SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Transkriptio

1 TILAISUUDEN NIMI

2 SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakasta ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Epäonnistumme mikäli kuvittelemme palautteen olevan poikkileikkaustietoa. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä palveluita ja käymme jatkuvaa vuoropuhelua. Pohjois-Savon maakuntauudistuksen esivalmisteluvaiheen loppuraportti 6 / 2017 KILMA-hanke (EAKR)

3 KOHTI ASIAKASLÄHTÖISTÄ PALVELUMALLIA Pohjois-Savon maakuntauudistuksen esivalmisteluvaiheen loppuraporttidiat Pohjois-Savo on asukasluvultaan maan kuudenneksi suurin maakunta. Vuoden 2019 alusta alkaen Joroinen liittyy Pohjois-Savon maakuntaan, mikä on huomioitu valmistelussa. Uudistuksen jatkosuunnittelussa palveluiden järjestämisen ja henkilöstön siirtymisen ohella keskiöön nousee erityisesti: Verkostoyhteistyön lisääminen Muutosvision jalkauttaminen osaksi toimintaa Asiakkaiden ja asukkaiden vaikuttamismahdollisuudet Kuntien ja maakunnan yhteistyön määrittely yhteisissä tehtävissä Maakunnan, kuntien ja valtion yhteistyö ICT-ratkaisujen osalta sekä yhteistyön määrittely Konkreettiset asiointimallit ja asiointipisteet maakunnassa Käyttäjien opastaminen uusiin palvelumuotoihin Esivalmisteluvaiheen työskentelyn painopisteet ovat olleet: Asiakaslähtöisyys uudistustyössä Asiakkaiden, sidosryhmien ja henkilöstön aktiivinen osallistaminen kehittämistyöhön Maakunnan muutosvisio ja strategia vuodelle 2023 Palvelukokonaisuuksien ja uusien toimintamallien suunnittelu Palvelulupaukset Toimeenpanovaiheen hallinnollinen valmistelu

4 Muutosvisio: SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ Pohjois-Savo tarjoaa laadukkaan ja turvallisen arjen kaikissa elämänvaiheissa Strategiset tavoitteet Kasvava ja aktiivinen väestö Yhtenäinen, vuorovaikutteinen maakunta Kansainvälistyvät yritykset, oppilaitokset ja kehittäminen Avoin, vastuullinen ja laaja-alainen kumppanuus Kilpailukyky ja luotettava saavutettavuus Keinomme Asiakkaan tarpeet palveluiden lähtökohtana Digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen edelläkävijä Kokonaisuudet huomioiva työnjako valtion, kuntien ja koko maakuntayhteisön kanssa Palvelut hankitaan markkinoilta aina kun on mahdollista ja tarkoituksenmukaista Rohkeat, nopeat ja tuloshakuiset kokeilut Aktiivisuus kansainvälisissä toimintaympäristöissä Ketterä päätöksenteko, hallinto ja toteutus Pohjois-Savon muutosvisio ja -strategia valmistui maaliskuussa 2017 ja se ulottuu vuoteen Strategia haastaa pohjoissavolaisia luomaan yhdessä Pohjois-Savosta Suomen halutuimman elämisen ympäristön. Muutosvisio ja -strategia tullaan yhteensovittamaan maakuntastrategian, maakunnan ympäristöpoliittisen ohjelman sekä KTK-ohjelman kanssa valmistelun edetessä.

5 Siirtyvät tehtävät

6 POHJOIS-SAVO 2019 PALVELEE YKSILÖITÄ YRITYKSIÄ YHTEISÖJÄ Digitaalisesti & älykkäällä verkkopalvelualustalla Monikanavaisesti Asiointipisteissä & kasvokkain Verkostomaisesti toimien Avoimessa yhteistyössä kuntien, valtion, palveluntuottajien ja 3. sektorin kanssa

7 POHJOIS-SAVO 2019 PALVELEE Sujuvan asiakaspalvelun ydin on asiakasprosessien laadukkaassa haltuunotossa ja palvelutarjonnassa. Maakunnalliset palvelut kootaan loogisiksi kokonaisuuksiksi nyt osittain hajallaan olevista palveluista. Tavoitteena on, että maakunnallinen palveluprosessi näyttäytyy asiakkaalle saumattomana ja selkeänä, kohdennettuna palveluna. Tavoitteena on, että maakunnan järjestämät ja tuottamat palvelut muodostavat asiakkaan näkökulmasta selkeän ja järkevän kokonaisuuden asiakkuuden muodon huomioiden. Asioiminen maakunnan palveluiden parissa tuottaa asiakkaalle kerralla mahdollisimman paljon lisäarvoa, vaivattomasti ja ketterästi. Maakunnan järjestämisvastuulle kuuluvat palvelut tuotetaan joko markkinalähtöisesti, omana tuotantona (mm. markkinapuutetilanteessa) tai valtakunnallisten ratkaisujen kautta. Pohjois-Savon työryhmien raportit asiakaspalautteista ja palveluiden kehittämisestä luettavissa: Palvelujen lopullinen järjestämisen ja tuottamisen muoto asiakasprosesseineen tulee varmistumaan uudistuksen edetessä. Palvelumalleja valmistellaan osittain valtakunnallisissa työryhmissä.

8 UUDESSA MAAKUNNASSA: Maakunnan palvelukokonaisuudet ja palvelulupaukset toimivat yhteen palveluintergaatio on onnistunutta Maakunnan toiminta on verkostolähtöistä ja kokonaisuudet huomioonottavaa Isoja palvelukokonaisuuksia ohjaavat maakunnan yhteiset palvelustrategiat, jotka laaditaan yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa Palvelulupausten kautta rakennamme omaa kasvutarinaamme

9 POHJOIS-SAVO PALVELUT Maakunta toimii alueensa kehittäjätahona. Kansainvälisyys, elinvoima ja aluekehittäminen ovat tausta ja läpileikkaava teema maakunnan useissa toiminnoissa ja palveluissa. 1. Aluekehittämisen palvelut 2. Kokonaisturvallisuuden palvelut 3. Kasvupalvelut 4. Maaseutupalvelut 5. Liikenne-, infra- ja alueidenkäytön palvelut 6. Ympäristöpalvelut Aluekehittämisen palvelut Maakunnan ennakointityö Strategia -ja edunajaminen Kehittämisrahoituspalvelut Kansainvälisyyden edistäminen

10 Kokonaisturvallisuuden palvelut Pelastustoimi Ensihoitopalvelu Riskienhallinta ja varautuminen Soten 24/7/365 arjen turvallisuuspalvelu

11 Kasvupalvelut Järjestämme asiakkaille asiantuntevaa kasvupalvelua. Maakunta hankkii palvelut markkinaehtoisesti ja varmistaa, että palvelut ovat yhdenvertaisesti kaikkien saatavilla. Asiointi kanssamme on sujuvaa ja asiointi tukee asiakkaan omia tavoitteita ja kasvua. Tarjoamme asiakkaille kokonaisvaltaista palvelua, joka mahdollistaa henkilöasiakkaille ja yrityksille aiempaa paremman palvelutarjonnan, jossa yhdistyvät kokonaisvaltaisesti osaamiseen, työvoiman hankintaan, investointeihin, kansainvälistymiseen ja rahoitukseen liittyvät palvelut. Rahoituspalvelut Edellytysten luominen innovaatioiden kehittämiselle Kansainvälistyminen Rekrytointi ja osaaminen Yritystoiminta ja yrittäjyys Maahanmuuttajien kotoutumispalvelut Luovien alojen palvelut huomioidaan osana kasvupalveluita Kalatalouspalvelut tullaan organisoimaan uudestaan - osittain maakunnan kasvupalveluihin Organisaatiorajat ylittävät palveluketjut Yhteistyö kansallisen tason, maakuntien ja kuntien / kaupunkien välillä Yhteistyöllä kattavat palvelukokonaisuudet asiakkaille: kasvupalvelujen ja sote-palvelujen sekä kasvupalvelujen, kuntien elinvoimapalvelujen ja valtakunnallisten yrityspalvelutoimijoiden välillä

12 Maaseutupalvelut Rahoituspalvelut Maaseudun kehittämisen palvelut Tukihallinto- ja valvontapalvelut Lomituspalvelut Osa nykyisistä maaseutupalveluihin kuuluvista palveluista tulee siirtymään osaksi maakunnan kasvupalveluita. Osa nykyisistä ympäristöterveydenhuollon palveluista kytkeytyy tiiviisti maaseutupalveluihin

13 Liikenne-, infrastruktuuri- ja alueiden käytön palvelut Luodaan edellytykset hyvälle ja turvalliselle elinympäristölle ja maakunnan menestymiselle tukemalla tasapainoisesti kuntien ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää kehitystä. Liikennejärjestelmän palvelut Maakuntakaavoituksen palvelut Kuntien alueidenkäytön suunnittelun ja rakennustoimen järjestämisen edistäminen Luonnon monimuotoisuuden edistämisen palvelut Kulttuuriympäristöpalvelut Koulutus- ja asiantuntijapalvelut

14 Ympäristöpalvelut Maakunta tarvitsee hyvät yhteydet aina ruohonjuuritasolta valtakunnantasolle saakka. Vaikutamme itse oman toimintaympäristömme muotoutumiseen ja olemme aktiivinen toimija. Luonnon monimuotoisuuden palvelut Vesivarat ja vesienhoidon palvelut Ympäristötietoisuuden palvelut Ympäristönsuojelun edistämisen palvelut Ympäristöterveydenhuollon palvelut

15 UUTEEN MAAKUNTAAN ORGANISOITUMINEN Hallinto ja toimeenpano Pohjois-Savon maakuntaliiton maakuntahallitus ja valtuusto toimivat valmistelun poliittisina toimieliminä. Väliaikainen valmisteluelin informoi maakuntahallitusta ja valtuustoa niiden kokousten yhteydessä maakuntavalmistelun etenemisestä sekä muuten merkittävistä ja laajakantoisista asioista. Väliaikainen valmisteluelin toimii aktiivisessa vuorovaikutuksessa uudistuksen kohteena olevien organisaatioiden ja niiden henkilöstöä edustavien järjestöjen kanssa. Väliaikaisen valmistelutoimielimen asettama Järjestäminen- ja konsernirakenne -jaosto vastaa maakunnan toiminnan valmistelun koordinoinnista ja ohjaa maakunnan toiminnan valmistelua väliaikaisen valmistelutoimielimen asettamien tavoitteiden mukaisesti. Sille kuuluu järjestäjän tehtävien määrittäminen ehdotus maakunnan palvelurakenteeksi, strategia ja palvelustrategia, investointien kokonaisarviointityö ja maakuntavaalit.

16 Järjestäminen- ja konsernirakenne -jaoston alaisuudessa toimivat alajaostot vastaavat niille tehtäväksi annettujen valmistelu- ja selvitystoimien suorittamisesta. Jaosto voi asettaa vastuuhenkilöitä, jotka vastaavat esiselvitysvaiheen aikana kertyneen aineiston pohjalta maakunnan toiminnan järjestämiseen ja palvelukokonaisuuksiin liittyvistä tehtävistä (asiakaslähtöinen palvelupolku). Väliaikaishallinnon toiminta kestää uuden maakuntavaltuuston aloittamiseen saakka. Väliaikaishallinnon kokoonpanon muodostaa Pohjois-Savon kuntien nimeämät edustajat (18 kuntaa, lisäksi huomioidaan Joroisten edustus), sairaanhoitopiirin ja erityishuoltopiirin edustus, Pohjois-Savon ELY-keskuksen edustus, Pohjois-Savon TE-toimisto edustus, Pohjois-Savon Pelastuslaitoksen edustus ja Pohjois-Savon liiton edustus.

17 Maakuntavaltuusto Maakuntahallitus Väliaikainen valmistelutoimielin Järjestäminen ja konsernirakennejaosto Alajaostot Sopimukset Liikelaitos Hallinto, henkilöstö- & taloushallinto Markkinat & yhtiöt ICT & digi Viestintä & verkkopalvelualusta & asukasosallisuus Vastuuvalmistelijat Aluekehittäminen & kasvupalvelut (sis.maaseutupalvelut) Liikenne, infrastruktuuri & alueiden käyttö Ympäristöpalvelut Kokonaisturvallisuus SOTE- tuotantotiimi

18 Kaikkea maakunnan toimintaa ja palveluita läpileikkaavat teemat Maakuntajohtaja Kansainvälisyys ja elinvoima Kansainvälisyys Tutkimus-, koulutus ja kehittämistoiminta Aluekehittäminen ja kasvupalvelut Asiakkuus ja palveluiden hankinta Palveluiden hankinta ja hallinta Asiakkuuden hallinta Yhteistyö ja edunajaminen Kokonaisturvallisuus ja pelastustoimi Arjen turvallisuus (24/7/365 -sote-palvelut) Onnettomuuksien ehkäisy ja pelastustoiminta Varautuminen ja riskienhallinta Strategiset konsernipalvelut ja tukipalvelut (tietohallinto, strateginen HR ja työnantaja-toiminta, viestintä ja markkinointi, lakiasiat, päätösvalmistelu, sisäinen tarkastus ja riskien hallinta)

19 Konsernihallinnon malliehdotus tulevaan maakuntaan Vaihtoehto 3 MAAKUNTAVALTUUSTO Tarkastuslautakunta Maakuntahallitus Yksilöjaosto Lupa- ja valvontajaosto Kansainvälisyys ja elinvoima ltk Asiakkuus ja palveluiden hankinta ltk Kokonaisturvallisuus ja pelastus ltk Konsernihallinto Aluekehitys ja kasvupalvelut Kansainvälisyys kilpailukyky, tutkimus- ja keh.toiminta Asiakkuus ja palveluiden hankinta Pelastus ja kokonaisturvallisuus Sote (järjestäjä) Liikelaitos Pelastuslaitos ja kokonaisturvallisuus ESH YTE Sote Oy Maku Oy Palvelutuotanto Tukipalveluyhtiöt

20 Viestintä & asukasosallisuus Ylpeästi täytyy kertoa, mitä meillä on Maakunnan viestintää ohjaa muutosvisio ja -strategia. Viestintä nostaa aktiivisesti esille maakunnan vahvuuksia ja vahvistaa mielikuvaa Pohjois-Savosta Suomen halutuimpana elämisen ympäristönä. Viestintäpalvelut tukevat alueen kehittämistä, elinkeinoelämää ja vetovoimaisuutta omassa roolissaan ja tiiviissä yhteistyössä johdon kanssa. Viestintäpalveluissa huomioidaan eri asiakasryhmät ja sisäinen viestintä. Viestinnän keinoin luodaan myös uudelleen muodostuvan työyhteisön yhteenkuuluvuuden tunnetta ja ilmapiiriä. Viestintä on avointa, luotettavaa, tasapuolista, nopeaa, ymmärrettävää ja asiakaslähtöistä Viestintäratkaisut tehdään palvelumuotoilun ja digitalisaatiokehityksen avulla edistämään älykästä asiakkuuksien hallintaa Viestintäpalvelut tukevat muutoksessa, varautuen myös kriisiviestintään Viestinnällä on roolinsa maakunnan imagon luomisessa sekä ylläpitämisessä Viestintä kytkeytyy vahvasti asukasosallisuuden ja -vaikuttamisen edistämiseen

21 POHJOIS-SAVON ESIVALMISTELUTYÖSTÄ Pohjois-Savon esivalmistelua on ohjannut ja koordinoinut valmisteluryhmä. Valmistelevaa maakunnan tehtäviin keskittyvää työtä on tehty useissa työryhmissä. Asiakaslähtöinen ajattelu on ollut valmistelun punainen lanka. Maakuntauudistuksessa tehdään Pohjois-Savon omaa kasvutarinaa. Uusi maakunta luodaan palvelemaan sen asukkaita ja asiakkaita. Valmistelun ja muutosajan visiona toimii Suomen halutuin elämisen ympäristö. Sitä tulee täydentämään palvelustrategiat, KTK-ohjelma sekä Pohjois-Savon ympäristöpolitiikka. Ympäristöpolitiikan mukaan Pohjois-Savon tavoitteena on olla edelläkävijä ympäristö- ja elinkeinopoliittisten näkemysten yhteensovittajana. Yksi konkreettinen tavoite on, että Pohjois-Savossa laaditaan elinkeino- ja ympäristöpoliittinen ohjelma, jossa integroidaan erilaisista näkemyksistä yhteinen tavoite kestävän ja taloudellisen kehityksen vauhdittamiseksi. KTK:n ja elinvoimaisuuden kehittämisen yhteinen strategia ja konkreettinen, aikataulutettu toimenpideohjelma: Digitalisaation kehittämisohjelma. Henkilöstön osaamisen 2.0 ohjelma, keskeisten KTK-toimijoiden yhteistyösopimus ja vastuunjako. Pohjois-Savossa on yhteinen tahtotila tehdä uudistus asiakasnäkökulmaa ja toimivia palveluprosesseja korostaen. Keskeisiä valmistelun jatkoaskeleita Pohjois-Savossa ovat hallinnon ja toimeenpanon organisoitumisen sekä edellä mainitun lisäksi palveluiden kokonaisarkkitehtuurin ja verkkopalvelualustan rakentaminen, palvelumuotoilu, muutosvision- ja strategian jalkauttaminen toiminnan tasolle, ympäristöpolitiikan tavoitteiden asettaminen, KTK-toiminnan suunnittelu ja organisoituminen sekä palvelukohtainen kehittämistyö sidosryhmien ja asiakkaiden kanssa. Asukasosallisuus ja viestintä korostuvat entisestään, onhan Pohjois Savo myös yksi kuntaliiton pilottimaakunnista asukasosallisuuden edistämisessä.

22 Lupauksilla luomme polkua kohti Suomen halutuinta elämisen ympäristöä TURVAAMALLA ASUKKAILLE JA YRITYKSILLE PUHTAAN VEDEN JA MONIMUOTOISEN VESILUONNON, TEEMME YHDESSÄ HALUTUIMMAN ELÄMISEN YMPÄRISTÖN. VAHVAT KALAVARAT LUOVAT EDELLYTYKSIÄ KALASTUKSEEN JA ALAN YRITYSTOIMINTAAN. Turvaamme kalakantojen elinvoimaisuuden ja monimuotoisuuden sekä kestävän kalatalouden harjoittamisen edellytykset. Valvomme tehokkaasti yleistä kalatalousetua. Tuotamme asiakaslähtöisiä palveluja tasapuolisesti, asiantuntevasti ja oikea-aikaisesti Viestimme uudesta maakunnasta ja sen palveluista, vahvistamme viestiä Pohjois-Savosta Suomen halutuimpana elämisen ympäristönä. Viestimme saavuttaa sujuvasti ja monikanavaisesti henkilöstön, asukkaat, yritykset ja yhteisöt ja muut maakunnat KEHITTÄMISOHJELMIA, ENNAKOINTIA, RAHOITUSTA, EDUNAJAMISTA JA KANSAINVÄLISYYTTÄ MAAKUNNAN HYVÄKSI YHTEISTYÖSSÄ ASIAKKAIDEN KANSSA. LUOMME SUUNNITTELULLA YHTEISEN NÄKEMYKSEN MENESTYVÄN POHJOIS-SAVON ALUEIDENKÄYTÖN KEHITTÄMISEN SUUNTAVIIVOISTA.TUEMME KUNTIA JA ELINKEINOELÄMÄÄ ALUEIDENKÄYTÖN KYSYMYKSISSÄ, TAVOITTEENA SUOMEN HALUTUIN ELINYMPÄRISTÖ. TARJOAMME PALVELUT ENSISIJAISESTI SÄHKÖISESTI, VALTAKUNNALLISIA DIGIPERIAATTEITA NOUDATTAEN JA AUTAMME NIITÄ, JOTKA EIVÄT PYSTY ITSE KÄYTTÄMÄÄN DIGITAALISIA PALVELUJA. ENNAKOIMME RISKIT JA TURVAAMME ELÄMÄÄ KAIKISSA OLOSUHTEISSA KOKO MAAKUNNAN ALUEELLA YMPÄRIVUOROKAUTISESTI. YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLTO TURVAA KAIKILLE MAAKUNTALAISILLE MAHDOLLISUUDEN TERVEELLISEEN JA TURVALLISEEN ELINYMPÄRISTÖÖN. HUOLEHDIMME ELÄINTEN HYVINVOINNISTA, ELINTARVIKKEIDEN TURVALLISUUDESTA JA YMPÄRISTÖN TERVEELLISYYDESTÄ. ASIAKKAIDEN LUVAT, ILMOITUKSET JA YHTEYDENOTOT KÄSITELLÄÄN ASIANTUNTEVASTI JA AJALLAAN.VALVONTAA TEHDÄÄN LAADUKKAASTI JA TASAPUOLISESTI. MAAKUNTA VASTAA TOIMIALUEENSA MAANTIEVERKOSTA. MAHDOLLISTAMME IHMISTEN LIIKKUMISTA JA ELINKEINOELÄMÄN KULJETUKSIA. KEHITÄMME JA YLLÄPIDÄMME LIIKENNEJÄRJESTELMÄÄYHDESSÄ MUIDEN TOIMIJOIDEN KANSSA. TARJOAMME ASIAKKAILLE ASIANTUNTEVAA JA KOKONAISVALTAISTA PALVELUA MAASEUDUN JA ALUEEN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISEKSI. ASIAKAS VOI VALITA PALVELUITA MAAKUNNAN JA KUMPPANEIDEN TARJONNASTA. ASIOINTI KANSSAMME ON SUJUVAA JA SE TUKEE ASIAKKAAN OMIA TAVOITTEITA JA KASVUA

23 Työryhmien raportit ja muu aineisto: Liitteet: Diat 24-25, Ryhmäpurina , koonti Dia 26, Varautumisen yhteensovittaminen Dia 27, Henkilöstö Dia 28, Talous Dia 29, Esivalmistelun valmisteluryhmän kokoonpano

24 Ryhmäpurina - Terveiset syksyn valmisteluun Jakaannutaan sekaryhmiin. Jokaiselle ryhmälle jaetaan yksi alatyöryhmän raportti (2.vaiheen vastaus). 1. Syksyllä uutta maakuntaa aletaan organisoida. Mitä organisoimisessa tulisi huomioida palvelukokonaisuuksien ja palveluintegraatioiden osalta? 2. Miten työryhmän raportti istuu esitettyyn yleismalliin ja asiakaslähtöiseen ajatteluun? 3. Keskeiset nostot raportista ja siihen peilaten: mitä hyvää raportissa on esitetty? Mitä tulisi vielä kehittää tulevassa maakunnassa?

25 Koonti ryhmäpurinasta, mitä tulee huomioida jatkossa Prosessien simulointi & konsernihallinto Viranomaisyhteistyön tiivistäminen & työnjako / työnjaon keinot Rahoituskanavien yhteinen hallinto Asiakaslähtöiset palvelukanavat & digifirst kulttuurin edistäminen Asiakkaille tulee näkyä vain yksi pääpalvelukanava Prosessien kuvaus asiakkaille - ei pelkästään virkamiehille Case-esimerkkien hyödyntäminen palvelujen suunnittelussa Hankekummit isommille kehittämishankkeille Oppilaitosyhteistyö Esim. Yara / Alueiden käyttö Palveluiden vaikuttavuustavoitteet (osalla työryhmistä on) Näkökulmien laajentaminen Yhteistyöpinnat ja mallit hyvä avata tarkemmin Yhteistyöfoorumien järjestäminen myös jatkossa Muuta: Vesihuoltolaitosten valvonta Esim. markkinavuoropuhelut / Kasvupalvelut Ylimaakunnalliset organisaatiot (mm. Keski-Savon ympäristötoimi)

26 Varautumisen yhteensovittaminen 1: Luodaan rakenteet varautumisen yhteensovittamiselle: 2: Arvioidaan alueelliset riskit Pohjois-Savon valmiustoimikunta Pj. maakuntajohtaja Alueen ylimmän johdon foorumi 3: Turvallisuustilannetta seurataan ja arvioidaan ennakoivasti 4: Suunnitellaan varautumista yhdessä Sihteeristö Pj. maakunnan valmiuskoordinaattori/vast. Valmiussuunnittelijoiden työpaja Ennakoi, valmistelee, esittelee, raportoi Ad hoctyöryhmät 5: Harjoitellaan yhdessä

27 Henkilöstö Organisaatiot VAKIN. MÄÄRÄA. YHT. % HTV YHT. Sydän-Savon lomituspalvelu (sivutoimiset) ,6 % 50,32 Pohjois-Savon Pelastuslaitos (sivutoimiset) ,6 % 496 Pohjois-Savon Pelastuslaitos (päätoimiset) 246,7 37,4 284,1 10,7 % 231,5 Sydän-Savon lomituspalvelu (päätoimiset) 211,7 19,8 231,5 8,7 % 217,95 Ylä-Savon lomituspalvelut (Iisalmen kaupunki) ,6 % 201 Pohjois-Savon ELY-keskus ,1 % 135 Pohjois Savon TE-toimisto ,6 % 123 Vaalijalan kuntayhtymä ,4 % 90 Pohjois-Savon liitto ,0 % 25,5 Siilinjärven ympäristöterveyspalvelut (yhteistoiminta-alue) ,9 % 23,5 Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä, ympäristöterveydenhuolto ,8 % 19,91 Tervon kunta, Ympäristöterveyspalvelut (yhteistoiminta-alue) ,6 % 16 Kuopion kaupunki, ympäristöterveydenhuolto ,5 % 13,4 Keski-Savon ympäristötoimi ,67 % 17,3 Sydän-Savon maaseutupalvelu ,5 % 14 Rantasalmen maaseutuhallinto ja lomatoimi, Joroisten yksikkö ,41 % 9,9 Ylä-Savon maaseutupalvelut 9 9 0,3 % 9 Luoteis-Savon maaseutupalvelut 4 4 0,15 % 4 ISO AVI Yhteensä 2170,4 497,2 2667,6 100,0 % 1697,28 81,36 % 18,64 %

28 Talous (sis.sote) Arvio maakunnan rahoituksesta vuosille Maakunnan kaikki toiminnot (Maku + Sote) Maku Sote Siirtymäkausi Tot. kust.% Toteutunut Lask.kust % Muutos Laskennallinen Yhteensä Erotus Maku Sote /as /asukas /as Yhteensä Asukasluku Muutos % -2,75-10,6-2,20 Maakunnan rahoitus määräytyy vuosien keskiarvon mukaan. Lähtötasosta vähennetään -5 /asukas. Siirtymäkauden aikana rahoitus vähenee asteittain yhteensä n. 20 Milj..

29 Esivalmistelun valmisteluryhmä Valmisteluryhmän kokoonpano 30.6 saakka: Pj. Virranta Kari, Jokinen Ilkka, Korhonen Marko, Koponen Jukka, Lahti Soile, Lötjönen Vesa, Miettunen Risto, Piiroinen Juha, Pirhonen Jarmo, Rautio Markku, Ronkainen Jarmo, Sopanen Ari, Tervahauta Markku, Tsupari Hannu, Pohjois-Savon ELY-keskus Vaalijalan erityishuoltopiiri Pohjois-Savon liitto Pohjois-Savon pelastuslaitos Pohjois-Savon TE-toimisto Kuopion seutu Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Sisä-Savon seutu Kuopion seutu Itä-Suomen aluehallintovirasto Ylä-Savon seutu Koillis-Savon seutu POSOTE-hanke Varkauden seutu ml. Joroinen Asiantuntijajäsenet: Silja Huhtiniemi Tuulikki Miettinen Kaija Räty Vesa Koponen Tiia Hentunen Marko Haavisto Kuopion alueen kauppakamari Pohjois-Savon ELY-keskus PSSHP JHL Kuopion kaupunki Pohjois-Savon ELY-keskus Muut: Elsa Paronen Tarja Miettinen Leila Pekkanen Pohjois-Savon liitto Pohjois-Savo liitto Ylä-Savon SOTE-kuntayhtymä Esittelijänä toimii aluekehitysjohtaja Satu Vehreävesa Pohjois-Savon liitosta. Sihteerinä toimii Anne Sahrio Pohjois-Savon liitosta. Maakuntahallituksella ja maakuntavaltuustolla on ollut valmistelun seuranta-, ohjaus- ja koordinointivastuu.