Kurssiesite KEVÄT 2013

Transkriptio

1 Kurssiesite KEVÄT 2013

2 SISÄLTÖ MediMerc - sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiskoulutus 5 MediMerc - kurssitarjonta kevät Kustannuslaskenta ja budjetointi ( 2 op ) 8 Henkilöstövoimavarojen johtaminen ( 2 op ) 10 Terveysjohtajan käytännön työ ( 2 op ) 12 Voittava joukkue ( 1 op ) 14 Työ- ja organisaatiopsykologiaa: suorituksen johtaminen ja ongelmien ratkaisu ( 2 op ) 16 Kriisitilanteiden johtaminen ja terveydenhuolto ( 1 2 op ) 18 Projektityöskentelyn seminaari ( 2 op ) 20 MediMerc johtamiskoulutus Kurssitarjonnan runko kahdelle lukuvuodelle ( opintopisteinä ) 22 MediMerc - johtamiskoulutuksen yhteystiedot 23 3

3 MEDIMERC SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON JOHTAMISKOULUTUS Turun yliopiston ja Turun kauppakorkeakoulun yhteistyönä tarjottavassa korkealuokkaisessa yliopistollisessa johtamiskoulutuksessa huomioidaan sekä alueelliset tarpeet että sosiaali- ja terveydenhuollon erityispiirteet. Koulutuksen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattihenkilöiden ohella muut alan esimiestehtävissä työskentelevät, esimerkiksi hallinnon ja tukipalveluiden edustajat. Koulutus sopii myös niille, jotka tulevaisuudessa tähtäävät tehtäviin, joissa tarvitaan johtamisosaamista. Kurssimuotoinen koulutus koostuu pääsääntöisesti 1 2 opintopisteen laajuisista erilliskursseista. Kurssivalikoimasta kouluttautuja voi valita itselleen sopivimmat kurssit. Näin kurssien aihepiirit ja ajankohdat saa parhaiten sovitettua vastaamaan yksilöllisiä tarpeita ja mahdollisuuksia. Verkko-opetuksen laajamittainen hyödyntäminen on tavoitteena. Turussa tapahtuvaa opetusta välitetään videoneuvotteluyhteyden avulla sovituille etäopetuspaikkakunnille. Osa kursseista järjestetään joka vuosi, ja osa joka toinen vuosi. Tämä lisää mahdollisuuksia osallistua kursseille silloin, kun se on ajankohtaisinta. Vakituisen kurssiohjelmamme lisäksi tarjotaan erillisiä kursseja vierailevien luennoitsijoiden aikataulujen ja käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Suunniteltu kurssitarjonta ja sen aikataulu on tässä esitteessä kurssikuvausten jälkeen. Kukin opiskelija voi suorittaa yksittäisiä kursseja siten, kun omaan aikatauluun parhaiten sopii. Kurssien tai pätevyyskokonaisuuden suorittamisen voi myös aloittaa silloin kun se on luontevinta, se ei ole mitenkään sidoksissa lukukausien alkuun. Erillisten kurssien lisäksi Turun yliopiston lääketieteellisessä tiedekunnassa voi suorittaa sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan ( 30 op ) pätevyyden. Tämä koostuu 5 15 opintopisteen kurssimuotoisista suorituksista, 5 15 opintopisteen laajuisesta portfoliotyöskentelystä ja 5 15 opintopisteen laajuisesta johtamisprojektista. Pätevyyden suorittaminen ei ole etukäteen määrätyllä aikataululla etenevä kurssi, vaan jokainen suorittaa ja räätälöi itselleen parhaiten soveltuvan koulutuskokonaisuuden ja -aikataulun. Verkkosivuiltamme löytyvät tarkemmat ohjeet sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden suorittamisesta, sekä mahdollisesti aiemmin suoritettujen terveydenhuollon johtamisen ja hallinnon koulutusten täydentämisestä sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyydeksi. Verkkosivuiltamme löytyvät ajantasaiset tiedot, sekä yksityiskohtaisempaa tietoa niin kursseista, niihin ilmoittautumisesta, kuin sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyydestä. Lisäksi sieltä löytyvät ajantasaiset tiedot erikoislääkärin tai -hammaslääkärin tutkintoa suorittavien johtamisopinnoista

4 MEDIMERC KURSSITARJONTA KEVÄT 2013 laajuus op ajankohta klo kouluttaja/ vastuuhenkilö Kustannuslaskenta ja budjetointi 2, ja ja KTT Vesa Partanen, TY Henkilöstövoimavarojen johtaminen 2, ja KTT, dosentti Visa Huuskonen, Leaderment Oy ja TY Terveysjohtajan käytännön työ 2, ja professori Risto Tuominen, TY Voittava joukkue 1, valmentaja Juhani Tami Tamminen, Eurotam Oy Työ- ja organisaatiopsykologiaa 2, ja sosiaalipsykologi YTM Risto Havunen; Hippocampus Networks Kriisitilanteiden johtaminen ja terveydenhuolto 1,0 2, ja professori Risto Tuominen, TY Projektityöskentelyn seminaari 2,0 ajankohta sovitaan ilmoittautuneiden kesken keväällä professori Risto Tuominen, TY 6 7

5 KUSTANNUSLASKENTA JA BUDJETOINTI ( 2 OP ) 16.1.; ja KTT Vesa Partanen, TY, Kauppakorkeakoulu Opintojakson tavoitteena on, että opiskelija perehtyy monipuolisesti terveydenhuollon talouden ohjaamiseen ja johtamiseen budjetoinnin ja kustannuslaskennan avulla. Budjetointia käsitellään erityisesti toiminnan ja talouden suunnittelun, seurannan ja johtamisen näkökulmista. Kustannuslaskennassa tarkastelun pääasiallisena kohteena ovat kustannusjohtamisen soveltaminen tuotteiden ja palvelujen kustannusten laskennassa ja hallinnassa sekä kustannuslaskentamenetelmien kehittäminen. Opintojakson sisältönä on: Budjetointi terveydenhuollon johtamisen välineenä Budjettien laadinta terveydenhuollossa ja budjetointijärjestelmien kehittäminen Kustannuslaskentamenetelmät terveydenhuollossa Terveydenhuollon palvelujen kustannusten laskenta Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu selkeä kokonaiskuva siitä, miten budjettiohjaus kokonaisuudessaan toimii, miten budjetit laaditaan ja millä tavoin kustannuslaskentamenetelmiä voidaan hyödyntää päätöksenteossa. Kurssin käytyään opiskelija hahmottaa, miten kustannuslaskenta ja budjetointi liittyvät toisiinsa sekä kykenee paremmin ymmärtämään ja hyödyntämään laskentainformaatiota omassa työssään. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kurssin kirjallisuus tukee luennoilla opetettuja asioita. Vaihtoehtoja oman oppimisen syventämiseen: Järvenpää, Marko; Länsiluoto, Aapo; Partanen, Vesa & Pellinen, Jukka ( 2010 ) Talousohjaus ja kustannuslaskenta ( WSOYpro ), Neilimo, Kari & Uusi-Rauva, Erkki ( 2005 ) Johdon laskentatoimi ( 6. painos ) ( EDITA ), Vehmanen, Petri & Koskinen, Kai ( 1997 ) Tehokas kustannushallinta ( WSOY ) sekä kurssilla jaettava materiaali. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille koulutuspäivinä ja harjoitustyön suorittamista hyväksytysti. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla klo klo klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille ( Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat ). 300 euroa Projektisihteeri Anna Vuolle, etunimi.sukunimi@utu.fi Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Työssä hankittu kokemus budjetoinnista ja/tai kustannuslaskennan hyödyntämisestä auttaa asioiden omaksumisessa ja seurannassa. Kurssille osallistuminen ei kuitenkaan vaadi budjettivastuuta tai kustannuslaskennan osaamista. Luennot, kirjallisuuteen ja tieteellisiin tutkimusraportteihin tutustuminen sekä budjetointiin liittyvä kirjallinen tehtävä. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Hyvänä etukäteisvalmistautumisena toimii kirja Kinnunen, Juha; Laitinen, Erkki K.; Laitinen, Teija; Leppiniemi, Jarmo & Puttonen, Vesa ( 2007 ) Avain laskentatoimeen ja rahoitukseen. Kirja käsittelee laskentatoimen eri osa-alueita. Tälle kurssille erityisesti johdon laskentatoimen osuudet ovat teemallisesti hyödyllisimmät. Palautetta aikaisemmilta kursseilta Parasta kurssissa oli se, että kurssi avarsi ymmärrystä budjetoinnista osana koko johtamisjärjestelmää. Budjetointi avautui aivan eri tavalla kuin ennen. Kurssissa oli hyvää, että pystyi miettimään asioita oman työn kautta. Tulevassa kevään kustannuslaskennassa on hyötyä opitusta. Hyödyllistä kurssissa oli budjettiharjoitus. Luennoilla esitetyt kysymykset ja niihin saadut vastaukset toivat esille juuri terveydenhuollon näkökulmaa. Uusia lähestymistapoja aiheeseen. 8 9

6 HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN JOHTAMINEN ( 2 OP ) 7.2. ja KTT, dosentti Visa Huuskonen, Leaderment Oy ja TY, Turun Kauppakorkeakoulu Opiskelija perehtyy henkilöstöjohtamisen kenttään. Ihmisten johtamiseen tutustutaan useista eri näkökulmista: Organisaatio ja organisointi, motivaatio ja työ asiantuntijaorganisaatiossa, työpaikan kehittäminen, sekä henkilöstövoimavarojen systemaattinen johtaminen. Miten työtä ja johtamista voi kehittää? Mitkä ovat tärkeimmät ihmisten johtamisen tehtävät, roolit ja vastuut? Opintojakson sisältönä on: Suorituksen johtamisen prosessi Tiedon ja osaamisen johtaminen Asiantuntijayhteisön erityispiirteet Johtajuus sosiaalisena roolina ja tehtäväkenttänä Katsaus henkilöstöjohtamisen kentän kokonaisuuteen Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu selkeä kokonaiskuva siitä, miten työpaikan organisointi, motivaatio, uusiutuminen ja tuloksellisuus liittyvät toisiinsa. Kurssin käytyään opiskelija kykenee tarkastelemaan terveydenhuoltoa työyhteisönä, jota voidaan johtaa ja kehittää systemaattisesti. Opiskelija kykenee hahmottamaan oman yksikkönsä johtamisen osana suurempaa kokonaisuutta. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi klo klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille ( Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat ). 300 euroa Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Palautetta aikaisemmilta kursseilta Paljon uusia ajatuksia antava kurssi. Hyvä persoonallinen luennoitsija! Käytännön läheisyys ja tuore näkökulma johtamiseen. Hyviä vinkkejä käytännön työhön. Hyvät luennot ja kontaktiopetus, joilla käytiin läpi periaatteita ja kuultiin luennoitsijan konkretisoimia esimerkkejä elävästä elämästä aihealueeseen liittyen. Tarjosivat tuoreita näkökulmia henkilöstöjohtamiseen. Luennot, oheislukemisto ja omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Kurssilla jaettavat artikkelit ja muu ( verkko )materiaali. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustehtävän suorittamista hyväksyttävästi. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla

7 TERVEYSJOHTAJAN KÄYTÄNNÖN TYÖ ( 2 OP ) ja Professori Risto Tuominen, TY Opintojakson keskeisenä tavoitteena on antaa kurssilaisille kokonaisvaltainen kuva siitä, miten terveydenhuollon piirissä työskentelevä voi toiminnan eri tasoilla vaikuttaa sekä omaan työhönsä että työympäristöönsä. Luennoilla pyritään erityisesti käymään läpi niitä reunaehtoja, joiden puitteissa terveydenhuollon ammattihenkilö joutuu päätöksiä tekemään ja henkilöstöä johtamaan. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tarkastellaan terveydenhuollon organisoinnin eri sektoreilla ja tasoilla niitä rakenteita ja toimintaympäristöjä, joissa terveydenhuollon johtava ammattihenkilö toimii. Erityisesti kuvataan niitä hallinnollisia asetelmia, jotka esimerkiksi aikatauluin ja budjetein asettavat reunaehtoja terveydenhuollon johtajien päätöksenteolle. Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu selkeä kokonaiskuva siitä, miten terveydenhuollon piirissä työskentelevä henkilö voi vaikuttaa työyhteisöönsä ja sen toimintaan. Kurssin käytyään opiskelija kykenee arvioimaan terveydenhuollon johtajien tekemiä päätöksiä, ottaen samalla huomioon niitä taustatekijöitä, jotka säätelevät heidän päätöksentekoaan. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Aluetason terveysalan johtajana Kirsi Paasikoski, johtaja; Lounais-Suomen aluehallintovirasto Kansainvälisen toiminnan johtamisen haasteet Pekka Puska, pääjohtaja; THL Opintojakson aikana jaettava oheismateriaali. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustehtävän suorittamista hyväksyttävästi. Kurssilaisten kirjallisten suoritusten arviointi. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla klo klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat). 300 euroa Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Luennot, luentojen yhteydessä käytävät keskustelut sekä omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Luennoitsijat: Johtajana yksityissektorilla Markku Suokas, lääketieteellinen johtaja; Terveystalo Terveysjohtajana kuntasektorilla Katariina Korkeila, ylilääkäri; Raision kaupunki Sairaanhoitopiirin yksikön ja koko piirin johtaminen Olli-Pekka Lehtonen, sairaanhoitopiirin johtaja; VSSHP Viestinnän rooli ja merkitys terveysjohtajan työssä Sanna Viitanen, Yhteiskuntasuhdepäällikkö; Suomen Lääkäriliitto Valtakunnallisella tasolla terveysjohtajana Jaana Laitinen-Pesola, puheenjohtaja; Tehy Johtajana kolmannen sektorin organisaatiossa Stefan Mutanen, toimitusjohtaja; Folkhälsan Palautetta aikaisemmilta kursseilta Puhujien kautta sai ikkunan terveysjohtajan käytännön työhön eri tasoilla. Hyvin valitut puhujat! Kurssi oli mielestäni loistava, se valotti monipuolisesti terveysjohtajien työtä. Käytännön läheisyys ilahdutti erityisesti!! Kokonaiskuva terveydenhuollon kentästä tuli selväksi. Tehtävä oli hyvä, piti miettiä omaa organisaatiota perusteellisesti. Pohtiva tehtävä. Antoi näkemystä omasta työympäristöstä

8 VOITTAVA JOUKKUE ( 1 OP ) Valmentaja Juhani Tami Tamminen, Eurotam Oy Antaa kurssilaisille käsitys siitä, miten usean vuosikymmenen kokemuksella on ollut mahdollista koota hyvistä yksilöistä yhdessä toimivia voittajajoukkueita. Joukkueurheilun valmennuksen periaatteet ovat loppujen lopuksi aivan samat kuin minkä tahansa työyhteisön johtamisessa. Kurssilla tarkastellaan niitä tekijöitä, joita voittavalta yksilöltä edellytetään. Lisäksi tarkastellaan tekijöitä, joiden avulla voittavat yksilöt saadaan toimimaan yhteisen tavoitteen eteen. Aurinkokuningas Tami käy kurssilla läpi 10 prinsiippiään, jotka muodostavat hänen tiimijohtamisensa tukipilarit. Kaikkia prinsiippejä tarkastellaan ryhmäjohtamisessa ja sovellettuna terveydenhuoltoon. Jääkiekko muuttuu jatkuvasti, säännöt uudistuvat, taktiikat muuttuvat ja laji teknistyy kiihtyvällä vauhdilla. Terveydenhuolto muuttuu samoin. Pärjätäksesi kummassa tahansa, sinun tulee kyetä olemaan mukana muutoksessa ja hyödynnettävä sitä, ei pelättävä. Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu hyvä käsitys siitä miten työryhmää, joukkuetta, voidaan johtaa kohti yhteistä tavoitetta. Kurssille osallistuvat saavat kokonaiskuvan siitä, miksi Menestys tulee ennen työtä vain sanakirjassa. Kurssin tavoitteena on auttaa osallistujia sisäistämään oppimisen 4 lakia selvitys, demonstraatio, imitaatio ja toisto. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennolle ja harjoitustyön suorittamista hyväksytysti. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille ( Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat ). 200 euroa Projektisihteeri Anna Vuolle, etunimi.sukunimi@utu.fi Palautetta aikaisemmilta kursseilta Kurssi on nyt ensimmäistä kertaa MediMerc kurssitarjonnassa. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Luennot, luentojen yhteydessä käytävät keskustelut sekä omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Opintojakson aikana käydään läpi keskeisiä prinsiippejä, jotka Tami on tuonut esiin lukuisissa johtamista ja ryhmätyötä käsittelevissä kirjoissaan, kuten Aurinkokuningas, joka yli kappaleen myynnillään on eniten ostettu suomalainen valmennuksen, johtamisen ja joukkuepelin maailmasta kirjoitettu kirja

9 TYÖ- JA ORGANISAATIOPSYKOLOGIAA; SUORITUKSEN JOHTAMINEN JA ONGELMIEN RATKAISU ( 2 OP ) ja Sosiaalipsykologi, YTM Risto Havunen; Hippocampus Networks 1. koulutusiltapäivä Koulutusiltapäivän tavoitteena on antaa opiskelijoille perustietoa työ- ja organisaatiopsykologiasta. Päivän aikana perehdytään suorituksen johtamisen keskeisiin periaatteisiin ja sovelletaan tätä näkökulmaa erilaisten ryhmien käytännön johtamisen haasteisiin. Suorituksen johtaminen osana johtamisjärjestelmää Pienryhmän johtamisen perusedellytykset Osaamisen kehittäminen osana tehokuutta ja työhyvinvointia 2. koulutusiltapäivä Osallistuminen tuottaa työkaluja haastaviin esimiestilanteisiin. Valmennuksen aikana työstetään käytännön toimintamalleja vaikeiden ihmistyyppien käsittelyyn ja harjoitetaan taitoja ongelmien ratkaisemiseksi. Valmennuksen tavoitteena on selventää osallistujille, mistä työyhteisöjen ongelmat nousevat ja miten niitä on mahdollista ratkaista Hankalien tilanteiden ratkaiseminen on osaamista Mistä työyhteisön ongelmat syntyvät? Miten pysäyttää konfliktikierre Työpahoinvoinnin tunnusmerkit ja nopea puuttuminen Kurssilla jaettavat artikkelit ja muu ( verkko )materiaali. Havunen, Risto & Lavikkala, Anna, 2012 ( 3. painos ) Ongelmia ratkaiseva esimies, Talentum. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustehtävän suorittamista hyväksyttävästi. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla klo klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille ( Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat ). 300 euroa Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Oppimistavoitteena on, että opiskelija saa perustietoa työ- ja organisaatiopsykologiasta, suorituksen johtamisesta ja haastavista esimiestilanteista. Kurssin käytyään opiskelija tietää miten valmentaminen ja kehityskeskustelu nivoutuvat kokonaisuudeksi suorituksen johtamisen näkökulmasta, sekä tunnistaa ja taitaa työyhteisön ongelmanratkaisun perusteet. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Palautetta aikaisemmilta kursseilta Opin roolien ja tehtävien jaon keskeiset merkitykset työhyvinvointiin. Kurssilla tuli esiin johtamisen perusedellytykset, ja erityisesti, miten itse voi vaikuttaa siihen että asiat luonnistuvat. Tietyt hyvänä pitämäni esimiestaidot saivat tieteellisen näytön vaikutuksestaan työntekijöiden hyvinvointiin. Luennot ja omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan

10 KRIISITILANTEIDEN JOHTAMINEN JA TERVEYDEN- HUOLTO ( 1 2 OP ) ja Professori Risto Tuominen, TY Opintojakson tavoitteena on antaa kokonaisvaltainen kuvaus kriisitilanteiden johtamisesta ja niihin varautumisesta suomalaisessa terveydenhuollossa. Luennoilla tarkastellaan sosiaali- ja terveydenhuollon valmiutta toimia osana yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamista. Poikkeusolojen johtamista terveyskeskuksissa ja sairaaloissa tarkastellaan valtakunnallisesta näkökulmasta, kuvataan alueellista varautumista sekä paikallisen kriisitilanteen johtamista ja jälkihoitoa. Johtamistieteen ja soveltavan johtamisen osiossa paneudutaan laaja-alaisen ja monien eri hallinnonalojen yhteisen kriisijohtamisen tarpeisiin. Tässä hyödynnetään jo luotuja toimintamalleja puolustusvoimien ja erikoissairaanhoidon yhteistoimintaan sekä viestintään poikkeusoloissa. Lisäksi arvioidaan miten sosiaali- ja terveydenhuolto voisi hyödyntää puolustusvoimien osaamista ja kokemuksia kriisitilanteiden hallinnassa. Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu kuva siitä, mitä kriisitilanteiden johtaminen terveydenhuollossa merkitsee omassa työympäristössä ottaen huomioon eri hallinnonalojen yhteistoiminnan. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtajan pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi Max Sjöblom, eversti, vararehtori; Maanpuolustuskorkeakoulu Matti Lehesjoki, lääkintäeversti, maavoimien ylilääkäri; Maavoimien esikunta Opintojakson aikana jaettava oheismateriaali. Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ( 1 op ) ja harjoitustehtävän suorittamista hyväksyttävästi ( 2 op ). Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla klo klo Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille ( Pori ja muut mahdolliset paikkakunnat ). 300 euroa Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Luennot, tieteellisiin tutkimusraportteihin tutustuminen ( 1 op ) ja omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus ( 2 op ). Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Palautetta aikaisemmilta kursseilta Luennoitsijat Valtakunnallinen taso: Tom Silfvast, ylilääkäri; HUS Alueellinen taso: Ilkka Horelli, johtaja, pelastustoimi ja varautuminen; Lounais-Suomen aluehallintovirasto Paikallinen taso: Pasi Paloluoma, palopäällikkö; Varsinais-Suomen pelastuslaitos Hyödyllistä kurssissa oli saada ymmärrys eri toimijoiden tehtävistä kriisissä. Sain paljon uutta tietoa kriisijohtamisesta, ja uusia näkökulmia. Puolustusvoimien edustajien esityksissä oli kaipaamaani draivia ja otetta, ja he saivatkin uusia ajatuksia heräämään. Myös Horelli oli mukaansatempaava luennoitsija. Aihe oli todella mielenkiintoinen. Maailmassa on paljon ihmeellisiä asioita, joita ei tule edes miettineeksi. Tuli sellainen olo, että kyllä on vaan hieno asua Suomessa, kun jotkut jatkuvasti huolehtivat turvallisuudestamme

11 PROJEKTITYÖSKENTELYN SEMINAARI ( 2 OP ) Professori Risto Tuominen, TY Tavoitteena on auttaa 30 opintopisteen johtamispätevyyttä suorittavien työskentelyä johtamisprojekteissaan, sekä perehtyä monipuolisesti johtamisprojektin työstämiseen ja projektiraportoinnin vaihtoehtoisiin menetelmiin ja toteutustapoihin. Seminaarin alussa tutustutaan johtamisprojektien toteutukseen ja raportointiin. Tämän jälkeen seminaariin osallistuva laatii omasta projektistaan tai projektisuunnitelmastaan lyhyen esityksen. Esitysten pohjalta käydään keskusteluja erilaisista toteutustavoista. Lisäksi kunkin johtamisprojektin erilaisia raportointimahdollisuuksia työstetään yhteistyössä. Ensimmäisen tapaamisen ajankohta sovitaan keväällä osallistujien kesken. Ei erillistä maksua; kurssi sisältyy rekisteröimismaksuun. Professori Risto Tuominen; etunimi.sukunimi@utu.fi Oppimistavoitteena on, että seminaarin aikana pätevyyttä suorittava saa sekä ohjaajien neuvoja että toisten pätevyyttä suorittavien vertaisarviointia ja -apua projektityötään helpottamaan. Lisäksi tavoitteena on antaa seminaariin osallistuville erilaisia visioita ja käytännön työkaluja joiden avulla projektiraportointi on helpompi laatia vastaamaan sille asetettuja tavoitteita. Vain sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden 30 opintopisteen opintokokonaisuuden suorittajat. MediMerc-johtamiskoulutuksen Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen -pätevyyden 30 opintopisteen koulutuskokonaisuuteen rekisteröityneet. Alkuluennot, projektisuunnitelmien esittäminen, muiden suunnitelmiin tutustuminen ja suunnitelmien yhteisesti toteutettu positiivisessa hengessä tapahtuva arviointi. Tarkemmasta toteutustavasta sovitaan ensimmäisellä tapaamiskerralla. Oma( t ) ja toisten seminaariin osallistuvien projektisuunnitelmat. Seminaarin aikana kukin osallistuja pyrkii hyödyntämään sekä omasta suunnitelmastaan että toisten seminaariin osallistuvien suunnitelmista virinneitä ideoita projektien toteutuksesta ja raportoinnista. Seminaariin osallistuvat arvioivat kokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla. Palautetta aiemmilta kursseilta Hyödyllistä kurssin antia oli oman työn hahmottaminen, rajaamisen helpottuminen ja jäsentäminen. Projektityöskentelyn ohjaus oli tarpeellinen ja hyvä. Projektisuunnitelma sai uuden käänteen - parempaan. Ilman ohjausta olisin tehnyt turhaa työtä ja keskittynyt vääriin aiheisiin. taulutus heti projektin aluksi on hyvä. Projektityöskentelyn kontaktiopetus oli todella hyvä, koska sain pohtia yhdessä ohjaajan kanssa projektityöni toteutusta, analysointia ja sain saman tien vastauksen esittämiini kysymyksiin Projektityöskentelyn ohjauksessa omat tietoni karttuivat ja SWOT-analyysi -menetelmät aukesi minulle, se ei ollut aiemmin tuttu menetelmä. Projektityöskentelyn ohjaus oli erittäin hyödyllinen projektityön kannalta. Sain ensimmäistä kertaa käsityksen siitä mitä työltä odotetaan ja selvän käsityksen toteuttamisesta, sisällöstä ja aikataulusta

12 MEDIMERC JOHTAMISKOULUTUS Kurssitarjonnan runko kahdelle lukuvuodelle ( opintopisteinä ) Kurssit LUKUVUOSI LUKUVUOSI syksy 2012 kevät 2013 syksy 2013 kevät 2014 Terveystaloustiede 2,0 Terveysjohtajan oikeudelliset perustiedot Työyhteisö- ja alaistaitojen johtaminen terveydenhuollossa Projektinhallinta terveydenhuollossa Muutoksen johtaminen terveydenhuollossa 1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0 2,0 Projektityöskentelyn seminaari 2,0 2,0 2,0 2,0 Kustannuslaskenta ja budjetointi 2,0 2,0 Henkilöstövoimavarojen johtaminen Tämä alustava kurssitarjonta voi muokkautua tulevien lukukausien osalta. 2,0 Työ- ja organisaatiopsykologia 2,0 Terveysjohtajan käytännön työ 2,0 Kriisitilanteiden johtaminen ja terveydenhuolto 1,0 2,0 Terveydenhuollon arviointi 1,0 2,0 Sosiaaliturvajärjestelmä ja sosiaalioikeus Prosessijohtamisen periaatteet ja soveltaminen terveydenhuollossa Viestintää terveysjohtajille 1,0 1,0 2,0 Asiakkuus terveydenhuollossa 2,0 Terveydenhuollon laadunhallinta ja sen kehittäminen Terveys- ja sosiaalipolitiikka 2,0 Työelämän konfliktitilanteet 2,0 2,0 1,0 MediMerc - johtamiskoulutuksen yhteystiedot Risto Tuominen Terveydenhuollon professori Koulutuskokonaisuuden johtaminen Suoritteiden hyväksyminen Raija Lietzén Koordinaattori Puh Koulutussisällöt Verkon opetuskäyttö Opintosuoritteet Anna Vuolle Projektisihteeri Puh Koulutuksen käytännön järjestelyt Ilmoittautumisasiat Esitemateriaalin tilaukset Sähköposti: medimerc@utu.fi tai etunimi.sukunimi@utu.fi Käyntiosoite: Lemminkäisenkatu 1, Turku Postiosoite: Kansanterveystiede, Turun yliopisto 22

13 www. med. utu. fi /sivustot /medimerc /