1 (7) TOIMINTASUUNNITELMA 2015 H. Kauppi A. TEKin jäsenillä on parhaat työurat

Transkriptio

1 H. Kauppi A. TEKin jäsenillä on parhaat työurat (7) TEKin tehtävänä on auttaa jäseniään menestymään uran eri vaiheissa. Tätä tehtävää TEK toteuttaa tuottamalla jäsenille urapalveluja ja vaikuttamalla siihen, että viranomaisten, korkeakoulujen, kouluttajien ja työnantajien tuottamat palvelut olisivat jäsenten kannalta laadukkaita. Jäsenet ovat tyytyväisiä työsuhteensa ehtoihin ja työuraansa suhteessa omiin tavoitteisiinsa. Jäsenelle TEK verkostoineen on ensisijainen kontaktipiste hänen hakiessaan tietoa, neuvontaa ja valmennnusta omaan uraansa ja työsuhteeseensa liittyviin kysymyksiin ja tilanteisiin. Vuoden 2015 keskeiset tavoitteet ovat: Palvelukapasiteetin kasvattaminen tarjoamalla digitaalisia palveluita ja välineitä jäsenten omatoimiseen käyttöön sekä lisäämällä ryhmävalmennuksia. Jäsenten ja työnantajien kohtaamisen edesauttaminen. Jäsenten uravalmiuksien sekä ammatillisen profiloitumisen ja verkottumisen vahvistaminen. Keskeiset toimenpiteet vuonna 2015: Turvataan jäsenille urapalvelut tarvetta vastaavassa laajuudessa hyödyntäen vahvasti digitaalisia palveluja. Uusitaan -sivuston rakenne ja sisältö. Sivusto tarjoaa jäsenelle ajantasaista tietoa ja työkaluja koti- ja ulkomaan työnhausta, työmahdollisuuksista, työurasta ja osaamisen kehittämisestä Kehitetään TEKrekryn LinkedIn -ryhmää jäsenten, rekrytoijien, uraammattilaisten ja työnantajien aktiivisena yhteisönä Varmistetaan jäsenille laadukas yksilö- ja ryhmävalmennus. Tarjotaan opiskelijoille työelämätietoa Teekkarin työkirjan ja sen uusittujen verkkosivujen avulla. Kehitetään alueellisia työllistymistä edistäviä yhdistyksiä kumppanien kanssa. Toteutetaan luentoja ja työpajoja yhteistyökumppaneiden kanssa. Perustetaan uravaliokunta tukemaan urapalveluiden toteutusta ja kehittämistä. Lisätään opiskelijoille, uran alkuvaiheessa oleville, työttömyysuhan alaisille, työttömille,, ulkomaille työhön hakeutuville ja ulkomaalaisille kohdistettua tarjontaa. Tehdään yhteistyötä korkeasti koulutetuille suunnatun palvelutarjonnan kehittämiseksi sisäisten ja ulkoisten kumppaneiden kanssa välittäen tietoa jäsenten tarpeista ja osaamisesta.

2 2 (7) B. Työelämä on hyvä ja kannustava TEKin tehtävänä on toimia tekniikan akateemisten työelämän edunvalvojana ja kestävien työsuhteiden edistäjänä. Tätä tehtävää TEK toteuttaa yksilö-, yritys-, toimiala-, valtakunnan ja kansainvälisellä tasolla tuottaen jäsenille henkilökohtaisia edunvalvontapalveluita ja vaikuttamalla toimintaympäristöön työehtosopimuksin ja työelämän lakeja kehittämällä. Strategian ohella toimintaa ohjaa TEKin työmarkkinastrategia. Jäsenten ansiokehitys vastaa vähintään palkansaajien keskimääräistä ansiokehitystä. Jäsenten oikeusturva työelämässä toteutuu. Keskeisiä asioita ovat erityisesti työaikalain ja järjestöjen kanneoikeuden toteutuminen. Vähintään 85 % ansiotyössä olevista jäsenistä on työehtosopimusten piirissä. Työlainsäädäntöä uudistetaan siten, että se huomioi uudet työn tekemisen muodot. Keskeiset vaikuttamiskohteet vuonna 2015: Suomen hallitusohjelma : vaikuttaminen siihen, että palkansaajajärjestöille tulisi kanneoikeus työntekijöitä kollektiivisesti koskevissa työelämän säännösten rikkomisissa. Ajetaan kilpailukieltosopimusten poistamista. Eläkeuudistuksen jatkovalmisteluun vaikuttaminen erityisenä tavoitteena yksilön vaikutusmahdollisuuksien lisääminen oman eläkkeen muodostumisessa. Selvitetään Akava-yhteistyössä työaikalain ja yhteistoimintalain uudistamistarpeet uusien työn tekemisen muotojen ja työaikapankkien kehittämisen näkökulmasta. Keskeiset toimenpiteet vuoden 2015 aikana: Työsuhdeneuvontapalvelujen turvaaminen jäsenille tarvetta vastaavassa laajuudessa. Vuoteen 2016 voimassa olevan työllisyys- ja kasvusopimuksen mukaisten palkantarkistusneuvottelujen läpivienti jäsenkunnan intressit turvaavalla tavalla. On myös varauduttava siihen, että neuvottelut kariutuvat ja päästään neuvottelemaan uudet työehtosopimukset teknologiateollisuudessa ja palvelualoilla. Uusien työehtosopimusten hankkimisessa panostetaan YTN-yhteistyössä erityisesti kaupan alaan ja metsäteollisuuteen. TEK tekee vuosittain työmarkkinatutkimuksen, jolla kartoitetaan jäsenkunnan ansiotason ja työehtojen kehittymistä. Neuvotellaan työ- ja virkaehtosopimusten mukaisissa työryhmissä työehtojen kehittämisestä (mm. työaikapankit, etätyö, vapaa-aikana matkustamisen korvaaminen, työhyvinvointi, osaamisen kehittäminen, muutosturva ja henkilöstön edustajien asema). Annetaan tutkimukseen perustuvaa asiantuntevaa ja nopeaa palkkaneuvontaa. Lisäksi palkkanosturi uudistetaan. Palkansaajajäsenten työttömyysturva järjestetään edelleen IAET:n kautta. Yrittäjäjäsenten työttömyysturvassa toimitaan AYT-kassan kanssa.

3 3 (7) C. Suomalaiset ovat tekniikan ja ammatillisen osaamisen kärkikansa TEKin tehtävänä on vaikuttaa korkeaa teknologista osaamista tuottavan koulutusjärjestelmän kehittämiseen esiopetuksesta täydennyskoulutukseen. Tätä tehtävää TEK toteuttaa vaikuttamalla päätöksentekijöihin ja tekniikan osaamista koskeviin asenteisiin. Vaikuttamista tuetaan tutkimuksella, kumppanuuksilla, sidosryhmäyhteistyöllä ja ammattimaisella viestinnällä. Strategian ohella tavoitteenasetantaa täsmentää TEKin koulutuspoliittinen ohjelma. Tekniikan yliopistojen resurssit ovat EU-maiden parhaiden tekniikan yliopistojen tasolla. Tekniikan alan opinnot aloittavien osaaminen vastaa vaatimuksia. Tekniikan yliopistoista vastavalmistuneet työllistyvät hyvin vaativuudeltaan koulutusta vastaaviin tehtäviin. Työvoiman osaamisen kehittämiseen vaikuttavat järjestelmät ja asenteet kehittyvät edistäen tekniikan akateemisten osaamista. Keskeiset vaikuttamiskohteet vuonna 2015: Tekniikan yliopistojen kokonaisresurssien lisääminen. Opetuksen ja tutkimuksen laatuun ja vaikuttavuuteen liittyvien kannusteiden parantaminen korkeakoulujen ohjaus- ja rahoitusjärjestelmässä. Tekniikan yliopistojen strategisen johtamisen vahvistaminen Korkeakoulujärjestelmän rakenteellinen kehittäminen mahdollistaen myös yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen fuusion. Tekniikan yliopistojen opetuksen ja oppimisympäristöjen kehittäminen: innostavuus, poikkitieteellisyys, digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen. Tekniikan akateemisten ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksien parantaminen työllisenä ja työttömänä. Jäsenten asenteet - yksilön vastuu omasta kehittymisestään. TE-toimistojen akateemisille työttömille suunnattujen palvelujen parantaminen. Perusopetuksen oppimisympäristö ja opettajakoulutus. Matemaattis-luonnontieteellisen osaamisen vahvistaminen. Keskeiset toimenpiteet vuonna 2015: Suomen hallitusohjelmaan vaikuttaminen Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmaan vaikuttaminen Yliopistojen hallitusten strategisen johtamisen forum Tohtorikoulutuksen kehittämisen kansallinen työpaja Tekniikan yliopistokoulutuksen kansallisen palautejärjestelmän fasilitointi: korkeakouluittaiset ja kansallinen työpaja sekä johdon henkilökohtaiset tapaamiset. Tekniikan yliopistojen täydennyskouluttajien yhteistyön fasilitointi Digitalisaation ja kestävän kehityksen osaamisen roadshow

4 4 (7) Osaamisen kehittämisen työpajat työmarkkinaedunvalvonnan luottamusmiesten tapaamisissa, tavoitteena parantaa luottamusmiesten valmiuksia ammatillisen kehittämisen edistämisessä työpaikkatasolla Kumppanuusyhteistyö: teekkarit, YTN, Akava, Teknologiateollisuus, tekniikan yliopistot ym. Kansalaisten henkilökohtaisten koulutustilien valmistelun käynnistäminen Yliopistoissa erikoistumiskoulutukset käyntiin Innokas (teknologiakasvatusta kouluihin, ks. innokas.fi) ja Koodi 2016 (ohjelmointiosaamista peruskoululaisille, ks. koodi2016.fi) hankkeet. Perusopetuksessa vaikuttamiskonseptin rakentaminen ja yhteistyöverkoston tiivistäminen Tutki, kokeile, kehitä kilpailu Selvitys nuorisolle suunnatun teknologiakilpailutoiminnan kehittämisestä. D. Innovaatioympäristö on kilpailukykyinen TEKin tehtävänä on vaikuttaa kestävää hyvinvointia edistävän innovaatioympäristön rakentamiseen. Tätä tehtävää TEK toteuttaa vaikuttamalla päätöksentekijöihin. Vaikuttamista tuetaan tutkimuksella, kumppanuuksilla, sidosryhmäyhteistyöllä ja ammattimaisella viestinnällä. T&K rahoitus on 4 % BKT:stä, josta vähintään kaksi kolmasosaa on yksityistä rahoitusta. Julkinen T&K rahoitus edistää elinkeinorakenteen muutosta kansallisen kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Suomi on osaajille houkutteleva työskentelymaa. Laadukkaat innovaatiopalvelut luovat edellytyksiä yksilöiden keksintöjen hyödyntämiselle. Suomalainen infrastruktuuri tarjoaa keskeisiä kilpailijamaita suotuisamman toimintaympäristön aloittaville osaamispohjaisille teknologiayrityksille, kasvuyrittäjille ja uusien työpaikkojen syntymiselle niiden kautta. Keskeiset vaikuttamiskohteet vuonna 2015: Suomen hallitusohjelmaan vaikuttaminen: tuloverotus, yritysverotuksen uudistaminen kasvua tukevaksi, julkisen sektorin innovatiiviset investoinnit, yksityishenkilöiden osallistuminen pääomasijoitustoimintaan, tuotteistamis- ja asiakasosaaminen, englanti julkisen sektorin asiointikielenä. Kansantalouden kääntäminen kasvu-uralle innovaatiotoiminnan avulla: avainpäättäjien tietoisuuden ja hyväksynnän hankkiminen. Aloittavien yritysten rahoitus. Innovaatiojärjestelmän ja kehittäminen rakenteiden uudistamisen yhteydessä: Tekes, SHOKit, Team Finland, ELY-keskukset

5 5 (7) Keskeiset toimenpiteet vuonna 2015: Osallistuminen teknologiakentän päätösten valmisteluun, erityisesti Tekes ja TEM. Teknologian yhteiskunnallista merkitystä havainnollistavan Suomen tie 2017 hankkeen toteutus käyntiin yhteistyöhankkeena. Teknologiavaliokunnan innovaatiokentän toimijarakennetta ja arkkitehtuuria koskeva ehdotus ja siihen sekä vientikilpailukyvyn vahvistamiseen liittyvän keskustelun aktivointi. Alkuvaiheen pääomarahoituksen uuden toimintamallin kehittely. Protomo II-vaiheen käynnistys Selvitys kilpailuosaamista parantavien palveluiden lisäämisestä TEKin palvelutarjontaan. Jäsenkunnan innovaatiovalmiuksia kehittävä tapahtuma Team Finlandin kanssa. Suomalainen insinöörityöpalkinto, diplomityö- ja gradupalkinnot E. TEK on yhteisöllinen ammattijärjestökentän edelläkävijä Tavoitteena on, että TEK on vetovoimainen, näkyvä ja jatkuvasti uudistuva järjestö, jota kuvaa korkea asiantuntemus ja yhteisöllinen oppiminen. Jäsenpito on vähintään 98 % Edustavuus pääkohderyhmässä on vähintään 70 %. TEKin sähköiset palvelut ovat ammattijärjestökentän huippua. Keskeiset toimenpiteet vuoden 2015 aikana: Digistrategia Hallituksen alaisuuteen perustetaan digihanke, joka määrittää yhdessä TEKin toimielinten kanssa kuinka TEKin sähköisiä palveluita kehitetään, jotta ne olisivat ammattijärjestökentän huippua. Palkkanosturi päivitetään. TEKin verkkosivut uudistetaan: visuaalinen ilme, tutkimustieto paremmin esille. Paperijulkaisujen käyttöä TEKin tutkimustulosten julkistamisessa vähennetään ja lisätään taitettuja verkkojulkaisuja. Yhteisöllisyys Jäsenten ammatillisen verkostoitumisen työkaluksi pilotoidaan jäsenten ammatillinen verkosto konsepti. Tällä tarkoitetaan ammatillisen teeman ympärille ryhmittyvää jäsenten omaehtoista verkostoa, joka pitkälti määrittää itse toimintatapansa. TEKin tehtävänä on tarjota tarpeellinen infrastruktuuri. Verkostojen käynnistämisessä hyödynnetään Norjan ja Tanskan insinöörijärjestöjen kokemuksia vastaavista verkostoista. Verkostot ovat niissä hyvin keskeinen tapa osallistaa jäsenkuntaa liiton toimintaan.

6 6 (7) Jäsenhankinta ja pito Osallistutaan palkansaajajärjestöjen yhteiseen järjestäytymisen edistämiskampanjaan tammikuussa. TEKin oma kampanjointi kohdistuu vastavalmistuneisiin ja vuotiaisiin diplomi-insinööreihin, jotka eivät ole jonkun muun ammattiliiton jäseniä. Fuksirekrytointi tekniikan yliopistoissa jatkuu hyväksi hioutuneella mallilla. Maisteritason, ulkomaalaisten ja yliopistojen tietojenkäsittelijöiden rekrytointia vahvistetaan. Käynnissä olevan pilotin pohjalta vahvistetaan vastavalmistuneiden jäsenpitoa. Hallituksen alaisuuteen perustetaan vastavalmistuneisiin paneutuva hanke, jonka tavoitteena on jäsenyyteen vaikuttavien tekijöiden ja vastavalmistuneiden kannalta tärkeiden toimintamuotojen tunnistaminen, ja sitä kautta korkea liittymisaste ja jäsenpito, TARin (työelämän arkkitehtiraati) toimintaa jatketaan alunperin sovitun viiden vuoden rajan yli, koska sille koetaan tarvetta. Muiden yhteistyöjärjestöjen (MAL, SUM, RIL, Ornamo, TOOL, Professoriliitto) päivitetään yhteistyömuodot. TEKin ulkopuolella oleviin DI-järjestöihin pidetään yhteyttä tavoitteena integroituminen TEKiin. Eläkeläisten toimintaa pyritään järjestämään alueseurojen kanssa. Työllisyys ja joukkoirtisanomiset Tuetaan alueellisia työllistymisyhdistyksiä niillä alueilla, joilla TEKillä on paljon jäseniä. YT- neuvotteluiden ja jäsenten tuki joukkoirtisanomisten yhteydessä vakiintuneella mallilla. Yrittäjyys Yrittäjäklubin jatkokehitys ja laajennus. Teknologiayrittäjyyspäivät Ilo irti yrittäjyydestä 2015 Yhteistyö Suomen Yrittäjien kanssa käyntiin. Yrittäjämäärittelyjen täsmentämistä koskeva selvitys F. Strategiaa tukevat toiminnot Viestintä Viestinnässä panostetaan entistä enemmän sosiaaliseen ja omaan sähköiseen mediaan. TEK-lehden ilmestymiskertoja vähennetään seitsemästä viiteen, jolloin resursseja voidaan siirtää sähköiseen viestintään. Jäsenkirje noin kerran kuukaudessa, kohdennetut versiot opiskelijoille, vastavalmistuneille, englanninkielisille ja ulkoisille sidosryhmille. TEKin verkkosivusto ja jäsenkirjepohja uudistetaan, videon käyttöä lisätään. Englanninkielisen materiaalin määrää lisätään. Jäsenkalenterin suosio on loivassa nousussa, joten se tehdään edelleen.

7 7 (7) Talentumin jäsenetulehtisopimus on voimassa vuoden 2015 loppuun. Ulkomaalaisille jäsenille tarjotaan vaihtoehtona Helsinki Times. Tutkimus Tutkimuksella tuetaan TEKin edunvalvontaa ja vaikuttamista. Vuonna 2015 panostetaan erityisesti tutkimustiedon hyödyntämiseen näissä toiminnoissa. Muut kuin toistuvat tutkimukset: o Kansainvälinen palkkavertailu o Seniorijäsenten palvelutarpeet o Uraseuranta pitkittäistutkimuksena o TEKin edunvalvontaa ja vaikuttamista tukevan tilastoaineiston kokoaminen yhtenäiseksi tietokannaksi o Sidosryhmätutkimus TEKin vaikuttavuudesta koulutus- ja innovaatiopolitiikassa (mahdollisesti siirtyy myöhemmäksi) Toistuvat tutkimukset: o Työmarkkinatutkimus, toimialakohtaiset edunvalvontaselvitykset o Vastavalmistuneiden tutkimus o Opiskelijoiden kesätyökysely o Työllisyyden seuranta o Palvelukokemuksen seuranta JASSE-tutkimuksella o Strategian mittareiden seuranta Henkilöstö Henkilöstöhallinto tukee strategian toteuttamista. Tavoitteena on, että TEK on vetovoimainen työpaikka, jossa osaaminen ja yhteistyö näkyvät onnistumisina jäsenten hyväksi. Keskeiset toimenpiteet: o Deep Lead prosessin jatko (toistomittaukset). o Strategisten osaamisten vahvistaminen o Työterveysyhteistyön kehittäminen tavoitteena parempi vaikuttavuus o Osallistuminen Suomen parhaat työpaikat arviointiin Luottamushallinto Valtuuston alaisuuteen perustetaan työryhmä, joka käy läpi valtuuston toiminnan perusteiden tarkoituksen- ja ajanmukaisuuden mukaan lukien vaalien järjestäminen, vaalikauden pituus ja valtuuston kokoonpano sekä valtuuston ja hallituksen välinen vastuunjako.