
Lean-ajattelu kiireen kesyttäjänä 28.9.2018 Anestesia-syyskoulutuspäivät Hotel Torni Tampere TtM Elsi Huovinen Tarkoitus ei ole oppia juoksemaan nopeammin, vaan oppia kävelemään jatkuvasti lyhenevä matka.
LisätiedotKäytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi 1.10.2009
Käytännön laatua matkailuyrityksiin Petkeljärvi 1.10.2009 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80 % systematiikkaa
LisätiedotLEAN SIILAISEN SAIRAALASSA. Päivi Hokkanen, kotiutushoitaja VASKO-TIIMI, LEAN RYHMÄ Siilaisen sairaala Kartanotie 10, 80230 Joensuu
LEAN SIILAISEN SAIRAALASSA Päivi Hokkanen, kotiutushoitaja VASKO-TIIMI, LEAN RYHMÄ Siilaisen sairaala Kartanotie 10, 80230 Joensuu 1 LEAN PROJEKTI SIILAISEN TK-SAIRAALASSA LEAN-koulutus toukokuussa 2014
LisätiedotTuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt
Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt LCI-Päivä 2016 TUOTANNON VIRTAUTUS JA TAHTIAIKA LEAN CONSTRUCTION KONFERENSSI, CHICAGO 2016 Kiinnostava
LisätiedotYritys- ja hankerahoitus Etelä-Savo vuosi 2016
Yritys- ja hankerahoitus Etelä-Savo vuosi 2016 Rahoituksen kohdentuminen Etelä-Savossa Rahoituslähteet: TEM: Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), sosiaalirahasto (ESR) Kestävää kasvua ja työtä -ohjelma
LisätiedotProsessien hallinta. Lean-näkökulma laboratorion prosessien kehittämiseen ja hallintaan
Prosessien hallinta Lean-näkökulma laboratorion prosessien kehittämiseen ja hallintaan Tommi Jokiniemi Kehittämispäällikkö Viitekehykset Luennoitsija: Biofysiikan ja lääketieteellisen tekniikan DI 15v
LisätiedotMatkailuilta Karjaa 24.3.2011
Matkailuilta Karjaa 24.3.2011 Mitä laatu on? Kokonaisvaltainen johtamismalli, joka kattaa kaikki yrityksen toiminnot strategisesta suunnittelusta asiakaspalveluun. 80 % systematiikkaa 20 % palveluasennetta
LisätiedotLaadun syväosaajista huutava pula Suomessa
Laadun syväosaajista huutava pula Suomessa Laatukeskuksen uusi Black Belt -valmentaja Juha Isomäki näkee tulevilla laadun syväosaajilla työnsarkaa. Suomalaista yritystoimintaa ja johtajien keskustelua
Lisätiedot