Harrastetehtävän läpikäyntiä 1/2. Harrastetehtävän läpikäyntiä 2/3. Harrastetehtävän läpikäyntiä 3/3
|
|
- Tuulikki Saarinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Harrastetehtävän läpikäyntiä 1/2 1 Mitä on ns. visual radio-tekniikka? Visual-radio perustuu matkapuhelinten FM-radio-ominaisuuteen, jonka rinnalle tuodaan esimerkiksi lisätietoa musiikkikappaleista, mainoksia ja muuta mediasisältöä gprs-verkon ylitse käyttäjä voi reaaliajassa katsoa taustatietoa soivasta kappaleesta ja artistista, osallistua kilpailuihin, lähettää terveisesi eetteriin tai ostaa soivan kappaleen soittoääksi -> kaksisuuntainen viestintä palvelu havainnollistaa myös radiokanavalla kuultavat uutiset ja urheilutulokset kuvina ja esimerkiksi säätiedotuskin näkyy sääkarttana Harrastetehtävän läpikäyntiä 2/3 2 Miksi visual radio? Käyttäjien seuranta ja luokittelu helpottuu ketkä ovat linjalla, millä kanavalla ja mitä lisäpalveluja käytetään Mahdollistaa liiketoimintaa mm. operaattoreille: lisää datapalvelujen käyttöä (gprs-yhteys) mainostajille: uusi kanava mainoksille (it shows, it tells, it sells) musiikkiteollisuudelle: lisäarvoa musiikin kuuntelulle, soittoäänet, levytilaukset, oheistuotteet radio-asemille: parempi näkyvys, yhteistyö mainostajien ja opreaattoreiden kanssa Palvelu k äyt össä tai tulossa kä yttöö n mm. seuraavissa maissa Suomi Ruotsi Saksa Thaimaa Singapore Yhdysvallat Iso-Britannia Harrastetehtävän läpikäyntiä 3/3 3 Mitä se kertoo mediakonvergenssista? Mediakonvergenssi mahdollistaa uusia tuotteita ja palvelukonsepteja ja niitä keksitään jatkuvasti lisää! Visual radio on hyvä palvelu/tuote-esimerkki sekä sisältöjen että verkkojen integraatiosta tarvitaan FM-radio + GPRS-yhteys sisältönä FM-radion kautta kuuluva musiikki tai puhe tms. yhdistettynä reaaliajassa saatavaan kuvalliseen sisältöön analoginen ja digitaalinen sisältö yhdistyvät käyttäjäkokemuksessa, joka on oikeastaan mediahybridiä Hybridimedia viittaa monen median yhteiskäyttöön niin sisällöntuotannossa kuin käyttäjäkokemuksenakin
2 Mediakonvergenssi 4 Mediakonvergenssi mediamuotojen lähenemistä, samankaltaistumista ja yhdentymistä Erilaisia lähestymistapoja tekninen yhdentyminen, tuotanto- ja käyttötapojen yhdentyminen ja kuluttajatuotteiden yhdentyminen (esim. digi-tv, kommunikaattori, kamerapuhelimet) sisältöjen, teknologian ja talouden/omistuksen konvergenssi kulttuuristen muotojen, viestintäjärjestelmien ja mediaomistuksen yhdentymistä Vastakohta divergenssi nykyaikana esimerkiksi palveluiden, laitteiden ja käyttöliittymien erilaistuminen Kulttuuristen muotojen konvergenssi Kulttuuristen muotojen konvergenssi 5 Näkyy käytännössä mediaesityksiä erottavien raja-aitojen kaatumisena esimerkiksi erilaiset multimediatuotteet, kuten romput ja www-sivut näissä yhdistetään kaikkia keskeisiä kulttuurisia muotoja tai esittämisen tapoja kuten tekstiä, kuvaa, liikkuva kuvaa ja ääntä Uudet mediamuodot ovat usein myös interaktiivisia tuotannon ja vastaanoton välistä raja murtuu vastaanottajasta tulee eräänlainen mediatekstin aktiivinen tuottaja, koska lopulta hänen oma osallistumisensa ja valintansa määrittelevät tekstin koostumuksen Faktan ja fiktion raja hämärtyy esimerkiksi ns. todellisuustelevision eri sovellutuksissa Viestintäjärjestelmien konvergenssi 6 Digitalisoituminen liittää kulttuuristen muotojen ja viestintäjärjestelmien yhdentymisen toisiinsa Digitaaliteknologian tulo tuotanto- ja lähetystoimintaan on syrjäyttämässä filmi- ja magneettinauhojen "konkreettisen" leikkaamisen Uusi teknologia muuttaa työn kuvaa ja käytäntöjä Esimerkiksi BBC:n uutishuone muuttui 1990-luvulla uutiskeskukseksi Sen sijasta että tuotettaisiin uutiset sanomalehteen tai tv-uutisiin, niitä tuotetaan jatkuvasti ja kulloisestakin tarjonnasta koostetaan tarvittaessa paketteja eri kanaville Nykyisin myös AlmaMedia ja YLE24-kanava toimivat samoin Mediajärjestelmät yhdentyvät ennen pitkää tietokonepohjaisiksi viestintävälineeseen katsomatta Esimerkikis digi-televisio Digi-uudistus tapahtuu teknologisen konvergenssin paineessa Viestintäjärjestelmät yksinkertaisesti tulevat jatkossa perustumaan materiaalin digitaaliseen tuotantoon, käsittelyyn ja levitykseen Kaavailuja ns. meta-mediasta : kaikki viestintä saman digitaalisen viestintäjärjestelmän alaisuuteen
3 Talouden ja omistuksen konvergenssi 7 Digitalisoitumisen on vaikuttanut mediaorganisaatioihin ja työkäytäntöihin muutoksia talouteen, johtamisstrategioihin, ammatillisiin normeihin ja markkinoihin Mediaomistus on 2000-luvulle tultaessa keskittynyt yhä harvemmille ja suuremmille toimijoille niin globaalisti kuin kansallisestikin esim. AOL, Time-Warner, SanomaWSOY, AlmaMedia Teknologinen kehitys ei "elä omaa elämäänsä" vaan on osa poliittista, taloudellista ja kulttuurillista intressiä mediayhtiöiden taloudelliset intressit määrittävät teknologista konvergenssia ja digitalisaatiota tarkoitus on lisätä kilpailukykyä ja johtaa parempaan taloudelliseen tulokseen Yhteenveto mediakonvergenssista 8 Mediakonvergenssi kuvaa mediatuotannossa tapahtuvia muutoksia, jotka liittyvät digitalisoitumisesta aiheutuvaan teknologiseen yhdentymiseen viestintäjärjestelmien ja kulttuuristen muotojen konvergenssin aiheuttamiin muutoksiin työn kuvassa viestintäyhtiöiden organisaatiomuutoksiin ja omistuspohjan yhdentymiseen mediakentällä Konvergenssi-käsitettä käytetään myös poliittis-taloudellisena terminä, jolla yhtiöiden johto ja hallinto legitimoivat kannattavuuden nimissä tekemiään suuria organisaatiouudistuksia ja teknologisia investointeja Hybridimedia 9 Imaging Access Digital TV 2D bar code printed on a publication Mobile device Internet Hybridimedia viittaa monen median yhteiskäyttöön niin sisällöntuotannossa kuin käyttäjäkokemuksenakin Esimerkiksi kamerapuhelimet + paperinkaltaiset näytöt, mikrosirut tai painetut koodit, jotka laukaisevat toiminnallisuuksia mobiililaitteissa
4 Uusmediaviestinnän määritelmiä 10 Termi Uusmedia kuvaa 1990-luvulla internetin ja multimedian kehityksen myötä syntynyttä digitaalista viestintää ja siihen liittyvää sisällöntuotantoa Joskus käytetään myös termiä Digimedia kuvaamaan kokonaisuudessaan Digitaalisen median palveluliiketoimintaa Mediakonvergenssi mahdollistaa tietojenkäsittelyn, viestintäteknologioiden, multimediatekniikoiden ja sisältöjen yhdistämisen uudella tavalla Uusmediatoimialoja 11 Lähde: Pelkonen, T., Tiivistelmä: Uusmediatoimialan kansainvälistymiskehitys, Helsingin kauppakorkeakoulu, 2001 Jakelukanavat 12 Digitaalinen media on perinteisesti määritelty jakelukanaviensa mukaan Verkkomedia WWW, sähköposti ja banner-mainonta Mobiilimedia WAP, SMS ja MMS Lähetysmedia virtaava (streaming) media ja digitaalinen televisio Tallennemedia CD-ROM- ja DVD-tallenteet sekä erilaiset installaatiot Digitaalisen median tuotanto voi hyödyntää vain yhtä kanavaa tai olla kanavariippumatonta
5 Digitaalisen median sovellusalueet 1/2 13 Viihde ja ajanviete esim. pelit, tietokilpailut, musiikki, aikuisviihde, muu viihdesisältö tai hyötysisältö kuten esimerkiksi uutis- tai rahoitustietopalvelut Markkinointiviestintä esim. verkkokampanjat, sähköiset esitteet, esittelymateriaalit, tapahtumamarkkinointi, sähköinen suoramarkkinointi Yritysviestintä sisäinen: esim. yrityksen henkilöstölle luodut viestintäjärjestelmät, ns. intranetit ulkoinen: esim. sijoittajaviestintä Oppiminen ns. e-learning, esim. virtuaalikurssit, yrityskoulutukset, simulaattorit Digitaalisen median sovellusalueet 2/2 14 Terveys ja hyvinvointi esim. lääkityksen ja mittausarvojen seuranta, itsehoidon tukijärjestelmät Asiakasuskollisuus ja yhteisöllisyys esim. verkko- ja mobiiliyhteisöt, erilaiset kanta-asiakaspalvelut Itsepalvelu esim.verkkopankit, lähetysten seurantajärjestelmät, korjausohjelmistojen lataaminen Kaupankäynti esim. verkkokaupat, yritysten väliset kauppapaikat (ns. extranetit) Mitä tarvitaan lisäksi? 15 Toteutuskanavaan liittyvä teknologinen osaaminen Erilaisia taustajärjestelmiä ja sovellusalustoja näiden avulla sovellus voidaan tarjota loppukäyttäjilleen Sisällönhallintajärjestelmä Käyttäjän tunnistamiseen liittyvät järjestelmät Tekniset liittämispalvelut muihin asiakasyrityksen tietojärjestelmiin esimerkiksi tuotannonohjaus-, asiakashallinta- tai henkilöstöhallintaan liittyvät järjestelmät
6 Digimediayrityksen roolista 16 Toimii toimeksiantajalleen (asiakkaalleen) oman alansa asiantuntijana hyvä oman toiminta-alueensa osaaminen asiakkaan toiminnan vankka ymmärtäminen Lisäksi erilaiset konsultit ja kouluttajat toimivat sekä digimediayrityksessä että asiakastoimeksiannoissa osaamistulkkeja, tiedon paketoijia ja tekemisen määrittelijöitä Tämä ns. neuvonta- ja konsultointiliiketoiminta muodostaa tärkeän osa-alueen digimedia-alan yrityksille oman ydinliiketoiminnan lisäksi Digitaalisen median liiketoiminta-alueet 17 Uusmediatoimialan toiminnot 18 Konsultointi Digi-TV ratkaisut Verkkosivustot Tietokonepelit Mobiilipalvelut Digitaalisen median tuotteiden suunnittelu ja toteutuspalvelut Informaatiokioskit Digitaalisten mainonta- ja markkinointipalveluiden suunnittelu ja toteutuspalvelut Internet-kampanjat Internet-suoramarkkinointi Internet mainostilamyynti Virtaavan median ratkaisut Verkkokauppaj ärjestelm ä t Verkko-oppimisratkaisut Digitaalisten palveluiden tarjoaminen Hakuagentit, uutispalvelut, viihde yms. Virtuaaliyhteis öt Verkkokaupat 3D suunnittelu Intranet/Extranet-ratkaisut CD-ROM & DVD tuotannot Isännöintipalvelut Yhteyspalvelut Koulutus Ydintoiminnot Tukitoiminnot Infrastruktuuriin liittyvä t toiminnot Lähde: Pelkonen, T., Tiivistelmä: Uusmediatoimialan kansainvälistymiskehitys, Helsingin kauppakorkeakoulu, 2001
7 Digimedian neljä roolia 19 Sisältötuote Digimedian kautta jaettava tuote Markkinointi ja viestintä Digitaalisen median ratkaisuja myynnin ja viestinnän tukemisessa Liiketoiminnan ja asiakaspalvelun tehostaminen Tuotteiden myyntikanavana toimiminen Sisältötuote 20 Digimedian kautta jaettava tuote, useimmiten kuluttajatuote esimerkiksi peli, uutis-/tietotuote, digitaalinen oppimis- tai viihdetallenne. alan ensimmäisiä sovellusalueita olivat CD-ROM tuotteet Palveluntarjoaja saa suoraan kuluttajalta tai välillisesti (esim. jakeluyhtiön kautta) maksun palvelun käytöstä loppukäyttäjä maksaa joko kerta- tai käytönmukaisen korvauksen sisältöoikeuden käyttämisestä muistuttaa perinteistä julkaisutoimintaa Haasteena jakeluketjun hallinta ja riittävän maksavan asiakaskunnan luonti sisällöille Ydintavoite toteuttajalleen elämysten ja/tai käytännön hyödyn tarjoaminen korvausta vastaan Markkinointi ja viestintä 21 Yritykset pyrkivät hyödyntämään digitaalisen median ratkaisuja myynnin ja viestinnän tukemisessa verkkomedian yleistyessä erityisesti tässä roolissa olevat tuotannot korostuivat Tällöin käytetään innovatiivisesti digimedian tärkeimpiä ominaisuuksia kuten multimediaa, yhteisöllisyyttä ja/tai reaaliaikaisuutta esimerkiksi puhtaasti digimediavetoiset markkinointikampanjat Ydintavoite viestinnän tehostaminen ja tunnettavuuden lisääminen
8 Liiketoiminnan ja asiakaspalvelun tehostaminen 22 Digimedian keinoin voidaan luoda suora kosketuspinta yrityksen ja sen asiakkaiden välille esimerkiksi sähköinen asiointi ohitetaan maantieteelliset ja ajalliset rajoitteet Etu: yrityksestä on saatavilla jatkuvasti tietoa ja palveluita itsepalveluna merkittäviä kustannussäästöjä yritykselle voidaan palvella suurempaa määrää asiakkaita Yksi suurimmista kasvualueista digimedian alalla merkityksen oletetaan edelleen kasvavan Ydintavoite kustannussäästöt ja tehokkuus Tuotteiden myyntikanavana toimiminen 23 Digimedian kautta tapahtuva kaupankäynti on jatkuvasti kasvanut esimerkiksi tuotteiden tai palvelujen omistusoikeuden vaihdanta yritysten välinen sähköinen kaupankäynti (b2b) kuluttajakauppa (b2c ja c2c) Muutos perinteisestä kaupankäynnistä digimediavetoiseen kauppaan oletettua hitaampaa silti sähköisten välineiden kautta tapahtuvan kaupankäynnin ja sähköisen asioinnin odotetaan kasvavan edelleen Ydintavoite lisämyynti tai myynti pienemmin kustannuksin Digimedian eri roolit 24
9 Gartner Groupin Hype-käyrä 25 Visibility Technology Trigger Peak of Inflated Expectations Lähde: Gartner Group Through of Disillusionment Slope of Enlightenment Plateau of Productivity Maturity Esimerkkejä 26 Lähde: Gartner Group Digihype ja -romahdus 27
10 Digimediayritysten määrä Suomessa Yritykset sovellusalueittain 29 Yritysten määrä kanavittain 30
11 Arvio digimedia-alan liikevaihdon jakautumisesta 31 Verkkomedia kokonaisosuus digialan liikevaihdosta %, kasvuvauhti 5-10 %/v Mobiilimedia kokonaisosuus %, kasvuvauhti %/v Lähetysmedia kokonaisosuus %, kasvuvauhti 5-10 %/v Tallennemedia kokonaisosuus 5-10 %, kasvuvauhti 5-10%/v Palvelutuotannon arvoketju 1/2 32 Strateginen suunnittelu Luova suunnittelu Toteutus Jakelu K äyttö Strateginen suunnittelu liiketoimintavaikutusten, tavoitteiden, yleisten suunnitteluperiaatteiden, taustaprosessien sekä tavoitekohderyhmien määrittely Luova suunnittelu konseptisuunnittelu, kampanjasuunnittelu, yksityiskohtainen vuorovaikutuksen suunnittelu sekä graafinen ohjeistus Toteutus suunniteltujen tavoitteiden ja hankkeiden käytännön toteutus, tuotantograafinen, ohjelmallinen, järjestelmällinen sekä konseptuaalinen toteutus, usein vaiheistettuna Palvelutuotannon arvoketju 2/2 33 Strateginen suunnittelu Luova suunnittelu Toteutus Jakelu K äyttö Jakelu tuotteen/tuotannon saattaminen sen loppukäyttäjän hyödynnettäväksi/kulutettavaksi, digimediassa verkko-, mobiili-, lähetys- tai tallennemedioita hyödyntäen. jakelussa hyödynnetään useasti myös erilaisia siirtoverkkoja, kuten mobiilitai kiinteän linjan verkkoja. Käyttö tuotannon hyödyntäminen, loppukäyttö, kulutus, riippuen toteutettavan tuotannon laadusta ja luonteesta Palveluihin liittyviä digimedian tuotantoja ovat viestintä ja markkinointi, palvelusuunnittelu ja kaupankäynti
12 Esimerkki: Viestinnän ja markkinoinnin digimediayritys 1/2 34 Lähes kaikilla digimediayrityksillä on jonkinlaista tekemistä markkinointiviestinnän tai yritysviestinnän sovellusten kanssa useat digimediayritykset syntyivät täyttämään tätä uutta asiantuntemusta vaatinutta aluetta, digipalveluiden tekemistä Viestinnän peruslähtökohtana on valita juuri se oikea media, jossa viestin vastaanottaja tavoitettaisiin mahdollisimman tehokkaasti tehokkuutta voidaan mitata esimerkiksi kontaktihinnalla tai saatujen palautteiden määrällä suhteessa käytettyyn panostukseen Markkinointiviestinnässä käytetään esimerkiksi brändille saavutettua tunnettavuuden ja/tai myynnin suoraa lisäystä Esimerkki: Viestinnän ja markkinoinnin digimediayritys 2/2 35 Viestintä viestin lähettäjän ja vastaanottajan välillä voi olla yksisuuntaista tai kaksisuuntaista Viesti voi kulkea myös kuluttajalta toiselle ja olla siten puhtaasti loppukäyttäjien välistä tästä ilmiöstä käytetään usein nimitystä viirus-markkinointi, ns. viidakkorumpu tai puskaradio Massamedialla (kuten televisio tai lehtiviestintä) tavoitellaan useimmin mahdollisimman suurta peittoa, kattavuutta valitussa kohderyhmässä Digitaalinen media on harvemmin luonteeltaan massamediaa se on pääosin hyvin henkilökohtaista mediaa tuotteen/palvelun loppukäyttäjän ja palvelun tarjoajan välillä Esimerkki: Viestinnän ja markkinoinnin arvoverkko 36 Tässä esimerkissä digimediayritys toimii arvoketjussa digitaalisten viestinnän ja markkinoinnin asiantuntijana
13 Arvoverkossa tarvitaan erikoistumista 1/2 37 Verkostomuotoinen toiminta edellyttää selkeää roolijakoa eri yritysten välillä Alan yritykset jakautumassa kolmeen luokkaan, joissa kaikilla oma selkeä vastuunsa arvoverkostossa Strateginen suunnittelu Luova suunnittelu Toteutus Jakelu Alihankintaa Kokonaishankkeiden toimittaja Erikoisosaaja Pieni tehokas tuotantopaja Arvoverkossa tarvitaan erikoistumista 2/2 38 Kokonaishankkeiden toimittaja alan suuremmat yritykset, koordinoiva rooli, strateginen ja luova suunnittelu yksikkökoko yli 50 työtekijää, liikevaihto yli 2 meur., toiminta keskittynyt lähelle ydinasiakkaita, pääosin kasvukeskuksiin Erikoisosaaja multimedia-, 3D-, mobiiliteknologia, virtaava media, erikoissuunnittelun yms. osaajat yksikkökoko: työntekijää, liikevaihto 500t-2 meur toimintaa sekä kasvukeskuksissa että alueellisissa osaamiskeskittymissä Pieni tehokas tuotantopaja isompien digimediayritysten alihankkijoina ja pienien asiakasyritysten toimittajina, pääosin tuotantoon keskittyneitä yksikkökoko: 1-10 työntekijää, tyypillisesti yrittäjävetoista toimintaa sijaintipaikka useimmiten koulutuslaitoksen tai yrityshautomon läheisyydessä Yhteenvetoa digimedia-alasta toimialana 39 Digimedia on vakiinnuttanut asemansa asiantuntijaliiketoimintana erilaiset sähköiset palvelut ovat nykyisin kiinteä osa minkä tahansa liiketoiminnan suunnittelua Myös digimedia-tuotebisnestä on olemassa, mutta ei vielä kovin runsaasti Mobiilipalvelut, pelit Alan yritysmäärä ei tällä hetkellä kasva kovin vauhdikkaasti Suomessa toimii noin 300 yritystä, joissa työskentelee noin 2500 työntekijää Ala on keskittynyt huomattavasti tyypillinen digimediayritys on kooltaan alle 10 työtekijää liikevaihdosta suurin osa syntyy alan isommissa yrityksissä pääkaupunkiseutu on ylivoimaisesti tärkein alue Erikoistuminen on alan elinehto yritysten on kyettävä tarjoamaan asiakkailleen ja kumppaneilleen todellista lisäarvoa
14 Harrastetehtävä 6 40 Mitä on ns. crossmedia?
DIGIMEDIA. Avainsanoja: organisaatiot ja johtaminen internet mobiili digi-tv multimedia
DIGIMEDIA Nykytila ja tulevaisuudennäkymiä Avainsanoja: digimedia uusmedia verkostoteoriat arvoverkot kansainvälistyminen markkinointi organisaatiot ja johtaminen internet mobiili digi-tv multimedia 1
LisätiedotDIGIMEDIA. Avainsanoja: Tutkimuksen ympäristökuvaus. organisaatiot ja johtaminen internet mobiili digi-tv multimedia
DIGIMEDIA Nykytila ja tulevaisuudennäkymiä Avainsanoja: digimedia uusmedia verkostoteoriat arvoverkot kansainvälistyminen markkinointi organisaatiot ja johtaminen internet mobiili digi-tv multimedia Tutkimuksen
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu
LisätiedotKAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus
LisätiedotSähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot
Sähköinen asiointi liikkuvan asiakkaan palveluverkot Risto Carlson, ICT-johtaja, Digita Oy We deliver your content Suomen EDI-Leidit 27.9.2007 1 Agenda 1. Johdanto 2. Internetin historiaa 3. Langattomat
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotS Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y
D I G I T A L I S A A T I O N H Y Ö D Y N T Ä M I S E N N Y K Y T I L A N N E J A V A I K U T U S M E N E S T Y M I S E E N M A A S E U D U N M A T K A I L U Y R I T Y K S I S S Ä S Ä H K Ö I N E N L I
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein
LisätiedotDigitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut
Digitaalisen TV-verkon liikennepalvelujen kokeilut FITS- syystapaaminen Jukka Andersson Digita Oy Jukka Andersson 30.10.2003 # 1 Digitaalisen television tulevaisuuden historia Business 2.0 lehti lokakuussa
LisätiedotVoimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019
Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019 2 Tavoitteellista markkinointia asiakkaan strategian toteuttamiseen Strategian ydin MARKKINOINTI PALVELUNA
LisätiedotIntegroitu markkinointiviestintä
Markkinoinnin perusteet 23A00110 Videoluento I Integroitu markkinointiviestintä Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Markkinointiviestintä (marketing communication)
LisätiedotDigitalisaatio muuttaa palveluliiketoimintaa - mahdollisuudet nyt ja tulevaisuudessa. Mikael Aro 4.12.2014
1 Digitalisaatio muuttaa palveluliiketoimintaa - mahdollisuudet nyt ja tulevaisuudessa Mikael Aro 4.12.2014 2 VR Matkustajaliikenne tarjoaa kauko- ja lähiliikenteen matkustuspalveluita Kaukoliikenne Noin
LisätiedotSISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa vaatteissa? @MinnaPerila
SISÄLTÖMARKKINOINTI Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa vaatteissa? @MinnaPerila SISÄLTÖMARKKINOINTI JA NATIIVIMAINONTA OVAT NYT IN. MIKSI? Digitaalinen maailma antaa uusia reviirejä
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.
LisätiedotDigipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain
Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain Data liikkuu ja asiakas käy pyydykseen lisää liiketoimintaa verkosta 02.11.2015 Maija Korhonen Digipuntari yhteistyössä Etelä-Savon yrittäjien
LisätiedotMedia- alan uusi strategia
Mediapolis Matchmaking 5.6.2014 Media- alan uusi strategia Maria Niiniharju Business Development Manager Idean Enterprises Oy Erilaistumisen aikakausi on alkanut Asiakkaiden arki, sisällöntuotanto, sisällön
LisätiedotMikä mättää mobiilipalveluissa?
Mikä mättää mobiilipalveluissa? Diplomi-insinööri Mika Helenius Toimitusjohtaja 19.12.2005 Esitys Mermit lyhyesti Ekosysteemi Palvelut Kumppanit Tulevaisuus Diplomi-insinööri Mika Helenius s. 1966 Mermitin
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu
LisätiedotSosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista
Sosiaalisen median käyttö, merkitys ja vaikutukset Poimintoja tuloksista Kari Elkelä, Itella BI Research series - Tutkimussarja 6/2012 28.6.2012 FOR INTERNAL USE ONLY VAIN SISÄISEEN KÄYTTÖÖN Television,
LisätiedotVenäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle
Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle Imatra 14.1.2014 Virve Obolgogiani Mimino Oy Tavoitteena matkailutuotteen myynti venäläiselle asiakkaalle Miten asiakas
LisätiedotMarkkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén
Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 017 Alueraportti, 1 Pk-yritysbarometri, syksy 017 alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 61 61 Pk-yritysbarometri,
Lisätiedotsuunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.
MAINONTA MED1 MITÄ MAINONTA ON?! Perinteisiä määritelmiä:! Mainonta on maksettua useille vastaanottajille suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!
LisätiedotNFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen
NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,
LisätiedotLobistech-seminaari Case: HMT 11.4.2007
Lobistech-seminaari Case: HMT 11.4.2007 Tommi Sievers tommi.sievers@hmt.fi 044 381 0052 Sami Santalahti sami@nitro.fi 040 844 1751 www.nitro.fi 1 Aluksi Esityksen sisältö: 1. Yritysesittelyt 2. Tavoitetila
LisätiedotNFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen
NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,
LisätiedotERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009
ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 18.3.2009 Martti From TIEKE TIEKEn visio, strategia ja strategiset tavoitteet Suomi kilpailukykyiseksi ja ihmisläheiseksi tietoyhteiskunnaksi Missio Kansalaiset Strategia
LisätiedotVinkkejä hankeviestintään
Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen
LisätiedotViestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy
Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy 24.03.2013 /ecare/ Timo Airaksinen / Itella Copyright Itella Suomi Oy Suomen Posti =
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Talousjohtaja Matti Salmi Pörssi-illat Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä
LisätiedotSosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
LisätiedotNFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Tuukka Jurvanen
NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Tuukka Jurvanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,
LisätiedotTIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.
TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla
@MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen
LisätiedotMedia uudessa kilpailuympäristössä
Media uudessa kilpailuympäristössä Toimitusjohtaja Viestinnän Keskusliiton syyskokous 2.12.2010 Medialla edelleen tärkeä rooli yhteiskunnassa Sananvapaus on demokratian peruspilari. Vapaa media kuuluu
LisätiedotBig Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.
Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution
LisätiedotMarkkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0
Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0 Markkinoinnin tehtävät 1. Liidien tuottaminen 2. Liidien laadullistaminen 3. Tuotteiden ja palveluiden tunnettuuden kehittäminen
LisätiedotMediatyö murroksessa
Mediatyö murroksessa Luento Digitaalinen viestintä ja media -kurssilla Nando Malmelin, Professor of Practice, PhD Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu 1.3.2018 MIKÄ MEDIASSA MURTUU? MEDIA- TOIMIALA MEDIA
LisätiedotKäyttäjä mielessä. Sisältötuotantoa käyttäjälle. luento 13.10.04 / TTY. sohvi.sirkesalo@tamk.fi
Käyttäjä mielessä Sisältötuotantoa käyttäjälle luento 13.10.04 / TTY sohvi.sirkesalo@tamk.fi teemat sisällöntuotanto - määrittelyä ideointi, ongelma, tuotekehitys vastaanottajasta käyttäjä tarveskenaario,
LisätiedotJoonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat
Rekrytointi muutoksessa Parhaat osaajat löytyvät yhdistämällä oikeat kanavat, houkutteleva tarina ja sujuva rekrytointiprosessi. Rekrytointi ja työnantajakuvan rakennus lähestyvät digitaalista markkinointia.
LisätiedotSähköinen työpöytä. Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011
Sähköinen työpöytä Millainen se oikein on? Kuka sitä (haluaa) käyttää? Aki Antman Sulava Oy 13.10.2011 Agenda Alkusanat ja puhujan lyhyt esittely Mikä on (tulevaisuuden) sähköinen työpöytä? Miten sähköinen
LisätiedotSähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa
Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa 7.5 2014 Anu Korkiakangas Myynninmaailma Oy www.myynninmaailma.fi Miksi sähköinen markkinointi? Tukemaan myyntiä Tavoitat oikeat kohderyhmät
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotYhteisöllisyys osana liiketoiminnan strategisia. Ville Laurinen
Yhteisöllisyys osana liiketoiminnan strategisia tavoitteita Ville Laurinen Taustaa Ville Laurinen, toimitusjohtaja Perustanut Ambientian vuonna 1996 Verkkoliiketoiminnan ja erilaisten konseptien asiantuntija
LisätiedotSELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA
SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA Markkinatehdas on ryhmä nuoria markkinoijia, joiden tavoitteena on parantaa Keski-Suomen yritysten markkinoinnin suunnitelmallisuutta ja auttaa käytännön toteutuksessa.
LisätiedotTutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa Ajankohta helmikuu 2012 Taustatiedot Yli 1000 500-999 50-499 10-49 Alle 10 Neljäs kysely helmikuussa 2012 Toteutettiin
LisätiedotMainonnan kenttä Venäjällä
Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan historia nykyvenäjällä 15 vuotta siitä kun se alkoi Viimeisen 10 vuoden aikana isoimmat ketjut ovat rantautunet Venäjälle Koulutus, osaaminen, ja yleinen tietotaito
LisätiedotMedia ja mainonta 2010 luvulla
Media ja mainonta 2010 luvulla VTT Asiakasseminaari 20.9.2010 Anna Viljakainen 2 AGENDA Mediamainonta kansainvälisesti Mediamainonta Suomessa Mediamarkkinoiden kehitystrendit mediaryhmittäin Mediamarkkinoiden
LisätiedotTapio Kallioja toimitusjohtaja. Capital Markets Day 14.5.2003. SWelcom 14.5.2003
Tapio Kallioja toimitusjohtaja Capital Markets Day Nykyiset toiminta-alueet Kaupallinen televisio Digitaalinen maanpäällinen televisio Kaapelitelevisio Laajakaista-internet Digitaalinen kaapelitelevisio
LisätiedotUudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010
Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,
LisätiedotCase: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla.
WE CARE AND IT MATTERS Case: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla. Teleforum-seminaari 12.3.2013 Hanna Kivelä ANDERS INNO Sähköisen liiketoiminnan ammattilainen
LisätiedotMarkkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS
Markkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS + Toimiala: viestintä- ja asiakasverkkopalveluiden tarjoaminen Yritys: DNA "Markkinointiviestien tarkan kohdennuksen ansiosta voimme
LisätiedotKuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT
Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian
LisätiedotPelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!
Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta! Viisi totuutta sosiaalisesta mediasta 1. Facebook on uusi Internet. 2. Yritys ei ole enää kuningas. 3. Suosittelu on sosiaalisen median tärkein liiketoimintatavoite.
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa
LisätiedotBig-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua
Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua IAB Finland Big Data seminaari 6.6.2014 Fonecta Enterprise Solutions Mikko Hakala, Head of Business IT 105 asiakkuusmarkkinoinnin, analytiikan
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,
LisätiedotTutkimusjohtaja Jari Kaivo-oja Tulevaisuuden tutkimuskeskus Turun yliopisto Työpaja-iltapäivä, Ubiikki uutismediassa-tilaisuus, Sokos Hotelli Pasila,
Tutkimusjohtaja Jari Kaivo-oja Tulevaisuuden tutkimuskeskus Turun yliopisto Työpaja-iltapäivä, Ubiikki uutismediassa-tilaisuus, Sokos Hotelli Pasila, Helsinki Tiistai 19.3.2013 Eräs ubiikkiteknologisen
LisätiedotDIGITAALISET TERVEYSPALVELUT
DIGITAALISET TERVEYSPALVELUT KUOPIO 23.4.2015 JYRI WUORISALO KUOPIO INNOVATION TEKNOLOGIATEOLLISUUS RY:N DIGI ROADSHOW-KIERTUE Digitaalinen maailma ja terveys Digitaalinen maailma kulttuurinen muutos Digitalisaatio
LisätiedotMovikan CallMEDIA-palvelut
Movikan CallMEDIA-palvelut kuluttaja osaksi Median sisältöä Älykkäät Puhe- ja Viestipalvelut CallTV-palvelut Älykkäät Puhe- ja Viestipalvelut interaktiivista sisältöä medioille IVR-, SMS- ja älypuhelintekniikka
LisätiedotSähköisen markkinoinnin koulutusohjelma, Markkinointiviestinnän ammattitutkinto markkinointiassistentin osaamisala
Sähköisen markkinoinnin koulutusohjelma, Markkinointiviestinnän ammattitutkinto markkinointiassistentin osaamisala 24.4.2018 14.5.2019 Oppilaitos: Ajankohta: Aikuiskoulutusosasto ja oppisopimustoimisto
Lisätiedot# D I G I T I E
A S I A K A S S U H T E I D E N Y L L Ä P I T O 1 2. 4. 2 0 1 9 # D I G I T I E S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y K I R S I M I K K O L A Klo 9 9:45 Asiakassuhteiden ja asiakastiedon
LisätiedotSosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
LisätiedotTieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010. Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri
Tieteellisen neuvottelukunnan vierailu YLEssä 26.3.2010 Olli Pekka Heinonen YLE Asia ja Kulttuuri YLEn tekemät säästöt 2000 luvulla Tappio sisään: suurimmillaan n. 100 Me Kaupallisten maksamat toimilupamaksut
LisätiedotTotuus IdM-projekteista
Totuus IdM-projekteista Kyselytutkimuksen tulosten julkistustilaisuus 4.10.2011 Hannu Kasanen, Secproof Identiteetinhallinnan huono maine IAM, nuo kolme suurta kirjainta, tarkoittavat käyttäjätietojen-
LisätiedotOmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta).
OmniCom Media Group Finland Miten ohjelmallinen ostaminen muuttaa median ja mainonnan liiketoimintaa (Mainonnan ostajan näkökulmasta). CEO, Teemu Neiglick. Keitä me olemme? 34 92 40 KESKI-IKÄ ~15 000 palaveria
LisätiedotMediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011
Mediamaailma muuttuu onko Sanoma valmis? Pörssi-ilta, maaliskuu 2011 Sanoma pähkinänkuoressa Yksi Euroopan johtavista mediayhtiöistä, painopistealueina kestävä kasvu ja kannattavuus Markkinajohtaja valituissa
LisätiedotNFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen
NFC ja QR tunnisteilla helposti palveluihin ja sisältöön. Jukka Suikkanen Bonwal Oy Palvelut: Digitaalisten tunnisteiden sisällönhallinta Asiakkuudenhallinta ja viestintä NFC teknologia Sovellukset, järjestelmät,
LisätiedotSOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA
SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA Tule oppimaan parhaat käytännöt teknologisen murroksen johtamiseen sekä digitalisaation ja uusimman teknologian hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa!
LisätiedotDigitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa
Strateginen suunta Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa mobiili Liiketoimintaprosessien ja asioinnin digitalisoituminen on merkittävä globaali trendi Digitalisaatio luo uusia
LisätiedotYritysyhteenliittymän markkinointi
Yritysyhteenliittymän markkinointi Hankintayksikön markkinakartoitus l. RFI Toimittajat voivat markkinoida tuotteitaan ja palveluitaan hankintayksikölle kuten muillekin potentiaalisille asiakkaille - aktiiviset
LisätiedotHenkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa EK:n yrityskyselyn tulokset 2017 Yrityskenttä polarisoitunut suhteessa digitalisaatioon Ei tärkeää yritykselle 8 % Suunnannäyttäjä 7 % EOS 5 % Strategian ytimessä
LisätiedotCALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!
CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään! Monikanavaisen viestinnän mittaaminen: https://www.vapamedia.fi/mittaaminen/
LisätiedotMainonta ja markkinointi Venäjällä - yritysasiakkaat
Mainonta ja markkinointi Venäjällä - yritysasiakkaat 24.10.2017 Hämeenlinna Virve Obolgogiani Mimino Oy Tehoa markkinointiin Miten asiakas saa tiedon tuotteesta? markkinointi Miten näihin voidaan vaikuttaa
LisätiedotSosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.
Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa. Petri Karjalainen, myyntijohtaja, Sanoma Suomalaisista 78 % käyttää internettiä viikoittain. 20-30%
Lisätiedot!?)&/&8-"1)#)7#-2-> ! 2-77""8"'+'0%/+-1#""8"'+'0%2/&-1#""8"'+'0%#)&##-8- !?)&/&8-"1)#)17+'%#-7&> ! 1$4##;*""##4($0%7&8+**)70%2-*8+*)0%#&"'+'%1$4##$6$
Johdanto (luennon sisältö) Mitä on multimedia?!!"#$%&'%()*#"(+,"-.! ($$/"#+*($0%1&(2&'+'#"#0%342+/(+,"-!!)*#"(+,"-56$/6+7#+*($#! 6-#1)8-5-"1-"'+'%(+,"-0%#-/8"##-8-#%#+1'&*&9"-#0% *)&1"##+*)0%2-*8+*)'*--#)0%
LisätiedotSuomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013
Suomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013 Seppo Kalli Digital Media Finland Selvitys Suomalainen pilvimaisema Liikenne- ja viestintäministeriö Julkaisuja
LisätiedotUusmedia kuluttajan silmin
Uusmedia kuluttajan silmin Kansallisen multimediaohjelman Kuluttajatutkimukset-hanke SUB Göttingen 7 211790 524 2000 B4519 TEKNOLOGIAN KEHITTÄMISKESKUS Digitaalisen median raportti 2/98 Helsinki I998 Sisältö
LisätiedotServe-ohjelman panostus palvelututkimukseen
Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Jaana Auramo 1.2.2012 Miksi Serve panostaa palvelututkimukseen? Taataan riittävä osaamispohja yritysten kilpailukyvyn kasvattamiseen Tutkimusvolyymin ja laadun
LisätiedotSisältömarkkinointi Suomessa
Sisältömarkkinointi Suomessa 2014 Vastaajat Vastaajien asema Ylin johto 11 % Päällikkötaso 36 % Asiantuntija 43 % Yrittäjä 4 % Jokin muu, mikä 7 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kaikki (KA:2.6, Hajonta:0.97)
LisätiedotAvoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin
Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen
LisätiedotNETPLAZA. Hybrid Open Access turvaa verkkoyhtiöiden tulevaisuuden. Suomen Seutuverkot ry syysseminaari. Tommi Linna
NETPLAZA Hybrid Open Access turvaa verkkoyhtiöiden tulevaisuuden Suomen Seutuverkot ry syysseminaari Tommi Linna Netplaza Oy Perustettu 1996 Työntekijöiden omistama, yli 20 työntekijää Liikevaihto 2014:
LisätiedotHenkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa
Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa EK:n yrityskyselyn tulokset 2017 Mirja Hannula 6.9.2017 TAITO-ohjelman hakuinfo 87% Lähes 90 prosenttia yrityksistä kokee, että digitalisaatio on tuonut tai tuomassa
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotICT Palvelut Juhani Suhonen
ICT Palvelut Juhani Suhonen Megatrendejä ICT-maailmassa Mobiili Social Pilvipalvelut Kuluttajistuminen Big data 2 2 Taustoitus : Yritysmaailman ICT kysely Kuinka merkittävinä pidätte seuraavia kehityssuuntia
LisätiedotVerkkokaupan perustamisen haasteet kivijalkaketjussa
Verkkokaupan perustamisen haasteet kivijalkaketjussa SISÄLTÖ 2 Tokmanni lyhyesti Tokmanni on Pohjoismaiden suurin halpakauppa ketju 654 M liikevaihto +50 miljoonaa asiakaskäyntiä Avainluvut 2011 7 hyvin
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Päijät-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=9 7 Päijät-Häme, n=1 19 Lahti, n=1 19 5 15 5 : Suhdannenäkymät osatekijöittäin
LisätiedotHANKIMME TEILLE ASIAKKAITA
HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA Timo Häkkinen Technopolis Tampere 21.11.2014!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0 MicroMedia Palvelut PÄÄTTÄJÄ- TIEDOT TÄSMÄ- MARKKINOINTI ASIAKAS- DIALOGI MARKKINOINTI- KONSULTOINTI MARKKINOINTI-
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotLEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen
LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI Alma Media -esittely osakesäästäjille 8.12.2016 Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen 1 Alma Media tänään: kestävää mediaa ja digitaalisia palveluita
LisätiedotElintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008
Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet
LisätiedotKuluttajille tarjottavan SIP-sovelluksen kannattavuus operaattorin kannalta
Kuluttajille tarjottavan SIP-sovelluksen kannattavuus operaattorin kannalta Diplomityöseminaari 6.6.2005 Tekijä: Sanna Zitting Valvoja: Heikki Hämmäinen Ohjaaja: Jari Hakalin Sisältö Taustaa Ongelmanasettelu
Lisätiedot