Liiketoimintamallina. yhteiskunnallinen yritys / Sari Dufva 1

Transkriptio

1 Liiketoimintamallina yhteiskunnallinen yritys / Sari Dufva 1

2 Yhteiskunnallinen yritys MANNA ry Manna ry on v perustettu kolmannen sektorin palvelujärjestö, jonka toiminta-ajatuksena on tukea ja kehittää yksilön ja perheiden arkielämässä selviytymistä eri ikäkausina kristillisten arvojen pohjalta. Toimintaamme ohjaavia arvoja ovat: rakkaus, yhteistyö, kodinomaisuus, vastuullisuus, diakonia ja tasa-arvo. Manna ry:n lähtökohtana on voittoa tavoittelematta täydentää kuntien palvelutuotantoa ja työllistää. Tulot koostuvat kuntien ostopalveluista ja asiakasmaksuista. Syksyllä 2016 saimme yhteiskunnallisen yrityksen tunnuksen sekä oikeuden käyttää suomalaisen palvelun Avainlipputunnusta / Sari Dufva 2

3 Yhteiskunnallinen yritys MANNA RY Yhteiskunnallinen hyvä ja -tehtävä Liiketoiminnan läpinäkyvyys Rajoitettu voitonjako / Sari Dufva 3

4 Liiketoimintamallina yhteiskunnallinen yritys Avainkumppanit - yhteistyökumppanit - tavarantoimittajat Avainresurssit - esim. henkilöstö Avainaktiviteetit - osaaminen - laatu Arvolupaukset - laadukkaat ja asiakaslähtöiset palvelut - yhteiskunnallisen hyvän tuottaminen Asiakassuhteet - palvelujen hinta- / laatusuhde Markkinointi - ja myyntikanavat - www-sivut, Fb Asiakassegmentit - asumis- ja ateriapalvelua tarvitsevat - pienten lasten vanhemmat Kustannusrakenne - henkilöstökustannukset - materiaalikustannukset - muut kiinteät kustannukset - suhdannevaihtelut Kassavirta - palvelujen käyttöaste - sopimus- ja tuntihinnat / Sari Dufva 4

5 Liiketoimintamallina osuuskunta / Sari Dufva 5

6 Osuuskuntayrittämisen mahdollisuudet uudistuneen osuuskuntalain mukaan jopa 1 henkilö voi perustaa osuuskunnan, mutta jäsenen työttömyysturvan säilyminen edellyttää, että osuuskunnassa on oltava vähintään 7 jäsentä. Osuuskunnan jäsenyys on hyvä mahdollisuus aloittaa yrittäminen, koska osuuskunnan hallinto hoitaa kaikki yrityksen velvoitteet ja laskutuksen, ja mainontakin tehdään jäsenten yhteisellä päätöksellä, joten yksittäinen jäsen voi keskittyä oman työnsä tekemiseen ja kehittämiseen / Sari Dufva 6

7 Osuuskunta Hämeenkosken RATAS Osk Hämeenkosken Ratas on v perustettu monialainen työosuuskunta, jossa on tällä hetkellä 13 jäsentä. Rattaan arvoina ovat alusta asti olleet osuustoiminnan yleiset perusarvot sekä eettiset arvot. Päätoimiala on siivouspalvelut, joita tarjoamme sekä yrityksille että kotitalouksille. Lisäksi toimialoihimme kuuluvat myös rakentamis- ja remontointipalvelut, maiseman- ja pihanhoitopalvelut, avustamis- ja asiointisekä taloushallinnon palvelut. Ratas antaa jäsenilleen ja työntekijöilleen tukea ja tilaisuuksia toteuttaa ammatillisia haaveitaan / Sari Dufva 7

8 Liiketoimintamallina osuuskunta Avainkumppanit - yhteistyökumppanit - tavarantoimittajat Avainresurssit - esim. henkilöstö tai jäsenet Avainaktiviteetit - osaaminen - laatu Arvolupaukset - laadukkaat palvelut Asiakassuhteet - palvelujen hinta- / laatusuhde Markkinointi - ja myyntikanavat - kohdennettu markkinointi Asiakassegmentit - koti- ja muuta siivouspalvelua tarvitsevat - remontointipalvelua tarvitsevat Kustannusrakenne - henkilöstökustannukset - materiaalikustannukset - muut kiinteät kustannukset - suhdannevaihtelut Kassavirta - palvelujen käyttöaste - hinnoittelu: tunti- ja urakkahinnat / Sari Dufva 8

9 Yhteenveto Yhteiskunnallisen yrityksen liiketoimintamalli ei juurikaan eroa nk. tavallisen yrityksen liiketoimintamallista. Yritysten liiketoiminnan asiakassegmenteissä ja arvomaailmoissa on varmasti eroavaisuuksia, mutta muuten liiketoimintaa ohjaa toimiala, jolla yritys toimii / Sari Dufva 9