, Naantali. Yhteistyöstä yhteiseen tekemiseen

Transkriptio

1 , Naantali Yhteistyöstä yhteiseen tekemiseen Mikko Wirén Toimitusjohtaja, Pihlajalinna Oy Antti Lahti Kuntayhtymäjohtaja, SASKY

2 Toivon että nyt kehitettäisiin vaihtoehtoja, tutkittaisiin ja vertailtaisiin erilaisia palvelujärjestelmiä ja etsittäisiin parhaita ratkaisuja. Kuitenkin niin, että lähtökohtana on koko ajan ihmisten tasavertaisuus. Yksi tämän hetken suurimmista ongelmista on se, että työntekijöistä ei ole pidetty huolta sillä tavalla kuin olisi pitänyt. Kysymys ei ole vain palkasta, vaan ennen kaikkea työskentelyolosuhteista. arkkiatri Risto Pelkonen 2001 Annan tukeni Pihlajalinnan perusterveydenhuollon uudelle toimintamallille Tampereella (Omapihlaja) arkkiatri Risto Pelkonen 2007

3

4 konserni 2013 Suomen suurin kotimaisessa omistuksessa oleva sosiaali- ja terveydenhuoltoalan yhtiö (4. suurin) Omistajina suomalainen rahasto (Ilmarinen, Varma, Etera, Suomen teollisuussijoitus,...), keskinäinen vakuutusyhtiö LähiTapiola ja noin 170 yhtiön aktiivista työntekijää vuonna 2010 Pirkanmaan 4. suurin yhteisöveronmaksaja, ei kytköksiä veroparatiiseihin, puhdas verotarkastus 2013 koko konsernissa Työntekijöitä konsernissa 1500 (vuosityöpanosta) ei yhtäkään lomautusta tai irtisanomista tuotantotaloudellisista syistä Liikevaihdosta noin 45 % yksityiset lääkäriasemat ja sairaalat Liikevaihdosta noin 55 % julkinen terveydenhuolto 1/2014 toimipaikkoja 30, noin 10 uutta toimipaikkaa / 2014 yli 7000 kirurgista leikkausta / vuosi yli vastaanottokäyntiä / vuosi

5 Suomen vuoden nuori kasvuyrittäjä 2007 (Ernst & Young, Entrepreneur of the year) Suomen vuoden nuori johtaja 2009 Vuoden henkilöstöjohtaja 2009 Vuoden 2009 Veuve Clicquot Business Woman Award palkinto TOYP (The outstanding young person) of Finland, 2010, liike-elämä ja talous TOYP (The outstanding young person) of the world, 2010, liike-elämä ja talous Suomen vuoden palveluyrittäjä 2011 (Ernst & Young, Entrepreneur of the year) Suomen vuoden terveydenhuollon vaikuttaja 2013 Risikko: vuoden SoTe työpaikka 2014

6 Suomen kuntien taloudellinen tilanne ja sote työvoima

7 Ministeri Henna Virkkunen Helsinki, suuri kuntapäivä

8 Ministeri Henna Virkkunen Helsinki, suuri kuntapäivä Kuntien tulot ja menot Manner-Suomi, tilinpäätökset Tulot Menot Lähde: VM

9

10

11

12 JOKILAAKSON TERVEYS JÄMSÄ MÄNTÄNVUOREN TERVEYS MÄNTTÄ-VILPPULA JLT Oy (200 työntekijää / 20M / asukasta) Suomen ensimmäinen ja ainoa julkisen ja yksityisen yhdessä omistama aluesairaalapalveluita tuottava yhtiö Omistus: Pihlajalinna Oy 51 %, Jämsä 39 %, KSSHP 10 % MVT Oy (400 työntekijää / 40 M / asukasta) Suomen ensimmäinen ja ainoa julkisen ja yksityisen yhdessä omistama kunnan kaikki sote -palvelut tuottava yhtiö Omistus: Pihlajalinna Oy 51 %, Mänttä-Vilppula 49 % Kumppanuus mahdollistaa enemmän 12

13 SoTe palveluiden tuottaminen julkisen ja yksityisen yhteisyrityksellä Vaikutus kaupungin taloudelliseen tilanteeseen (Talousjohtaja Markus Auvinen, Mänttä-Vilppulan kaupunki) Ennen Tilikauden vuosikate, tulos ja poistot Jälkeen Tilikauden vuosikate, tulos ja poistot Poistot VUOSIKATE Ylijäämä/alijäämä Poistot VUOSIKATE Ylijäämä/alijäämä Mänttä-Vilppulan kaupungin talouden kehitys PSHP:n ja kuntayhtymän tuottaessa SoTe palvelut ja ennuste Pihlajalinnan ja kaupungin yhteisyrityksen tuottaessa vastaavat palvelut (ero n. 3,15 M /v)

14 Henkilöstön hyvinvointi

15 Luottamusmiesten lausunto yhtiöitetty aluesairaala ja pth Henkilöstöltä luottamusmiehille toimintavuoden aikana tulleet viestit kertovat luottamuksen syntymisestä yhtiöön. Ammattitaitoisille työntekijöille Jokilaakson Terveys on haluttu työnantaja. Työilmapiiri, ihmisten johtaminen, oikeudenmukaisuus ja yhdenvertaisuus ovat tärkeitä arvoja yhtiön toiminnassa ja niihin myös panostetaan selvästi. - Tehy, Super, JHL, Jyty - 15

16 Koulutus yhteistyö

17 1. Havaintoja hiihtolenkillä 2. Kiinnostava kiinteistö 3. Tuskaa tulevaisuudesta koti kerralla kuntoon 4. Hyvää harjoittelua halvalla 5. Oppisopimuksella osaajia 6. Työttömistä tekijöitä nuorista näppäriä 7. Koulutusyhteistyöllä yli kuolemanlaaksosta

18

19 KIITOS! KYSYMYKSIÄ?

20 Yhteishankkeen vaikutukset M-V Kustannusten lasku heti toiminnan alusta Kustannukset ennakoitavissa ja budjetoitavissa Työntekijöiden saatavuus ja työhyvinvointi parantunut Potilastyytyväisyys parantunut Palveluiden saatavuus parantunut Erittäin merkittävä lääketieteellisen laadun parantuminen Julkista toimintaa tarkempi ja läpinäkyvämpi seuranta Pitkäjänteisesti kotimaisessa omistuksessa oleva yhtiö 2013 koko konsernin verontarkastuksessa puhdas kertomus

21 Mänttä-Vilppula ESH kustannukset ESH YHT Trendikasvu ESH YHT Verotulojen kehitys M-V TP2006 TP2007 TP2008 TP2009 TP2010 TP2011 ENN2012 TA2013