TOIMINTAKERTOMUS 2010

Transkriptio

1 TOIMINTAKERTOMUS 2010

2 Ohjelman ensimmäinen toteutusvuosi Keskeistä v. 2010: * Better Aid/Open Forum -prosessit * YK:n ilmastoprosessit * kehitysyhteisvarojen lisäys Suomessa * edunvalvonnan onnistumiset * Suomessa 43 avointa/räätälöityä koulutusta ja 252 neuvontatapausta * ilmasto-oikeudenmukaisuuden ja vaikuttamistyön painotukset koulutuksissa ja neuvonnassa Suomessa ja Etelässä * Etelän kumppanuuksien kokemusten systemaattisempi hyödyntäminen Suomessa

3 1.Järjestöjen toimintaedellytykset 1.1. Järjestöjen rahoituksen turvaaminen UM, OpM, KANE VKK-tuen vähentämisen estäminen Järjestöjen taloudelliset toimintaedellytykset -selvitys 2.2. Jäsenten osallistuminen päätöksentekoprosesseihin Painotus: jäsenten osallistumismahdollisuuksien lisääminen UM:n Kehityspoliittinen kansalaisjärjestölinjaus Open Forum -prosessi KANE Globaalikasvatuksen poliittisen painoarvon lisääminen 2.3. Järjestöpalvelut Anna Aikaa -vapaaehtoistapahtuma Temaattisia ja maakohtaisia järjestötapaamisia Kehityspoliittinen päivä Jäsentiedotuksen uudistaminen 1 Jäsenten osallistaminen Kepan strategiaprosessiin Uudistetut järjestötilat sekä kirjasto ja tietopalvelu

4 2.Järjestöjen osaamisen vahvistaminen 2.1. Paikallisen järjestötoiminnan vahvistaminen Suomessa Mahdollisuuksien tori -tapahtuma 17 paikkakunnalla, kävijää, 500 järjestöä Teemana toreilla ilmastonmuutos MT-verkoston jäsenten kouluttamista, verkottamista ja tiedonvaihtoa Uudet nettisivut, uusi visuaalinen ilme ja verkoston säännöt Osallistuminen Kuntamarkkinoille 2.2. Järjestöjen kehitysyhteistyöosaaminen 1 17 avointa hankekoulutusta Suomessa Hankeneuvonta Suomessa: 66 järjestöä, 252 neuvontatapausta Hankekoulutusta ja -neuvontaa Etelässä jäsenjärjestöille ja niiden kumppaneille sekä Kepan kumppaneille kehitetty systemaattisemmaksi ja tavoitteellisemmaksi Painopisteet: köyhdyttävien rakenteiden purkaminen, ilmastonmuutos, toimintaympäristön huomioiminen, läpileikkaavat teemat ja tasaveroinen kumppanuus, Etelässä tapahtuva vaikuttamistyö, taloushallinto, suunnittelu- ja seurantamekanismit Yhteistyö UM:n kanssa: hakulomakkeiden uusiminen ja sähköinen hakuprosessi Etelässä järjestöjen keskinäisen oppimisen edistäminen ETVO-vapaaehtoisvaihdon kehittäminen, vapaaehtoisia myös Etelästä Suomeen

5 2.3.Järjestöjen vaikuttamistyön ja globaalikasvatuksen osaaminen 16 koulutusta menetelmistä ja teemoista + temaattisia keskustelutilaisuuksia Uutta: vaikuttamistyön nettikurssi Etelässä merkittäviä tuloksia vaikuttamistyön koulutuksista ja neuvonnasta sekä verkostoitumisen edistämisestä Globaalikasvatuksen työkirja järjestöille, osallistumista seminaareihin ja messuille, yhteistyötä opettajainkoulutuslaitosten kanssa, viestinnän tehostaminen VKK-rahoitusneuvonta laajennettiin globaalikasvatus- ja kampanjaneuvonnaksi 2.4.Järjestöjen organisaationkehitys 5 avointa ja 5 räätälöityä organisaation kehittämisen koulutusta Suomessa Painopisteet: laatujärjestelmät, suunnittelu- ja seurantajärjestelmät, taloushallinto ja kehityskeskustelut, Organisaatiokohtaisia 6-12 kk pituisia kehittämisprosesseja (Arvioinnista Arkea) Organisaation kehittäminen oleellinen osa myös Etelän koulutus- ja neuvontapalveluita

6 2.5.Kepan oma oppiminen Etelän kokemusten systemaattisempi hyödyntäminen Suomessa. Painopiste: tietoa sellaisista paikallisista toimista, jotka auttavat suuntaamaan järjestöjen työtä kohti köyhdyttävien rakenteiden muuttamista Analyysejä: - Kehitysyhteistyö Nyt -julkaisu - European Trade Policy -julkaisu - Ilmastokysymykset - Turvallisuuskysymykset (siviilikriisinhallinta) - Köyhdyttävien rakenteiden konkretisoimista (Kundalumwanshya -nettisivut) Sisäisen tiedonhallinnan kehittäminen 2.6. Kepan kumppanuudet Etelässä Yhteensä 21 yhteistyökumppania Nicaraguassa, Mekong-alueella, Mosambikissa ja Tansaniassa. Keskittyvät Kepan kehityspoliittisiin teemoihin: ilmastonmuutos, kehitysrahoitus ja kauppa Yhteisen ajattelun luomista, yhteisiä analyysejä, verkottumisen tukemista, seminaarien järjestämistä, temaattista ja metodologista koulutusta ja kapasiteetin vahvistamista Pääasiassa budjettirahoitusta

7 3. Suomalaisten tietoisuuden kasvattaminen Maailma kylässä Teema: 200 polkua oikeudenmukaiseen maailmaan kävijää, joista 25 % ensikertalaisia Näytteilleasettajia 370 (järjestöjä, yrityksiä, viranomaisia, oppilaitoksia) Omarahoitusosuus kasvoi Maailman kuvalehti Kumppani 11 numeroa Ulkoasun uudistus Markkinointi ei edennyt toivotusti Kepan verkkojulkaisut Kepa.fi -sivuston uudistaminen Aiheina suomalainen kehitysyhteistyö ja -politiikka sekä kv. Kauppa Uutisia, blogeja jne

8 4. Vaikuttaminen päättäjiin Teemat: kehitysrahoituksen määrä ja laatu, kv. kauppapolitiikka ja ilmastopolitiikka Kohderyhmät: poliittiset päättäjät (eduskunta, puolueet, ministeriöt) Painotukset: 0,7 -kampanja, puoluekokouksiin vaikuttaminen ja vaalikampanjan valmistelu ja käynnistäminen Syksyllä tavattiin henkilökohtaisesti yli 150 poliittista vaikuttajaa ja vaikutettiin kolmen puolueen vaaliohjelmien sisältöihin. Jäsenjärjestöjen osallistaminen vaalikampanjan ja vaalikoneen suunnitteluun sekä henkilökohtaisiin tapaamisiin poliitikkojen kanssa. Globbariverkosto: kampanjointia 0,7 -tavoitteen ja kehityspolitiikan puolesta. Postikorttitempauksia, kesätapahtumia, presidentti Halosen tapaaminen, koulutuksia, verkoston kehittämistä.

9 4.1. Kehitysrahoitus 0,7 -kampanjoissa merkittävä voitto: Suomen kehitysyhteistyövarojen lisääminen 108 mlj eurolla Kehitysyhteistyö laatu ja avun tuloksellisuus: Better Aid -prosessi 4.2.Kauppapolitiikka Alueelliset kauppaneuvottelut Yritysvastuupolitiikan vahvistaminen Kansainvälisten rahoitusmarkkinoiden vakauttaminen 4.3.Ilmasto-oikeudenmukaisuus Uusi teema Kepan hallituksen hyväksymä ilmastolinjaus Osallistuminen ilmastopolitiikkaan seuraaviin kansalaisjärjestöverkostoihin ja niiden työskentelyyn (YK:n ilmastokokous Cancúnissa) + Cancúnista kajahti -julkaisu

10 5.Kepan organisaatio 5.1.Johtaminen Uusi hallitus kokoontui 7 kertaa Uuden toiminta-ajatuksen ja strategian tekeminen + sääntöuudistus aloitettiin Kehittämisjohtajan määräaikainen tehtävä perustettiin > ohjelmajohtajalle sijainen Toiminnan kehittämisen jatkaminen johtamisen kehittäminen 5.2.Hallinto Osaamiskartat > henkilöstön kehittämislinjaus Toimilupa Thaimaassa ja Vietnamissa, toimisto Bangkokiin Sisäisiä tarkastuksia maatoimistoissa, ulkoiset tilintarkastukset Nica ja Mos Ympäristöohjelmassa merkittäviä tuloksia 5.3.Suunnittelu ja seuranta Uusien arviointimenetelmien identifiointi ja niiden tuominen Suomeen OMmenetelmän pilotointi Suunnittelu- ja seurantajärjestelmän ylläpito ja tuki 5.4.Sisäinen viestintä Intranetin siirto osaksi central desktop -järjestelmää 80 % työntekijöistä pitää Kepan sisäistä viestintää vähintään riittävänä.