Strategia Kehittyminen Työllistyminen. Yhteiskunta- vaikuttaminen

Transkriptio

1 Toimeentulo Hyvinvointi Strategia Kehittyminen Työllistyminen Yhteiskunta- vaikuttaminen

2 oimeentulo yvinvointi Aktiivinen kumppani työelämän kehittäjänä ja yhteiskunnan uudistajana ehittyminen yöllistyminen Yhteiskuntavaikuttaminen

3 oimeentulo Jäsenten ja alalle kouluttautuvien toimeentulo eri elämäntilanteissa Rikkonaisissa työsuhteissa toimivien aseman parantaminen Työpaikkojen palkkasyrjinnän estäminen Toimihenkilötyön menestyminen palkkakilpailussa

4 yvinvointi Jäsenten ja alalle kouluttautuvien hyvinvointi työssä ja vapaalla Luottamushenkilöiden aseman vahvistaminen neuvotteluosapuolena työpaikalla Esimiestyön, johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen Vapaa-ajan suojeleminen

5 ehittyminen Jäsenten ja alalle kouluttautuvien kehittymis- ja työllistymismahdollisuudet Mahdollisuus uuden oppimiseen ja jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työajalla Automatisaation ja digitalisaation aiheuttamien muutosten hallinta suhteessa työn sisältöihin ja työtehtäviin Jäsenetupohjaisten kannusteiden kehittäminen uudelleen kouluttamiseen

6 Yhteiskunta Työelämän yhteiskuntavaikuttaminen Harmaan talouden vähentäminen Paikallinen sopimisen kehittäminen Osallistumisjärjestelmien vaikuttavuuden lisääminen Työehtosopimusshoppailun kieltäminen Irtisanomisturvan parantaminen Euroopan paras työelämä ja parhaat työpaikat vaikuttaminen

7 oimeentulo Strategiset toimenpiteet Rikkonaisissa työsuhteissa toimivien aseman parantaminen 1. Rajoitetaan nollatuntisopimusten käyttöä. 2. Tavoitellaan osa-aikatyötä tekeville viikoittaista vähimmäistuntimäärää. 3. Säilytetään työttömyysturvan taso. 4. Vähennetään ulkopuolisen työvoiman käyttöä ja määräaikaisten työsuhteiden määrää. 5. Katkaistaan pakkoyrittäjyyskehitys. 6. Kehitetään aktiivisia työllistämistoimia. 7. Kehitetään muutosturvaa työllistymisen nopeuttamiseksi. Työpaikkojen palkkasyrjinnän estäminen 1. Parannetaan mahdollisuutta jakaa perhevapaat tasaisemmin vanhempien kesken. 2. Pienennetään sukupuolten välistä selittämätöntä palkkaeroa. 3. Parannetaan vierastyövoiman ja etnisen taustan omaavien asemaa palkkauksessa. Toimihenkilötyön menestyminen palkkakilpailussa 1. Parannetaan toimihenkilöiden menestymistä palkkakilpailussa suhteessa eri henkilöstöryhmiin ja yritysjohtoon. 2. Ylläpidetään ja kehitetään työssä olevien osaamista. 3. Kehitetään työehtosopimusten palkkausjärjestelmiä ja erilaisia palkitsemistapoja läpinäkyvästi. Esimerkkejä vaikuttavuusindikaattoreista (lähtöarvo 2014): Rikkonaisissa työsuhteessa toimivien suhteellinen osuus jäsenistöstä (20%) Selittämätön palkkaero, mm. sukupuoli (8%), määräaikaisuus (10%), vuokratyö, nollatuntisopimukset, palkkausjärjestelmä, etninen tausta Jäsenistön ostovoima suhteessa Suomen yleiseen tasoon Toimihenkilöiden palkkaero suhteessa ylempiin toimihenkilöihin/työntekijöihin

8 yvinvointi Strategiset toimenpiteet Luottamushenkilöiden aseman vahvistaminen neuvotteluosapuolena työpaikalla 1. Parannetaan luottamushenkilöiden työsuhdeturvaa, ammatillista osaamista sekä tiedonsaantioikeuksia ja niiden hyödyntämistä. 2. Koulutetaan luottamushenkilöt tasavertaisiksi neuvottelukumppaneiksi. 3. Vahvistetaan luottamushenkilöiden keskinäistä yhteistyötä ja työpaikan tukea. Esimiestyön, johtamisen ja työyhteisöjen kehittäminen 1. Parannetaan työyhteisötaitojen ja työelämän pelisääntöjen hallintaa. 2. Tunnistetaan työn kuormittavuus ja parannetaan työssä jaksamista. 3. Kehitetään monimuotoisten työntekijälähtöisten työaikamallien käyttöä. Vapaa-ajan suojeleminen 1. Otetaan työstä palautuminen huomioon työaikasuunnittelussa- ja valvonnassa sekä työvuoromuutoksissa. 2. Huomioidaan perhetilanteet ja elämänvaiheet työelämässä sekä työn ja vapaa-ajan yhteensovittamisessa. 3. Kehitetään työaikavalvontaa ja viranomaisyhteistyötä. Esimerkkejä vaikuttavuusindikaattoreista (lähtöarvo 2014): Luottamushenkilöiden osallistuminen ja vaikutusmahdollisuudet yrityksessä ja sen hallinnossa (TMT, STTK:n HED-barometri) Jäsenten vaikutusmahdollisuudet työhön ja työaikaan (52 %) Jäsenten kokema tyytyväisyys työpaikkojen johtamiseen (47 %) Jäsenten kokema reiluus ja oikeudenmukaisuus työyhteisössä (68 %) Jäsenistön sairaspäivät vuodessa (11.5 pv) Vapaa-ajan laatu (67 %)

9 ehittyminen Strategiset toimenpiteet Mahdollisuus uuden oppimiseen ja jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työajalla 1. Parannetaan kaikkien jäsenten tasavertaista mahdollisuutta osallistua koulutukseen. 2. Vaikutetaan aikuiskoulutusjärjestelmän kehittämiseen tavoitteena joustavat ja yksilölliset koulutusratkaisut. 3. Vaikutetaan työvoimakoulutuksen kehittämiseen siten, että koulutus tukee paremmin työllistymistä. 4. Tuetaan pitkään työelämässä olleiden osaamista ja työuria. 5. Kehitetään työharjoittelujaksojen laatua ja palkallisuutta. 6. Vaikutetaan oppisopimusjärjestelmän kehittämiseen niin että se tukee työllisyyttä ja osaamista. 7. Kehitetään opintovapaajärjestelmää vastaamaan paremmin yksilöllisiin tarpeisiin. Automatisaation ja digitalisaation aiheuttamien muutosten hallinta suhteessa työn sisältöihin ja työtehtäviin 1. Arvioidaan systemaattisesti tulevaisuuden osaamistarpeita toimihenkilötyön näkökulmasta. 2. Painotetaan toimihenkilöiden työnkuvissa kehittämistä ja uuden oppimista. 3. Otetaan haltuun uusia toimialoja esimerkiksi sopimustoiminnan keinoin. Jäsenetupohjaisten kannusteiden kehittäminen uudelleen kouluttamiseen 1. Kehitetään jäsenten uudelleen kouluttautumista tukevia jäsenetuja ja ura- ja rekrytointipalveluita. Esimerkkejä vaikuttavuusindikaattoreista (lähtöarvo 2014): Luottamushenkilöiden Työnantajan maksamat osallistuminen koulutuspäivät dika (2,3 vaikutusmahdollisuudet pv/ v) yrityksessä ja sen hallinnossa (TMT, STTK:n HED-barometri) Jäsenten Itse tai jonkun vaikutusmahdollisuudet muun kuin työnantajan työhön maksama ja työaikaan ammatilliseen (52 %) koulutukseen osallistuminen (2,5 pv/ v) Jäsenten Henkilökohtaisten kokema tyytyväisyys koulutussuunnitelmien työpaikkojen kattavuus johtamiseen (27%) (47 %) Jäsenten Kehittämisen kokema suhde reiluus rutiinitöihin ja oikeudenmukaisuus työn toteutuneessa työyhteisössä kuvassa (30 (68%) Jäsenistön Jäsenten kokema sairaspäivät työpaikan vuodessa menettämisen (11.5 pv) riski automatisaation ja digitalisaation vaikutuksesta (10 vuoden kuluessa 25 % työpaikoista) Vapaa-ajan Työttömyys- laatu ja lomautusaste (67 %) jäsenkunnassa (10.2 %) Jäsenistön Työllistymisen ostovoima nopeus suhteessa (mediaani Suomen 90 pv) yleiseen tasoon Toimihenkilöiden Pitkäaikaistyöttömyyden palkkaero määrä suhteessa jäsenistössä ylempiin toimihenkilöihin/työntekijöihin

10 Yhteiskunta Strategiset toimenpiteet Harmaan talouden vähentäminen 1. Lisätään palkansaajien valmiuksia tunnistaa harmaan talouden piirteitä työpaikallaan. 2. Lisätään henkilöstönedustajien valmiuksia käyttää harmaan talouden torjunnan työkaluja. 3. Kasvatetaan järjestäytymisastetta. 4. Lisätään henkilöstöedustajien määrää ja kattavuutta yrityksissä. Paikallinen sopimisen kehittäminen 1. Parannetaan luottamushenkilöjärjestelmien kattavuutta ja lisätään luottamushenkilöiden toimintamahdollisuuksia yrityksissä. 2. Lievennetään työnantajan direktio-oikeutta ja lisätään neuvotteluvelvollisuutta ennen ratkaisujen tekemistä. 3. Määritellään työehtosopimuksissa sitovasti paikallisen sopimisen piiriin kuuluvat asiat. Osallistumisjärjestelmien vaikuttavuuden lisääminen 1. Kehitetään työsuojelu- ja yhteistoimintamenettelyjä yhteistyössä aidosti vuorovaikutteisiksi. 2. Otetaan lainsäädäntöön velvoittavammat määräykset osallistumisjärjestelmien perustamiseksi ja toimivuuden parantamiseksi. 3. Lisätään henkilöstönedustajien määrää johtoryhmissä. vaikuttaminen

11 Yhteiskunta Työehtosopimusshoppailun kieltäminen 1. Rakennetaan työmarkkinajärjestöjen välistä yhteistyötä sopimuskentän selkeyttämiseksi. 2. Huomioidaan toimihenkilötyön sisällön kehittyminen soveltamisalassa. 3. Selkeytetään ns. ylempien toimihenkilöiden asema sopimustoiminnassa ja järjestäytymisessä. 4. Kehitetään lainsäädäntöä ja työehtosopimuksia, jotta toimialojen yleisesti vakiintuneita sopimuksia noudatetaan. Irtisanomisturvan parantaminen 1. Parannetaan ja laajennetaan lainsäädännön ja työehtosopimusten muutosturva- ja yhteistoimintamääräyksiä. 2. Parannetaan irtisanomisturvan tasoa. 3. Kehitetään yhteistyössä yt-lain soveltamista aidon yhteistoiminnan mukaiseksi. 4. Parannetaan ikääntyvien työtekijöiden työsuhdeturvaa. 5. Tiukennetaan perhe- ja muilta vapailta palaavien irtisanomissuojaa. Euroopan paras työelämä ja parhaat työpaikat 1. Toteutetaan Työelämä strategiaa työpaikoilla. 2. Vaikutetaan siihen, että henkilöstökoulutusten sisältöihin otetaan hyvää johtamista ja esimiestyötä tukevia osioita. 3. Lisätään työelämätietoutta peruskoulutuksessa ja ammattiin johtavassa koulutuksessa. 4. Tuodaan esille hyvinvoinnin vaikutus yritysten tuottavuuteen. 5. Valvotaan työehtosopimusten ja työlainsäädännön noudattamista alihankintaa ja vuokratyövoimaa käytettäessä Esimerkkejä vaikuttavuusindikaattoreista (lähtöarvo 2014): Harmaan talouden osuus BKT:sta Pron edustamilla aloilla vaikuttaminen Työntekijälähtöinen paikallisen sopimisen malli Paikallisen sopimisen ja neuvottelutaidon osaamisen riittävyys Yt-toiminnan piirissä olevat/ toteutuneet irtisanomiset Yhteistoiminnan toimivuus työpaikoilla luottamushenkilöiden kokemana (STTK:n HED-barometri) Taloudellinen tilanne vs. jäsenten kokema hyvinvointi suurimmissa Pron jäsenyrityksissä (korrelaatio) Ekologinen vastuullisuus Pron työpaikoilla (63 %)

12 trateginen kokonaisonnistuminen Toimeentulo eri elämäntilanteissa Hyvinvointi työssä ja vapaalla 1. Rikkonaisissa työsuhteissa toimivien 1. Luottamushenkilöiden aseman aseman parantaminen vahvistaminen neuvottelu- 2. Työpaikkojen palkkasyrjinnän osapuolena työpaikalla estäminen 2. Esimiestyön, johtamisen ja 3. Toimihenkilötyön menestyminen työyhteisöjen kehittäminen palkkakilpailussa 3. Vapaa-ajan suojeleminen Kehittymis- ja työllistymismahdollisuudet 1. Mahdollisuus uuden oppimiseen ja jatkuvaan osaamisen kehittämiseen työajalla 2. Automaatisaation ja digitalisaation aiheuttamien muutosten hallinta suhteessa työn sisältöihin ja työtehtäviin 3. Jäsenetupohjaisten kannusteiden kehittäminen uudelleen kouluttamiseen Työelämän yhteiskuntavaikuttaminen 1. Harmaan talouden vähentäminen 2. Paikallinen sopimisen kehittäminen 3. Osallistumisjärjestelmien vaikuttavuuden lisääminen 4. Työehtosopimusshoppailun kieltäminen 5. Irtisanomisturvan parantaminen 6. Euroopan paras työelämä ja parhaat työpaikat