OSAAMISEN HEDELMÄKORI

Transkriptio

1 OSAAMISEN HEDELMÄKORI Havaintoja ja oppeja Valmiina digikiriin ja Yhteinen sävel -selvitysten tekemisestä H J F T i m o L a i t i n e n

2

3

4 Oppeja ja kokemuksia selvitysten tekemisestä 4

5 Digiselvitys

6 Selvitystyö HR-selvitys Valtiokonttorin tehtäväksi selvitys: Millä konkreettisilla toimenpiteillä yhtenäistetään valtion HR-prosesseja, vahvistetaan henkilöstöjohtamista, osaamisen kehittämistä sekä valtion konserniohjausta ehdotusta Laadullinen luokittelu Johtopäätökset Strategiset päähavainnot toimeenpano 39 virastohaastattelua + muu tiedonkeruu Ehdotusten ryhmittely: 1. Strategia ja ohjaus 2. Lainsäädäntö, sopimukset ja määräykset 3. Prosessit 4. Organisaatio, vastuut ja roolit 5. Työkalut. Mittaaminen, raportointi ja tiedolla johtaminen Valtiokonttori: Strategiset linjaukset 7 kpl Toimenpidekokonaisuudet 23 kpl Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

7 Suunnitteluapu ulkoa Kenttätyö omalla porukalla Jos kysyt niin kuuntele Nopeasti pyrkimättä täydellisyyteen Ison kuvan ja yksityiskohtaisuuden ristiriita Panosta viestintämateriaaliin Toimeenpano!!! 7

8 HR-selvitys 8

9 Iso orkesteri, monta käytäntöä 3 kirjanpitoyksikköä 55 neuvotteluviranomaista 117 palkkausjärjestelmää 850 palkkalajia 277 työnantajavirastoa 204 tulosohjattua virastoa 202 palkkatekijää 10 tunnuslukua henkilöstötilinpäätösraportilla Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen htv 9

10 7 strategista linjausta 1 Vahvistamme valtiotyönantajan yhtenäisyyttä huomioiden erilaiset työn tekemisen muodot 2 Organisoimme henkilöjohtamisen kokonaisuuden tukemaan virastojen ydintoimintaa ja valtionhallinnon toimeenpanokykyä 3 HR operatiivisesta toimijasta strategiseksi johdon kumppaniksi 4 Parannamme tiedon hyödyntämistä HR-johtamisessa Rakennamme johtamisen kulttuuria luottamukseen perustuvaksi 7 5 Osaamisen kehittäminen on keskeinen menestymisen edellytys Sujuvoitamme ja kevennämme henkilöstöhallintoa oleellisesti Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

11 Strateginen linjaus 1 Vahvistamme valtiotyönantajan yhtenäisyyttä huomioiden erilaiset työn tekemisen muodot TOIMENPITEET Valtion työnantajakuvaa vahvistetaan Virastorakenne tukemaan yhtenäistä toimintaa Valtion palkkausjärjestelmien uudistustyötä vauhditetaan Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

12 Strateginen linjaus 2 Organisoimme henkilöjohtamisen kokonaisuuden tukemaan virastojen ydintoimintaa ja valtiohallinnon toimeenpanokykyä TOIMENPITEET Luomme selkeän toimintamallin HR-konserniohjaukseen Parannamme yhteisten HR-linjausten toimeenpanoa Kaikki irti yhteisestä osaamisesta Strategioiden ja laajojen uudistusten toimeenpanoa nopeutetaan Palvelukeskukset HR-toiminnan vahvana tukena Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

13 Strateginen linjaus 3 HR operatiivisesta toimijasta strategiseksi johdon kumppaniksi TOIMENPITEET Tehdään tilaa strategiselle HR-johtamiselle keventämällä olennaisesti lainsäädäntöä Viedään HR-johtaminen vahvemmin johtoryhmiin Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

14 Strateginen linjaus 4 Rakennamme johtamisen kulttuuria luottamukseen perustuvaksi TOIMENPITEET Johtaminen ja HR tukemaan ajasta ja paikasta riippumatonta työtä Kehitetään johtamisotetta luottamukseen, dialogisuuteen ja tavoitteellisuuteen perustuvaksi Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

15 Strateginen linjaus 5 Osaamisen kehittäminen on keskeinen menestymisen edellytys TOIMENPITEET Lisäämme merkittävästi sisäistä liikkuvuutta HR panostaa vahvasti henkilöstösuunnitteluun ja rekrytointiin Kehitämme valtion yhteisiä strategisia osaamisia Otamme käyttöön yhteiset osaamisen kehittämisen työkalut Verkostojen ja foorumien johtamisella pääsemme henkilöstöjohtamisen yhteisiin päämääriin Käynnistämme Jaksotyö 2.0 -prosessin Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

16 Strateginen linjaus Parannamme tiedon hyödyntämistä HR-johtamisessa TOIMENPITEET HR-tieto otetaan hyötykäyttöön Keskitetty analysointi- ja raportointipalvelu tiedolla johtamiseen Tiedolla johtaminen digiaikaan Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

17 Strateginen linjaus 7 Sujuvoitamme ja kevennämme henkilöstöhallintoa oleellisesti TOIMENPITEET Siirrämme palvelussuhteen hallinnan virastoista Palkeisiin Luovumme tarpeettomista, aikaa vievistä prosesseista Yhteinen sävel digivaltion HR-johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen

18 YHTEINEN SÄVEL Nuotit ovat nyt valmiina, soittaisimmeko yhdessä?