Maakuntien palvelukeskukseen liittyvä henkilöstöhallinnon nykytilakartoitus
|
|
- Maarit Sala
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Maakuntien palvelukeskukseen liittyvä henkilöstöhallinnon nykytilakartoitus Kyselyllä kartoitetaan lähtötilannetietoja SOTE- ja maakuntauudistuksen piirissä olevista talous-, henkilöstö- ja tietohallinnon palveluista. Kysely on suunnattu kaikille niille organisaatioille, joista siirtyy tehtäviä maakuntiin. Kartoituksen avulla on tarkoitus koota kokonaiskuva mm. palveluihin liittyvistä volyymeistä, kustannuksista ja työmääristä sekä nykyjärjestelyistä. Kartoitus toteutetaan KEHA-keskuksen toimesta ja maakuntien muutosjohtajien koordinoimana. Tämä kartoitus on ensimmäinen KEHA-keskuksen tekemä aiheeseen liittyvä selvitys. Tulevissa selvityksissä huomioidaan tässä kartoituksessa kerätyt tiedot ja tiedot ovat myös muiden valmistelutyötä tekevien tahojen käytettävissä jatkossa. Tämä osuus kyselystä kartoittaa tietoja kohdeorganisaationne henkilöstöhallinnosta. Kohdeorganisaatiolla tarkoitetaan koko konsernia, liikelaitokset sekä mahdolliset omistus- ja osakkuusyhtiöt mukaan lukien. Kysely on lähetetty erikseen kaikille organisaatioille, joista siirtyy tehtäviä maakuntiin: kunnat, kuntayhtymät (sairaanhoitopiirit, SoTe-kuntayhtymät, erityishuoltopiirit, maakuntaliitot, sekä muut mahdolliset kuntayhtymät joista siirtyy tehtäviä maakuntiin), ympäristöterveydenhuollon yhteistoiminta-alueet (niiltä osin kuin ovat erillisiä organisaatioita), pelastuslaitokset, HAKE (vastaa aluehallintovirastojen osalta) sekä KEHA (vastaa ELY-keskusten ja TE-toimistojen osalta). Kyselyä ei lähetetä erikseen emo-organisaatioiden (kunnat, kuntayhtymät) tytäryhtiöille tai säätiöille, vaan emo-organisaation kyselyvastausten (taloushallinnon, henkilöstöhallinnon sekä tietohallinnon kyselyt) tulee sisältää tukifunktioiden tiedot myös niiden mahdollisten yhtiöiden ja säätiöiden osalta, joissa suoritetaan maakuntaan siirtyviä tehtäviä. Emo-organisaation kyselyvastausten ei tule sisältää tietoja mahdollisen yhtiöitetyn tukitoiminnan kustannusten osalta, jos yhtiöitetyn tukitoiminnan toimintamenot tulevat jo riittävässä määrin huomioiduksi emon tukipalveluostojen (talous- ja henkilöstöhallinnon ostojen sekä ICT-ostojen) kautta. Kuntien ei tarvitse vastata pelastustoimen eikä kuntayhtymien osalta. Kunnan tulee vastata ympäristöterveydenhuollon osalta niiltä osin kuin kyseisiä tehtäviä ei suoriteta erillisen organisaation toimesta. Kysely on avoinna ast i.
2 VASTAUSOHJE: Kysely sisältää useamman osion, jotka ovat eri sivuilla. Siirry seuraavaan osioon sivun oikean alalaidan "Seuraava"-painikkeesta. Punaisella tähdellä merkityt kentät ovat pakollisia. Et voi siirtyä seuraavaan osioon tai lähettää kyselyä ennen kuin olet vastannut kaikkiin pakollisiin kenttiin. Voit palata taaksepäin "Edellinen"-painikkeesta. Halutessasi voit tallentaa keskeneräiset vastauksesi "Tallenna ja jatka myöhemmin"-painikkeesta. Sinulta kysytään tämän jälkeen sähköpostiosoitettasi. Saat linkin sähköpostiisi, jonka kautta pääset jatkamaan kyselyä myöhemmin. Voit myös välittää osittain täytetyn kyselyn toiselle vastaajalle organisaatiossasi jakamalla sähköpostiisi tulleen linkin heidän kanssaan. Päätä kysely viimeisen osion alalaidassa olevasta "Lähetä vastaukset"-painikkeesta. VASTAAJATUKI: Mikäli sinulla on kysymyksiä kyselyn täyttämiseen liittyen, voit olla yhteydessä osoitteeseen Teknisissä ongelmissa voit olla yhteydessä osoitteeseen tai puhelinnumeroon Kiitos vastauksistasi!
3 Osio 1: Vastaajan tiedot Vastaajan tiedot tarvitaan, jotta voidaan tarvittaessa pyytää tarkennuksia vastauksiin. 1.1 Vastaajan nimi 1.2 Tehtävänimike 1.3 Osaston, yksikön tai vastaavan nimi (organisaatiota kysytään seuraavilla sivuilla) 1.4 Puhelinnumero 1.5 Sähköpostiosoite*
4 Osio 2: Organisaation tiedot - Organisaation tyyppi 2.1 Valitse listalta organisaatiosi tyyppi* Mikäli et löydä sopivaa, valitse "Muu" Kunta (poislukien pelastustoimi sekä kuntayhtymät ja yhteistoiminta-alueet) Sairaanhoitopiiri Maakuntien liitto Erityishuoltopiiri SoTe-kuntayhtymä Muu kuntayhtymä Pelastuslaitos Ympäristöterveydenhuollon yhteistoiminta-alue (jos erillinen organisaatio) Muu
5 Osio 2: Organisaation tiedot - Organisaation nimi ja organisaatiota koskevien vastausten kattavuus 2.2 Alla löydät listan sairaanhoitopiireistä. Valitse oma organisaatiosi alasvetovalikosta. Jos et löydä nimeä listalta, valitse listan lopusta "Muu" ja kirjoita tämän jälkeen organisaatiosi nimi vapaasanakenttään. Huom! Tiedon tulee vastata organisaation perustietolomakkeeseen ilmoitettua tietoa (joko listalta valittu tai kirjoitettu). Varmista tarvittaessa tiedon vastaavuus perustietolomakkeen täyttäjän kanssa. Sairaanhoitopiiri Valitse vaihtoehto Organisaatiosi nimi (Mikäli nimi ei löydy listalta)
6 2.3 Selvitä tarvittaessa, mitä kohdeorganisaation vastaus sisältää (tai mitä mahdollisesti jätetty pois) Kyselyssä on tarkoitus kattaa kaikki maakuntiin siirtyvä toiminta, mukaan lukien konserniin (kunta, kuntayhtymä) mahdollisesti kuuluvat yhtiöt ja säätiöt, joissa suoritetaan maakuntaan siirtyviä tehtäviä. Organisaatiosi perustietokyselyn vastauksessa on ilmoitettu ne ydintoiminnan yhtiöt ja säätiöt, joissa on mahdollisesti maakuntaan siirtyviä tehtäviä. Tarkista perustietolomakkeen täyttäjältä mitä tällaisia yhtiöitä ja säätiöitä organisaatiosi osalta on ilmoitettu. Tämän kyselyn vastausten tulee sisältää myös näiden ydintoiminnan yhtiöiden ja säätiöiden henkilöstöhallintoa koskevat tiedot. HUOM: Mahdollisten tukipalveluyhtiöiden (esim. henkilöstöhallinnon palveluita tuottavat tytäryhtiöt) kustannustietoja ei tarvitse sisällyttää tämän kyselyn vastauksiin, jos nämä tulevat riittävässä määrin ilmi tukipalveluostojen kautta.
7 Ilmoita koskevatko myöhemmät vastauksesi maakuntiin siirtyvää osuutta* Seuraavissa osioissa esitetään kysymyksiä maakuntiin siirtyvän henkilöstöhallinnon toiminnan laajuudesta tapahtumamäärien, työmäärien ja kustannusten osalta sekä henkilöstöhallinnon toimintamallista. Mikäli organisaat iossasi on mahdollist a e rot e lla henkilöst öhallinnon osalt a maakunt iin siirt yvä osuus, vast aa alla olevaan kysymykseen "Kyllä" ja vast aa t uleviin kysymyksiin vain maakunt iin siirt yvän osuuden näkökulmast a (ellei t oisin pyydet t y). Jos organisaatiossasi ei tällä hetkellä ole valmiutta erotella maakuntiin siirtyvää osuutta, vastaa henkilöstöhallintoa koskeviin kysymyksiin koko organisaation näkökulmasta. Vast aa t ässä t apauksessa alla olevaan kysymykseen "Ei" ja vast aa t uleviin kysymyksiin koko organisaat ion näkökulmast a. Kyllä (suositeltava vaihtoehto) Ei (Vastaa "Ei" vain, mikäli maakuntiin siirtyvää osuutta ei voida erotella)
8 Osio 3: Henkilöstöhallinnon perustiedot Tässä osiossa kysytään henkilöst öhallinnon perust iet oja erikseen nykyorganisaat ion osalt a (osio 3.1) ja maakuunt iin siirt yvän osuuden osalt a (osio 3.2). Huomaat han, et t ä osio 3.1 sisält ää vain kaksi kysymyst ä, loput t ällä sivulla olevat kysymykset koskevat maakunt iin siirt yvää osuut t a.sinun ei t arvit se ant aa t arkkoja lukuja alla oleviin kysymyksiin, suuruusluokka riit t ää. Osiossa käytettyjen termien määritelmät: [1] He nkilöst öhallinnon kokonaiskust annukse t sisältävät henkilöstöhallinnon palkkakustannukset sisältäen henkilöstösivukulut, henkilöstöhallinnon tietojärjestelmäkustannukset, henkilöstöhallinnon ulkoa hankittujen palveluiden kustannukset ja henkilöstöhallinnon muut kustannukset (esim. henkilöstöhallinnolle allokoidut muut yleiskustannukset) yhteen laskettuina. Kustannusten tulee sisältää sekä emoorganisaation henkilöstöhallinnon kustannukset, että niiden ydintoiminnan tytäryhtiöiden ja säätiöiden henkilöstöhallinnon kustannukset, joissa suoritetaan maakuntiin siirtyviä tehtäviä. Ulkopuolelle tulee jättää: - Palvelumyynnit (palvelutuotannon toimintakustannukset) niille julkisen sektorin organisaatioille, joista on siirtymässä tehtäviä maakuntaan (esim. kunnan tapauksessa luvusta pitää jättää pois palveluiden myynnit muille kunnille sekä niille kuntayhtymille, joista siirtyy tehtäviä maakuntaan/maakuntiin) Kuntien osalta kustannuksiin ei tule sisällyttää niiden kuntayhtymien henkilöstöhallinnon kustannuksia, joista siirtyy tehtäviä maakuntaan/maakuntiin, koska näiltä muutoksen piiriin kuuluvilta kuntayhtymiltä saadaan erilliset kyselyvastaukset Kuntien osalta kustannuksiin ei tule sisällyttää niiden yhteistyöalueiden kustannuksia, joista siirtyy tehtäviä maakuntiin ja joilla on kunnasta erillinen oma organisaatio, koska näiltä yhteistyöalueilta saadaan erilliset kyselyvastaukset Kuntien tulee lisäksi vähentää kustannuksista pelastustoimen kustannukset, koska pelastuslaitoksilta saadaan erilliset kyselyvastaukset. [2] He nkilöt yömäärän tulee sisältää sekä emo-organisaation henkilöstöhallinnon työmäärän, että niiden tytäryhtiöiden ja säätiöiden henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä, joissa suoritetaan maakuntaan siirtyviä tehtäviä. He nkilöt yövuosi tarkoittaa täysipäiväisesti työskentelevää työntekijää. Täysipäiväinen työntekijä = 1 henkilötyövuosi, osa-aikainen (50% työajalla) = 0,5 henkilötyövuotta. Huom. Henkilötyövuosi sisältää myös esim. vuosilomat ja koulutukset. [3] Ke skit e t yillä t e ht ävillä tarkoitetaan organisaation (konsernin) yhteistä henkilöstöhallintoa.[4] Hajaut e t uilla t e ht ävillä tarkoitetaan organisaation (konsernin) ydintoiminnon yksiköiden henkilöstöhallintoa. [5] Muulla he nkilöst öhallinnon he nkilöst öllä tarkoitetaan esimerkiksi sihteerejä, jotka hoitavat osa-aikaisesti henkilöstöhallinnon perustehtäviä. Esimiesten työpanosta ei lueta mukaan.
9 3.1 Ilmoita henkilöstöhallinnon tiedot nykyisen organisaat ion osalt a (sekä maakunt iin siirt yvä osuus et t ä osuus joka ei siirry) Ilmoita he nkilöst öhallinnon t ie dot nykyorganisaat iossasi (sekä maakuntiin siirtyvä osuus että osuus joka ei siirry). Käyt ä vast auksissasi vain nume roit a. HUOM: Kuntien ei tarvitse vastata pelastustoimen eikä kuntayhtymien osalta, koska näiltä saadaan erillinen kyselyvastaus. Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon kokonaiskustannukset vuonna ( ) [1]* Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä vuonna 20 15(henkilötyövuosissa) [2] * 3.2 Ilmoita henkilöstöhallinnon tiedot pelkäst ään maakunt iin siirt yvän t oiminnan osalt a Ilmoita alla oleviin kenttiin henkilöstöhallinnon tiedot pe lkäst ään maakunt iin siirt yvän osuuden osalt a t ämänhet kisen arvion perust eella. Käyt ä vast auksissasi vain nume roit a Kustannukset Arvio maakuntiin siirtyvistä henkilöstöhallinnon vuosittaisista palkkakustannuksista sisältäen henkilöstösivukulut ( )(huom. tässä kysytään pelkästään henkilöstöhallinnon henkilöstön palkkakustannuksia, ei koko organisaation palkkakustannuksia)*
10 Arvio maakuntiin siirtyvistä henkilöstöhallinnon toimintaa palvelevien tietojärjestelmien ja sovellusten vuosittaisista kokonaiskustannuksista ( )* Arvio maakuntiin siirtyvistä henkilöstöhallinnon vuosittaisista muista kustannukset (esim. henkilöstöhallinnolle allokoidut muut yleiskustannukset) ( )* Arvio maakuntiin siirtyvistä henkilöstöhallinnon vuosittaisista kokonaiskustannuksista (edelliset yhteen laskettuna) (1000 )* Henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä Arvio maakuntiin siirtyvästä henkilöstöhallinnon henkilötyömäärästä (henkilötyövuosina) [2] (huom. henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä = henkilöstöhallinnon keskitettyjen tehtävien henkilötyömäärä + henkilöstöhallinnon hajautettujen tehtävien henkilötyömäärä)* Arvio maakuntiin siirtyvästä henkilöstöhallinnon keskitettyjen tehtävien henkilötyömäärästä (henkilötyövuosina). [3]*
11 Arvio maakuntiin siirtyvästä henkilöstöhallinnon hajautettujen tehtävien henkilötyömäärästä (henkilötyövuosina). [4]* Arvio maakuntiin siirtyvästä muun kuin henkilöstöhallinnon henkilöstön työpanoksesta henkilöstöhallinnon prosesseihin (henkilötyövuosina). [5] Volyymitiedot Arvio maakuntiin siirtyvästä palkkalaskelmien määrästä per vuosi (kpl)* Kuinka monta uutta työntekijää järjestelmään lisätään per vuosi, arvio maakuntiin siirtyvästä volyymista Kuinka monta rekrytointiprosessia tai sisäistä siirtoa toteutetaan per vuosi (=avoimet paikat, joita varten suoritettiin rekrytointiprosessi riippumatta siitä täytettiinkö paikkaa vai ei), arvio maakuntiin siirtyvästä volyymista
12 Arvio maakuntiin siirtyvästä palkkausjärjestelmien lukumäärästä (kpl)* Luettele eri palkkausjärjestelmät (Kirjoita yksi per rivi): Arvio maakuntiin siirtyvästä työaikamallien lukumäärästä (kpl)* Luettele eri työaikamallit (Kirjoita yksi per rivi):
13 Osio 3: Henkilöstöhallinnon perustiedot Tässä osiossa kysytään henkilöstöhallinnon perustietoja. Sinun e i t arvit se ant aa t arkkoja lukuja alla ole viin kysymyksiin, suuruusluokka riit t ää. Osiossa käytettyjen termien määritelmät: [1] He nkilöst öhallinnon kokonaiskust annukse t sisältävät henkilöstöhallinnon palkkakustannukset sisältäen henkilöstösivukulut, henkilöstöhallinnon tietojärjestelmäkustannukset, henkilöstöhallinnon ulkoa hankittujen palveluiden kustannukset ja henkilöstöhallinnon muut kustannukset (esim. henkilöstöhallinnolle allokoidut muut yleiskustannukset) yhteen laskettuina. Kustannusten tulee sisältää sekä emoorganisaation henkilöstöhallinnon kustannukset, että niiden ydintoiminnan tytäryhtiöiden ja säätiöiden henkilöstöhallinnon kustannukset, joissa suoritetaan maakuntiin siirtyviä tehtäviä. Ulkopuolelle tulee jättää: - Palvelumyynnit (palvelutuotannon toimintakustannukset) niille julkisen sektorin organisaatioille, joista on siirtymässä tehtäviä maakuntaan (esim. kunnan tapauksessa luvusta pitää jättää pois palveluiden myynnit muille kunnille sekä niille kuntayhtymille, joista siirtyy tehtäviä maakuntaan/maakuntiin) Kuntien osalta kustannuksiin ei tule sisällyttää niiden kuntayhtymien henkilöstöhallinnon kustannuksia, joista siirtyy tehtäviä maakuntaan/maakuntiin, koska näiltä muutoksen piiriin kuuluvilta kuntayhtymiltä saadaan erilliset kyselyvastaukset Kuntien osalta kustannuksiin ei tule sisällyttää niiden yhteistyöalueiden kustannuksia, joista siirtyy tehtäviä maakuntiin ja joilla on kunnasta erillinen oma organisaatio, koska näiltä yhteistyöalueilta saadaan erilliset kyselyvastaukset Kuntien tulee lisäksi vähentää kustannuksista pelastustoimen kustannukset, koska pelastuslaitoksilta saadaan erilliset kyselyvastaukset. [2] He nkilöt yömäärän tulee sisältää sekä emo-organisaation henkilöstöhallinnon työmäärän, että niiden tytäryhtiöiden ja säätiöiden henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä, joissa suoritetaan maakuntaan siirtyviä tehtäviä. He nkilöt yövuosi tarkoittaa täysipäiväisesti työskentelevää työntekijää. Täysipäiväinen työntekijä = 1 henkilötyövuosi, osa-aikainen (50% työajalla) = 0,5 henkilötyövuotta. Huom. Henkilötyövuosi sisältää myös esim. vuosilomat ja koulutukset. [3] Ke skit e t yillä t e ht ävillä tarkoitetaan organisaation (konsernin) yhteistä henkilöstöhallintoa. [4] Hajaut e t uilla t e ht ävillä tarkoitetaan organisaation (konsernin) ydintoiminnon yksiköiden henkilöstöhallintoa. [5] Muulla he nkilöst öhallinnon he nkilöst öllä tarkoitetaan esimerkiksi sihteerejä, jotka hoitavat osa-aikaisesti henkilöstöhallinnon perustehtäviä. Esimiesten työpanosta ei lueta mukaan.
14 3.1 Ilmoita seuraavat henkilöstöhallinnon tiedot nykyisen organisaat ion t oiminnan osalt a Ilmoita alle henkilöstöhallinnon tiedot nykyisessä organisaatiossasi (sekä maakuntiin siirtyvä osuus että osuus joka ei siirry). Käyt ä vast auksissasi vain nume roit a. HUOM: Kuntien ei tarvitse vastata pelastustoimen eikä kuntayhtymien osalta, koska näiltä saadaan erillinen kyselyvastaus Kustannukset Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon palkkakustannukset vuonna sisältäen henkilöstösivukulut ( ) (huom. tässä kysytään pelkästään henkilöstöhallinnon henkilöstön palkkakustannuksia, ei koko organisaation palkkakustannuksia)* Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon toimintaa palvelevien tietojärjestelmien ja sovellusten kokonaiskustannukset vuonna ( )* Nykyisen organisaation ulkoa hankittujen palveluiden kustannukset vuonna (ostopalvelut mukaan lukien ulkoistuskustannukset) ( )*
15 Nykyisen organisaation muut kustannukset (esim. henkilöstöhallinnolle allokoidut muut yleiskustannukset) vuonna ( )* Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon kokonaiskustannukset vuonna 20 15, edelliset yhteen laskettuna (1000 ) [1]* Henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä vuonna (henkilötyövuosina). [2] (huom. henkilöstöhallinnon henkilötyömäärä = henkilöstöhallinnon keskitettyjen tehtävien henkilötyömäärä + henkilöstöhallinnon hajautettujen tehtävien henkilötyömäärä)* Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon keskitettyjen tehtävien henkilötyömäärä vuonna (henkilötyövuosina). [3] * Nykyisen organisaation henkilöstöhallinnon hajautettujen tehtävien henkilötyömäärä vuonna (henkilötyövuosina). [4] *
16 Nykyisen organisaation muun kuin henkilöstöhallinnon henkilöstön työpanos henkilöstöhallinnon prosesseihin vuonna nykyorganisaatiossa (arvio henkilötyövuosina) [5] Volyymitiedot Nykyisen organisaation palkkalaskelmien lukumäärä vuonna (kpl) * Kuinka monta uutta työntekijää järjestelmään lisättiin vuonna Kuinka monta rekrytointiprosessia tai sisäistä siirtoa toteutettiin vuonna (=avoimet paikat, joita varten suoritettiin rekrytointiprosessi riippumatta siitä täytettiinkö paikkaa vai ei) Nykyorganisaation palkkausjärjestelmien lukumäärä t ällä he t ke llä (kpl)*
17 Luettele käytössä olevat palkkausjärjestelmät (Kirjoita yksi per rivi): Nykyorganisaation työaikamallien lukumäärä t ällä he t ke llä (kpl)* Luettele käytössä olevat työaikamallit (Kirjoita yksi per rivi):
18 3.2 Esitä lopuksi arvio maakuntiin siirtyvästä osuudesta* Siitä huolimatta, että maakuntiin siirtyvää osuutta ei tässä vaiheessa pysty erottelemaan, arvioi henkilöstöhallinnon osalta yleinen suhdeluku (%), joka kuvaa parhaan arviosi mukaan maakuntiin siirtyvän toiminnan kustannusten osuutta henkilöstöhallinnon kokonaiskustannuksista. Kirjoita vastauksesi kokonaislukuna. Esimerkki: Mikäli arvioit, että toiminnasta siirtyy 30%, kirjoita kenttään 30. Tätä lukua käytetään antamaan karkea arvio maakuntiin siirtyvän volyymin suuruudesta perustuen aiempiin vastauksiisi. Ei hait t aa, vaikka et t iedä t arkkaa lukua. Esit ä t ämänhet kinen paras arviosi.
19 Osio 4: Henkilöstöhallinnon toimintamalli Tässä osiossa kysytään kysymyksiä henkilöstöhallinnon nykytoimintamallista. Rajaa vast aukse si maakunt iin siirt yvään osuut een. HUOM: Kuntien ei tarvitse vastata pelastustoimen eikä kuntayhtymien osalta, koska näiltä saadaan erillinen kyselyvastaus. Henkilöstöhallinnon prosessit on rajattu seuraavasti: HR-t oiminnon joht amine n, HR-polit iikat : HR-toiminnon johtaminen, suunnittelu, linjaukset ja politiikat Palve lussuhde asiat / t yösuhde asiat : Henkilöstötietojen ylläpito ja hallinnointi, komennukset ja sisäiset siirrot, työsuhteen päättyminen Palkat ja palkkiot : Palkanlaskenta, henkilöstö- ja luontoisedut Työaikoje n ja poissaoloje n hallint a: Työajan hallinta, poissaolojen hallinta Re kryt oint i ja pe re hdyt t ämine n: Rekrytointi, perehdyttäminen Osaamise n ke hit t ämine n: Osaamisen kehittämisen strategia ja suunnittelu, koulutusten ja muiden oppimisratkaisujen hallinnointi He nkilöst ösuunnit t e lu: Henkilöstösuunnittelu, ura- ja seuraajasuunnittelu, resurssisuunnittelu (ei sisällä operatiivista vuorosuunnittelua) Työhyvinvoint i ja t yyt yväisyys: Työhyvinvointi, henkilöstörahastot, vakuutukset, työtyytyväisyys Työsuoje lu: Työsuojelutoiminta, työturvallisuus 4.1 Valitse se vaihtoehto, joka kuvaa parhaiten sitä, miten eri prosessien suorittaminen o n järjestetty tällä hetkellä. Arvioi prosessien järjestämistä nimenomaan henkilöstöhallinnon työn osalta (mukaan ei lueta muualla organisaatiossa tehtyä henkilöstöhallinnon tehtäviin liittyvää työtä).
20 Te hdään pääasiassa omin re sursse in hajaute tusti Te hdään pääasiassa omin re sursse in ke skite tysti (ml. sisäine n palve luke skus) Te hdään pääasiassa ulkoise n palve lun avulla Yhdiste lmä e rilaisia malle ja, joista mikään e i ole hallitse va En osaa sanoa / Ei re le vantti HR-toiminnon johtaminen, HRpolitiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työsuojelu Muu Mikäli vastasit "Muu", kerro mistä prosessista/ proseseista on kyse: Perustele halutessasi vastauksiasi tarkemmin: 4.2 Ilmoita, miten henkilöstöhallinnon organisaation oma työ on jakautunut eri prosesseille
21 4.2 Ilmoita, miten henkilöstöhallinnon organisaation oma työ on jakautunut eri prosesseille (% kokonaistyömäärästä). Jaa yhteensä 100% seuraaville prosesseille: Kirjoita jokaisen prosessin kohdalle prosessiin käytetyn työn osuutta kuvaava luku. Esimerkiksi mikäli palkkoihin ja palkkioihin kuluu 40% henkilöstöhallinnon oman organisaation työajasta, kirjoita palkat ja palkkiot -kohtaan 40. Jätä %-merkki pois, kenttä hyväksyy vain numeroita. Huomaa, et t ä ant amiesi vast aust en yht eenlasket t u summa t ulee olla 100. Kirjoita vastaukse si tähän HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu Mikäli vastasit "Muu", kerro mistä prosessista/ proseseista on kyse: 4.3 Onko organisaatiossasi yksi yhteinen henkilöstöhallinnon pääjärjestelmä?* Kyllä Ei
22 4.4 Mihin tietojärjestelmätuotteisiin (teknologioihin) henkilöstöhallinnon toimintaa tukevat järjestelmät perustuvat? (Valitse joka kohdassa yksi tai useampi. Mikäli organisaatiossanne on useampia järjestelmiä, jotka eivät ole listalla, erottele eri järjestelmät "Muu, mikä" - kenttään pilkuilla) Henkilöstöhallinnon pääjärjestelmä / toiminnanohjausjärjestelmä * Aditro Personec Arc CGI Populus CGI Prima Elbit Infor Mepco Microsoft Dynamics Oracle Saima Soft SAP HR SAP SuccessFactors Palkanlaskenta * Aditro ADP CGI euhreka Mepco SAP Silta SoftOne Staria Visma Zalaris Muu, mikä Sympa Workday Muu, mikä
23 Rekrytointi ja perehdytys* Bullhorn Elbit Halogen IBM Kenexa Laura Lumesse Oracle Saima Soft SAP SuccessFactors SilkRoad Taito Taleo Muu, mikä Koulutustenhallinta* CGI Cornerstone OnDemand ehr.fi Elbit Halogen Moodle NetDimensions Rediteq Saba SAP HR SAP SuccessFactors Skillsoft SumTotal Taika Ei järjestelmää You Learn IT Muu, mikä Ei järjestelmää
24 HR-raportointi* Oracle SAP HR SAP SuccessFactors Ei erillistä työkalua, raportoinnissa käytetään organisaation henkilöstöhallinnon pääjärjestelmää Organisaatiossa käytössä oleva analytiikkatyökalu Muu, mikä 4.5 Ilmoita korkeintaan viisi (5) suurinta palveluntuottajaa, joiden vuosittain hankitun palvelun arvo ylittää Ilmoita myös palvelunhankinnan suuruus sekä mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät. Palveluntuottajilla tarkoitetaan sekä julkisen sektorin palvelukeskuksia että yksityisen sektorin palveluntuottajia ja ulkoistuskumppaneita.
25 Palveluntuottaja 1: Julkisen sektorin palvelukeskus Valitse alasvetovalikosta organisaationne kannalta merkittävin julkisen sektorin palvelukeskus. Mikäli organisaationne ei käytä julkisen sektorin palvelukeskusten palveluita, jätä kohta tyhjäksi. KuntaPro Saimaan talous ja tieto Oy Calpro Oy Kuhilas Oy Monetra Oy Taitoa Oy Palkeet Muu Mikäli vastasit "Muu", kirjoita tähän palvelutuottajan nimi: Palveluhankinnan vuosittainen suuruus ( ). Käytä vain numeroita.
26 Mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät (valitse listalta kaikki relevantit prosessit): HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu, mikä Palveluntuottaja 2 (Julkisen sektorin palvelukeskus tai yksityisen sektorin palveluntuottaja) Palveluntuottajan nimi: Palveluhankinnan vuosittainen suuruus ( ). Käytä vain numeroita.
27 Mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät (valitse listalta kaikki relevantit prosessit): HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu, mikä Palveluntuottaja 3 (Julkisen sektorin palvelukeskus tai yksityisen sektorin palveluntuottaja) Palveluntuottajan nimi: Palveluhankinnan vuosittainen suuruus ( ). Käytä vain numeroita.
28 Mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät (valitse listalta kaikki relevantit prosessit): HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu, mikä Palveluntuottaja 4 (Julkisen sektorin palvelukeskus tai yksityisen sektorin palveluntuottaja) Palveluntuottajan nimi: Palveluhankinnan vuosittainen suuruus ( ). Käytä vain numeroita.
29 Mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät (valitse listalta kaikki relevantit prosessit): HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu, mikä Palveluntuottaja 5 (Julkisen sektorin palvelukeskus tai yksityisen sektorin palveluntuottaja) Palveluntuottajan nimi:
30 Palveluhankinnan vuosittainen suuruus ( ). Käytä vain numeroita. Mihin henkilöstöhallinnon tehtäviin/prosesseihin hankitut palvelut liittyvät (valitse listalta kaikki relevantit prosessit): HR-toiminnon johtaminen, HR-politiikat Palvelussuhdeasiat / työsuhdeasiat Palkat ja palkkiot Työaikojen ja poissaolojen hallinta Rekrytointi ja perehdyttäminen Osaamisen kehittäminen Henkilöstösuunnittelu Työhyvinvointi ja tyytyväisyys Työterveys Työsuojelu Muu, mikä
31 Osio 5: Hyvien käytäntöjen soveltaminen toiminnassa Tässä osiossa kysytään kysymyksiä hyvien käytäntöjen soveltamisesta. Rajaa vast aukse si maakunt iin siirt yvään osuut een. HUOM: Kuntien ei tarvitse vastata pelastustoimen eikä kuntayhtymien osalta, koska näiltä saadaan erillinen kyselyvastaus. 5.1 Arvioi, kuinka hyvin seuraavat väittämät kuvaavat organisaatiosi henkilöstöhallinnon toimintaa Täysin e ri mie ltä Pääosin e ri mie ltä Pääosin samaa mie ltä Täysin samaa mie ltä En osaa sanoa Henkilöstöllä on käytössä itsepalveluportaali omien henkilöstöhallintoon liittyvien tehtävien suorittamiseen (esim. loma-anomukset, palkkatiedot, omien tietojen päivitys) Esimiehet tekevät hallinnolliset esimiestehtävät sähköisesti (hyväksynnät, esittelyt) Esimiehillä on käytössään itsepalveluraportointi henkilöstöön liittyvistä tärkeimmistä raporteista Henkilöstöhallinnon palveluissa hyödynnetään analytiikkaa (esim. rekrytointien esikarsintaa) Henkilöstöhallinnon oman organisaation prosesseja tehostetaan ohjelmistorobotiikan avulla Henkilöstöhallinnon järjestelmäratkaisuissa hyödynnetään pilvipalveluja
32 Osio 6: Avoimet kysymykset 6.1 Onko organisaatiosi substanssitoimintaan liittyen jotain erityispiirteitä, joilla on merkittävä vaikutus henkilöstöhallinnon palveluihin? 6.2 Mitä mahdollisuuksia näet maakuntien palvelukeskuksen perustamisessa? 6.3 Mitä huolia ja haasteita tunnistat maakuntien palvelukeskuksiin liittyen?
33 6.4 Ilmoita henkilöstöhallintoa koskevat olennaiset käynnissä olevat kehittämishankkeet
Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon ja tietohallinnon palvelukeskuksiin liittyvä nykytilakartoitus - Organisaation perustietolomake
Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon ja tietohallinnon palvelukeskuksiin liittyvä nykytilakartoitus - Organisaation perustietolomake Kyselyllä kartoitetaan lähtötilannetietoja SOTE- ja maakuntauudistuksen
LisätiedotMaakuntien palvelukeskukseen liittyvä taloushallinnon nykytilakartoitus
Maakuntien palvelukeskukseen liittyvä taloushallinnon nykytilakartoitus Kyselyllä kartoitetaan lähtötilannetietoja SOTE- ja maakuntauudistuksen piirissä olevista talous-, henkilöstö- ja tietohallinnon
LisätiedotMaakuntien palvelukeskukseen liittyvä ICTtehtävien
Maakuntien palvelukeskukseen liittyvä ICTtehtävien nykytilakartoitus Kyselyllä kartoitetaan lähtötilannetietoja SOTE- ja maakuntauudistuksen piirissä olevista talous-, henkilöstö- ja tietohallinnon palveluista.
LisätiedotTaloushallinnon kyselyn tulokset
Taloushallinnon kyselyn tulokset Talousteemaryhmä 17.2.2017 Versio 20.2.2017 20.2.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Pirkanmaa ahkerin vastaaja 20.2.2017 2 www.pirkanmaa2019.fi Ulkoistettu sote Pirkanmaalla Mänttä-Vilppula-Juupajoki
LisätiedotTaloushallinnon kyselyn tulokset
Taloushallinnon kyselyn tulokset Talousteemaryhmä 17.2.2017 14.2.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Pirkanmaa ahkerin vastaaja 14.2.2017 2 www.pirkanmaa2019.fi Ulkoistettu sote Pirkanmaalla Mänttä-Vilppula-Juupajoki
LisätiedotKESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS
KESKI-UUDENMAAN SOTE KUNTAYHTYMÄN HALLITUS 21.8.2018 Suunnitelma käynnistyy henkilöstöryhmässä aikataulun mukaisesti Henkilöstön siirrot ja YTmenettely Henkilöstöjohtamisen kokonaisuus Henkilöstötoiminnot
LisätiedotTAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017
TAHEpalvelukeskus lyhyesti Maaliskuu 2017 TAHEvalmistelun eteneminen sisältö Valmistelun eteneminen Palvelu ja ohjausmalli Konsortioohjaus Palvelutarjoama TAHEtarina ja valmistelut 2 TAHEvalmistelu 2016
LisätiedotTunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon
Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon sairaanhoitopiirille 7.4.2017. Lähtökohdat ja taustat Valtakunnallinen
LisätiedotTalousteemaryhmän väliraportti
Talousteemaryhmän väliraportti 23.2.2017 28.2.2017 1 www.pirkanmaa2019.fi Työsuunnitelman toteutuminen, tehtävä 1 Teemaryhmän tehtävät, tekijät ja aikataulu Tehtävä 1 Seurata ja tukea valtakunnallisen
LisätiedotKieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori
Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu Jaana Mannonen Valtiokonttori Henkilöstöhallinnon prosessit Ohjaus ja johtaminen: Henkilöstöpolitiikan johtaminen Henkilöstösuunnittelu Muutosjohtaminen Palkkaus- ja
LisätiedotPalvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto
Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto Johtaja Mikko Salmenoja KEHA- keskus 26.10.2016 http://www.keha-keskus.fi 22.9.2016 1 Yleistä molemmista palvelukeskuksista Ja SOTE ICT vielä
LisätiedotTAHE-palvelukeskukseen siirtyvän toiminnan nykytila-analyysi
TAHE-palvelukeskukseen siirtyvän toiminnan nykytila-analyysi 18.4.2018 Työn tavoitteet ja rajaukset Tämän analyysin tavoitteena on tukea palvelukeskuksen esiselvitystä tuottamalla arvio palvelukeskukseen
LisätiedotKieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen
Kieku-henkilöstöhallinto Jaana Mannonen 1.10.2010 Mitä Kieku mahdollistaa? Yhtenäiset ja virtaviivaiset prosessit tehostaa valtion talous- ja henkilöstöhallinnon toimintaa tukevat palvelukeskusmallia pohja
LisätiedotPoimintoja siirtolaskelmista, kehyksestä ja vastuiden siirrosta Kuntajohtajat
Poimintoja siirtolaskelmista, kehyksestä ja vastuiden siirrosta Kuntajohtajat 30.5.2018 Ilari Soosalu Sisältö Viimeisimmistä siirtolaskelmista Kehysnäkymistä Vastuiden siirroista Rahoitus siirtymäaikana
LisätiedotMaakuntien tilakeskus
Maakuntien tilakeskus Esitys Kiinteistöt-teemaryhmässä Pirkanmaalla 21.12.2016 Selvityshenkilö Olavi Hiekka SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS Palvelukeskuksen taustaa Palvelukeskuksen tehtävä on tukea ja tuottaa
Lisätiedot- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija-
- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija- TEE YHTEISTYÖTÄ Kuntien palvelu-keskukset monistavat parhaita toimintatapoja ja ratkaisuja VALITSE KUNTAPRO Kokenut tiennäyttäjä palvelee tehokkaasti ja ammattitaidolla
LisätiedotICT-työryhmän tilannekatsaus
ICT-työryhmän tilannekatsaus Maakuntauudistuksen ohjausryhmä 24.4.2017 Juhani Heikka Pääteemat 1. Esivalmistelun eteneminen 2. POP-IT hankkeen keskeisimpiä tuloksia 3. ICT-palvelujen järjestäminen 4. Rahoitusmahdollisuudet
LisätiedotMiten turvataan palvelujen toimivuus ja arjen sujuvuus uuteen maakuntaan siirryttäessä? Torstai Lapin ICT seminaari Harri Ihalainen
Miten turvataan palvelujen toimivuus ja arjen sujuvuus uuteen maakuntaan siirryttäessä? Torstai 30.3.2017 Lapin ICT seminaari Harri Ihalainen 8.30 Tervetuloa Rovaniemelle aamukahvien merkeissä 9.00 Rovaniemen
LisätiedotMaakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.
Maakuntauudistus Tukipalvelut Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.2017 Maakuntaan siirtyvät organisaatiot Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri NordLab (liikelaitoskuntayhtymä)
LisätiedotICT- sopimussiirto- jen periaatteet Projektipäällikkö Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö
ICT sopimussiirto jen periaatteet 2.5.2017 Projektipäällikkö Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö 1 5.5.2017 Tausta Maakuntauudistukseen tulee liittymään paljon kysymyksiä ICT:n ja tietojärjestelmien hankintoihin,
LisätiedotHTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus
HTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus htv Henkilöstöhallinnon htv-määrä on vähentynyt 24-211 yhteensä noin 22 % 35 Valtionhallinnon skaalattu htv yhteensä (heha) 3 2947 25 2426 235 2 15 1 5 24
LisätiedotMaakuntien tilakeskus Oy
Maakuntien tilakeskus Oy Valtakunnalliset palvelukeskusselvittäjät Turussa 24.1.2017 Maakuntien tilakeskuksen selvityshenkilö ja yhtiön toimitusjohtaja Olavi Hiekka SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS Maakuntien
LisätiedotHenkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan. Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti
Henkilöstön siirtyminen uuteen maakuntaan Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Uudenmaan maakuntaparlamentti 24.11.2017 Henkilöstöä siirtyy maakuntakonserniin 1.1.2020 2 Maakunnille siirtyvä
LisätiedotToimitusjohtaja Päivi Pitkänen
Toimitusjohtaja Päivi Pitkänen Juha Yli-Rajala, Tampere Heli Hirvelä, Tampere Pasi Virtanen, PSHP Kari Janhonen, PSSHP Riitta Hautaniemi, Kuhilas Oy Jaana Kuuva, Kuopio Tarja Miettinen, P-Savon maakuntavalmistelu
LisätiedotKuntayhtymän hallitus Talous- ja henkilöstöhallinnon uudelleenorganistointi, osakkeiden merkintä ja osakekaupat perustettavassa
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 1/2018 1 (1) Kuntayhtymän hallitus 73 21.5.2018 11 714/00.01.00/2018 Talous- ja henkilöstöhallinnon uudelleenorganistointi, osakkeiden merkintä ja osakekaupat
LisätiedotMaakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus
Maakuntauudistus Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus 24.4.2017 Työryhmän kokoonpano Työryhmän puheenjohtaja: Talousjohtaja Jarkko Raatikainen, PPSHP.
LisätiedotKimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus
Kimpassa-Allihopa Henkilöstön palvelussuhteisiin liittyvä kartoitus Sivu 1 Tällä kyselyllä kerätään tietoa Varsinais-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen henkilöstöä luovuttavilta organisaatioilta siirtyvän
LisätiedotTAHE-projekti Kymenlaaksossa
TAHE-projekti Kymenlaaksossa I. valinnanvapauspilotti 1.7.2018 II. vapaaehtoinen sote ky 1.1.2019 III.sote- ja maakunta 1.1.2020 1.1.2017-31.1.2019 Tähän mennessä TAHE-tietojärjestelmä Tehty esiselvitykset
LisätiedotTALOUSKESKUS-LIIKELAITOS
TALOUSKESKUS-LIIKELAITOS Talouskeskus Talouskeskus on toiminut palvelukeskuksena vuodesta 2005 ja liikelaitoksena vuodesta 2007. Talouskeskus-liikelaitos tarjoaa materiaali-, talous- ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 25.1.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotMaakuntien talous ja henkilöstöpalvelut
Maakuntien talous ja henkilöstöpalvelut 1 Maakuntien simuloinnin aloituskokous TAHE palvelukeskus 7.9.2017 Mia Hokkanen Hetli Oy hallituksen puheenjohtaja 8.9.2017 2 Hetli - talous- ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotPELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN
PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN 19.12. 2016 1 Teemaryhmän työsuunnitelma valmis Nykytilan kuvaus ja tilannekatsaus pelastuslaitoksen toiminnoista valmis Teema- ja sen alatyöryhmien esille nostamia asioita:
LisätiedotHenkilöstösiirtojen ja maakunnan henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus. Outi Sonkeri
Henkilöstösiirtojen ja maakunnan henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus Outi Sonkeri 9.02.2018 Henkilöstön siirtymistä koskevat valmistelutoimenpiteet Toteutetaan yhteistyössä maakunta - henkilöstöä
LisätiedotKysely kunnan ja kuntayhtymän talousraportoinnin yhteyshenkilöille. Vastannut yhteensä 292 kuntaa, 125 kuntayhtymää
Kysely kunnan ja kuntayhtymän talousraportoinnin yhteyshenkilöille Vastannut yhteensä 292 kuntaa, 125 kuntayhtymää Mikä taho hoitaa kunnan/kuntayhtymän taloushallinnon? Kunta/kuntayhtymä itse 64% Palvelukeskus/tilitoimisto
LisätiedotMaakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus
Maakuntien toimitila- ja kiinteistöhallinnonpalvelukeskus Esitys Etelä-Pohjanmaan maakunnan SOTEMAKU-seminaarissa 18.11.2016 Esitys perustuu hallituksen 29.6.2016 antamiin Sote- ja maakuntalakiehdotuksiin
LisätiedotMaakuntien tilakeskus Oy Kuntamarkkinat
Maakuntien tilakeskus Oy Kuntamarkkinat 12.-13.9.2018 MAAKUNTIEN TILAKESKUS OY AUTTAA ASIAKKAITAAN PARANTAMAAN TILOJEN KÄYTÖN TEHOKKUUTTA JA PIENENTÄMÄÄN TILOISTA AIHEUTUVIA KUSTANNUKSIA MAAKUNTIEN OMISTAMA
LisätiedotSOTE, henkilöstötyöryhmän terveiset. Laura Saurama, VTT Henkilöstöpäällikkö Naantalin kaupunki
SOTE, henkilöstötyöryhmän terveiset Laura Saurama, VTT Henkilöstöpäällikkö Naantalin kaupunki Miten henkilöstöä kuullaan? Koska asioita selviää? Harmonisoidaanko palkkoja? Säilyvätkö henkilöstöetuudet?
LisätiedotPalkkaohjelmiston, matkahallinnan ja HRD tietojärjestelmien tilannekatsaus Raija Sara
Palkkaohjelmiston, matkahallinnan ja HRD tietojärjestelmien tilannekatsaus 13.12.2018 Raija Sara Ohjelmistot: HR:n ohjelmistot Visma Public Oy Personec.F.K palkkaohjelmisto raportointi ESS7 lomakäsittely
LisätiedotJukka Latvala Tilaisuus Sote- ja maakuntauudistuksen muutostukiklinikka: Toimitilat Pvm
Nimi Jukka Latvala Tilaisuus Sote- ja maakuntauudistuksen muutostukiklinikka: Toimitilat Pvm 14.9.2017 MAAKUNTAUUDISTUKSESSA KOLME PALVELUKESKUSTA Maakunnat Toimitila- ja kiinteistöhallinnon palvelukeskus
LisätiedotTAHE-palvelut lukien Kymenlaaksossa. Kuntajohtajat
TAHE-palvelut 1.1.2019 lukien Kymenlaaksossa Kuntajohtajat 2.10.2017 Tehtäväksianto TAHE-ryhmille 7.8.2017: Asiantuntijalinjaus Kymenlaakson maakunnan Tahe-palveluntuottajasta sekä tietojärjestelmästä
LisätiedotLiite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä
Liite TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ylätason aikataulut.5.08 TAHE-palvelukeskuksen perustamisen aikataulu Määrittelyvaihe 08 TAHEpalvelukeskus Taloushallinnon järjestelmät 5 Esiselvitys
LisätiedotVäliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma
M A A K U N TA U U D I S T U S Väliaikaishallinnon kokous 15.6.2017 15.6.2017 Eija-Liisa Heikkilä 13.9.2017 Maakunnallinen näkökulma 1 M A A K U N TA U U D I S T U S MUUTOSJOHTAJIEN JORY Valmistelusuunnitelma
LisätiedotPyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla
Pyyntö OKM/35/040/2011 31.03.2014 Jakelussa mainituille Viite Asia OKM058:00/2011 OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonala
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN PELASTUSTOIMEN JA VARAUTUMISEN VALMISTELU TYÖRYHMÄN TR3 TILANNEKATSAUS
POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN PELASTUSTOIMEN JA VARAUTUMISEN VALMISTELU TYÖRYHMÄN TR3 TILANNEKATSAUS MAAKUNTAUUDISTUKSEN JOHTORYHMÄ 8.6.2017 Pelastusjohtaja Petteri Helisten Oulu-Koillismaan pelastuslaitos
LisätiedotRekrytointi on Mepco-kokonaisratkaisun yksi osa-alue, jolla järjestelmä laajenee tukemaan myös hakijoiden ja työpaikkojen käsittelyä.
Mepco Rekry Rekrytointi on Mepco-kokonaisratkaisun yksi osa-alue, jolla järjestelmä laajenee tukemaan myös hakijoiden ja työpaikkojen käsittelyä. Ominaisuudet täydentävät palkanlaskennan ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotSaima Henkilöstönhallinnan ytimessä
Saima Henkilöstönhallinnan ytimessä Saima sisältää kaikki tarvitsemasi palvelut henkilöstön elinkaaren hallintaan. Sovellus koostuu kolmesta osa-alueesta: HRM, HRD ja REKRY, joista voitte valita teille
LisätiedotTAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017
TAHE palvelukeskus tiivistelmä Maaliskuu 2017 TAHE valmistelun eteneminen sisältö Valmistelun eteneminen Palvelu ja ohjausmalli Palvelutarjoama Palvelulupaus TAHE tarina ja valmistelut 2 TAHE valmistelu
LisätiedotPOHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen
POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI 8.12.2016 Hannu Leskinen - Järjestämisvastuu Vastaa asukkaan lailla säädettyjen oikeuksien toteutumisesta (ML 7 ) Pitää huolta monipuolisista ja vaikuttavista osallistumisen
LisätiedotOlavi Hiekka Tilaisuus Uudenmaan liitto Pvm
Nimi Olavi Hiekka Tilaisuus Uudenmaan liitto Pvm 15.2.2017 Varmistamme, että suomalaisten hyvinvointia ja alueiden elinvoimaisuutta edistävät palvelut kyetään turvaamaan tulevaisuudessakin. Teemme sen
LisätiedotMaakuntauudistus Järjestämistehtävät
Maakuntauudistus Järjestämistehtävät 31.1.2017 Keskeiset muutokset lausuntokierroksen jälkeen, maakuntalaki (1/4) Maakunnan palvelulaitos korvattiin maakunnan liikelaitossääntelyllä Maakunnan tehtävät:
LisätiedotSote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista
Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista Johtavien viranhaltijoiden kokous 16.5.2017 KUNTIEN TIETOHALLINTO- JA ICT-PALVELUT MAAKUNNAN TIETOHALLINTO JA ICT- PALVELUT Hankkeen päävaiheet
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen vaikutukset Rekrytointi kunnat/ väliaikaishallinto/maakunnat/konsernit
Sote- ja maakuntauudistuksen vaikutukset Rekrytointi kunnat/ väliaikaishallinto/maakunnat/konsernit Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas, KT Rekrytoija 2017 Henkilöstöä siirtyy maakuntakonserniin
LisätiedotKuntien ja maakuntien yhteistyö toimitilaasioissa
Finlands framgång skapas lokalt Yhteistyössä Kuntaliitto & Maakuntien tilakeskus: Kuntien ja maakuntien yhteistyö toimitilaasioissa Kuntamarkkinat 12.- 13.9.2018 Kuntaliitto, Toinen linja 14 Tilapalvelupäällikkö,
LisätiedotUudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma
Taloushallinnon palveluiden toteutussuunnitelma Palveluiden tuotantomallien ja prosessien suunnittelu 1.9.2018-31.12.2018 Palvelukohtaisten tuotantomallien ja prosessien toteutussuunnitelmat Ostolaskut,
LisätiedotHenkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat
Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen 9.5.2018 Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat Työryhmän kokoonpano (22) PSHP Puheenjohtaja Esittelijä Mänttä-Vilppula Tampere Nokia Hämeenkyrö
Lisätiedot- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -
- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija - TEE YHTEISTYÖTÄ Kuntien palvelukeskukset monistavat parhaita toimintatapoja ja ratkaisuja ARKI SUJUVAKSI KuntaPron osakkaana voit ulkoistaa palveluja joustavasti
LisätiedotMaakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen
Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen MAKU TAHE-työryhmä Kari Janhonen, Tarja Miettinen, Janne Niemeläinen, Toni Auvinen ja Soile Lahti Nykytilanne / Toimintaympäristöstä Valtakunnallinen
LisätiedotTilannekatsaus
Tilannekatsaus 1.3.2017 Muutoksen laatikot Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden osallistuminen Liikelaitos
LisätiedotEtelä-Savon maakunnan TAHE -palvelujen järjestäminen
Etelä-Savon maakunnan TAHE -palvelujen järjestäminen Etelä-Savon maakuntaliitto 7.11.2017 Sisällysluettelo 1. Maakuntien toimijoiden suunnitelmat TAHE -valmistelun tietoon... 2 2. Etelä-Savon maakunnan
LisätiedotPalvelussuhteen hallinta. Kiekun infotilaisuus
Palvelussuhteen hallinta Kiekun infotilaisuus 12.5.2010 Sisältö Henkilöstöhallinnon prosessit Henkilöstöhallinnon järjestelmäkokonaisuus Keskeiset muutokset nykytilaan verrattuna Organisaatiorakenne Työroolit
LisätiedotMitä palvelukeskukset tekevät?
Mitä palvelukeskukset tekevät? Kuntamarkkinat 14.9.2017 Muutosjohtaja 1 20.9.2017 Tukipalvelumuutos ja Uusi maakunta Maakunta on hankintayksikkö Suhteet kuntiin hankintalain mukaiset Uudelleen järjestelytarve
LisätiedotMaakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut
Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut Paikkakunta: Päivämäärä: Muutosjohtajien maakuntakierros 1 23.2.17 Julkisten sosiaali ja terveyspalvelujen rakenne Maakunta
LisätiedotSoma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi
Soma-esivalmistelun henkilöstöfoorumi 25.1.2017 Valmistelun rakenne Esivalmistelun ohjausorganisaatio Henkilöstöfoorumi Yhteiset valmisteluryhmät Sote-tiimi sote-muutosjohtaja & valmisteluryhmien pj:t
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistus sekä henkilö- ja palvelussuhdetietojen luovuttamista koskeva yhteistoimintakäsittely
Maakunta- ja soteuudistus sekä henkilö- ja palvelussuhdetietojen luovuttamista koskeva yhteistoimintakäsittely Lisää esittäjän nimi Lisää päiväys Esityksen sisältö Maakunta- ja soteuudistus Uudistuksen
LisätiedotLahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI
1 PEREHDYTTÄMISSUUNNITELMA Perehdyttämissuunnitelma laaditaan ennen työn alkua. Perehdyttäminen ja perehdytys toteutetaan ensimmäisten työviikkojen aikana. Työntekijä: Mentori: 1 Uuden työntekijän vastaanottaminen
LisätiedotOHJE SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN VUODEN 2019 YLEISAVUSTUKSEN SÄHKÖISEN HAKEMUKSEN TÄYTTÄMISEEN
HELSINGIN KAUPUNKI 1 (21) OHJE SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN VUODEN 2019 YLEISAVUSTUKSEN SÄHKÖISEN HAKEMUKSEN TÄYTTÄMISEEN Täydentää Helsingin kaupungin sähköisen asioinnin ohjetta, joka löytyy täältä:
LisätiedotEhdokasasettelupalvelu Osuuskauppa Keskimaa
Ehdokasasettelupalvelu Osuuskauppa Keskimaa Ehdokkaan ja asiamiehen opas Edita Prima oy 2.8.2017 YLEISTÄ PALVELUSTA Ehdokasasettelupalvelu on sähköinen työkalu, joka auttaa vaalien järjestäjää tekemään
LisätiedotMitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa
Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa Mikä on sote-uudistus? Sote-uudistuksessa koko julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto uudistetaan. Uudistuksen tekevät valtio ja kunnat,
LisätiedotTYÖNTEKIJÄN KÄYTTÖOHJEET - SOKU
TYÖNTEKIJÄN KÄYTTÖOHJEET - SOKU ETUSIVU Kun tulet SOKU-järjestelmän (SOKU) etusivulle, näet listan avoimista työpaikoista. Yläpalkissa mustalla ympyröitynä on Kirjaudu-nappi Kun klikkaat sitä, pääset kirjautumissivulle.
LisätiedotSote ja maakuntauudistus henkilöstön asema, uudet työnantajakonsernit
Sote ja maakuntauudistus henkilöstön asema, uudet työnantajakonsernit Kuormitus hallintaan, Kuntatalo 5.6.2017 Neuvottelupäällikkö Henrika Nybondas-Kangas Maakunnille siirtyvä henkilöstö tehtäväalueittain
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 13.2.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotHenkilöstön asema maakuntauudistuksessa
Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa 1 Maakuntauudistuksen henkilöstösiirrot 2 Arvio maakuntiin siirtyvästä henkilöstöstä valtion sisällä siirtyvästä henkilöstöstä: Valtion lupa- ja valvontavirastoon
LisätiedotTerveys- ja talouspäivät Helsinki, Olavi Hiekka
Terveys- ja talouspäivät Helsinki, 23.8.2018 Olavi Hiekka TILAKESKUS PÄHKINÄNKUORESSA Yhtiö on perustettu 1/2017 Senaatti-kiinteistöjen tytäryhtiöksi ja se siirtyy maakuntien omistukseen viim. vuonna 20121.
LisätiedotMaakuntauudistus miten käy tulevaisuuden demokratian?
Maakuntauudistus miten käy tulevaisuuden demokratian? 20.5.2016 Nuorten vaikuttajien huipputapaaminen De unga beslutsfattarnas toppmöte Ministeri Lauri Tarasti Alkuvaiheet Pääministeri Sipilän hallituksen
LisätiedotPuolet kuntien väestä siirtyy - askelmerkit kohti liikkeenluovutusta
Puolet kuntien väestä siirtyy - askelmerkit kohti liikkeenluovutusta Maakuntatilaisuudet 2018 Pori 8.5.2018 Neuvottelupäällikkö Sari Ojanen KT Kuntatyönantajat Maakunnille siirtyvä henkilöstö tehtäväalueittain
LisätiedotTyökaluja esimiestyön tehostamiseen
Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2
LisätiedotTalous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä
Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen Poliittinen ohjausryhmä 20.4.2017 Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille Talous- ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotHenkilöstön asema maakuntauudistuksessa
Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa - Maakuntauudistuksen henkilöstösiirrot Arvio maakuntiin ja Valtion lupa- ja valvontavirastoon siirtyvästä henkilöstöstä Arviot henkilöstömääristä ovat suuntaa-antavia.
LisätiedotTyöhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta
Työhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta 1. Selaa työpaikkoja Löydät Seuren avoimet työpaikat kotisivultamme seure.fi kohdasta HAE TYÖTÄ Voit hakea työpaikkoja toimialan, kaupungin ja työn luonteen
LisätiedotSATAKUNNAN AMMATTIKORKEAKOULU
SAMK SoleOps uusintatenttijärjestelmä 1(8) Opettajan rooli Tässä ohjeessa on selostettu SoleOPSin uusintatenttijärjestelmässä opettajan tehtäviin kuuluvat toiminnot. Näitä ovat: 1. uusintatenttipäivämäärien
LisätiedotHenkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus
Henkilöstöjohtamisen suunnittelun tilannekatsaus Kuntajohtajat ja virkamiesjohtoryhmä Outi Sonkeri 13.12.2017 Henkilöstön siirtymistä koskevat valmistelutoimenpiteet Toteutetaan yhteistyössä maakunta -
LisätiedotOPISKELIJAN EAHOT-OHJE
OPISKELIJAN EAHOT-OHJE SISÄLLYS 1. AHOT-PROSESSI... 1 2. LUO UUSI HAKEMUS... 2 3. AIEMPIEN OPINTOJEN HYVÄKSILUKU... 2 4. TYÖKOKEMUKSEN AHOTOINTI... 3 5. VAPAUTUS KIELIOPINNOISTA... 4 6. MUUN OSAAMISEN
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 16.3.2018 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 3 / 2018 Lakipaketit saatu nyt suurimmalta osin eduskunnan käsittelyyn Maakunta(konserni)strategian
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 5/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 4542/ /2017
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 5/2018 1 (1) Kaupunginhallitus 1 21.5.2018 51 Asianro 4542/00.01.00/2017 Talous- ja henkilöstöhallinnon tukipalvelut Päätöshistoria Kaupunginhallitus 21.5.2018 1 Taloussuunnittelupäällikkö
LisätiedotHallintovaliokunta
Maakuntien valtakunnalliset palvelukeskukset, talous- ja henkilöstöhallinto Hallintovaliokunta 12.12.17 Pauliina Pekonen, VM 1 Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus HE 15/2017 Maakuntalain 118 Valtakunnalliset
LisätiedotMaakuntauudistus ja kiinteistö. Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.
Maakuntauudistus ja kiinteistö Uudet työn tekemisen tavat, prosessit ja digitalisaatio kiinteistöistä palveluihin 3L Education, Helsinki 12.1.2017 Maakuntauudistus pähkinänkuoressa Rakennusneuvos Matti
LisätiedotOpettajan ohje kypsyysnäytteen toteuttamiseen ja arvioimiseen sähköisenä Exam-tenttinä
Opettajan ohje kypsyysnäytteen toteuttamiseen ja arvioimiseen sähköisenä Exam-tenttinä Sisällys Prosessin kuvaus... 3 1. Tilaa kielentarkastajan rooli... 4 2. Luo kypsyysnäyte (tentti)... 5 3. Julkaise
LisätiedotOPISKELIJAN EAHOT-OHJE
OPISKELIJAN EAHOT-OHJE SISÄLLYS 1 AHOT-PROSESSI... 1 2 LUO UUSI HAKEMUS... 2 3 AIEMPIEN OPINTOJEN HYVÄKSILUKU... 2 4 TYÖKOKEMUKSEN AHOTOINTI... 3 5 VAPAUTUS KIELIOPINNOISTA... 4 6 MUUN OSAAMISEN OSOITTAMINEN
LisätiedotSaimaan talous ja tieto Oy
Saimaan talous ja tieto Oy Saitan organisaatio Omistus: Lappeenrannan kaupunkikonserni 50% Eksote 50% Toimitusjohtaja ja hallintotiimi 1+2 hlöä Liikevaihto 7,5 8,0 M Liikevoittotavoite 5% Liikevaihdosta,
LisätiedotHR-valmistelun uusimmat kuulumiset. Maakuntafoorumi Henrika Nybondas-Kangas, neuvottelupäällikkö
HR-valmistelun uusimmat kuulumiset Maakuntafoorumi 19.9.2018 Henrika Nybondas-Kangas, neuvottelupäällikkö KT:n HR-vastuuvalmistelijaverkoston rooli ja tehtävät KT on 2016 vuoden lopulla perustanut valmistelun
LisätiedotSOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset. Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri
SOTE, henkilöstötyöryhmien terveiset Katariina Similä, henkilöstöjohtaja, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Miten henkilöstöä kuullaan? Koska asioita selviää? Säilyvätkö henkilöstöetuudet? Harmonisoidaanko
LisätiedotUudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009
Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009 Pertti Malkki (FT, YTM) Henkilöstöjohtaja Sisältö Ajatuksia kuntien tuottavuuskehityksestä
LisätiedotEhdokasasettelupalvelu Satakunnan Osuuskauppa
Ehdokasasettelupalvelu Satakunnan Osuuskauppa Ehdokkaan ja asiamiehen opas Edita Prima oy 2.8.2017 YLEISTÄ PALVELUSTA Ehdokasasettelupalvelu on sähköinen työkalu, joka auttaa vaalien järjestäjää tekemään
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus Asko Peltola 13.3.2018 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 3 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö loppusuoralla Työterveyshuollon selvitys valmistuu
LisätiedotWilma-ohje huoltajille
Wilma-ohje huoltajille Suomen Liikemiesten Kauppaopiston Wilman osoite on https://wilma.businesscollege.fi/ Wilmaan kirjaudutaan tunnuksilla, jotka huoltaja luo saamallaan avainkoodilla. Wilman etusivulla
LisätiedotESPD-lomakkeen täyttäminen tarjouspalvelu.fi -palvelussa.
ESPD-lomakkeen täyttäminen tarjouspalvelu.fi -palvelussa. Tämä ohje ei sido Tuomi Logistiikka Oy:tä mihinkään eikä Tuomi Logistiikka Oy vastaa ohjeiden oikeellisuudesta. Lomakkeen tarkoitus on helpottaa
LisätiedotMaatiaiskanojen säilyttäjän ohjeet Maatiaiskanat-palvelun käyttöön
Maatiaiaskanat-järjestelmä säilyttäjän ohjeet Luonnonvarakeskus/Eläingeenivarat 7.6.2019 Maatiaiskanojen säilyttäjän ohjeet Maatiaiskanat-palvelun käyttöön Tässä dokumentissa neuvotaan, miten maatiaiskanasäilyttäjänä
LisätiedotHR- järjestelmän ketterä käyttöönotto. case Saga Furs Oyj
HR- järjestelmän ketterä käyttöönotto case Saga Furs Oyj Sisältö Yrityksen esittely Projektin tavoitteet Projektin aikataulu Sympan käyttöönottoprosessi Sympa käytännössä Mitä seuraavaksi? Kysymyksiä Turkisalan
LisätiedotHENKILÖSTÖINFO / Jyrki Pursiainen / Henkilöstösuunnittelija
HENKILÖSTÖINFO 11.9.2018 / Jyrki Pursiainen / Henkilöstösuunnittelija Maakuntaan siirtyvät tehtäväkokonaisuudet sote pelastuslaitos liitto ELY sosiaali- ja terveyspalvelut ympäristöterveydenhuolto varautuminen
LisätiedotKansallisarkiston kysely analogisista aineistoista
Kansallisarkiston kysely analogisista aineistoista Kyselyn 1. vaiheen tulokset 1. Vaiheen kysely Kysely toteutettiin valtionhallinnon organisaatioille 20.6.- 25.8.2017 Maakuntahallinnoille siirtyvien tehtävien
Lisätiedot