Kautta Tekemiämme Ihmeitä

Transkriptio

1

2 A I K A J U H L I A P A L V E L U N Kautta Tekemiämme Ihmeitä Minä en tule koskaan unohtamaan syyskuun 11. päivää. Ja tulen aina muistamaan syyskuun 12. päivän ja monet päivät sen jälkeen. Me kaikki tiedämme, mitä tapahtui 11. syyskuuta Mutta se mitä tapahtui tuon päivän jälkeen on tehnyt minuun yhtä suuren vaikutuksen. Joka päivä, kuukausien ajan, lionit tekivät töitä eräällä suurella keskusvarastolla New Yorkissa. Varastolta lähetettiin tarvikkeita avustustöihin World Trade Centerin alueelle. Seitsemän päivää viikossa lionit olivat paikalla varmistamassa, että tästä hirveästä tragediasta voitiin selvitä mahdollisimman hyvin. Syyskuun 11. päivän jälkeen annettu apu New Yorkissa, Washingtonissa ja muualla jatkui pitkän aikavälin avustuksena surmansa saaneiden omaisille. Monet lionit halusivat varmistaa, että perheet pystyivät hoitamaan laskunsa. He auttoivat kotien korjauksessa ja ajoivat perheenjäseniä terveyskeskukseen. He järjestivät apua surutyöhön. He tukivat uudelleen koulutusta ja lasten avustamista. Nämä olivat tavallisia ystävällisiä auttamisen eleitä. Mitä lionit tekevät. Mutta niistä tuli palvelun kautta ihmeitä. Ihmiset, joilla oli raskas taakka kannettavanaan, huomasivat, että heidän taakkansa oli vähän kevyempi ja askel kulki kevyemmin. Lionit muuttivat ihmisten elämän paremmaksi. Keitä nämä lionit olivat? He olivat tavallisia lioneita, jotka vastasivat suureen avuntarpeeseen. Monilla matkoillani olen joskus kysynyt, keitä lionit oikeastaan ovat. En halua kuulostaa liian ylpeältä, kun sanon, että lionit ovat arkipäivän sankareita. Me jatkamme palvelutyötämme ja autamme muita ihmisiä pitämättä sen suurempaa ääntä asiasta. Näin lionit toimivat, joka päivä, vuosi vuoden jälkeen. Meidän ihmeemme palvelun kautta täyttävät erilaisia tarpeita paikkakunnillamme. Me olemme arkipäivän sankareita. Me autamme ihmisiä sopeutumaan, kun he kärsivät huononäköisyydestä. Me lahjoitamme kuulolaitteita niitä tarvitseville. Me annamme nuorisolle elämäntaitoja Lions Questin kautta. Me varustamme sairaaloita, rakennamme kouluja ja tuemme ammattikoulutusta erilaisista vammoista kärsiville. Hiljaa ja ilman meteliä me teemme paikkakunnistamme parempia paikkoja elää ja kasvattaa perheemme. Presidentin vuoden aikana minä aion juhlia lioneita, jotka saavat aikaan ihmeitä palvelun kautta ja ovat arkipäivän sankareita. Tämä ei tarkoita, että haluan onnitella meitä itseämme. Sen sijaan kyse on palvelumme kasvattamisesta. Minä haluan juhlia lionien paikkakuntien palvelua, uudistaa sitä ylpeyttä, mitä lionina oleminen tarkoittaa ja kertoa koko maailmalle siitä, miten me rakennamme paremman huomisen. Kun me olemme ylpeitä saavutuksistamme, me saamme uutta energiaa ja motivaatiota jatkaaksemme upeaa työtämme ja kasvatamme antamaamme palvelua. Me olemme yhteisellä matkalla lionsvuonna Kävellään yhdessä viisaasti, pää korkealla ja sydämet ylpeyttä tuntien. Kerrotaan meidän tarinamme toisillemme, muille lionsklubeille ja muulle maailmalle, jotka eivät vielä tiedä mitä me teemme ja miten hyvin me sen teemme. On luultavasti totta, että useimmat lionit ja muut ihmiset yhdistävät lionit automaattisesti työhön sokeiden puolesta. Se on hieno asia. Mutta otetaan vastaan päivä,jolloin ihmiset sanovat lionin nähdessään, Siinä on arkipäivän sankari. Hän muuttaa ihmisten elämän. Muista, että jopa pienin ystävällisyyden ele voi saada aikaan suuren vaikutuksen. Albert F. Brandel, Presidentti Kansainvälinen lionsklubien järjestö

3 CSFII:n uskomattoman menestyksen jälkeen me keskitymme nyt suurimpaan jäsenaloitteeseemme Globaali jäsenyystiimi. Tämän aloitteen tarkoitus ei ole korostaa numeroita niiden itsensä takia, vaan niiden takia, joita me palvelemme, jotta me voimme palvella heitä paremmin. Al Brandel Meidän Jäsenemme Mahdollistavat Sen, Että Pääsemme Palvellen Ihmeisiin. Jäsenyys on minkä tahansa järjestön elinvoima ja kansainvälinen lionsjärjestö ei ole poikkeus. Vahva ja kasvava jäsenkunta antaa mahdollisuuden tarjota paikkakunnille ja koko maailmalle sitä palvelua, mistä lionit tunnetaan. Sen avulla saamme uutta energiaa paikallisiin klubeihin ja vakaan taloudellisen tuen, minkä seurauksena kansainvälinen lionsjärjestö on luokiteltu maailman parhaaksi kansalaisjärjestöksi. Valitettavasti jäsenmäärän kasvu ei ole ollut tasaista. SightFirst II kampanjan menestyksellinen loppuunsaattaminen ja sen mukanaan tuoma julkisuus voivat taata sen, että vuodesta tulee mahdollisesti toinen peräkkäinen jäsenkasvun vuosi ensimmäinen askel kohti jäsenmäärämme kasvattamista niin että voimme vastata paikkakuntiemme kasvaviin tarpeisiin. Perhejäsenyysohjelman kaltaisten aloitteiden kautta ja naisten jäsenmäärän kasvun seurauksena me olemme nähneet jäsenmäärämme taas kasvavan. Mutta se ei tarkoita, että voimme istua alas ja olettaa, että kaikki on hyvin. Meidän on jatkettava jäsenkuntamme kasvattamista ja sellaisen rakenteen luomista, mikä sallii jatkuvuuden ja johdonmukaisuuden vuodesta toiseen. Aikaisemmin vuotuiset jäsenyysohjelmat ovat osoittaneet, että LCI:n johdon vetämät kansainväliset ohjelmat voivat nostaa jäsenmäärää. Tällaiset vuotuiset ohjelmat kärsivät kuitenkin jatkuvuuden puutteesta. Kestää usein kolme tai useampikin vuotta ennen kuin aloite saadaan kunnolla vauhtiin ja se voidaan ottaa käyttöön klubitasolla. Jos otamme käyttöön rakenteen, mikä sallii sekä viestin ja viestin antajien säilyä samoina tietyn ajanjakson, me saamme ehkä aikaan muutoksen, jolla jäsenmäärän kasvu pysyy tasaisena. LCI:n on nyt muutettava sen asennetta kansainväliseen jäsenkasvuun. Jäsenkasvun rakenteen tulee tarjota seuraavat tekijät: Joustavan jatkuvuuden Kansainvälisen tavoitteen alueellisine suunnitelmineen Uuden rakenteen, mikä sisältää hyväksi todetun perusrakenteen Kommunikaation piireihin ja klubeihin ja takaisin piireistä Olenkin hyvin ylpeä voidessani kertoa, että kansainvälinen hallitus on hyväksynyt Lionien Globaalin Jäsenyystiimin. Tämän tiimin tarkoitus on perustaa kestäviä, pitkän aikavälin suunnitelmia jäsenkasvun varmistamiseksi käyttämällä virallista rakennetta, mikä antaa jatkuvuutta ja yhdenmukaisuutta vuodesta toiseen. Jäsenyystiimiin tulee kuulumaan kokeneita lioneita, joilla on vahva jäsenkasvukokemus yhteistyöstä kuvernöörineuvostojen puheenjohtajien ja moninkertaispiirien MERL tiimien kanssa. Yksityiskohtaista tietoa löytyy järjestön verkkosivuilta SightFirst II kampanjasta saadun kokemuksen perusteella tiedämme, että piirikuvernöörin ja paikallisen johtoryhmän tuki on ehdottoman tärkeä menestykselle. LCI:n on autettava paikallisia klubeja muuttumaan niin, että ne vastaavat lionien uuden sukupolven vaatimuksiin, antaa uusia markkinointi-ja PR-työkaluja lionien tunnettavuuden edistämiseksi ja antaa mahdollisuuksia uusien klubien perustamiseen. Ennen kaikkea meidän tulee korostaa palvelua. On selvää, että meidän palveluaktiviteettimme tuovat uusia jäseniä ja ne pitävät meidän jäsenkuntamme vahvana. Enemmän kuin koskaan ennen, maailma tarvitsee sankareita. Kun asetat muut ihmiset itsesi edelle, sinusta tulee sankari Kun autat muita parantamalla heidän elämänsä laatua sinusta tulee ihmeiden tekijä. Meidän jäsenemme saavat sen aikaan. Meidän jäsenemme on se syy miksi kansainvälinen lionsjärjestö johtaa paikkakunnan palvelussa saamalla aikaan ihmeitä joka ikinen päivä.

4 Palvelun Ihmeet Pyörremyrsky Katrinan jälkiä. Autististen lasten keskus Shenzhenissä, Kiinassa, antaa lapsille mahdollisuuden oppia. Elämä Pyörremyrsky Katrinan Jälkeen Heikko tuulenhenkäys sai leikkikukon kiekumaan ja erilaisista vammoista kärsivät lapset ovat innoissaan. Vanhemmat lapset ja aikuiset viihdyttävät itseään lainaamalla rullatuolia, muutettua golf-kärryä tai erityisiä tennis- ja kalastusvälineitä. Mutta Southern Mississippin Gulf Coast yliopiston ylläpitämän teknologisen oppimiskeskuksen antama viihdytys hävisi kokonaan pyörremyrsky Katrinan jälkeen. Seuraava karjaisu tulikin lioneilta. LCIF:n myöntämä apuraha antoi mahdollisuuden korvata suuren osan tuhoutuneista välineistä. Nämä välineet ovat ehdottoman tärkeä osa siitä mitä me teemme, koska eri vammoista kärsivät tarvitsevat niitä eivätkä he voi nauttia elämästä ilman niitä. Se on ehdoton edellytys elämänlaadulle, sanoo Sara Jackson, keskuksen johtaja. Lionit auttoivat ihmisiä pyörremyrsky Katrinan jälkeen monin eri tavoin. Yhteistyötä tehtiin usein LCIF:n kanssa ja lionit ostivat koulubusseja ja koulutarvikkeita, järjestivät näöntarkastuksia, jakoivat silmälaseja ja korjasivat koteja. Palvelua suorittivat paikalliset lionit, joista osa oli nähnyt oman kotinsa tuhoutuneen sekä muualta tulleet lionit. Lionit Washingtonin osavaltiosta pakkasivat ja lähettivät kg omenoita Alabamaan, Connecticutin lionit ajoivat useita rekkakuormallisia avustustarvikkeita rannikolle ja New Jerseyn lionit lähettivät joululahjoja 1500 kouluikäiselle lapselle Alabamaan. Yksi suurimmista korjaustöistä tehtiin Camp Wilkesin leirialueella Biloxissa, Mississippissä. Alueen yksi vanhimmista nuorisoleireistä (se avattiin vuonna 1938) kärsi huomattavia vahinkoja, kun sen kaikki 31 rakennusta tuhoutui tai kärsi suuria vesivahinkoja. LCIF rahoitti kahden mökin, ensiaputilan ja kaksikerroksisen hallintorakennuksen rakentamisen. Wisconsinista matkusti 30 lionia leirille rakennustöissä auttamiseksi ja Mississippin lionit tekivät töitä useissa rakennusprojekteissa leirillä. Leirin saaminen toimintakuntoon ei tarkoittanut vain, että nuorisolle saatiin leiritilat kuntoon, leiri on myös kutsunut mukaan vapaaehtoiset, jotka avustivat rakennustöissä. Lionien osallistuminen 11. syyskuuta ja Katrinan jälkeisiin avustustöihin on saanut aikaan sen, että olemme perustaneet Lionien Alert ohjelman. Lasten Pelastaminen Shenzhen oli aikaisemmin hiljainen kalastussatama, mutta se on yksi maailman nopeimmin kasvavista kaupungeista vuoden 1979 jälkeen. Silloin Kiinan hallitus, tietoisena Shenzhenin läheisyydestä Hongkongiin, nimitti sen erityiseksi talousalueeksi ja kannusti kapitalismin kehittämistä. Kasvu on ollut niin suurta, että kaupungin epävirallinen motto on yksi pilvenpiirtäjä per päivä ja yksi bulevardi joka kolmas päivä. Mutta tämä kiivas talouskasvu on tarkoittanut, että Kiinan yhteen suurimpiin sosiaalisiin ongelmiin ei ole ollut varoja ennen kuin lionit tulivat auttamaan. Noin 1,8 miljoonaa kiinalaista lasta kärsii autismista ja tämä määrä kasvaa 20 % joka vuosi. Autismista kärsiviä lapsia ei hyväksytä kouluihin ja heidän vanhempiensa tulee opettaa heitä kotona.

5 Lionit Etelä-Afrikassa ruokkivat lähes ihmistä joka päivä. Lion Dang He näki miten hänen ystävänsä lapsi kärsi autismista ja hän päätti auttaa. Olen nähnyt miten he joutuvat taistelemaan eivätkä he saa mistään apua, hän sanoo. Xiang Mi Hun lionsklubi perusti autismikeskuksen Shenzheniin, ensimmäisen tässä 10 miljoonan asukkaan kaupungissa. Lionit eivät vain rahoita keskusta, he myös vierailevat siellä säännöllisesti. Me leikimme ja annamme lasten tutustua meihin. Tavoittaa on, että leikistä tulee luonnollinen osa lasten kommunikointia, yksi lion kertoo. Lapset oppivat kommunikoimaan viittomakielen ja kuvien avulla. Jotkut oppivat puhumaan. Lapset, joilta aikaisemmin kiellettiin koulutus ja jotka oli tuomittu eristyksiin, ovat nyt löytämässä itsensä ja kykynsä. Lionit tietävät oman apunsa rajat, joten he tekevät töitä, jotta nämä lapset hyväksytään kouluihin. He toivovat, että kaupungin uskomaton talouskasvu tarkoittaa myös kasvua sosiaalipalveluissa. Miten Täyttää Miljoonat Tyhjät Lautaset Etelä-afrikkalaiset pääsivät eroon apartheidista ja perustiva demokratian, mutta talous on vielä heikko. Nälkä on suunnaton ongelma Etelä-Afrikassa. Jopa 60 % maan 18 miljoonasta lapsesta elää köyhyydessä. Ruuan puute tuo mukanaan terveysongelmia ja kehityshäiriöitä. Lionit piirissä 410-A Etelä-Afrikassa ovat auttamassa nälästä kärsiviä huomattavan suurella panoksella. Lionien ruokaprojekti tarjoaa ruokaa lähes ihmiselle joka päivä, sanoo entinen piirikuvernööri Viv Grater. Annamme ruokaa kouluille, orpokodeille, avustuspisteille, vanhustentaloille, kodittomien majoille ja monille järjestöille ja klinikoille, mitkä avustavat ihmisiä, joilla on HIV tai TB. Piirin 410-A lionit ovat jakaneet ruokaa 38 vuoden ajan. He tarjoavat nyt 20 miljoonaa ateriaa joka vuosi. Joka päivä 363 päivää vuodessa lionit noutavat ruokaa, mikä on turvallista ja syötävää, mutta jota ei voida enää myydä Pick n Pay kaupoissa. Koska meillä ei ole jääkaappeja eikä varastotiloja, meidän täytyy joka päivä lajitella, pakata ja viedä ruuat perille, sillä muuten ne joudutaan heittämään pois, sanoo Stuart McPherson Newlands lionsklubista. Me haemme ruokaa kuudella autolla 56 kaupasta ja jaamme sen yli 300 järjestölle. Ruuan tarve on suurempi kuin mitä me pystymme antamaan, mutta me yritämme auttaa niin monia ihmisiä kuin mahdollista. Katukeittiöissä köyhillä alueilla kuten Egolissa lapset ja vanhukset alkavat kerääntyä jonoihin heti kun ruuan tuoksu alkaa leijailemaan paikallisen asukkaan pitämästä jakelupisteestä. Joka päivä lion-sankarit tuovat vihanneksia kuten perunoita ja tomaatteja ja muita tarvikkeita keittoa varten. Keiton kanssa tarjoillaan riisiä ja sämpylöitä. Noin 300 ihmistä tällä alueella nauttii hyvän aterian lionien ansiosta. Nobelin rauhanpalkinnon saanut eläkkeelle jäänyt arkkipiispa Desmond Tutu toimii ruokaprojektin suojelijana. Kun joku itkee, Jumala tahtoisi pyyhkiä kyyneleet hänen kasvoiltaan, hän on joskus sanonut, mutta hän ei voi ellet sinä, sinä ja sinä toimi hänen puolestaan. Jumala hymyilee kyynelten läpi, koska hänellä on niin uskomattomat yhteistyökumppanit te, lionit.

6 P A L V E L U L L A I H M E I S I I N Miten Levitämme Sanomaa Kansainvälisen presidentin Brandelin virkakaudella (ja sen jälkeen), lioneita kannustetaan kertomaan koko maailmalle lioneista ja meidän palvelustamme. Ehkä aikaisemmin lionit antoivat tekojen puhua puolestaan. Mutta tänä päivänä, jolloin tietoa tulvii joka puolelta, lionien tulee myös kertoa itsestään. Kansainvälinen lionsjärjestö (LCI) on laatinut ydinviestit lioneille. Kun pysymme asiassa, me varmistamme että ei-lionit ymmärtävät lioneita. Lionien tulee käyttää näitä viestejä, kun he rekrytoivat uusia jäseniä, kertovat toiminnastamme paikkakunnilla ja kommunikoivat median kanssa. Yksi ydinsanomista on seuraava: me palvelemme siellä missä me asumme, me olemme globaaleja, me annamme 100 prosenttisesti (kaikki lahjoitetut varat menevät avustustyöhön), me toimimme käytännön töissä (teemme yhdessä töitä projekteissa ja annamme henkilökohtaisia lahjoituksia), meillä on rikas perinne ja ylpeys, meillä on hauskaa ja me olemme sitoutuneita näköhuollon asialle. Me kysymme, mitä tämä paikkakunta tarvitsee? LCI:lla on viehättävä esite Olemme lioneita, missä kerrotaan lioneiden uudesta PR-ja brandistrategiasta. Sen voi ladata verkkosivuilta Olen oppinut, että et voi elää elämääsi pitämällä pesäpalloräpylää molemmissa käsissä; sinun pitää pystyä heittämään jotain takaisinkin. Maya Angelou

7 Amerikkalainen kirjailija Willa Cather on kirjoittanut, Missä on suurta rakkautta, siellä tapahtuu aina ihmeitä. Jaa omat tarinasi rakkaudesta, auttamisesta ja ihmeistä muiden kanssa. Lionit Lasten Päivän Aikana Brasiliassa Antavat Lapsille Tilaisuuden Leikkiä Ja Nauraa. Ihmeiden Jakaminen Muiden Kanssa Sen jälkeen, kun PR:n katsottiin olevan oma alansa, ihmiset ovat uskoneet, että positiivinen, ilmainen julkisuus on ainut mitä tarvitaan, jotta voimme muuttaa ihmisten tietoisuutta, tietoa, mielenkiinnon kohteita ja tarkoitusperiä ja siten saavuttaa tavoitteet ihmisten käytöksessä. Olemme kaikki kuulleet kysymyksen; jos puu kaatuu metsässä, eikä kukaan ole paikalla todistamassa sitä, kuuluuko ääni puun kaatuessa? Samalla tavalla voimme kysyä mitä hyödyttää haastavinkaan viesti, jos kukaan ei kuule sitä? Miksi sitten on niin tärkeää, että me jaamme tarinamme muiden kanssa? Maailmassa on yhä suurempia tarpeita. Jotta me voimme vastata näihin tarpeisiin, on tärkeää, että jäsenmäärämme kasvaa. Jotta jäsenmäärämme kasvaa, meidän pitää kasvattaa ihmisten tietoisuutta kansainvälisen lionsjärjestön brandistä keitä me OIKEASTI olemme, mitä me OIKEASTI teemme ja mitä me OIKEASTI edustamme. Toisin sanoen, viesti on Me palvelemme. On aika, että me lionit kerromme muille, miten me olemme heittäneet jotakin takaisin 90 vuoden ajan, palvelemalla muita. Ja on ehdottoman tärkeää, että klubit kertovat niiden tarinaa paikallisella tasolla. On aina hienoa nähdä lionsklubi CNN kanavalla ja muissa kansallisissa/kansainvälisissä uutislähetyksissä. Mutta kyselyt vahvistavat kerran toisensa jälkeen, että ihmiset saavat useimmat uutisensa paikallisista lähteistä, koska heitä kiinnostaa se mikä tapahtuu heitä lähellä. Lisätietoja PR:n käytöstä saat verkkosivuilta Palkinnot Osoittavat Tiimityön Merkityksen Joitakin palkintoja on muutettu tai on luotu uusia palkintoja korostamaan kansainvälisen presidentin Brandelin painopistettä tiimityössä. Palkinnot ovat osa kokonaisuutta ja se tarkoittaa, että lion voi ansaita palkinnon jos muut lionit vastaavissa johtotehtävissä menestyvät hyvin. Piirikuvernöörit voivat ansaita Erinomaisen piirikuvernöörin palkinnon, jos muiden kriteerien lisäksi vähintään 50 % alueen tai lohkon puheenjohtajista ansaitsee Erinomaisen alueen/lohkon puheenjohtajan palkinnon. (Erinomaisen piirikuvernöörin palkinto oli aikaisemmin 100% Piirikuvernöörin palkinto.) Uuden Erinomaisen alueen/lohkon puheenjohtajan palkinnon yksi kriteeri on se, että vähintään 50 % alueen/lohkon klubipresidenteistä ansaitsee Erinomaisen klubipresidentin palkinnon. Erinomaisen piirikuvernöörin, Erinomaisen alueen puheenjohtajan, Erinomaisen lohkon puheenjohtajan ja Erinomaisen klubipresidentin palkintojen hakemukset löytyvät kansainvälisen lionsjärjestön verkkosivuilta.

8 Tärkein lion on yksittäinen lionjäsen. Kokonaisuus muodostuu niistä ihmisistä, joita me palvelemme ja niistä lioneista, jotka palvelevat heitä. Al Brandel Lionien tuominen yhteen tiimeissä klubin tasolla, usean klubin välillä ja piirin tasolla auttaa resurssien säästämisessä. Sen lisäksi se antaa lioneille mahdollisuuden käyttää jokaisen omia erikoiskykyjä tai resursseja muiden lionien ja paikkakuntien hyödyksi. Lionien tärkein rakenteellinen ympäristö on paikallinen klubi. Klubeilla tulee aina olemaan omat erityiset aktiviteetit ja varainkeruutilaisuudet. Mutta klubit eivät voi toimia eristyksessä muista. Yhteisen edun takia ja suuremman palvelun vuoksi niiden on oltava osa suurempia, kaikkien lionien, aloitteita. Piirikuvernööreillä on mahdollisuus delegoida osa klubivierailuista esimerkiksi varapiirikuvernööreille. Piirejä kannustetaan myös harkitsemaan toisen varapiirikuvernöörin viran perustamisa, jos se tuntuu järkevältä vaihtoehdolta paikallisella tasolla. Lionit ovat tietenkin tottuneita tiimityöhön. Tämä tavoite ei siis vaadi radikaalia muutosta, vaan sen sijaan vanhojen toimintatapojen täydellistä tukemista. Kolme Tapaa Vahvistaa Lionien Palvelutehtävää Kansainvälisen presidentin Brandelin teema Palvellen ihmeisiin ja lionien rooli arkipäivän sankareina korostuvat hänen vierailuillaan klubeihin ja piireihin, hänen kirjallisissa viesteissä lioneille ja kaikessa materiaalissa, mitä kansainvälinen lionsjärjestö tuottaa, kuten THE LION lehti, LCI:n web-sivu ja seminaarit/konferenssit. Hän kannustaa myös kaikkia klubeja ottamaan teeman mukaan niiden uutislehtiin, web-sivuille, lehdistötiedotteisiin ja jopa julisteisiin ja muihin materiaaleihin. Ideoita ja materiaaleja voi lainata sopivalla tavalla LCI:n materiaaleista. Ylpeys lionina olemisesta alkaa siitä, että tunnemme hyvin lionien aktiviteetit. Ja ylpeydentunteesta seuraa suurempi jäsenten säilyttäminen ja paremmat rekrytointipyrkimykset. Jotta voimme levittää viestiä Palvellen ihmeisiin ja Arkipäivän sankarit ja yksinkertaisesti vahvistaa lionsklubeja, presidentti Brandel haluaa myös korostaa kolmea tavoitetta: tiimityötä, humanitaarista palvelua ja laajennettua varainkeruuta. Tiimityö Ehkä vuosia sitten, kun elämä oli hitaampaa ja teknologia ja kommunikaatio olivat vielä suhteellisen alkeellisia, asioiden tekeminen yksin onnistui vielä. Mutta tänä päivänä lionien täytyy tehdä tiimityötä. Yksinkertaisesti sanottuna me tarvitsemme suunnitelman, miten toimia yhdessä kehittää saavutettavia, järkeviä, erittäin keskitettyjä tavoitteita ja sitten tehdä yhteistyötä näiden tavoitteiden toteuttamiseksi. Monet kädet tekevät työstä kevyen, kuten sanotaan. Lionien palvelu ei ole vaatimatonta, se on kunnianhimoista ja kauaskantoista, on sitten kyse näönhuollosta, kuulolaitteista, nuorisosta, vanhuksista tai mistä tahansa muusta tarkoituksesta. Sen seurauksena suunnittelun, tiimityön ja resurssien jakamisen tulee olla yhteydessä kunnianhimoisiin palvelutavoitteisiimme. Humanitaarinen Palvelu (Käytännön Tasolla!) Valitkaa vapaasti kuvaava lause. Lionit ovat työmuurahaisia. Me olemme etujoukoissa. Me olemme keskellä toimintaa. Me käärimme hihat ylös. Me emme pelkää likaavamme käsiämme. Me teemme palvelun, on sitten kysymys näöntarkastuksen antamisesta, voileipien tekemisestä katastrofin uhreille tai vanhuksen vieminen lääkäriin. Lionit todella uskovat, että mikään ystävällinen teko ei ole liian pieni. Joten vuonna lioneita pyydetään kasvattamaan käytännön palvelun antamista. Heidän tulisi erityisesti keskittyä lionien Alert ohjelmaan (hätäavun tarjoamisen suunnitteluun hieno tapa tehdä yhteistyötä paikallisten viranomaisten kanssa), Lions Questiin (kouluissa tehtävä työ), leoklubeihin ja muihin suoran vaikutuksen ohjelmiin. Lion, joka antaa omaa aikaansa ja kykyjään muille, on lahjoittaja, jonka lahja onmittaamattoman arvokas. Varainkeruun Kasvattaminen Viime vuonna kansainvälisen lionsjärjestön säätiö (LCIF) nimettiin maailman parhaaksi kansalaisjärjestöksi koko maailmassa, Lontoon Financial Timesin mukaan. LCIF sijoittui ykköseksi hyvin hoidettujen ohjelmien, vastuullisuuden ja muiden tekijöiden takia. Lionit nauttivat erittäin tuottavista suhteista monien hyvin arvostettujen yhteistyökumppanien kanssa: The Carter Center, Habitat for Humanity, Lenscrafters, Erityisolympialaiset, Eli Lilly, Johnson and Johnson, the National Eye Institute (USA:n näköhuollon instituutti), USA:n ulkoministeriö ja monet muut. LCI ei tee kaikkea yksin. Se käyttää hyvää mainettaan ja resurssejaan muodostaakseen yhteistyösuhteita, jotta palvelutavoitteet voidaan saavuttaa. Kansainvälisen presidentin Brandelin virkakaudella vuonna ja maailman kaikkien lionien tuella, LCI tulee syventämään suhteita nykyisiin yhteistyökumppaneihin ja siten laajentamaan palvelumme laajuutta.