Pelastustoimen tila ja strategian toteutuminen
|
|
- Anja Salo
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Pelastustoimen tila ja strategian toteutuminen Seuraavassa arvioidaan pelastustoimen tilaa toimialan strategian 2015 ja sen kriittisten menestystekijöiden suhteen. Tiedot perustuvat tilastoaineistoon sekä erilaisiin selvitystöihin (mm. pelastuslaitosten ja -henkilöstön toimintakykyhanke). Pelastustoimen visio on: Suomessa on hyvä turvallisuuskulttuuri ja Euroopan tehokkain pelastustoimi Vision toteuttamiseksi on viime aikoina tehty tai käynnissä mittavia toimia kuten pelastuslaitosten ja -henkilöstön toimintakykyhanke, pelastuslain uudistustyö, hätäkeskusjärjestelmän kehittäminen ja sisäisen turvallisuuden ohjelman uusiminen. Nämä antavat hyvän perustan vision toteutumiselle. Turvallisuuskulttuuriin pelastustoimi voi yksin vaikuttaa vain rajoitetusti. Sen edistämiseksi sisäisen turvallisuuden ohjelma laajoine yhteistyörakenteineen on keskeinen työkalu. Nykyisellään turvallisuuskulttuuri ei ole kokonaisuutena riittävän hyvä. Erityisesti tapaturmaisten kuolemien (ml. palokuolemat) määrä on selvästi korkeampi kuin useimmissa länsimaissa. Käytettävissä ei ole tietoja, joiden perusteella Suomen pelastustointa voisi luotettavasti vertailla muiden Euroopan maiden järjestelmiin. Järjestelmät, tehtävät ja olosuhteet eroavat eri maissa toisistaan. Suomen pelastustoimella on vahvuuksia, joiden perusteella sen voidaan katsoa kuuluvan Euroopan kärkitiloille kuten tehtäväkentän monipuolisuus (normaaliolot - poikkeusolot, palokuntatehtävät - ensihoito, ennaltaehkäisy, pelastustoiminta) synergiaetuineen eri toimialojen osallistumisvastuu, voimavarat ja käytännönläheinen yhteistoiminta monitaitopelastajien laaja-alainen osaaminen ammattihenkilöstö ja sopimushenkilöstö täydentävät onnistuneesti toisiaan kokonaisuutena hyvä toimintavalmius suhteutettuna kustannuksiin. Kansainvälistä arviointitoimintaa voisi käyttää välineenä Suomen pelastustoimen asemoinnissa. Seuraavassa on arvioitu kriittisten menestystekijöiden tilannetta. Havaitut ongelmat johtuvat suureksi osaksi siitä, että strategisten uudistusten sisällöllinen toimeenpano on vielä kesken.
2 Vaikuttavuus ja palvelukyky 1. Onnettomuuksien ja vahinkojen määrä laskee Onnettomuuksien ja niistä aiheutuvien aineellisten vahinkojen määrissä ei ole tapahtunut suuria muutoksia viime vuosina. Suurin muutos tilastoissa johtuu sääoloista aiheutuvasta luonnononnettomuuksien määrän (myrskyt, tulvat, metsäpalot) vaihtelusta. Sisäisen turvallisuuden ohjelmassa on asetettu tavoitteeksi, että Suomi on kaikilla sisäisen turvallisuuden osa-alueilla viiden parhaan maan joukossa Euroopassa. Pelastustoimen erityisellä vastuulla oleva osa-alue on tulipalot. Pelastusalan kansainvälisen järjestön (CTIF) tilastojen perusteella tulipalojen, ja varsinkin parhaiten vertailukelpoisten rakennuspalojen, määrä suhteutettuna asukaslukuun on jo nyt niin alhainen, että tavoite viiden parhaan maan joukossa olemisesta näyttäisi saavutetun. Myös tulipalojen suoranaisten taloudellisten vahinkojen määrä näyttäisi olevan samalla tasolla kuin parhaissa Länsi-Euroopan maissa. Selvä heikkous on palokuolemien määrä. Sijoittuminen viiden parhaan maan joukkoon edellyttäisi niiden vähenemistä n. 60 %:lla. Vaikka ohjelmassa tarkoitetuksi osa-alueeksi katsottaisiin koko paloturvallisuus, olisi palokuolemien määrää vähennettävä olennaisesti, jotta sijoittuminen viiden parhaan maan joukkoon olisi perusteltua. Väestön ikääntyminen vaikuttaa palokuolemien riskiä lisäävästi. Näin on myös monissa muissa maissa. Automaattisten paloilmoitus- ja sammutuslaitteistojen lisääntyminen, paloturvallisten savukkeiden pakollisuus ja lisääntynyt panostus omatoimiseen varautumiseen parantanee mahdollisuuksia palovahinkojen ja -kuolemien vähentämiseen. Suurten kaupunkien turvallisuusohjelma ja harvaan asuttujen alueiden turvallisuuspalvelujen turvaamiseen tähtäävä hanke antavat uusia työkaluja pelastustoimen palvelukyvyn kehittämiselle. 2. Toiminta onnettomuus- ja vaaratilanteissa (ml. poikkeusolot) on nopeaa ja tehokasta Pelastustoimen toimintakykyä voidaan pitää suhteellisen hyvänä ainakin tavanomaisissa onnettomuustilanteissa. Pelastustoimen alueuudistuksen myötä se on jossain määrin parantunutkin. Kuntarajat eivät ole esteenä voimavarojen tarkoituksenmukaiselle käytölle. Tilastoituna heikkoutena on ollut I-riskialueen saavuttaminen, jossa on vaatimuksiin nähden puutteita. Toimintakykyhankkeen tulosten perusteella päätoimisen henkilöstön ikääntyminen ei näyttäisi aiheuttavan niin suurta uhkaa toimintavalmiudelle kuin usein on esitetty. Uhkana on sopimushenkilöstön rekrytoinnin ja käytettävyyden vaikeutuminen erityisesti harvaan asutuilla muuttotappioalueilla.
3 Pelastustoimen alueiden myötä edellytykset toimia suuronnettomuustilanteissa ovat parantuneet. Suunnitelmissa ja muussa varautumisessa suuronnettomuuksiin on edelleen parantamisen tarvetta. Toimintatilanteissa ei ole viime vuosina ilmennyt pahoja puutteita. Pelastustoimi on osoittanut toimintakykynsä myös häiriötilanteissa, jotka kuuluvat ensisijaisesti muiden viranomaisten vastuulle (Helsingin vesijohtovauriot, Nokian vesikriisi, myrskyt kesällä 2010, sähkönjakelun häiriöt talvella 2011). Millään muulla organisaatiolla ei ole vastaavan tasoista koko maan kattavaa ympärivuorokautista valmiutta. Valmiuksista toimintaan vaativissa poikkeusolojen tilanteissa ei ole selkeää kuvaa, koska niitä ei ole jouduttu tositilanteessa testaamaan. Väestön suojaamisen strategia ja varautumisen uudet vastuusuhteet mahdollistavat ajanmukaisen valmiuden kehittämisen poikkeusolojen varalta. Pelastustoimen kansainvälisessä avunantovalmiudessa ongelmana ovat erityisesti kuljetusjärjestelyt. Muutoin toiminnallinen valmius on varsin hyvä ja materiaalista valmiutta kehitetään EU:n tuella. 3. Suomessa on hyvä turvallisuuskulttuuri Turvallisuuskulttuuri on hyvä silloin, kun sekä viranomaiset, erilaiset yhteisöt sekä yksityiset ihmiset ymmärtävät turvallisuuden merkityksen ja ottavat sen huomioon toiminnassaan. Sisäisen turvallisuuden ohjelman valmistelutyössä todettiin kaksi osa-aluetta, joilla Suomen sijoitus on kansainvälisessä vertailussa heikko. Ne ovat kuolleisuus koti- ja vapaa-ajan tapaturmissa sekä väkivaltarikollisuus. Nämä osoittavat vakavia puutteita turvallisuuskulttuurissa. Eräs osoitus turvallisuuskulttuurin heikkouksista pelastustoimen vastuualueella on, että Pronton mukaan asuinrakennuspaloissa vain noin puolessa kohteista oli toimiva palovaroitin. Alkoholi ja uhkarohkea käyttäytyminen ovat Suomelle tyypillisiä onnettomuuksiin liittyviä tekijöitä. 4. Pelastustoimeen luotetaan Väestöön kohdistuneiden laajojen kyselyjen mukaan luottamus pelastustoimeen on suuri. Yli 95 % pitää pelastustointa nopeana ja tehokkaana sekä ammattitaitoisena ja luotettavana. Luvut eivät ole olennaisesti muuttuneet vuosien mittaan. Pelastustoimen järjestelmän muutoksella ei ollut merkittävää vaikutusta. Poliisibarometri (2010) antoi vastaavan tuloksen. Barometrissa pelastustoimeen luotetaan turvallisuusorganisaatioista eniten. Pelastustoimi erottuu muista turvallisuusorganisaatioista korkeimman arvosanan (luottaa erittäin paljon) antaneiden määrässä (68 %, muut organisaatiot n %).
4 Prosessit ja rakenteet 1. Tehokkaat ja sujuvat ydinprosessit Onnettomuuksien ehkäisy Onnettomuuksien ehkäisyä ei ole nimenomaisesti kuvattu prosessina. Toiminta on nykyisellään hajanaista ja osittain kovin kaavamaista, eikä riittävää yhteistä näkemystä esimerkiksi eri keinojen vaikuttavuudesta ole. Olennaista on, että pelastuslain mukaiset riskeihin perustuvat järjestelyt saadaan tehokkaasti toteutettua. Pelastustoiminta Pelastustoimintaa on kuvattu erilaisissa oppaissa ja suunnitelmissa siten, että jonkintasoisen prosessikuvauksen vaatimukset täyttynevät. Prosessi toimii verraten hyvin ainakin tavanomaisissa tilanteissa. Hälytysohjeissa ja operatiivisessa suunnittelussa on parannettavaa. Väestön suojaaminen Väestön suojaamisen prosessi on kuvattu väestön suojaamisen strategiassa. Siviiliväestön suojaamisen ja yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen järjestelyissä Suomea voitaneen pitää eturivin maana. Vain harvoilla mailla on vastaavaa väestönsuojakapasiteettia. Suojaamisjärjestelyjen toimivuus olisi riittämätön varsinkin vaativissa poikkeusolojen tilanteissa johtuen johtamis-, valvonta- ja hälytysjärjestelmien puutteista sekä tapahtuneista organisaatiomuutoksista (mm. aluehallinnon roolin uudelleenmäärittelyn tarve). 2. Tehokkaat ja tarkoituksenmukaiset tekniset tukijärjestelmät Tietoliikenne Uusia järjestelmiä on otettu käyttöön (VIRVE, Häke-tietojärjestelmät). Järjestelyt riittävät melko hyvin tavanomaisissa onnettomuustilanteissa. Suuronnettomuuksien ja varsinkaan poikkeusolojen vaatimuksia ne eivät täytä hyvin. Kehitteillä olevat tilannekuva- ja johtamisjärjestelmät parantavat tilannetta tulevaisuudessa. Valvonta- ja hälytysjärjestelmät Säteilynvalvontajärjestelmä vastaa vaatimuksia. Biologisten ja kemiallisten aineiden valvonnan kehittäminen ei ole edennyt riittävästi. Ilmahälytysjärjestelmä on vanhentunut. Paikallisten hälytysjärjestelmien toimivuudesta ei ole täsmällisiä tietoja. Vastuu on ensisijaisesti pelastuslaitoksilla. Hätä- ja viranomaistiedotteiden välittämistä varten on toimiva järjestelmä, jossa on ilmennyt myös ongelmia. Järjestelmän kehittäminen on käynnissä. Mobiililaittein tapahtuva tiedottaminen odottaa ratkaisuaan.
5 3. Toimialan strategia ja sen toteuttaminen Toimialan strategiaperusta on tehty vuonna Strategiaa toteutetaan ensisijaisesti toiminta- ja taloussuunnittelun sekä tulossuunnittelun ja tulossopimusten kautta. Pelastuslaitokset ja muut yksiköt sekä alan järjestöt ovat tehneet strategiatyötä, jossa toimialan valtakunnallinen strategia on otettu yleensä huomioon. Kokonaisuutena prosessissa on vielä parannettavaa. 4. Tutkimus ja kehittäminen Tutkimus- ja kehittämistoiminta ei ole riittävää eikä tarpeeksi hyvin kohdennettua suhteessa toimialan tarpeisiin. Viime vuosina turvallisuustutkimuksen alalla on tapahtunut paljon kehitystä ja pelastustoimi on ollut siinä suhteellisen hyvin mukana. Pelastusopiston tutkimusyksikkö on vahvistunut, mutta on edelleen liian heikosti resursoitu tehtäväänsä nähden. Resurssien hallinta 1. Aineelliset voimavarat ovat riittävät ja tehokkaassa käytössä (ml. kalusto) Pelastustoimen voimavarat ovat kokonaisuutena tyydyttävät, eikä niiden olennaiseen lisäämiseen liene mahdollisuuksia. Riskien arviointiin perustuviin voimavarojen uudelleen kohdennuksiin voi olla tarvetta. Pelastustoimen alueet antavat mahdollisuuksia tehostaa voimien käyttöä. Pelastuslaitosten yhteishankintoja ja yhteisiä projekteja varten on syntynyt rakenteita. Kunnallistalouden kielteinen kehitys voi aiheuttaa ongelmia tulevaisuudessa. Ongelmia on myös tärkeitä hankkeita koskevien määrärahojen saamisessa valtion budjettiin. Pelastuslaitosten resurssien kohdentumisesta eri tehtäviin ei ole järjestelmällistä tietoa. Käynnissä olevat pelastuslaitosten konsernitilinpäätös- ja kustannuslaskentahankkeet antavat tulevaisuudessa välineitä tarkemman informaation saamiseen asiasta. 2. Tarkoituksenmukainen henkilöstön määrä ja organisaation rakenne Pelastuslaitokset eivät ole johdonmukaisesti määritelleet tarkoituksenmukaista organisaatiorakennetta eivätkä sen perusteella tarvittavaa henkilöstörakennetta ja henkilömäärää nimikkeittäin ja tehtäväryhmittäin. Nykyiset organisaatiot perustuvat vielä pitkälti entisiin kuntakohtaisiin järjestelyihin. Toimintakykyhankkeen ja selvitysmies Myllyniemen esityksiä olisi konkretisoitava ja toteutettava. Ammattikoulutus (erityisesti pelastajakurssien osalta) ei kykene tuottamaan pelastuslaitosten arvioimaa tarvetta vastaavaa määrää uutta henkilöstöä.
6 3. Kattava yhteistyöverkosto Yhteistyöverkosto on tarpeen monilla tasoilla Pelastuslaitosten kumppanuushankkeen myötä kehittynyt verkosto on selkeä parannus ja se on luonut mahdollisuuksia pelastuslaitosten yhteisiin hankkeisiin ja keskinäiseen vertailuun. Keskus- ja aluehallinnossa organisaatiomuutokset ja varautumisen uudet tehtävät edellyttävät yhteistyöverkon kehittämistä. EU- ja kansainvälisissä asioissa verkosto on voimavaroihin nähden verraten laaja. Se on muodostunut ilman selkeää strategista tavoitteellisuutta, joten se voi sisältää sekä aukkoja että tahoja, jotka eivät ole kovin tärkeitä. Pohjoismaiseen ja pohjoisten alueiden yhteistyöhön on viime aikoina panostettu lisääntyvästi. Uudistuminen ja henkilöstön työkyky 1. Henkilöstö on osaava, hyvin koulutettu ja valmis uudistumaan Henkilöstö on pääosin suhteellisen osaavaa varsinkin pelastustehtävissä. Valmius uudistua vaihtelee henkilöittäin eikä siitä ole käytettävissä tilasto- tai vastaavia tietoja. Jatko- ja täydennyskoulutuksen kehittämiseen on selvä tarve. Ammattikorkeakoulututkintoa korkeamman tutkinnon puuttuminen on heikkous alan koulutustarjonnassa. 2. Henkilöstö on motivoitunutta, työkykyistä ja tyytyväistä työhönsä Työtyytyväisyydestä ei ole pelastusosastoa ja Pelastusopistoa lukuun ottamatta yhtenäistä kyselyihin perustuvaa tietoa. Henkilöstön työkykyyn kohdistuu varsinkin ikääntymisestä johtuvia uhkia. 3. Henkilöstöjohtaminen on osaavaa ja kannustavaa Henkilöstöjohtamiseen ei ole pelastustoimessa erityisesti panostettu eikä näkökulmaa ole juurikaan otettu huomioon esimerkiksi virkanimityksissä. Asiassa on runsaasti parannettavaa.
Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen
Pelastustoimi 2007-2012 Vuosi 2007 Pelastustoimi vahvasti hallitusohjelmaan Sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpano Lääkäri- ja pelastushelikopteriselvitys Selonteko hätäkeskusuudistuksesta Väestön
LisätiedotPelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta
Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston
LisätiedotTULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET
TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET Joensuu 17.2.2011 AIHEET Hallituksen linjaukset toimintakykyhankkeen osalta Pelastustoimen kehittäminen 2 HALLITUKSEN ILTAKOULU Iltakoulukäsittely 19.5.2010 Hallituksen
LisätiedotPelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio
Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen Hankejohtaja Taito Vainio 1 Pelastustoimen kehittämistä ohjaavat linjaukset HALLITUSOHJELMATAVOITTEET 1) Pelastustoiminnan ja varautumisen valtakunnallista
LisätiedotOULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue
Dia 1 Alue 12 kuntaa (1.1.2004 18 kuntaa) Noin 280 000 asukasta (vrk 12/2013) Noin 23 160 km 2 260 km Dia 2 Alue Noin 250 000 asukasta (50 km säteellä Oulusta) Dia 3 Yhteistyö arjen turvallisuuden parantamisessa
LisätiedotPelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia
Pelastustoimen tilinpäätöshanke - havaintoja, ajatuksia Pelastustoimen ajankohtaispäivät 29.8.2013/Turku Teija Mankkinen Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Miksi olemme olemassa? Suomessa on hyvä turvallisuuskulttuuri
LisätiedotPelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma
Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma Turvallinen Suomi 26.3.2019 Pelastusylijohtaja Kimmo Kohvakka Pelastustoimen ja siviilivalmiuden tavoitteet lainsäädännöstä
LisätiedotKOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta
KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Kokonaisvaltainen riskienhallinta Osallistuja tiedostaa kokonaisvaltaisen riskienhallinnan periaatteet. Osallistuja ymmärtää eri tahojen laatimien riskianalyysien ja uhkamallien
LisätiedotPelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk
Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi 2016 PelJk 18.8.2016 Palvelutasopäätös 2014-2018 Pelastustoimen palvelutasopäätös on pelastuslain 28 :n mukainen päätös alueen palvelutasosta ja suunnitelma
LisätiedotPelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta
Pelastusalan neuvottelupäivät SN27 9. 11.12.2009, Silja Serenade Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta Pelastusjohtaja Veli-Pekka Ihamäki Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos
LisätiedotPohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä
Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä Noljakantie 4 80140 Joensuu Ydintietoja pelastuslaitoksesta Ylimpänä päättävänä elimenä toimii
LisätiedotKAINUUN PELASTUSLAITOS
KAINUUN PELASTUSLAITOS MUUTOSINFOT ke 22.3. Suomussalmi ke 29.3. Ristijärvi ti 4.4. Paltamo ti 25.4. Puolanka ke 3.5. Sotkamo ke 10.5. Kajaani ke 17.5. Kuhmo to 18.5. Hyrynsalmi KAINUUN PELASTUSLAITOS
LisätiedotPelastustoimen uudistushanke
Pelastustoimen uudistushanke - Alueellinen yhteistoiminta pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa -työryhmä - Poikkeusolojen riskianalyysi -alatyöryhmä Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 13.10.2016, Jyväskylä
LisätiedotToimintoja harvaan asutulla alueella. Jorma Parviainen pelastusjohtaja. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos
Toimintoja harvaan asutulla alueella Jorma Parviainen pelastusjohtaja HARVA-hankkeen tavoitteista ja järjestelyistä (1) Sisäasiainministeriö asetti 16.6.2009 ns HARVA-työryhmän. Toimikausi 2009-2010. Tavoitteena
LisätiedotPelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät
Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät 9.12.2015 Tiina Männikkö Pelastustoimen strategiahanke SM asetti hankkeen ajalle 12/2014 5/2016 Ohjausryhmä Strategiaryhmä 8.1.2016 2 Strategiahankkeen
LisätiedotPelastustoimen mittarit
Pelastustoimen mittarit Tarve yhtenäinen väline toimintojen ja palvelujen seuranta ja arviointi johtaminen toiminnan kehittäminen vaikutukset asiakkaisiin pelastuslaitosten toimintaan ja johtamiseen koulutukseen
LisätiedotPELASTUSTOIMI JA ÖLJYNTORJUNTA
PELASTUSOSASTO PELASTUSTOIMI JA ÖLJYNTORJUNTA Valmiusjohtaja Janne Koivukoski Sisäasiainministeriö Pelastusosasto Öljyntorjuntaprojektin (SÖKÖ) julkistamistilaisuus Kotka 6.3.2007 PELASTUSTOIMEN LAINSÄÄDÄNTÖÄ
LisätiedotPelastuslaitos 2020 1 26.11.2012
Pelastuslaitos 2020 1 26.11.2012 Strateginen kenttä Johdon forum Ministeriövalmistelu - läänit Yhteistoiminnallinen valmistelu Pelastusaluevalmistelu (pelastusjohtajien kokous) Palvalutasopäätökset Kuntastrategiat
LisätiedotPalvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy
Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy Anssi Kuhlman Taustaa Pelastuslaki 379/2011 27 Alueen pelastustoimen ja pelastuslaitoksen tehtävät Alueen pelastustoimi vastaa pelastustoimen palvelutasosta,
LisätiedotPelastustoimen uudistamishanke
STM valmiusseminaari 26.-27.5.2016, Haikon kartano Pelastustoimen uudistamishanke V-P Ihamäki Pelastusjohtaja, pelastusjohtajat pj. (Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos) PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO
LisätiedotTurvallisuuskulttuuri koostuu...
Turvallisuuskulttuuri koostuu... Oikeat arvot, asenne Riittävästi tietoa ja taitoa Käytännön teot ja toimet motivaatio X osaaminen X mahdollisuudet= tulos Professori Veikko Teikari / Aalto- yliopisto 1
LisätiedotVammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus
Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus 16.5.2018 Pikkuparlamentti erityisasiantuntija Jarkko Häyrinen 18.5.2018 1 Pelastuslaki 9 Rakennusten palo-
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2 Toiminta-ajatus:
LisätiedotVarautumisen uudet rakenteet. Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.
Varautumisen uudet rakenteet Vesa-Pekka Tervo pelastustoimen kehittämispäällikkö KUMA 2017, Tietoisku: Varautumisen uudet toimintatavat A 3.22 Alueellinen varautumisen yhteensovittaminen Malli on rajattu
LisätiedotYleistä kuntatoimijoiden varautumisesta. Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos
Yleistä kuntatoimijoiden varautumisesta Jaakko Pekki Kehittämisyksikön päällikkö Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Varautumisen kehittyminen Jatkuvuussuunnittelu Valmiussuunnittelu Väestönsuojelu Käsitteistä
LisätiedotAjankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö
Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö 17.4.2013 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelma 20.6.2011 Suomi on Euroopan
LisätiedotPelastuslaitosten strateginen pohja
Strategia 2020 Pelastuslaitosten strateginen pohja Pelastuslaitoksen kehittymisvaatimus Johtamisen haaste Tuottavuushyöty Yhteiskunnan/ Kunnan tavoitetaso Miten osaaminen saadaan yhteiskunnan käyttöön?
LisätiedotPelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari 19.3.2014
Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta Varautumisseminaari 19.3.2014 Taustaa Väestönsuojelujaoston johtokunnan seminaari 14. 15.1.2014 Kyselyt pelastuslaitoksille 13.2. 16 laitosta vastasi
LisätiedotPETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset
PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+ on dynaaminen pelastustoimen TKI-toimintaa ohjaava asiakirja PETU10+:n teemat määritellään 10 vuoden perspektiivillä,
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotLapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä
Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä 1.2.2017 Martti Soudunsaari Pelastusjohtaja Yksi maamme 22 pelastuslaitoksesta. Lapin liiton
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotPelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio
Pelastustoimen palvelutason arviointi Hankejohtaja Taito Vainio 1 Käsiteltävät asiat Palvelutasopäätökset nyt Palvelutasopäätökset uudessa järjestelmässä 16.11.2017 OHJEEN RAKENNE 1 Yleistä... 3 1.1 Lainsäädäntö...
LisätiedotVARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA
VARAUTUMISSEMINAARI 4.12.2008 VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA Pelastusylijohtaja Pentti Partanen VARAUTUMINEN Tarkoitetaan kaikkia niitä hallinnon ja elinkeinoelämän, tai jopa yksittäisen
LisätiedotTurvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen
Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen 24.1.2019 Sisäministeriön pelastusosaston tehtävät ja varautuminen Sisäministeriön pelastusosasto johtaa, ohjaa ja kehittää
LisätiedotKommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu
Kommenttipuheenvuoro - Porin kaupungin häiriötilannesuunnittelu Kuntien varautumisseminaari 19.3.2013 Pasi Vainio riskienhallintapäällikkö Porin kaupunki Pitkä Uhkat sähkökatko Arvio, miten uhka vaikuttaa
LisätiedotPelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja
Pelastustoimen muutospaineet mahdollisuudet Seppo Lokka pelastusjohta Megatrendit Teknologia integroituu arkeen Keskinäisriippuvuus lisääntyy Yksilöllinen hyvinvointi korostuu Ilmastonmuutoksen seuraukset
LisätiedotVarautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio
Varautuminen ja valmius 2020 ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio 15.11.2017 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 15.11.2017 2 Yhteiskunnan turvallisuusstrategia
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan
LisätiedotOmatoiminen varautuminen ja kokoelmaturvallisuus. Karim Peltonen, , SPEK TAKO seminaari, Kansallismuseo
Omatoiminen varautuminen ja kokoelmaturvallisuus Karim Peltonen, 13.2.2019, SPEK TAKO seminaari, Kansallismuseo SPEK - Turvallisuuden asiantuntija Olemme varautumisen, onnettomuuksien ehkäisyn sekä pelastusalan
LisätiedotPelastustoimen tilinpäätös 2008 ja 2009 -hanke, tilinpäätös- ja kustannusanalyysin tuloksia Jaana Määttälä, KTM, tutkija 28.8.2012
Pelastustoimen tilinpäätös 2008 ja 2009 -hanke, tilinpäätös- ja kustannusanalyysin tuloksia Jaana Määttälä, KTM, tutkija 28.8.2012 Pelastustoimen kokonaiskustannusanalyysi vuosilta 2007 2010: pelastuslaitokset,
LisätiedotPelastustoimen strategia 2025 vahvistettiin helmikuussa 2012. Strategiassa asetettiin koko pelastustoimen toimialalle neljä strategista päämäärää:
Selvitys SM149361 1 (6) 07.05 SM/2014/253 Pelastustoimen strategian 2025 toteutuminen Pelastusjohtajien, aluehallintoviraston pelastustoimen ja varautumisen johtajien sekä toimialan järjestöjen johdon
LisätiedotMaakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat
Maakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat MITEN NYKYTILAAN ON SAAVUTTU? 2 19.10.2017 Pelastustoimen aluejaon uudistaminen 2014 Pelastustoimen aluejako uudistetaan vähentämällä alueiden
LisätiedotKeskiyön Savotta Vaattunkiköngäs. Ylijohtaja Timo E. Korva. Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva
Keskiyön Savotta 20.-21.6.2011 Vaattunkiköngäs Ylijohtaja Timo E. Korva Lapin aluehallintovirasto, ylijohtaja Timo E. Korva 20.6.2011 1 Alueellisen sisäisen turvallisuuden yhteistyön toimintamallin tavoitteet
LisätiedotPelastuslaitosten kumppanuusverkosto
Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Osaamisen foorumina PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON ALKUTAIVAL Pelastuslaitosten valtakunnallinen
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotOnko harvaan asuttu maaseutu turvassa?
8.9.2015 Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston puheenjohtaja Seminaarin teema Mikä on turvallisuuden nykytila ja haasteet harvaan asutulla
LisätiedotViranomaistoiminta normaali- ja poikkeusoloissa. Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö
Viranomaistoiminta normaali- ja poikkeusoloissa Miksi julkinen hallinto varautuu? Valmiussuunnittelu (valmiussuunnitelma) Yleinen varautumisvelvoite perustuu valmiuslakiin, jonka mukaan valtion viranomaisten
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotPalontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella. Janne Rautasuo 30.1.2015
Palontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella Janne Rautasuo 30.1.2015 Pelastuslaki 379/2011 41 Palontutkinta Pelastuslaitoksen on suoritettava palontutkinta Tavoitteena on vastaavien onnettomuuksien
LisätiedotSisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana
Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Ari Evwaraye Sisäministeriö Alueiden uudistumisen neuvottelukunta 17.11.2017 (Valtioneuvoston periaatepäätös 5.10.2107) 10.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden
LisätiedotTehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on
Sisäasiainministeriön toimintaohjelma kuntien tehtävien ja velvoitteiden vähentämiseksi 23.9.2013 Pelastuslaki (379/2011) Tehtävät/velvoitteet Tehtävän poistaminen ei ole mahdollista perustelut Tehtävä
LisätiedotPelastustoimen uudistushanke Viestintätyöryhmän työsuunnitelma - Pelastustoimen viestinnän tulevaisuus-
Pelastustoimen uudistushanke Viestintätyöryhmän työsuunnitelma - Pelastustoimen viestinnän tulevaisuus- Jarmo Haapanen 26.11.2017 Pelastustoimen uudistushankkeen viestintätyöryhmä Asetettu hankesuunnitelman
LisätiedotSatakunnan pelastuslaitos
Satakunnan pelastuslaitos Satakunnan pelastuslaitos on yksi maamme 22 alueellisesta pelastuslaitoksesta. Apuamme tarvitaan erilaisissa palo-, pelastus-, vahingontorjunta- ja sairaankuljetustehtävissä keskimäärin
LisätiedotPelastuslaitoksen kehittyvä rooli maakunnallisena toimijana
Pelastuslaitoksen kehittyvä rooli maakunnallisena toimijana Palotutkimuksen päivät 2007 27. 28. elokuuta 2007 Esko Kaukonen 1 1.10.2007 Pelastustoimen alueellistaminen 2 1.10.2007 Pelastustoimen reformin
LisätiedotSOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi
SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT 6. 8.4.2017 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Hallitusohjelman
LisätiedotPelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta
Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastustoimen viestintä 2020 -työpaja 27.11.2017, Kuopio Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotYhteinen varautuminen alueella
Yhteinen varautuminen alueella Maakuntahallitus 23.11.2018 Jarkko Jäntti Varautumisen valmistelija Uusi tehtävä HE 15/2017vp 142 Alueellisen varautumisen yhteensovittaminen Maakunnan on huolehdittava seuraavista
LisätiedotPALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI Kati Tillander
PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI 2017-2020 Kati Tillander 28.2.2017 Palvelutasopäätös Sisältö Riskianalyysi Toimii palvelutasopäätöksen perusteluosana ja edelleen tarkemman toiminnan suunnittelun apuvälineenä.
LisätiedotPRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuustilastojärjestelmä
PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuustilastojärjestelmä https://www.pelastusopisto.fi/tutkimus-ja-tietopalvelut/tki-palvelut/tilastot-pronto/ 4.9.2017 Johannes Ketola Suunnittelija Pelastusopisto
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö
Sisäisen turvallisuuden strategia Ari Evwaraye Sisäministeriö 26.1.2018 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta väestö voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista
LisätiedotVALTAKUNNALLISIA TARKASTELUJA
VALTAKUNNALLISIA TARKASTELUJA PELASTUSTOIMINNAN TYÖKUORMAN AJALLISESTA VAIHTELUSTA Pelastustoimen tutkijatapaaminen, Kuopio 6.6.2018 Hanna Rekola, Helsingin pelastuslaitos UUDENLAISIA NÄKÖKULMIA RESURSSIEN
LisätiedotTurvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen
Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Maakuntalaki Maakuntauudistus ja pelastustoimi Siirto maakunnille "Kuntalaki" Maakuntahallinto Organisaatio Liikelaitos Maakunnat ja JTS Maakuntien
LisätiedotSuunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen. Vesa-Pekka Tervo
Suunnitellut alueellisen varautumisen rakenteet - katsaus valmistelutilanteeseen Vesa-Pekka Tervo Valmius- ja varautumistehtävien organisoinnin valmisteluryhmä Tehtävät:» laatia ehdotukset yhteiskunnan
LisätiedotTAMPEREEN ALUEPELASTUSLAITOS
TAMPEREEN ALUEPELASTUSLAITOS VARAUTUMISEN VALTAKUNNALLISET OPINTOPÄIVÄT 19.-20.10.2011 PIRKANMAAN KUNTIEN VALMIUSTOIMINTA JA PELASTUSTOIMI PELASTUSLAKIUUDISTUS 2011 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
LisätiedotKansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen
Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen Sisäisen turvallisuuden strategia, alueellinen työpaja, Helsinki Karim Peltonen, Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Kansalaisnäkökulmat Kansalaisten kokema
LisätiedotSisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää
Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 25.1.2018, Järvenpää Erityisasiantuntija Lauri Holmström Esityksen sisältö Sisäisen turvallisuuden strategia Ennakointi
LisätiedotPelastustoimen strategia 2025
Pelastustoimen strategia 2025 1 Sisäasiainministeriön julkaisu ISSN 1236-2840 Pelastustoimen strategia 2025, 8/2012 ISBN 978-952-491-731-5 (nid.) ISBN 978-952-491-732-2 (PDF) Kannen kuvat: Jyrki Vesa,
LisätiedotVapaaehtoistoiminnan kehittäminen
Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen 1 23.9.2013 Varsinais-Suomen pelastuslaitos Visio Varsinais-Suomen pelastuslaitos on kehittyvä alansa valtakunnallinen suunnannäyttäjä ja laadukkaiden pelastusturvallisuus-
LisätiedotOnko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?
Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus? Paloturvallisuuspäivät 2017 Mika Viljanen 13.12.2017 Pelastustoimen uudistus 1. Pelastuslain
LisätiedotSisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia
Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia Valokuvat: We are here Oy, 2019 Suomi on maailman turvallisin maa Suomi pärjää erinomaisesti kansainvälisissä vertailuissa, joissa mitataan luottamusta viranomaisiin
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä
Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä 2.11.2017 1 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIAN PERUSTEET Yhteiskunnan turvallisuusstrategia (YTS) valtioneuvoston
LisätiedotPELASTUSSUUNNITELMA JA TURVALLISUUSJÄRJESTELYT
TS AGILITYURHEILUKESKUS OY PELASTUSSUUNNITELMA 1 Johdanto: PELASTUSSUUNNITELMA JA TURVALLISUUSJÄRJESTELYT Tämän pelastussuunnitelman tarkoituksena on antaa perusteita kohteessa oleskelevien henkilöiden
LisätiedotPELASTUSLAITOSTEN ICT NYKYTILANNE JA TULEVAISUUDEN TAVOITTEITA
PELASTUSLAITOSTEN ICT NYKYTILANNE JA TULEVAISUUDEN TAVOITTEITA 23.2.2016 Pelastuslaitosten tietoverkkoprojekti II Pelastuspäällikkö Jukka Kangasvieri PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi
LisätiedotKumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen
Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen
LisätiedotKeskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020
Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020 Sisältö 1. Maakunnan varautumistehtävät; toimialojen varautuminen ja konsernin varautumisen yhteensovittaminen 2. Alueellinen yhteinen varautuminen 3. Maakuntauudistuksen
LisätiedotPelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio
Pelastustoimen kehittäminen Pelastusylitarkastaja Taito Vainio 2.12.2015 2 Hallitusohjelman kirjaukset pelastustoimesta Pelastustoiminnan ja varautumisen valtakunnallista johtamista, suunnittelua, ohjausta,
LisätiedotLausuntopyyntö STM 2015
Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Karim Peltonen 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
LisätiedotMääräys varautumisesta kemikaalionnettomuuksiin
Sivu 1/5 Sisäasiainministeriö pelastusosasto Dnro SM-1999-00636/Tu-311 Annettu 13.10.1999 Voimassa 15.9.1999 alkaen toistaiseksi Säädösperusta Pelastustoimilaki (561/1999 31 ja 88 Kumoaa Sisäasiainministeriön
LisätiedotTampereen sosiaalipäivystys
Tampereen sosiaalipäivystys Sorinkatu 12 D p. 0500 625 990 sosiaalipaivystys@tampere.fi 1 Sosiaalipäivystys 29 Sosiaalihuoltolaki järjestettävä ympärivuorokautisesti, palveluun yhteys Sospä toimittava
LisätiedotPelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen
Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen
LisätiedotKoulutustarjonnan sisältökuvaukset ja hinnat v Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %)
Koulutustarjonnan sisältökuvaukset ja hinnat v. 2019 Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Omatoiminen varautuminen Osallistuja ymmärtää omatoimisen varautumisen tärkeänä osana yhteiskunnan
LisätiedotPelastuslaitoksen johtokunnan itsearviointi
Pelastuslaitoksen johtokunnan itsearviointi Pvm. Espoon kaupunginhallitus hyväksyi 14.12.2010 kokouksessaan Hyvä hallintotapa -asiakirjan suosituksena Espoon kaupungin päätöksentekoprosessissa ja kokousmenettelyssä
LisätiedotSPEKin rooli ja mahdollisuudet alueellisen ja paikallisen turvallisuusverkoston aktivoijana
Turvalliseen huomiseen SPEKin rooli ja mahdollisuudet alueellisen ja paikallisen turvallisuusverkoston aktivoijana Veli-Pekka Nurmi Valtuuston puheenjohtaja, dosentti Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotVarautuminen sotelainsäädännössä
Varautuminen sotelainsäädännössä STM:n valmiusseminaari 24.5.2018, Tuusula 1 23.5.2018 Anne Koskela Valmiuslaki Varautumisvelvollisuus Valtioneuvoston, valtion hallintoviranomaisten, valtion itsenäisten
LisätiedotPalontutkinta2014 työryhmä
Palontutkinta2014 työryhmä Tulipalojen selvittämisen hyödyt ja niistä oppiminen valtakunnallisesti ja paikallisesti - Seminaari 20.03.2013 Turku Mitä on vuosien saatossa opittu palojen tutkinnasta? Kuinka
LisätiedotSOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALMIUS JA VARAUTUMINEN TULEVAISUUDESSA
SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON VALMIUS JA VARAUTUMINEN TULEVAISUUDESSA 29.10.2018 Lasse Ilkka Erityisasiantuntija Hyvinvointi ja palvelut Valmiusyksikkö SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON VALMIUS JA VARAUTUMINEN
LisätiedotSosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen
LisätiedotPRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuus tilastojärjestelmä
PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuus tilastojärjestelmä www.pelastusopisto.fi/suomi/pronto https://prontonet.fi 9.10.2014 Esa Kokki tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto esa.kokki@pelastusopisto.fi
LisätiedotSisäministeriön asetus
Sisäministeriön asetus pelastustoimen suunnitelmista Sisäministeriön päätöksen mukaisesti säädetään pelastuslain (379/2011) 47 :n 5 momentin nojalla, sellaisena kuin se on laissa ( / ): 1 Soveltamisala
LisätiedotValmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa:
Valmiustoiminta nyt ja tulevaisuudessa: järjestöjen rooli ja tehtävät muuttuvassa maailmassa 23.03.2019 Hälytysryhmien seminaari Tätä on luvassa.. Niki Haake Erityisasiantuntija Sisäministeriö pelastusosasto
LisätiedotVÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS?
Turvalliseen huomiseen VÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS? Kimmo Kohvakka Toimitusjohtaja VARAUTUMISSEMINAARI Ritarihuone 4.12.2008 ESITYKSEN RAKENNE 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖMUUTOKSISTA 2. UHKIEN ARVIOINTI JA RISKIANALYYSI
LisätiedotPELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA
PELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA Loppuraportti (tiivistelmä), Pelastustoimen uudistushanke / poikkeusolojen riskianalyysi -alatyöryhmä Pelastuslaitoksen riskianalyysi
LisätiedotSW/HNo Allekirjoitetun asiakirjan sähköinen versio
Toimintasääntö 9.3.2015 1(11) PELASTUSLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ 1 Johtaminen 1.1 Pelastuslaitoksen johto ja toimivallan delegointi 1.2 Osastopäälliköiden tehtävät Pelastuskomentajan, osastopäälliköiden
LisätiedotPelastuslaitosten kumppanuusverkosto
Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Suomen Kuntaliitto Toinen Linja 14 Kuntatalo PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON ALKUTAIVAL Pelastuslaitosten
LisätiedotPelastustoiminnan käsitteitä
22.4.2013 Pelastustoiminnan käsitteitä Pelastustoiminnan käsitteiden hyväksyminen Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto asetti keväällä 2012 työryhmän, johon kuuluivat Mika Haverinen, Matti Honkanen ja
LisätiedotEtunimi Sukunimi Sari Vuorinen Projektipäällikkö
23.1.2018 Etunimi Sukunimi 22.2.18 Sari Vuorinen Projektipäällikkö SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON UUSI VALMIUSSUUNNITTELUOHJEISTUS Sairaalatekniikan päivät 7.2.2018, Oulu Varautumisen lähtökohdat Uudet
LisätiedotItä-Suomen sisäisen turvallisuuden toimeenpanosuunnitelma ja sen toteuttaminen
KAMU kaikki mukaan turvallisuustyöhön Itä-Suomen sisäisen turvallisuuden toimeenpanosuunnitelma ja sen toteuttaminen Pelastusylitarkastaja Kullervo Lehikoinen Itä-Suomen aluehallintovirasto Pelastustoimi
LisätiedotSuomen pelastustoimi
Suomen pelastustoimi 2 Suomen pelastustoimi Onnettomuuksien ehkäisy, pelastustoiminta, varautuminen ja väestönsuojelu muodostavat Suomessa kokonaisuuden, jonka valmius kattaa kaikki onnettomuustapaukset
Lisätiedot