Sote- integraatio. pj. Nimi: Jarmo Ruohonen siht. Nimi: Pilvi Moberg

Transkriptio

1 Sote- integraatio pj. Nimi: Jarmo Ruohonen siht. Nimi: Pilvi Moberg

2 Asukas ja/tai käyttäjälähtöisyys Poimintoja arvokeskustelusta dia 1. jne. Yhteistyön tavoittelu itsestään on jo asiakaslähtöisyyttä Palveluiden riittävyys, tasapuolisuus ja saatavuus: ei keskitetä yhteen paikaan, vaan taataan kaikille asiakkaille yllä mainitut seikat = järkevä lähipalvelu (versus kustannustehokkuus). Palvelut tasalaatuisia riippumatta, missä päin aluetta asukas /asiakas asuu Terveydenedistämisen vastuu jää kunnalle, kuinka taataan yhteistyö = seurannan vastuu kunnalla. Kuinka havainnot ja tulokset tulevat järjestävälle taholle? Varhaiskasvatus, opetus, liikunta, ympäristö yms. jää kunnan vastuulle Mitä kunta tarjoaa, jotta asukas ei päädy sote-palveluihin? Rajapinnat; ennaltaehkäisy, sosiaalihuollon palvelut, terv.huollon palvelut Laadukkaat palvelut alusta alkaen, kuinka varmistetaan? Peruskuntien arvot puuttuvat Ei tulisi olla vastakkainasettelua kunta / sote Luottamus tärkeää kaikkia kohtaan Rakennettava laaja ja oikeudenmukainen + kustannustehokas järjestelmä Haetaan aktiivisesti kuntalaisten näkemystä, asiakasraatitoiminta esim. Sote on aktiivinen yhteistyöhakuinen toimija Eri ikäryhmissä eri tarpeet ja erilaiset kyvyt ilmaista niitä Terveydenedistämisessä me kaikki olemme palvelunkäyttäjiä Asiakkaat mukaan enemmän tulevaisuudessa Sote integraatio parantaa palveluita ja lähentää eri toimijoita

3 Asukas ja/tai käyttäjälähtöisyys Kuntien kanssa yhteistyö edelleen tärkeää = perustasotoiminnan vahvistaminen Palveluiden tasalaatuisuus ja saatavuus riippumatta rajoista Asiakkaiden / asukkaiden ääni paremmin kuuluviin, myös heidän, jotka eivät pidä ääntä itsestään tai jotka eivät osallistu kyselyihin Luottamus tärkeää Osa palveluista edelleen erikoistuu : kehitysvammapalvelut, vaativat leikkaukset, ehkäisevä päihdetyö = useita viranomaistoimijoita yli rajojen koko sote alueella (rajapinnat)

4 Yhteistyöhakuisuus Tarve tehdä yhteistyötä kuntalaisten ja kuntien kanssa jatkuu tai jopa lisääntyy Yhteistyö kolmannen sektorin suuntaan Yhteistyötä paremmaksi myös eri viranomaisten kanssa Yhteistyössä katsottava tulevaisuuteen kustannustehokkuus saattaa tulla vasta vuosien päästä. Pitkäjänteisyys. Rohkeita ideoita, rohkeus myös hylätä toimimattomia ajatuksia Joustoa Nöyryys, avomielisyys Riskinä kilpailu keskenään

5 Yhteistyöhakuisuus yhteistyö kuntalaisten ja kuntien kanssa jatkuu tai jopa lisääntyy Yhteistyö kolmannen sektorin suuntaan esim. elinkeinoelämä Yhteistyötä paremmaksi myös eri viranomaisten kanssa Yhteistyössä katsottava tulevaisuuteen Pitkäjänteisyys. Rohkeita ideoita, rohkeus myös hylätä toimimattomia ajatuksia Joustoa Nöyryys, avomielisyys Riskinä kilpailu keskenään

6 Tietoon perustuminen Johtamisen tulee perustua luotettavaan tietoon Tieto nyt hajallaan ja vanhentunutta Luotettavien tiedostojen luominen tärkeää! Talouslukuja ei voi vertailla keskenään, ei tiedetä, mitä luvuissa on taustalla Hyvinvointikertomusten hyödyntäminen, indikaattorit Sote aluejohtajat lukevat, tulkitsevat tuotettua tietoa ja välittää viestiä eri toimijoille Kuinka paljon on nyt kerättynä tietoa, joihin päätökset nojautuisivat? Tiedon tallentamisessa nyt tehostamisen varaa Koordinointi tiedon keräämisestä ja tallentamisesta

7 Tietoon perustuminen Johtamisen tulee perustua luotettavaan tietoon Tieto nyt hajallaan ja vanhentunutta Luotettavien tiedostojen luominen tärkeää! Hyvinvointikertomusten hyödyntäminen, Tiedon tallentamisessa nyt tehostamisen varaa Koordinointi tiedon keräämisestä ja tallentamisesta

8 Läpinäkyvyys Asiakaslehdet ym. Vievät asiaa eteenpäin (FSHKY) Kuntia ja mediaa tiedotettu hyvin (FSHKY) Luottamus uudistuksiin valtakunnallisesti jatkuvaa puhetta, vähän toimintaa Ei kovin läpinäkyvää valtakunnan tasolla tai Hämeen liiton kannalta Eri kohderyhmien huomioiminen sote- valmistelussa Organisaatiovetoista, pienessä piirissä tehty Yhteinen työ = läpinäkyvyys = luottamus Päätökset, esityslistat yms. luettavissa

9 Läpinäkyvyys Tiedottamisen tärkeys Eri kohderyhmien huomioiminen sote- valmistelussa Organisaatiovetoista, pienessä piirissä tehty Yhteinen työ = läpinäkyvyys = luottamus Päätökset, esityslistat yms. Tulee olla luettavissa

10 Luottamus Tulokset luettavissa Läpinäkyvyys luo luottamusta Yhteinen työ luo luottamusta

11 Luottamus Tulokset luettavissa Läpinäkyvyys luo luottamusta Yhteinen työ luo luottamusta

12 Olemme onnistuneet - Yhteisten prosessien luonti - Kokonaisvaltainen ote - Yhteistyö tiivistynyt, vahva sitoutuminen - Asukaslähtöisyys parantunut (Fshky ja H-linna)

13 Haluamme muuttaa - Lisää yhteistyötä kuntien kanssa - Tiedontarjontaa paremmaksi, jolloin luottamus kasvaa - Tulisi olla käytettävissä edelleen kuntien päätöksissä esim. ihmisiin kohdistuvissa päätöksissä - Tilastojen analysointi paremmaksi

14 Olisi voinut jäädä tekemättä aikataulu oli tiukka muutokselle Henkilöstöjohtamisen paineet