TERVEYS- JA HYVINVOINTIKESKUKSEN VASTUUHENKILÖMALLI- KOKEILU. Liite virastopäällikön päätökseen. Rosengren Lars
|
|
- Teemu Oksanen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TERVEYS- JA HYVINVOINTIKESKUKSEN VASTUUHENKILÖMALLI- KOKEILU Liite virastopäällikön päätökseen Rosengren Lars
2 Sisällys 1 KOKEILUN YDIN Mitä on saatava aikaan lyhyellä aikavälillä TAUSTA TARVE KOKEILULLE Kokeilun tavoite THK VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUN TOTEUTUS Terminologiaa Asiakkaaksi tulo THK-vastuuhenkilömallikokeilussa Asiakkaan vastuuhenkilön valinta Toiminta vastuuhenkilötiimissä Vastuuhenkilön kaksi tehtävää Asiakkaan hyvinvointisuunnitelma vastuuhenkilömallissa Henkilöstöresurssit vastuuhenkilömallikokeilun tiimissä Tilat Vuosaaren THK-vastuuhenkilömallikokeilussa Kirjaaminen vastuuhenkilömallikokeilussa Vastuuhenkilömallin kirjaukset kirjataan Pegasokseen Kirjaamisessa huomioitava Tilastointi vastuuhenkilömallikokeilussa Vuosaaren THK-VH-mallille perustetaan oma suorituspaikka Asiakkaalta pyydettävät suostumukset THK-vastuuhenkilömallikokeiluun liittyen VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUSSA TOTEUTETTAVAN KIRJAAMISEN JA TILASTOINNIN SUHDE LAINSÄÄDÄNTÖÖN JA KANSALLISIIN OHJEISTUKSIIN Vastuuhenkilömallissa syntyvien merkintöjen kirjaaminen Pegasokseen ja suostumusprosessi: Ohjeistus terveys- ja hyvinvointikeskusten vastuuhenkilömallikokeilussa sosiaalihuollon ohjausta ja neuvontaa koskevien kirjausten tekemiseen Pegasos -potilastietojärjestelmään Kansallinen ohjeistus kirjaamisesta JOHTAMINEN THK-VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUSSA KOKEILUN ARVIOINTI PROJEKTIORGANISAATIO JATKOSUUNNITELMA...10
3 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 1 KOKEILUN YDIN tavoitteena on triple aim (eli palvelujen saatavuuden/asiakaskokemuksen, tuottavuuden ja vaikuttavuuden paraneminen) ajattelutapamuutos (paradigma), jossa asiakas määrittelee tarpeen ja tavoitteen. (Ammattilainen ratkaisee kuuluuko tarpeen ratkaisu SOTEn tehtäväksi, keinot ja seuranta sovitaan yhdessä asiakkaan kanssa) yksi ammattilainen koordinoi asiakkaan palvelukokonaisuuden, tuottaa itse substanssiosaamisensa mukaiset palvelut ja muissa palvelutarpeissa toimii yhteistyössä moniammatillisen tiimin kanssa moniammatillinen tiimi muodostuu vastuuhenkilöistä, joilla on laaja-alainen koulutus- ja osaamistausta. vastuuhenkilön oma ammattiosaaminen riittää, tiimityöskentelyosaaminen kehitetään kokeilun aikana. syntyy aito toiminnallinen sote-integroitu asiakkaan palvelukokonaisuus 1.1 Mitä on saatava aikaan lyhyellä aikavälillä paljon palveluita tarvitsevan ydinprosessi vastuuhenkilön ammatillinen rooli ja proaktiivinen toimintamalli moniammatillinen tiimi asiakastietojen ehyt kokonaisuus (toimintamallia tukeva kirjaamiskäytäntö) tilastoinnin uudistaminen siten, että vastuuhenkilömallin arviointi mahdollistuu 2 TAUSTA Terveys- ja hyvinvointikeskus (THK) toimintamallin kehittäminen on osa sosiaali- ja terveysviraston palvelujen uudistamista. Kaupunginvaltuusto antoi vuonna 2013 sosiaali- ja terveysvirastolle tehtäväksi palveluverkkoselvityksen laadinnan. Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto laati vuonna 2014 palveluverkkosuunnitelman, joka ulottuu vuoteen Toimintaympäristön muuttuessa on ilmennyt arvioitua suurempi palvelujen kehittämisen tarve; huoltosuhde heikkenee, vanhusten määrä kasvaa ja terveys- ja hyvinvointierot kasvavat samalla kun kaupungin talous heikkenee. Nykyinen siilomainen palvelujen tuottamismalli pirstaloi paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palvelut ja heikentää saatavuutta, vaikuttavuutta ja tuottavuutta. THK-konseptilla tavoitellaan terveys- ja hyvinvointihyödyn lisäämistä palveluiden vaikuttavuuden parantamisella, kestävyysvajeen lievittämistä tuottavuutta parantamalla ja saatavuuden parantamista tuottavuutta parantamalla Sosiaali- ja terveysvirasto on päättänyt palvelujen uudistamiseen liittyvistä viraston kaikkia palvelukeskuksia koskevista ydinprosesseista, jotka ovat: Asiakkaaksi tulon prosessi Paljon palveluja tarvitsevien tuki Satunnaisesti palveluja tarvitsevien tuki Riskiryhmien etsiminen ja tunnistaminen
4 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 Kokeilussa oleva vastuuhenkilömalli on paljon palveluja tarvitsevien tuen ydinprosessissa olevien huolenpitoasiakkaiden palveluprosessi Helsingin sosiaali- ja terveysviraston strategisissa tavoitteissa on määritelty mm. seuraavaa: palvelu käynnistyy ensimmäisestä kohtaamisesta ja hoidon jatkuvuus turvataan, ikääntyneiden ja monisairaiden palveluketjujen sujuvuutta parannetaan, hyvinvoinnin ja terveyden suhteen huono-osaiset ovat avainasiakkaita ja että palvelujen saatavuus ja tuottavuus paranevat. Nämä ovat näkökulmia, jotka huomioidaan vastuuhenkilömallissa 3 TARVE KOKEILULLE Paljon palveluita tarvitseville huolenpitoasiakkaille mallinnetun THK:n vastuuhenkilömallin toimivuutta on kokeiltava ennen laajempaa käyttöönotto. Kansainvälisessä kirjallisuudessa on todettu, että case manager-toiminnalla on mahdollista vaikuttaa paljon palveluita käyttävien asiakkaiden sairauksien hoitotasapainoon. Toiminnalla on myös mahdollista vähentää paljon palveluita käyttävien asiakkaiden perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon käyntejä. Vastuuhenkilö on Helsingin sosiaali- ja terveysvirastossa sovittu termi ns. asiakkaan case managerille. Helsingin sote-kontekstissa vastuuhenkilö tarkoittaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattihenkilöä, joka vastaa mallissa olevan asiakkaan sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelukokonaisuuden koordinoinnista sekä käyttää uudenlaista proaktiivista työtapaa asiakkaan palveluiden tuottamisessa. Kokeilulla saadaan tietoa tämän toimintatavan toimivuudesta Helsingin sote-kontekstissa ja moniammatillisessa tiimityöskentelyssä, missä vastuuhenkilönä voi toimia terveydenhuollon koulutuksen saanut sairaanhoitaja, terveydenhoitaja, fysioterapeutti, suuhygienisti tai sosiaalialan koulutuksen saanut sosiaalityöntekijä tai sosiaaliohjaaja.
5 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / Kokeilun tavoite Kuten Helsingin sosiaali- ja terveysviraston muussakin palvelujen uudistamistyössä ovat päätavoitteet THK:n vastuuhenkilömallissa palvelun saatavuuden, vaikuttavuuden ja tuottavuuden sekä asiakaskokemuksen paraneminen. Asiakkaanamme saat kokonaisvaltaisen tarkoituksenmukaisen ratkaisun palvelutarpeeseesi voisi olla mallin palvelulupaus, joka kiteyttää, mitä mallilla halutaan saada aikaan. Vastuuhenkilömallin keskeisin tavoite on lisätä paljon palveluita tarvitsevien pitkäaikaisasiakkaiden terveysja hyvinvointihyötyä. Toimintamallin pohjana on Bodenheimer & Wagner v.2002 esittelemä Chronic Care Model, josta mm. THL:n Seija Muurinen ja STM:n Taina Mäntyranta ovat käyttäneet nimeä Terveyshyötymalli. Vastuuhenkilömallissa on yhdistetty terveyshyötymalliin ja sosiaalihyötymallin näkökulmat. Vastuuhenkilömallilla tavoitellaan entistä suunnitelmallisemman ja tavoitteellisemman sekä myös yksilöllisemmän hoidon järjestämistä näille asiakkaille. Toimintamallissa pyritään perinteisestä vastaanottopainotteisuudesta integroituun, ratkaisukeskeiseen ja asiakassegmentin tarpeen mukaiseen ehyeen palvelukokonaisuuteen, jonka asiakas voi saada samasta pisteestä vastuuhenkilön koordinoimana ja moniammatillisen tiimin tuottamana. Palvelujen tuotannossa hyödynnetään vastaanotoille vaihtoehtoisia kevyempiä palveluja. Pyritään asiakkaan palvelutarpeen ratkaisuun kokonaisuutena niin, että huomioidaan asiakkaan sekä terveys- että sosiaalihuollon tarpeet. Vastuuhenkilömallin tavoitteena on myös muuttaa ajattelutapaa: asiakas määrittelee palvelun tarpeen ja tavoitteen sen jälkeen, kun ammattilainen arvioinut, että asia kuuluu THK tehtäviin. Ammattilaisen tehtävä on tukea asiakasta saavuttamaan asiakkaan määrittelemä tavoite, mikäli se on realistinen. Tämä johtaa ammattilaislähtöisen tauti- ja ongelmakeskeisen mallin uudistumiseen vastaamaan asiakkaan kokonaistarvetta. Työnteon luonne muuttuu reaktiivisestä proaktiiviseksi. Kokeilun tavoitteena on mallin käytännön toimintaprosessien jatkokehittäminen kokeilussa saatujen kokemusten kautta. 4 THK VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUN TOTEUTUS 4.1 Terminologiaa hoitovastaavamallissa tehdään terveydenhuoltolain mukainen Terveys- ja hoitosuunnitelma (THS) vastuuhenkilömallissa käytämme termiä hyvinvointisuunnitelma, jonka perusrakenne (otsikointi) on sama kuin (THS). Vaihe 1: Kokeilun esivaihe: terveysasemien sisäinen hoitovastaavamalli mallinnettiin ja otettiin syksyllä 2015 terveysasemilla käyttöön. Terveydenhuollon koulutuksen saaneet ammattilaiset tuottavat palvelun. Malliin poimitaan asiakkaat, joilla on paljon palveluiden tarvetta sekä terveys-/hyvinvointiriskejä tiettyjen kriteereiden mukaan. Mallissa hoitovastaava (th/sh) toimii näiden asiakkaiden palveluiden koordinaattorina ja tekee asiakkaalle asiakaslähtöisen terveys- ja hoitosuunnitelman. Asiakasta tuetaan valmentavalla, proaktiivisella työotteella. Asiakasta tuetaan omien voimavarojensa käyttöönottamisessa ja tarvittavissa
6 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 elämäntapamuutoksissa. Palveluiden fokus muutetaan tautien hoidosta asiakaslähtöiseen kokonaisuuden koordinointiin ja tukemiseen. Asiakaslähtöisessä palveluvalikoimassa hyödynnetään verkostoja ja yhteistyökumppaneita, jolloin asiakkaan palvelutarpeeseen vastaa leveämmät hartiat. Vaihe 2: Tiimin muodostaminen: THK suunnitteluryhmän linjausten mukaisesti perustettiin THK-vastuuhenkilömallikokeilun moniammatillinen tiimi Vuosaaren terveysasemalla 2/2016. Vastuuhenkilöinä toimivat sekä terveydenettä sosiaalihuollon ammattilaiset, kuten sh/th, fysioterapeutti, psykiatrian ja päihdepalvelujen, suun terveydenhuollon- ja sosiaalipalvelujen ammattilaiset. Vastuuhenkilöt sijoittuvat fyysisesti samaan toimitilaan ja vastuuhenkilön tehtävänä on asiakkaan palvelunkokonaisuuden koordinointi. Palvelukokonaisuuden strukturoi yhteinen hyvinvointisuunnitelma. Juridisesti hyvinvointisuunnitelma on samassa asemassa kuin Terveydenhuoltolain mukainen Terveys- ja hoitosuunnitelma ja rakenteeltaan se on samanlainen. Se valmistelee tietä integroituun suunnitelmaan, kunhan erillislakien määrittelemien suunnitelmien käsite- ja sisältömäärittelyt, tietosuojarajapinnat sujuvoituvat ja välineet asiakastietojärjestelmissä kehittyvät. Vastuuhenkilön tukena on moniammatillinen tiimi ja verkostot, jolloin vastuuhenkilönä toimimiseen riittää kunkin ammattihenkilön oma substanssiosaaminen. Tiimillä on käytössä yksi taustatyöskentelytilaksi muutettu huone toiminnalle allokoitujen vastaanottotilojen lisäksi. Ammattilaiset kirjaavat tässä vaiheessa omiin asiakasjärjestelmiinsä. Vaihe 3: Tiimin työskentelyn kirjaamisen ja tilastoinnin uudistaminen: THK-vastuuhenkilömallissa on tavoitteena, että asiakkaalla on yksi ehyt toimintamalliin liittyvä asiakaskertomus ja yksi hyvinvointisuunnitelma. Kirjaamisen on tuettava uuden toimenkuvan ja yhteisen ajattelumallin toteutumista ja tilastointi toteuttava niin, että tämän palveluprosessin suoritteet on eriteltävissä. Tämän takia siirrytään kokeilun vaiheessa 3 kirjaamiseen Pegasosjärjestelmään TH-näkymälle sekä luodaan Vuosaaren paljon palveluita tarvitsevien ydinprosessille oma suorituspaikka (VUOTA2). Tarkemmat tiedot ks alla. 4.2 Asiakkaaksi tulo THK-vastuuhenkilömallikokeilussa Vastuuhenkilömalli tulee jatkossa olemaan THK:ssa toimintamalli, millä tuotetaan paljon palveluja tarvitsevien ydinprosessissa olevien asiakkaiden palvelut. Paljon palveluja tarvitsevien ydinprosessiin kuuluvat sekä huolenpitoasiakkaat että yhteistyöasiakkaat, mutta tässä kokeilussa kokeillaan toimintamallin toimivuutta lähinnä huolenpitoasiakkailla. Molempien asiakasryhmien sisältävän vastuuhenkilömallin sisäänottokriteereitä laadittaessa huomioidaan kokeilussa saadut kokemukset. THK vastuuhenkilömallikokeilun sisäänottokriteerit tässä vaiheessa (3 asiakasryhmää): Terveyshyötyasiakkaat (kriteerit 8 käyntiä ta:n hoitajalla/lääkärillä, 2 terveysindikaattoria epätyydyttävässä tasapainossa, ikä 16-70v ja tuen tarvetta): tavoitteena triple aim, Suurkuluttajat (kriteerit 8 käyntiä ta:n hoitajalla/lääkärillä, ikä vuotta ja tuen tarvetta): tavoitteena tuotavuusnousu. Paljon palvelun tarvetta eri toimijoilla (kriteerit 6 käyntiä ta:n hoitajalla/lääkärillä ja paljon palveluntarvetta toisella toimijalla (sos, psyk, päihde, fyster, suunte), ikä vuotta ja tuen tarve: tavoitteena tuottavuusnousu. Sisäänottokriteerit on kokeilussa valittu siten, että asiakasryhmissä on mahdollista aikaansaada interventioilla tuottavuuden nousua sekä ryhmässä 1 myös vaikuttavuuden nousu. Näiden kautta tavoitellaan myös palvelujen saatavuuden paranemista. Kokeilun sisäänottokriteerien toimivuudesta kertyvien kokemusten perusteella voidaan kriteeristöä muokata kokeilun aikanakin.
7 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / Asiakkaan vastuuhenkilön valinta Asiakkaan määrittelemä tärkein ongelma ratkaisee, minkä substanssiosaamisen edustaja valitaan asiakkaan vastuuhenkilöksi. Jos tärkein ongelma muuttuu, voidaan tarpeen mukaan vaihtaa asiakkaan vastuuhenkilöä. Kokeilussa kehitetään ja mallinnetaan samalla prosessin asiakkaaksi tuloa. 4.4 Toiminta vastuuhenkilötiimissä Vastuuhenkilön toimenkuva ammattinimikkeestä riippumatta: Vastuuhenkilölle muodostuu mallissa uudenlainen toimenkuva. Siirrytään siilomaisesta, toimintojen ja professioiden mukaan yksin työtä tekevästä toimintamallista uuteen toimenkuvaan, missä tulokulmana on asiakkaan kokonaisuuden hahmottaminen ja palvelujen koordinointi, proaktiivinen työote, työskentely tiimin jäsenenä, tuoden samalla tiimiin substanssiosaamisensa. Proaktiivisessa mallissa ammattilainen on sovitusti yhteydessä asiakkaaseen luoden turvallisuuden tunnetta ja kannustaen tavoitteen saavuttamiseen. Asiakaan voimaantuessa palvelutarve ja kontaktit vähenevät. Mikäli asiakas itse ottaa yhteyttä THK:een, on hän pääsääntöisesti aina yhteydessä omaan vastuuhenkilöönsä. Mallissa lisääntyy sosiaalihuollolle tuttu moniammatillinen työ Vastuuhenkilön kaksi tehtävää Asiakkaan palvelutarpeen kokonaiskuvan kartoittaminen yhdessä asiakkaan kanssa ja tarpeen mukaisen palvelukokonaisuuden koordinointi Asiakkaan palvelutarpeen mukaisten vastuuhenkilön oman substanssiosaamisen kuuluvien palvelujen tuottaminen. Muissa palvelutarpeissa vastuuhenkilö tukeutuu ensisijaisesti moniammatilliseen tiiminsä. Lisäpiirteenä todetaan, että sosiaalialan ammattilaisella voi vastuuhenkilönä olla kaksi roolia: THK-toiminnan vastuuhenkilömalli on terveydenhuoltolain alaista toimintaa, joten mallin vastuuhenkilönä sosiaalialan ammattilainen toimii ja kirjaa th-lain mukaisesti. oman ammattitaustansa mukaisesti sosiaalihuoltolainsäädännön mukaiset tehtävät, jotka kirjataan erillisiin tietojärjestelmiin (ks kirjaaminen) 4.5 Asiakkaan hyvinvointisuunnitelma vastuuhenkilömallissa Hyvinvointisuunnitelmaan kirjataan palvelun tarve, palvelun tavoite sekä sen toteutus ja keinot. Keskeistä on, että näissä kaikissa on huomioitu asiakkaan näkemys. Seuraavassa on lyhyesti määriteltyinä nämä osiot THL:n määritelmiä hyödyntäen: Hoidon/Palvelun tarve muodostuu asiakkaan tunnistamasta ja määrittelemästä terveysongelmasta tai hyvinvointiongelmasta. Ongelmia voi olla yksi tai useampi. Ammattihenkilön rooli on olla tukemassa ongelmien tunnistamisessa. Hoidon/Palvelun tavoite on selkeä ja tavoitettavissa oleva muutos asiakkaan terveydentilassa/hyvinvoinnissa. Asiakas määrittelee tavoitteen, ammattihenkilö toimii tukena tavoitteen asettamisessa. Tavoitteeseen pyritään yhteisesti sovitulla hoidolla. Hoidon/Palvelun toteutuksessa ja keinoissa ovat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut että asiakkaan itsensä tai tukiverkoston toteuttamat toimet, joilla pyritään ylläpitämään ja parantamaan asiakkaan terveyttä ja hyvinvointia. Hoito/Palvelu on toteutettava yhteisymmärryksessä asiakkaan kanssa. Pyritään keinojen valinnassa mahdollisimman kevyisiin ratkaisua tuottaviin palveluihin, jotka tukevat asiakasta tavoitteiden saavuttamisessa (mm ryhmät, sähköinen asiointi, puhelut jne.)
8 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 Jokaisen vastuuhenkilöasiakkaan kohdalla pyydetään lääkäriltä asiakirjamerkintöjen perusteella lääketieteellinen tilannearvio, joka sisältää arvion vaikuttavista toimenpiteistä tärkeysjärjestyksessä vastuuhenkilön tueksi. Lääkärin päätettävissä ovat lääketieteelliset tutkimukset, taudinmääritykset sekä siihen liittyvät hoidot. Näissä asioissa vastuuhenkilö konsultoi lääkäriä. 4.6 Henkilöstöresurssit vastuuhenkilömallikokeilun tiimissä Vuosaaren terveysaseman THK-vastuuhenkilömallikokeilun moniammatillisen tiimi Psykiatrian pkl:ta : Toiminataterapeutti Päihdepkl:ta: Sosiaaliohjaaja Aikuissosiaalityöstä: Sosiaaliohjaaja Fysioterapiasta: Fysioterapeutti Suun terveydestä: Suuhygienisti Terveysasemalta: Terveydenhoitaja ja sairaanhoitaja 4.7 Tilat Vuosaaren THK-vastuuhenkilömallikokeilussa Vastuuhenkilötiimillä on käytettävissään kolme monikäyttöistä vastaanottohuonetta välitöntä asiakaspalvelua varten sekä yksi taustatyöskentelytilaksi ( back-office ) muutettu huone tiimityöskentelyä ja konsultointia varten. Puhelintyö, sähköisen asioinnin liittyvä työ sekä kirjalliset työtehtävät tehdään taustatyöskentelytilassa. 4.8 Kirjaaminen vastuuhenkilömallikokeilussa Paljon palveluja tarvitsevan asiakkaan palvelu on oltava koordinoitu kokonaisuus, jonka tuottaa moniammatillinen tiimi. Asiakkaalla on oltava yksi ehyt toimintamalliin liittyvä asiakaskertomus ja yksi hyvinvointisuunnitelma. Kirjaaminen on tuettava uuden yhteisen ajattelumallin ja uuden toimenkuvan toteutumista, missä ammattilaisen työidentiteetti muuttuu. Ammattilainen toimii jatkossa vastuuhenkilönä tiimin jäsenenä omaten tietyn osaamisalueen substanssiosaamista, jota hän tuo tiimiinsä käyttöön. Hän ei ole enää pelkästään konsultaatioapua antavan oman toimintasiilon substanssiosaamisalueensa edustaja. Koska uudessa toimintamallissa toimitaan integroituna tiiminä, on asiakkaan vastuuhenkilömalliin liittyvien tietojen oltava koko tiimin käytössä ja löydettävissä samasta järjestelmästä ja paikasta. Asiakkaan vastuuhenkilömalliin liittyviin tietoihin tulee olla kaikilla tiimin jäsenillä pääsy ja ammattilaisella tulee olla kirjaamisoikeudet yhteiselle sähköiselle alustalle. Yhteiselle näkymälle kirjaaminen vähentää tuplakirjaamisen tarvetta eri ammattilaisten omille näkymille, luoden samalla ehyen tekstikokonaisuuden asiakaskertomuksen. Tietojen on oltava yhtenä kertomuksena käytettävissä myös muille työntekijöille kuin vastuuhenkilötiimissä työskenteleville Vastuuhenkilömallin kirjaukset kirjataan Pegasokseen Yhteen järjestelmään ja näkymään kirjaaminen varmistaa hyvinvointisuunnitelman käytön ja ehyen asiakastarinan. Vastuuhenkilö-mallissa syntyvät merkinnät kirjataan Pegasoksessa TH-näkymälle, jolloin ei tarvetta lisätoimenpiteille tekstin eheyden varmistamiseksi Kirjaamisessa huomioitava Pegasokseen kirjataan ne sosiaalityöhön liittyvät yleiset tiedot, joilla on vaikutusta palvelukokonaisuuden toteuttamisessa. Kirjaukset liittyvät sellaiseen palveluun, jossa selvitetään
9 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 asiakkaan kokonaistilanne ja sosiaalisten tekijöiden yhteys sairauteen, sairastamiseen tai vammautumiseen tai sairauden tai vamman vaikutus sosiaaliseen toimintakykyyn ja elämänhallintaan. Kyseinen palvelu on informointia, ohjausta ja neuvontaa, hakemusten tekemistä, palvelujen järjestämistä sekä korvausten hankkimista Sosiaalihuolto- ja päihdehuoltolain mukaiset päätökset ja niihin liittyvät palvelutarpeen arvioinnit kirjataan omiin tietojärjestelmiinsä. Pegasokseen voidaan kirjallisen suostumuksen jälkeen tehdä merkintä, että asiakkaan osalta nämä tiedot löytyvät muualta. 4.9 Tilastointi vastuuhenkilömallikokeilussa Prosessijohtamisen mahdollistamiseksi erotellaan tiedot toiminnan toteutumisesta ydinprosessien mukaan. Tilastotiedot tuotetaan toiminnan seuraamiseksi ja kehittämiseksi erikseen paljon palveluja tarvitsevien ydinprosessille ja satunnaisesti palveluja tarvitsevien ydinprosessille. Jako toteutetaan muodostamalla paljon palveluita tarvitsevien ydinprosessille oma suorituspaikka Vuosaaren THK-VH-mallille perustetaan oma suorituspaikka Paljon palveluja tarvitseville perustetaan oma tulosyksikkö/ suorituspaikka ja sisäiset tilaukset/ palvelumuodot Vuosaaren THK-vastuuhenkilömallin suorituspaikkakoodi on VUOTA2 Yhdistämällä suorituspaikka ja palvelumuoto luodaan omat tuotteet paljon palveluja tarvitsevien yksikön eri käynneistä (esim. lri, hoitaja, fys ter, toim ter, sos, suuhygienisti) Vuosaaren THK-vastuuhenkilökokeilussa henkilökulut (palkat) viedään prosenttijaolla sisäisille tilauksille Perustetaan paljon palveluja tarvitsevien tulosyksikölle omat aikatyypit (THK-toimintamallikokeilujen laajentuessa perustetaan ydinprosessien mukaiset suorituspaikat myös muissa kokeiluun mukaan tulevissa toimipisteissä) 4.10 Asiakkaalta pyydettävät suostumukset THK-vastuuhenkilömallikokeiluun liittyen Paljon palveluja tarvitsevien ydinprosessi, jota vastuuhenkilömallissa kokeillaan, on jatkossa yksi THK:n normaaleista asiakkaiden palveluja tuottavista toiminnallisista kokonaisuuksista. Moniammatillisuus ja palvelujen integrointi tiimimäisessä rakenteessa on muutos nykyisestä tavasta tuottaa palveluja. Asiakkaiden siirtyminen eri ydinprosessien välillä on oltava luonteva, dynaaminen ja helppo prosessi asiakkaan tilanteen muuttuessa, minkä takia asiakkailta pyydettävien suostumusten prosessi on tällaisessa tilanteessa oltava kevyin lainsäädännön sallima. Vastuuhenkilömalliin siirtyminen toteutuu siten, että ammattilaisen todetessa paljon palvelujen tarvetta hän tarjoaa asiakkaalle vastuuhenkilömallia. Asiakkaan hyväksyessä siirron suullisesti hänestä viestitetään vastuuhenkilötiimille ja siirtyminen malliin kirjataan asiakastietojärjestelmään. Vastuuhenkilövalinta tehdään asiakkaan tärkeimmäksi ilmoittaman palvelutarpeen mukaan.
10 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 5 VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUSSA TOTEUTETTAVAN KIRJAAMISEN JA TILASTOINNIN SUHDE LAINSÄÄDÄNTÖÖN JA KANSALLISIIN OHJEISTUKSIIN 5.1 Vastuuhenkilömallissa syntyvien merkintöjen kirjaaminen Pegasokseen ja suostumusprosessi: Vastuuhenkilömallissa kyseessä on palvelutuotanto, jossa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset käyttävät terveys- ja hyvinvointikeskuksessa samaa tietoa yhteisen palvelun tuottamiseen. Tässä tarkoituksessa tietojen käyttöön ei liity tietojen luovuttamista, jolloin ei ole lainsäädännöllistä estettä sille, että vastuuhenkilömallin kirjaukset tehdään Pegasokseen. Erillistä kirjallista suostumusta ei pyydetä asiakkaalta hänen tullessaan vastuuhenkilömalliin. Sosiaalihuollon palvelutarpeen arviointi voidaan kirjata Pegasokseen, jos arvioinnilla on merkitystä tiimin toimintaan Ohjeistus terveys- ja hyvinvointikeskusten vastuuhenkilömallikokeilussa sosiaalihuollon ohjausta ja neuvontaa koskevien kirjausten tekemiseen Pegasos -potilastietojärjestelmään. Vastuuhenkilötiimissä työskentelevä sosiaalihuollon ammattilainen voi toimia mallissa vastuuhenkilönä tai häntä voidaan konsultoida sosiaalihuollon asioissa. Vastuuhenkilötiimi toimii perusterveydenhuollon yksikössä ja terveydenhuoltolain alaisuudessa. Sosiaalihuollon ammattilaisen roolia kirjaamisessa voidaan tarkastella sekä uusien että vanhojen sosiaalihuollon asiakkaiden osalta seuraavasti: A. vastuuhenkilömalliin tuleva potilas ei ole ollut aiemmin sosiaalihuollon asiakas Tarvittaessa sosiaaliohjaaja/sosiaalityöntekijä ohjaa vastuuhenkilön roolissa tai tiimin sisäisen konsultaation perusteella potilaan sosiaalipalveluihin. Ohjaus ja neuvonta voidaan kirjata Pegasokseen TH-näkymälle. Sama työntekijä voi sosiaalihuollon ammattilaisena aloittaa sosiaalihuollon asiakkuuden ja tällöin hänen tulee tehdä palvelusta kirjaukset ATJ-järjestelmään. Asiakkaan tulee olla tietoinen siitä mihin järjestelmään tietoja kirjataan ja miksi. B. vastuuhenkilömallin potilas on jo entuudestaan sosiaalihuollon asiakas Sosiaalihuollon asiakkuutta, palvelujen käyttöä eikä käyntitietoja ei saa kirjata Pegasokseen. Pegasokseen TH-näkymälle voidaan kirjata asiakkaan tuottamaa tietoa omasta tilanteestaan. Sosiaalihuollon ammattilainen kirjaa vastuuhenkilön roolissa tai tiimin sisäisen konsultaation perusteella osaksi Pegasoksen potilasasiakirjoja potilaan hoitoon liittyvät sosiaalihuollon merkinnät. Tällaisina merkintöinä voidaan kirjata työntekijän antama ohjaus ja neuvonta sosiaalipalveluista. Sama työntekijä voi sosiaalihuollon ammattilaisena tehdä sosiaalihuollon palveluihin liittyvät kirjaukset ATJ-järjestelmään. Asiakkaan tulee olla tietoinen siitä mihin järjestelmään tietoja kirjataan ja miksi. Kohtien A ja B mukaisia kirjauksia tehtäessä tuulee ottaa huomioon, että TH-näkymälle kirjattujen tietojen näkymistä ei voi Kanta-arkistossa rajoittaa kirjaajan ammattitaustan perusteella. Asiakas saa tulosteen tehdystä THS:stä, jos hän ei pysty hyödyntämään OmaKanTa-palvelua Sosiaalihuollon lainsäädännön alaiset viranhaltijapäätökset ja muut palvelun järjestämisen kannalta välttämättömät tiedot kirjataan edelleen ammattiryhmien omiin järjestelmiin, joihin on pääsy vain kyseisillä viranhaltijoilla
11 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / Kansallinen ohjeistus kirjaamisesta Kansallinen ohjeistus kirjaamisesta ei tällä hetkellä tue tarvetta ja tavoitetta pyrkiä optimaaliseen integraation asiakkaan eduksi. Tämä on saatettu mm. STM:n tiedoksi, mutta palvelujen uudistus ei voi jäädä odottamaan lain valmistumista. Asiakasasiakirjan asiakastarinan eheyden varmistamiseksi otetaan vastuuhenkilömallissa TH-näkymä käyttöön yhteiseksi kirjausalustaksi. Asiakkaalle tekstit näkyvät OmaKanta-palvelussa kronologisessa järjestyksessä, joten tämä muutos ei vaikuta asiakkaan näkymään. Kirjaajan ammattitausta ilmenee kirjaajan tehtävänimikkeestä. Tiedot tulostuvat päänäkymän mukaisesti, eli kaikki kirjaukset TH-näkymällä, (eli asiakkaan vastuuhenkilömallissa tuotettu kertomus) tulostuvat kerralla. Asiakkaan TH-lehdellä olevassa tekstissä on maininta, jos konsultoitu tiimin ulkopuolisia erityisosaajia, jolloin tiimin jäsenet tietävät mistä hakea kyseiset kirjaukset. Kirjaaminen toimintojen mukaan ylläpitäisi siilomaisen ajattelutavan palvelujen tuotannossa eikä edistä tiimiytymistä vastuuhenkilömallissa. Yhteinen kirjausalusta edistää moniammatillista yhteistyötä ja ajattelutavan muutosta palvelutuotannossa. 6 JOHTAMINEN THK-VASTUUHENKILÖMALLIKOKEILUSSA Jokaisella vastuuhenkilöllä on kokeilussa oma linjajohdon mukainen lähiesimies, joka vastaa henkilöstöhallinnollisista asioista. Vastuuhenkilömallitiimin team-leader vastaa tiimin toiminnan kokonaisuuden johtamisesta. Team-leader ja linjajohdon mukaiset lähiesimiehet käyvät säännöllistä vuoropuhelua. 7 KOKEILUN ARVIOINTI Käytännön työn toimintaprosessien kokeilujen ja käytäntöjen arviointi (kirjataan ja arvioidaan kokeilun aikana iteroidusti / team leader) Asiakasmäärien seuranta. Asiakaskokemusten arviointi Työntekijöiden kokemusten arviointi Auditointi terveys- ja hyvinvointisuunnitelmien asiakaslähtöisyydestä (ennen ja jälkeen malliin tuloa) Terveys- ja hyvinvointi-indikaattoreiden kirjaamisen kattavuuden kartoitus Triple Aim ryhmän tuottamien mittareiden hyödyntäminen palvelujen tuottavuuden, vaikuttavuuden ja saatavuuden arviointiin liittyen Vastuuhenkilömallikokeilun asiakastapausten analysoinnin kautta arvio kirjaamisen, tilastoinnin ja suostumusprosessin toimivuudesta 8 PROJEKTIORGANISAATIO THK:n suunnitteluryhmän ydinprosessipienryhmän tehtävänä on luoda toimintamallin raamit, sisältäen asiakassegmentin kriteerit ja päälinjaukset käytännön prosesseista. (ryhmän aikaisempi nimi fuusioryhmä ) THK-suunnitteluryhmä ja op Leena Turpeisen ydinryhmä ohjaavat kokeilun etenemistä Vuosaari kokeilun fasilitaattorina toimi loppukevääseen 2016 yl Pia Luukkonen
12 Terveys- ja hyvinvointikeskuksen vastuuhenkilömallikokeilu 10/ / 12 THK konseptin paljon palveluja tarvitsevien prosessin horisontaalinen päävastuuhenkilö Karoliina Ojala on jatkanut kokeilun fasilitointia ja toimii samalla vastuuhenkilökokeilussa team-leaderinä. THK projektipäällikkö Lars Rosengren toimii kokeilussa sparraajana. Koordinoi samalla ydinprosessien mukaan mallinnetun THK-toiminnan käyttöönoton Vuosaaren Albatrossirakennuksessa 9 JATKOSUUNNITELMA Vuosaaren vastuuhenkilömallin ja siihen liittyvän kirjaamisen toimivuutta arvioidaan ennen päätöstä kyseisen toimintamallin laajentamisesta.
Terveys- ja hyvinvointikeskus - uusi tapa tarjota palveluja. Hyvinvointia ja terveyttä
Terveys- ja hyvinvointikeskus - uusi tapa tarjota palveluja Hyvinvointia ja terveyttä Terveys- ja hyvinvointikeskuksesta tarjotaan avosairaanhoidon terveysasemapalveluja psykiatria- ja päihdepalveluja
LisätiedotOMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA 16.4.2015
OMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA 16.4.2015 21.4.2015 Tarve kehittää palveluita Tilanne vuonna 2010 palveluiden saatavuus ei ollut riittävä
LisätiedotHelsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros
Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros 4.5.2017 Lars Rosengren Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto Sosiaali- ja terveyspalvelut
LisätiedotParempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella
Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella Ismo Rautiainen, toimialajohtaja Kuntamarkkinat, Mikä ihmeen sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio 12.9.2019 Asiakasohjauksen kehittämisen peruskuva!
LisätiedotAjankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala. ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala
Ajankohtaista Palvelujen uudistaminen Muuta Kotisairaala ylilääkäri Paula Poukka Helsingin kaupungin kotisairaala Ajankohtaista palvelujen uudistamisessa Ydinprosessien kehittämisverkostot ovat aloittaneet
LisätiedotVerkostot ja yhteistyö Kalasatama-mallissa, Lars Rosengren, projektipäällikkö, Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus
Verkostot ja yhteistyö Kalasatama-mallissa, Lars Rosengren, projektipäällikkö, Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus 1 Tulit juuri oikeaan paikkaan! Miten voimme auttaa? 2 Palvelujen uudistaminen 3
LisätiedotIäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotAsiakaskeskeinen palvelu terveydenhuollossa
Asiakaskeskeinen palvelu terveydenhuollossa Sosiaali-ja terveysjohdon neuvottelupäivät 7.2.2107 Yel Pia Luukkonen (Savoa Partners) Th Laura Aarikka (Helsingin kaupunki) TARVE JA TAVOITE TERVEYDENHUOLLOSSA
LisätiedotHelsingin sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat. Vanhusneuvoston kokous Johtava ylilääkäri Lars Rosengren
Helsingin sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat Vanhusneuvoston kokous 17.2.2016 Johtava ylilääkäri Lars Rosengren Sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat Sisältö Palvelujen uudistamisen tiekartta ja
LisätiedotAsiakasohjauksen tiekartta PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ
Asiakasohjauksen tiekartta 2019-2020 Satunnaisesti palveluja tarvitsevien tuki Riskiryhmien tunnistaminen ja tuki Paljon palveluja tarvitsevien tuki PALVELUMALLIN KEHITTÄMISSUUNNITELMA -Strategia 2022
LisätiedotLapsiperheiden palvelut
Lapsiperheiden palvelut Vaasa ja Pietarsaari Eeva Liukko Erityisasiantuntija Järjestelmät/Reformit Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 15.2.2019 1 SOSIAALIHUOLTOLAIN UUDISTAMINEN VUONNA 2015 LAPSIPERHEIDEN
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.
Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.2018 Maailman toimivin kaupunki Toimivuus rakentuu tasa-arvolle,
LisätiedotAsiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,
Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman, Järvenpään kaupunki radanvarteen rakennettu asukkaita 41 000 kaksi terveysasemaa Asiakasvastaava täydennyskoulutus 30op
LisätiedotKOTOA KOTIIN. - Avoterveydenhuollon näkökulmia kotiutuksen kehittämiseen. Marika Riihikoski, Projektityöntekijä, PPPR - hanke 11.6.
KOTOA KOTIIN - Avoterveydenhuollon näkökulmia kotiutuksen kehittämiseen Marika Riihikoski, Projektityöntekijä, PPPR - hanke 11.6.2015 Projektin taustat ja pilotti Tarkastelun kohteena ne asiakkaat, jotka
LisätiedotHavaintoja asiakkuuden käsitteen haasteista sosiaalihuollon Kanta-palveluiden pilottihankkeessa
Havaintoja asiakkuuden käsitteen haasteista sosiaalihuollon Kanta-palveluiden pilottihankkeessa Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, SosKanta-hanke Kaisa Pesonen & Jaana Taina SOSKANTA-HANKE Eksote
LisätiedotTERVEYSHYÖTYMALLI SOSIAALITYÖN VIITEKEHYKSESSÄ (Hämäläinen Juha ja Väisänen Raija, 2011)
TERVEYSHYÖTYMALLI SOSIAALITYÖN VIITEKEHYKSESSÄ (Hämäläinen Juha ja Väisänen Raija, 2011) - Artikkelin esittely 5.10.2011 PaKaste-seminaari, Rovaniemi Terho Pekkala TERVEYSHYÖTYMALLI Chronic Care Model,
LisätiedotKalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus Fiksu Kalasatama-seminaari 11.12.2014
Kalasataman terveys- ja hyvinvointikeskus Fiksu Kalasatama-seminaari 11.12.2014 Kalasataman terveys ja hyvinvointikeskus-projekti Lars Rosengren /Projektipäällikkö (lars.rosengren@hel.fi) Hilkka Kulmala
LisätiedotSairaanhoidon kysyntäpaineen juurisyy: onko kansansairauksien ennaltaehkäisyssä parannettavaa?
Risto Mäkinen Johtajalääkäri Terveysasemat ja sisätautien poliklinikka ei sidonnaisuuksia Sairaanhoidon kysyntäpaineen juurisyy: onko kansansairauksien ennaltaehkäisyssä parannettavaa? 9.6.2016 Konsta
LisätiedotAsiakassuunnitelma soteintegraation
22.5.2018 Asiakassuunnitelma soteintegraation välineenä Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija ASIAKASSUUNNITELMA SOTE- INTEGRAATION VÄLINEENÄ Esityksen sisältö Asiakassuunnitelman tavoite Säädökset ja säädösmuutostarpeet
LisätiedotKanta-palveluiden vaikutukset sosiaalihuollon kirjaamisen ja palveluprosessien yhdenmukaistamiseen
Kanta-palveluiden vaikutukset sosiaalihuollon kirjaamisen ja palveluprosessien yhdenmukaistamiseen Minna Kälviä 8.5.2019 Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät EKSOTE 1 3.5.2019 Eksoten sosiaalipalvelut
LisätiedotSuoran valinnan palvelut.
28.5.2018 Muutosesitykset Hallituksen esitys HE 16 2018 vp Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi asiakkaan valinnanvapaudesta sosiaali- ja terveydenhuollossa ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi 18.
LisätiedotPALJON TUKEA TARVITSEVAT PALJON PALVELUITA KÄYTTÄVÄT Kaste kehittämishanke
PALJON TUKEA TARVITSEVAT PALJON PALVELUITA KÄYTTÄVÄT Kaste kehittämishanke 2015 2017 Kainuu Keski Pohjanmaa Lappi (Kolpene hakija/poske koordinoi) Länsi Pohja TAVOITTEET Asiakas keskiössä Vaikuttavat ja
LisätiedotAsiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne
Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne SOTE KA asiakas- ja potilastiedon ensisijaisen käytön ryhmän kokous 23.1.2019 Jaakko Penttinen THL/OPER Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne
LisätiedotAsiakassuunnitelma soteintegraation
27.11.2018 Asiakassuunnitelma soteintegraation välineenä Anna Kärkkäinen, erityisasiantuntija ASIAKASSUUNNITELMA SOTE- INTEGRAATION VÄLINEENÄ Esityksen sisältö Asiakassuunnitelman tavoite Säädöskehitys
Lisätiedotsosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö
Moniammatillisuus sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Rakenteiden uudistaminen: Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle
LisätiedotPOHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli ( ) Levi
POHJOIS-SUOMEN MONIALAISET SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT Kehittämisrakenne ja toimintamalli (1.3.2009 31.10.2011) Levi 24.3.09 I-VAIHEEN Lapin osuus: perusterveydenhuoltoa, terveyden edistämistä ja sosiaalipalveluita
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi 2017-2018 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi Lapin sairaanhoitopiirissä Arviointiin ovat osallistuneet sosiaali-
LisätiedotCase Kalasatama Helsingin kaupungin uudet työympäristöt ja toteutusmallit sosiaali- ja terveyspalveluissa
Case Kalasatama Helsingin kaupungin uudet työympäristöt ja toteutusmallit sosiaali- ja terveyspalveluissa Pirjo Sipiläinen, arkkitehti, TkT, sosiaali- ja terveysvirasto Erja Erra, arkkitehti, projektinjohtaja,
LisätiedotHenkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä
Henkilökohtainen budjetointi Johanna Perälä 18.3.2019 Henkilökohtainen budjetointi ja sote-uudistus Tulevaisuudessa sote-palveluita tuotetaan ja käytetään hyvin erilaisessa toimintaympäristössä kuin nyt
LisätiedotSosiaali- ja terveysviraston digisuunnitelma Tietotekniikkajaosto
Sosiaali- ja terveysviraston digisuunnitelma 2016-2018 Tietotekniikkajaosto 12.9.2016 Palvelujen uusi yhteys Digitalisaatio palvelujen uudistamisen tukena Sosiaali- ja terveysviraston digisuunnitelma Digitalisaatiokehityksen
LisätiedotNOPEIDEN KOKEILUJEN OHJELMA
Alustukset : NOPEIDEN KOKEILUJEN OHJELMA Info%laisuus 14.3.2016 Fiksu Kalasatama kokeilulaboratoriona Veera Mustonen, Forum Virium Helsinki Helsingin sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat - innova4ivisia
LisätiedotValinnanvapaus. Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! perusturvajohtaja Eeva Halme
Valinnanvapaus Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! 12.1.2017 perusturvajohtaja Eeva Halme Asiakas voi valita nykyistä yksilöllisemmin Suoran valinnan palveluissa
LisätiedotDigitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma
Digitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma Hyvinvoinnin integroitu toimintamalli Kuopio Anna-Mari Juutinen Kuntakokeilukoordinaattori 9.12.2015 Kuopion kaupunki Perusturva
LisätiedotSote-rajapinnan tiedonkäsittely tulevaisuudessa
Sote-rajapinnan tiedonkäsittely tulevaisuudessa Kanta-palvelut tukevat sosiaalihuollosta koostettujen tietojen luovutusta terveydenhuoltoon ja päinvastoin Mitä sote-yhteisillä asiakastiedoilla tarkoitetaan?
LisätiedotSosiaali- ja terveysryhmä
Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-
LisätiedotHyvinvoinnin palvelumalli hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto
Hyvinvoinnin palvelumalli 2020 16.4.2013 hyvinvointijohtaja Kirsti Ylitalo-Katajisto Hyvinvointipalveluiden talouden kokonaishaasteet Skenaariossa 1 menojen kasvuvauhti jatkuu vuoden 2012 mukaisena kantaoulun
LisätiedotApotti päätöksenteon tukena sosiaalihuollossa
Apotti päätöksenteon tukena sosiaalihuollossa Oy Apotti Ab Piritta Wartiainen, tuotepäällikkö, VTM, sosiaalityöntekijä 8.5.2019 Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät, Tampere Mikä on Apotti? Parempaa
Lisätiedot1.Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa 2.YKS väline ottaa asiakkaan elämästä kiinni ja motivoida 3.Kapea katsaus lainsäädäntöön
Palveluohjaus 1.Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa 2.YKS väline ottaa asiakkaan elämästä kiinni ja motivoida 3.Kapea katsaus lainsäädäntöön Palveluohjaus sosiaalialalla ja terveydenhuollossa
LisätiedotHyvinvoinnin integroitu toimintamalli, kuntakokeilu , Oulu
Hyvinvoinnin integroitu toimintamalli, kuntakokeilu 2015-2016, Oulu Kehittämis- ja laatupäällikkö Elina Välikangas Oulun kaupunki, hyvinvointipalvelut Kuntakokeilujen päätösseminaari 22.3.2017 Kuntalaisten
LisätiedotPaljon tukea tarvitsevat - paljon palveluja käyttävät - hanke
Paljon tukea tarvitsevat - paljon palveluja käyttävät - hanke POSKE:n kehittämishanke, jossa 4 osahanketta: Lappi, Kainuu, Länsi-Pohja, Keski-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaan toiminnallisen osakokonaisuuden
LisätiedotTyönimenä: Kanta-asiakkaat. Paljon terveyspalveluja käyttävien palvelujen kehittäminen Torniossa (kehittämisen taustaa)
Työnimenä: Kanta-asiakkaat Paljon terveyspalveluja käyttävien palvelujen kehittäminen Torniossa (kehittämisen taustaa) Asiakasnäkökulma Asiakkaalle tarjotaan yksilöllisesti laadittava hoitosuunnitelma
LisätiedotSIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA /Petteri Heino
SIFT-TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKE RAKENTEELLISEN SOSIAALITYÖN NÄKÖKULMASTA 13.10.2016/Petteri Heino Lähtökohtia työskentelylle Taustalla yli kymmenen vuoden työskentely sosiaalihuollon tiedontuotannon
LisätiedotHenkilökohtainen budjetti ihminen edellä. Johanna Perälä
Henkilökohtainen budjetti ihminen edellä Johanna Perälä 2.5.2019 Muutos sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristössä -> ajattelutavan muutos Ihminen edellä Hogeweyn dementiakylä 2 Minkälaisia muutostrendejä
LisätiedotTavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä
Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä FinDRG-verkostohankkeen kick-off-tilaisuus 7.9.2016 Johtaja, sosiaali ja terveys Sote- ja maakuntauudistus
LisätiedotAsiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen
Asiakkaan valinnanvapaus laajenee 1.1.2019 alkaen Uudet maakunnat alkavat vastata sosiaali ja terveyspalvelujen järjestämisestä alueensa asukkaille 1.1.2019. Asiakas voi valita palvelun julkisen, yksityisen
LisätiedotTerveyshyötymalli (CCM) Minerva Krohn Perusterveydenhuollon kehittäjäylilääkäri 26.10.2011
Terveyshyötymalli (CCM) Minerva Krohn Perusterveydenhuollon kehittäjäylilääkäri 26.10.2011 1 Terveydenhuolto: rikkinäinen järjestelmä Potilas on usein sivuroolissa, palveluiden saatavuudessa on ongelmia
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous 12.6.2015 Pasi Oksanen 1 Tavoite ja lähtökohdat Tavoitteena aikaansaada Varsinais-Suomen
LisätiedotTerveysasemien asiakasvastaava -toiminta
Terveysasemien asiakasvastaava -toiminta Palvelumuotoilulla parempia palveluita riskiryhmille II -hanke Halko-koulutus 12.11.2015 Tarve ja kohderyhmä Tarve kehittää terveysasemien työtä vastaamaan paremmin
LisätiedotPalvelumuotoilulla parempia palveluita riskiryhmille Varsinais-Suomen hankekuntien kehittämisosio
Sosiaalityön palveluiden sekä päihde- ja mielenterveyspalveluiden tarpeessa olevan asiakkaan palveluprosessi: Palvelusuunnitelman teko 1 Sosiaalityöntekijä työntekijä 2.Muu työntekijä 4 3 Palvelusuunnitelma
LisätiedotYhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut
Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut 30.08.2018 Satakunnan sairaanhoitopiiri Leena Ollonqvist tietohallintopäällikkö Satakunnan järjestelmätilanne Kahdeksan eri organisaatiota,
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa Erityisasiantuntija, STM Lähde: Maakuntakonsernin johtaminen kehittämisaloite, Kuntaliitto 2017 2 Maakunta järjestäjänä vastaa Palvelujen tuottaminen
LisätiedotYhdessä hyvästä parempaan Keski-Suomen uudistuvat ja integroituvat sote-palvelut
Yhdessä hyvästä parempaan Keski-Suomen uudistuvat ja integroituvat sote-palvelut Laajavuori 29.4.2016 Projektityöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke/campus FI (Future Innovation) hanke
LisätiedotUudistettu asiakastietolaki edistämään tiedonvaihtoa sosiaalija terveydenhuollossa
Uudistettu asiakastietolaki edistämään tiedonvaihtoa sosiaalija terveydenhuollossa Marja Penttilä, erityisasiantuntija/stm YTM,VT Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 23.-24.5.2017 Finlandia-talo 1
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori
Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa Valtakunnassa kaikki hyvin Kirsi Varhila 23.8.2019, Pori HALLITUSOHJELMA 2019-2023 Vaikutukset STM:n hallinnonalalla: Iäkkäiden palvelut Vammaisten palvelut
LisätiedotKansallisten määritysten, toiminnan ja ATJ:n yhteensovittaminen. SosKanta-hanke, webcast-info Jaana Taina ja Kati Utriainen
Kansallisten määritysten, toiminnan ja ATJ:n yhteensovittaminen SosKanta-hanke, webcast-info 13.11.2018 Jaana Taina ja Kati Utriainen Sisältö Tavoite, määrittely- ja muutosprosessi Keskeiset muutokset
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA Kainuu, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Lappi Työpaja 1 17.4.2018 16.4.2018 Valmistelutilanne Kainuun maakunnassa / Matti Heikkinen,
Lisätiedottiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta
Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta Erityisasiantuntija Sosiaali- ja terveydenhuollon atk-päivät 2018 1 2 3 Tiedonhallinnan säädökset
LisätiedotPalvelukokonaisuudet ja - ketjut Satakunnassa. Mari Niemi
Palvelukokonaisuudet ja - ketjut Satakunnassa Mari Niemi 5.12.2018 Miten olemme valmistelleet kokonaisuutta Valmistelua on tehty osin elämänkaarimallin, osin läpileikkaavien teemojen mukaisesti Tavoitteena
LisätiedotKanavamallissako avosairaanhoidon uusi mahdollisuus?
Kanavamallissako avosairaanhoidon uusi mahdollisuus? Terveyskeskusten johdon neuvottelupäivät 7.2.2013 Risto Mäkinen Johtava ylilääkäri, toimitusjohtaja Hämeenlinnan Terveyspalvelut liikelaitos Sidonnaisuudet
LisätiedotKanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen
Kanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen Koulutusorganisaatiot Kansa-koulu-IIhankkeessa -aloitusseminaari Sisältö Kanta-palvelut sosiaalihuollossa Sosiaalihuollon asiakastiedon
LisätiedotPALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5
PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5 Työpajan tavoitteena on kartoittaa lasten, nuorten & perheiden, työikäisten ja ikäihmisten palvelukokonaisuuksien ja palveluketjujen
LisätiedotIkääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi
Ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi 1.4.2019 Jaako Taina, Roslakka Titta, Inna Miia, Mälkiä Pia EKSOTE 1 15.4.2019 Sisältö: - hallinnollinen sijainti Eksoten organisaatiossa - ohjaavaa lainsäädäntöä
LisätiedotSähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa
Sähköiset viestintäratkaisut hyötykäytössä terveydenhuollossa Juha-Pekka Kettunen, Myyntijohtaja Yritysasiakkaat, Elisa Oyj 1 Lahti 19.-20.5.2008 Terveydenhuollon ATK-päivät Sisältö Kanssakäymistä tehostavat
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
LisätiedotKainuun terveyshyötymalli. Pekka Honkanen Professori, Oulun yliopisto, terveystieteiden laitos Terveyskeskuslääkäri, Kainuun sote- kuntayhtymä
Kainuun terveyshyötymalli Pekka Honkanen Professori, Oulun yliopisto, terveystieteiden laitos Terveyskeskuslääkäri, Kainuun sote- kuntayhtymä Omahoidon tuki Palveluvalikoima Päätöksentuk i Tiedon tehokäyttö
LisätiedotPaljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke (KASTE)
Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke 2015-2017 (KAT) Kooste kehittämistoiminnasta tavoitteittain Asiakas keskiössä Asiakaslähtöistä työotetta kehitetty nostamalla asiakas palvelusuunnittelussa
LisätiedotTerveys- ja hoitosuunnitelma osana pitkäaikaissairaan hoitoprosessia
Terveys- ja hoitosuunnitelma osana pitkäaikaissairaan hoitoprosessia Terveyskeskusten johdon neuvottelupäivät 7.-8.2.2013 Erja Oksman hankejohtaja Väli-Suomen POTKU -hanke POTKU -hanke Väli-Suomen Kaste-hanke
LisätiedotLAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
LisätiedotHB-kokeilu. Kainuun palvelusetelikokeilu Henkilökohtainen budjetti HB. Pirjo Kyyrönen, projektipäällikkö
HB-kokeilu Kainuun palvelusetelikokeilu Henkilökohtainen budjetti HB Pirjo Kyyrönen, projektipäällikkö Kainuun soten erityislasten omaishoidon HB-kokeilu AVAIN-asiakas Esko Pääskylä 11.4.2018 Kainuun sosiaali-
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
LisätiedotTerveyskeskustoiminnan täysremontticase
Terveyskeskustoiminnan täysremontticase Helsinki Terveystaloustieteen päivät 15.9.2016 Kuopio Risto Mäkinen Johtajalääkäri Terveysasemat ja sisätautien poliklinikka ei sidonnaisuuksia Valinnanvapaus voi
LisätiedotViranomaisen näkökulma: Järkevän lääkehoidon hyvät käytännöt valtakunnalliseksi toiminnaksi. Miten tästä yhdessä eteenpäin?
Viranomaisen näkökulma: Järkevän lääkehoidon hyvät käytännöt valtakunnalliseksi toiminnaksi. Miten tästä yhdessä eteenpäin? Antti Mäntylä, kehittämispäällikkö 19.3.2015 Järkevän lääkehoidon toteutumisen
LisätiedotSosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta
Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta Jaakko Penttinen/ Turun kaupungin hyvinvointitoimiala Sosiaalityön tutkimuksen päivät 17.2.2017 Tiedolla
LisätiedotVALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN HANKEJOHTAJA KESKI-UUDENMAAN SOTE
VALINNANVAPAUSKOKEILU 31.1 2017 PIRJO LAITINEN-PARKKONEN HANKEJOHTAJA KESKI-UUDENMAAN SOTE KESKI-UUDENMAAN SOTE Hankkeessa suunnitellaan Keski-Uudenmaan alueellinen sote-malli Hyvinkään, Järvenpään, Nurmijärven,
LisätiedotSOTE VALMISTELU TOUKOKUU Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen
SOTE VALMISTELU TOUKOKUU 2017 Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen 12.5.2017 Kymenlaakson Sote-uudistuksen esivalmisteluvaiheen organisointi SOTE projektijohtaja Annikki Niiranen SOTE projektiryhmä
LisätiedotJoensuun Nuorten Palvelukeskusmallin ja ohjaamo-verkoston kehittäminen kunta/siunsote rajapinnassa. Jouni Erola nuorisojohtaja 2015
Joensuun Nuorten Palvelukeskusmallin ja ohjaamo-verkoston kehittäminen kunta/siunsote rajapinnassa Miksi nuorten palvelukeskusta kehitetään Joensuun palveluohjelmat ja nuorisotakuun kuntakokeilu Asiakaslähtöiset
LisätiedotKirjaaminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisissä palveluissa ja Henkilörekisterien uudistaminen
Kirjaaminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisissä palveluissa ja Henkilörekisterien uudistaminen Sosiaali- ja Terveydenhuollon ATK-päivät 2015 Tampere Pia-Liisa Heiliö Neuvotteleva virkamies 12.5.2015
LisätiedotMiten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?
Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa? Taina Mäntyranta, pääsihteeri STM ohjausosasto/terveydenhuollon palveluvalikoimaneuvosto 1 Etunimi Sukunimi Ketjut ja
LisätiedotODA Omat digiajan hyvinvointipalvelut
ODA Omat digiajan hyvinvointipalvelut Projekti pähkinänkuoressa Hallitusohjelman ja Sotetieto hyötykäyttöön strategian kärkihanke Sosiaali- ja terveyspalvelujen perinteisen toimintamallin uudelleen muotoilu
LisätiedotPalvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto
Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto Työpaja 2, 6.6.2018 1 Juha Koivisto Työpajan 1 koontia Asiakas keskiöön työskentelyssä; asiakasryhmät Tieto- ja muiden tarpeiden tuottaminen, yhteisten
LisätiedotSote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet
Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet Hyvinvoiva Päijät-Häme ja sote-uudistus 8.9.14 Vertti Kiukas, pääsihteeri 18.8.2014 AK Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä
LisätiedotMonisairas potilas ja hoidon jatkuvuus
Monisairas potilas ja hoidon jatkuvuus Risto Raivio Itäisen alueen ylilääkäri Valinnanvapauskokeilun projektipäällikkö Terveydenhuollon avovastaanottotoiminta Päijät-Hämeen hyvinvointiyhtymä Sidonnaisuudet
LisätiedotMalleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
LisätiedotErikoissairaanhoidon tehtävät hoitosuunnitelman tekemisessä Hanna Kuusisto hallintoylilääkäri neurologian el, dos, LT, FT Kanta-Hämeen keskussairaala
Erikoissairaanhoidon tehtävät hoitosuunnitelman tekemisessä Hanna Kuusisto hallintoylilääkäri neurologian el, dos, LT, FT Kanta-Hämeen keskussairaala 2017 Pitkäaikaissairaan terveys- ja hoitosuunnitelma
LisätiedotLasten ja nuorten moniammatillinen suun terveydenhuollon ennaltaehkäisevä prosessi
Lasten ja nuorten moniammatillinen suun terveydenhuollon ennaltaehkäisevä prosessi Hammaslääkäri Rosa Korhonen Käsiteltävät teemat esityksessä Omaolo-palvelu Omahoidon vastaanotto Tulevaisuuden visiot
Lisätiedotkehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki
Johda kehitystä, kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki TAVOITTEENA SOSIAALISESTI KESTÄVÄ SUOMI 2020 Sosiaalisesti kestävä yhteiskunta kohtelee kaikkia yhteiskunnan jäseniä
LisätiedotMitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?
Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle? Valinnanvapauslain luonnoksen mukaisesti 21.12.2016 1 21.12.2016 Valinnanvapaus on osa soteuudistusta Soteuudistuksen tavoitteena on varmistaa ihmisille yhdenvertaiset
LisätiedotHopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli
Hopealuuppi Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli 2016-2018 Etsivä Seniorityö Etsivää seniorityötä ei Suomessa ole määritelty, mutta sen määrittelyssä voidaan soveltaa etsivän nuorisotyön määritelmää
LisätiedotTiekartta onnistuneeseen integraatioon. Päivi Saukko sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija/e-p soteuudistus
Tiekartta onnistuneeseen integraatioon Päivi Saukko sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija/e-p soteuudistus 25.1.2018 Parempi Arki kehittämishanke (2015-2017) Sosiaali- ja terveysministeriön rahoittama
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotHelsingin kaupunki Esityslista 19/2013 1 (6) Kaupunginvaltuusto Kj/32 27.11.2013
Helsingin kaupunki Esityslista 19/2013 1 (6) Päätöshistoria Kaupunginhallitus 18.11.2013 1226 HEL 2013-007690 T 00 00 03 Päätös Kaupunginhallitus päätti esittää kaupunginvaltuustolle, että kaupunginvaltuusto
LisätiedotYksityiset palvelut Siun sotessa - Valinnanvapaus sosiaalipalveluissa ja henkilökohtainen budjetointi (lakiluonnos)
Yksityiset palvelut Siun sotessa - Valinnanvapaus sosiaalipalveluissa ja henkilökohtainen budjetointi (lakiluonnos) Toimialuejohtaja Leena Korhonen 26.1.2017 leena.korhonen(at)siunsote.fi Pohjois-Karjalan
LisätiedotSosiaalityö päivystyksessä - pilotin kokemukset
Sosiaalityö päivystyksessä - pilotin kokemukset Päivystys ja muut 24/7 - palvelut - seminaari Laajavuori 11.5.2016 Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke & Keski-Suomen shp/campus
LisätiedotMitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos
Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos Mistä Sotessa olikaan kyse? 17.1.20173.1 1.20161 Vammaispa lveluiden neuvottelu
LisätiedotMäärämuotoisen kirjaamisen toteutus tietojärjestelmään - case Apotti
Määrämuotoisen kirjaamisen toteutus tietojärjestelmään - case Apotti Sosiaalialan tiedonhallinnan Kansa-koulun koulutus Haartman-instituutin luentosali 2, Meilahti, Helsinki 22.1.2016 Veli-Pekka Lehtonen,
LisätiedotPalvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta
Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä Teija Moisanen ja Pertti Virta Palvelukokonaisuudet ja -ketjut maakunnassamme Mitä tehty: Määritelty palvelukokonaisuuksia elinkaarimallin
LisätiedotKOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA 2010-2015 Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa. 2.11.2015 Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava
KOTIKUNTOUTUS EKSOTESSA 2010-2015 Kuntoutus ikääntyneen tukena palvelupolun joka vaiheessa 2.11.2015 Riikka Lehmus, kotikuntoutuksen vastaava Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin kotikuntoutus (EKSOTE)
LisätiedotTyöfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi
Ohjeistus: Taulukko on työväline oman työsi kehittämiseen hyvien käytäntöjen mukaiseksi. Tarkastele työtäsi oheisessa taulukossa kuvattujen toimintojen mukaan. Voit käyttää taulukkoa yksittäisen tai usean
LisätiedotAsiakasvastaava toiminta Koulutus, hanke ja tutkimus. Marjatta Luukkanen
Asiakasvastaava toiminta Koulutus, hanke ja tutkimus Marjatta Luukkanen Helsingin sanomat 12.3 2+15 13.10.2015 Korhonen, Lassila, Luukkanen 2 Asiakasvastaava-toiminnan taustaa Toimiva terveyskeskus toimenpideohjelma
LisätiedotToimintakyky osana potilastietojärjestelmää. Elina Nikanne Kehittäjäylilääkäri, ptj Uusi sairaala-projekti
Toimintakyky osana potilastietojärjestelmää Elina Nikanne Kehittäjäylilääkäri, ptj Uusi sairaala-projekti Esimerkki integraatioista 1 / 2 Nykytilanne 11.05. 2017 Juha ni Paav ilaine 2 Esimerkki integraatioista
Lisätiedot