Alumnitoiminnan organisointi - työelämän näkökulma

Transkriptio

1 Alumnitoiminnan organisointi - työelämän näkökulma Alumnitoiminnan organisoituminen - valtakunnallinen alumnikoulutus Tampereella Johanna Tuovinen, asiamies

2 Tradenomiliitto TRAL ry Tradenomi-, BBA- ja tradenomi (ylempi AMK)- tutkinnon suorittaneiden akavalainen ammattijärjestö Perustettu vuonna 1996, jäseniä jo yli Perustehtävät: Työelämän edunvalvonta ja tradenomien työllisyys Jäsenten henkilökohtainen palvelu ja jäsenistön saamat edut Tradenomi-tutkinnon imago ja arvostus Suurimpia haasteita ovat tradenomien laadullinen sijoittuminen työelämään, palkkaus ja työsuhteiden ehtojen turvaaminen.

3 Tradenomiliiton edunvalvonta Liiton edunvalvontatoiminnan kenttä Koulutuspolitiikka: Aloituspaikkamäärät Yksiköt Koulutuksen laatu Rahoitusmallit Tunnettuus Arvostus Työllistyminen Elinkeinopolitiikka 2011 > Työlainsäädäntö Työsopimuslaki Työaikalaki Vuosilomalaki Tasa-arvolaki Työehtosopimukset sitovat palkankorotukset lomarahat palkallinen äitiysvapaa sairausajan palkka luottamusmiehet Koulutuksen kehittäminen vastaamaan yhä paremmin työelämän tarpeita tradenomien sijoittuminen työelämässä, tutkinnon tunnettuus ja arvostus Työelämän kehittäminen lainsäädäntö, työllisyys, työurat jne. Yksittäisen jäsenen etu työsuhteen ehdot, työolot, osaamisen kehittäminen, urakehitys

4 Tradenomiliiton toimintaympäristö Koulutuksen järjestäjät Akava Kolmikanta Kunnat Valtio TRAL Työmarkkinajärjestöt Neuvottelujärjestöt Jäsenet Työelämän edustajat Alueyhdistykset

5 Lähtökohdat Ammattikorkeakoulujärjestelmän valttikortit Käytännönläheisyys Työelämäyhteydet Alumnitoiminta on mahdollisuus Linkki työelämään Koulutuksen työelämävastaavuus

6 Alumnitoiminnan kokonaisuus Oppilaitos Opiskelija Alumni Työelämä

7 Oppilaitokselle Tietoa Koulutusmäärät Koulutuksen sisältö Ohjaus Urapolut Mentorointi Yhteistyökumppaneita Koulutuksen monipuolisuus Aluekehitystehtävä, hankkeet Harjoittelupaikat Henkilöstön kehittäminen Markkinaetu

8 Opiskelijalle Käytönnön esimerkit, monipuolisuus, tieto Työ Urat Työelämä Mentorit, kummit Uravalinnat Harjoittelupaikat Kontaktit

9 Alumnille Monipuolisuus Työn analysointi, arvostus Verkostoituminen, yhteydenpito Jatkokoulutusmahdollisuudet Vapaa-ajan foorumi Urakehityksen tuki

10 Työelämälle Tietoa koulutuksesta Alan kehitys Henkilöstön kehittäminen Työvoimapooli Harjoittelut, kesätyöt Potentiaaliset tulevat työntekijät Mahdollisuus kehittää ja vaikuttaa Saa mitä haluaa? Yrityksen ja alueen kehittäminen hanketoiminnan kautta

11 Mahdollisuuksia - yhteenveto Verkostoituminen Tiedon välittyminen Yhteistyöprojektit Työelämän toimivuus Aluekehittäminen

12 Alumnitoiminnan edellytykset 1. Puitteet 2. Toimintamalli 3. Käytännön esimerkit, hyvät käytänteet

13 Alumnitoiminnan organisointi Oppilaitoksen tuki Antaa oppilaitokselle jotakin Resursointi Yhteistyön, vaikuttamisen rakenteet Monipuoliset yhteistyökanavat Alumnitoiminnan itsenäisyys Antaa toimijoille jotakin Ei vain oppilaitoksen lähtökohdat Mahdollisuus vaikuttaa ja sitoutua

14 Organisoiminen - ääripäät Oppilaitos- vetoinen Järjestäytymätön, verkostomainen Hierarkinen, osa oppilaitosta/ raskas yhdistysrakenne Alumni- vetoinen

15 Haasteita alumnitoiminnan organisoinnissa Toiminnan helppous, yksinkertaisuus? Toiminnan monipuolisuus? Toiminnan laadukkuus? Toiminnan jatkuvuus henkilöiden vaihtuessa? Kyllin laajojen verkostojen saavuttaminen? Toiminta ennen kaikkea resurssi eri osapuolille? Toiminnan rahoittaminen?

16 Ota yhteyttä! Johanna Tuovinen Asiamies, koulutus- ja työvoimapolitiikka Puh