1. Organisaation kuvaus, hallinto ja toimintaperiaatteet Organisaation perustiedot Hallitus Organisaatio...

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "1. Organisaation kuvaus, hallinto ja toimintaperiaatteet... 5. 1.1 Organisaation perustiedot... 5. 1.1.1 Hallitus... 5. 1.1.2 Organisaatio..."

Transkriptio

1

2 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 2 / 23 Sisällysluettelo 1. Organisaation kuvaus, hallinto ja toimintaperiaatteet Organisaation perustiedot Hallitus Organisaatio Varastot Viljan varastointi-, käsittely- ja analyysipalvelut Yhteiskuntavastuun johtaminen ja toimintaperiaatteet Arvot Toiminta-ajatus Visio Strategia Toimintaperiaatteet Sidosryhmät ja sidosryhmävuorovaikutus Taloudellinen vastuu Taloudellisen vastuun johtaminen Taloudelliset tavoitteet ja niiden toteutuminen Taloudellisen toiminnan tunnusluvut Taloudelliset rahavirrat sidosryhmille Henkilöstö Henkilöstöjohtaminen Esimiestoiminnan kehittäminen ja henkilöstöstrategia Henkilöstötavoitteet Henkilöstön määrä ja rakenne Työsuhteet Henkilöstön vaihtuvuus... 14

3 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 3 / Keskimääräinen työsuhteen pituus Henkilöstön keski-ikä Uudelleenjärjestelytilanteet ja irtisanomiset Irtisanomiset ja lomautukset Tasa-arvo Henkilöstön sukupuolijakauma Tasa-arvosuunnitelma Palkitseminen Tulospalkkiojärjestelmä Osaamisen kehittäminen ja koulutus Kehityskeskustelut Koulutus Työhyvinvointi Henkilöstötyytyväisyys Henkilöstön työkyvyn ylläpito Työterveys ja turvallisuus Tapaturmat Työterveyshuolto Ympäristö Ympäristöjohtaminen Toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Ympäristöasioiden johtaminen Ympäristötavoitteet ja niiden toteutuminen Ympäristötunnusluvut Energia Päästöt ilmaan Vesi Jätteet... 20

4 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 4 / Määräysten mukaisuus ja ympäristökustannukset Tuotteet ja palvelut Kuljetukset Materiaalit Yhteiskunta Paikallisyhteisöt Lahjonta ja korruptio Poliittinen vaikuttaminen Kilpailun rajoitukset Määräystenmukaisuus Tuotevastuu Asiakastyytyväisyys Palveluiden ja tuotteiden turvallisuus ja terveys Tuote- ja palvelutiedot ja markkinointiviestintä Asiakastietojen suojaaminen ja yksityisyys Ihmisoikeudet Toimintaan liittyvät ihmisoikeusasiat... 23

5 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 5 / Organisaation kuvaus, hallinto ja toimintaperiaatteet 1.1 Organisaation perustiedot Suomen Viljava Oy on viljan varastointiin ja käsittelyyn erikoistunut yritys. Yhtiön varastojen kautta kulkee lähes puolet maamme kauppaan tulevasta viljasta, ja Viljavan rooli elintarvikeketjussa korostuu erityisesti viljan vientiin ja tuontiin liittyvien lastinkäsittely- ja varastointipalveluiden sekä varmuusvarastointipalveluiden tuottajana. Viljavan omistaa Suomen valtio. Yrityksen omistajaohjauksesta vastaa valtioneuvoston kanslia ja strategisesta intressistä maa- ja metsätalousministeriö. Omistajan strategisena intressinä on vaikuttaa yhtiön omistuksen kautta viljan varastointi- ja käsittelymarkkinoiden toimivuuteen kilpailunäkökohdat huomioon ottaen sekä varmistaa maamme huoltovarmuuteen ja EU:n interventiotoimintaan liittyvien tehtävien häiriöttömyys. Viljan varastointi on osa yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen strategiaa, joka on määritelty yhteiskunnan turvallisuusstrategiaa koskevassa valtioneuvoston periaatepäätöksessä Suomen Viljava Oy on huoltovarmuuden kannalta tärkeä valtionyhtiö, jonka kautta valtio varmistaa alkutuotannon toimintaedellytyksiä sekä normaaliolojen häiriötilanteissa että poikkeusoloissa. Keskeistä on koko viljan tuotantoketjun ja logistiikan toimivuus alkutuotannosta jalostukseen, jakeluun ja kulutukseen Hallitus Puheenjohtaja Kari Kolu, Renor Oy Varapuheenjohtaja Pekka Kettunen, VNK:n omistajaohjausosasto Helena Tammi, Valtiokonttori Taina Vesanto, MMM Michael Hornborg, Laakspohjan kartano

6 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 6 / Organisaatio Yrityksen toimintaa johtaa toimitusjohtaja apunaan johtoryhmä, operatiivinen tuotantoryhmä sekä varastoesimiehet. Johtoryhmään kuuluu kuusi ja tuotantoryhmään neljä henkilöä. Kunkin varaston toiminnoista vastaa varastoesimies, ja he osallistuvat tarpeen mukaan myös johto- ja/tai tuotantoryhmän kokouksiin. Johtamisen yhteistyöeliminä ovat lisäksi säännöllisesti kokoontuvat yhteistyötoimikunta sekä varastoesimies- ja työturvallisuustiimi. Länsi-Suomen varastojen uutena aluepäällikkönä aloitti Jari Kokko.

7 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 7 / Varastot Suomen Viljava Oy:n varastot sijaitsevat viljantuotantoalueilla Viljan varastointi-, käsittely- ja analyysipalvelut Varastointikapasiteetti on noin 1,4 miljoonaa tonnia Vuosittain viljaa käsitellään (vastaanotto ja lähetys) noin 2 miljoonaa tonnia Käsittelypalveluihin kuuluvat myös siementen kunnostus ja pakkaus, viljan ja rypsin kuivaus, viljan kunnostus sekä erilaiset laatuanalyysit Tietojärjestelmien avulla varmistetaan asiakkaiden tuotteiden reaaliaikainen seuranta ja jäljitettävyys kaikissa varastoinnin vaiheissa Sertifioitu laatujärjestelmä täyttää ISO 9001:2008 ja GTP (Good Trading Practise) - standardien vaatimukset. UNISTOCK European jäsenyritys (eurooppalaiset varastonpitäjät)

8 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 8 / Yhteiskuntavastuun johtaminen ja toimintaperiaatteet Suomen Viljava Oy on toiminnassaan sitoutunut valtionhallinnon yhteiskuntavastuun toimintaperiaatteisiin. Yhteiskuntavastuun johtamisesta vastaavat toimitusjohtaja sekä johtoryhmän jäsenet omilla vastuualueillaan Arvot Suomen Viljava Oy:n arvot ovat: ASIAKAS Yhteistyöllä menestykseen HENKILÖSTÖ Teemme yhdessä työtä tuloksekkaasti KEHITTÄMINEN Kehittämällä menestymme LAATU Toiminnan laatu luo luotettavuutta TULOKSELLISUUS Syntyy tekemisestä Arvojen käytännön soveltaminen Suomen Viljava Oy:ssä: ASIAKAS Rakennamme yhteistyöllä molemminpuoliseen luottamukseen perustuvia, menestyviä asiakassuhteita Huomioimme asiakkaidemme tarpeet ja odotukset, toimimme joustavasti ja reagoimme nopeasti HENKILÖSTÖ Keskinäisellä arvostuksella luomme hyvän ilmapiirin Huolehdimme osaamisestamme ja työkyvystämme Arvostamme avointa, rehellistä ja oikea-aikaista tiedonkulkua KEHITTÄMINEN Jatkuvalla toimintamme kehittämisellä turvaamme tulevaisuutemme LAATU Toimimme toimintajärjestelmän mukaisesti Toimintamme laatu mahdollistaa menestyksen Kannamme yhteiskunnallisen vastuumme Huolehdimme ympäristöstämme TULOKSELLISUUS Vaikutamme kaikki toiminnallamme yrityksen menestykseen Hallitsemme resurssimme tehokkaasti

9 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 9 / Toiminta-ajatus Suomen Viljava Oy tuottaa asiakaslähtöisesti ja kannattavasti kilpailukykyisiä ja monipuolisia viljan ja muiden tuotteiden varastointi- ja käsittelypalveluja. Valtio-omistajan strateginen intressi on varmistaa maamme huoltovarmuuteen ja EU:n interventiotoimintaan liittyvien tehtävien häiriöttömyys sekä viljan varastointi- ja käsittelymarkkinoiden toimivuus kilpailunäkökohdat huomioiden Visio Suomen Viljava Oy:n tavoitteena on olla asiakkailleen ja omistajalleen lisäarvoa tuottava viljan varastoinnin luotettava ammattilainen, jolla on joustava, palvelukykyinen ja asiakastarpeisiin nopeasti reagoiva henkilökunta Strategia Suomen Viljava Oy seuraa toimialan kehityssuuntia niin kansainvälisellä kuin kotimaisella tasolla. Asiakastyytyväisyyttä ja asiakastarpeita kartoitetaan avoimesti molemminpuolisella yhteydenpidolla. Palveluresursseja (varastoverkostoa, toimintoprosesseja, tietojärjestelmiä, henkilöstöä, jne.) arvioidaan jatkuvasti, jotta palveluja voidaan tuottaa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palvelun laatua parannetaan jatkuvasti kouluttamalla henkilökuntaa ja uudistamalla tuotantotekniikkaa. Toiminnan kannattavuutta seurataan yksikkökohtaisin tunnusluvuin Toimintaperiaatteet Kilpailuvirasto on todennut selvityksessään vuonna 2001, että Suomen Viljava Oy (tuolloin Avena Siilot Oy) on markkinajohtaja ja sillä on alueellisesti määräävä markkina-asema viljan vienti- ja tuontipalvelujen sekä varmuusvarastotilojen tarjoajana. Tästä johtuen Kilpailuvirasto edellyttää Suomen Viljava Oy:ltä hinnoittelun läpinäkyvyyttä sekä asiakkaiden tasapuolista kohtelua palvelujen tarjonnassa. Varastointipalveluiden tulisi olla kaikkien sitä tarvitsevien käytettävissä. Palveluhinnasto on nähtävissä yrityksen kotisivuilla. Suomen Viljava Oy:ssä noudatetaan lakeja ja asetuksia. Toiminta on mahdollisimman kustannustehokasta ja ostopalveluiden hankinnat kilpailutetaan. Hallitukselle raportoidaan yhteiskuntavastuusta ja riskeistä vuosittain Sidosryhmät ja sidosryhmävuorovaikutus Suomen Viljava Oy:n keskeisiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, julkinen sektori ja omistaja. Asiakkaat: Asiakkaat odottavat Suomen Viljavalta kustannustehokkaita ja laadukkaita viljan käsittely- ja varastointipalveluja. Betonisiilostot mahdollistavat asiakkaiden omistaman viljan

10 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 10 / 23 pitkäaikaisenkin varastoinnin. Palvelut tuotetaan sertifioidun laatujärjestelmän työohjeiden mukaisesti. Asiakkaille tarjotaan lisäksi kattavia viljan analysointipalveluja aina hometoksiinimäärityksiin saakka. EU:n interventiovarastointia ei ole tarvittu vuoden 2012 jälkeen. Viljan huoltovarmuusvarastojen vähentämisestä on päätetty Valtioneuvoston päätöksellä huoltovarmuuden tavoitteista Vähentäminen ajoittuu vuosille ja päätökseen liittyy myös ns. lajikkeellisen viljan varastoinnin lopettaminen. Henkilöstö: Henkilöstö odottaa oikeudenmukaista ja tasapuolista johtamista, kilpailukykyistä palkitsemista sekä työskentelyolosuhteita, joissa turvallisuus-, terveellisyys- ja ergonomianäkökohdat on huomioitu. Henkilöstön edustajien kanssa pidetään säännölliset yhteistyöpalaverit neljä kertaa vuodessa. Henkilöstölle tiedotetaan ajankohtaisista asioista pääsääntöisesti joka toinen viikko intrassa ilmestyvässä Viljavakka-julkaisussa. Koko henkilökunnan yhteinen koulutus/liikuntapäivä pidetään pääsääntöisesti kerran vuodessa. Julkinen sektori: Julkinen sektori edellyttää yritykseltä lakisääteisten maksujen ja verojen suorittamista sekä lakien ja muiden säännösten mukaisten velvollisuuksien täyttämistä. Omistaja (Suomen valtio): Suomen valtio omistaa osakkeita kaikkiaan yli viidessäkymmenessä merkittävässä yhtiössä. Näistä noin kaksi kolmasosaa on kaupallisesti toimivia valtioenemmistöisiä yhtiöitä tai valtion osakkuusyhtiöitä, joissa valtio on vähemmistöomistajana. Muut yhtiöt ovat ns. erityistehtäväyhtiöitä, joilla on joko tietty valtion niille osoittama tehtävä tai jokin sellainen erivapaus, jonka vuoksi ne eivät toimi kilpailullisessa ympäristössä. Valtio-omisteisten yhtiöiden joukossa Suomen Viljava Oy on määritelty kaupallisesti toimivaksi yhtiöksi, jossa valtiolla on vahvan sijoittajaintressin lisäksi strategisia intressejä. Valtio-omistajan tavoitteena kaupallisesti toimivissa yhtiöissä on kulloinkin parhaan taloudellisen kokonaistuloksen saavuttaminen. Tätä arvioidaan kannattavuuden ja omistajaarvon pitkäjänteisen kasvun perusteella. Taloudellisten tavoitteiden ohella Suomen Viljava Oy vastaa omistajan strategisiin tavoitteisiin pitämällä tuotantolaitokset toiminnan korkean laadun takaavassa kunnossa sekä kohtelemalla asiakkaita tasapuolisesti ja tarjoamalla heille asiakaslähtöisiä palveluja.

11 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 11 / Taloudellinen vastuu 2.1 Taloudellisen vastuun johtaminen Taloudellinen vastuu tarkoittaa Suomen Viljava Oy:ssä taloudellisen lisäarvon tuottamista omistajalle ja muille sidosryhmille, kuten henkilöstölle, asiakkaille sekä tavaran- ja palveluntuottajille. Taloudellisen vastuun johtaminen kattaa myös yrityksen riskienhallinnan sekä resurssien suunnittelun. Taloudellista vastuuta johdetaan yrityksen johtamisohjeiston mukaisesti ja nämä kirjalliset kuvaukset on esitetty yrityksen säännöllisesti päivitettävässä hallintokäsikirjassa Taloudelliset tavoitteet ja niiden toteutuminen Yrityksen taloudelliset tavoitteet perustuvat yrityksen visioon ja strategiaan. Viljavalla on merkittävä kiinteistövarallisuus, jonka ylläpitäminen edellyttää positiivista kassavirtaa pitkällä aikavälillä. Yrityksen liikevaihtoon ja kassavirtaan vaikuttaa merkittävästi viljasadon määrä ja viljamarkkinatilanne. Pystyäkseen vastaamaan taloudellisen vastuun haasteisiin vaihtelevissa olosuhteissa on Viljavassa tavoitteeksi otettu vahvasta taseesta huolehtiminen. Pääosa taloudellisen vastuun tunnusluvuista esitetään virallisessa tilinpäätöksessä ja toimintakertomuksessa. Tämän lisäksi yritys tekee vuosittain tulos- ja investointibudjetit, joiden toteutumista seurataan kuukausittain. Raportointikaudella ylitettiin budjetoitu liikevaihto yli kahdella miljoonalla eurolla, sillä budjetti oli 16,7 miljoonaa euroa ja toteuma 19,0 miljoonaa euroa. Kulupuolella budjetti oli 13,9 miljoonaa euroa ja toteuma 15,3 miljoonaa euroa. Yrityksen toteutuneet investoinnit olivat 2,0 miljoonaa euroa ja merkittävin investointi oli Mustion varaston autolastauspaikka. Muut suuret investoinnit koskivat viljapölyn talteenottoa ja sen briketöintiä. 2.2 Taloudellisen toiminnan tunnusluvut Yrityksen toimintakertomuksissa on esitetty seuraavat taloudellisen vastuun tunnusluvut: milj Liikevaihto 19,0 16,7 17,7 20,1 19,8 Liikevoitto 3,7 2,6 2,9 7,8 5,4 Liikevoitto % 19,0 15,9 16,6 38,9 27,2 Oman pääoman tuotto % 13,4 8,8 9,6 24,6 18,2 Sijoitetun pääoman tuotto % 16,5 12,0 12,0 32,7 22,3 Omavaraisuusaste % 85,2 81,2 79,1 89,6 82,1 Vuosien 2012 ja 2011 lukuihin sisältyy Euroopan komission omistaman interventioviljan varastointi- ja käsittelytuottoja. Vuoden 2011 lukuihin sisältyy myös Kotkan varaston myyntivoitto.

12 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 12 / Taloudelliset rahavirrat sidosryhmille Laskelma tehty suoriteperusteisesti. Asiakkaat Liikevaihto Liiketoiminnan muut tuotot Yhteensä Tavaroiden ja palveluiden Materiaalit ja palvelut 0 tuottajat Liiketoiminnan muut kulut Yhteensä Henkilöstö Henkilöstökulut Julkinen sektori Tuloverot Kiinteistöverot Yhteensä Osakkeenomistajat Osingot Rahoittajat Rahoituskulut Yhtiön oman toiminnan kehittämiseen jääneet varat Investoinnit Henkilöstö 3.1 Henkilöstöjohtaminen Esimiestoiminnan kehittäminen ja henkilöstöstrategia Esimiestoiminta Esimiestoimintaa kehitetään jatkuvasti esimieskoulutuksilla. Lisäksi vuosittain pidetään 2-3 varastoesimiespäivää, joissa käsitellään osallistavasti ajankohtaisia aiheita. Henkilöstöstrategia MEILLÄ ON OSAAVA, OPPIVA JA MOTIVOITUNUT HENKILÖSTÖ 1. Tuemme ja motivoimme työyhteisöjen ja henkilöstön kehittymistä ja työssä oppimista sekä nostamme henkilöstön osaamistasoa niin, että se vastaa työtehtävän vaativuutta. 2. Huolehdimme siitä, että meillä on oikeanlainen ja oikeamääräinen ydinhenkilöstö suorittamassa liiketoimintamme mukaista työtä. Ruuhkaaikoina vuokraamme tai rekrytoimme lisäksi tilapäishenkilöstöä. 3. Huolehdimme osaamisen ja hiljaisen tiedon siirtämisestä henkilöstön vaihtuessa.

13 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 13 / 23 KILPAILUKYKYINEN PALKKAUS 1. Maksamme maan laajimman palkkavertailun mukaista mediaanipalkkaa palkkajärjestelmämme mukaisesti. 2. Tulospalkkiojärjestelmällämme pyrimme motivoimaan henkilöstöämme. 3. Meillä on henkilöstön kanssa yhdessä sovittu yrityskohtaisista työehdoista. HENKILÖSTÖN TYÖTYYTYVÄISYYS JA TYÖKYKY ON HYVÄ 1. Kehitämme valmiuksia vähentää työyhteisön fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta parantamalla työoloja ja huomioimalla työpaikan ilmapiiriä. 2. Huolehdimme henkilöstön työkyvystä laajalla ja asiantuntevalla työterveyshuollolla ja tuemme henkilöstön omaehtoista työkyvyn ylläpitoa Henkilöstötavoitteet Määrällinen tavoite Henkilöstön varsin korkean keski-iän takia tulee Viljavassa eläkeikään lähivuosina noin neljännes henkilöstöstä. Tilannekohtaisesti harkitaan jokaisen tehtävän osalta, rekrytoidaanko eläkkeelle jääneen tilalle uutta henkilöstöä. Näin ollen henkilöstön lukumäärä tullee jonkin verran vähenemään tulevina vuosina. Laadullinen tavoite Vuosittain varastokohtaisesti laadittavan koulutussuunnitelman mukaisesti pyritään jatkuvasti kehittämään ja ylläpitämään henkilöstön ammattitaitoa ja osaamista. 3.2 Henkilöstön määrä ja rakenne Henkilöstön määrä Henkilöstön määrä oli 92 henkilöä. Henkilöstö keskimäärin henkilöä henkilöä henkilöä henkilöä 91 henkilöä Henkilöstön jakautuminen maittain Koko henkilöstö työskentelee Suomessa.

14 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 14 / Työsuhteet Työsuhteet Vakituiset 82 Määräaikaiset 10 Kokoaikaiset 90 Osa-aikaiset Henkilöstön vaihtuvuus Toistaiseksi voimassa olevia uusia työsuhteita kpl kpl kpl kpl 4 kpl Eläkkeelle jääneet kpl kpl kpl kpl 0 kpl Keskimääräinen työsuhteen pituus Suomen Viljava Oy:n toistaiseksi voimassa olevan henkilöstön työsuhteiden keskimääräinen pituus vuonna oli 17,5 vuotta. Työsuhteiden keston jakauma 21- < 5v 5-10v 11-20v 30v > 31v Henkilöstön keski-ikä Henkilöstön keski-ikä vuonna oli 48,7 vuotta Ikärakenne 20-30v 31-40v 41-50v 51-60v > 61v

15 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 15 / 23 Keskimääräinen eläköitymisikä ,5v v ,3v Uudelleenjärjestelytilanteet ja irtisanomiset Irtisanomiset ja lomautukset Vuosina yhtiössä ei ole lomautettu henkilöstöä eikä myöskään irtisanottu tuotannollisilla ja taloudellisilla perusteilla. 3.4 Tasa-arvo Henkilöstön sukupuolijakauma Koko henkilöstö Miehiä 72,8 % Naisia 27,2 % Henkilöstön sukupuolijakauma henkilöstöryhmittäin Työntekijät Miehiä 82,2 % Naisia 17,8 % Toimihenkilöt Miehiä 36,8 % Naisia 63,2 %

16 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 16 / 23 Hallituksen ja johtoryhmän sukupuolijakauma Hallitus Miehiä 60,0 % Naisia 40,0 % Johtoryhmä Miehiä 85,7 % Naisia 14,3 % Tasa-arvosuunnitelma Viljavassa on laadittu lakisääteinen tasa-arvosuunnitelma, joka sisältää myös palkkakartoituksen eri tehtävä/henkilöstöryhmien osalta. Suunnitelma päivitetään vuosittain ja käsitellään yrityksen yhteistyötoimikunnassa henkilöstön edustajien kanssa. Yrityksen periaatteena on, että samasta tai samanarvoisesta työstä on maksettava sama palkka työntekijän sukupuolesta riippumatta. Yrityksessä myös seurataan palkkatasa-arvon toteutumista säännöllisesti vuosittaisen palkkavaakavertailun yhteydessä. Työpaikan rekrytointikäytännöissä huomioidaan tasa-arvoseikat ja molemmilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet uralla etenemiseen sekä itsensä ja työnsä kehittämiseen. 3.5 Palkitseminen Tulospalkkiojärjestelmä Yrityksellä on koko henkilöstöä koskeva, kaikille samanlainen tulospalkkiojärjestelmä, joka perustuu yrityksen tulokseen. Edellytysten täyttyessä tulospalkkiota maksetaan kerran vuodessa kuukausipalkkojen suhteessa ja palkkio voi olla maksimissaan henkilön 1,5 kuukauden palkkaa vastaava summa. 3.6 Osaamisen kehittäminen ja koulutus Kehityskeskustelut Koko henkilöstö kuuluu kehityskeskustelujen piiriin ja tavoitteena on, että ne käydään kerran vuodessa lähimmän esimiehen kanssa. Yrityksessä on luotu yhteinen kehityskeskustelun runko pohjaksi keskusteluille ja myös ohjeistusta keskusteluun on annettu koko henkilöstölle.

17 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 17 / Koulutus Henkilöstön koulutustausta Peruskoulutus 11/92 12 % Ammattikoulutus 38/92 41 % Keskiasteen koulutus 37/92 40 % Akateeminen koulutus 6/92 7 % Osaamisen kehittäminen Henkilöstön ammatillinen osaaminen ja sen kehittäminen vaihtelevat runsaasti eri ammattiryhmissä. Varastoilla tarvetta on koulutussuunnitelman mukaisesti ainakin analyysikoulutuksiin, laatujärjestelmäkoulutuksiin, työturvallisuus- ja ensiapukoulutuksiin sekä huolto-, käyttö- ja kunnossapitokoulutuksiin. Hallinnon henkilöstössä löytyy eri alojen asiantuntijoita ja heillä koulutustavoitteet liittyvät yleensä oman alan ajankohtaisiin muutoksiin. Suomen Viljava Oy korostaa henkilöstön moniosaamista ja kannustaa henkilöstöä kehittämään tarpeenmukaista ammattitaitoaan säännöllisesti. Henkilökohtaiset koulutustavoitteet pyritään käymään vuosittain läpi esimiehen ja alaisen välisessä kehityskeskustelussa, mutta koulutustarpeita kannustetaan ottamaan aktiivisesti esille niin esimiehen kuin työtekijöiden taholta muutoinkin. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma on ennen voimaanastumistaan käsitelty yrityksen yhteistyötoimikunnassa henkilöstön edustajien kanssa ja sen sisältö tavoitteineen päivitetään vuosittain. Suunnitelmassa sovittujen koulutusten toteutumista seurataan myös aina suunnitelman voimassaolon loppupuolella. 3.7 Työhyvinvointi Henkilöstötyytyväisyys Syksyllä toteutettiin työhyvinvointitutkimus yhdessä eläkevakuutusyhtiö Eteran kanssa. Tutkimus oli lähes identtinen keväällä 2012 toteutetun tutkimuksen kanssa, joten tuloksista pystyi helposti vertailemaan tilanteiden mahdollisia muutoksia. Tutkimuksen tuloksista nousi esiin varsinkin tarve kehittää ja parantaa edelleen yrityksen esimiestoimintaa ja johtamista sekä työilmapiiriongelmia muutamissa yksiköissä. Ilmapiiriasioiden osalta ryhdyttiin nopeasti kartoittamaan ongelmatilanteita tarkemmin keskustelemalla henkilökohtaisesti ja luottamuksellisesti kyseisten yksiköiden henkilöstön kanssa ja sitä kautta arvioitiin tarvittavia toimenpiteitä tilanteiden parantamiseksi. Esimiestoiminnan kehittämiseksi jatketaan asianmukaisia esimieskoulutuksia vuoden 2015 aikana.

18 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 18 / Henkilöstön työkyvyn ylläpito Yritys tukee aktiivisesti henkilöstön harrastustoimintaa ja työkyvyn ylläpitoa liikunta/kulttuuriseteleillä, joita henkilöstön on mahdollista saada enintään 80 kpl/vuosi. Henkilöstölle etu on täysin vastikkeeton. Suomen Viljavalla on vapaa-ajan mökit Vierumäellä ja Levillä. Molemmissa kohteissa on erinomaiset mahdollisuudet liikunnan harrastamiseen. Mökit ovat koko henkilöstön käytössä edullisesti. Sairauspoissaolojen seurannassa on käytössä ns. varhaisen puuttumisen malli. Mallin avulla pyritään mahdollisimman nopeasti reagoimaan pitkittyneisiin tai usein toistuviin sairauspoissaoloihin yhdessä työterveyshuollon kanssa. 3.8 Työterveys ja turvallisuus Tapaturmat Työtapaturmat ja niiden taajuus v kpl 16,7 / työtuntia v kpl 27,8 / työtuntia v kpl 8,9 / työtuntia v kpl 0,0 / työtuntia v 4 kpl 22,9 / työtuntia Sairauspoissaolot ja ammattitaudit Poissaolopäivät ja prosentti v ,7% v ,8% v ,4% v ,1 % v 585 2,6 % Ammattitaudit Kahdella henkilöstöön kuuluvalla on vuoden aikana tutkittu viljapölyallergiaa ammattitautiepäilynä, mutta lopullinen diagnoosi on kummankin osalta edelleen kesken.

19 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 19 / Työterveyshuolto Yrityksen työterveyshuoltoon kuuluu ennaltaehkäisevä toiminta sekä lisäksi yleislääkäritasoinen sairaanhoito ja muu terveydenhuolto sovituissa rajoissa. Ennaltaehkäisyssä panostetaan yrityksen ja työterveyshuollon tiiviiseen yhteystyöhön työpaikkakäyntien ja työpaikkaselvitysten avulla. 4. Ympäristö 4.1 Ympäristöjohtaminen Toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Suomen Viljava Oy:n toimintaan ei liity merkittäviä ympäristöuhkia. Viljan varastoinnissa ja käsittelyssä ei käytetä suuria määriä energiaa eikä kemikaaleja. Haitallisia ympäristövaikutuksia ovat jossain määrin pöly- ja melupäästöt sekä lämmöntuotannon ja yhtiön käyttämän sähköntuotannon päästöt Ympäristöasioiden johtaminen Yrityksen ympäristöpolitiikkaa johdetaan hallituksen, johdon ja henkilöstön yhteistyönä sitoutumalla säästämään energiaa ja löytämään toimintaan ympäristöystävällisiä ratkaisuja, jotka tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä. Ympäristöpolitiikkana on käyttää mahdollisimman vähän uusiutumatonta energiaa ja hyödyntää viljan kuivatuksessa ja lämmöntuotannossa maa- ja nestekaasua sekä biopolttoainetta (viljapölyä). Euromääräisesti suurinta energian käyttöä edustaa sähkö ja sen hankinta kilpailutetaan 3-5 vuoden välein Ympäristötavoitteet ja niiden toteutuminen Suomen Viljava Oy:n tärkeimpänä ympäristötavoitteena on tehokas viljapölyn kerääminen ja ohjaaminen hyötykäyttöön kaatopaikalle viennin sijaan. 4.2 Ympäristötunnusluvut Energia Energian kulutus Yhtiön käyttämä tärkein energiamuoto on sähkö, sillä kaikki viljan käsittelykoneet käyttävät sähköä. Käytetyn sähkön määrä on suoraan verrannollinen käsiteltävään viljamäärään. Eniten sähköä kuluttavat laivapurkauskoneet. Sähköenergian säästöpotentiaali on koneiden joutokäyntiaikojen minimoinnissa. Yhtiön ostaman sähköenergian määrä vuonna oli 12,83 GWh (vuonna ,54 GWh). Muut ostetut energiamuodot ovat kaukolämpö, kevyt polttoöljy, dieselöljy, maakaasu ja nestekaasu. Maakaasun kulutus oli vuonna 2,20 GWh (vuonna ,14 GWh).

20 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 20 / 23 Keskeiset energian hankintakanavat ovat sähkön ja lämmitysenergian osto paikallisilta toimittajilta. Suomen Viljavalla on kahdeksan viljan teollisuuskuivuria, joista kolmessa käytetään polttoaineena viljapölyä. Neljä kuivuria ovat kaasukäyttöisiä suorapolttokuivureita, joissa energiahyötysuhde on lähes sata prosenttia ja yksi kuivuri toimii polttoöljyllä. Energiatehokkuutta parannetaan ohjeistamalla käyttöhenkilökuntaa koneiden käytössä ja siirtymällä soveltuvin osin uusiutuvan energian käyttöön. Uusiutuvan energian osuutta lisätään käyttämällä viljapölyä lämmöntuotannossa sekä maalämmön hyödyntämisellä Päästöt ilmaan Yhtiön toiminnassa käytetään hyvin vähän poltettavaa energiaa. Suurimmat käyttökohteet ovat viljan kuivurit, mutta niiden käyntiaika on vain noin 1,5 kuukautta vuodessa. Päästöistä mainittakoon lisäksi viljapöly, jota pääsee tehokkaasta talteenotosta huolimatta jonkin verran ympäristöön kuormia purettaessa tai lastattaessa Vesi Yhtiön toiminnassa vettä käytetään ainoastaan sosiaalitiloissa ja viljalaboratorioissa. Veden kulutus ei näin ollen ole merkittävää Viljavan toiminnassa Jätteet Suurin yhtiössä syntyvä jätemäärä on viljapöly. Pölyn talteenotto on tärkeää, sillä se parantaa viljan laatua ja pitää työympäristön puhtaana. Viljapölyä syntyy Viljavan varastoilla noin 2500 tonnia vuodessa ja sitä hyödynnetään omissa lämmityskattiloissa toimitilojen lämmittämiseen neljässä toimipisteessä. Neljällä varastolla on lisäksi pölyn briketöintilaitteistot, joilla pöly saadaan kiinteään muotoon ja voidaan toimittaa muualla poltettavaksi. Pölystä saadaan siis mahdollisimman suuri osa hyötykäyttöön ja näin minimoidaan samalla kaatopaikalle viennin osuus Määräysten mukaisuus ja ympäristökustannukset Yhtiö noudattaa toiminnassaan ympäristölainsäädäntöä, ympäristölupaehtoja ja muita määräyksiä Tuotteet ja palvelut Toimenpiteet ympäristövaikutusten vähentämiseksi: Viljapöly Viljapöly kerätään talteen ja erotetaan suodattimilla tai sykloneilla. Sykloneita on korvattu suodattimilla, jolloin pölynerotus on lähes sataprosenttinen.

21 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 21 / 23 Melu Koneet ja laitteet, etenkin suuret puhaltimet, aiheuttavat melua. Varastojen lähiympäristössä on tehty melumittauksia ja tarvittaessa puhaltimet on varustettu äänenvaimentimilla. Materiaalit Korjausten yhteydessä vanhoja, asbestia sisältäviä eristeitä sekä katto- ja seinälevyjä on vaihdettu uusiin materiaaleihin. Asbestia sisältävät materiaalit on hävitetty asbestinkäsittelymääräysten mukaisesti Kuljetukset Yhtiön omassa toiminnassa merkittävimmät kuljetusten aiheuttamat päästöt ovat varastojen väliset työmatkat sekä kodin ja työpaikanväliset matkat. Viljan kuljetukset varastoille ja sieltä eteenpäin ovat asiakkaiden tilaamia sopimuskuljetuksia. Kuljetukset aiheuttavat myös jonkin verran melua Materiaalit Yhtiö käyttää hyvin vähän kertakäyttömateriaaleja. Mainittavia ovat puiset kuormalavat ja paperisäkit, jotka nekin voidaan osittain kierrättää uusiokäyttöön tai polttaa bioenergiana. 5. Yhteiskunta 5.1 Paikallisyhteisöt Suomen Viljava Oy:llä on 19 toimipaikkaa Suomessa. Yhtiö työllistää suoraan noin 90 henkilöä. Sijaintipaikkakunnillaan varastot työllistävät myös alihankkijoita, pienurakoitsijoita ja tavaratoimittajia. Yhtiön varastojen kautta kulkeva viljan kuljetukset näkyvät vilkkaana rekkaliikenteenä sekä satamissa viljan viennissä ja tuonnissa laivaliikenteenä. 5.2 Lahjonta ja korruptio Lahjonnan ja korruption suhteen Suomen Viljavalla on nollatoleranssi sekä yrityksenä että henkilöstönsä kautta. 5.3 Poliittinen vaikuttaminen Yhtiö ei harjoita poliittista vaikuttamista. 5.4 Kilpailun rajoitukset Suomen Viljava Oy:llä on määräävä markkina-asema toimialallaan. Yhtiö toimii kilpailulainsäädännön mukaisesti. 5.5 Määräystenmukaisuus Suomen Viljava Oy:llä ei ole menossa lain tai säädösten rikkomisesta johtuvia oikeustoimia.

22 YRITYSVASTUURAPORTTI Sivu 22 / Tuotevastuu 6.1 Asiakastyytyväisyys Yhtiön asiakkaat ovat suurimmalta osalta B to B asiakkaita. Asiakkailta saadaan palautetta vuosittaisissa yhteistyöneuvotteluissa. Käytännön asioita hoidetaan lisäksi tiiviissä yhteistyössä lähes päivittäisellä yhteydenpidolla, jolloin tarjoutuu tilaisuus välittömään palautteeseen. 6.2 Palveluiden ja tuotteiden turvallisuus ja terveys Suomen Viljava Oy:n vastaa viljan varastointi- ja käsittelypalveluiden hygieniasta ja tuoteturvallisuudesta sertifioitujen ISO 9001:2008 ja GTP -laatustandardien mukaisesti. Yhtiö vastaa myös alihankintana valmistamiensa kuluttajaelintarvikkeiden tuoteturvallisuudesta sertifioitujen ISO 9001:2008 ja British Retail Consortium (BRC)- laatujärjestelmien mukaisesti Kokemäen varastolla. 6.3 Tuote- ja palvelutiedot ja markkinointiviestintä Suomen Viljava Oy:n tuottamien varastointi- ja käsittelypalvelujen sisältö on kuvattu yrityksen yleisissä toimitusehdoissa. Ehdot on liitetty asiakaskohtaisiin sopimuksiin ja löytyvät Suomen Viljava Oy:n kotisivuilta (http://www.suomenviljava.fi). Palvelut tuotetaan laatujärjestelmän mukaisesti. Yrityksen ja sen palvelujen tunnettuuden lisäämiseksi tehdään esitteitä, mainostetaan alan ammattilehdissä, järjestetään varastokohtaisia asiakastilaisuuksia ja avoimien ovien päiviä sekä osallistutaan kahden vuoden välein valtakunnallisiin maatalousnäyttelyihin. 6.4 Asiakastietojen suojaaminen ja yksityisyys Yrityksen toiminnassa on tärkeää asiakkaiden tasapuolinen kohtelu ja asiakaskohtaisten tietojen salassapito. Asiakaskohtaisten tietojen raportoinnissa ja tietojärjestelmien käytössä on varmistettu tietoturva niin, että asiakas saa tietää ja voi nähdä vain omaan asiakassuhteeseensa liittyvät tiedot. Suomen Viljavan tiedossa ei ole yhtiön toimintaan liittyviä asiakastietojen katoamisia tai luottamuksellisten tietojen vuotamisia koskeneita valituksia eikä tapauksia, joissa yksityisyyden suojaa olisi rikottu.

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

3. Edellisen tilikauden tuloslaskelma tai tuloslaskelman yhteenveto sekä tase.

3. Edellisen tilikauden tuloslaskelma tai tuloslaskelman yhteenveto sekä tase. 1. Yhtiön nimi sekä valtion omistus- ja äänivaltaosuus. HAUS kehittämiskeskus Oy Suomen valtio omistaa koko osakekannan. 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä. 2 Yhtiön toimiala Yhtiö toimii julkisia hankintoja

Lisätiedot

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja

Lisätiedot

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä Laura Bordi, FM, tutkija, suunnittelija Marja-Liisa Manka, FT, professori, tutkimusjohtaja Tampereen yliopisto Johtamiskorkeakoulu

Lisätiedot

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia

Helen tänään Jarmo Karjalainen. Helsingin Energia 17.2.2010 Helen tänään Jarmo Karjalainen 1 EU:n tavoite sähkömarkkinoiden kehittymisestä Harmonisoitujen alueellisten markkinoiden kautta...... yhtenäiseen eurooppalaiseen markkina-alueeseen Pohjola Brittein

Lisätiedot

Westenergy Oy Ab. Edelläkävijä energiatehokkuudessa. Energiatie Koivulahti

Westenergy Oy Ab. Edelläkävijä energiatehokkuudessa. Energiatie Koivulahti Edelläkävijä energiatehokkuudessa Omistaa ja ylläpitää jätteenpolttolaitosta Mustasaaressa. Viiden kunnallisen jätehuoltoyhtiön omistama. Toiminta-alue n. 50 kuntaa, joissa noin 400 000 asukasta. Yhteistyökumppani

Lisätiedot

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12. Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

TASA- ARVOSUUNNITELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

Caverion Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2015. Julkinen

Caverion Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2015. Julkinen Caverion Oyj:n palkka- ja palkkioselvitys vuodelta 2015 Julkinen Palkka- ja palkkioselvitys 2015 26.1.2016 Julkinen Sisällysluettelo I Palkitsemisen päätöksentekojärjestys... 2 II Palkitsemisen periaatteet

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2014

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2014 1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-9/2014 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-9/2014 1 3 SATO lyhyesti SATO 4 johtava asuntosijoitusyhtiö monipuoliset

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA YMPÄRISTÖRAPORTTI 2015 KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA Kaukolämpö on ekologinen ja energiatehokas lämmitysmuoto. Se täyttää nykyajan kiristyneet rakennusmääräykset, joten kaukolämpötaloon

Lisätiedot

2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä 1. Yhtiön toimialana ovat informaatioteknologiapalvelut ja niihin liittyvät tehtävät.

2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä 1. Yhtiön toimialana ovat informaatioteknologiapalvelut ja niihin liittyvät tehtävät. 9.5.2012 Liitemuistio 1 Palkitsemistiedot 1. a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus 1. Tieto Oyj 2. 10,3 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä 1. Yhtiön toimialana ovat informaatioteknologiapalvelut

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2009 1.1.-31.12.2008 LIIKEVAIHTO 7 800 884,11 7 480 643,09

TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2009 1.1.-31.12.2008 LIIKEVAIHTO 7 800 884,11 7 480 643,09 1. a) Yhtiön nimi: Hevosopisto Oy b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 25 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä Yhtiön toimialana on hevosalan sekä ravi- ja ratsastusurheilun korkeatasoinen koulutustoiminta,

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ

LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 2 2 PALKITSEMISTA KOSKEVA PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTYS... 2 2.1 HALLITUKSEN JÄSENTEN PALKITSEMINEN JA PALKITSEMISEN VALMISTELU... 2 2.2 TOIMITUSJOHTAJAN

Lisätiedot

Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017

Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Askolan kunnan henkilöstö-ja koulutussuunnitelma 2017 Yhteistyötoimikunta 30.1.2017 Kunnanhallitus1.2.2017 Sisällysluettelo 1 Yleistä 2 Perusteet henkilöstö- ja koulutussuunnitelman laatimiseen 3 Koulutuskorvauksen

Lisätiedot

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Espoon kaupungin omistajapolitiikka Espoon kaupungin omistajapolitiikka ESPOON KAUPUNGIN OMISTAJAPOLITIIKKA 2016 2 (5) Sisällysluettelo 1 Tausta... 3 2 Omistajapolitiikan päämäärä... 3 3 Omistajapolitiikan tavoitteet... 4 4 Ohjausperiaatteet...

Lisätiedot

Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit. Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit. Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit Gigaluokan muuttujia Kulutus ja päästöt Teknologiamarkkinat

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto

Tuhatta euroa Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 - Q4. Liikevaihto 1 (6) Asiakastieto Group Oyj, pörssitiedotteen liite 5.5.2015 klo 16.00 HISTORIALLISET TALOUDELLISET TIEDOT 1.1. - 31.12.2014 Tässä liitteessä esitetyt Asiakastieto Group Oyj:n ( Yhtiö ) historialliset

Lisätiedot

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat: Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna

Lisätiedot

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %.

- Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004), jossa kasvua edellisestä vuodesta oli 17,2 %. Done Solutions Oyj Pörssitiedote 10.8.2005 klo 09.00 DONE SOLUTIONS OYJ:N LIIKEVAIHTO JA -TULOS KASVUSSA Osavuosikatsaus 1-6/2005 - Liikevaihto katsauskaudella 1-6/2005 oli 11,2 meur (9,5 meur 1-6/2004),

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO

VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO KuntaPro Oy vuonna 2014... 2 Keskeiset tuotanto- ja talousluvut... 3 KuntaPro Oy:n hallinto... 3 Johdon palkitseminen... 3 Henkilöstö... 3 Tuloslaskelma 2014... 4 Tase

Lisätiedot

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS

PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 015 Evli Pankki Oyj PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2015 2 Evli noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia. Tämä palkka- ja palkkioselvitys on laadittu hallinnointikoodin

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Johtaja 2012 forum Riihimäen-Hyvinkään Kauppakamari 13.9.2012 Aino-Marja Halonen Vastaava työterveyshoitaja Riihimäen Työterveys ry Riihimäen Työterveys ry Perustettu 1981

Lisätiedot

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto

Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009 Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien toimintaympäristö Kuntaorganisaatioiden toimintaan ja tavoitteenasetteluun osallistuu monia suorittavia,

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 Viking Line -konserni, jonka edellinen tilikausi käsitti ajan 1. marraskuuta 2009 31. joulukuuta 2010, on siirtynyt 1. tammikuuta 2011 alkaen kalenterivuotta vastaavaan

Lisätiedot

V U O S I K A T S A U S

V U O S I K A T S A U S VUOSIKATSAUS 2002 POWEST OY VUOSIKATSAUS 2002 POWEST OY omistaa sellaisia palvelu- ja teknologiayhtiöitä, jotka ovat voimantuotannon kannalta strategisesti tärkeitä. Pohjolan Voima Oy haluaa Powestin omistajana

Lisätiedot

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016 Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016 Toiminta-ajatus, ja eteneminen Valtori tuottaa valtionhallinnon toimialariippumattomat ICT-palvelut Lähtötilanne Erilaisia palveluita käytössä Erilaiset toimintaprosessit

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 213 OSAVUOSIKATSAUS 24.7.213 Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, CFO ESITYKSEN PÄÄKOHDAT 213 Q1-Q2 lyhyesti Tammi-kesäkuu 213 Liitteet Alexis Fries Toimitusjohtaja Q2/213 PRESENTATION

Lisätiedot

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös

Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös ASIKKALAN KUNTA Henkilöstövoimavarojen arviointi Henkilöstötilinpäätös Yhteistyötoimikunta 21.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 JOHDANTO Kuntatyönantajan on tunnettava henkilöstövoimavarat, joilla palvelut

Lisätiedot

Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH

Tilinpäätös Tilinpäätös 2009 Laskenta/TH Tilinpäätös 2009 Yleinen kehitys Kouvolan kaupungin ja koko Kymenlaaksossa näkyi maailmantalouden taantuma ja kasvun epävarmuus. Kouvolaisia oli vuoden 2009 lopussa tilastokeskuksen ennakkotiedon mukaan

Lisätiedot

Konsernin tuloslaskelma (pdf-sivu 15, sivunumero 73) Konsernin tase (pdf-sivu 14, sivunumero 72)

Konsernin tuloslaskelma (pdf-sivu 15, sivunumero 73) Konsernin tase (pdf-sivu 14, sivunumero 72) 9.5.2012 Liitemuistio 1 Tiedot: 1. a) Yhtiön nimi: Talvivaaran Kaivososakeyhtiö Oyj b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 8,58 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä: Yhtiön toimialana on harjoittaa malmien

Lisätiedot

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI VVO-YHTYMÄ OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI 1.1. 31.3.2014 Suomen johtava asuntovuokrausyritys ASUNTOTUOTANTOA KASVUKESKUKSIIN JA SUJUVAA VUOKRAUSPALVELUA. Liikevaihto 1.1. 31.3.2014 miljoonaa euroa

Lisätiedot

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016. 1. Tausta SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2013 2016 1. Tausta SASKin historian ensimmäinen henkilöstöstrategia oli laadittu vuosiksi 2009 2011. Henkilöstöön liittyviä asioita oli linjattu aikaisemminkin erilaisissa dokumenteissa

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

Palkka- ja palkkioselvitys 2013

Palkka- ja palkkioselvitys 2013 PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS 2013 1 Palkka- ja palkkioselvitys 2013 Cargotecin palkka- ja palkkioselvityksessä esitetään yhtiön palkka- ja palkitsemisperiaatteet sekä maksetut palkkiot hallituksen jäsenille,

Lisätiedot

Johtajasopimus: Maakuntajohtaja Ossi Savolainen

Johtajasopimus: Maakuntajohtaja Ossi Savolainen SOPIMUS 1 (5) 16.3.2015 Johtajasopimus: Maakuntajohtaja Ossi Savolainen 1. Sopimuksen tausta ja lähtökohdat Maakuntajohtajan virkaan sovelletaan kunnallisesta viranhaltijasta annetun lain ja kunnallisen

Lisätiedot

MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Päätösluonnos Liite 2 Neuvotteleva virkamies Ville Schildt

MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Päätösluonnos Liite 2 Neuvotteleva virkamies Ville Schildt METSÄHALLITUKSEN LIIKETOIMINNAN PALVELU- JA MUUT TOIMINTATAVOITTEET SEKÄ TULOS- JA TULOUTUSTAVOITE AJANJAKSOLLE 1.1. 31.3.2016 Metsähallituksesta annetun lain (1378/2004) mukaan Metsähallituksen tehtävänä

Lisätiedot

Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2016

Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2016 Palkka- ja palkkioselvitys tilikaudelta 2016 Selvitys 6.3.2017 Sami Ensio Toimitusjohtaja puh. +358 50 584 2029 sami.ensio@innofactor.com Tietoturvaluokka: Julkinen Keilaranta 9 Selvitys Sisältö 1 Palkitsemisen

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2012 10.8.2012 KLO 09:15 Yleiselektroniikka Oyj - Osavuosikatsaus YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-3.6.212 1.8.212 KLO 9:15 - Liikevaihto 2,6 miljoonaa euroa (18,8

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta Ammattilaisen kädenjälki 9.11.2016 Mia Nores 1 Cleantech eli puhdas teknologia Tuotteet, palvelut, prosessit ja teknologiat, jotka edistävät

Lisätiedot

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja Valtorin hallituksen tehtävät Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja Valtorin virstanpylväät Jyrki Kataisen hallitusohjelma 6/2011 TORI- ja myös TUVE-hankkeet Laki valtion

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Kapasiteettikorvausmekanismit. Markkinatoimikunta 20.5.2014

Kapasiteettikorvausmekanismit. Markkinatoimikunta 20.5.2014 Kapasiteettikorvausmekanismit Markkinatoimikunta 20.5.2014 Rakenne Sähkömarkkinoiden nykytila Hinnnanmuodostus takkuaa Ratkaisuja Fingridin näkemys EU:n nykyiset markkinat EU:n markkinamalli pohjoismainen

Lisätiedot

Suomen Asiakastieto Oy 20.05.2007 09:36

Suomen Asiakastieto Oy 20.05.2007 09:36 Tulosta Suomen Asiakastieto Oy 20.05.2007 09:36 Yrityksen Talousraportti Suomen Asiakastieto Oy Työpajankatu 10 00580 Helsinki Y-tunnus 01110279 Kaupparekisterinumero 161689 Kotipaikka Helsinki Rekisteröity

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

HENKILÖSTÖSTRATEGIA. Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Hallitus 1.3.2011 LIITE 8 HENKILÖSTÖSTRATEGIA Rovaniemen koulutuskuntayhtymä Hallitus XXXXXX 1 (9) Sisällysluettelo Alkusanat 1 Henkilöstöpoliittiset periaatteet... 3 2 Johtaminen ja esimiestyö... 3 4

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004

Securitas Oy:n henkilöstöraportti 2004 Securitas Oy:n henkilöstöraportti 24 Securitas Oy:n henkilöstöraportin lukijalle Sertifioitu laatujärjestelmämme on ollut käytössä reilun vuoden ja se on auttanut meitä parantamaan palveluprosessiemme

Lisätiedot

KONSERNIN TUNNUSLUVUT

KONSERNIN TUNNUSLUVUT KONSERNIN TUNNUSLUVUT 2011 2010 2009 Liikevaihto milj. euroa 524,8 487,9 407,3 Liikevoitto " 34,4 32,6 15,6 (% liikevaihdosta) % 6,6 6,7 3,8 Rahoitusnetto milj. euroa -4,9-3,1-6,6 (% liikevaihdosta) %

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista Kirsi Ahola Työelämän lait ohjaavat esimiestä määrittelemällä velvollisuudet ja toimintatavat Työturvallisuuslaki 738/2002: Työnantaja on velvollinen

Lisätiedot

SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-9/

SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila. Osavuosikatsaus 1-9/ SATO Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.9.2011 Erkka Valkila Osavuosikatsaus 1-9/2011 25.10.2011 1 Sisältö 1. Toimintaympäristö 2. Strategia 3. SATO 1-9/2011 4. Näkymät vuodelle 2011 Osavuosikatsaus 1-9/2011

Lisätiedot

RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Strategia 2020 ja talousarvioperusteet 2016

RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Strategia 2020 ja talousarvioperusteet 2016 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Strategia 2020 ja talousarvioperusteet 2016 Visio Toimintakykyisenä kotona Perustehtävämme Järjestää alueen väestön tarvitsemat sosiaali- ja terveyspalvelut, jotka

Lisätiedot

OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET

OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET 17.12.2015 ILMARINEN OMISTAJANA Olemme omistajana pitkäjänteinen, avoin ja aktiivinen: Tavoitteenamme on valita sijoituskohteet, joiden arvonkehitys pitkällä aikavälillä

Lisätiedot

Matti Salmi johtaja, talous ja hallinto CMD,

Matti Salmi johtaja, talous ja hallinto CMD, Matti Salmi johtaja, talous ja hallinto CMD, 2 Konsernitulos milj. 1-3/2004 1-3/2003 Muutos,% 1-12/2003 Liikevaihto 569,0 554,7 2,6 2 395,9 Muut tuotot ja varaston muutos 15,8 11,5-37,9 85,8 Osuus osakkuusyritysten

Lisätiedot

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja 28.1.2011 1 NCC-konserni Kotimarkkina-aluetta ovat Pohjoismaat. Toimintaa on myös Saksassa, Baltiassa ja Pietarissa. NCC-konserni Liikevaihto 4,9 Mrd Henkilöstö

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma

Lisätiedot

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia

Lisätiedot

1. a) Yhtiön nimi: TeliaSonera AB b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 11,7 %

1. a) Yhtiön nimi: TeliaSonera AB b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 11,7 % Liitemuistio 1 Palkitsemistiedot 1. a) Yhtiön nimi: TeliaSonera AB b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 11,7 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä Yhtiön toimialana on laajassa mielessä televiestintäpalveluiden

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS 2015-2013 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Sukupuoli: 10 8 69.0 % 72.5 % 6 4 31.0 % 27.5 % 2 Nainen

Lisätiedot

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 58,9 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla 61,3 milj. euroa). Liiketulos oli

Lisätiedot

TULOSLASKELMA LIIKEVAIHTO , ,03

TULOSLASKELMA LIIKEVAIHTO , ,03 1. a) Yhtiön nimi: Hevosopisto Oy b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus: 25 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä Yhtiön toimialana on hevosalan sekä ravi- ja ratsastusurheilun korkeatasoinen koulutustoiminta,

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,

Lisätiedot

Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna:

Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna: Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna: Energiayrityskanta käsittää vain itsenäisiä, voittoa tavoittelevia energiayhtiöitä ja konserneja. Yksittäisiä yrityksiä tarkastellessa kaikki luvut

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Yhteishankintakoulutukset

Yhteishankintakoulutukset z Yhteishankintakoulutukset RekryKoulutus, TäsmäKoulutus ja MuutosKoulutus Mari Tuomikoski Palvelujohtaja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto Yhteishankintakouluksella lisää ammatillista osaamista Työvoimakoulutuksena

Lisätiedot

1 000 euroa TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 1.1 LIIKEVAIHTO JA LIIKEVOITTO/-TAPPIO

1 000 euroa TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 1.1 LIIKEVAIHTO JA LIIKEVOITTO/-TAPPIO Emoyhtiön tilinpäätöksen 1 1 000 euroa 1.1. 31.12.2007 1.1. 31.12.2006 1 TULOSLASKELMAN LIITETIEDOT 1.1 LIIKEVAIHTO JA LIIKEVOITTO/-TAPPIO Liikevaihto toimialoittain Päällystys- ja kiviainesryhmä 301 560

Lisätiedot

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan.

Konsernin liikevaihdon ennakoidaan laskevan ja liiketuloksen paranevan. 11.11.2013 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2013 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 48,4 milj. euroa (vuonna 2012 vastaavalla jaksolla 52,7 milj. euroa). Liiketulos

Lisätiedot

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake " 5,81 5,29 4,77 Osinko/osake " 0,20 *) 0,20 -

Henkilöstö, keskimäärin Tulos/osake euroa 0,58 0,59 0,71 Oma pääoma/osake  5,81 5,29 4,77 Osinko/osake  0,20 *) 0,20 - 2012 2011 2010 KONSERNIN TUNNUSLUVUT Liikevaihto milj. euroa 483,3 519,0 480,8 Liikevoitto milj. euroa 29,4 35,0 32,6 (% liikevaihdosta) % 6,1 6,7 6,8 Rahoitusnetto milj. euroa -5,7-5,5-3,1 (% liikevaihdosta)

Lisätiedot

Tietoturvapolitiikka

Tietoturvapolitiikka Valtiokonttori Ohje 1 (6) Tietoturvapolitiikka Valtion IT -palvelukeskus Valtiokonttori Ohje 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tietoturvallisuuden kattavuus ja rajaus Valtion IT-palvelukeskuksessa...

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus)

Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus) Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen 2012 2014 (pohjaehdotus) Arviointilomakkeiden tarkoitus Kunkin vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan

Lisätiedot

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia Valtorin asiakaspäivä 30.10.2014 Toimitusjohtaja Kari Pessi MUUTOS = MAHDOLLISUUS JA HAASTE On etuoikeus olla toteuttamassa muutosta ja ottaa haaste vastaan.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 7 9 / 2009 22.10.2009

Osavuosikatsaus 7 9 / 2009 22.10.2009 Osavuosikatsaus 7 9 / 2009 22.10.2009 Ajoissa aloitetut toimet tuottavat tulosta kassavirta vahva, kaikki liiketoiminta-alueet plussalla Kassavirta investointien jälkeen 216 miljoonaa euroa vahvin vuosineljännes

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet

eq-konsernin palkitsemisperiaatteet eq-konsernin palkitsemisperiaatteet Sisällys eq-konsernin palkitsemisperiaatteet... 3 1. Palkitsemista ohjaavat periaatteet ja tavoitteet... 3 2. Päätöksentekojärjestys... 3 3. Palkitsemisessa noudatettavat

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Prioriteetti I, II tai III. Vastuuhenkilö: Menettely: Aikataulu:

Prioriteetti I, II tai III. Vastuuhenkilö: Menettely: Aikataulu: Riskien hallinnan arviointiohjelma kuntakonserniin kuuluvissa yhteisöissä 2012 2014 (pohjaehdotus) Määritellään kunkin osa-alueen prioriteetti olennaisuuden ja lisäarvon perusteella: Prioriteetti I: määritellään

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan

Lisätiedot

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA Sotkamon kansalaisopiston henkilöstö on työstänyt Osaava - koulutuksen aikana vuosina 2011 2012 opistolle räätälöityä laatukäsikirjaa. Käsikirja on EFQM (European

Lisätiedot

Emoyhtiön. Liiketoiminnan muut tuotot muodostuu tilikaudella 2012 tutkimushankkeisiin saaduista avustuksista.

Emoyhtiön. Liiketoiminnan muut tuotot muodostuu tilikaudella 2012 tutkimushankkeisiin saaduista avustuksista. Emoyhtiön LIITETIEDOT Tuloslaskelmaa koskevat liitetiedot: 1.1. 31.12.2013 1.1. 31.12.2012 1) Liikevaihto Vuokrat 136 700 145,50 132 775 734,25 Käyttökorvaukset 205 697,92 128 612,96 Muut kiinteistön tuotot

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Raportin sisällys Esitys kehitystoimenpiteiksi 3-4 Tilannearvio 5-7 Toiminnan nykytila 8 Kehitetty toimintamalli 9 Tulosanalyysi 10 Taseanalyysi 11 Kilpailijavertailu

Lisätiedot