TUTL- tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa. Tutkimukseen sijoitetut panostukset tuottamaan lisää uusia yrityksiä.

Transkriptio

1 TUTL- tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Tutkimukseen sijoitetut panostukset tuottamaan lisää uusia yrityksiä

2 Jälkiteollisen yhteiskunnan haasteet; taloutta kiihdyttävä lisäarvo ja vaurauden lähde Osaamisyhteiskunta? Luova yhteiskunta? Agraarikulttuuri Käsityö ja kauppa Teollistunut yhteiskunta Jälkiteollinen yhteiskunta Palveluyhteiskunta? Taantuva talous? Käänteinen kehitys? >10exp4 >10exp3 >10exp2 >10exp1

3 Kolme tutkimusprojektityyppiä, joilla vastaamme eri haasteisiin A. Elinkeinoelämän kanssa verkottunut julkinen tutkimus Ratkaisuja kehittyvän elinkeinoelämän tarpeisiin Tuloksia, jotka hyödynnettävissä yritysprojekteissa (ei kuitenkaan suoraa tuotekehitystä) Mitä edellytämme: Ymmärrystä elinkeinoelämän tarpeista ja intoa yritysyhteistyöverkostojen kehittämiseen. n. 120 milj.eur B. Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa Uutta liiketoimintaa joko olemassa olevaan tai perustettavaan yritykseen Mitä edellytämme: Tahtoa ja osaamista tutkimuksen kaupallistamiseen. n. 25 milj.eur C. Strategiset tutkimusavaukset Uusia rohkeita avauksia tulevaisuuden osaamistarpeisiin ja uuden liiketoiminnan syntymiseen Mitä edellytämme: Visionäärisyyttä, rohkeutta ja monialaisuutta. n. 25 milj.eur Lisäksi FiDiPro (Finland Distinguished Professor Programme) - Vierailevien tieteen ja teknologian huippututkijoiden rahoitusohjelma, jossa kaikki projektityypit ovat mahdollisia.

4 Tekes ja kaupallistaminen Erilaisia aikaisempia malleja: - Konsulttipohjainen ja Teknologiakeskusten toteuttama TULI Korkeakoulupohjainen TULI (Evaluointi valm. 4/2013) - Kauppi-rahoitus pilottihankkeille Tutkimustulosten kaupallistamisen valmistelu -rahoitus DM

5 Evoluution seuraava vaihe: TULI => TUTL

6 Tavoitteena rahoittaa markkinahakuisia tutkimusprojekteja ja aikaansaada uusia, kansainvälisesti kilpailukykyisiä kasvuyrityksiä huippuosaamisesta Elinkeinoelämän rakennemuutos luo kestävyysvajetta Kaikkein haastavin ja riskipitoisin vaihtoehto uudelle yritystoiminnalle Uusi, tavoitehakuinen malli yliopistoihin ja tutkimuslaitoksiin Muuttunut keksintö- ja yliopistolainsäädäntö on luonut uusia mahdollisuuksia kaupallistamiseen Tutkimustulosten hyödyntämisessä suuria mahdollisuuksia, erityisesti kaupallisessa mielessä (julkinen panostus 1,6-2 mrd eur) Kaupallistamisen toimintaympäristössä ja osaamisessa kehitettävää, yliopistoilla / tutkimuslaitoksilla mahdollisuus toimia innovaatiotoiminnan moottoreina TUTL: miksi? - sisäiset kannustimet usein puuttuvat tai jopa päinvastaiset - puuttuvat elementit: yrittäjäpotentiaali, IPR, riskirahoitus

7 Mikä muuttuu, vai muuttuuko? - Yliopistot/tl:t/amk:t keskeisinä innovaatiotoimijoina verkostossa - Kaupallistamisosaaminen kuntoon: ideoiden kaivuu, iprpelisäännöt, yrittäjäaihiot, riskirahoitus lähelle - Muut innovaatiotoimijat verkostoksi ympärille - Tutkimushankkeille porttimalli, lähtökohtana markkinatarve - Huolehtiminen ja vastuu innovaation alkutaipaleesta

8 Rahoitetut hankkeet, eur % 2012 yht Meur (sis. EAKR-rah. 3.4 Meur) 2013 tammi-huhtikuu yht. 8.5 Meur VTT JYU TTY VTT Aalto Oulu LUT MTT Aalto VTT LUT Aalto Itä-Suomen yliopisto Turun yliopisto Helsingin yliopisto OSEKK Saimaan AMK Taideyliopisto Mikkelin AMK Lappia Jyväskylän Yliopisto Oulun yliopisto TTY-säätiö Tampereen yliopisto Åbo Akademi Kajaanin kaupunki Metropolia UKK-instituutti Työterveyslaitos Vaasan yliopisto Savonia AMK VTT MTT Jyväskylän Yliopisto Meropolia Helsingin Yliopisto Suhde: Tekes 70 %, asiakas 30 % Luvut kuvaavat Tekesin rahoitusta Aalto TTY-Säätiö LUT Itä-Suomen Yliopisto

9 Selvitys päättyneille / päättymässä oleville hankkeille: julkaisuvapaa Päättyvät hankkeet: ensisijaiset toimialat Yht. 18 kpl Tietoliikenne ja elektroniikka Ohjelmistot ja digitaalinen media Palvelut ja hyvinvointi Bio-, lääke- ja elintarviketuotanto Metsä ja kemia Metalli ja kappaletavaratuotanto Muu

10 Päättyvät hankkeet: Toteutus Suunnitelman toteutuminen Suurimmat ongelmat Toteutui suunnitelman mukaan Ei toteutunut suunnitelman mukaan Tiimin kokoamisessa Kaupallistamisessa Rahoituksen saamisessa Tutkimuksessa IPR:ssä Kansainvälistymisessä

11 Päättyvät hankkeet: Tulokset Liiketoiminta Liiketoiminnan synnyttäjä Näyttää lupaavalta Liiketoiminta on käynnissä Näyttää epätosennäköiseltä Startup Olemassa oleva yritys Molemmat mahdollisia

12 Tekes haastaa muutokseen! - Iso kulttuurimuutoksen tarve; opiskelijapuolella jo käynnissä - Pelikenttä muuttuu Euroopassakin nopeasti, nyt Suomen kannalta iso mahdollisuus, tulokset lupaavia - Vahva tavoitteellisuus tuo vahvoja tuloksia, Suomessa iso potentiaali huippuosaamisessa - Osa toimijoista lähtenee, osa ei: seurauksena profiloituminen ja rahoituksen fokusoituminen

13 Lisätietoja Janne Viemerö Palvelujohtaja TEKES

14 Lisätietoja tausta-aineistoksi

15 TULI (-12) luvut vuositasolla TUTL 2012 Yliopisto/tl/amk etsii 100 jatkotoimenpiteisiin (yritys tai lisensointi) yritystä 1000 pientä kaup. selvitystä Lisensointi 400 ideaa 250 hakemusta 100 päätöstä/ projektia Yliopisto/tl/amk sparraa Tekes + yo/tl/amk rahoittaa Tekes + yo/tl/amk keskeyttää joista vahvasti osaamispohjaisia +/- 10 kpl joista kansainvälistä kasvuyrityspotentiaalia x kpl Huom! Ei erityisesti TULI-ohjelman tavoitteena 60 + jatkoon joista kansainvälistä kasvuyrityspotentiaalia y kpl Yritys Lisensointi

16 Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa 1/3 Rahoitettavat projektit sisältävät kaksi elementtiä: 1. Tutkimuksella tuotetaan tutkimusidean hyödyntämisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Tyypillisesti se voi olla luonteeltaan hyvin soveltavaa, mutta ei suoranaista tuotekehitystä. 2. Tutkimuksen rinnalla valmistellaan idean kaupallistamista uutena liiketoimintana. Kaupallistamisen valmistelun osuus hankkeessa on merkittävä (vaatimuksena vähintään 30 %), mutta ei voi sisältää yritysosioita kuten valmista liiketoimintasuunnitelmaa. Kaupallistamisen valmistelussa on selvitettävä mahdolliset hyödyntämispolut ja valittava lupaavin etenemisreitti ja -tapa. Tutkimuslähtöisten ideoiden kaupallistaminen uusina liiketoimintoina tai perustettavien yritysten kautta. Hanke voi myös kypsyä rahoitettavaksi elinkeinoelämän kanssa verkottuneeksi julkisen tutkimuksen projektiksi (TUTL:in keskeyttäminen) Ohjausryhmänä toimii asiantuntijaryhmä, joka voi olla usealle hankkeelle yhteinen. Mukana on oltava myös kaupallistamista tarkasteleva ulkopuolinen asiantuntija. DM

17 Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa 2/3 Projekteja rahoitetaan julkisen tutkimuksen projekteina Rahoitustaso 70 % ilman yritysrahoitusvaadetta Kerta- (pienet hankkeet) tai jaksopäätökset ( > 1 milj e) Jakson pituus tyypillisesti min 1 vuosi, kuitenkin alle 2 vuotta Jakson tai raportointikauden päätyessä väliarviointi on aito jatkorahoituksen tarkastelupiste, jossa arvioidaan 1. Projektissa jo saavutettuja tuloksia 2. Uusia lupauksia (etenemispolkua) ja 3. Sitä, antavatko jo saavutetut tulokset uskottavuutta uuden vaiheen tutkimussuunnitelmalle ja projektin jatkamiselle Osa käynnistetyistä hankkeista ei jatku jaksotarkastelun jälkeen [Tutkimusrahoituksen rinnalla Tekesillä on ollut kertaluontoinen Innovaatiokyvykkyyksien kehittämisen rahoitus (IKK), josta järjestetty I haku 5/2011 ja täydentävä II haku toteutettu IKK rahoituksessa kyse ei ole ollut tutkimusrahoituksesta, vaan toimintatapojen kehittämisen rahoituksesta] DM

18 Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa 3/3 Rahoituksen keskeisiä edellytyksiä, 1: Tutkimuslaitoksella on selkeä prosessi tutkimusideoiden kaupallistamiselle, sisältäen mm. IPR-strategian (millä ehdoilla tulokset lisensioidaan) yrittäjyyspotentiaalin etsinnän sekä riskirahoitusmahdollisuuksien edistämisen Projektin tutkimusosuus kohdistuu idean kaupallistamisen kannalta keskeisiin asioihin Kaupallistamispotentiaalin tulee olla merkittävä (ainakin panoksiin nähden) ja kaupallistamisen valmistelun osuus hankkeissa on merkittävä (kaikissa jaksoissa 30%) Projekteissa kaupallistamisen resursointi ja suunnitelma ovat realistisia ja uskottavia: Hakija kykenee kuvaamaan mahdollisten markkinapotentiaalin, POR (Proof-Of-Relevance), sekä sillä on kaupallistamismielessä riittävät hyödyntämisoikeudet tausta-aineistoon ja suunniteltuun liiketoimintaan, FTO (Freedom To Operate) (riskirahoittajan näkökulma) Tutkimuslaitos voi rakentaa insentiivejä asian edistämiseksi niin itselleen (omistusoikeudet, rojaltit ym.) kuin myös henkilöstölleen (henkilösiirtojen helpottaminen, kannusteet ja palkkiot).

19 Tutkimusideoista uutta tietoa ja liiketoimintaa 3/3 Rahoituksen keskeisiä edellytyksiä, 2: Tutkimusosuudessa on pystytty jalostamaan ideaa niin, että sen hyödynnettävyys ja merkitys kasvaa (jaksopäätösvaiheessa) Hankkeessa on mukana potentiaalinen kaupallistamisesta kiinnostunut tiimi tai siihen on kytketty potentiaalinen yritys Projektissa on tarkasteltava useita eri vaihtoehtoisia kaupallistamismahdollisuuksia. Projektin tavoitteena ei voi olla suoraan yhden yrityksen, joko uuden yrityksen tai olemassa olevan yrityksen, uuden liiketoiminnan valmistelu. Projekti ei voi myöskään sisältää suoranaista lopullisen tuotteen tuote- tai palvelukehitystä.

20 Rahoitetut hankkeet kpl 2012, 102 kpl 2013 tammi-huhtikuu, 26 kpl VTT Aalto TTY Oulu LUT Aalto MTT TTY VTT VTT TTY-Säätiö Oulun yliopisto Turun yliopisto Helsingin yliopisto Tampereen yliopisto Kajaanin kaupunki Metropolia Saimaan AMK Taideyliopisto UKK-instituutti Aalto LUT Itä-Suomen yliopisto Jyväskylän yliopisto Åbo Akademi OSEKK Lappia Mikkelin AMK Savonia Työterveyslaitos Vaasan yliopisto Aalto TTY-Säätiö Jyväskylän Yliopisto Itä-Suomen Yliopisto Metropolia VTT MTT Helsingin Yliopisto LUT

21 Hylkäyksen pääasiallinen syy (otoksena haut 1-2 /2012, 100 kpl) Sisältö t&k, ei rahoitettavissa julk. tutk. Este IPR:lle FTO, tai ei selvitetty Ei yrittäjyydestä kiinnostunutta tahoa Liian aikainen vaihe (perustutkimusta) Liian pieni (tai ei) markkinoita saatavissa Ei kuvattu tai ei uskottavaa kaup. polkua => 70 %:ssa ei uskottavaa kaupallistamissuunnitelmaa

22 Hankkeiden rahoitusta puoltavia tekijöitä: Mikäli hakijaorganisaatiolla on oma tutkimusideoiden kaupallistamista arvioiva prosessi, on eduksi jos Tekesille ehdotettavat hankkeet ovat sen arvioimia ja hyväksymiä. Projektin taustalla on jo aiemmin tehtyjä selvityksiä ja toimenpiteitä kaupallistamisen mahdollisuuksista. Lisätietoja rahoituspäällikkö Asko Vesanto, puh yksikön johtaja Janne Viemerö, puh