Suunnitteluyrityksen kokemuksia kumppanuudesta

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Suunnitteluyrityksen kokemuksia kumppanuudesta"

Heli Pakarinen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

2 Suunnitteluyrityksen kokemuksia kumppanuudesta T.Launis

3 Ari Elo perusti Elomaticin v Yksityisomistuksessa oleva yritys Uranuurtaja suunnittelumenetelmien kehittämisessä 750+ ammattilaista Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö Osaamisen jatkuva kehitys Elomatic lyhyesti Parannamme asiakkaan kilpailukykyä.

4 Industrial Expertise Key Areas Chemicals, Food, & Biomass Energy Production & Distribution Pharmaceuticals Machinery & Equipment Marine Offshore

5 Prosessi muuttuu - putkistomuutos vanhaan tehtaaseen Suunnitellaan uuden putkiston muutokset nykyisen tekniikan sekaan. Lähtötilanteessa laserskannataan ja mallinnetaan projektin kannalta tehtaan oleelliset alueet. 3D-suunnittelu yhdistettyyn malliin, jossa pistepilvet ja mallinnettu osuus tukevat uuden suunnittelua. Asiakashyödyt Vähemmän mittauskäyntejä Tarkempi suunnittelu ja aikataulu 3D-mallin visuaalisuus auttaa työmaalla urakoitsijoita ja asennusvalvontaa

Testilaitteet ja vaativat kiinnittimet Tuotteen testaamisen apurunko - sylinterin eliniän testilaite Valmistajan materiaalit ja menetelmät huomioitava. Kuormitukset testistä.

6 Testilaitteet ja vaativat kiinnittimet Tuotteen testaamisen apurunko - sylinterin eliniän testilaite Valmistajan materiaalit ja menetelmät huomioitava. Kuormitukset testistä. Mitoitus rakenteen eliniän perusteella. Materiaalin ominaisuudet Materiaalin paksuudet Hitsit Laitteen teräsrakenteen 3D-malli, valmistuspiirustukset, kaaviot ja hankintalistat. Asiakashyödyt Vapauttaa asiakkaan kehitysresurssit muihin projekteihin Suunnittelutoimisto ylläpitää laskentaosaamisen Ajantasaiset normit suunnittelutoimistostolta

7 Uuden kokoonpanotehtaan suunnitelma Uuden tehtaan valmistuskonsepti ja investointiehdotus. Tehdaskonseptin kehityksen ryhmätyöt asiakkaan kanssa; valmistusteknologia valinta, tehdaslayout, investoinnin arvo, toteutusaikataulu. Visualisointi merkittävässä roolissa globaalin projektin laajuuden, kommunikoinnin ja nopeuden vuoksi. Asiakashyödyt Asiakas sai rahat investointiin Saatiin toteutettua lyhyessä investointikkunassa. Suunnittelutoimiston tuki loppuun asti; työväline- ja kokoonpanolinjan suunnittelu.

8 Hyvän kumppanuuden edellytys Projektin molemmat osapuolet ovat sitoutuneet investointiprojektin taloudellisiin ja teknisiin tavoitteisiin.

9 Yhteinen päämäärä - tarjous Tavoitteena on luoda yhteinen ymmärrys lähtötietoihin pohjautuvan tarjouksen sisällöstä, työmäärästä ja riskeistä. Asiakkaalta lähtötiedoiksi tarjouskyselyyn: Uuden tuotteen spesifikaation lisäksi vanhan tuotteen pääkokoonpano piirustukset, tuoterakenne, hydrauliikkakaavio, toimintakuvaus, sähkökaaviot Aikataulu Tiedossa olevat tuotetta määrittelevät normit ja viranomaismääräykset Erilliset vaatimukset esim. mitoituksen varmuuskertoimet, tuotetestit ja tyyppihyväksynnät Olemassa oleva tieto tuotettavista dokumenteista, laskennan raportit, mallit, piirustukset Suunnittelutoimistolta tarjouksen sisältö Suunnittelutehtävän kuvaus Työmääräarvio, aikatauluun liittyvä resursointi ja arvio hinnasta Riskiarvio Suunnittelutiimi ja osaamiset henkilötasolla, projektipäällikkö ja pääsuunnittelijat

10 Yhteinen päämäärä - tarjouskatselmus Avoimuus on tärkeä! Yhteinen tarjouskatselmus Suunnittelutoimistosta myyjä, projektipäällikkö Asiakkaalta osallistuu ostaja ja projektipäällikkö 1. Lukitaan tiedossa olevat lähtötiedot, jotta projekti voi pysyä laajuudessaan 2. Tehdään ja dokumentoidaan yhteinen riskiarvio. Tunnistetaan projektin taloudelliset ja teknologiset riskit, jotka vaikuttavat työmäärään ja aikatauluun. Tehdään yhteinen suunnitelma riskien välttämiseksi.

11 Projektin aloitus sovitaan vakiokäytännöt Yhteinen projektisuunnitelma Aloitustapaaminen, tavoitteena on vakioitu projektikäytäntö ja raportointi Projektin aloituskokouksessa sovitaan ja dokumentoidaan projektikäytännöt. Ydinryhmä; projektipäälliköt ja pääsuunnittelijat mekaniikka, laskenta, sähkö ja automaatio Opit edellisistä yhteisistä projekteista Projektitapaamisen vakioagenda tapaamisten taajuus ja paikka, sähköpostiviestintä ja tiedotettavan ryhmän laajuus Riskiarviot Projektin seuranta ja arkistointimenettely, projektissa syntyvän dokumentaation kulku ja sijoitus Suunnittelukatselmukset, miten suunnitteludokumentit esitellään ja tarkastus- ja hyväksymistoiminnot Laadunhallinta Työn laajuuden muutoskäytäntö

12 Projektin aloitus sovitaan vakiokäytännöt Toinen aloitustilaisuus tekninen Kick-off suunnittelijoille Mukana suunnittelijat, asiakkaan edustajat Esitellään henkilöt, vastuualueet, tullaan tutuiksi Tiedotetaan projektin hallintakäytäntö Tarvittaessa tuotteen teknologiakoulutus suunnittelijoille Käydään läpi tavoitteet, aikataulu, tunnit, etapit ja työkalut Laatusuunnitelma Projektille ominaiset standardit, normit ja säädökset Turvallisuusasiat

13 Yhteisen projektin kulku ja valvonta Projektitiimin lisäksi projektia seuraa yhteinen ohjausryhmä. Ohjausryhmä seuraa toteutetaanko projektia niinkuin on suunniteltu. Projekti kulkee suunnitellusti Riskit ovat hallinnassa. Onko uusia riskejä tunnistettu? Suunniteltujen rakenteiden projektin aikainen palautetieto kerätään Ostosta Valmistuksesta Kokoonpanosta Testauksesta Käyttöönotosta asiakkaalla Palautetieto tuodaan projektitapaamisiin ja oleellisimmat asiat koostetaan loppudokumenttiin.

14 Yhteisen projektin lopetus Molemmat projektipäälliköt kirjoittavat yhteisen loppuraportin jonka sisältönä on Aikataulujen pitävyys Toteutunut tuntimäärä tarjottuun nähden ja suunnittelun laajuden muutokset Tehdyt muutos- ja lisätyöt Loppuraportin tarkoituksena on: kierrättää tieto opiksi toimia raporttina toimia alustuksena projektin päätöskokoukseen Projektin päätöskokous mahdollisimman pian projektin jälkeen. Projektipäälliköiden laatima loppuraportti Onnistumiset ja epäonnistumiset Kirjoitetaan muistio, joka jaetaan projektiryhmälle

15 Elomatic Olemme palveluksessasi

Samankaltaiset tiedostot

Elomatic. in Brief. Elomatic

Elomatic. in Brief. Elomatic Elomatic in Brief Elomatic in Brief Founded by Ari Elo in 1970 Privately owned, pioneering design method developer 750+ highly qualified professionals Committed and motivated personnel Continuous skills