Kurssiesite. Syksy 2016

Transkriptio

1 Kurssiesite 1

2 MediMerc sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiskoulutus Turun yliopiston lääketieteellinen tiedekunta on toteuttanut vuodesta 2008 lähtien yliopistollista johtamiskoulutusta yhteistyössä muun muassa oikeustieteellisen ja yhteiskuntatieteellisen tiedekunnan sekä Turun kauppakorkeakoulun kanssa. Uutena ohjelmastamme löytyy Lean- ja laatukehittäjän -koulutus, joka aloitettiin yhteistyönä Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin kanssa keväällä Koulutusten suunnittelussa huomioidaan sekä alueelliset tarpeet että sosiaali- ja terveydenhuollon erityispiirteet. Koulutusten kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattihenkilöiden ohella muut alan esimiestehtävissä työskentelevät, esimerkiksi hallinnon ja tukipalveluiden edustajat. Koulutukset sopivat myös niille, jotka tulevaisuudessa tähtäävät tehtäviin, joissa tarvitaan johtamisen ja laatutyöskentelyn osaamista. Kurssimuotoinen koulutus koostuu kahden opintopisteen laajuisista erilliskursseista, joista kouluttautuja voi valita itselleen sopivimmat saadakseen aihepiirit ja ajankohdat parhaiten omia yksilöllisiä tarpeitaan ja mahdollisuuksiaan vastaaviksi. Turussa tapahtuvaa opetusta välitetään videoneuvotteluyhteyden avulla sovituille etäopetuspaikkakunnille. Suurin osa kursseista järjestetään joka toinen vuosi. Tämä lisää mahdollisuuksia osallistua kursseille silloin, kun se on ajankohtaisinta. Vakituisen kurssiohjelmamme lisäksi tarjotaan erillisiä kursseja vierailevien luennoitsijoiden aikataulujen ja käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Suunniteltu kurssitarjonta aikatauluineen löytyy seuraavalta aukeamalta. Kukin opiskelija voi suorittaa yksittäisiä kursseja silloin, kun se omaan aikatauluun parhaiten sopii. Erillisten kurssien lisäksi Turun yliopiston lääketieteellisessä tiedekunnassa voi suorittaa sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden (30 op) sekä Lean- ja laatukehittäjän pätevyyden (10 op) tai diplomin (15 op). Koulutusten rakenne on kuvattu seuraavien sivujen kuvioissa. Johtamisen pätevyyden suorittaminen ei ole etukäteen määrätyllä aikataululla etenevä kurssi, vaan jokainen räätälöi itselleen parhaiten soveltuvan koulutuskokonaisuuden ja -aikataulun. Lean- ja laatukehittäjän koulutus on aloitettu Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä, ja sitä pyritään laajentamaan myös muille kiinnostuneille yhteistyötahoille. Verkkosivuillamme on ajantasaiset ja yksityiskohtaisemmat tiedot niin kursseista, niihin ilmoittautumisesta, kuin sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyydestä sekä Lean- ja laatukehittäjän koulutuksesta. Lisäksi sieltä löytyy ajantasaiset tiedot erikoislääkärin tai -hammaslääkärin tutkintoa suorittavien johtamisopinnoista. 3

3 Lean- ja laatukehittäjän koulutus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä ja Turun yliopistossa Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden (30 op) rakenne ja eri osa-alueiden laajuudet Lean- ja laatukehittäjän koulutus on Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin (VSSHP) ja Turun yliopiston yhteistyönä toteutettava yliopistollisen johtamiskoulutuksen opintokokonaisuus, joka on osa laajempaa laadunhallinnan koulutuskokonaisuutta. Koulutuksen tavoitteena on lisätä sekä Leanin ja laadunhallinnan periaatteiden ja menetelmien tuntemusta että ymmärrystä terveydenhuollon laatuun vaikuttavista tekijöistä ja niiden mittaamisesta. Periaatteena on jatkuva oppiminen osana johtamista ja kehittämistä. Koulutus on suunnattu esimies- ja asiantuntijatehtävissä toimiville. Koulutukseen on erillinen haku VSSHP:ssa. Koulutuksen rakenne Lean- ja laatukehittäjän -koulutuksen laajuus on 10 opintopistettä. Se koostuu laatuun liittyvistä teoriaopinnoista. Lisäksi on mahdollista suorittaa Lean- ja laatukehittäjän -diplomi, jolloin edellytetään lisäksi 5 opintopisteen laajuisen Lean- tai laatuaiheisen projektityön tekoa ja raportointia. Johtamisen teoria 5 15 op Johtamiskoulutuksen ydinalueet Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenne ja toiminta Sosiaali- ja terveydenhuollon juridiikka Henkilöstöjohtaminen Sosiaali- ja terveyspolitiikka Työskentelymuoto: lähiopetus kursseilla moniammatillisessa ryhmässä aktivoivin työmenetelmin ja itsenäinen opiskelu Terveydenhuollon talous Johtajaksi kehittyminen 5 15 op Johtamisen portfolion kokoaminen teoriaopintojen rinnalla Työskentelymuoto: itsenäinen opiskelu ja palaute Lean- ja laatukehittäjä -opintojen rakenne Lean- ja laatukurssit 10 op Kurssimuotoisista opinnoista 10 opintopistettä Projektinhallinta terveydenhuollossa (2 op) Valinnaisia Lean- ja laatukehittäjä -koulutukseen osoitettuja kursseja MediMerc -kurssitarjonnasta (yhteensä 8 op) Johtamisprojekti 5 15 op Syventävä kehittämistyö/ projektityö jostakin yllä olevasta teemasta Työskentelymuoto: työssä oppiminen, itsenäinen opiskelu ja raportointi Työskentelymuoto: itsenäinen opiskelu ja lähiopetus moniammatillisessa ryhmässä aktivoivin työmenetelmin Lean- tai laatuprojekti Syventävä kehittämistyö tai projektityö jostakin soveltuvasta aiheesta Lisätietoja koulutuksesta: Dosentti Tuija Ikonen, VSSHP, tuija.ikonen@tyks.fi,

4 MediMerc johtamiskoulutus Kurssitarjonnan runko kahdelle lukuvuodelle ( opintopisteinä ) MediMerc kurssitarjonta syksy 2016 Kurssit LUKUVUOSI LUKUVUOSI Kurssi laajuus op ajankohta klo kouluttaja/ vastuuhenkilö syksy 2016 kevät 2017 syksy 2017 kevät 2018 Kustannuslaskenta ja budjetointi 2,0 Projektinhallinta terveydenhuollossa * 2, DI, projektikouluttaja Kai Koskinen, DiscoverIT Terveys- ja sosiaalipolitiikka 2,0 Esimies työhyvinvoinnin johtajana 2,0 Henkilöstövoimavarojen johtaminen 2, KTT, dosentti Visa Huuskonen, Leaderment Oy Terveydenhuollon laadunhallinta ja kehittäminen* 2,0 Laadun arviointi ja mittaaminen johtamisen tukena* 2,0 Muutoksen johtaminen terveydenhuollossa * 2, Professori Petri Virtanen, Tampereen yliopisto Henkilöstövoimavarojen johtaminen 2,0 Kurssilaisten toivoma kurssi 2,0 Muutoksen johtaminen terveydenhuollossa* 2,0 Oman työn johtaminen ja ajanhallinta (Kurssilaisten toivoma kurssi) 2, Asiakkuusjohtaja Mika Suurkaulio, Mecrastor Oy Lean-johtaminen* 2,0 Lean-johtaminen * 2, Dosentti Tuija Ikonen, VSSHP Projektinhallinta terveydenhuollossa* 2,0 2,0 Terveystaloustiede 2,0 * Kurssi soveltuu johtamiskoulutuksiin ja Lean- ja laatukehittäjän -koulutuksiin kurssimuotoisena suoritteena. Sosiaaliturvajärjestelmä ja sosiaalioikeus 2,0 Työelämän konfliktitilanteet 2,0 Lean- ja laatutyökalut* 2,0 Prosessijohtamisen periaatteet ja soveltaminen terveydenhuollossa* 2,0 Terveysjohtajan oikeudelliset perustiedot 2,0 Viestintää terveysjohtajille 2,0 Terveydenhuollon arviointi 2,0 Asiakkuus terveydenhuollossa* 2,0 Tämä alustava kurssitarjonta voi muokkautua tulevien lukukausien osalta. * Kurssi soveltuu johtamiskoulutuksiin ja Lean- ja laatukehittäjän -koulutuksiin kurssimuotoisena suoritteena. 6 7

5 Projektinhallinta terveydenhuollossa (2 op) Ajankohta ja Vastuuhenkilö DI, projektikouluttaja Kai Koskinen, DiscoverIT Tavoitteet ja sisältö Kurssipäivinä syvennytään yksittäisen projektin johtamiseen koko sen elinkaaren osalta perustuen SFS-ISO standardiin Ohjeita projektinhallinnasta. Käsiteltävät teoriat ja työkalut ovat hyvin käytännönläheisiä, jotta opit saadaan hyödynnettyä mahdollisimman nopeasti omassa projektityöskentelyssä. Kurssilla käydään läpi seuraavat projektinhallinnan osa-alueet: Johdanto projektinhallintaan ja projektin asettaminen Projektin sidosryhmien, laajuuden ja viestinnän hallinta Projektin suunnitteleminen ja osittaminen Aikataulujen hallinta Kustannusten hallinta Projektin toteuttaminen ja ohjaaminen Muutoksen- ja laadunhallinnan perusteet Projektin riskienhallinta Projektin lopettaminen Oppimistavoite Koulutuksessa osallistuja saa perustiedot projektien suunnittelusta, toteutuksesta ja ohjauksesta sekä projektinhallinnan työkaluista ja menetelmistä. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden opiskelijat, Lean- ja laatukehittäjä -koulutukseen osallistuvat ja muut sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta ja kehittämisestä kiinnostuneet ammattihenkilöt. Edellytys kurssille osallistumiselle Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Toteutustavat Vuorovaikutteiset luennot, ryhmätyöt ja harjoitukset sekä omaan työympäristöön liittyvä harjoitustyö. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Oppimateriaali Kurssilla jaetaan luentokalvot sekä harjoituksiin liittyvä ohjeistus. Lisäksi opiskelijat voivat etukäteen tutustua kirjaan Projektiliiketoiminta (2006), Karlos Artto, Miia Martinsuo & Jaakko Kujala. Kirja on luettavissa sähköisesti osoitteessa Arviointi Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustyön suorittamista hyväksytysti. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla. Aika klo klo Paikka ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, 2. kerros, seminaarihuone B2033, Turku Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori, Vaasa ja muut mahdolliset paikkakunnat). Kurssimaksu 300 euroa (+mahdollinen ALV lainsäädännön muuttuessa) Käytännön tiedustelut Projektisihteeri Anna Vuolle, etunimi.sukunimi@utu.fi Ilmoittautuminen Sähköinen ilmoittautuminen Palautetta aikaisemmalta kurssilta Antaa hyvän käsityksen projektityöskentelystä ja tutustuttaa yleisimpiin työkaluihin Opin soveltamaan luennoilla läpi käytyjä asioita omaan projektiini oppimistehtävässä, joka oli mielestäni hyödyllinen. Terminologia ja laajojen projektien rakenne tulivat tutuiksi. Tutustuin itselleni täysin uuteen asiaan ja opin aika paljon. Palkitsevaa! 8 9

6 Henkilöstövoimavarojen johtaminen (2 op) Ajankohta ja Vastuuhenkilö KTT, dosentti Visa Huuskonen, Leaderment Oy ja TY, Turun Kauppakorkeakoulu Tavoitteet ja sisältö Opiskelija perehtyy henkilöstöjohtamisen kenttään. Ihmisten johtamiseen tutustutaan useista eri näkökulmista: Organisaatio ja organisointi, motivaatio ja työ asiantuntijaorganisaatiossa. Työpaikan kehittäminen, sekä henkilöstövoimavarojen systemaattinen johtaminen. Miten työtä ja johtamista voi kehittää? Mitkä ovat tärkeimmät ihmisten johtamisen tavoitteet, tehtävät, roolit ja vastuut? Opintojakson sisältönä on: Suorituksen johtamisen prosessi Tiedon ja osaamisen johtaminen Asiantuntijayhteisön erityispiirteet Johtajuus sosiaalisena roolina ja tehtäväkenttänä Katsaus henkilöstöjohtamisen kentän kokonaisuuteen Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden opiskelijat, sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt. Edellytys kurssille osallistumiselle Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Toteutustavat Luennot, oheislukemisto ja omaan työympäristöön liittyvä kirjallinen suoritus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Oppimateriaali Kurssilla jaettavat artikkelit ja muu (verkko) materiaali. Arviointi Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustehtävän suorittamista hyväksyttävästi. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla. Aika klo klo HUOM: kurssi-iltapäivät ovat samalla viikolla keskiviikko (19.10) ja torstai (20.10) Paikka ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, 2. kerros, seminaarihuone B2033, Turku Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori, Vaasa ja muut mahdolliset paikkakunnat). Kurssimaksu 300 euroa (+mahdollinen ALV lainsäädännön muuttuessa) Käytännön tiedustelut Projektisihteeri Anna Vuolle, etunimi.sukunimi@utu.fi Ilmoittautuminen Sähköinen ilmoittautuminen Palautetta aikaisemmilta kursseilta Kurssi antoi uuden ulottuvuuden ja ajattelutavan johtamiseen. Hyödyllinen siinä mielessä, että muistutti omasta tärkeydestä johtamisessa, vaikka oma paikka organisaatiossa ei olekaan ensisijaisesti johtotehtävässä toimiminen. Erinomainen ja innostava opettaja, joka osasi herättää keskustelua ja uusia ajatuksia. Erittäin hyvin suunniteltu ja toteutettu kurssi jossa sopivan käytännöllinen lähestymistapa. Hyvät, selkeät ja mieleen jäävät slaidit. Hyödyllinen kokemus josta paljon siirrettävää omaan työhön. Kiitos! Oppimistavoitteena on, että opiskelijalle muodostuu selkeä kokonaiskuva siitä, miten työpaikan organisointi, motivaatio, uusiutuminen ja tuloksellisuus liittyvät toisiinsa. Kurssin käytyään opiskelija kykenee tarkastelemaan terveydenhuoltoa työyhteisönä, jota voidaan johtaa ja kehittää systemaattisesti. Opiskelija kykenee hahmottamaan oman yksikkönsä johtamisen osana suurempaa kokonaisuutta

7 Muutoksen johtaminen terveydenhuollossa (2 op) Ajankohta ja Vastuuhenkilö Professori Petri Virtanen, Tampereen yliopisto Tavoitteet ja sisältö Tavoitteena on tarjota kurssille osallistuville tietoisuutta muutoksen johtamisen teoriasta, keinoista ja käytännöistä. Tavoitteena on vahvistaa kurssilaisten omaa muutoskyvykkyyttä ja taitoja toimia muutostilanteissa olevien terveydenhuollon organisaatioiden johtajina ja esimiehinä. Kurssin opetussisällöt ovat: Muutoksen johtamisen teoreettiset lähtökohdat Adaptiivisen muutoskapasiteetin vahvistaminen Luottamuksen merkitys muutostilanteissa Muutosdynamiikan ja muutosvastarinnan hallinta Innostava johtaminen muutostilanteissa Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden opiskelijat, Lean- ja laatukehittäjän koulutukseen osallistuvat ja muut sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta ja kehittämisestä kiinnostuneet ammattihenkilöt. Edellytys kurssille osallistumiselle Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Toteutustavat Luennot ja kirjallisuus. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Oppimateriaali Luentomateriaali ja kirjallisuus. Kirjallisuus: Juuti, P., Virtanen, P Organisaatiomuutos. Otava.Virtanen P., Kaivo-oja J. (2015), Public services and emergent systemic societal challenges, International Journal of Public Leadership Vol. 11 No. 2, pp Aika klo klo HUOM: kurssi-iltapäivät ovat torstai (10.11.) ja keskiviikko (23.11.). Paikka ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, 2. kerros, seminaarihuone B2033, Turku Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori, Vaasa ja muut mahdolliset paikkakunnat). Kurssimaksu 300 euroa (+ mahdollinen ALV lainsäädännön muuttuessa) Käytännön tiedustelut Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Ilmoittautuminen Sähköinen ilmoittautuminen www. utu.fi/medimerc Palautetta aikaisemmilta kursseilta Kurssi on nyt ensimmäistä kertaa MediMerckurssitarjonnassa. Oppimistavoitteena on, että kurssille osallistuva: tuntee muutosjohtamisen periaatteet ja keskeiset teoreettiset lähtökohdat osaa suunnitella realistisen muutosprosessin terveydenhuollon organisaatiolle saa valmiuksia toimia muutosjohtajana erilaisissa terveydenhuollon organisaatioiden muutostilanteissa Arviointi Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä, sekä luentoja ja kirjallisuutta koskevan oppimispäiväkirjan suorittamista hyväksytysti. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla

8 Oman työn johtaminen ja ajanhallinta (2 op) Ajankohta ja Edellytys kurssille osallistumiselle Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Aika klo klo Palautetta aikaisemmilta kursseilta Vastuuhenkilö Asiakkuusjohtaja Mika Suurkaulio, Mecrastor Oy Tavoitteet ja sisältö Opintojakson keskeinen tavoite on ymmärtää miksi toiset ihmiset ovat tehokkaampia kuin toiset? Vastaavasti miksi toiset organisaatiot ovat tehokkaampia kuin toiset? Pragmaattisten esimerkkien ja menetelmäesimerkkien avulla osallistuja kykenee arvioimaan nykytoimintaansa ja viemään omaan arkeensa uusia tapoja toimia itseään ja organisaatiotaan hyödyttävämmällä työskentelyotteella. Oppimistavoitteena Lisätä tehokkuutta, tyytyväisyyttä ja laatua omaan tekemi seen sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella. Nos taa henkilökohtaista motivaatiota ja vähentää haittaavaa stressiä. Saada käytännöllisiä menetelmiä ja keinoja oman työskentelyn uudistamiseksi. Toteutustavat Interaktiivinen vahvasti osallistava esitys. Luennot, kirjallisuuteen ja tieteellisiin artikkeleihin tutustuminen. Harjoitustyönä oman ajankäytön seuranta erikseen annettavin ohjein. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Oppimateriaali Käsiteltävän, netistä saatavan materiaalin lisäksi suositeltavaa kirjallisuutta: Jaana Kettunen ja Arja Sipola Outlook tehokäytössä Mika Poutala Mitä menestyminen vaatii? Jim Collins Hyvästä Paras Arviointi Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja harjoitustyön suorittamista hyväksytysti. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla. Paikka ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, 2. kerros, seminaarihuone B2033, Turku Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori, Vaasa ja muut mahdolliset paikkakunnat). Kurssimaksu 300 euroa (+ mahdollinen ALV lainsäädännön muuttuessa) Käytännön tiedustelut Koordinaattori Raija Lietzén, etunimi.sukunimi@utu.fi Ilmoittautuminen Sähköinen ilmoittautuminen Kurssi on nyt ensimmäistä kertaa MediMerc -kurssitarjonnassa. Aihetta on pyydetty kurssipalautteissa. Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden opiskelijat sekä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta kiinnostuneet ammattihenkilöt

9 Lean-johtaminen (2 op) Ajankohta ja Vastuuhenkilö Dosentti Tuija Ikonen, VSSHP Tavoitteet ja sisältö Opintojakson tavoitteena on antaa kurssilaisille taustatiedot ja yleiskuva Leanajattelusta: tavoitteet, peruskäsitteet, periaatteet sekä yleiskuva menetelmistä erityisesti terveydenhuollossa. antaa kurssilaisille yleiskuva johtamisesta Leanjohdetussa organisaatiossa: erot perinteisen ja Leanjohdetun organisaation välillä, päivittäinen johtaminen, systemaattinen ongelmanratkaisu ja strateginen johtaminen antaa mahdollisuus pohtia, miten Lean-ajattelua voisi hyödyntää omassa organisaatiossa kehittämisen ja johtamisen tukena. Oppimistavoitteena on ymmärtää syvemmin Lean-ajattelua ja omaksua Lean-periaatteita oman toiminnan kehittämiseksi ja oman työyhteisön esimiestyön ja johtamisen laadun parantamiseksi: Peruskäsitteet arvo, hukka, arvovirta, jatkuva parantaminen Lean kehittämisjärjestelmänä jatkuva parantaminen Lean johtamisjärjestelmänä päivittäisjohtaminen strateginen johtaminen Yleiskuva työkaluista valmiudet hakea itse lisätietoa työkaluista. Oma näkemys miten lähteä liikkeelle Lean-kehittämisessä ja -johtamisessa Sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisen pätevyyden opiskelijat, Lean- ja laatukehittäjä -koulutukseen osallistujat ja muut sosiaali- ja terveydenhuollon johtamisesta ja kehittämisestä kiinnostuneet ammattihenkilöt. Edellytys kurssille osallistumiselle Kokemus sosiaali- tai terveydenhuollon käytännön työskentelystä on eduksi. Toteutustavat Ennakkomateriaali, interaktiiviset luennot ja perehtymistehtävä. Kurssi toteutetaan Turussa, videoneuvotteluyhteys etäopetuspaikkakunnille mahdollisuuksien mukaan. Oppimateriaali Luennoilla jaettavat ja luettavaksi suositeltavat oheismateriaalit. Arviointi Hyväksyminen edellyttää aktiivista osallistumista luennoille molempina koulutuspäivinä ja perehtymistehtävän palautuksen määräaikaan mennessä. Opiskelijat arvioivat kurssikokonaisuuden verkkopohjaisella arvioinnilla. Aika klo klo Paikka ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, 2. kerros, seminaarihuone B2033, Turku Videoyhteys mahdollisuuksien mukaan etäopetuspaikkakunnille (Pori, Vaasa ja muut mahdolliset paikkakunnat). Kurssimaksu 300 euroa (+mahdollinen ALV lainsäädännön muuttuessa) Käytännön tiedustelut Projektisihteeri Anna Vuolle, etunimi.sukunimi@utu.fi Ilmoittautuminen Sähköinen ilmoittautuminen Palautetta aikaisemmilta kursseilta Kurssi on nyt ensimmäistä kertaa MediMerc -kurssitarjonnassa

10 MediMerc - johtamiskoulutuksen yhteystiedot Heli Halava Terveydenhuollon ja työterveyshuollon erikoislääkäri Koulutuskokonaisuuden johtaminen Suoritteiden hyväksyminen Raija Lietzén Koordinaattori Puh Koulutussisällöt Verkon opetuskäyttö Opintosuoritteet Anna Vuolle Projektisihteeri Puh Koulutuksen käytännön järjestelyt Ilmoittautumisasiat Esitemateriaalin tilaukset Sähköposti medimerc@utu.fi tai etunimi.sukunimi@utu.fi Käyntiosoite ICT-City, Joukahaisenkatu 3 5, A, 5.kerros, huone A5036, Turku Postiosoite Kansanterveystiede, Turun yliopisto 19

11 www. utu. fi /medimerc