Valmisteilla: Kunteko 2020

Transkriptio

1 Valmisteilla: Kunteko 2020

2 Liikkeelle sopimuskirjauksesta Osapuolet käsittelevät seuraavassa pääneuvotteluryhmän kokouksessa erikseen laadittavaa ehdotusta työryhmän asettamiseksi valmistelemaan työelämän kehittämisohjelmaa kunta-alalle. KT Kuntatyönantajat ja kunta-alan pääsopijajärjestöt nimesivät valmistelutyöryhmän

3 Pääneuvotteluryhmän suuntaviivat kehittämisohjelman valmistelulle tammikuussa 2014: Tavoitteeksi tuloksellisuuden ja työelämän laadun samanaikainen kehittäminen Jatkoksi kunta-alalla jo tehdylle tuottavuus- ja tuloksellisuustyölle Lähtökohdaksi kuntaorganisaatioiden omista tarpeista lähtevät kehityshankkeet ja niiden tukeminen Kohderyhmäksi kaikentyyppiset ja kaikenkokoiset kuntaorganisaatiot Sateenvarjoksi kansallinen Työelämä 2020

4 200 toteutettua kehittämisideaa ja yli miljoonan tuottavuushyöty henkilöstölähtöisellä tuottavuuden kehittämisellä Hollolassa Yhteistoiminnallista kehittämistä ja hyviä tuloksia kaikilla Työelämä 2020 kehittämisstrategian ulottuvuuksilla Kustaankartanon palvelukeskuksessa Helsingissä Suoran asiakastyön osuus työajasta nousi 47 prosentista 67 prosenttiin tuotteistamalla ja yhteistoiminnallisella kehittämisellä Vaasan ikäkeskuksen virikeyksikössä. Hyvällä yhteistyöllä ja osaamisella ammatillisen koulutuksen laatupalkinto ja tuloksellisuutta myös vaikeina aikoihin Pohjois- Karjalan koulutuskuntayhtymässä. Sairauspoissaolot laskuun ergonomiaan ja työhyvinvointiin satsaamalla Rovaniemellä. Vuodeosastolle (35 työntekijää) saatiin käytännössä kaksi työntekijää lisää joka päiväksi. Meillä on henkilöstö, jolla on kova yritys. Ammattinsa osaavat opettajat ja muu henkilöstö ovat tämän takana. - - Emme ole eri veneessä vaan kuljemme yhdessä samassa veneessä.

5 Millaisia kehittämishankkeita ohjelmassa tavoitellaan? 1. Ne lähtevät kuntaorganisaatioiden ja niiden yksikköjen omista kehittämistarpeista 2. Niillä edistetään samanaikaisesti tuloksellisuutta, tuottavuutta ja työelämän laatua 3. Kehittäminen on yhteistoiminnallista, siihen osallistuvat sekä johto että henkilöstö 4. Kehittämisen kohteena voi olla koko kunta, kuntakonserni, kuntayhtymä, kunnan omistama yhtiö tai yksi tai useampi niiden osa, esimerkiksi toimiala, tulosyksikkö, toiminto 5. Kehittämiseen kuuluu parhaitten kokemus ten ja oppien soveltaminen omaan toimin taan sekä kokemusten jakaminen toisille 6. Kysymys voi olla yhtä hyvin pienistä, arkisista parannuksista kuin aivan uusista, innovatiivista ja toimialarajat ylittävistä palveluratkaisuista. 7. Kehittämispolut ja niille asetetut tavoitetasot (hyvä perustaso - kehittäjä - edelläkävijä) ovat työyhteisö- tai organisaatiokohtaisia.

6 Yli miljoonan tuottavuushyöty Hollolan kunnanjohto kiinnostui vuonna 2010 Sitran kyselystä, jossa haettiin osallistujia henkilöstö lähtöiseen tuottavuuden kehittämiseen. Kaksivuotisessa Latu-hankkeessa rakennettiin jatkuvan kehittämisen malli. Koko henkilöstölle (1 500) annettiin mahdollisuus esittää kehitysideoitaan. Kaikki työyksiköt saivat tarvittavan koulutuksen. Ylin johto toimi kannustajana ja mahdollistajana. Yli 200 tehdyn idean arvioitu tuottavuushyöty oli 1,3 miljoonaa euroa. Hankkeessa määriteltiin myös työelämän laatu Hollolassa: Mielekäs, hyvä, palkitseva perustehtävä Onnistuminen perustehtävässä Onnistunut rytmitys ja priorisointi, jotta perustehtävä toteutuu Hyvinvointia työssä: itsensä toteuttamista ja lupa olla oma itsensä Hyvää vuorovaikutusta: positiivinen asenne, hyvä yhteistyö, hyvä yhteishenki Hyvää johtamista: selvä suunta ja päämäärä, hyvä työn organisointi, turvallisuus ja oikeudenmukaisuus Oppiminen, yllätykset ja jatkuva kehittäminen Kannustaminen ja juhlistaminen (Auvinen 2014)

7 Sanottua työelämän kehittämisestä Kuntataloudelliset paineet ennennäkemättömät; ratkaisumallit eivät löydy byrokraattisesta toimintatavasta vaan ottamalla käyttöön täysimääräisesti koko kuntasektorin osaaminen Kaikki kehittävät Jokaisessa työtehtävässä on hukkaputkia ; turhaa monimutkaisuutta tai byrokratiaa, päällekkäistä työtä, asioita, jotka voitaisiin hoitaa helpommin, nopeammin ja yksinkertaisemmin. Ilman uudelleentarkastelua todellinen uhka hidastuvassa talouskasvussa on kasautuvan työtaakan alle jäävä työntekijä (kunnanjohtaja Päivi Rahkonen, Hollola )

8 Tavoitteeksi Euroopan parhaat kuntatyöpaikat Kunta-alan työelämän kehittämisohjelma - Kunteko 2020 pyrkii tavoittaman laajasti suomalaisilla kunta työpaikoilla tehtävän kehittämistyön ja edistä mään sitä monipuolisesti myös osana kuntasektorin isoja uudistuksia. Tuottavuuden, tulok sellisuuden ja työelämän laa dun määrätietoisella ja pitkäjänteisellä kehittämisellä paranne taan kuntalaisen palveluja ja niiden vaikuttavuutta, edis tetään henkilöstön hyvinvointia ja mahdolli suuk sia pidempiin työuriin ja parannetaan toiminnan talou dellisuutta. KT Kuntatyönantajat Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO Kunta-alan koulutetun hoitohenkilöstön KoHo ry Kunta-alan unioni

9

10 Hyvä kuntatyö ja kehittäminen näkyväksi Kunta- tai kuntayhtymätason kehityshankkeet ja kokeilut Toimialan tai liikelaitoksen kehityshankkeet ja kokeilut Työyhteisön tai tulosyksikköjen kehityshankkeet ja kokeilut Mitkä ovat omat hankkeemme tuloksellisuuden, tuottavuuden ja työelämän laadun parantamiseksi? Yhdistelmä edellisistä

11 Mitä Kunteko 2020 ainakin on? Tuloksellisuustyöverkosto (liittyminen tätä kautta) Kehittämis- ja oppimisverkostot Mitä kunnissa, kuntayhtymissä ja kuntatyöpaikoilla tapahtuu? Vertais- ja asiantuntijatukea halukkaille Tuloksellisuuden, tuottavuuden ja työelämän laadun kehittäminen kuntaorganisaatioissa, kuntayhtymissä ja niiden yksiköissä Useita kehittämisteemoja ja verkostoja Parhaat käytännöt (Top 10 listat ja -caset) Kehittäjäkoulutukset

12 Tulossa keväällä 2015: Mukaan tuloksellisuustyöverkostoon Yhteyshenkilön nimi: Organisaatio tai sen osa, jota kehittäminen koskee: Tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittäminen on (valitse kaikki sopivat vaihtoehdot) Käynnissä Valmisteilla Harkinnassa Lyhyt kuvaus tavoitteista, kehittämistarpeista ja (mahdollisesta) toteutustavasta: