nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2009

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2009"

Transkriptio

1 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 2/2009

2 Kari Ahola puheenjohtaja Ulalla ULA eli uuden liittoyhteistyön alku on projekti, jossa selvitetään, olisiko neljän ammattiliiton yhdistymisellä saavutettavissa parempaa edunvalvontaa pienemmin kustannuksin. Mukana ovat ammattiliitot Toimihenkilöunioni TU, Erityisalojen ammattiliitto ERTO, Mediaunioni MDU ja oma ammattiliittomme Suora. Lyhyt historia Alkusysäys selvitykselle annettiin vuonna 2005, jolloin Suoran edustajisto hyväksyi strategian, jossa liiton henkilöstö velvoitettiin tutkimaan mahdollisuuksia erilaisiin yhteistyömahdollisuuksiin yksityisten alojen liittojen välillä. Tavoitteena oli parempi edunvalvonta alhaisemmin kustannuksin. Selvitykset etenivät siten, että syksyllä 2006 Suora ja TU löysivät toisensa. Liitot antoivat tällöin yhteisen julkilausuman ns. Rukan hengessä eri yhteistyömahdollisuuksien selvittämisestä mitään vaihtoehtoa pois sulkematta. Myöhemmin selvitykseen pyydettiin mukaan Vakuutusväen liittoa (VVL) ja ERTOa, joista VVL kohteliaasti kieltäytyi, mutta ERTO vastasi myöntävästi. Aivan viime vaiheessa mukaan on tullut Mediaunioni omasta aloitteestaan. Vuosi 2007 rauhoitettiin TES-neuvotteluvuoden haasteiden vuoksi yhteistyöselvityksiltä. Selvityksiä jatkettiin vuoden 2008 alusta asettamalla liittojen välinen ns. pientyöryhmä miettimään, millaisin mahdollisuudet eri yhteistyömuodoilla olisi toteuttaa asetetut tavoitteet. Pientyöryhmätyön perusteella neljän liiton hallinnot valitsivat marraskuussa 2008 uuden liiton parhaaksi tavaksi toteuttaa annetut tavoitteet. Tätä vaihtoehtoa alettiin selvittää tarkemmin viidessä eri työryhmässä liittojen välillä. Tulokset ovat valmistuneet huhtikuun lopussa Nyt on aika tehdä päätöksiä siitä, antavatko nämä jatkoselvitykset perusteen tehdä aiesopimus uuden liiton muodostamiseksi. Ammattiliitto Suora tekee tästä asiasta päätöksen edustajiston ylimääräisessä kokouksessa kesäkuun 5. päivä. Nousu osana uutta liittoa Osana selvityksiä on sovittu, että tasapuolisuuden ja ulkopuolisen puolueettoman ja ammattitaitoisen näkemyksen takaamiseksi ostetaan ulkopuoliselta konsultilta ns. riskikartoitus liittoyhteistyöstä. Riskikartoitus tehdään sekä uudesta liitosta että myös Suorasta. Suoran selvityksessä selvitetään riskit ammattiliitto Suoralle, jos se lähtee liittoyhteistyöhön mukaan, mutta myös riskit, jos Suora ei osallistu uuden liiton muodostamiseen. Oma yhdistyksemme Nousu on ollut aktiivisesti vaikuttamassa siihen, miten liittoyhteistyön selvityksiä ja päätöksiä tehdään. Olemme halunneet avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Suoran hallinto on kiitettävästi kuunnellut meitä, ja ehdotuksiemme toteuttaminen on tuonut paljon lisäarvoa näihin selvityksiin. Jokainen yhdistys tekee omat itsenäiset päätöksensä siitä, haluaako lähteä mahdolliseen uuteen liittoon mukaan. Päätöksentekoon vaikuttavat tietysti taloudelliset, edunvalvonnalliset ja käytännön asiat. On vaikea kuvitella, että voisimme elää ihan omaa elämäämme ilman rahoitusalan yhteisöä. Mieluummin olemme luomassa yhteisöllisyyttä. Silti kaikkea pitää arvioida mahdollisimman neutraalisti. Tätä luettaessa Nousu on tehnyt jo omat päätöksensä liittoyhteistyöstä. Uskon, että se päätös kuvastaa myös teidän jäsenten tuntoja. Julkaisija: Nordea Unioni Suomi ry, Ratamestarinkatu 12, Helsinki Päätoimittaja: Kristiina Widenius, Viestintätoimikunta: Paula Jokiaho, Sirpa Kalmari, Sari Porkka, Päivi Pulkka, Terttu Suonkanta, Laura Tuomola, Elina Vainio, Kristiina Widenius; Ulkoasu: Katju Aro Taitto: Yhtyneet Kuvalehdet Oy/Viestintätoimisto Sanakunta, Anne Kiiski Kannen kuva: Sirpa Päivinen Muut kuvat: Kristiina Widenius (jollei muuta mainintaa) Sarjakuva: Kristiina Ojanen Painopaikka: PunaMusta Nordea Unioni Suomi ry Hallitus: Pj Kari Ahola, Varapj:t Marja Yliniemi (1128 Rauma), Laura Tuomola (1262 Helsinki-Kannelmäki); Varsinaiset jäsenet: Pirjo Halonen (1519 Lahti), Sisko Hellbom (2658 IT & BC), Sirpa Kalmari (1745 Hki-Kesk. Yritysalue), Ulla Kotkavuori (2517 CM & Sales CNB), Jaana Kylander (2481 Nordea Rahoitus), Sari Lammasniemi (1269 Pori), Maire Lehikoinen (1069 Kotka), Eija Rintakumpu (1068 Ylivieska), Lea Solaluoto (2538 HCC Helsinki), Melitta Tyyskä (1220 Vantaa-Tikkurila) Edustajisto: Pj Sirkku Pääkkönen (1134 Rovaniemi); Varapj Pasi Järvinen (2578 Account systems) Vaikeutettu yt Paula Hopponen pääluottamusmies TÄLLÄ KERTAA AJATTELIN PURKAA tuntojani ja tunteitani asiakaspalveluhenkilöstöön kohdistuvasta väen vähentämisestä. Pankki antoi neuvotteluesityksen 150 henkilötyövuoden vähentämisestä Suomessa. EN VOI MILLÄÄN KÄSITTÄÄ enkä tietenkään hyväksyä sitä, että Suomessa Nordic Bankingin johto päätti lähteä täysin päinvastaiselle tielle kuin heidän kollegansa muissa pohjoismaissa. Pankin ylin johto pääjohtajaa myöten on toistuvasti korostanut keskitien strategiaa ja ilmoittanut, että henkilöstömäärää täytyy supistaa, mutta että se tapahtuu luonnollisen poistuman kautta. ALOITIMME VIIME VUODEN LOPULLA neuvottelut pehmeiden keinojen käyttämisestä, jos tulee tarvetta vähentää henkilöstöä. Osa keinoista otettiin käyttöön jo viime vuoden puolella. Niiden tosiasiallinen vaikutus selviää vasta myöhemmin tänä vuonna. Siksi oli täysin käsittämätöntä, että neuvotteluesitys annettiin, ennen kuin vaikutukset olivat selvillä ja ennen kuin edes kaikki keinotkaan olivat tiedossa. Vielä pöyristyttävämpää oli, että esityksessä ei huomioitu jo siihen mennessä tiedossa olevia henkilökohtaisia ratkaisuja. TÄMÄN LEHDEN ILMESTYESSÄ neuvotteluja on käyty Nordea-mallin mukaisesti yt-ryhmissä. Jotta edes voitaisiin puhua neuvottelemisesta, täytyy molemmilla osapuolilla olla perusteelliset ja selkeät tiedot, mistä neuvotellaan. Olemme käyneet aiemminkin vaikeutettuja yt-neuvotteluja. Ensimmäistä kertaa törmäsin työnantajan edustajien täydelliseen ylimielisyyteen ja vaatimustemme halveksimiseen. Vaadimme riittäviä tietoja, jotta asioista voidaan neuvotella. Meille esitettiin jopa, että yt-neuvottelut pitänee käydä kirjekursseina, koska me vaadimme niin paljon aineistoa! ME OLEMME TAKONEET Suomessa vuosikausia Nordean parasta tulosta, ja tässä on kiitos! Meitä ei pidetä edes ihmisinä me olemme henkilötyövuosia ja nuppilukuja. Toisaalta nostetaan tavoitteita, vaaditaan hyvää tulosta ja joustavuutta, toisaalta pelotellaan täysin turhaan koko henkilöstö työpaikan menettämisellä. Laajemmat palveluajat ja henkilöstön vähentäminen ei yksinkertaisesti ole toimiva yhtälö. Tällä esityksellään suomalainen johto tuhosi pitkäksi aikaa työn tekemisen mielekkyyden, riemusta ei kai moni ole pitkään aikaan voinut puhuakaan. KYSE ON VAKAVASTA ASIASTA, ihmisten työpaikoista. Emme voi millään sallia, että työnantaja suhtautuu neuvotteluihin hällä väliä tyyliin. Neuvottelijoidemme pitää saada kaikki mahdollinen asiaan liittyvä tieto hyvissä ajoin ennen jokaista kokousta. Joka ikinen asia pitää pystyä perustelemaan aukottomasti. Kaikki vaihtoehdot työsuhteiden säilyttämiseksi täytyy huomioida. MISSÄÄN TAPAUKSESSA emme hyväksy irtisanomisia. Kun tämä kierros on lopussa, luulen että työnantajan on hyvin vaikea löytää tuotannollisia perusteita yhteenkään irtisanomiseen, taloudellisia perusteitahan ei ole edes olemassa. KOITTAISIKOHAN JOSKUS sellainen päivä, että suomalainen johto ryhtyisi kohtelemaan meitä, kuten työtovereitamme kohdellaan muissa maissa? Uskaltaisiko unelmoida, että he joskus pitäisivät meidän puoliamme, niin kuin heidän kollegansa pitävät huolta omistaan muissa maissa? Viime vuosien näyttöjen perusteella ei ole epäilystäkään, ettemmekö olisi ansainneet sitä. MITÄ TÄSTÄ OPIMME? Hyvällä työsuorituksella, tuloksen tekemisellä ja joustavuudella ei sitten loppujen lopuksi taida Suomen Nordeassa olla suurtakaan merkitystä, kun isot pojat pistävät haisemaan. Is it all about people except in Finland?

3 Minkä nuorena oppii Maaliskuussa järjestettiin Suoran luottamusmiesten peruskurssi ensimmäistä kertaa kohdennettuna nousulaisille luottamustoimisille. Kurssille osallistui 25 luottamustoimista, luottamusmiehiä ja heidän varojaan. Nousu oli paikalla jututtamassa nuoria luottamusmiehiä. Koulutus oli kolmipäivänen. Ohjelmaan kuului niin lainsäädäntöä, työehtosopimusta kuin neuvottelutaitoakin. Nordean palkkausjärjestelmään perehdyttiin yhdessä neuvottelevien luottamusmiesten kanssa. Tiivis kolmen päivän tietopaketti antoi evästä arjen tilanteisiin. Haastattelimme kolmea nuorta luottamusmiestä sekä kahta varaluottamusmiestä. Kaikki viisi ovat parikymppisiä ja toimivat palveluneuvojina. Tämä oli heille ensimmäinen Suoran tai Nousun kurssi. MITEN TULITTE PANKKIIN TÖIHIN JA LIITYITTE LIITTOON? Haaga-Kannelmäessä työskentelevä Heidi Hirsi kertoo tulleensa pankkiin kaksi ja puoli vuotta sitten. Hänellä on matkailualan perustutkinto, ja hän on juuri suorittanut rahoitus- ja vakuutusalan ammattitutkinnon. Selvitin heti, kuka on työpaikkani luottamusmies, ja liityin Nousuun, kertoo Heidi. Elisa Vuorisella Malmilta on samanlainen koulutustausta kuin Heidillä. Liittoon hän liittyi myös saman tien tultuaan Nordeaan töihin pari vuotta sitten. Nousu ei kuitenkaan ollut alkuun ihan selvä, sillä toimijoita on paljon ja menee aikansa hahmottaa koko toimijajoukko. Sekä Suoran että Nousun toimikunnat ja tekijät pitäisikin tuoda paremmin esille, nuoret toivovat. Katja Hämäläinen Tuusulasta kertoo tulleensa pankkiin pari vuotta sitten. Hän ehti ensin tehdä kesätöitä ja työharjoittelujakson, ennen kuin vakinaistamispäätös tuli vuoden 2007 lopulla, jolloin hänkin liittyi liittoon. Sitä ennen hän kuului tradenomiliittoon koulutuksensa vuoksi. Munkkiniemen konttorissa työskentelevä Maria Winqvist sai alkusysäyksen luottamusmiehen pidettyä työpaikalla kesätyöntekijöille suunnatun aamupalaverin. Ajatusta hän kypsytteli, kunnes hän sai opintonsa valmiiksi. Pääosin nuoret ovatkin kuulleet Suorasta ja Noususta luottamusmiehen kautta. Vasemmalta oikealle: Katja Hämäläinen, Heidi Hirsi, Janna Kaivola, Elisa Vuorinen, Maria Winqvist Janna Kaivola Kolarista on koulutukseltaan tradenomi. Pankkiuransa hän aloitti 2003 Osuuspankissa ja siirtyi syksyllä 2007 Nordeaan. Janna liittyi jäseneksi Kittilän konttorin luottamusmiehen tultua juttelemaan liitosta ja Noususta hänen kanssaan. Liittoon kuuluminen on tuki ja turva, toteaa Janna. MITEN TULITTE ASETTUNEIKSI EHDOLLE LUOTTAMUSTOIMIIN? Tehtäviin ei ole tungeksintaa. Eipä ollut kauheasti muita ehdokkaita, joten minäpä sitten lähdin varaksi, Katja toteaa. Elisa aloitti varan tehtävissä viime vuoden alkupuoliskolla, päätös alkaa varaksi oli erittäin yksimielinen työyhteisön kanta. Varsinaisia vaaleja ei ole tarvinnut muidenkaan kohdalla järjestää. Janna valittiin varaluottamusmieheksi, kun hän aloitti Nordeassa. Luottamusmieheksi hän siirtyi tämän vuoden tammikuussa, kun varsinainen lähti pois. Kävimme keskustelua työyhteisössä ja teimme päätöksen, kertoo Janna. Heidi ryhtyi luottamusmieheksi työpaikkakokouksen päätteeksi. Pientä kosketusta minulla oli nuorisotoimikunnan kautta, ja täytyy sanoa, ettei monta vapaaehtoista tehtävään ollut. Kaikki olivat kannustivat kovasti ja pitävät puoliani. Mikäs siinä saan avartaa omaa horisonttiani, saan enemmän tietoa ja tärkeimpänä pääsen auttamaan muita, kertoo Heidi. Maria rupesi konttorinsa luottamusmieheksi alkuvuodesta ja lähti kurssille heti tilaisuuden koittaessa. MIKÄ ON MIETITYTTÄNYT HOMMAAN RYHTYMISESSÄ? Kuva: Johanna Maasto Heidi kertoi miettineensä, miten hän pärjää. Tukea on tullut hyvin, ja jostain kaikki aloittavat. Konttorissani on pari henkilöä, jotka tuntevat toimintaa. Työnantajan puolelta aikaa järjestyy, ja jonkinlaista verkostoa sekä liittoon että yhdistykseen oli jo nuorisotoimikunnan kautta, hän kertoo. Tärkeintä on into ja halu toimia yhteisten asioiden eteen. Oppi tulee kyllä ajan kanssa ja kannustusta olen saanut työporukoilta paljon, Maria toteaa. ONKO ETEEN TULLUT VAIKEITA TEHTÄVIÄ? Janna toteaa pienen konttorin etuna olevan, ettei juuri mitään tapauksia ole ollut. Jannan konttori on neljän toimihenkilön konttori. Pienessä konttorissa puhutaan, miten tehdään, ja päätökset syntyvät keskusteluiden pohjalta. Lähialueeseen on helppo pitää yhteyttä soitellen ja sähköpostitse, Janna iloitsee. Muutokset kassa- ja neuvontapalveluiden yhdistymisessä ovat herättäneet keskustelua Jannan työyhteisössä. Varana pääsen tehtävään taka-alalta mukaan, heti ei tarvitse tietää ja hoitaa kaikkea. Se helpottaa myös varsinaisen tehtävään varautumista. Heidi kertoo joutuneensa melkeinpä heti hoitamaan tapausta työpaikalla. Tukea löytyi läheltä, sillä alueen työsuojeluvaltuutettu on toiminut aiemmin luottamusmiehenä ja on samassa konttorissa kuin Heidi. Neuvotteleva luottamusmieskin on melkein viereisessä konttorissa. Elisalla ei ole tullut hoidettavaksi edunvalvontatehtäviä, mutta hän pyrkii auttamaan varsinaista luottamusmiestä. Maria kertoo: Konttorissani ei ollut luottamusmiestä puoleen vuoteen, joten luonnollisesti kysymyksiä on tullut. Selvä tarve tehtävälle löytyy. Tärkeäksi tueksi he kokevat arkipäivän tilanteissa alueen muut luottamusmiehet, alueen neuvottelevan sekä työsuojeluvaltuutetun. Konttorin porukat ovat taustalla tukena, muistuttaa Heidi. Muuta nousulaista verkostoa rakennellaan pikkuhiljaa, kun ihmisiin tutustutaan erilaisissa tilaisuuksissa. Lisäverkostot ovat aina tarpeen, toteaa Heidi. Luottamusmiehet kokoontuvat säännöllisesti alueittain. Heidi kertoo kokousten olevan jo mukavaa rutiinia. Niissä pääsee kuulemaan kuulumiset muiden alueiden konttoreista. OTETAANKO TEIDÄT NUORINA VAKAVASTI? En ole kokenut vähättelyä. Olen kokenut asenteet positiivisina. Ymmärretään, ettei kaikkea voi tietää hetkessä, kertoo Elisa. Heidi yhtyy Elisan mielipiteeseen: Oma työyhteisöni on suhtautunut ymmärtävästi ja antanut aikaa. Ei kaikkia lakipykäliä tarvitse osata ulkoa. Tärkeämpää on, että osaa ottaa asioista selvää. Janna, Katja ja Maria yhtyvät edelliseen. Kannatusta ei mitään muuta, toteaa Maria. MITÄ MIELTÄ OLETTE VÄITTEISTÄ, ETTÄ LUOTTAMUSMIES EI VOI TEHDÄ MUUTA TYÖTÄ TAI ETTÄ LUOTTAMUSTYÖ HIDASTAA URAKEHITYSTÄ? Nuorilta tulee jämäkkä ei. Luottamustoimen ei koeta olevan hidaste, vaan paremminkin näköalapaikka työpaikalla. MITÄ OMINAISUUKSIA LUOTTAMUSMIES TARVITSEE? Tärkeäksi koettiin, että luottamusmies kuuntelee ja paneutuu asiaan, kun jäsen tulee keskustelemaan hänen kanssaan. Luottamusmiehen pitää ottaa asia vakavasti ja ottaa asiasta selvää jäsenen puolesta eikä jättää asiaa roikkumaan, toteaa Janna. Heidi yhtyy kantaan: Ei kaikkia lakipykäliä tarvitse osata ulkoa. Tärkeämpää on, että osaa ottaa asioista selvää. Katja pitää tärkeinä neuvottelutaitoa sekä kykyä pitää asiat asioina. Olennaista on myös, että ei mennä henkilökohtaisuuksiin ja kohdellaan kaikkia tasapuolisesti. Maria päättää yhteenvetoon: Luottamusmiehellä on halu pitää työntekijöiden puolta, into tehdä työtä ja pyrkimys olla oikeudenmukainen kaikkia kohtaan. Hyvä luottamusmies on sosiaalinen, hienotunteinen ja omaa kanssakäymisen taidon, täydentää Elisa lopuksi. OLETTEKO VIIHTYNEET VALITSEMALLANNE URALLA? Kysymys herättää hilpeyttä seurueessa. Kyllä, pallo jalassa tässä mennään, todetaan. Maria kertoo ottaneensa tehtävän vastaan myös siksi, että hänellä on halu pystyä vaikuttamaan, vaikka kaikki ei muuttuisi heti. LUOTTAMUSMIESVAALIT KÄYDÄÄN SYKSYLLÄ 2009 OLETTEKO MUKANA? Hetken hiljaisuuden jälkeen nuoret vastaavat varovaisesti olevansa jatkossakin käytettävissä luottamustehtäviin. Laura Tuomola AVOIN TOIMI Luottamusmies Kiinnostaako Sinua näköalapaikka seuraaviksi kolmeksi vuodeksi? Aiempi kokemus ei ole välttämätön. Ammattiliitto Suora ja Nousu kouluttavat. Tarjolla on laadukasta ja monipuolista koulutusta, joka käydään pääosin työajalla. Toivomme Sinulta kiinnostusta näihin: halu ottaa asioista selvää halu neuvotella sydän paikallaan verkostoitumiskyky organisointikyky aktiivisuus sisu ja reilu meininki Olet siis mielestämme loistava kandidaatti luottamusmieheksi! Nousu toimii tiiviissä yhteistyössä kanssasi. Luottamustoimi näyttää myös hyvältä ansioluettelossasi ja voi laukaista nousuputken! Mikäli olet kiinnostunut työpaikan yhteisten asioiden hoitamisesta, tartu toimeen ja asettaudu ehdolle syksyn 2009 luottamusmiesvaaleissa! Lisätietoja saat Nousun toimikunnilta ja luottamusmiehiltä sekä Nousun nettisivuilta Kuva: Laura Tuomola 4 5

4 Henkilöstöedustajia molemmin puolin pöytää Pirkko Seppä ja Pirjo Halonen Ei välttämättä ole ihan jokapäiväistä ay-toiminnassa, että henkilöstöyhdistyksen hallituksen jäsenenä toimii esimies sekä hänen alaisensa. Nousussa näin on. Pirkko Seppä istuu esimiesten ja asiantuntijoiden edustajana Nousun hallituksessa ja Pirjo Halonen edustaa vaalipiiriä Häme, Lounais-Suomi ja Ahvenanmaa. He työskentelevät samassa konttorissa Lahdessa, Pirjo henkilökohtaisena pankkineuvojana ja Pirkko hänen lähiesimiehenään. Kuva: Johanna Maasto Pirjolla ja Pirkolla on pitkä yhteinen menneisyys. Molemmat työskentelivät samassa Säästöpankissa Lahdessa jo 1970-luvulla. Myös molempien ammattiyhdistysura juontaa noihin aikoihin. Toimin pankkimme pääluottamusmiehenä, ja kun jäin äitiyslomalle 80-luvun alussa, Pirkko otti tehtävän hoitaakseen, kertoo Pirjo Halonen. Molempien ura henkilöstöedustajana on jatkunut ja jatkuu yhä edelleen. Nousun hallituksen lisäksi Pirjo ja Pirkko edustavat Nousua myös mm. Suoran edustajistossa. Roolista henkilöstöedustajana on vaikea päästä, eikä minulla siihen varsinaista tarvetta ole ollutkaan. Sen sijaan minulla on halu tietää asioista ja olla mukana vaikuttamassa, sanoo Pirkko Seppä. Jäsenistön ja muiden henkilöstöedustajien tuki innoittaa jatkamaan Olen ollut pitkään mukana Nousun esimiesten ja asiantuntijoiden jäsenalueen ESAS:n toiminnassa. On ollut erittäin hedelmällistä keskustella tässä foorumissa esimiesten työhön ja edunvalvontaan liittyvistä asioista muiden kollegoiden kanssa. Tukiverkko on vahva ja tuonut lukuisia ystävyyssuhteita, Pirkko kertoo. Myös Pirjo pitää muiden luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen kanssa tehtyä yhteistyötä tärkeänä. Heiltä ja jäsenistöltä saatava tuki on erittäin arvokasta ja keskeistä henkilöstöedustajana toimimiselle, sanoo myös Päijät-Hämeen neuvottelevana luottamusmiehenä toimiva Pirjo. Pirjo ja Pirkko toteavat, että he käyvät harvoin yhdessä kokousmateriaaleja läpi työaikana. Sen sijaan auto- ja junamatkat kokouspaikoille käytetään tehokkaasti keskusteluun. On hyvä käydä asioita yhdessä läpi ja kuulla toisen kantoja ja näkemyksiä asioista. Työpäivä on niin tiuhaan aikataulutettu, että näiden asioiden läpikäyminen työaikana on suhteellisen haastavaa, Pirjo kertoo. Kyllä me puhumme kuitenkin muustakin, huikkaa Pirkko väliin. Tes osaksi esimieskoulutusta Pirjon ja Pirkon välittömyys heijastuu myös heidän esimies-alaissuhteeseensa. Meillä on täysin normaali esimies-alaissuhde. On tietysti helpompaa ymmärtää henkilöstöedustajan työn tuomat vaatimukset, kun toimii itsekin niissä tehtävissä, Pirkko kuvaa tilannetta. Suhteemme on toiminut mainiosti. On helppoa olla sellainen kuin on, kun tunnemme toisemme niin hyvin. Olen erityisen iloinen siitä, että Pirkko ymmärtää ay-työt ja niiden hoitoon tarvittavan ajankäytön. Tämä näkyy erityisesti siinä, että hpn-tavoitteissani on henkilöstöedustajantyöni huomioitu, Pirjo hymyilee. Ei Pirjo eikä Pirkko ole kokenut negatiivista suhtautumista henkilöstöedustajan tehtävien hoitamista kohtaan. Sen sijaan molemmat kannustavat jäseniä ottamaan henkilöstöedustajan tehtäviä vastaan. Järjestötyön myötä olen saanut paljon sellaista koulutusta ja informaatiota, mitä en olisi varmasti muuten saanut, Pirjo toteaa. Samoilla linjoilla on myös Pirkko Seppä. Olen saanut tästä omaan työhöni todella paljon. Toivon, että jokainen esimies lukisi edes kerran työehtosopimuksen ja tutustuisi siihen. Se on meidän kaikkien yhteinen kirja, ja olisi hienoa, jos sen opiskelu kuuluisi osaksi esimiesvalmennusta, sanoo Pirkko, ja Pirjo nyökkää hyväksyvästi. Johanna Maasto Nousu kyseli maaliskuun kahden viimeisen viikon aikana henkilökohtaisten pankkineuvojien ja yrityksen pankkineuvojien kuulumisia. Tulevaisuuden konttori -ohjelma on tuonut mukanaan muutoksia konttorien arkeen, joten kysely olikin tarpeen. Tulevaisuuden konttori hämmentää LEAN-AJATUSMALLIIN POHJAUTUVA HANKE on Nordean virallisessa tiedottamisessa esitelty tuottavana, tehokkaana ja aikaa asiakkaalle vapauttavana konseptina, johon sekä asiakkaat että työntekijät ovat tyytyväisiä. Hankkeen tarkoituksena on poistaa monimutkaisuuksia työmenetelmistä ja helpottaa yhteydenpitoa asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on poistaa myös myynnin esteitä ja suunnitella yhä paremmin ja kannattavammin asiakastapaamiset. NOUSUN KYSELY SISÄLSI seitsemän osaaluetta: ajankäytön suunnittelun, yhteistapaamiset, toiminnan ohjauksen, työilmapiirin, asiakas ja minä osion sekä päivittäisen työn arvioinnin. Kyselyyn osallistui noin 800 nordealaista HPN:ää ja YPN:ää. VASTAUKSET YLLÄTTIVÄT. Suurin osa HPN:istä ja YPN:istä ilmoitti, ettei todellisuudessa pystykään suunnittelemaan ajankäyttöään kahdeksi viikoksi eteenpäin. Vaikka CMS kalenteri koettiin hyödylliseksi, ja suurin osa vastaajista suunnitteli asiakastapaamisensa etukäteen, vain noin puolet totesi saaneensa uusia asiakkaita mallin käyttöönoton jälkeen. Varsinaisia asiakasmenetyksiä oli kokenut vain viidennes vastaajista, mutta suuri osa oli kokenut asiakkaiden närkästymistä pankkineuvotteluun pääsyn vaikeudesta. Kysymys asiakkaiden hoidon parantumisesta jakoi vastaajat kahteen kutakuinkin yhtä suureen leiriin. YLI 75 % PITI malliin kuuluvia yhteistapaamisia hyödyttöminä, joskin esimiesten kannustus koettiin tarpeelliseksi. Myös kaksi kolmasosaa vastaajista koki, että kuukausittaiset myynninohjauskeskustelut ovat tarpeettomia ylipäätään monet säännölliset palaverit koettiin asiakasaikaa vähentäviksi, varsinaista työtä häiritseviksi tekijöiksi. Laadukkaat toiminnanohjauspalaverit ovat vielä hakusissa: vain kolmannes vastaajista piti niitä tarpeellisina. UUSI MALLI KOETTIIN RAJOITTAVAKSI ja työn mielekkyys näyttää hävinneen n. 70 %:lla vastaajista. Työpaikoilla ilmapiiri HPN:ien ja YPN:ien keskuudessa on kuitenkin hyvä ja valinnanvaraiset työaikamallit tuntuvan miellyttävän vastaajia. 60 prosentilla vastaajista on yksilöllinen työaika; normaalia työaikaa suosii 36 %. Asiakkaista suurin osa käy neuvotteluissa klo välisenä aikana ja klo jälkeen asiakkaita kävi 19 %:lla vastaajista. Aamulla ennen kello kymmentä pankissa halusi asioida 8 % asiakkaista. HPN- JA YPN TYÖN VAATIVUUS on kasvanut reippaasti, mikä ei sinänsä näytä haittaavan vastaajia. Sen sijaan työn itsenäisyyden ja oman suunnittelun mahdollisuus on kaventunut huomattavasti. Myös kiireinen työtahti ja työmäärät koetaan raskaiksi. Ehkäpä juuri siksi 65 % vastaajista tuntee työuupumusta ja lähes puolet on harkinnut jättävänsä HPN:n tai YPN:n työnsä. Puolet vastaajista tekee ylitöitä usein, ja lähes 80 % vastaajista kokee palkkansa liian pieneksi. TÄSSÄ VAIHEESSA haluan kiittää kaikkia vastanneita. Viemme nousulaisten vaikutuskanavien kautta antamaanne arvokasta tietoa eteenpäin, jotta työn ilo ja mielekkyys palaisivat tulevaisuuden konttoreihin. Marja Yliniemi varapuheenjohtaja 6 7

5 Matkalla kiltteyteen MATKUSTIN MUUTAMA VIIKKO SITTEN junalla Helsingistä Tampereelle osallistuttuani Nousun hallituksen kokoukseen työsuojelun varajäsenenä. Viereeni istui rouva, joka kaivoi laukustaan kirjan ja selaili sitä. En kiinnittänyt asiaan sen enempää huomiota, kunnes hänen puhelimensa soi ja vääjäämättä kuulin keskustelun. Hän sanoi: Seminaari oli todella hyvä ja antoi minulle paljon eväitä työpaikalle vietäväksi. Kiinnostuin, koska ymmärsin hänen olleen jossakin työhyvinvointitapahtumassa. Puhelu loppui pohdintaan kirjasta ja kenelle kirja seuraavaksi menee luettavaksi. Kiinnostuin lisää. Siinä Riihimäen kohdalla rouva oli täydessä unessa ja kirja sylissä auki. Käänsin rohkeasti päätäni ja kurkistin kirjan tekstiä, eikä arvailuni ollut mennyt metsään. Kirja kertoi kiltteydestä, ja sivun puolivälissä tuli eteen lause tai väite, ihan miten vaan: On parempi olla passiivisesti kiltti kuin aktiivisesti kusipää. Sen pidemmälle en päässyt, koska lause pysäytti minut ja ajatus lähti juoksuun. Lause herätti minussa oudon tunteen, koska tunnistin itsessäni molemmat piirteet. Tunne ei ollut negatiivinen, vaan positiivinen ja voimaa antava. Juuri sellainen haluan olla, monipuolinen toimija. OLIN SIIS ISTUNUT PITKÄN PÄIVÄN Nousun hallituksen kokouksessa. Nousun visio on rakentaa jäsenille oikeudenmukaista ja tasavertaista Nordeaa. Tässä tilanteessa työnantaja oli yllättäen ilmoittanut 150 henkilön vähennyksestä, ja se tietysti herätti vilkasta keskustelua. Istuin hiljaa ja kuuntelin keskustelua, josta paistoivat monenlaiset tuntemukset. Koin ylpeyttä siitä, että meillä on ihmisiä, jotka uskaltavat ja osaavat tiukankin paikan tullen käydä kriittistä keskustelua, pyytää perusteluja puolin ja toisin. Ollaan sisukkaasti sinnikkäitä ja päämäärätietoisia One Nordea Team -hengessä. OLEN TAMPEREEN ALUEEN työsuojeluvaltuutettu, istun työsuojelutoimikunnassa, tuurailen päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylundia aina välillä erilaisissa tehtävissä ja olen Nousun työhyvinvointitoimikunnan jäsen. Nämä luottamustoimet ovat antaneet minulle vaikuttamisja näköalapaikan siihen, mitä pankissa tapahtuu. Heikko taloustilanne ja entisestään kiristyvä resurssitilanne nostavat ihmisten pahoinvoinnin ja tunteet pintaan paljon voimakkaammin kuin hyvinä aikoina. Ristiriidat ja selviämättä jääneet asiat nousevat esiin, ja työyhteisöissä onkin yhtäkkiä aktiivisia ajattelijoita, jotka rikkovat vallitsevaa rauhaa. Kiltteys ei ole tyhmyyttä eikä naiiviutta. Se ei myöskään ole luovuttamista ja sopeutumista. Kiltteys ei ole sairautta, joka vaatii parantamista, vaan se on hieno ominaisuus, joka ei ole häpeän vaan kiitoksen arvoinen. Siksi passiivisesti kiltti on myös joskus aktiivinen herättäjä ja toisinajattelija. REILUT PUOLI VUOTTA olen saanut katsoa tätä pankkimaailmaa myös esimiehen roolista. Ajatukset työhyvinvoinnista vain kasvavat ja haasteellistuvat. Sanoista on osattava tehdä hyvää ja reilua arkipäivää Nordean arvojen hengessä. On muistettava joka hetki, että työhyvinvointi tuo elämänlaatua. Tarvitaan positiivinen perusasenne ja rakentavia ongelmanratkaisutaitoja. Itsearvostus auttaa asettamaan rajoja ja ottamaan kokemukset vakavasti. On osattava olla myös itselleen armollinen ja hyväksyttävä itsensä vahvuuksineen ja heikkouksineen unohtamatta jatkuvaa oppimista. Tiedän myös nyt ihan oikeasti, miten tärkeää esimiestyö on. Siitä kiitos kuuluu tiimilleni, joka osallistuu rohkeasti ja aktiivisesti jokapäiväisiin toiminnanohjauskokouksiin, sillä todellista kiltteyttä on ajatella itse ja ilmaista se. PALATAKSENI VIELÄ SIIHEN junakaveriini: On parempi olla passiivisesti kiltti kuin aktiivisesti kusipää tarkoittaa minulle myös sitä, että Nordea tarvitsee monenlaisia pelureita toimiakseen ja voidakseen hyvin. On siis hyvä olla välillä hiljaa itsekseen ja välillä aktiivinen osallistuja. Ruotsalainen professori Stefan Einhorn osoittaa tuoreessa kirjassaan, että kiltteys kannattaa sittenkin. Se parantaa elämää ja on yksi parhaista tukijoista matkalla menestykseen. Kiltteys on läsnäoloa ja empatiaa. Ja se leviää. Susanna Hagelberg ni hao

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä

Lisätiedot

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013

Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Jytyn Keneen sinä luotat-kampanjakyselyn tuloksia, lokakuu 2013 Toteutimme syyskuussa 2013 jäsenillemme kyselyn liittyen mm. työhyvinvointiin, ajankohtaisiin työmarkkina-asioihin sekä luottamusmiestoimintaan.

Lisätiedot

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC

TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC NORDEA UNIONI SUOMI RY TYÖPAIKKATOIMINNAN ABC Työpaikkaosastoille Järjestötoimikunta 2012 R A T A M E S T A R I N K A T U 12A 8.K R S, 00520 H E L S I N K I TYÖPAIKKATOIMINNAN TOIMINTAMALLI 1. TOIMIALUE

Lisätiedot

Raportointi: Vuoden 2015 tulokset

Raportointi: Vuoden 2015 tulokset Posti-ja logistiikka-alan unioni PAU ry JÄSENTUTKIMUS 2015/Yhteenvetoraportti 13.4.2015 Raportointi: Vuoden 2015 tulokset Jäsentutkimus Tutkimusprosessi ja rakenne Jäsentyytyväisyystutkimuksessa vastaajaa

Lisätiedot

Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja. Erkki Auvinen, STTK

Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja. Erkki Auvinen, STTK Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja, STTK 7.5.2015 Vastaajat Henkilöstön edustaja -barometriin vastasi 1 941 STTK:laista luottamusmiestä ja työsuojeluvaltuutettua Puolet kyselyyn vastanneista

Lisätiedot

VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964

VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964 VAKUUTUSVÄKI IF RY Vakuutusväen Liiton jäsenyhdistys vuodesta 1964 EK-STTK Työsuhdepäivät 10. 12.2.2011 Pääluottamusmies Liisa Halme Vakuutusväen liitto Hallitus/Edustajisto/Työttömyyskassan hallitus Nordiska

Lisätiedot

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1 Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 1 Kokemuksia työnohjauksesta johdon näkökulmasta 4.5.2014 Yhteiset palvelut/jhaa 2 Työnohjauksen peruskysymyksiä

Lisätiedot

Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1

Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1 Vakuutusalan palkalliset koulutukset vuonna 2012 1 Finanssialan Keskusliitto ja Vakuutusväen Liitto ovat sopineet vuoden 2012 palkalliset koulutukset. Oikeus osallistua koulutukseen määräytyy vakuutusalan

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea

Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea Henkilöstön irtisanomiset luottamusmiesten arkea Tutkija Päivi Soikkeli Akavan luottamusmiesbarometri 2015 Akavan luottamusmiesbarometri 2015 Akavalaisille luottamusmiehille tammikuussa 2015 suunnattu

Lisätiedot

TTYHY:n jäsenkysely 2014

TTYHY:n jäsenkysely 2014 TTYHY:n jäsenkysely 2014 1. Oletko saanut yhdistyksestä tarvitsemaasi apua tai palvelua? Kerrotko missä onnistuimme tai mitä jäit kaipaamaan. en Rakenneuudistus: työsopimukseen lisätty koeaika tiettyyn

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry

OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN. Nordea Unioni Suomi ry OHJEITA TYÖSUOJELUVALTUUTETULLE JA LUOTTAMUSMIEHELLE KIUSAUS TAI EPÄASIALLISEN KOHTELUN EPÄILYJEN KÄSITTELYYN KIUSAAMINEN / EPÄASIALLINEN KOHTELU 1 NORDEASSA TYÖPAIKKAKIUSAAMISTA EI HYVÄKSYTÄ - perustuu

Lisätiedot

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille. 27.3.2014 YHTEENVETO ASIAKASPALAUTTEESTA SOS-Lapsikyliin ja nuorisokotiin sijoitettujen läheiset 1. Kyselyn taustaa Kirjallinen palautekysely SOS-lapsikyliin ja SOS-Lapsikylän nuorisokotiin sijoitettujen

Lisätiedot

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2009

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2009 nordea unioni suomi ry:n lehti 1/2009 Jotakin uutta, jotakin vanhaa Nousun toiminnassa tarvitaan sekä kokemusta että uusia tuulia. Se näkyy myös Nousun hallinnossa ja pääluottamusmiehen toimistossa. Esittelemme

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Jamit-hankkeen kokemuksia työluotsityöstä

Jamit-hankkeen kokemuksia työluotsityöstä Jamit-hankkeen kokemuksia työluotsityöstä Hanna Takamaa 18.9.2014 Case 1. Asiakas on vuoden kestävällä työ/opintovapaalla omasta työstään, joka on fyysisesti raskasta, terveydentilassa tules-oireita, lisäksi

Lisätiedot

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT

LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT LUOTTAMUSMIESVALINTASÄÄNNÖT 1. Yleistä Luottamusmiesvalinnoissa noudatetaan Palvelualojen Ammattiliitto PAMin hallituksen vahvistamia luottamusmiesvalintoja koskevia sääntöjä. Näillä säännöillä ei ole

Lisätiedot

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja Tavoitteet: hallittu muutos -hanke 1. Toimihenkilöiden

Lisätiedot

KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008

KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 KYSELY TYÖSUOJELUTOIMINNASTA 2008 OHJE KYSELYN TÄYTTÄMISEEN: Käykää ensin läpi koko kysely. Vastatkaa sen jälkeen omaa yhteisöänne koskeviin kysymyksiin. Kyselyssä on yleinen osa, johon pyydetään vastaus

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto

Lisätiedot

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa Esimiesroolin muutokset Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa HAKE-hanke - Arviolta 70 esimiestä tulee jäämään ilman esimiestehtävää HAKEhankkeen

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015

Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015 14.11.2014 Yksityisen sosiaalialan palkallisiksi hyväksymät kurssit vuodelle 2015 Yksityinen sosiaalipalveluala Työnantajan tuen piiriin kuuluva koulutus vuonna 2015 - JHL YHTEENVETO ESITYKSEEN SISÄLTYVISTÄ

Lisätiedot

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus Kävijäkysely 6.-7.9.2007 Liikelahjat-messut t Helsingin Messukeskus Business to Business Mediat Oy Kävijäkysely Liikelahjat-messut 6.-7.9.2007, Helsingin Messukeskus Vastaajia 242 Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

Lupsakkaa talven aikaa ja hyviä hiihtokelejä!

Lupsakkaa talven aikaa ja hyviä hiihtokelejä! Jyty Varkaus Ry Tammikuu 2015 Jäsentiedote 1 Hallituksen joulukuun kokouksen päätökset 2 Edunvalvontakatsaus 3 Syyskokouksen päätökset 4 Yhdistyksen toimihenkilöt 2015 5 Hallitus 2015 6 Kuntokorttikausi

Lisätiedot

Hei, korjaukset tehty vuoden 2010 toimintasuunnitelmaan. Ainoastaan maaliskuun ylimääräinen hallituksen kokouspöytäkirjaa ei ole (silloin oli

Hei, korjaukset tehty vuoden 2010 toimintasuunnitelmaan. Ainoastaan maaliskuun ylimääräinen hallituksen kokouspöytäkirjaa ei ole (silloin oli Hei, korjaukset tehty vuoden 2010 toimintasuunnitelmaan. Ainoastaan maaliskuun ylimääräinen hallituksen kokouspöytäkirjaa ei ole (silloin oli tilinpäätöksen tarkastus ja alllekirjoitus), Roby oli sihteerinä

Lisätiedot

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.2014 ALKAEN

YHTEISTOIMINNAN JA TYÖSUOJELUN JÄRJESTÄMINEN ITÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄSSÄ 1.1.2014 ALKAEN 2 1. YHTEISTOIMINNAN JÄRJESTÄMISEN LÄHTÖKOHDAT Yhteistoiminnan taustaa Yhtymähallituksen päätös 21.6.2006/ 82 vanha sopimus irtisanottiin 31.7.2007 tilalle valtakunnallinen yhteistoimintalaki 2007 / 449

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia Tutkija Jouni Puumalainen 20.01.2015 27.1.2015 1 Selvityksen toteuttaminen - Sähköinen kysely - Neljässä maassa: Suomi, Norja, Ruotsi, Islanti

Lisätiedot

Työmarkkinoiden pelikenttä

Työmarkkinoiden pelikenttä Työmarkkinoiden pelikenttä Luennon sisältö Työmarkkinajärjestöt Palkansaajien keskusjärjestöt Työnantajien keskusjärjestöt Ammattiliitto Luottamusmiesjärjestelmä Paikallinen toiminta Toimihenkilökeskusjärjestö

Lisätiedot

Minkälaista yhteistyötoimintaa luontaishoitoalalla mielestäsi tarvitaan?

Minkälaista yhteistyötoimintaa luontaishoitoalalla mielestäsi tarvitaan? Oulussa 19.3.2013 LUONTAISHOITOALAN TOIMIJOIDEN YHTEISTYÖ Kyselytutkimuksen lähtökohtana on kartoittaa luontaishoitoalan toimijoiden tarvetta yhteistoimintaan Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tämän tutkimuksen

Lisätiedot

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa.

Jäsenmaksu on 1,4 % veronalaisesta palkasta ja sen voi vähentää verotuksessa. Liittymällä Sähköliiton jäseneksi olet hyvässä seurassa. Meitä sähköliittolaisia on noin 36 000 ajamassa parempia työehtoja kaikille. Meitä on niin rakennustyömailla, voimalaitoksissa ja tehtaissa kuin

Lisätiedot

PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA

PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA PALAUTEYHTEENVETO KUMPPANUUSFOORUMI 26.2.2009 KERAVA Osallistujia Kumppanuusfoorumiin oli 16, joista 14 vastasi palautelomakkeeseen. Vastausprosentti on 87,5 %. 1. Edustan (Vastaajia: 14) Edustan 14,3

Lisätiedot

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa.

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Pieni neuvottelutaitojen työkirja naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Neuvottelutaidot ovat (työ)elämän ydintaitoja Neuvottelutaidot muodostuvat erilaisten taitojen, tietojen, toimintatapojen ja

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

2 Luottamusmiehet ja luottamusmiespalkkiot (palkkatekijätunnus TI:315, YK:04258)

2 Luottamusmiehet ja luottamusmiespalkkiot (palkkatekijätunnus TI:315, YK:04258) 1 (6) Tiehallinnon luottamusmiessopimus 1 Sopimuksen soveltamisala Tiehallinnon ja tämän sopimuksen allekirjoittajajärjestöjen välisessä luottamusmiestoiminnassa noudatetaan tämän sopimuksen määräyksiä.

Lisätiedot

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Tarjoamme lapsille niin kodinomaista elämää kuin se on mahdollista laitoksessa.säännöllisen päivärytmin avulla luomme lapsille turvallisuutta.

Lisätiedot

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI

AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI AIKUISSOSIAALITYÖN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ -ASIAKKAIDEN HYVINVOINTIA LISÄÄMÄSSÄ SEKÄ MOLEMPIIN SUUNTIIN TAPAHTUVAN TIEDONKULUN VAHVISTAMISEKSI 1. LÄHTÖKOHDAT Sosiaalityöntekijät kokivat osan asiakastilanteista

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2009

TOIMINTAKERTOMUS 2009 TOIMINTAKERTOMUS 2009 Liite 2 JOHDANTO Nordea Unioni Suomi ry eli tuttavallisemmin Nousu on kaikkien nordealaisissa yrityksissä työskentelevien yhteinen ammattiyhdistys ja Ammattiliitto Suoran jäsen. Nousuun

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2015

Työhyvinvointikysely 2015 Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista

Lisätiedot

Kun nuori tulee töihin

Kun nuori tulee töihin Kun nuori tulee töihin Tämän oppaan tarkoituksena on toimia käsikirjana pk-yrityksen työllistäessä nuoren henkilön. Mukaan on koottu muistilista työnantajalle perehdytyksen tueksi. Vastaavasti mukana on

Lisätiedot

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä

Lisätiedot

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010 MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa

Lisätiedot

Toimihenkilöbarometri 2013

Toimihenkilöbarometri 2013 Toimihenkilöbarometri 2013 Seppo Nevalainen 2 7. 11. 2 0 1 3 Vastanneet jäsenliitoittain Yhteensä N = 1288 Miehet N = 307 Naiset N = 979 Naisten osuus, % Vastausprosentti Painokerroin Ammattiliitto PRO

Lisätiedot

EKOLOGISUUS. Ovatko lukiolaiset ekologisia?

EKOLOGISUUS. Ovatko lukiolaiset ekologisia? EKOLOGISUUS Ovatko lukiolaiset ekologisia? Mitä on ekologisuus? Ekologisuus on yleisesti melko hankala määritellä, sillä se on niin laaja käsite Yksinkertaisimmillaan ekologisuudella kuitenkin tarkoitetaan

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014. 1. Yleistä

JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014. 1. Yleistä 1. Yleistä Jyväskylän nuorisovaltuusto on vuonna 2009 perustettu 13 20 vuotiaiden jyväskyläläisten nuorten vaikuttamis- ja kuulemiskanava. Se pyrkii parantamaan nuorten kuulemista ja osallistumista päätöksentekoon

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 3.10.2012 Rovaniemi 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lapin alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa opiskelevat nuoret. Vastaajat

Lisätiedot

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen Muuton tuki ja yhteisöllisyys Pirjo Valtonen Muutto ja muutos Muutto ja muutos ovat isoja asioita, joissa koetaan epävarmuutta. Omalta mukavuusalueelta poistuminen on ahdistavaa. Muutos tuo aina haasteita

Lisätiedot

Minun elämäni. Mari Vehmanen, Laura Vesa. Kehitysvammaisten Tukiliitto ry

Minun elämäni. Mari Vehmanen, Laura Vesa. Kehitysvammaisten Tukiliitto ry Minun elämäni Mari Vehmanen, Laura Vesa Kehitysvammaisten Tukiliitto ry Minulla on kehitysvamma Meitä kehitysvammaisia suomalaisia on iso joukko. Meidän on tavanomaista vaikeampi oppia ja ymmärtää asioita,

Lisätiedot

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa

Lisätiedot

Mauno Rahikainen 2009-09-29

Mauno Rahikainen 2009-09-29 SISÄLTÖ - Alustus - Tutustutaan toisiimme - Omat odotukset (mitä minä haluan tietää) - Vaalivaliokunnan tehtävät (sääntöjen vaatimat) - Miksi vaalivaliokunta on tärkein vaikuttaja järjestöissä? - Järjestön

Lisätiedot

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori

EXTRA. Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Elokuu 2011 Tiedätkö kuka sinua edustaa työpaikalla vai edustaako kukaan? Luottamusmies

Lisätiedot

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Hyvää Ikää Kaikille seminaari Seinäjoella 18.9.2014 Marjut Mäki-Torkko Vammaispalvelujen johtaja, KM Mitä ajattelet ja sanot minusta Sitä luulet minusta Sinä olet

Lisätiedot

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 15.10.2014 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Edunvalvontajaoston perinteinen tehtävä on toimia ammattiosaston

Lisätiedot

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika. Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä 26.4.2015

Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika. Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä 26.4.2015 Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä 26.4.2015 Mikä on suosikkipaikkasi Jyväskylässä? Jyväskylä on fuksin uusi koti Ihminen on onnellisempi,

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi

Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi Akuliinan tarina Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi muuten kerennyt kouluun. Oli matikan

Lisätiedot

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Dinno Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma 2012-2014 Sari Tappura DI, tutkija Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu Teollisuustalous sari.tappura@tut.fi www.dinno.fi Yksilön ja tiimien luovuus Osaaminen,

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

BtoB-markkinoinnin tutkimus

BtoB-markkinoinnin tutkimus BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien

Lisätiedot

Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn ja ristiriitojen selvittämiseen > Käsikirja > Koulutukset > Verkosto 1 Reilu Peli Toimintamalleja epäasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyyn

Lisätiedot

YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE. Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen

YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE. Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen 1 Taustamuuttujat Enemmistö vastaajista muodostui pienemmistä yrityksistä ja yksinyrittäjistä. Vastaajista suurin ryhmä koostuu

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus

Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 1 VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...

Lisätiedot

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 TOIMINTA- JA EDUNVALVONTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Turun Seudun Sähkötyöntekijöiden ammattiosasto on perustettu 1956. Osastoon kuuluu tällä hetkellä yli 2000 jäsentä. Ammattiosasto on ns. sekaosasto. Osastoon

Lisätiedot

TIIRATAAN TULEVAISUUTEEN JYTY JYVÄSKYLÄ RY

TIIRATAAN TULEVAISUUTEEN JYTY JYVÄSKYLÄ RY TIIRATAAN TULEVAISUUTEEN JYTY JYVÄSKYLÄ RY Monta hyvää syytä liittyä Jytyyn! Turvasi on taattu lomautus- ja työttömyystilanteissa. Ammatillinen edunvalvonta. Palkka- ja muita työsuhdeasioitasi edistetään

Lisätiedot

Miten jaksamme työelämässä?

Miten jaksamme työelämässä? Miten jaksamme työelämässä? työelämän haasteet Työhyvinvoinnin asiantuntija Tiina Holappa Sisältö: Työelämän haasteet Työelämän tämän hetkiset trendit Tilastoja suomalaisten eläköitymisestä Työurat pidemmiksi

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely Johdanto Tämä diaesitys ohjaa työyhteisöä lisäämään yhteistä ymmärrystä toimintaan liittyvistä muutoksista ja vähentämään muutoksiin liittyviä pelkoja.

Lisätiedot

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN työehtosopimus 1.4.2012-30.4.2014 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.4.2012 30.4.2014 Palvelualojen ammattiliitto PAM ry ja Kaupan liitto Paino: Libris Oy,

Lisätiedot

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VARASTO-

Lisätiedot

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016

VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 VANAJAN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO 250 ry. Edunvalvontajaosto plm: Karo Suoknuuti 11.11.2015 EDUNVALVONTAJAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Edunvalvontajaoston perinteinen tehtävä on toimia ammattiosaston

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008

nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008 nordea unioni suomi ry:n jäsenlehti 1/2008 Puheenjohtajalta Henkilöstöedustajana Nordean hallituksessa Seniorit, juniorit ja kaikki siltä väliltä LUIT AIVAN OIKEIN. Nordea Unioni Suomen puheenjohtaja istuu

Lisätiedot

Yhteistyöllä vahva liitto

Yhteistyöllä vahva liitto Yhteistyöllä vahva liitto Vaaliohjelma 2012 Yhteistyöllä vahva liitto Metallin yhteistyön vaaliliiton toiminnan perustana ovat työväenliikkeen keskeiset arvot: vapaus, tasa-arvo, solidaarisuus ja suvaitsevaisuus.

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

MAANMITTAUSLAITOKSEN TEKNISET MATE RY. Yhdistyksen säännöt

MAANMITTAUSLAITOKSEN TEKNISET MATE RY. Yhdistyksen säännöt MAANMITTAUSLAITOKSEN TEKNISET MATE RY Yhdistyksen säännöt Säännöt 1 Yhdistyksen nimi on Maanmittauslaitoksen tekniset MATE ry, josta näissä säännöissä käytetään nimitystä liitto. Sen kotipaikka on Helsingin

Lisätiedot

SINKUT LOMALLA: Joka neljäs sinkku lähtisi sokkotreffilomalle tuntemattoman kanssa

SINKUT LOMALLA: Joka neljäs sinkku lähtisi sokkotreffilomalle tuntemattoman kanssa Veikkaus toteutti matka-aiheisen kyselytutkimuksen ajalla 7.4. 15.4.2016 Kyselyyn vastasi 1 033 henkilöä Veikkauksen 1,8 miljoonasta kanta-asiakkaasta Yli tuhat asiakasta on kattava otos Veikkauksen kanta-asiakkaista.

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2014

Toimintasuunnitelma 2014 1 Toimintasuunnitelma 2014 TOIMINNAN PÄÄTAVOITE: Lastentarhanopettajien merkityksen esiin nostaminen yhteiskunnassa YHDISTYS: 1. Vaikuttaa jäsenistönsä asemaa koskevaan päätöksentekoon, työolosuhteisiin

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS 2008

TOIMINTAKERTOMUS 2008 TOIMINTAKERTOMUS 2008 JOHDANTO 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1. Yleinen talouskehitys Vuoden 2007 aikana jatkunut Suomen kansantalouden voimakas kasvu alkoi taittua selvästi jo vuoden 2008 alkupuolella. Yhdysvalloista

Lisätiedot

Ehkäise päihdeongelmat ajoissa

Ehkäise päihdeongelmat ajoissa Ehkäise päihdeongelmat ajoissa Suositus päihdeongelmien ennaltaehkäisystä ja käsittelystä ja työpaikoilla Riskirajoilla? -seminaari Helsinki, 16.9.2015 Jan Schugk Elinkeinoelämän keskusliitto EK Suosituksen

Lisätiedot

ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITTO EK KURSSILUETTELO 1 SUOMEN AMMATTILIITTOJEN KESKUSJÄRJESTÖ SAK 11.11.2013

ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITTO EK KURSSILUETTELO 1 SUOMEN AMMATTILIITTOJEN KESKUSJÄRJESTÖ SAK 11.11.2013 ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITTO EK KURSSILUETTELO 1 EK SAK KOULUTUSTYÖRYHMÄSSÄ HYVÄKSYTYT KURSSIT VUONNA 2014 Luottamusmiesten peruskurssi (3 pv + 2 pv, 5 pv) 1. 20.01. 22.01. Rakennusliitto 1. jakso (Tampere,

Lisätiedot

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut

TTK kouluttaa. www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut TTK kouluttaa www.ttk.fi / Koulutuskalenteri Koulutus- ja kehittämispalvelut Päivi Rauramo 2010 Ristiriidoista ratkaisuihin Koulutuksessa perehdytään ristiriitojen syntyyn ja ihmisten erilaisuuteen, ristiriitatilanteissa

Lisätiedot

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Jaana Lerssi-Uskelin 23.4.2015 Verkosto työpaikkojen työhyvinvointitoimijoille toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen / yritysten tarve alueellisesti

Lisätiedot

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä.

Valtaosa 67% viljelijöistä on jatkamassa ennallaan. Toiminnan laajentamista suunnittelee 16% viljelijöistä. MTK TERVO-VESANTO JÄSENKYSELY 2009 Yleistä kyselyn toteutuksesta MTK Tervo-Vesanto ry:n jäsenkysely toteutettiin 12.4.-5.5.2009 välisenä aikana. Kysely oli internet-kysely. Kyselystä tiedotettiin jäseniä

Lisätiedot

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Pohjolan Voima teetti alkuvuoden

Lisätiedot

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin:

Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin: Yleisesti puhutaan liiton jäsenyydestä, mutta oikeasti homma menee näin: Sinä olet jäsen ammattiosastossa eli Jyväskylän Kirjatyöntekijäin Yhdistyksessä (JKY) JKY ja noin 300 muuta ammattiosastoa ovat

Lisätiedot

KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN TYÖPAIKALLA

KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN TYÖPAIKALLA Työsuojelupaneeli VI KIIRE JA TYÖN AIKATAULUTTAMINEN TYÖPAIKALLA Minna Toivanen, Olli Viljanen & Minna Janhonen 10.12.2015 1 Työsuojelupaneeli VI Työsuojelupaneeli on työsuojeluhenkilöstölle suunnattu,

Lisätiedot

TSN koulutus 2015 /Yksityinen terveyspalveluala. Luottamusmiesten peruskoulutus ja neuvottelupäivät. 26.11.2014 Neuvottelutulos

TSN koulutus 2015 /Yksityinen terveyspalveluala. Luottamusmiesten peruskoulutus ja neuvottelupäivät. 26.11.2014 Neuvottelutulos 26.11.2014 Neuvottelutulos TSN koulutus 2015 /Yksityinen terveyspalveluala PAIKKA KURSSI Luottamusmiesten peruskoulutus ja neuvottelupäivät Super 24.-25.3. Yksityissektorin neuvottelupäivät Super 12.-13.11.

Lisätiedot

Ovet. Omaishoitajavalmennus. Keinoja omaishoitajan tukemiseksi. Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry www.omaishoitajat.fi

Ovet. Omaishoitajavalmennus. Keinoja omaishoitajan tukemiseksi. Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry www.omaishoitajat.fi Ovet Omaishoitajavalmennus Keinoja omaishoitajan tukemiseksi Minäkö omaishoitaja? Omaishoitotilanteen varhainen tunnistaminen on hoitajan ja hoidettavan etu: antaa omaiselle mahdollisuuden jäsentää tilannetta,

Lisätiedot