Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Tekesin TUTL-haku 1/2017

Transkriptio

1 Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Tekesin TUTL-haku 1/2017 TUTL-sparraus Tutkimus- ja innovaatiopalvelut 2017

2

3 Odotukset TUTL-hankkeille - Yliopistot keskeisinä innovaatiotoimijoina verkostossa - Kaupallistamisosaaminen kuntoon: ideoiden etsiminen ja esille tuominen, IPR-pelisäännöt, yrittäjäaihiot, riskirahoitus lähelle - Muut innovaatiotoimijat verkostoksi ympärille - Huolehtiminen ja vastuu innovaation alkutaipaleesta

4 TUTL-rahoitus Tekesin rahoitusmuoto vuodesta 2012 alkaen TUTL-hankkeet JY:ssä TUTL-hankkeet valmistellaan yhdessä Tutkimus- ja innovaatiopalveluiden kanssa Edistävät idean kehittymistä Valmistelevat idean kaupallistamista uudeksi liiketoiminnaksi (uusi yritys tai uutta liiketoimintaa olemassa olevaan yritykseen) Rahoitushakuja järjestetään kaksi kertaa vuodessa 2017 ensimmäinen haku päättyy Tekesin rahoitusosuus on 70 %, laitoksen omarahoitusosuus 22.5 % ja yliopistopalveluiden osuus rahoituksesta on 7,5 % (edellyttää hankesuunnitelman valmistelun yhteistyössä TIP:n kanssa, TIP:n edustaja mukana hankkeen ohjausryhmässä) Yritysrahoitusta ei vaadita. Hankkeet toteutetaan yleensä yhdessä yliopistossa, konsortiohankkeetkin ovat mahdollisia.

5 Edellytyksiä TUTL-hankkeelle 1/2 TUTL-hankkeissa projektiryhmä valmistelee tutkimusidean kaupallistamista. Hankkeen aikana selvitetään mahdolliset kaupallistamisen hyödyntämispolut sekä lupaavin etenemisreitti ja -tapa. selvitetään idean hyödyntämistä perustettavien yritysten liiketoiminnassa tai sen kehittämistä uudeksi liiketoiminnaksi jo olemassa olevassa yrityksessä. Hanke tuottaa tutkimusidean hyödyntämisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Projektin tutkimusosuus kohdistuu idean kaupallistamisen valmistelun kannalta keskeisiin asioihin 2017 kaupallistamisen valmisteluun voi sisällyttää yrittäjyysvalmennuksen kustannuksia tutkijoiden henkilökohtainen kaupallistamisvalmennus, joka kuvataan tutkimussuunnitelmassa

6 Edellytyksiä TUTL-hankkeelle 2/2 Hankkeessa kaupallistamisen valmistelulla tavoiteltavan uuden liiketoiminnan on oltava merkittävä. Hakemuksessa tulee olla arvio tavoiteltavan liiketoiminnan laajuudesta (?). Hankkeessa on tarkasteltava useita eri vaihtoehtoisia kaupallistamismahdollisuuksia. Tavoitteena ei voi olla suoraan yhden yrityksen uuden liiketoiminnan valmistelu (perustettava tai olemassa oleva yritys). Hankkeessa on oltava riittävät resurssit idean kaupallistamisen valmisteluun. Hakemuksessa on kuvattava kaupallistamisesta vastaavien henkilöiden osaaminen ja aiemmat referenssit. Uuden yrityksen perustamisen ollessa kaupallistamisen valmistelun vaihtoehtona tulee hakemuksessa kertoa Uuden yrityksen tiimin muodostuminen Yrityksessä tarvittavien henkilöiden ja osaamisen sitoutuminen yritykseen.

7 TUTL-rahoituksen erityispiirteitä Hankkeessa tehdään hankesuunnitelman mukaista tutkimusta, tavoitteena on hankeidean kehittäminen liiketoiminnaksi. Kaupallistamisen valmistelun osuus on huomattava: kaikissa jaksoissa vähintään 40 % hankkeen kustannuksista. Osa kaupallistamisen valmistelun osaamisesta voidaan ostaa ulkopuolisena palveluna. Hakijalla on oltava riittävät hyödyntämisoikeudet taustaaineistoon ja syntyviin tutkimustuloksiin tiedon ja osaamisen kaupallistamiseksi. Tutkimusorganisaatiolla tulee olla mahdollisuus luovuttaa tuloksiin liittyvät oikeudet projektin jälkeen ideaa kaupallistavalla taholle. Muista oikeuksiensiirtosopimukset, kun saat rahoituksen!

8 Huomioitavaa TUTL-hankkeessa Tavoiteltava kansainvälinen liiketoiminta merkittävää Hyvä tiimi viemään ideaa eteenpäin TUTL-hankkeissa ei voi tehdä: suoranaista tuotekehitystä valmiita tuotteita valmista liiketoimintasuunnitelmaa perustaa yritystä liian aikaisin Sen sijaan voi tehdä soveltavaa tutkimusta kohdennetulta aihealueelta laajoja selvityksiä kaupallistamisen valmistelun näkökulmasta

9 Vastuullinen johtaja TUTL-hankkeessa Projektille nimetään vastuullinen johtaja Palvelussuhde rahoituksen saajaan (JYU). Projektin tieteellinen ja tutkimuksellinen vastuuhenkilö. Ei oikeutta toimia rahoituksen saajan puolesta ja hyväksyä tätä velvoittavia sitoumuksia, ellei häntä siihen erikseen valtuuteta. Esteellisyys Ei merkittävää omaa intressiä projektin rahoittaja- tai hyödyntäjäyrityksessä Ei merkittävää osuutta projektille palveluja myyvässä yrityksessä Esim. vastuullinen johtaja tai hänen perheenjäsenensä omistaa yli 10 prosenttia yrityksestä, on jäsen yrityksen hallintoelimissä tai on yhtiön toimitusjohtaja. Tehtävät Valvoo projektin toteuttamista Huolehtii projektin asianmukaisesta johtamisesta ja että projektin eri osapuolille (rahoittajat ja ohjausryhmän jäsenet) tiedotetaan tutkimusrahoituspäätöksestä ehtoineen ja projektin etenemisestä sovitulla tavalla. Valvoo, että projektin raportointi on järjestetty Tekesin edellyttämällä tavalla

10 TUTL hankkeet JY:ssa TUTL-hankkeita voivat hakea Jyväskylän yliopiston henkilökuntaan kuuluvat henkilöt Laitoksen/yksikön johtajan sitoumus hankkeen toteuttamiselle on välttämätön (hankeilmoitus Converiksessa!) Mikäli et ole henkilökuntaa, ota ennen hakua yhteys laitosjohtajaan. Osallistu TIP:n järjestämään TUTL-sparraukseen sekä esitä ideasi Tekesin asiantuntijalle hissipuhetilaisuudessa. Osallistuminen on vapaaehtoista, mutta edellytys hankkeen läpimenolle. Lähetä hankesuunnitelmasi hyvissä ajoin valmisteluvaiheessa TIP:in kommentoitavaksi. Huomioi hankevalmistelussa Tekesin hissipuhetilaisuudessa antama palaute. Noudata Tekesin ohjeita. Huomioi hankesuunnittelussa mm. hankinnat, jotka tehdään hankintalain, Tekesin ja yliopiston ohjeiden mukaisesti.

11 Kevään 2017 haku päättyy Hakusivut: Tee hakemus hyvissä ajoin Tekesin sähköiseen asiointiin. Kirjaudu ja tutustu verkkoasiointiin nyt: Hissipuhetilaisuus rahoittajan edustajalle klo Tee hankeilmoitus Converis-tietojärjestelmässä (laitosjohtajan hyväksyminen) Muita ohjeita:

12 Osallistu aktiivisesti, hyödynnä työkalut ja asiantuntemus Aktiivinen osallistuminen TUTL-sparraukseen parantaa hakemuksesi laatua antaa mahdollisuuden treenata hissipuhetta mahdollistaa kanssahakijoiden palautteen saannin tuo käyttöösi sparraavien asiantuntijoiden osaamisen saat Tekesin asiantuntijan palautteen hissipuhetilaisuudessa antaa hyödyllisiä kontakteja esim. tiimin jäsenten rekrytoimiseksi Aloita hankesuunnitelman kirjoittaminen hyvissä ajoin Kirjaudu Tekesin sähköiseen asiointiin heti valmistelun alussa ja katso mitä vaatimuksia sähköinen hakemus asettaa. Toimita hankesuunnitelma jo luonnosvaiheessa ja hyvissä ajoin TIP:iin kommentoivaksi Saat kirjallista palautetta ja ehdotuksia hankesuunnitelman kokoamiseen. Kommentointi on vapaaehtoinen ja iteratiivinen prosessi!

13 TUTL-vertailua ( ) Organisaatio Tekesin myöntämä rahoitus Tutkimus projektien lukumäärä Aalto-korkeakoulusäätiö sr Helsingin Yliopisto Itä-Suomen yliopisto Jyväskylän yliopisto Lappeenrannan teknillinen yliopisto Oulun yliopisto Taideyliopisto Tampereen Yliopisto TTY-säätiö sr Turun yliopisto Åbo Akademi

14 TUTL ja JY: 2012 jätettiin 19 hakemusta (3 hakukierrosta) 5 sai rahoituksen, Tekesiltä yht. n. 4,5 milj jätettiin 20 hakemusta (2 hakukierrosta) 6 sai rahoituksen, Tekesiltä yht. n. 2,2 milj jätettiin 20 hakemusta (2 hakukierrosta) 4 sai rahoituksen, Tekesiltä yht. n. 1,3 milj jätettiin 16 hakemusta (2 hakukierrosta) 2 sai rahoituksen, Tekesiltä yht. n jätettiin 9 hakemusta (2 hakukierrosta) 3 sai rahoituksen, Tekesiltä yht. n.1,07 milj.

15 JY:n TUTL hankkeet Projektin nimi Tekesin myöntämä rahoitus Alkupvm Loppupvm Yhteyshenkilö Grapho Learning International Development and Exports Mikko Pitkänen CO-SKY - Kustannustehokkaat optimointiratkaisut kuljetusten suunnitteluun pksektorille Tuukka Puranen Aito suojaus: alusta tekijänoikeuksien suojaamiseksi käyttäen saatavilla olevia komponentteja Pekka Neittaanmäki Uusi systeemi kriittisen infrastruktuurin suojaamiseksi Pekka Neittaanmäki Liikenneturvallisuutta parantava kuljettajan monitorointijärjestelmä Tuomo Kujala Hyperspektriratkaisuja rikostutkinnan käyttöön Jaana Kuula Gym Coach Heikki Peltonen ReMaster - Prosessien mallinnus- ja simulointi organisaation johdolle Toni Ruohonen Gigbuds Geoff Luck RECENART - Research Center for Art Hanna Pirinen 3D-liikeanalyysi asiakaskäyttöön Juha-Pekka Kulmala LBD Juha Hämäläinen Flexible state-of-the-art optimization solutions and services that are based on the latest research in decision making, FINNOPT Karthik Sindhya SmartHand - Wearable touch based interfaces for ubiquitous music technology Jukka Louhivuori RECENART - Research Center for Art Hanna Pirinen TICK-TAG Project: Evaluation of the next generation Point-of-Care Diagnostic for Tick- Borne Pathogens Leona Gilbert Distraction Prevention System and Behavior- Based Insurance (VisGuard BBI) Tuomo Kujala Skaalautuva kehitys- ja arviointipalvelu koulutuksen digitalisaation tukemiseen Tiina Mäkelä Ajoneuvoalustojen tietoturva, AaTi Kati Valpe Rich Multisensory User Experience Rebekah Rousi JY:n TUTL rahoitus yhteensä :

16 Työkaluja TUTL-hankesuunnitelman ja -hakemuksen tekemiseen TUTL-prosessi ennen hakemuksen jättämistä (5 viikkoa) Projektisuunnitelman pohja -lomake NABC Business Model Canvas Hissipuheen harjoittelu ja parantaminen Vertaistuki JYU:n TUTL-sparrauksen aikana Hakemusten kommentointi / TIP Tekesin edustajan kommentointi hissipuhetilaisuudessa Vaikuttavuustyöpaja tule rohkeasti mukaan myös TUTL-sparrauksen aikana

17 Hankevalmistelu i t e r a t e Visualize and share your idea using NABC and Business Model Canvas!

18 NABC Project Worksheet Present your project idea using the NABC -A format shown below. Be ready to present it - it should last no more than three minutes! PROJECT IDEA What is the important, large, UNMET customer and market NEED AND WANT that you have discovered? Quantify the problem. What is the specific APPROACH you have developed to satisfy that unmet need? How will it fulfill the need AND delight the customers? What are the BENEFITS per cost of your approach? Client perspective Who is your COMPETITION, what are the alternatives. Why are your benefits superior? <IDEA NAME> N A B C What do you want from yyy? Include a specific call to ACTION. Est. investment in xxx Euros, revenue estimate for JY in yyy Euros in 5 years. A

19 Key Partners Key Activities Business Model Canvas Value Propositions Customer Relationships Customer Segments <Who are your partners and supplier (research, material, subcontracting, marketing, commercialization, <What resources you are acquiring from them?> <Are there any strategic alliances?> <Why would somebody partner with you?>. <The most important things to be done to make business work?> <Describe work packages in high level> Key Resources <The most important ASSETS required?> <Perfect project team> <Protected IPR e.g. patents> <Manufacturing, laboratory..> <Commercialization e.g. customer connections>. <Satisfied or solved customer problem or need?> <Usually different customer segments have different needs different value propositions> <How it differs from your competitors?> <Is problem and market big enough?> <How do you get, keep and grow customers?>. Channels <How does your product get to Customers?> <Delivery and distribution means?> <Who are your customers?> <Why would they buy? What they try to get it done?> <Different segments: Geographical, social, gender, education > <Why are current solutions underperforming? How they will measure success?> <What risks do they fear?> <What risks do they fear?> Cost Structure Revenue Streams <What are the costs to operate business?> <Commercialization costs, fixed and variable costs> <Everything has a cost. Cost of activities, resources, partners, channels and customer relationships> <How does the company make money from each customer segment?> <Revenue models (i.e. direct sales) are the strategy> <Pricing is the tactic>.

20 LINKKEJÄ JYU Tutkimus- ja Innovaatiopalvelut Hankepalvelut TEKES, TUTL TUTL-sparrausmateriaalit Hankekäsikirja Converis tutkimuksen tietojärjestelmä Innovaatiopalvelut Lakipalvelut Kauppakorkeakoulu TEKES TUTL-rahoitus Yleiset ehdot Hankintaohjeistusta Verkkoasiointi ja ohjeet MUITA Yritystehdas: Uusyrityskeskus: yrityksen perustaminen

21 Muistilista Tutustu Tekesin sähköiseen asiointiin, aloita sähköisen hakemuksen tekeminen hyvissä ajoin! Täytä hankeilmoitus (projektihakemus) Converistietojärjestelmässä JYU:n sitoutuminen hankkeeseen! Hyödynnä TIP:n projektisuunnitelma-pohjaa projektisuunnitelmasi kirjoittamisessa. Osallistu sparraukseen esittele lyhyesti hankkeesi hissipuhe sparraustilaisuuksien alussa Laita projektisuunnitelma kommenteille TIP:n 40% kustannuksista kohdentuu kaupallistamisen valmisteluun!

22