Graniittirakennus Kallio Oy -2013

Transkriptio

1 Graniittirakennus Kallio Oy -2013

2 Perustettu 1983, perustajina/omistajina Armas Kallio perheineen 2007 Urakointitoiminnan aloittaminen pääkaupunkiseudulla 2010 Omistusjärjestely yrityksen omistuksen siirtyminen toimihenkilöille, liikevaihto 10,4 milj Liikevaihto kasvaa, lv 47,5 milj Perustettu Ab Infra Polar ja Asfalttikallio Oy, lv 80,6milj Perustettu GRK Infra AS Eesti, lv 108 milj Vuoden teknologiakasvaja (T&T), lv 133 milj.

3 GRK:n Tunnusluvut Liikevaihto / m 6,2 10,4 47,5 80, Liikevoitto / m 0,9 0,6 3,5 6,1 6 6,4 Liikevoitto / % ,4 7,5 5,5 4,8 Oman po. Tuotto / % Omavaraisuusaste / % Taseen loppusumma / m 49,5 18,7 49,5 54, , ,8 6,5 12,3 20, ,1 Henkilöstömäärä

4 BIM:n hyödyntäminen hankinnassa ja työmaalla rakentajan näkökulmasta

5 Taustaa Tilaajien vaatimukset Suurimpien tilaajien (suuret kunnat, ELY ja Liikennevirasto) kesken on tehty periaatepäätös siirtymisestä mallipohjaiseen toimintaa. Liikennevirasto edellyttää Inframodel 3- tiedonsiirtoformaatin käyttöä kaikissa jälkeen käynnistyneissä suunnittelu-, toteutus- ja parannushankkeissa. Muutamia urakoita tullut laskentaan ja toteutukseen, joissa vaaditaan koneohjausta sanktion uhalla, osassa sen käyttö katsotaan eduksi. Siirtymäkausi meneillään vieläkin.

6 Taustaa GRK:n vastaus Kevättalvella 2013 tehtiin päätös siirtyä koneohjauksen käyttöön kaikilla työmailla 3 vuoden kuluessa. Tehtiin ohjelma, jossa asetettiin aikataulu ja tavoitteet mm. seuraaville asioille: o Laitteistovalinnat o Ohjelmistot o Järjestelmäsopimukset o Henkilöstön osaamisen kasvattaminen

7 Taustaa GRK:n toteutus Lähdimme markkinoimaan asiaa omilla työnjohdolle ja aliurakoitsijoille. Sovimme yhteistyökumppanit (Scanlaser ja Leica) ja heiltä kilpailukykyiset hinnat aliurakoitsijoille. Teimme sopimuksen verkkokorjauspalveluista. Lähdimme kouluttamaan lisää omaa henkilöstöä, rekrytoitiin osaajia ja nyt laajennetaan henkilöstön määrää ja osaamista omalla koulutuksella ja ohjauksella.

8 Taustaa GRK:n tilanne nyt Lähes kaikilla työmailla on koneohjaus käytössä. Koneohjauslaitteet käytössä kaikissa omissa ja noin 35:ssä aliurakoitsijan kaivinkoneessa. Omia työmaatukiasemia on 4 kpl ja verkkotukiasemia on 4 kpl, sekä yhteistyösopimus SmartNet:n (verkkokorjaus) käytöstä. Pystymme tuottamaan itse kaikki mallit työmaillemme. Olemme kutakuinkin 2 vuotta sitten tekemässämme aikataulussa tai jopa hieman edellä.

9 Hankintavaihe Toivoisimme laskentavaiheeseen enemmän malliaineistoa. - Laskentavaihe tehdään edelleen paperi ja PDF-kuvien avulla - Harvoin cad-aineistoa tai malleja saatavilla - Argumentointina usein ristiriitatilanteet Massalaskennassa malleja olisi mahdollista hyödyntää paljon enemmän, jos niihin olisi tehty esim. hyvät tierakennemallit. Paljon tietoa saatavilla, mutta niitä on työstettävä, jotta niitä voidaan hyödyntää. - Pdf-kuvista työlästä tehdä aineistoa

10 Toteutusvaihe Hankkeen alkaessa aineistoa on saatavilla vaihtelevasti. - Osasyynä tilaajan tietämättömyys siitä, mitä pitäisi toimittaa. Urakoitsijan alihankintavaiheessakin malleja olisi mahdollista hyödyntää paljonkin, mutta tällä hetkellä hyödynnetään vähän tai ei ollenkaan. - Monesti aikataulu ei anna periksi tehdä malleja itse, jos malleja ei ole valmiina. Vesihuoltomallit ja aineisto on yleensä aina tehtävä itse.

11 Toteutusvaiheen roolit Epätietoisuus = iso ongelma. Tärkeä määrittää eri toimijoiden roolit heti projektin alkaessa - Suunnittelija - Mallin tekijä - Mallikoordinaattori - Mittamies - Työnjohto, työmaapäällikkö - Koneenkuljettajat Sovittava myös prosessit - Mallipäivitykset - Tiedonsiirrot - Toteumatiedot

12 Toteutusvaiheen aineistot Mittaamiseen ja koneohjaukseen voidaan hyödyntää pitkälle samaa aineistoa Taustakuvien tärkeyttä ei voi korostaa liikaa - Aina ei tarvitse olla korkeustietoa sisältävää aineistoa. Esimerkkejä käytettävistä taustakuva-aineistoista: - Suunnitelmakartta, mitä ollaan tekemässä ei esitetä kaikkia asioita samaan aikaan) - Nykyiset johdot, laitteet, kaivot ja putket - Suunnitellut kaivot ja putket - Valaistus - Suojaputket - Alueiden rajat

13 Hyödyt Työn tarkkuus ja tehokkuus paranee Perusmittauksen tarve vähenee Olosuhteiden vaikutus työhön vähenee (valaistus, massanvaihdot, aputyövoima) Varottavien rakenteiden parempi tiedostaminen (johtokartat)

14 Hyödyt Toteuman mittaaminen kaivinkoneilla Työn tarkkuuden myötä massatalous tarkentuu - Suurin yksittäinen kustannussäästö - Ei kaiveta liikaa > ei kuljeteta sitä pois > ei tuoda liiaksi kaivetun tilalle murskeita Täkymetrihöylän käyttö - Kantavan kerroksen levityksen nopeus ja tarkkuus

15 Haasteet Ennakkoasenteet koneohjauksen käytöstä Suunnittelijoilta tulevien mallien puutteet - Tasaukset risteysalueilla - Putkilinjoista ei malleja saatavilla Toteutumatiedon tarkkuuden osoittaminen ja sen ylläpitäminen Työnjohdon työnseuranta / työkalu - Puutteelliset työkalut

16 Kehitettävää Yhteistyö suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden välillä GPS:n katveet ja mobiilidataverkon ruuhkautuminen Toteutumatiedon hyväksyminen laatudokumentaatioksi Lopputuotteen hyväksyminen homogeenisena rakenteena, ei yksittäisten mittaustulosten perusteella Työnjohdon työkalut

17 Kiitos!