Kuntastrategian tulevaisuuskysely (avoin saakka) Avoimet vastaukset, N=175, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kuntastrategian tulevaisuuskysely (avoin 22.1.2010 saakka) Avoimet vastaukset, N=175, Julkaistu: 7.12.2009. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat"

Transkriptio

1 Kuntastrategian tulevaisuuskysely (avoin saakka) Avoimet vastaukset, N=175, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Vastaan kyselyyn Jonain muuna, minä? Opisk/maatalousyrit/asukas omaisena yhdistystoimijana kunnan työntekijänä TTH:n tiimi Turengin koulun suunnitteluryhmä Koululaisia, vuotiaita oppilas oppilaana alakoulun oppilaana Alakoulun oppilaana oppilaana Varhaiskasvatushenkilöstötiimi yhdistyksen edustajana Vanhempana Keskustan valtuustoryhmä asukas ja työntekijä kunnantyöntekijänä varhaiskasvatustiimi yhteinen vastaus kunnan 30 työntekijää varhaiskasvatuksen johtoryhmä Viranhaltijana Janakkalan vuorohoito animal varhaiskasvatuksen yksikkö Saloisten kyläyhdistys työyksikkö kesäasukas

2 Millaisia tärkeitä muutoksia sinun arjessasi asukkaana, yrittäjänä/yrityksen johdon edustajana, kunnan päättäjänä tai työntekijänä on tapahtunut viimeisen kolmen vuoden aikana? Tervakosken lääkäripalvelut paranivat VIHDOIN VIIMEIN! Tervakosken lääkäripalvelut paranivat VIHDOIN VIIMEIN! Koululaisten ja syrjäkylien yleisten kulkuvälineiden käyttö lähes mahdotonta/vrt. ilmastonmuutos. Haja-asutus alueiden jätevesi järjestelyt Olemassa olevia kuntalaisia syrjitään Paljon muutoksia, mutta kunnalla ei ole ollut niissä osaa. Palvelut joita kuntalaisena olen tarvinnut olen saanut koko ajanjakson. Muutoksia kunnan päättäjänä omassa arjessa ei ole tapahtunut, mutta ehkä seuraavan kolmen vuoden kuluessa. Oikeasti en ymmärtänyt kysymystä. Olen pitänyt enemmän perhevapaita, 2 eri vuonna hoitovapaalla noin 6kk vuodesta. 4. lapsi syntyi 2007 heinäkuussa, Samoihin aikoihin alkoi edelleen jatkuva kattoremontti, jonka sisätyövaihessa oleva käyttöullakko alkaa nyt muotoutua. 5. lapsemme syntyi syyskuussa Ei mitään Olen jäänyt eläkkeelle ja ajo Saloon on loppunut. Kunnan palvelut Ok Olen huolissani mitä tapahtuu naapureilleni, kun työttömysyluvut vaan kasvavat, kun lapsilla on yhä pahempi olla. Ihmiset ovat tuleet itsekkäämmiksi, jokainen haluaa vain itselleen, näkee vain oman hetkensä, ei kokonaisuutta. Köyhät ovat köyhtyneet koko ajan ja rikkaat ovat saaneet etuuksia, jotka heitä rikastuttavat lisää. Olemme siirtyneet vaimoni kanssa molemmat täysipainoiseen työelämään, hoitovapaiden jne jälkeen. Nyt lapset päiväkodissa ja koulussa. Kunnan palvelut säilyneet suht.koht.hyvinä Arki ei ole muuttunut. Liikumme omalla autolla melkein joka päivä Riihimäellä, hyvin vähän Tervakosken kaupoissa. Mielummin kauppareissu suuntautuu Tiiriöön ja joskus Janakkalan kirkolle ja Turenkiin. Tassu ei ole tullut tutuksi. Lasten syntymä, muutto Tervakoskelle. - terveyskeskuksen palvelut ovat huonontuneet 1. vuosi oli vaikein, kolmesta viimeisestä vuodesta. Julkisuuteen annettiin kuvaa hyvänolon Janakkalasta ja samanaikaisesti riisuttiin palveluita pois etelä-janakkalan asukkailta (40% koko kunnan väestöstä). Kannattaa lukea Janakkala-Rengon sanomat siinä on toimittaja Tarja Kuikan selvä teksti "mitäs tehtäis Janakkalan palveluille?". Se on palvelustrategia suunnittelua. Jo ennen näitä uusia alasajosuunnitelmia oli julkiset kulkuyhteydet Tervakoskelle lopetettu illoista ja viikonlopuilta, urheilukenttä pilattu, uimaranta jätetty vaille huoltoa samoin kunnan juhlatalokin, seuratalo: yhteenvetona 1. vuosi oli alaraja johon kuntalaisten kärsivällisyys päättyi. 2. vuosi nostatti kansanliikkeen ajamaan kuntalaisten asioita ja etuja. Kunnan päättäjien asiantuntemus kyseenalaistettiin ja todettiin puutteelliseksi. Valtion pitää ottaa ohjat käsiin. Hyvinvointiverkkoa ei saa heikentää. Käännyimme eduskunnan ja läänin puoleen, se oli ainut tapa. Kunnan päättäjien kanssa ei saatu keskustelemalla parannuksia aikaan. Kunnassa oli meneillään päinvastainen toiminta. 3. vuosi toi parannusta. Janakkalan kunta sai huomautuksen, kuntalaisten eriarvoisesta kohtelusta peruspalveluiden suhteen, kunnan tarkastuslautakunnalta ja lääniltä ja kuntavertailussa Janakkala todettiin 6:ksi huonoimmaksi kunnaksi. Läänin avulla saimme lääkärit ja muut asiat on vuoteen 2010 korjattava asiallisiksi. Nykyisin pitää kuntalaisaloitteita tehdä sillä keskusteluyhteyttä ei olla saatu aikaan. Asukkaat ovat yrittäneet, kunnasta päin ei tunneta kiinnostusta asukkaitten toiveisiin ja tarpeisiin. Tämä kysely on nyt edistystä- Lapseni on mennyt kouluun. Olemme aloittaneet säännöllisen hiihto- ja uintiharrastuksen. Tarjoustalo tuli paikkakunnalle. Kehkestä vetäytyminen oli hätiköity päätös, olisi pitänyt odottaa uuden toimitusjohtajan toimenpiteitä. Kehken hallituksessa oli myös Janakkalan edustaja, mitä teki? Terveyskeskuksen päivystys on siirtynyt pois kotikunnastamme ympäristön tulevaisuus ja ihmisten turvallisuus huolestuttaa lisääntyneen soraliikenteen takia, luonnon tuhoaminen hirvittää. Uusi ympäristölautakunta on nyt osoittanut rohkeuttakin, kun ei myöntänyt yhtä soralupaa

3 Kuntalaisten tasa-arvoisuus on huonontunut ja sen huomaa esityisesti syrjäkylillä. Esimerkkinä Hyvikkäläntien kunto, joka on huonontunut viimeisen kahden vuoden aikana huolestuttavasti. Tien on varsinkin kesäaikaan moninpaikoin vaarallisessa kunnossa. Joudun kulkemaan tietä päivittäin työmatkallani. Muutto Tervakoskelle. Työni on entistä liikkuvampaa ja kansainvälisempää. Alueen palvelutarjonta on lisääntynyt. Keskusta taas on kuihtunut. Olen siirtynyt työelämästä eläkkeelleja vietän siis enemmän aikaa kotona ja minulla on enemmän aikaa esimerkiksi järjestöja muuhun vapaaehtoistoimintaan. Olen irtautunut myös aikaisemmista kunnan luottanustoimista eläkkeelle siirtymisen myötä. Tervakosken kylän kannalta katsottuna ei vireää kylää tunne enää samaksi mitä se oli aikanaan. Ennen kaikki palvelut pelasi ja kylää kehitettiin asukkaiden tarpeiden mukaan. Nyt palvelut viedään pois asukkaiden ulottuvilta. Esim vanhukset säilötään Turenkiin vaikka omassa kylässä olisi palvelun käyttäjiä yllin kyllin sekä myös henkilökuntaa hoitamaan vanhuksia, jotka taatusti asuisivat omassa kylässä mielummin kun jossain muussa taajamassa, jonne ei edes linja-autot kulje... Perhe kasvanut Kodin remontointi, uudet työtehtävät Hallinnonala vaihtui perusturvasta sivistystoimeen Kouluihin asetettiin luokkakokorajat. Se on ollut loistava linjanveto. Olemme muuttaneet Janakkalaan asumaan kesällä Kaksi vanhinta lastamme käyvät Janakkalassa peruskoulua. Talon rakennuksen yhteydessä olimme paljon tekemisissä mm. rakennusvalvonnan ja vesilaitoksen kanssa. Olen toiminut kunnan työntekijänä elokuusta Nettisivut ovat muuttuneet kovin paljon paremmiksi kuin ennen. tietoa kunnan asioista on hyvin saatavilla! Katuvalot ovat saapuneet alueellemme. Suurempia "muutoksia" on ollut se että emme liittyneet mihinkään toiseen kuntaan. Terveyspäivystyksen loppuminen on ajanut tätä lapsiperhettä viikonloppuisin Hämeenlinnaan jonottamaan... Uusi yksikkö ja uusia työkavereita j avarhaiskasvatuksen siirtyminen sivistystoimeen. TTH:n asiakkaiden määrä kasvanut sairaanhoidon ostopalvelujen lisääntyessä. Tietotekninen työ lisääntynyt huikeasti. - Kouluruokailussa tulivat voinapit käyttöön, niitä on kovin hankala avata. Irtovoi rasioissa oli parempi. Lisäksi keittoruokia on turhan usein. Omassa koulussa valmistettu ruoka oli parempaa kuin keskuskeittiöltä tuotu. Harvialan koulussa saatiin luokkiin videotykit ja dokumenttikamerat. Se on todella hyvä asia. Tunneilla nähdään upeita kuva- ja videoesityksiä. Harvialan koulussa on nyt upeat tilat remontin jälkeen. Tosin vanhan ruokalan pirttipöydät olisi saanut säästää. Esikoinen on aloittanut koulun ja nuorempi on mennyt päiväkotiin, itse olen vaihtanut työpaikkaa. Ei mitään olen päässyt mukaan vaikuttamaan Terveyskeskus Tervakoskella on saanut toimintakykyä valitusten jälkeen kunnan palkattua lääkäreitä. Hyvä! - liikenneturvallisuus on parantunut; Hakoistentien töyssyt ja pyörätie, poliisin näkyminen - neuvolapalvelut ja terveyspalavelut ovat huonontuneet; nuoremmalla lapsellamme ei ole edelleenkään vakituista neuvolatätiä (Turenki). Tämä korostuu erityisesti, kun lapsen terveyden kanssa on vaikeuksia. Kun lapsella on ollut sairauksia, avun on saanut parhaiten naapuripaikkakunnan neuvolasta (!) ja internetistä. Tämä ei voi olla oikein. - myöskään terveyskeskuspalvelu ei toimi; muutaman viikon ikäinen vauva itki, oli väsynyt, ei syönyt jne. Terveyskeskuksen (Turenki) ajanvarauksesta kerrottiin kahden aikaan iltapäivällä, että vauvan on selvittävä aamuun asti koska aikoja ei ole saatavissa. Aikamoisia selvännäkijöitä joutuu hoitohenkilökunta olemaan, oletettavasti resurssien puuttuessa. - Myöskään neuvohenkilökuntaa ei saa puhelimitse kiinni. Esi- ja alkuopetuksen yhteistyö on tiivistynyt Ei suurempia muutoksia, peruspalvelut pystytty pitämään ihan laadukkainen ja saatavilla -Olen ensimmäistä vuotta Janakkalan kunnan palveluksessa ja tyytyväinen siihen, miten Janakkala huolehtii työntekijöistään.

4 Ei mitään asukkaan näkökulmasta. Työntekijän näkökulmasta muutos on jatkuvaa kehittymistä, uusia tuulia työtapoihin yms. eikä loppua tähän ole näköpiirissä. En mitään Ei mitään. kirjastoon on tullut kahvila. En ole huomannut mitään muutoksia. jotkut tiet ovat parantuneet Kaarteeni tielle tuli asfaltti Ei mitään ihmeellistä Ei mitään ei mitään. jotkut tiet ovat parantuneet Työpaikalla on saatu valmiiksi useamman vuoden kestänyt remontti- ja laajennushanke, jonka aikana työolot muutuivat hyvästä huonoksi ja uudestaan loistaviksi. Työmäärä on lisääntynyt enemmän kuin tarpeeksi. Palkka sen sijaan pysyy tukevasti paikallaan! Hallintotehtävät ovat lisääntyneet aivan huikeasti. Työssä jaksamisen kannalta olisi tärkeätä tehdä jonkinlainen muutos työkuvaan. Nykyisin hommat lisääntyvät yksipuolisella ilmoituksella ja melko suppealla koulutuksella. Työmäärä kasvanut. * Kunta on onnistunut rekrytoinneissa ja saanut hyviä, idearikkaita ja yhteistyökykyisiä uusia viranhaltijoita johtoon. * Peruutuspeiliin katsominen on jäänyt vähemmälle ja usko tulevaisuuteen on vahvaa. * Tehdyt panostukset kuntamarkkinointiin ovat tuottaneet tulosta. * Kehitystehtäviin on panostettu. Myös luottamushenkilöiden näkemykset ovat muuttuneet näissä asioissa parempaan suuntaan. Kannanottoja aiempaa suurempiin asiakokonaisuuksiin on lisääntynyt luottamustehtävien asialistoilla. Perehtymistä vaaditaan aiempaa enemmän toimien hoitamiseksi. Lastemme koulu remontoitiin ja on entistä parempi oppimisympäristönä lapsillemme. Tiettyihin väestökasvun mukanaan tuomiin ogelmiin kiinnitetty huomiota ja saatu aikaan myös parannuksia. Myös jatkossa ehdottomasti huomioitava palveluiden riittävä laajuus/taso/saatavuus suhteessa kaavoitukseen ja väestönkasvuun. Kaavoitusta ei pidä myöskään jarruttaa investointitarpeiden pelossa sinne missä vetovoimaa on! Asiat vaan pitää suunnitella ajoissa, hyvin ja laaja-alaisesti. Olen saanut vakituisen työpaikan. Vakipaikka on antanut uskallusta sijoittaa rahaa omaan taloon ja siten myös auttanut kuntaa: Janakkala on saanut minusta ja perheestäni vakituisia kuntalaisia. Alakouluissa luokkakoko on päätetty rajoittaa 25 oppilaaseen. Yhteistoiminta alueen/ seudun yritysten välillä on lisääntynyt. Tosin nyt on tapahtumassa jotain, jossa me yrittäjät jäädään jalkoihin -miksi seudullista yhteistyötä romutetaan..? Varhaiskasvatuksen siirtyminen sivistystoimeen hallinnollisesti. Henkilöstöhallinnon, stretegia- ja taloustyön osuuden lisääntyminen arkityössä. Hyvää: -lasten kotihoidon tuen kuntalisän ehtiminen perheelleni hyödyksi ennen kuopuksen 3-vuotispäivää oli iloinen yllätys. Vaikka se ei enää perhettämme kosketakaan, pitäkää hyvä systeemi yllä! -lääkäripalvelut Tervakoskella alkaneet toimia varsin hyvin! -päivähoidon avoimeen toimintaan olen tyytyväinen, eli kerhot toimivat hienosti Huonoa: -linja-autovuorojen jatkuva vähentäminen, Tervakoskelta erittäin huonot yhteydet, useista haja-asutusalueiden kylistä lähes olemattomat Neljän vuoden sijaisuuden jälkeen olen saanut vakituisen työpaikan päiväkodin ryhmäavustajana erityislasten kanssa. Lasten erityisen tuen tarve on lisääntynyt voimakkaasti sekä maahanmuuttajia on tullut lisää. Päivähoidossa ei suurien ryhmäkokojen

5 vuoksi voida toteuttaa lapsilähtöisyyttä. Työn vaativuus lisääntynyt ja perustyönaika vähentynyt paperitöiden lisääntyessä. Uudet koulutuksien tuomat ideologiat ja linjat vaihtuvat nopeasti, käytäntöön emme niitä ehdi edes saada. Varhaiskasvatus muuttui perusturvan alaisuudesta sivistystoimen alaisuuteen. Henkilökunnan lakisääteisiä koulutuksia on alettu seuraamaan. Hyvinvointisuunnitelma on laadittu ja työturvallisuuteen on kiinnitetty enemmän huomiota.(päivitetään vuosittain) Päivähoidotoyksiköille on tullut omat johtokunnat. Päivähoito sivistystoimen alaiseksi 2009 vuoden alussa Päiväkoteja rakennettu lisää. Henkilökuntaa palkattu vähän lisää. Pikku koulujen tulevaisuus on ollut vaakalaudalla. onneksi saavat vielä jatkaa. Terveyskeskuksen päivystyksen muuttuminen Hämeenlinnaan on järkyttävä huononnus meille lapsiperheille. atk-ohjelmia tullut lisää. Työ yksipuolistunut ja muuttunut puuduttavaksi ruudun edessä istumiseksi. Suorat asiakaskontaktit vähentyneet (nyt keskustella s-postilla) -poliittisten voimasuhteiden muutos -> päätöksentekoon on tullut uutta avoimuutta ja mielenkiintoa, välillä tosin vähän kummallisia juttujakin, mutta se ehkä johtuu kauden näin alkuvaiheessa vielä osittain kokemattomuudesta -nyt kuitenkin oikea mahdollisuus vaikuttaa asioihin -uusia pirteitä viranhaltijoita ja uutta puhtia asioiden hoidossa Ei mitään erityisesti mieleen jäännyt. Meininki on "vapaampaa" - asiat rullaa ja niistä myös keskustellaan ennen päätöstä. Eikä (aina) juntata. osa palveluista siirtynyt Hämeenlinnaan tai loppunut kokonaan. Kotihoidon kuntalisän saaminen! Ihanaa, että vihdoin on alettu panostamaan lapsiperheisiinkin! Ja itselläni ainakin vaikutti päätökseen jäädä hoitamaan lapsia kotiin. - työntekijänä: kouluun saatiin tuiki tärkeä pienluokka - seuran edustajana: yhteistyö koulutoimen kanssa lisääntyi iltapäiväkerhotoiminnan aloittamisen myötä - toisen kokopäiväisen työntekijän saaminen seuran palvelukseen avaa uusia mahdollisuuksia Työntekijänä olemme joutuneet karsimaan jo saavutetuista asioista mm. jouluruuasta, joka jätettiin meille tarjoamatta. Asukkaana joutuu jatkuvasti soittelemaan tien aurauksesta- palokunnantie- kun on tie eikä polku, se aurataan liian kapeaksi, ei mahdu kohta autolla lainkaan. Kuinka moni muu joutuu tekemään lumitöitä kolalla yleisellä tiellä?? Lapsen kouluasioihin joutuu puuttumaan kovalla kädellä, kun toimitaan kuin hölmölässä! Ei kunnioiteta vaitiolovelvollisuutta, terveydenhuolto retuperällä -lapsen kolulutapaturma hoidettiin päin pyllyä!! Epävarmuuden tunne terveydenhuollossa sekä vanhustenhuollossa,kun kunnan palvelut yksityistetään hinnat nousevat pilviin,ja köyhät kyörätään kaatopaikalle.nuorten työpaja on hyvä systeemi,sitä pitäisi laajentaa koskemaan kaikkia ikäryhmiä myös eläkelläisiä jotka haluaisivat näperellä jotakin,minulla olisi monenlaista ideaa sekänuorille eä vanhoille Niin sanotut kansliapalvelut ovat vähentyneet minimiin. Myös esimieheni joutuu esim. valmistelemaan yksikkömme palkanmaksun. Mielestäni tämä on huono asia yksikkömme kehitystä ja arkea ajatellen. Siirrytty luokka asteita ylöspäin. Yläkoulussa on siirrytty 75 minuutin oppitunteihin. Tunnit ovat ihan mukavan pituisia, päivät kuluvat nopeammin eikä tarvitse kantaa hirveää määrää tavara mukanaan. Lukuaineet ovat kyllä todella pitkästyttäviä. pääsy nuokkarille tarjoustalo Ei mitään erikoista. No tänne tuli tarjoustalo. Ei ole tapahtunut paljon mitään, ja se on tietyllä tapaa huolestuttavaakin. Kunnan toiminta tuntuu jämähtäneen paikalleen. Ei tehdä rohkeasti mitään uusia linjauksia, pidättäydytään vanhassa. En tarkoita tässä rahan tuhlausta, vaan enemmänkin mielipiteiden rohkeutta ja vaihtoehtoisten toimintatapojen hakemista asukkaiden elinolosuhteiden parhaaksi. vaihtanut koulua, vaihtanut moposta kevytmoottoripyörään. Esimiesvaihdos osittain. Vuorotteluvapaa. Liittynyt koiraihmisiin ja huomannut samalla, ettei meitä huomioida niin, että voisimme huolehtia ympäristön siisteydestä, eli kakkaroskiksia sinne, missä koiria eniten ulkoilutetaan ja roskiksiin vaikka

6 koiran kuva, jalkakäytävien reunat törkeän näköisiä. Kunnassa uusia nuorekkaita tuulia tekijöinä ja reipasta meinikiä, luottamushenkilöpäätöksenteossa vaihtuvuutta. Aaloitin työn teon n.1,5 vuotta sitten. Sain komen lapsen äitinä kotihoindontukeen kuntalisän, jonka ansiosta voin jäädä kotiin toistaiseksi omien kanssa. Ja toivon että saan pitää koti työni vielä heinäkuun jälkeenkin. Työnetekijänä: Päivähoito siirtynyt perusturvalautakunnan alaisuudesta koulutuslautakunnan alaisuuteen. Nykyään saadaan helpommin sijaisia. Lapsien käytös- ja puheenkehitysongelmat yms. lisääntyneet. Asukkaana: Terveyskeskuksen päivystys siirtynyt K-HKSaan yhteispäivystykseen. Ei muutoksia, mutta myllerrystä aiheutti naapurien kuntaliitos jonka vaikutuksia saadaan nyt seurata onneksi sivusta työssä on kiireempi, sillä asiakkaita on tullut lisää, mutta ei henkilöstöä. Kaipaan inhimillisyyttä kaikenlaiseen päätökseen tekoon ja kuunneltaisiin toiminnan ja muutoksen kohteina olevia. Tärkeimpänä näen terveydenhuollon saatavuuden paranemisen vuoden 2009 lopulla - toivottavasti lääkäritilanne jatkuu yhtä hyvänä. Negatiivisina muutoksina näen kaavoitusasiat, tonttitilanteen ja ennen kaikkea epätasapuolisen kunnan kehittämisen. Kehittämisen pääpaino on koko ajan Turengissa ja etelä-janakkala on pakollinen osa Janakkalaa. Tonttitarjonta keskittyy Turenkiin ja sinne kaavoitetaan koko ajan uusia tontteja. Samoin yritykset ohjataan (vaikka väkisin)vain Rastikankaalle. Joukkoliikenteen kehittäminen keskittyy Turenki-Hämeenlinnan väliseen liikenteeseen sekä Turengin taajamaliikenteeseen. Tämä on lähtökohta jo tarjouspyynnöissä. Mihin unohtuu Tervakosken-Turengin välinen liikenne. Töitä on piisannut ja täälä on mukava asua, lasten ja nuorten asiat parantuneet. Aika ja arvot koventuneet Tietotekniikan lisääntyminen intra, titania, sähköpostit, rondo, pro consona ym. tekevät mahdottomaksi varsinaisen työn ohella ehtiä käyttämään näitä päivittäin. Ennen oli helpompi lukea paperiversio työn ohessa. Joka päivä ei ole aikaa etsiä päivitettyä tietoa intrasta, jos koneetkaan toimivat... Kun väkimäärä on (Tervakoskella) kasvanut niin kunnalliset palvelut eivät ole olleet ajantasalla tai tulevat perässä. Varsinkin päivähoitoon, kouluihin ja terveyspalveluihin pitäisi saada lisää henkilökuntaa ja tiloja. Ja tilanne jatkuu uusien tonttimarkkinoiden merkeissä... Uudistuksia on tullut paljon mm. tietotekniikan puitteissa. Se on hyvä, että uudistutaan, seurataan aikaa ja ollaan nykypäivässä. Mutta tuntuu välillä että varsinainen työ jää kaiken muun varjoon. Työuupumusta alkaa havaita monella suunnalla. Terveyskeskuksen ilta-ja viikonloppupäivystys os siirtynyt K.HKS:aan, postin sijanti on muuttunut kauemmaksi, paikallisteiden kunto huonontunut, sähköinen asiointi lisääntynyt. Nykyisessä elämäntilanteessa perheemme käyttää vähän kunnan palveluita. Vierestä olen kuitenkin joutunut seuraamaan mm. vanhustenhoidon tilaa, toimimattomia terveyspalveluita, koulujen kiristyvää taloudellista tilannetta ja kaiken tämän aiheuttamia paineita mm.kunnan henkilöstön jaksamiselle. Muutossuunta ei ole yksiselitteisesti vain huono, moni asia on kuitenkin paremmin kuin ennenvanhaan. Ei mitään merkittäviä muutoksia. Suurkuntien talousahdinkoa seuratessa, olen tyytyväinen Janakkalan itsenäisyyteen ja parempaan taloudelliseen tilanteeseen kuin Hämeenlinnassa. Janakkalassa ymmärretään kyläkoulujen merkitys koko kunnan hyvinvoinnille. Päättäjänä huolestuttaa Janakkalan velkataakan lisääntyminen. Kannan melkoisesti myös huolta palveluiden yksityistämisvaihtoehtojen nostaessa päätään. Tämä myös siksi, että nykyinen hallitus näihin näyttä selkeästi vihreää valoa. Positiivistä on lääkäritilanteen vakiintuminen hyvällä tasolle ja tästä on myös pidettävä huolta. Olen muuttanut kuntaan alle 2 vuotta sitten ja hieman uutena täällä, mutta tuo keskustan "uudelleenrakentaminen" on ihan hyvä asia. Tulee hieman näköä ympäristöön. Olen joutunut työttömäksi ja tullut valituksi kunnanvaltuustoon. Ei mitään havaittavaa arkipäivässä. Tervakosken koulun ja hoitopaikkojen ahtaus. Välinpitämättömyys(epäsiisti ympäristö,roskia,pitkää rikkaruohoa kasvaa joka paikassa) Tieto ei kulje tarpeeksi sukkelaan(bussien aikataulut,terveyskeskus palvelut,tämä vastausmahdollisuus... Tiedon puute(mistä kysyä tietoa muuttuneeseen elämän tilanteeseen,esim.sairaus ja siihen saatavat edut/oikeudet,paikalliset tapahtumat,kaikilla ei ole vara tilata "himavinkkiä".esim.tulevan viikonlopun tapahtumat mihin voi lasten/iäkkäiden kanssa osallistua.joku sama paikka missä voi käydä katsomassa PAIKALLISET (siis Tervakoskella). Kaikki näyttää menevän aina vaan

7 huonompaan suuntaan ja se huolestuttaa kokonaisuudessaan.ihmiset haluaa tavata muita mutta ei ole mitään tilaa sitä varten(juttutupa)missä ei tarvi ostaa mitään kallista kahvikuppia ym. Bussivuorojen vähentyminen Tervakosken ja Hämeenlinnan välillä on vaikeuttanut kulkemista etenkin aamu- ja keskipäivän aikaan. -työpaikan saneeraus ja lukion omat tilat - erityistuen tarpeessa olevien oppilaiden määrä lisääntynyt yleisopetuksessa - oppilashuollon tarve lisääntynyt - nuorisopsykologi aloittanut kunnassa - esimiehen vaihdos - varhaiskasvatuksen hallinnonalan muutos - varhaiskasvatuksen toimintakentän laajentuminen myönteisen muuttoliikkeen myötä Suunnitelmat muuttuivat kun kunta teki sopimuksen Kiertokapulan kanssa jätteenkäsittelytoiminnan laajentamisesta Tervakosken länsipuolella. Peruimme kaikki rakennusprojektimme. Kuntalaisille pitää tiedottaa asioista jo niiden valmisteluvaiheessa. Tervakoskelaiset ja muut kunnan eteläosissa ja laidoilla asuvat pitää ottaa mukaan suunnitteluun; Turenkikeskeisyyden pitää jo loppua. Kysymykset omituisen vaikeita. Ideoita kunnan kehittämiseen on; en vain tiennyt mihin kohtaan niitä olisin laittanut. - lapset ovat siirtyneet eri kouluasteille - perheessä on ollut surua, isoja elämänmuutoksia Hallintoalan muutos perusturvasta sivistystoimeen. Lapsiperheiden muuttoliikken ansiosta lapsia on tullut paljon lisää, joka näkyy täysinä päiväkotiryhminä. Selkeästi ryhmät ovat suurentuneet ( hoitosopimuksien myötä lasten kokonaisluku ryhmässä saattaa olla suuri). Kasvatuskumppanuuden periaatteiden rantauduttua ja perheiden määrän kasvu on asettanut uusia haasteita henkilökunnalle ja lisännyt työn kuormittavuutta. Kunta on säilyttänyt palvelutason määrän ja laadun, pitkälti itsenäisyyspäätöksensä ansiosta. Hämeenlinnaan liittyminen olisi johtanut supistustoimiin joka puolella. Janakkalan kunta on profiloitunut edukseen päätöksenteossa ja kuntakuvan uudistajana (markkinointi). Kunta on pitänyt oman linjansa, ja se herättää mielikuvaa ryhdistä. Naapurikunnissa synnyttää kateutta Janakkalan esilläolo toimivien Janakkala case`ien ansiosta. Organisaatiossa on moni asia paremmin kuin esim. Hämeenlinnassa. Kuntaorganisaation sisällä puhaltaa orastavat, uudistavat "tuulet", kehittäminen ja kokeilu mielletään pääsääntöisesti hyviksi asioiksi. Lisää pontta siihen! Omalle työlle/päätöksenteolle tullut arvostusta, tehty oikeita päätöksiä. (Pysyttiin itsenäisenä kuntana) Nyt päättäjänä sellaisella paikalla jossa voi tosiaan vaikuttaa asioihin. Kuntaan saatu uusia nuoria työntekijöitä ja samalla uusia ajatuksia tekemiseen. en tiedä Työn vaatimukset ovat kasvaneet niin lapsiryhmätyöskentelyssä kuin ns. hallinnollisissakin tehtävissä. Vuorohoitoon on tullut lähiesimies helpottamaan mm. arjen pulmatilanteissa (esim. sijaisrekrytoinnissa) ja tiedonkulussa varhaiskasvatusksen eri yksiköiden, yhteistyökumppaneiden, perheiden ja päätöksenteon välillä. en tiiä? Eipä mitään ihmeellistä jtn läppää jaa a, en tiiä.. En osaa sanoa, olen vasta alkanut kiinnittää huomiota Janakkalan kunnan asioihin En osaa sanoa, en ole kiinnittänyt huomiota. En osaa sanoa kun en ole kiinnittänyt huomiota palvelut vaaditaan entistä nopeammin ja enemmän 24/7-yhteiskunta tunkee kaikkialle palvelutoimistoon on asennettu pleksit, kouluhin kameroita - turvattomuus lisääntynyt Hattula-yhteistyö on kasvattanut Janakkalan työmäärää ilman lisärsursseja Asioiden hallinnan, arkistoinnin ja järjestelmällisyyden vaatimukset ovat kasvaneet Seudullisen yhteistyön pakitus on lisännyt omaa työtämme Kunnalla on mennyt taloudellisesti hyvin, nyt lainanotto on kasvanut rajusti Saatu alkuun Janakkalan Mäntyniemen rantapuiston ja ulkoilupolun teko. Varhaiskasvatus siirtyi perusturvasta sivistystoimeen. Muuttoliikkeen myötä Janakkalaan tullut paljon uusia lapsiperheitä. Työ

8 on "hektistä." Erityislasten lisääntyminen päivähoidossa. Tietotekniikan käyttö lisääntynyt arjessa, pois lapsilta, ei kuulu koulutukseen, eikä työnkuvaan. Johtajan vaihtuminen. Työyksikön laajentuminen.eläköitymisen lisääntyminen. Toiseen hallinnonalaan siirtyminen. Uusi sairaala, infrastruktuurimuutoksia kunnan henkilökunta on vaihtunut, työvuorolinja-auto on lopetettu, yleisten teiden kunto haja-asutusalueella on huonontunut vaarallisen kuntoon, Janakkala on eristäytynyt ja irtaantunut näkyvästi seutuyhteistöstä ja sinnittelee yksin itsenäisenä kuntana. Seudullisesti tuotettuja palveluita asukkaille on Janakkalalaisen entistä vaikeampi saada, on tunne että Janakkalalainen on toisen luokan kansalainen silloin kun apua pitäisi saada oman kuntarajojen ulkopuolelta. Kuntapyrokratia on etääntynyt samoin kauas asukkaiden ulottuvilta ja kuntalainen vieraantuu entisestään kaikesta päätöksenteosta. Uusia johtajia tulee kuntaan kovaan tahtiin, mutta palveluiden taso ei ainakaan parane samaan tahtiin. Ei mitään erityistä muutosta Verotus kiristynyt ja katson verorahojen menevän vääriin osoitteisiin esim. leväperäinen sosiaalitoimen rahanjako (tarkoitan juopoille narkomaaneille ja maahanmuuttajille). Uskon myös että Kiipulasäätiö tuo paikkakunnalle ei toivottua asujamistoa. * työn määrän lisääntyminen * elämä muuttunut kiireisemmäksi * 24/7 elämää Aloitin vuonna 2006 lukion ulkopaikkakunnalla. Kulkuyhteydet ovat sen jälkeen huonontuneet huomattavasti vaikka ne eivät silloinkaan olleet parhaat mahdolliset. Se, että olisin opiskellut Janakkalassa ei olisi auttanut asiaa! Kulkuyhteyksiin kiinnittäisin huomiota. Ne myös lisäävät nuorten viihtyvyyttä kunnassa!! Sitä ei tarvinne erikseen selitellä, koska luultavasti kaikki ymmärtävät mitä on olla nuori ja asua jossain mistä ei pääse kulkemaan mihinkään ilman että äiti tai isä on aina kyyditsemässä. Ollaan pikku hiljaa siirrytty eteenpäin katsovaksi ja positiivinen ilmapiiri valtaa alaa viranhaltijoiden ja luottamusmiesten keskellä. Kehittävä ote lisääntynyt. Hyvä näin! Lasten kasvaminen päiväkoti-iästä eskariin ja kouluikään. Valtuuston uudistuminen ja jonkinasteinen luottamuspula näkyy niin poliittisten puolueiden kuin viranhaltijoiden ja luottamushenkilöstön välillä. Linjavedot tuntuvat olevan vielä epäselviä monessa tilanteessa. Neljän vuoden välein kuntalaiset ovat saaneet valita näköisensä ja ajan hengen mukaisen valtuuston. Jos kunta nyt menee luomaan itselleen nykyisiä päättäjiä liiaksi sitovan strategian, kadotamme kansalaisvaikuttamisen ja ajan hermolla tapahtuvan päätöksenteon. Ei erityistä Tervakosken lääkäritilanne oli ainakin neljä vuotta erittäin huono 0-1 lääkäriä työskenteli terveysasemalla. Viime keväänä oltiin 10 viikkoa aivan ilman lääkäriä. Tilanne oli läänin tiedossa ja sieltä tuli ukaasi lääkäritilanteen kuntoon saamiseksi. Kesällä -09 saimme terveysasemalle kolme kandia, jotka tarmokkaasti hoitivat pitkään laiminlyötyjä tervakoskelaisia. Syksyllä saimme kaksi upeata kokenutta lääkäriä Tiina Väisäsen ja Mia Järnforsin. Lisäksi kesän kandeista Juho Konsti jäi vielä vuodeksi Tervakoskelle. Olin kesällä Juho Konstin potilaana ja olin erittäin tyytyväinen saamaani hoitoon. Lääkäritilanne olisi nyt hyvä mutta olen surukseni kuullut että Juho Konsti on nyt enemmän Turengissa kuin Tervakoskella. Ihmettelen että päättäjät eivät opi historiasta mitään. Kolme lääkäriä on minimi Tervakoskella jonka vaikutusalueella on yli 6000 asukasta. Aikaisemmat pitkäaikaiset Tervakosken lääkärit Kontula ja Muhonen pyysivät kunnalta kolmatta lääkäriä liian suuren työmäärän vuoksi. Silloin 2000-luvun alussa asukasmäärä oli pienempi ja paperitehtaan lääkäri otti iltaisin potilaita vastaan. Kolmatta lääkäriä ei saatu ja niinpä Kontula ja Muhonen lähtivät ja sen jälkeen tervakoskelaiset olivat heitteillä. Kumpa ei päättäjät tee nyt samaa virhettä kun on vihdoin saatu todella hyvät lääkärit Tervakoskelle. yksit.: lastenlapsia, muutto Hämeenlinnaan. Valtio on pakottanut kuntia yhteistyöhön.palveluita on siirtynyt kauemmas: posti,poliisi,matkahuolto, keskustan liiketiloja tyhjentynyt.organisaation johdossa järjestelyjä. Muutimme syksyllä -09 janakkalaan, asukkaana olosta ei ole vielä paljoa kokemusta, mutta tyytyväisiä kuntalaisia olemme. Kotihoidon työntekijänä suurin muutos on ollut kun v.2008 kotihoidon sairaanhoitajista tuli tiiminvastaavia ja työnkuva muuttui melkoisesti entisestä. Aloitin myös 2008 Tehyn pääluottamusmiehenä joten sekin toi paljon uutta työntekijänä myös roolin henkilöstön edustajana. Kotihoito sai oman lääkärin v.2009 lopussa, tämä oli todella hieno asia ja pitkään odotettu. Toiminta on lähtenyt hienosti käyntiin. Lapset kouluun ja päiväkotiin. Itse takaisin työelämään.

9 Päätöksenteosta on tullut avoimempaa ja keskustelevempaa. Päätökset tehdään nykyään kokouksissa ei puolueiden ryhmäkokouksissa. Eipä juuri mitään. Työt yrityksessä ovat vähentyneet. Terveyspalveluiden saatavuus ei kiirellisissä tapauksissa Turengissa on huonontunut. Turengin yhteiskoulussa ruuan maittavuus on heikentynyt ja ruokaa ei aina ole riittävästi ( päivän ruoka loppuu kesken ja sitten paikataan erilaisilla lisukkeilla) kouluruoka on huonontunut mainittavasti Ratkaisevia muutoksia ei ole tapahtunut. Huomioitavaa on: Joukkoliikenne kunnan sisällä ja naapurikuntiin ei ole kehittynyt, vaikka lähipalveluja karsittu. Koululaisilla kohtuuttomia koulumatkoja. Ympäristön tilan huonontuminen. Tieverkoston kunnon romahtaminen. Viime vuosina väkiluku on lisääntynyt, mikä näkyy suoraan arjessakin: palvelut eivät tahdo pysyä perässä. Terveyskeskuksen palvelut nyt tosin jo paremmat kuin vuosi sitten. Hammaslääkärille ei saa aikoja edelleenkään. Koulussa (Tervakoskella ainakin) liian ahdasta. Lapset aloittaneet päivähoidossa ja koulussa. Itse myös taas työelämässä, kotona pitkään lasten kanssa. Lapset kasvavat ja tarvitsevat erilaisia palveluja ja harrastusmahdollisuuksia Opiskelu vaihtunut pääsääntöisesti työelämään ja lapset ovat lähteneet koulutielle. Muutimme pääkaupunkiseudulta Janakkalaan, jätin vakituisen virkani. Oma arkeni pyörii yhä tiiviimmin Janakkalassa, Hämeenlinnassa käyn yhä harvemmin. Kaksi lastani aloittanut lukion. Koulukyydit työllistävät ja kyläteiden kunto on päivittäisenä silmätikkuna! Muutto Janakkalaan keväällä 2008 Yleinen talouskriisi vaikuttaa kaikkialle. Janakkalan jättäytyminen Hämeenlinnan kuntaliitoksen ulkopuolelle oli rohkea, ja toivottavasti oikea ratkaisu. Itse ainakin kesäasukkaana ja aiemmin yli 20 vuotta kunnassa asuneena pidän ratkaisua oikeana. Millaisia muutoksia uskot olevan tulossa seuraavan viiden vuoden aikana? Janakkalan pienetkin taajamat saisivat huomionsa ja niitä kehitettäisiin. Ei kaikki halua/voi asua Turengissa. Janakkalan pienetkin taajamat saisivat huomionsa ja niitä kehitettäisiin. Ei kaikki halua/voi asua Turengissa. Asukkaita tulee lisää ja kunta liitetään Hämeenlinnaan,josta seurauksena varsinkin vanhusten palvelutaso heikkenee.maaseutu tulee jäämään yksikseen,jossa asuu vain muutama vanha tervaskanto. Vaikea sanoa riippuu pitkälti talouden kehityksestä Uskon,että tulee paljon henkilömuutoksia kunnan päättäjiin ja päätöksiä tekeviin virkamiehiin. Talouden tiukka tilanne ja valtion vaatimat muutokset pitävät koko ajan rahat tiukalla. Lähitulevaisuudessa ikäviäkin päätöksiä joudutaan tekemään. Palvelujen tiukka tarkastelu kustannusten vuoksi ja palvelujen uudenlaiset tuottamistavat tulevat enemmän käyttöön. Veroprosentti tulee nousemaan. Kunnan väestö lisääntyy, uskon myös että yrityksiä tulee lisää pieniä ja isoja Rastikankaalle. Kehitystä tapahtuu, koska siihen on panostettu voimakkaasti. Uskon, että kunta on olemassa viiden vuoden päästä. Perhevapaita tullaan käyttämään yleisesti enenvässä määrin kun ihmiset huomaavat laman myötä alkaa elää. Remontteja tehdään lisääntyvässä määrin. Tämä on pois perheiden yhteisestä ajasta(pienet lapset). Toivoisin valoja vihdoinkin Lastuvuorentielle. Veroäyri nousee ja palvelut huononee ja vähenee Kunttalous on saatettava vastaamaan kansantalotta Nyky menolla julkiset menot ylittää kohta kansantulon, joka on täysin mahdotonta reaalimaailmassa. Yritys, jonka pääkonttorin menot on yli liikevaidon, tekee...

10 Työttömyys lisääntyy, väestö jakaantuu selkeästi hyvin toimeentuleviin kuntalaisiin ja heikosti menestyviin,köyhiin kuntalaisiin. Samanaikaisesti päättäjien käsitys köyhyydestä hämärtyy ja päätöksiä tehdään hyväosaisten näyillä. Pieniä yksiköitä tulisi tiivistää esim. liian peinet koulut eivät palvele nykyistä oppimisen vaatimustasoa, ja kuluttavat kohtuuttomasti yhteistö opetukseen varattua pottia. Olemmeko riittävästi santsanneet luontomme säilymiseen ja puhtauteen, olemme ko varautuneet huolehtimaan myös maailman muista asukakista kuin suomalaisista-yhteisvastuun pelkään enenevässä määrin vähenevän. Onko tarjolla riittävästi yhteisöllisiä kokemuksen paikkoja. Elinkeinorakenteen muuttuminen, kuntaorganisaation roolin muuttuminen Varmasti liittyy myös nuorempian lapsien koulun aloittamiseen ja mahdollisesti omaan työuraan liittyviä muutoksia. Kesäasunnon hankinta. 5-vuotiskauden lopussa aloitetaan hyvin valmistellut ja suunnitellut tasavertaiset neuvottelut liittymisestä Suur- Hämeenlinnaan. Jos autoilua ei voi jatkaa sairauden vuoksi tai muusta syystä, niin on pakko muuttaa takaisin Helsinkiin. Lasten koulun aloitus, hoidon aloitus. Oma työhön palaaminen. - tiukempaa taloudenpitoa - vähenevää henkilöstöä kunnalla - kunnan väkiluvun kasvua Uskon, että kuntalaisaloitteet otetaan todesta ja toimitaan sen mukaan. Keskusteluyhteys asukkaisiin olisi suotava tavoite. Väkeä muuttaa kuntaan, lähinnä lapsiperheitä. He arvostavat puhdasta luontoa ja hyviä yhteyksiä (junarata, moottoritie). Vaikeudet lisääntyvät itsenäisenä kuntana. rakenne muutokset kunnissa (versus suurhämeenlinna/janakkala). monet muut muutokset kuntarakenteessa. säästöjen toteuttaminen esim perusopetuksessa. Toívottavasti ympäristö huomioidaan entistä paremmin ja harjuja ymmärretään olla tuhoamatta Ns syrjäkylän asukkaana uskon, että kunta panostaa entistä enemmän Turengin ja Tervakosken taajamiin. Syrjäkylien asukkaat unohdetaan vaikka samat verot maksamme. Omakotitalon hankinta, lisää lapsia. Ydinkeskusta supistuu, ja toiminta keskittyy kirjaston, vähittäiskauppojen sekä koulujen yhteyteen. Teollisuustyöpaikat vähenevät. Luulen, että kunnan palvelutasoa joudutaan jonkin verran laskemaan joillakin kohdin, koska en usko, että esimerkiksi terveydenhuoltoon ja sosiaalitoimeen voidaan muuten tehdä välttämättömiä henkilöstölisäyksiä siinä määrin kuin viime vuosina on tehty. Moottoritie kulkee Tervakosken ohitse, joten on kai kunnan edun mukaista käyttää tämäkin vahvuus hyväksi. Asukkaita saadaan Tervakoskelle helposti hyvän sijainnin myötä. Pitää kehittää liikennettä pikaisesti. Toivottavasti linja-autoliikenne Tervakoskelle saadaan toimivaan. Hei päättäjät, kaikilla kuntalaisilla ei ole omaa autoa. Miettikää matkaa moottoritieltä keskustaan! Tarttis tehrä jotain!!! Asunnon ja työpaikan vaihto Perheen lisäystä, työtehtävien muuttumista, edelleen kodin remontointia Työmatkaliikenne pääkaupunkiseudulle lisääntyy. Väkiluku kasvaa vaikkakin hitaammin kuin viime vuosina. Henkilöstön eläköityminen vauhdissa. Kuntalaiset ottavat kantaa herkemmin. kunta kehittyy itsenäisenä kuntana parempaan suuntaan. Koulussamme aloittaa uusi rehtori. Toivon mukaan hän tulee viihtymään kuntamme työntekijänä. -muuttovoittoisuus kasvaa entisestään Taloudellisesti on luultavasti tulossa vielä tiukat ajat, mikä jollain tasolla näkyy varmasti meidän asukkaidenkin elämässä.

11 Toivottavasti kunnassa osataan tehdä kuitenkin viisaita ja ennakoivia päätöksiä, jotta säästöt vaikuttaisivat mahd. vähän tavallisiin ihmisiin. Turengin keskustakolmiohanke lähtee etenemään, ja keskustasta saadaan elinvoimaisempi ja viihtyisämpi. Kunta tekee enemmän yhteistyötä Riihimäen kanssa. Pikkukouluja lakkautetaan. - Saamme pyörätien Leppäkoskentien varteen. - Saamme lisää sähköisiä palveluja, esim. ajan varaaminen netitse terveyskeskukseen (neuvolaan, lääkäriin, hammashoitoon jne.,) - Oppilaiden suoritusten seuraaminen sähköisesti - Uskon, että kunnan palveluiden saatavuus paranee, kuten kaupat, myös julkiset palvelut alkavat olla avoinna viikonloppuisin ja myöhempään iltaisin. Näin kirjasto ja uimahalli ovat kuntalaisten käytössä silloin kun suurin osa kuntalaisistakin on vapaalla ja voivat tällöin käyttää näitä palveluja. Luulemme,että on vaikeuksia saada pätevää henkilökuntaa sijaistamaan. Sivistystoimeen siirtyminen tuo varmasti muutoksia (miten pienet lapset huomioidaan) Yhteistyö sosiaalitoimeen toivottavasti paranee. Tarve on jatkuvasti lisääntymässä. Näyttäisi siltä, että yritykset ovat yhä kiinnostuneimpia ostamaan työntekijöilleeen terveyspalveluja.kysyntää tuntuu olevan. Resurssien tarve kasvaa samoin tilan puute alkaa tuntumaan. Terveydenhoidon muutokset,kouluverkon muutos,rastikankaan kehittyminen,taajamien oppilasmäärien kasvu,pedagogiset muutospaineet opetuksessa; integraatio, koululaki, Sääjärventielle varmaankin tulee asfalttipinta. Luokka- ja opintoretkiä haluttaisiin lisää. Uudet koneet Atk-luokkaan. Entiset ovat aika hitaita. Kerhoja lisää ja niitä voisi olla useampina päivinä. Koulutaksiaikatauluja olisi parannettava. Nyt on liikaa odottamista. Nyt koulun toiminta pitää järjestää taksien kulun mukaan ja silti on odottamista. Koulubussi on aina myöhässä. Kirjastoauto voisi käydä koululla kahdesti viikossa. Turenkiin pitäisi rakentaa jäähalli, ettei tarvitsisi käydä Hämeenlinnassa! Turenkiin minigolf-rata. Harvialan koululle skeittiramppi. Harvialan koululta puuttuu pulkkamäki. Kalpalinnaa olisi kehitettävä. Se on jäänyt ajastaan jälkeen. Janakkalaan olisi saatava lisää motocross- ja enduro-ratoja ja Mahdollisesti yksi lapsi lisää. Nuorempi aloittaa koulun ja vanhempi siirtyy ylä-asteelle. Vaarana, että yrityksiä siirtyy Hämeenlinnaan Janakkalan kunta lakkaa olemasta, jakautuu kahtia, joista eteläosa liitetään Riihimäen seutuun ja pohjoisosa Hämeenlinnana seutuun. Kunnan olemassaolo lakkaa ja kunta liitetään sopivalla tavalla keskeltä katkaisemalla Riihimäen ja Hml seutuihin. - Uskon terveydenhoitoasioiden edelleen huonontuvan ja infrastruktuurin myös heikkenevän. - Uskon Janakkalaa uudeksi kotipaikkakunnakseen miettivien huolestuvan kunnan palveluiden tilasta, erityisesti terveyteen ja lapsiin liittyen. Uskon myös, että janakkalan jääminen omaksi kunnaksi voisi olla vahvuus, mutta voi myös olla heikkous. - Koulussa tulee olemaan oppilaita, joiden erityistarpeet tunnistetaan entistä paremmin. - Opetustyö tulee olemaan yhä enemmän yksilöiden tarpeisiin vastaamista yhteisöllisessä pysyvässä ryhmässä. - Oppilaiden vaikeudet ovat suurempia - Tietotekniikka tulee "näkymättömäksi" Siis niin arkipäiväiseksi, ettei sitä edes huomaa - Kodin ja koulun yhteistyö on luontevaa, arkista ja joustavaa Yhteistyö tiivistyy edelleen - siirtymä varhaiskasvatuksesta kouluopetukseen tulee avoimemmaksi Joukkoliikennehteydet paranevat, vanhusten hoito uuden sairaalan myötä paranee, tietotekniikka kehittyy ja palveluita saadaan myös sähköisesti - Janakkala on muuttovoittoinen kunta ja Janakkalan täytyy lisätä palveluja kuntalaisille. Toimintojen keskittämistä,organisointia ja toivottavasti yhteistyö eri hallintokuntien välillä kehittyy positiivisesti. Kaiken laisia Luulen että ei tule hirveesti muutoksia. lama tulee! kunnan työntekijöitä lomautetaan lisää En minkään laisia. menen opiskelemaan palveluita ja töitä voisi tulla lisää. (työttömyyskin voi lisääntyä).

12 Yläkoulu ja Bussimaksu Menen yläasteelle ja ammattikouluun. menen yläasteelle ja sen jälkeen opiskelemaan, lukioon tai ammattikouluun. menen amitsuun Oman työpaikan kohdalla toivottavasti/uskoakseni hallintotoimea järkevöidään muutamalla yhdistämisellä. Uusi yhdistetty työyksikkö singahtaa liekehtivään lentoon! Yleisesti, hitaasti mutta varmasti toivutaan lamasta. Eläköitymistä odotettavissa. Paine kuntaliitokseen tulee kasvamaan, mutta olisi toivottavaa, että viidenkin vuoden jälkeen itsenäinen Janakkala jatkaisi kartalla. Haastelliset tilanteet ja haastellisten lasten määrä kasvaa samassa suhteessa muuttoprosentin myötä. Kunnassa syntyvien lasten keskuudessa saa haastetta löytyy myös, eikä Janakkala ole yksin. Resurssit asioiden hoitoon vähenevät. * Janakkalan johto uusiutuu lisää/eläköitymiset tuovat uusia mahdollisuuksia rekrytointiin. * Janakkala joutuu miettimään uudelleen asemaansa Hämeenlinnan ja Riihimäen välissä ja Helsingin metropolialueella. * Yhteistyötä on tehtävä - yksin ei pärjätä. Säilyykö Janakkala itsenäisenä kuntana, se on päättäjien käsissä. * Kun suuret investoinnit on saatu kuntoon (sairaala) voidaan palveluiden laatua parantaa ja panostaa ennaltaehkäisevään toimintaan (vapaa-aika) ja jopa lisää muihinkin palveluihin (vaikkapa uimahalliin Turenkiin) * Tehtävien/taloudenvastuun jakautuminen kunta/valtio jatkuu epävarmana, mikä tuo omat epävarmuustekijänsä kunnan toimintaan. Kunnan ja sen yhtiöiden taloudellisen toimintaedellytysten tarkempaa hallintaa, miten niukkuus jaetaan. Väkiluvun kasvu, lasten ja vanhusten palvelujen tarve kasvaa. Teollisten työpaikkojen määrä laskee. Janakkala säilyttää kyläkoulunsa ja on entistä houkuttelevampi vaihtoehto asumiselle verrattuna ympärillä oleviin kuntiin, joissa asutusta ajetaan kohti yhä suurempia taajempia ja lasten opetusta tiivistetään yhä suurempiin yksiköihin. Väkiluku kasvaa edelleen, asuminen, työssäkäynti ja asiointi painottuvat uudella tavalla. Tiettyjen palveluiden, etenkin lapsiperheiden ja vanhusten osalta kasvaa. Uskon, että jättäytyminen Suur-Hämeenlinnan ulkopuolelle tuottaa parempaa tulosta tulevina vuosina. Nyt keikutaan vielä Suur-Hämeenlinnan muutosten pyörteissä, mikä tuntuu erilaisten yhteistyösuhteiden katkeamisena ja palvelujen heikkenemisenä. Uskon, että pian Janakkalassa uskalletaan ihan oikeasti olla itsenäisiä: Janakkala ryhtyy sijoittamaan palvelujen tarjoamiseen esim. laajat perhe- ja nuortenneuvolapalvelut, laadukas erityisopetus= erityisopettajien virkojen lisääminen suurempiin yksiköihin ja eo-tuntien lisääminen pienempiin kouluihin. Ehkäpä Janakkala huomaa myös, että kunta tarvitsee koulupsykologin työpariksi toisen samanmoisen. Myös Turengin ja Tervakosken kouluihin saadaan koulukuraattorit ja pienemmille kouluille kertävän terveydenhoitajan työpariksi kiertävä koulukuraattori. Panostamalla kouluun, houkutellaan lapsiperheitä kuntaan, voidaan lisätä tonttitarjontaa ja laajentaa Turengin taajamaa Heinäjoelle päin. Pian Turengin taajamaa voidaan alkaa laajentamaan Heinäjoelle päin. Tontteja ja pyöräteitä aletaan rohkeasti viedä yhä enemmän Heinäjoen suuntaan niin, että Heinäjoen kouluun saadaan lisää lapsia. Lapset voivat kulkea koulumatkansa turvallisia pyöräteitä Lammintien vartta pitkin. Uskon, että Turengin koulu on yksi niistä suuremmista yksiköistä, jonne saadaan lisää erityisopettajia. Luokkahuoneiden sijoittelussa pian tulevassa remontissa huomiodaan tarve tehdä luokkatasoyhteistyötä oppitunneilla. Sähköinen viestintä tuodaan tälle vuosituhannelle siten, että jokaisella opettajalla on oma työkone, internetliittymä, tulostin ja videotykki luokassaan. Tähän liittyen siivoojien saamien kännyköiden vanavedessä myös opettajat saavat työsuhdekännykät ja oman puhelimen työpuheluihin käyttö loppuu vihdoin! Valtava lapsitulva Turenkiin hieman tasoittuu lasten Heinäjoellekin sijoittamisen myötä. Heinäjoella saadaan riittävät eo- ja terv.hoitajapalvelut em. ideoiden johdosta, Turengin koulussa heikko oppilas- käsitettä ei enää tunneta lisääntyneen erityisopetuksen, sähköisten välineiden ja ennen kaikkea RIITTÄVÄN OPISKELUTILAN ansiosta! Kunnan väkiluvun kasvu jatkuu yhä ja palvelujen taso on säilytettävä. Koulupuolella tilat alkavat loppua. Verkostoituminen lisääntyy. Ammattitaitoisesta työvoimasta kilpaillaan. Työtehtävät selkeentyvät ja henkilöstöjohtaminen painottuu entisestään. Esimiesten johtamistaitoon ja työtä vastaavaan koulutukseen panostetaan sekä rekrutoinnissa että työuran varella. Suuret ikäluokat eläköityneet. Henkilöstön ja esimiesten ammattitutkintojen kirjo muuttuu -osa vanhoista koulutustaustoista jää pois. Tulevaisuudessa arvostetaan enemmän paikallisuutta, kyläyhteisöjen merkitys kasvaa (huom. esim. Tervakoskella, jota ei niin selkeästi ole laskettu kyläksi aiemmin, on nyt uutta kyläyhteisöllisyyttä) Paperityöt lisääntyvät entisestään, lapsimäärät lisääntyvät, lapsilähtöisyyttä ei päästä toteuttamaan, tilat päivähoidossa heikentyy, erityislapset eivät saa tarvitsemaansa tukea, sijaisuudet lisääntyy. jatkoa erillisessä paperissa...

13 Varhaiskasvatuksen/varhaiserityiskasvatuksen/koulun yhteistyö lisääntynee, Esim. oppilashuolto, yhteiset koulutukset. Varhaiskasvatuksen johtokuntien toiminnan vaikutukset. Erilaiset varhaiskasvtuksen ja koulujen yhteiset hankkeet, kunnan sisäiset ja ulkopuoliset. Väkiluku kasvaa ja varhaiskasvatuspaikkojen kysyntä lisääntyy. Janakkala ja Hämeenlinna muodostavat nauhakaupungin radan varteen. Julkisen liikenteen keittämistä. Työntekijöiden määrän vähentyminen, sijaisten palkaaminen sairastapauksissa vaikeutuu ( ei ole ammattitaitoisia henkilöitä sijaisuuksiin ), lasten lukumäärän kasvu sekä lapsien ja perheiden lisääntyvät ongelmat, työmäärän kasvu, määrärahojen supistaminen, lomautusuhka? Janakkalasta suurin osa liittyy Hämeenlinnaan ja Etelä osa Riihimäen suuntaan. Palvelut supistuvat ja hukkuvat verkkoon Muuttuu enemmän asuinkunnaksi (työpaikat muualla) Haja-asutusalueelle muuttaa ihmisiä asumaan ja siellä myös palvelut paranevat. Pikkukoulut nousevat arvoonsa. Toivomme, että kunta sammuttaisi kunnantalon kyntteliköt, jotka paloivat koko joulun ajan 24 h/ vrk. Se näyttää tosi pröystäilevältä muille, eihän kunnan talous ole niin mahtavalla plussalla. Muutama kynttelikkö riittäisi esim. Lyylin ikkunoilla, niiden yli 90 kynttelikön sijaan, joita nyt oli levitelty joka ainoalle ikkunalle!!! Ylimääräiset kyntteliköt voisi lahjoittaa vanhainkotiin ja sairaalaan. -kansainvälistyminen -yhteisöllisyyden lisääntyminen -politiikassa keskusta-oikeiston vahvistuminen edelleen -päätöksenteon avoimuuden lisääntyminen -paineita kuntaliitokseen kunnan ulkopuolelta -ympäristöasioiden tärkeys lisääntyy - terveystietoisuuden lisääntyminen -etätyön lisääntyminen Yhteistyötä Hattulan ja ehkä Hämeenlinnan kanssa enemmän. Turengin keskustan tehokkaampi liikeidea toteutuu. Toivottavasti linja-autovuorot syrjäkyliille säilyvät. Maailman ja maan talous elpyy taantumasta. Etelän "ruuhkasta" työntyy yrittämistä ja asumista pohjoiseen keskusta?toivottavasti, sillä se on kuollut alue.uusia asukkaita-asuntojen tarve kasvaa-rakentaminen lisääntyy-työntekijöiden tarve kasvaa-koulut ja päivähoito käyvät liian pieniksi-eläkeikäisten määrä lisääntyy-työssäkäyvien määrä ja verorahat vähenevät-palvelut kallistuu-veroprosentti nousee-ikäihmisten hoidontarve lisääntyy huimasti. Toivottavasti kuntalisä jää pysyväksi. - liikuntapuiston suunnittelu etenee - seuran kannalta ei oleellista muutosta - Turenkiin tarvittavan uuden / lisäliikuntatilan suunnittelu lähtee käyntiin - mielenkiinnolla odotan uuden kuntaan palkattavan liikuntasihteerin palkkaamisen vaikutusta liikuntatoimen tarjontaan - yhteistyö lähiympäristön kanssa lisääntyy / Hämeenlinna Toivon koulutusta koulun henkilökunnalle, jollei sitä tule, koululaisten asiat tulevat menemään kovaa alamäkeä! Uskon että henkilökunnalle siirretään vielä lisää tehtäviä joita pomot nyt hoitavat, näin on tapahtunut nyt koko ajan, mutta meidän palkassa se ei ole näkynyt mitenkään! Miten muuten tämä on mahdollista?? jonkinlaisia orkanisaatio muutoksia kunnan toimielimissä jotta hommat kävisivät joustavammin ei yhtiöittämällä ja sitä kautta yksityistämällä mielumin osuuskunta muotoista toimintaa - Toivoisimme poliisi aseman takaisin ja enemmän valvontaa. Nuorisolle pitäisi keksiä enemmän ajanviihdettä kuten puuhamaa mutta se on jo nykynuorisolle jo niin käyty paikka. Kunnassamme voisi olla ''festarit''. Jäähalli olisi myös mukava saada. 24/7 abc-huoltoasema turenkiin! mäkkäri:) Mäkkäri ja jäähalli. No varmaa joku jäähalli tai joku. Uskon, että kuntaliitosasia tulee esille ja toivottavasti vakavasti otettavana asiana. Asukkaana käyn työssä etelän puolella olevassa kaupungissa ja asioilla pohjoisen puolella olevassa Hämeenlinnassa. Keski-iässä olevan ihmisen toiminta-alue on nykyään seutukunta ei kunta. Siksi mielipiteeni kuntaliitoksiin on myönteinen. Nykyiset kuntarajat on seutukuntien kehityksen jarru. Toivon, että Janakkalan päättäjissä löytyisi nyt ja varsinkin viiden vuoden säteellä enemmän laajakatseisia päättäjiä kuin nyt on.

14 muutan pois kotoa, menen töihin, saan autokortin, pääsen baariin, menen armeijaan, saan ajaa täystehoista moottoripyörää, Esimiesvaihdos. Vuorotteluvapaa? Tervakoskelle lisää roska-astioita koirien jätöksille. Kansainvälistyminen, yhteisöllisyyden tarpeen lisääntyminen, kriisit lisääntyy, ilmastonmuutoksen torjuminen, etätyön lisääntyminen, uusia asukkaita ja yrityksiä tulee kuntaan, yhteiskunnan kahtiajakautuminen lisääntyy huono- ja hyväosaisiin. Joko työllistän itseäni kotona tai sen ulkopuolella, yrittäjyys pyörii mielessä, koska muutto maalle on puolison mielessä kokoajan. Koulutus ja ammattini ei korvessa pakolla onnistu, jolloin työ voisi olla nuorten tukiperheenä. Seutuyhteistyö tulee lisääntymään esim. päivähoitoa järjestetään kuntarajojen yli. Janakkala tulee liittymään Hämeenlinnaan ja osin Riihimäkeen. Janakkalan ja Hattulan terveyskeskusyhteistyö tulee päättymään, koska yhtälö on mahdoton. Toivon että kunta pysyy itsenäisenä ja kunnan henkilöstön verkostoituminen sisäisesti kasvaa ja tehdään vielä enemmän yhdessä ja "seisotaan yhtenä rintamana" ja tällä työtä saadaan tehostettua ja kohdennettua. Yhteistyötä lisätään entisestään yli hallintokuntarajojen. Omassa päässä pyörii ajatus myös siitä onko kunta turhaan kaksinapainen... Missä muualla saa kahdesta kuntakeskuksesta samat palvelut? Täytyykö siis kaikki tarjota aina molempiin päihin ja miksi ei sitten muualle?? Osaksi varmaan palveluja vähennetään, työ tiukkenee ja raha saa yhä enemmän valtaa.työssä jaksaminen on vaikeampaa. Käytettäisiin oman kunnan palveluita. Esim. lähiruoka kunniaan, tulisi veromarkkoja kuntaan ( on järjestelykysymys). Tällä hetkellä en näe ainakaan kuntaa tasapuolisesti kehittäviä muutoksia olevan tulossa, ellei tällä työllä saada nyt jotain konkreettista aikaan, jota hiukan epäilen. Ehkä saamme kaivatun allergiapäiväkodin.siirtyisin sinne mielelläni töihin ja kokemusta löytyy vaikkei lähihoitaja tasolla.työn määrä ehkä korvaa sen puutteen.turengin keskusta uudistuu hyvään suuntaan ja palvelut paranevat entisestään.väkiluku lisääntyy ja Janakkalan maine hyvänä kuntana kasvaa. Toivon ymmärrystä vähemmälle ahneudelle Tietotekniikka tuo tullessaan lisätöitä ja silloin saattaa varsinainen perustyö kärsiä. Toivon, että kunta pitää huolen omistaan, asukkaista ja työntekijöistään, osaa ennustaa tulevaa ja rohkeasti panostaa palveluihin. Ja lopettaa yleistyvän ulkoistamisen. Esim. koulujen siivous ja kunnan ulkoalueet olivat ennen paremmalla mallilla. Lisääntyvän väkiluvun toivoisin tuovan myös vilkkautta paikallisille yrityksille ja mahdollisuuksia uusien yritysten perustamiselle. Laman selkä taittuu ja uusi nousukausi alkaa. Eläkkeelle jäävien määrä lisääntyy ja työpaikkoja tulee tarjolle nuoremmille. Muuttoliike ja väkiluku lisääntyy. Tonttien kysyntä kasvaa. Ammattitaitoisesta työvoimasta tulee pulaa, kun suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle Miten resurssit riittävät tulevaisuudessa täyttämään palveluille asetettavat vaatimukset??? - verot ja maksut nousevat - kaikkea kivaa kunta ei voi silti tuottaa, pitää keskittyä oleellisiin palveluihin ( mm. perusterveyden huolto, peruskoulut, lastenhoito- ja vanhustenpalvelut) - toivottavasti kunnan väkiluku kasvaa edelleen - toivottavasti kunta pysyy edelleen itsenäisenä kuntana Väestön muutto Janakkalaan vähenee. Janakkalan palvelutaso parantunee, koska Hämeenlinnan palvelut siirtyneet kauemmas keskustasta. Ihmiset eivät viitsi mennä esim. Tiiriöön saakka. Kuntatalous kärsii lamasta viiveellä. Valtiovallan suunnitelmat aina suurempien kokonaisuuksien rakentamiseen. Näitä asioita perustellaan synergiaedun tuomilla niin taloudellisilla kuin toiminnallisillakin eduilla. Näistä on kovin vähän tutkittua tieto ja vähäisetkin tulokset ovat niin ristiriitaisia, että päätäjän on kovin vaikea luoda selkeä näkemys asioista. Lain voimalla näitä päätöksiä ajetaan kuntiin. Lähitulevaisuudessa onkin päätettävä olemmeko tekemässä tätä työtä vai joutumassa tähän jo liikkuvaan junaan. Esimerkkinä vaikka Risikon malli, joka koskisi perusterveydenhuoltoa. Kunta-alan työntejäin ikärakenne asettaa myös merkittävän haasteen. Ennusteiden mukaan puolet kuntien työntekijöistä jää eläkkeelle seuraavan 15 v aikana. Toivottavasti ei mittään radikaalia. Janakkalan pitää pysyä itsenäisenä kuntana ja kehittää omia palvelujaan kuntalaisille. Kunnan pitää tuottaa palvelut itse, jos se vaan on mahdollista. Tuntuvien säästöjen saamiseksi voi ulkoistaa joitakin palveluja, mutta ei tilaaja-tuottaja mallia. Palvelut, joita ei pysty eikä kannata itse tuottaa kannattaa pyrkiä tekemään yhdessä esim. Hattulan kanssa. Ulkoiset paineet (talouden tiukentuminen, muotitrendit..) aiheuttavat ainakin paineita karsia, tehostaa ja ulkoistaa. Entistä enemmän itsepalvelu (atk).

15 Väki vaan lisääntyy Toivottavasti sellaisia että koko kylä hyötyy niistä jossain vaiheessa elämäänsä.ei niin että ne kohdistuu joihinkin määrättyihin ryhmiin(esim.urheilupuisto).vanhuksilla ja nuorilla ei ole mitään yhteisiä tiloja missä voisi tavata oman ikäistänsä seuraa. Siihen olisi syytä kiinnittää huomiota.vanhukset päivisin ja nuoret iltaisin ;)Onneks nuorilla on uimaranta ja rantalentis edes kesäisin koska täällä ei ole MITÄÄN muuta paikkaa missä nuoret vois tavata toisiaan.siellä ne pelaa ja grillailee koska ei oo muuta.talvella ei sitäkään vähää ;( Jonkinlaista yhteistyötä lähikuntien kanssa. - oppilasmäärän kasvu - oppilaiden erityisentuen tarve kasvaa edelleen - lisää tuntikehystä/resurssia - mahdollinen toinen laaja-alainen erityisopettaja tai kouluohjaajien lisääminen - erityisopetuksen tarpeeseen pystytään vastaamaan myös lukiossa - varhaiskasvatuksen palvelujen kysyntä monipuolistuu: tarve erilaisille päivähoitoratkaisuille - kotona olevat vanhemmat, vuorotyö, pätkätyö - perheet kysyvät entistä enemmän varhaiskasvatuksen laatua: sisällöllisiä painotuksia, riittävä henkilöstömäärä - perheiden moniongelmaisuus - henkilöstössä ikääntyminen, vajaatyökykykyisyys ja eläköitymiset lisääntyvät edelleen -> haastetta johtajuudelle ja rakenteiden toimivuudelle - lasten koulutusvaihtoehdot tulevat kysymykseen - asuinmuoto tulee mietintään - asuinpaikkaa mietitään varmasti - oma perhetilanne varmaan muuttuu, muuttuko omat harrastukset? Muuttoliike kuntaanpäin oletettavasti hidastuu, mutta tuskin pysähtyy. Nopeasti kasvanut kunta tulee olemaan haasteen edessä lasten ja nuorten asioiden hoitamisessa. Suuret luokat ja päiväkotiryhmät luovat ongelmakäyttäytymistä varsinkin niiden lasten ja nuorten parissa, joilla olisi tuen tarvetta entuudestaan. Logistinen sijainti muuttuu yhä tärkeämmäksi. Talouden "kiristyminen" kiristää jatkossa aina vaan pahemmin toimintaa organisaation sisällä, ja tämä edellyttää poikkihallinnollisen toiminnan käyttöönottoa voimakkaammin kuin mitä se on nykyisin. Talous pakottaa joustavaan hallintoon ja se edellyttää kulttuuri- ja toimintatapojen muutosta. Koen tämän hyvänä asiana ja mahdollisuutena! Osaavaa työvoimaa tuskin saadaan tämänpäiväiseen tyyliin eli helposti. Nyt pitää reagoida ja tehdä, jotta saamme 4-5 vuoden päästä uusia ammattilaisia kehiin ja, jotta työnantajakuva on paras mahdollinen tulevaisuudessa. "Kädestä suuhun" -toiminta ei pelitä enää. Kokonaisuuksien suunnittelua, linjanvetoja ja kartoitusta siitä, mitä osaamista me tarvitaan tulevina vuosina, tarvitaan ja aika nopeasti. Onko poliittinen organisaatio toimiva? Kuntalaisten tarpeet monimutkaistuvat, ns. avuttomien kuntalaisten osuus tulee lisääntymään. Työntekijäpuolella ikääntyminen ja vajatyökykyisyys lisääntyvät. Paineita kuntaliitokseen tulee niin naapureiden kuin valtionkin taholta. Janakkalan väkiluku kasvaa edelleen (mahtava mahdollisuus v n asukasta jos halutaan), se merkitsee huomattavaa verotulojen kasvua. Muuttavat pääsääntöisesti nuoria lapsiperheitä. en tiedä Tiedonkulku sähköistyy entisestään. Koulutustarve lisääntyy. Lapsiperheiden tarpeet monimuotoistuvat. Erityisen tuen tarve lisääntyy. Vuorohoidon tarve lisääntyy (kauppojen aukioloajat laajenevat). Janakkalan vuorohoidon henkilöstörakenne muuttuu ryhmäperhepäivähoidosta päiväkodiksi vuosien aikana, mikä muuttaa työyhteisöä ja työskentelytapoja. Palvelujen vaihtoa tulee tapahtumaan yli kuntarajojen (varhaiskasvatus, koulu, terveydenhuolto...) en tiiä en tiedä ei vittu mtn en tiiä.. Toivottavasti nuorten asemaa kunnasta korostetaan ja heille annetaan vielä paremmat mahdollisuudet vaikuttaa nuoria koskeviin asioihin. Olisi hyvä, jos Nuorisofoorumi saisi paikan (läsnäolo- ja puheoikeuden) kasvatus- ja koulutuslautakuntaan ja kunnan valtuustoon. En tiedä, en usko että kauhean mullistavia muutoksia on tulossa. palvelupisteitä tulee lisää ehkä

16 Sähköinen asianhallinta alkaa helpottaa työntekoa ja asiointia Palvelujen sähköistyessä joudutaan päättämään mitä hoidetaan kasvokkain Hyväksymmekö muuttuneen taloustilanteen, vai nostetaanko vero%? Tietoyhteiskunta laajenee kaikille ja kaikkeen Johtoporras eläköityy, saadaan uudet pomot Henkilöstöstä vaihtuu n 1/3 - vaatimus osaamisen hallinnalle Kansalaisvaikuttaminen siirtyy puolueilta asukas-, harraste ym ryhmittymille Ikäihmisten valta lisääntyy Kyseisen ulkoilureitin kunnostus ja valaistus sekä rantapuiston rakentamisen parannus Varhaiskasvatuksessa tarve erilaisille päivähoitoratkaisuille. Vanhemmat "osaavat vaatia" -ovat tietoisempia. Henkilöstön ikääntyminen. Esi- ja alkuopetuksen yhteistyön kehittäminen. "Etuuksien karsiminen" niukan talouden vuoksi. Lasten ja nuorten ikäryhmät kasvaa Ikäihmisten ryhmä kasvaa Nuorten työttömyys kasvaa ellei mitään tehdä asian hyväksi Eläköityminen jatkuu. Henkilökunta vaihtuu.jaksaminen tulee olemaan kovilla. Kuntaliitosharkintaa, kaupunkihakemuksia verotus kiristyy ja veropohja laajenee, energiansäästö lisääntyy, kunnan liikekeskukset kehittyvät, kyläkoulut nousevat uuteen kukoistukseen, Jossain vaiheessa joudumme taipumaan ja liittymään suur hämeenlinnaan. Ja silloin se ei ainakaan tule tapahtumaan Janakkalan sanelemilla ehdoilla. Isot vie ja janakkalaa vedetään perässä. Peruspalveluita haetaan yhä kauempaa ja isommista keskuksista. Joukkoliikenteen katoaminen näyttä jo alkaneen, ja nykykehityksen suunnalla siihen ei ainakaan näytä olevan tulossa parannuksia. Tervakosken kohtalo näyttää surulliselta, ehkä se on liitetty jo viiden vuoden päästä Riihimäkeen. Kilpaili kiristyy kaikilla mahdollisilla tavoilla. Yhteiskunnan heikompi osaiset kärsivät erityisesti. Ne, jotka säilyttävät työpaikkansa pärjäävät. Liittyminen hämeenlinnaan. Minusta kysymys pitäisi kuulua: mitä muutoksia TOIVOT... Vastaan omaan kysykseeni: toivon verotuksen putoavan tai ainakin pysyvän matalempana kuin naapurikunnissa. Ja yksi ja tärkeä ja konkreettinen parannus: Poistakaa nyt hyvät ihmiset ne kirkontien täysin idioottimaiset hyppyrit.liikennemerkeillä voi hoitaa saman homman. merkitys lisääntyy/kasvaa * kansainvälisyys * paikallisuuden arvostus * yhteisöllisyyden tarve * perhearvot * hitaan elämän arvostus "slow life" lapsuuden arvostus vanhuuden arvostus * turvallisuuden kaipuu * terveyden ja terveiden elämäntapojen arvostus * luonnon arvostus * hiljaisuuden kaipuu * hyvän asuinympäristön kaipuu * elämysten etsiminen * käsillä tekemisen/itse tekemisen arvostus * kriisien lisääntyminen, ilmaston muutos, vanhusten määrä kasvaa, työvoiman puute, työttömyys, eriarvoistuminen (syrjäytyminen), kiireinen elämäntapa Väestö ikääntyy. Nuorille ei silti saisi kasata liian suuria paineita työn teosta ja verojen maksusta ja vastaavista. Mielestäni nuorissa on jo nyt näkyvissä pientä kapinaliikettä siihen suuntaan, että eletään rennommin vaikka oman talouden kustannuksella. Hullua on, että nuoret yritetään saada nopeasti kouluun ja nopeasti seuraavaan ja nopeasti seuraavasta pois. Tälläisessä oravanpyörässä nuoret saada palamaan loppun. Sitäkö yhteiskunta toivoo tulevaisuuden työntekijöiltä? Että he ovat jo täysin lopussa tullessaan työelämään? Ja sitten eläkeikää lähestyvät.. Heidän työssä pitkään pysyminen on ollu nyt paljon keskustelussa. On ehdotettu työiän pidentämistä ja vaikka mitä. MIelestäni ratkaisu kysymykseen on työssäkäyvien työviihtyvyyden parantaminen. Taloudellisestihan pitkään töiden tekeminen on viisasta. Se, mikä ihmisiä ajaa pois töistä aikaisin on terveydelliset syyt( selkävaivat, sydänvika yms.),sosiaaliset syyt- halutaan ehtiä viettää lasten lasten kanssa aikaa jne. Jos työelämänkin aikana ehtisi siis hoitaa terveyttään ja sosiaalisia suhteitaan niin työssäkäyvät voisivat jaksaa tehdä töitä pidempään. Tietysti ei sovi unohtaa työilmapiiriä ja työkavereiden roolia. Kunnan ja yhteikunnan kannattaisikin panostaa, ja kannustaa yrityksiä panostamaan, työntekijöiden hyvinvointiin. Se maksaa varmasti itsensä takaisin tulevaisuudessa. Janakkalaan ja nimenomaan eteläisiin osiin (tervakoski ja 130-tien raja-alue) tulee lisää muuttajia; asukkaita ja yrityksiä, mikäli tontteja on riittävästi. Etelä-Janakkalan kouluasiat joudutaan miettimään uudestaan - Tervakosken koulu pullistelee jo nyt. Silti me tarvitsemme lisää muuttajia Tervakosken seudulle, jotta koko kunta säilyy virkeänä ja itsenäisenä. Väkilukua pitää siis kasvattaa, mutta hallitusti. Kunta tulee hajoamaan. Eteläosa liittyy Riihimäkeen ja loppu Suurhämeenlinnaan. Opiskeluni päättäminen ja töiden tekeminen nykyistä enemmän. Vanhempi lapsi siirtyy yläkouluun ja nuorempi käy alakoulua. Voi olla, että perheemme isän työpaikka vaihtuu tai hän rupeaa opiskelemaan. Kipeitä ja kirpaisevia. Koko maata koskeva lama ja työttömyys vielä kiihtyvät. En luota siihen, että nykyinen valtuustomme osaa tehdä järkeviä ja kauaskantoisia ratkaisuja. Asuntopolitiikka pitäisi osata jarruttaa, koska peruspalvelujen määrän lisääminen vaatii lisää rahaa, jota kirstussa ei taida juuri enää olla... Kunnallisia palveluja tuottavien yksiköiden kokovaatimus kasvaa ja teknisten mahdollisuuksien myötä paikkasidonnaisuuden merkitys sähköisissä palveluissa pienenee. Paikallisten pienten ja keskisuurien yritysten pisteytys palvelujen kilpailutuksissa

17 saa enemmän painoarvoa. Eläköitymisen myötä pienten palveluyritysten määrä kasvaa voimakkaasti. Muuttovoitto kuntaan kasvaa entisestään. Koulurakenteesta ymmärretään ottaa pienten koulujen vapaat resurssit käyttöön tarkastelemalla koulupiirirajoja. Polttoaineiden hinnan nousun myötä kaupan keskittymät muodostuvat lähemmäs asiakkaita. Turengin ja Tervakosken kauppakeskukset kasvavat. Kerrostalorakentaminen sijoittuu kaupan keskittymän välittömään läheisyyteen, jättäen kuitenkin kaupalle kasvun varaa. Kunta myy tuottamatonta omaisuuttaan keskittäessään voimavarat olennaiseen. Terveydenhoitolaki pitäisi tänä keväänä valmistua. Se tuo haasteita. Parashanke etenee tämän hallituskauden. Seuraava voi tuoda Risikon mallin ja kaikki menee uusiksi. Kunnan itsemääräämisoikeus kapenee sen toteutuessa.pääosa eli sos ja terveyspuoli siirtyy yhtymälle tahi jollekin isäntäkunnalle. Mitäpä meille jää? Uhkia on.laman jälkeen Suomi eikä Janakkala palaa entiselleen. Työttömyys jää pysyväksi Suomessa ja rikkaat rikastuu ja köyhyys lisääntyy. Hyvinvointivaltion rapautuminen mahdollista.valtiolta ei apua saada. Meidän on itsemme pidettävä menokehitys kurissa. Kuten valtionkin.kansantalous rämpii syvällä suossa, tästä nousu vie aikaa ja entiselleen ei palata enää koskaan!!!.suuret ikäluokat siirtyvät eläkkeelle ja vanhenevien määrä samalla vauhdilla kasvaa. Omavastuuta elämästään jokaisen tulee lisätä. Verot nousevat.. pakkokin, muuten ei selvitä Janakkalan asukasluku kasvaa, joten päättäjien ja virkamiesten on huomioitava se ajoissa palveluita mitoittaessaan. Hoitoa tarvitsevien vanhusten määrä kasvaa koko ajan. yhteistyöorganisaatio, ei vielä kuntaliitosta. Energia- ja ilmastonmuutos painottuvat edelleen (liikennemuodot,uusiutuva energia). sähkötassu? palvelut etääntyvät (julkiset,kaupalliset)? Maahanmuuttajia kuulemma on jatkossa otettava tietty kiintiö kuntaan. Tämä ei mielestäni ole hyvä asia. Kunnilla olisi aivan riittämiin töitä omien kuntalaisten työllistämisessä ja asuttamisessa. Mielestäni vasta kun oman maan kansalaisilla on työtä ja asunto ollaan valmiita ottamaan maahanmuuttajia. Mielestäni taloudellisestikin järkevämpää olisi auttaa heitä omiin maihinsa eikä kuljetuttaa tänne. Suurin osa ei kuitenkaan tule sotaa tai luonnonmullistuksia pakoon. Resursseja kunnan työntekijöillekään ei tule lisää ja nytkin jo työskennellään niukoilla resursseilla. Uusi työpaikka, kunnasta pois muutto. Taloudellisia paineita palveluiden järjestämisessä. Ei isoja. Kiristyvän talouden vaikutuksia, ennakointia muutoksiin, ennakointia puuttumiseen niin perusturvan teknisen,varhaiskasvatuksen,sivistystoimen jne. puolelta Maailman taloustilanne kääntyy nousuun, mutta en usko, että kaikki työt enää palaavat Suomeen. Ihmiset hakevat halpuutta. Veroäyri nousee en kummoisia, musiikkiopetus luultavasti huononee jälleen. Toivottavasti kuitenkaan näin ei käy! Lisää liikuntapalveluja! Väestön vanheneminen ja kunnan palveluksessa olevien eläköityminen asettaa omat vaatimukset kunnan palvelujen saatavuudelle. Muuttovoittoisuus kuntaan tuottaa tarvetta tarjota tarpeelliset palvelut esim. päivähoitoon ja koulutoimeen sekä neuvolapalveluihin että ennalta ehkäisevään työhön. Kuntarakenteen mahdollinen muutos; Janakkala yksin vai yhdistyneenä. Perusterveydenhuollon järjestäminen mahdollisen uuden toimenpideohjelman raamien mukaan. Uuden terveydenhuoltolain huomioiminen kaikilla kunnan strategiatasoilla. Mietintään tulee yhä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö sekä toisten kuntien kanssa yhteistyössä tuotetut palvelut Janakkalan kuntalaisten hyödyksi. Uskomme väestönkasvun jatkuvan. Asuinmaaseutuna Janakkalalla kysyntää mikäli talous nousee tulvaisuudessa, asukkaisiin pitää panostaa myös jatkossa. Vuoropäivähoitoa tulisi kehittää ja päivähoitoa myös lisätä uusien asukkaiden myötä. Perhepäivähoitoa lisättävä, vanhat jää pian eläkkeelle! uusia yrityksiä tuskin pilvin pimein tulee, mutta niiden houkuttelemiseksi voitaisiin kehittää jotain porkkanoita.. Alue on hyvin tehokolmion välissä (HKI-tre-tku) joten sitä hyödyntää tosi paljon, kehittyvintä aluetta koko suomessa, mutta jos ajatellaan vain päättäjien palkka pusseja ei pitkälle pötkitä, kaikken hyvinvointiin tulee panostaa, nyt menty vain huonompaan, kun pienten lasten lääkäripäivystys kaukana (muidenkin toki) siinä paluu vanhaan KOSKA se työllistää, päivystys on valmiina ei tarvitse rakentaa mitään ja se palvelee ikääntyvää väestöä sekä pieniä lapsia parhaiten. Ja leikkipuistotoimintaa kehitettävä myös...jos tuota keskustaa turengissakin uudistetaan, niin se KUNNON leikkipuisto!! Ja liikenteen turvallisuus on yksi mihin on todella paljon panostettava KOKO alueella! Suojatiet ja pyörätiet joka koululaiselle joka ei pääse taksin kyytiin! Muutto kunnan sisällä saattaa tulla jossain vaiheessa ajankohtaiseksi. Lapset siirtyvät ala-asteelta yläasteelle. Työttömyyden pelko vaanii, koska olen määräaikaisessa työsuhteessa. Perhe on löytänyt paikkansa, vain äiti on ilman vakituista työtä.

18 Uusia asukkaita muuttaa kyliin, joissa vielä pienet alakoulut. Mukavaa, kun ympäristössä rakennetaan. Maaseudulla on hyvä asua, enkä suunnittele muuttoa. Sen sijaan odotan että haja-alueiden jätevesimääräyksiin tulee jotain järkeä! Itse en aio investoida kymppitonnia pienpuhdistamoon huterasti perustellun määräyksen vuoksi. Ja sikäli kun tiedän, samassa rintamassa on paljon muitakin. Uskoisin voivani vakiinnuttaa paikan ja suhteet Janakkalan asukkaana. Kuntana tulevaisuus riippuu tekeekö kunta edelleen noita sopimuksia kuten YIT.n kanssa (kokonaistaloudellisesti halvin suom. antoi parhaat lahjat. Eikä tee mitään ylimääräistä.) Uskoisin voivani vakiinnuttaa paikan ja suhteet Janakkalan asukkaana. Kuntana tulevaisuus riippuu tekeekö kunta edelleen noita sopimuksia kuten YIT.n kanssa (kokonaistaloudellisesti halvin suom. antoi parhaat lahjat. Eikä tee mitään ylimääräistä.) Toivon lisää työntekijöitä, sijaisuuksia ja virkoja sosiaali-terveysalan työhön. Palaveluiden ja asukkaiden turvaamiseksi Talouskriisi ja samaan aikaan tapahtunut ilmastoasioiden esiinnousu entistä voimakkaammin tulevat selkeästi vaikuttamaan tulevaan nousukauteen. On välttämätöntä, että myös kunnalla on oikeanlainen imago. Miten kunta voisi hyödyntää näitä muutoksia? Ideoi rohkeasti! Tervakoskella voisi joen yläjuoksulla olevaa jalkakäytävää jatkaa Puuhamaalle asti ja siitä aidan viertä pitkin Vähikkäläntielle. Joen yli voisi tehdä kauniin kaarisillan, jota pitkin koululaiset pääsisivät kouluun eikä tarvitsisi oikoa viljellyn pellon poikki. Samalla ranta siistiytyisi. Tervakosken kaunista joenranta maisemaa kannattaisi hyödyntää markkinoinnissa. Kävijöitä Tervakosken Puuhamaassa on kesäaikana todella runsaasti. Heidän mukanaan tieto kauniista Tervakoskesta leviäisi ympäri Suomen. Toivottavasti Tervakosken Seurantalosta tulevaisuudessa pidettäisiin parempaa huolta (kunnostettaisiin). Nyt sen ulkoalueet alkavat rapistua huolestuttavasti. Rikotut/korjaamattomat paikat yllyttävät vain lisääntyvään paikkojen rikkomiseen. Tervakoskella voisi joen yläjuoksulla olevaa jalkakäytävää jatkaa Puuhamaalle asti ja siitä aidan viertä pitkin Vähikkäläntielle. Joen yli voisi tehdä kauniin kaarisillan, jota pitkin koululaiset pääsisivät kouluun eikä tarvitsisi oikoa viljellyn pellon poikki. Samalla ranta siistiytyisi. Tervakosken kaunista joenranta maisemaa kannattaisi hyödyntää markkinoinnissa. Kävijöitä Tervakosken Puuhamaassa on kesäaikana todella runsaasti. Heidän mukanaan tieto kauniista Tervakoskesta leviäisi ympäri Suomen. Toivottavasti Tervakosken Seurantalosta tulevaisuudessa pidettäisiin parempaa huolta (kunnostettaisiin). Nyt sen ulkoalueet alkavat rapistua huolestuttavasti. Rikotut/korjaamattomat paikat yllyttävät vain lisääntyvään paikkojen rikkomiseen. No asuntoja ainakin.ja ainahan uudet asukkaat ovat hyväksi, jos palveluja riittää. kuntaliitos mihin tahansa kuntaan Jotta kunta säilyy elinvoimaisena on pystyttävä toimimaan tehokkaasti, uusia toimintatapoja on uskallettava ottaa käyttöön. Se vaatii viranhaltijoilta, johtajilta ja päättäjiltä rohkeutta ja sitoutumista. Esim. Turenkiin kun suunnitellaan uutta päiväkotia, niin samassa yhteydessä voisi olla vanhustentalo. Ennakkoluulottomasti pitäisi sukupolvet yhdistää. Siitä olisi varmasti hyötyä sekä lapsille, että vanhuksille. Vaastaavia rakennuksia on jo rakennettu muualle Suomeen. Kunnat voisivat tarjota lapsiperheillekin kotipalveluja, remonttiapua ja liikuntapalveluja(uimahalli) esim. palveluseteleiden muodossa. Auttaisi perheitä jaksamaan laman keskellä. Joululahja ostokortti pientenlasten vanhemmille esim 50 /lapsi/vuosi. Lenkkeilijät juoksevat paljon muina kuin pimeinä aikoina Lastujärven ympäri lenkkejä.lapsiperheillä ei ole mitään mahdollisuuksia kulkea pimeänä aikana ulkona kun ei ole mitään valoa. Kunnan pitäisi välittömästi aloittaa fuusioneuvottelut Hämeenlinnan kanssa, koska hallinto ei tuo yhtään palvelua vaan palvelun tuttajat työllistyvät hallinnon erillaisilla tehtävillä Lakekaapa kuinka paljon hallinto maksaa Janakkalassa. Yhdistyneen Hämeelinnan hallintomenot eivät sanottavasti nousi, jos ei tehdä yhdistymissopimusta, joka vesittää säästöt Työllisyyden hoitoon pitäisi panostaa paljon enemmän. Nuorille tulisi kunnan sisällä räätälöidä nykyistä enemmän harjoittelu ja työssäoppimispaikkoja siten, ettei peruskoulun ja ammattillisen koulutuksen jälkeen yksikään jäisi kieppumaan työvoimatoimiston listoille. Ohjausta ja neuvontaa sekä positiivista opastusta tulisi lisätä, jotta kynnys hakea apua, niin taloudellista kuin toiminnallistakin apua olisi helpompi hakea. Päättäjille tulisi olla teitoiskuja, mitä todellinen köyhyys Suomessa tarkoittaa, mitä meillä Janakkalassa. Kunta tukee paikallisa yhdistyksiä tarjoamalla edulllisia tai maksuttomia kokoontumistiloja ja mainostilaa ja ihan rahalisia avustuksia toiminnan ylläpitämiseksi lapsille ja nuorille sekä ikäihmisille. Vahvalla strategialla, joka ottaa huomioon elinkeinorakenteen muutoksen, yhteiskunnan rakenteen muutoksen sekä eläköitymisen. Yhteistyön strategia on välttämätön elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi ja menestyksen takaamiseksi.

19 Tarjoamalla laadukasta opetusta, vaihtoehtoja. Tarjoamalla mahdollisuuksia harrastaa. Pienet maksutkaan ei olisi tälle este. Entisenä etätyöläisenä koin, että kunta voisisi panostaa tehokkaampiin tietoverkkoihin. Nyt kohdallani ei enää ajankohtaista. Kaupungin monia palvelupisteitä siirretään Turenkiin ja Tervakoskelle Bussiaikataulut pysäkeille ja aikataulua tulee kuljettajan myös noudattaa. Yleensä linja-autoa ei tule tai on mennyt jo etuajassa. Tapahtui vieraillemme halusivat kokeilla kuinka nopeasti pääsevät meille junalla ja linja-autolla tulo onnistui paluumatka ei, vaikka olivat pysäkillä hyvissä ajoin. Luottamus ontuu nyt pahasti. Hyödyntää?? Jaa-a. Meille tärkeää on, että terveyspalvelut toimivat. Koulut ja hoitopaikat eivät ole liian täysiä ja, että opettajia on riittävästi. väkiluvun kasvua pitää ennakoida lisäämällä palveluja terveydenhuollossa ja koulupalveluissa, koska muuttajat ovat enimmäkseen lapsiperheitä Kunta voisi nostaa Tervakosken etusivulle, koska se on kunnan vetonaula. Kunta panostaa edelleen jo hyviin ulkoilualueisiin: Liinalammen uimaranta pidetään sistinä ja viihtyisänä (pyöräteline - pyörät pois rannalta), Konttilan ulkoilualuetta laajennetaan ja valaistusta lisätään - voi sinne tulla jokin laavupaikkakin. Kansanpuiston luistinrata on edelleen suosittu ja siinä oleva (homevaurioinen) huoltorakkennus uusitaan. Pyöräilijät ja lenkkeilijät saavat vielä lisää kevytväyliä. Luistelijoille vedetään sään salliessa luistelurata joelle (tai muuhun paikkaan..). Skeittaajat ja muut nuorisoryhmät on huomioitu. Perusopetuksen turvaaminen niin että pienet lapset saavat opiskella oman kylän koulussa. Oma kyläkoulu suojaa lapsia ja nuoria parhaiten myöhemmässä iässä tapahtuvaan syrjäytymiseen. Kunnollisella kyläkouluissa tapahtuvalla opetuksella saadaan nuorista veroja maksavia aikuisia eikä verovaroin eläviä narkkareita... Kunta voi profiloitua hyväksi asumis- ja yrittämiskunnaksi, joka on hyvin ympäristöystävällinen, hyvä valtti näin etelässä. Lisäksi kunnan kannattaa nähdä pienet kylä koulut voimavarana ja elävien kylien ylläpitäjänä, pienet koulut lisäävät yhteisöllisyyttä ja pitävät kylät asuttuina ja elävinä myös vanhemmalle sukupolvelle. Mielestäni teiden kunnossapidon rahoitusta pitää lisätä ja kohdentaa se teiden ylläpitävään ja korjaavaan kunnossapitoon. Ei ole tarkoituksenmukaista, että esim Turengin taajaman alueella isot miehet putsaavat trimmeleillä tienvarsia, kun syrjäkylissä väistellään teiden isoja kuoppia. Turengin ydinkeskusta tarvitsee aktivointi-, markkinointi-, asukas-, liiketoiminta-, yritys- ja palvelustrategian. Ydinkeskustan kaikki kaksikerroksiset talot nelikerroksiksi, joissa on oltava yritystoimintaa maakerroksissa ja asuntoja kahdessa ylemmässä kerroksessa. Katujen oltava kävelykatuja, joissa on kuitenkin tarkasti määritellyt parkkialueet. Tervakoskesta tehtävä erillinen skenaario, samoin kylistä. Kunta säilynee itsenäisenä, mutta päätöksenteko laajenee sosiaalisen median ja ärhäkkäämmän paikallislehdistön avulla. Veden äärellä olevia alueita on kehitettävä. Viheralue- ja energiastrategiaa on hiottava edelleen. Puutarha- ja viheralueresurssit nostettava 1990-tasolle. Esimerkiksi ottamalla enemmän huomioon ns. kolmannen sektorin mahdollisuudet kantaa kortensa yhteiseksi hyväksi. Kunnassa toimii erinäinen määrä vapaaehtoistoimintaa ja vapaaehtoista kansanterveystyötä tekeviä yhdistyksiä ja yhteisöjä, joita voitaisiin rohkeammin käyttää tukemassa toimintoja. Enkä tarkoita tässä rahallisia avustuksia. Henkilökunnan asennetta tässä asiassa pitäisi saada muutetuksi myönteisempään suuntaan. -Tervakoski on hyvällä paikalla, jonne veronmaksajia saataisiin helposti. -Palvelut asukkaiden luokse -Tasapuolinen kohtelu Turengin ja Tervakosken asukkaille. Huolehtimalla, että kaikkien on hyvä elää kunnassa. Ei saa unohtaa kunnassa nyt asuvia eikä painottaa tekoja vain uusille, painotusta suunnattava myös olemassaolevan hyvän ylläpitoon eikä vain kasvuun. Peruspalvelut kuten terveydenhoito, lastenhoito ja koulutus sekä vanhustenhoito ja sosiaaliturva oltava kunnan toiminnassa tärkeysjärjestyksessä etusijalla. Isot kokonaisuudet eivät sittenkään aina ole tehokkaimpia tai taloudellisimpia. Kunnassa päätettiin, ettei liitytä Hämeenlinnaan, osasyynä kenties joidenkin palvelujen siirtyminen kauas, kenties pelko siitä, että pienen ääni häviää isossa kaupungissa. Siitä on siis pidettävä kiinni, ettei nytkään pienimpienkään äänet jää kuulematta, aina ei vain yksipuolinen näkemys säästöistä ole pitkässä juoksussa taloudellisin. Hyvinvointia, henkistäkin tulee mitata ja osoittaa sen tärkeys tekemällä päätöksiä tehdessä! Janakkalan pitäisi saada lisää junia pysähtymään Turengissa. Uusia kasvoja kunnan luottamustoimiin ja työntekijöiksi. Turengin koululle ja yhteiskoululle tulee palkata Dahlmanin eläkkeelle jäämisen jälkeenkin yhteinen talonmies. Voisi olla takuulla viisasta lisätä liikuntahalli tähän toimenkuvaa. Nythän hallia hoidetaan vähän niin ja näin. Kunnan kannattaisi profiloitua rohkeasti liikkunnalliseksi kunnaksi, joka on edelläkäviänä niin koululiikunnassa kuin aikuisten

20 liikuntapalveluissa.saada maine liikunnallisten ja terveiden asukkaiden kuntana. Tämä onnistuu voimakkaalla kolmen toimijan yhteistyöllä, eli kunta, koulutoimi ja yhdistykset. Lisäksi liikuntapaikkojen rakentamisella ja niiden suunnittelulla yhdessä yhdistysten kanssa on iso rooli. Yhteistyöllä ja talkoohengellä selvitään taloudellisista haasteista. Keskustan kehittäminen houkuttelee varmasti yrittäjiä kuntaan ja lisää ostovoimaa myös naapurikunnista. Peruspalvelujen säilyttäminen lisää asukastyytyväisyyttä ja lisää omalta osaltaan muuttoliikettä kuntaan. Sähköistä asiointia pitää kehittää kaikin mahdollisin tavoin. Kaikki kunnan prosessit pitäisi käydä läpi ja mikäli löytyy keino, jolla jonkin prosessin voisi sähköistää, se kannattaisi tehdä. (tietysti arvioitava kustannustehokkuus) Palveluiden kehittäminen toki maksaa, mutta pitkässä juoksussa syntyy säästöä kun ihmistyövoimaa voidaan vapauttaa toisenlaisiin tehtäviin puhelimen päästä... Huolehtimalla henkilökunnastaan, kunta saa pidettyä työntekijät Janakkalassa. Toivomme että henkilökuntaa kuunnellaan päätöksiä tehtäessä. Lisää työtekijöitä ennaltaehkäisevään lastensuojeluun. Lastensuojelun ja päivähoidon yhteystyötä esim.kiertävä perhetyötekijä varhaiskasvatukseen. TTH on kunnan oma bisnes samoin myös imago paranee kun kunnassa toimii hyvät terveyspalvelut yrityksille. Kunta voisi myydä esim. vammais-,terveys- ja koulutuspalveluja Kunta saisi toteuttaa toiveet. Niin kunnan palvelut paranisivat ja kunta saisi mainetta ja kunniaa.? Meille on tärkeää että kunnassa on hyvät palvelut lapsiperheille. Kehittämällä kunnan tarjoamia yritystoimintaa edistäviä palveluja. Janakkalan kunta on niin pieni palvelujen tuottaja monella sektorilla, että sen ei kannata enää yrittää väkisin tuottaa itsenäisesti kaikkia palveluita vaan liittyä olemassa olevien isompien kuntien ja kuntakokonaisuuksien rakenteisiin. Kunta saisi yhdistymisessä lisää resursseja kuntalaisten käyttöön eikä tarvitisisi itse huolehtia mistään. - Jos kunta haluaa olla muuttovoittokunta, olisi sekä terveyspalaveluihin että lasten hoitopalveluihin sekä kouluihin panostettava. Kyläkoulutkin voivat olla asia, joiden taloudellista kannattamista on syytä miettiä. Jos Janakkala voisi olla kunta, joka takaa lapsille pienet päivähoitoryhmät ja koululuokat, olisi se varmasti monen perhellisen mieleen. - asioissa, joissa Janakkala ei halua panostaa omaa työpanostaan, on selkeästi ostettava palvelu muualta. Pyyhkeitä ei saa heittää Hämeenlinnan kanssa eikä Riihimäen kanssa kehiin. - Janakkala voisi toimia selkeämmin kahtiajakautuen; Turengin asioita Hämeenlinnaan ja Tervakosken Riihimäelle. Jos tällaisen kahtiajaon mahdollisuus jo on olemassa (eli kunta hajoaisi), miksei sitä vietäisi eteenpäin kuitenkin itsenäisenä kuntana pysyen. En usko, että kaikkia palveluita on syytä ostaa vain toisesta kunnasta. Tervan ihmiset haluavat asioida Riksussa ja Turengin ihmiset Hämeenlinnassa. Miksei näin annettaisi myös tapahtua. - Rastikankaan alueen hyödyntäminen yritystoiminnassa on ollut hyvä asia ja sitä varmasti kannattaa myös jatkaa. Esim. pelastuslaitoksen suunnitelmat toteutuessaan toisivat kurssilaisia myös Janakkalan majoitusliikkeisiin yms. Näihin asioihin vaan lisää panosta. - Koska Janakkalassa on pulaa päivähoitopaikoista, ja jos muuttovoittoa tulee jatkossa, pula vain lisääntyy, toivoisin että Turenki houkuttelisi jonkin erikoispäiväkodin (esim steiner) aloittamaan toiminnan. - Kunta voisi olla aktiivinen VR:ään päin, jotta paikallisjunia saataisiin enemmän pysähtymään Turengin asemalle. Näin tuettaisiin työmatkalaisia. - Voisiko Janakkala tulla esiin ajatuksella "Perheemme asuu ja elää Janakkalassa", eli kirkastaa kunnan erinomaisuutta juuri lapsiperheille, hehän todennäisesti ovat niitä muuttajiakin. Heissä on yleensä myös työntekijöitä ja veronmaksajia. Jos Janakkala on tällaista nyt jo mainostanut (en tiedä) niin en ole lapsiperheellisenä sitä käytännössä huomannut! Opetustoimen tiloja remontoitaessa huomioidaan edellinen: Esim. - kaksi opettajaa, joilla kummallakin nimetyt oppillaat/oppilasryhmä - luokkatilat yhdistettävissä toisiinsa, jakautuminen erilaisiin ryhmiin päivän aikana mahdollistuu - opettajan poissa olo ei aiheuta oppilaalle turvattomuutta, kun ainakin se toinen aikuinen on paikalla -> lapsinäkökulma - opettajien kouluttautumista erityisopetukseen kannustetaan - oman koulualueen oppilaat voivat integroitua lähikouluunsa - Kouluohjaajien virkoihin pyritään saamaan kaksoiskelpoisuuden omaavia henkilöitä, esim. liikunnanohjaaja+ kouluohjaaja tai artenomi+kouluohjaaja tai nuoriso-ohjaaja+kouluohjaaja. Tällöin kouluohjaaja voisi tuoda omaa muuta ammatillista osaamista, jolla rikastutetaan moniammatillista yhteistyötä. Moniammatillisuus tulisi näin joka päiväiseen arkeen erityisoppilaiden ja tavallistenkin lasten arkeen. - Jokaisessa luokassa on nettiyhteys, data-heitin, dokumenttikamera, koskettimisto soittamisen mahdollistamiseksi, - Opettajilla on kännykät -> yhteyden pito onnistuu -> vanhemmat arvostavat sitä, että heidän lapsistaan pidetään huolta ja he saavat tiedot lapsilleen merkityksellistä asioista heti -> lapsiperheystävällinen kunta- maine kasvaa Päiväkotien lastentarhanopettajan virkoihin palkataan henkilöitä, joilla on nimenomaan lastentarhanopettajan koulutus. Lastentarhanopettajien koulutus sisältää pedagogisia opintoja merkittävässä määrin enemmän kuin sosionomi/sosiaalikasvattaja-perusteiset tutkinnot. Koulun mukanaan tuomat haasteet tulevat näin huomioiduiksi

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti Lähivoimalaprojekti Asukaskysely raportti Tutkimuksen tarkoitus ja tavoitteet Tampereen kaupungin Lähivoimala-projekti järjesti keväällä 2015 asukaskyselyn Multisillan, Peltolammin ja Härmälän asuinalueilla.

Lisätiedot

Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040. Nettikyselyn tuloksia

Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040. Nettikyselyn tuloksia Nurmijärven Maankäytön Kehityskuva 2040 Nettikyselyn tuloksia Kysymykset 1. Miten ajattelet oman / lastesi elämän / Nurmijärven muuttuvan vuoteen 2040 mennessä? 2. Mitkä ovat mielestäsi Nurmijärven mahdollisuudet

Lisätiedot

Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät!

Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät! OPPILAS 1 Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät! Kurssi oli superhyvä, juuri sellainen mitä halusin, jopa parempi! Tietokoneohjelma oli loistava opiskeluapuri

Lisätiedot

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 Sivu 1 / 5 Janakkalan Keskustan, Kokoomuksen, Kristillisdemokraattien ja Vihreiden yhteinen TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 1. JANAKKALA on elinvoimainen, elämänmyönteinen, kasvava, yhtenäinen,

Lisätiedot

Marko Ekqvist Perussuomalaiset

Marko Ekqvist Perussuomalaiset 1 / 14 27.9.2012 9:45 Yle logo Hae Uutiset Areena TV Radio Svenska Yle Helsinki Vastausten esikatselu Marko Ekqvist Perussuomalaiset Tietoja minusta Nimi: Puolue: Ikä: Ammatti: Kaupunginosa/kylä: Marko

Lisätiedot

Unelmoitu Suomessa. 17. tammikuuta 14

Unelmoitu Suomessa. 17. tammikuuta 14 Unelmoitu Suomessa Sisällys ä ä ä ö ö ö ö ö ö ä ö ö ä 2 1 Perustiedot ö ä ä ä ä ö ä ä ä ä ä ä ä ö ä ää ö ä ä ä ä ö ä öö ö ä ä ä ö ä ä ö ä ää ä ä ä ö ä ä ä ä ä ä ö ä ä ää ö ä ä ä ää ö ä ä ö ä ä ö ä ä ä

Lisätiedot

EKOLIITU - HÄMEENLINNAN SEUDUN KESTÄVÄN JA TURVALLISEN LIIKKUMISEN SUUNNITELMA VÄESTÖ JA YHDYSKUNTARAKENNE

EKOLIITU - HÄMEENLINNAN SEUDUN KESTÄVÄN JA TURVALLISEN LIIKKUMISEN SUUNNITELMA VÄESTÖ JA YHDYSKUNTARAKENNE EKOLIITU - HÄMEENLINNAN SEUDUN KESTÄVÄN JA TURVALLISEN LIIKKUMISEN SUUNNITELMA VÄESTÖ JA YHDYSKUNTARAKENNE Sisältö Väestökehitys ja -ennuste Väestön ikärakenteen muutoksia Asutuksen sijoittuminen Asukasmäärän

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012 Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen Pekka Peura 28.01.2012 MOTIVAATIOTA JA AKTIIVISUUTTA LISÄÄVÄN OPPIMISYMPÄRISTÖN ESITTELY (lisätietoja maot.fi)

Lisätiedot

Kuntauudistus on lasten ja nuorten asia

Kuntauudistus on lasten ja nuorten asia Tiedätkö, mitkä palvelut ovat lasten ja nuorten arjessa tärkeitä? Tiedottaako kuntasi suunnitelmista ja palveluista lapsille ja nuorille? Suunnitellaanko kunnassasi kuntaliitosta? Oletko kysynyt lapsilta

Lisätiedot

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN Lähtötiedot Asukaskyselyn tulokset 09.12.2011 ASUKASKYSELY: PÄLKÄNEEN TULEVAISUUS Kysely toteutettiin syys-lokakuussa 2011 Kysely on

Lisätiedot

Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6)

Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6) Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6) Kesälahti & Kitee kuntaliitos 2013! Yhteenvetoraportti N=241 Julkaistu: 10.2.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Olen 1. kesälahtelainen 93 40,26% 2. kiteeläinen 94 40,69%

Lisätiedot

E-oppimateriaalit. Opinaika vs. CD-verkko-ohjelmat

E-oppimateriaalit. Opinaika vs. CD-verkko-ohjelmat Nokian N8 puhelimessa Uutta Toimii netin kautta, ei ohjelmien asennuksia eikä ylläpitoa, koulun lisäksi käytettävissä myös kotona ja muualla 24/7, lisäksi muita opiskelua helpottavia verkko-opetuksen mahdollistavia

Lisätiedot

Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet ja kehittäminen

Lisätiedot

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %. Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen

Lisätiedot

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely 2012. Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely 2012. Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin Asiakaspalvelukysely 2012 Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli Osallistu kyselyyn ja vaikuta Jyväskylän kaupungin asiakaspalvelun kehittämiseen!

Lisätiedot

Suonenjoen kaupunki Kysely lapsiperheille

Suonenjoen kaupunki Kysely lapsiperheille Suonenjoen kaupunki Kysely lapsiperheille 1. Vastaajan tiedot / Taustamuuttujaosio Vastaajaa koskeva tieto 1.1. sukupuoli mies nainen 1.2. ikä alle 20 vuotta 20 30 vuotta 31 40 vuotta yli 40 vuotta 1.3.

Lisätiedot

Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta

Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta Ajatuksia henkilökohtaisesta avusta Petri Kallio Kehitysvammaisten Palvelusäätiön Asiantuntijaryhmän jäsen Petra Tiihonen Kehitysvammaisten Palvelusäätiön Henkilökohtainen avustajatoiminta Syyskuu 2014

Lisätiedot

KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT

KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT SYLVÄÄN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS KIIKAN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS MARTTILAN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS TYRVÄÄNKYLÄN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS

Lisätiedot

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto

Lisätiedot

Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta

Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta Nuorten käsityksiä palveluista ja niiden järjestämisestä, toimintatavoista ja tiedottamisesta SUUNNITELMATYÖN TILANNEKATSAUS 03.05.07/ Mari Mikkola Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalveluiden

Lisätiedot

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Seudullinen sivistystoimityöryhmä Marraskuu 2014 28.11.2014 Page 1 3.Varhaiskasvatus : Palveluseteli yli kuntarajojen kokopäivähoitoon sekä avoimeen

Lisätiedot

Parasta kylissä. Kehitysjohtaja Markku Heinonen L A PPEE N R A N N A N K A U P U N KI 2.6.2010 1

Parasta kylissä. Kehitysjohtaja Markku Heinonen L A PPEE N R A N N A N K A U P U N KI 2.6.2010 1 Parasta kylissä Kehitysjohtaja Markku Heinonen L A PPEE N R A N N A N K A U P U N KI 2.6.2010 1 Joutseno osana Lappeenrantaa Kuntaliitos toteutunut onnistuneesti. Joutsenon kuten Ylämaankin palvelut on

Lisätiedot

NIVELVAIHEIDEN VUOSIKELLO

NIVELVAIHEIDEN VUOSIKELLO Kauhavan kaupunki Sivistystoimi NIVELVAIHEIDEN VUOSIKELLO Varhaiskasvatus-esiopetus, esiopetus-alkuopetus, alakoulu-yläkoulu ja yläkoulu-toinen aste Oppilaanohjauksen, tehostetun ja erityisen tuen -KELPO

Lisätiedot

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012 RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012 Anetjärvi Mikko Karvonen Kaija Ojala Satu Sisällysluettelo 1 TUTKIMUKSEN YLEISTIEDOT... 2 2 LIIKEVAIHTO... 5 3 TYÖVOIMA... 6 3.1 Henkilöstön määrä... 6 3.2 Rekrytoinnit...

Lisätiedot

JOROISTEN YHTENÄISKOULU - HANKEPROSESSI

JOROISTEN YHTENÄISKOULU - HANKEPROSESSI 7.4.2014 JOROISTEN YHTENÄISKOULU - HANKEPROSESSI PVM LOPULLINEN MÄÄRÄAIKA PÄÄMÄÄRÄ SAAVUTETTU Joroisten sivistystoimi/ Perusopetus Joroisten perusopetus kokonaan yhtenäiskoulussa lukuvuoden 2015-2016 alussa

Lisätiedot

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012 Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa 1 -tutkimushanke: Hyviä käytäntöjä innovaatiojohtamiseen julkisella palvelusektorilla Miten palveluja voidaan kehittää

Lisätiedot

ARTTU-tutkimuskunnat suurennuslasissa: - case Pudasjärvi. Paras-ARTTU kuntaseminaari 11.5.2010 Kuntatalolla

ARTTU-tutkimuskunnat suurennuslasissa: - case Pudasjärvi. Paras-ARTTU kuntaseminaari 11.5.2010 Kuntatalolla ARTTU-tutkimuskunnat suurennuslasissa: - case Pudasjärvi Paras-ARTTU kuntaseminaari 11.5.2010 Kuntatalolla Tutkimushavaintoja: Case Pudasjärvi Talousmodulin havaintoja Pudasjärveltä 1. Väestö- ja työpaikkakehitys

Lisätiedot

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015

Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Etätyökysely henkilöstöstölle 22.1.-2.2.2015 Olen kokenut etätyön hyväksi työskentelytavaksi Saan etätyöpäivän aikana pääosin tehtyä suunnittelemani työt Ohjeistus etätyön tekemiseen on ollut riittävää

Lisätiedot

Senioribarometri 2006. SEINÄJOEN KAUPUNKI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS / HJ www.seinajoki.fi

Senioribarometri 2006. SEINÄJOEN KAUPUNKI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS / HJ www.seinajoki.fi Senioribarometri 2006 Senioribarometrin tarkoitus Päätimme heti pilotoida myös Senioribarometrin, sillä vanhemman väestön tarpeet ja toiveet ovat meille tärkeitä sekä toiminnallisesti että taloudellisesti.

Lisätiedot

Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja

Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja Kaupunginhallitus 76 07.03.2011 SoTe -tilaajalautakunta 30 28.04.2011 Kuntalaisaloite/Pohjois-Kuoreveden asukkaille Ylä-Pirkanmaan terveydenhuoltoalueen palveluja 1651/06.00.00/2010 Khall 76 Valmistelija:

Lisätiedot

Maahanmuuttajien saaminen työhön

Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien saaminen työhön Maahanmuuttajien kotoutumisessa kielitaito ja jo olemassa olevan osaamisen tunnistaminen ovat merkittävässä roolissa oikeiden koulutuspolkujen löytämiseksi ja maahanmuuttajien

Lisätiedot

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013 KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY Lähetettiin syyskuussa kaikille Jytyn jäsenille, joiden sähköpostiosoitteet olivat jäsenrekisterissä. Vastauksia yhteensä

Lisätiedot

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1 Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus

Lisätiedot

Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kukkapellon päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Kukkapellon päiväkoti sijaitsee Tampereen eteläisellä alueella kauniin Arboretumin puutarhan välittömässä läheisyydessä. Päiväkoti on perustettu

Lisätiedot

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä

Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet

Lisätiedot

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä työpajaohjaajille ja työpaikkaohjaajille

Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä työpajaohjaajille ja työpaikkaohjaajille Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä työpajaohjaajille ja työpaikkaohjaajille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin

Lisätiedot

Henkilöstösuunnitelma 2016

Henkilöstösuunnitelma 2016 Henkilöstösuunnitelma 2016 Yt-toimikunta 16.11.2015 Kunnahallitus 16.11.2015 Kunnanvaltuusto 30.11.2015 1 SISÄLLYS 1. Henkilöstösuunnitelman tavoite... 3 2. Henkilöstöpoliittiset linjaukset... 3 3. Työvoimatarpeen

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistuksia koskeva kysely Kysely suunnattiin kaikille Manner-Suomen kunnille sekä sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

HYVINVOINTIKERTOMUS. Lapset ja nuoret

HYVINVOINTIKERTOMUS. Lapset ja nuoret HYVINVOINTIKERTOMUS Lapset ja nuoret LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTI JOENSUUSSA Lapsiperheiden määrä suhteessa kaikkiin perheisiin on laskenut. Yksinhuoltajaperheitä on lähes neljännes lapsiperheistä. Lasten

Lisätiedot

Pohjoinen hyvinvointialue. Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta

Pohjoinen hyvinvointialue. Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta Pohjoinen hyvinvointialue Palautteet ja kehittämisideat tilaisuuksiin osallistujilta Mitä hyvää on nykyisissä palveluissa? Hyvä palvelu; ammattitaitoiset työntekijät; kaikki palvelut pelaavat Haukiputaalla

Lisätiedot

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,

Lisätiedot

Turun lapsi- ja nuorisotutkimuskeskus Nuoret luupin alla Leena Haanpää ja Sanna Roos 2014

Turun lapsi- ja nuorisotutkimuskeskus Nuoret luupin alla Leena Haanpää ja Sanna Roos 2014 Turun lapsi- ja nuorisotutkimuskeskus Nuoret luupin alla Leena Haanpää ja Sanna Roos 2014 LASTEN JA NUORTEN KUULEMISJÄRJESTELMÄ Syyslukukausi Arviointi ja kehittäminen Teemojen valinta Kuntayhteistyö Etenemissuunnitelma

Lisätiedot

Veteraanien avustajatoiminnan aluetapaaminen Ylivieska 21.10.2011. Kokemuksia hankkeesta ja sen tarpeellisuudesta.

Veteraanien avustajatoiminnan aluetapaaminen Ylivieska 21.10.2011. Kokemuksia hankkeesta ja sen tarpeellisuudesta. Veteraanien avustajatoiminnan aluetapaaminen Ylivieska 21.10.2011 Kokemuksia hankkeesta ja sen tarpeellisuudesta Matti Uusi-Rauva 1 1. Kokemukset hankkeesta valmistelusta 2. Hankkeen tarpeellisuus a. veteraanijärjestön

Lisätiedot

KEMIJÄRVEN KAUPUNKI HILLATIEN PERUSKOULU TYÖSUUNNITELMA LUKUVUODELLE 2015-2016

KEMIJÄRVEN KAUPUNKI HILLATIEN PERUSKOULU TYÖSUUNNITELMA LUKUVUODELLE 2015-2016 KEMIJÄRVEN KAUPUNKI HILLATIEN PERUSKOULU TYÖSUUNNITELMA LUKUVUODELLE 2015-2016 Ilpo Tervonen, 18.8.2015 1. KOULUN TOIMINTA-AJATUS Hillatien koulussa on turvallinen ja kaikkia kannustava työskentely-ympäristö,

Lisätiedot

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Sivistystoimen työryhmän ehdotukset kuntayhteistyön lisäämiseksi 5.6.2014 10.6.2014 Page 1 Sivistystoimityöryhmän esitykset 1. Varhaiskasvatus:

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita

Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveydenhuollon taustaa ja tulevaisuuden haasteita Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavat sekä julkiset että yksityiset palveluntuottajat Kunta voi järjestää palvelut tuottamalla ne itse

Lisätiedot

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA 2013-2017 LUONNOS Strategia tarkoittaa valintojen tekemistä. Mitkä ovat kaikkein suurimmat haasteet porvoolaisten hyvinvoinnille vuosina 2013-2017? STRATEGIA RAKENNETTIIN YHDESSÄ

Lisätiedot

Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7)

Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7) Kuntaliitoskyselyn tuloksia 2. - 8.3.2012 1 (7) Kesälahti & Kitee kuntaliitos 2013! Yhteenvetoraportti N=199 Julkaistu: 10.2.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Olen 1. kesälahtelainen 71 37,17% 2. kiteeläinen

Lisätiedot

Asiakaspalautekysely hakuprosessista ja lapsen päivähoidon aloittamisesta 2011-2012

Asiakaspalautekysely hakuprosessista ja lapsen päivähoidon aloittamisesta 2011-2012 Asiakaspalautekysely hakuprosessista ja lapsen päivähoidon aloittamisesta 2011-2012 Kyselyn koonti ja tulokset L.H. 22.2.2013 Vastaajat ja vastausprosentit Vastauksia kunnallisista yksiköistä 110 / 76,4

Lisätiedot

Pyydämme sinua jakamaan ajatuksesi ja kokemuksesi. Laita ruksi sopivimpaan vaihtoehtoon tai täytä puuttuva tieto.

Pyydämme sinua jakamaan ajatuksesi ja kokemuksesi. Laita ruksi sopivimpaan vaihtoehtoon tai täytä puuttuva tieto. Kyselylomakkeen palautus 2.6.2003 mennessä osoitteeseen: OAMK/ Hoitotyön osasto/ Salla Seppänen Kuntotie 2 86300 Oulainen TIETOA KOHTI AKTIIVISTA VANHUUTTA KYSELYLOMAKKEESTA Kohti aktiivista vanhuutta

Lisätiedot

KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA

KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA Imatran kaupunki Hyvinvointipalvelut Lasten ja nuorten palvelut 1 Huoltajalle Hyvään esiopetus- ja koulupäivään kuuluvat laadukas opetus, kasvua ja kehitystä

Lisätiedot

Terveydenhuollon barometri 2009

Terveydenhuollon barometri 2009 Terveydenhuollon barometri 009 Sisältö Johdanto Sivu Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus 4 Aineiston rakenne 5 Tutkimuksen rakenne 6 Tulokset Terveystyytyväisyyden eri näkökulmat 9 Omakohtaiset näkemykset

Lisätiedot

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä

Lisätiedot

Kuntaliiton arviointi oppilas- ja opiskelijahuoltolain toimeenpanosta kunnissa Yhteenveto Kuntaliiton arvioinnista

Kuntaliiton arviointi oppilas- ja opiskelijahuoltolain toimeenpanosta kunnissa Yhteenveto Kuntaliiton arvioinnista Kuntaliiton arviointi oppilas- ja opiskelijahuoltolain toimeenpanosta kunnissa Yhteenveto Kuntaliiton arvioinnista Suomen Kuntaliitto Yhteenveto lain asettamien palvelujen tuottamisesta ja toimeenpanosta

Lisätiedot

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa

Lisätiedot

Kasvatus- ja sivistystoimen palvelukorit - kuntalainen edellä

Kasvatus- ja sivistystoimen palvelukorit - kuntalainen edellä Kasvatus- ja sivistystoimen palvelukorit - kuntalainen edellä Palveluverkkomuutosten taustalla I Toiminnan laatu Kaiken palvelutuotannon ja toiminnan lähtökohtana pitää olla kuntalainen (tuotantolähtöisyys

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

IDEAMYLLYYN TULLEIDEN ESITYSTEN / ALOITTEIDEN / ASIOIDEN / KANNANOTTOJEN JATKOVALMISTELU

IDEAMYLLYYN TULLEIDEN ESITYSTEN / ALOITTEIDEN / ASIOIDEN / KANNANOTTOJEN JATKOVALMISTELU 26.8.2010 1(7) IDEAMYLLYYN TULLEIDEN ESITYSTEN / ALOITTEIDEN / ASIOIDEN / KANNANOTTOJEN JATKOVALMISTELU Kunnanvaltuuston päättämä Ideamylly on pyörinyt vinhaa vauhtia. Esityksiä, aloitteita, asioita ja

Lisätiedot

Kysymyksiä ja vastauksia lukuvuoden 2011 2012 alusta toteutettavasta koulupiiriuudistuksesta

Kysymyksiä ja vastauksia lukuvuoden 2011 2012 alusta toteutettavasta koulupiiriuudistuksesta Kysymyksiä ja vastauksia lukuvuoden 2011 2012 alusta toteutettavasta koulupiiriuudistuksesta MUUTOKSEN TAUSTA 1. Miksi uudistus tehdään? 2. Millä perusteella koulupaikka 3. Mitkä ovat lähikoulun osoittamisen

Lisätiedot

Uudistuva kylä kaupungissa

Uudistuva kylä kaupungissa Uudistuva kylä kaupungissa Uudistuva kylä kaupungissa hankkeessa etsitään uusia tapoja lasten ja nuorten palveluiden kehittämiseen käyttäjälähtöisesti ja perinteisiä sektorirajoja rohkeasti ylittäen. Pilottialueina

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet

Lisätiedot

HYVINVOINTIKERTOMUS. Lapset ja nuoret

HYVINVOINTIKERTOMUS. Lapset ja nuoret HYVINVOINTIKERTOMUS Lapset ja nuoret LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTI JOENSUUSSA Lapsiperheiden määrä suhteessa kaikkiin perheisiin on laskenut. Yksinhuoltajaperheitä on lähes neljännes lapsiperheistä. Lasten

Lisätiedot

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. August-kodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 Augustkodin asukkaiden omaisten palvelutyytyväisyys 2014 2 SISÄLTÖ 1 TYYTYVÄISYYSKYSELYN SUORITTAMINEN 2 AUGUSTKODIN ASUKKAIDEN OMAISTEN TYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET 21 FYYSISET JA AINEELLISET OLOSUHTEET

Lisätiedot

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen Pudasjärvi sininen ajatus vihreä elämys PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU 10.11.2015 Tomi Timonen TAUSTAA Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa.. Arjen turvaa kunnissa -hankkeessa

Lisätiedot

Hyvinvointipalvelujen strategiset kärjet. Valtuustoseminaari 12.-13.4.2013 Anu Frosterus Hyvinvointitoimikunnan puheenjohtaja

Hyvinvointipalvelujen strategiset kärjet. Valtuustoseminaari 12.-13.4.2013 Anu Frosterus Hyvinvointitoimikunnan puheenjohtaja Hyvinvointipalvelujen strategiset kärjet. Valtuustoseminaari 12.-13.4.2013 Anu Frosterus Hyvinvointitoimikunnan puheenjohtaja Hyvinvointi osana strategiaa päämäärät selville Viimeiset neljä vuotta olemme

Lisätiedot

PAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012

PAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012 Barometrin teki TNS-Gallup Toteutettu Gallup Forumissa lokamarraskuussa Tehty aikaisemmin 2010 ja 2011 Selvittää kaupan, majoitus-ja ravitsemisalan sekä kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuutta (mukana joissain

Lisätiedot

Mitä mieltä mynämäkeläiset ovat?

Mitä mieltä mynämäkeläiset ovat? Kimppakyytikyselyn tulokset 1/6 Mynämäen kimppakyytipalvelu Mitä mieltä mynämäkeläiset ovat? Kuntalaisille kevään 2010 aikana tehtyyn kyselyyn saatiin 86 vastausta. Uskotko, että tulet joskus etsimään

Lisätiedot

Kouluterveyskysely 2013 Keski-Pohjanmaa. Reija Paananen, FT, Erikoistutkija www.thl.fi/kouluterveyskysely

Kouluterveyskysely 2013 Keski-Pohjanmaa. Reija Paananen, FT, Erikoistutkija www.thl.fi/kouluterveyskysely Kouluterveyskysely 2013 Keski-Pohjanmaa Reija Paananen, FT, Erikoistutkija www.thl.fi/kouluterveyskysely Yksilö kasvaa osana yhteisöjä 2 Kouluterveyskysely Valtakunnallisesti kattavin nuorten (14-20 v)

Lisätiedot

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset 21.10.-11.11.2014 208 vastausta 66% vastaajista 41-65 v. Vastaajista 69 % kuntalaisia (sis. luottamushenkilöt) Muut: Oulunkaaren työntekijä 3. Kuinka usein käytät seuraavia

Lisätiedot

Kuka on arvokas? Liite: EE2015_kuka on arvokas_tulosteet.pdf tulosta oppilaiden lomakkeet tehtäviin 1 ja 2.

Kuka on arvokas? Liite: EE2015_kuka on arvokas_tulosteet.pdf tulosta oppilaiden lomakkeet tehtäviin 1 ja 2. Kuka on arvokas? Jotta voisimme ymmärtää muiden arvon, on meidän ymmärrettävä myös oma arvomme. Jos ei pidä itseään arvokkaana on vaikea myös oppia arvostamaan muita ihmisiä, lähellä tai kaukana olevia.

Lisätiedot

Huoltajakysely, kevät 2011 Ojakkalan koulu. Vihdin vanhemmat ry

Huoltajakysely, kevät 2011 Ojakkalan koulu. Vihdin vanhemmat ry Huoltajakysely, kevät 2011 Ojakkalan koulu Vihdin vanhemmat ry 1. Koulun ja kodin kontaktit? 2. Koulun ja kodin yhteistyötapojen tärkeys? 3. Toivomukset kodin ja koulun kontaktitavoista 4. Asenneväittämät

Lisätiedot

Nurmeksen kaupungin www-sivujen käyttäjäkysely 2015

Nurmeksen kaupungin www-sivujen käyttäjäkysely 2015 1 (8) Nurmeksen kaupungin www-sivujen käyttäjäkysely 2015 1. Kuinka usein käyt kaupunkimme www-sivuilla? 2. Mitä kautta päädyit verkkosivuillemme? 2 (8) Avoimet vastaukset: Toisella sivulla sijaitsevan

Lisätiedot

Esimiehestä kaikki irti?

Esimiehestä kaikki irti? Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu

Lisätiedot

Väestöennusteet, seinäjokisten ikäihmisten odotuksia ja mielipiteitä hyvinvoinnin kehittymisestä ja elämän odotuksista

Väestöennusteet, seinäjokisten ikäihmisten odotuksia ja mielipiteitä hyvinvoinnin kehittymisestä ja elämän odotuksista Väestöennusteet, seinäjokisten ikäihmisten odotuksia ja mielipiteitä hyvinvoinnin kehittymisestä ja elämän odotuksista Projektipäällikkö Erna Hilli erna.hilli@etela-pohjanmaa.fi http://www.epliitto.fi

Lisätiedot

YHTENÄISKOULUHANKE, VAIKUTUSTEN ARVIOINTIA VAIHTOEHTOJEN 2+ JA UUSI VÄLILLÄ

YHTENÄISKOULUHANKE, VAIKUTUSTEN ARVIOINTIA VAIHTOEHTOJEN 2+ JA UUSI VÄLILLÄ YHTENÄISKOULUHANKE, VAIKUTUSTEN ARVIOINTIA VAIHTOEHTOJEN 2+ JA UUSI VÄLILLÄ Vaikutus Vaihtoehto 2+ (7,4 milj.+0,8 milj. = 8,2 milj.) Vaihtoehto UUSI (9,8 milj.+0,6 milj. = 10,4 milj.) Perusopetuksen vl.

Lisätiedot

Tuettu oppimispolku. Tietoa kasvun ja oppimisen tuesta huoltajille ja oppilaiden kanssa työskenteleville

Tuettu oppimispolku. Tietoa kasvun ja oppimisen tuesta huoltajille ja oppilaiden kanssa työskenteleville Porvoo - Borgå Tuettu oppimispolku Tietoa kasvun ja oppimisen tuesta huoltajille ja oppilaiden kanssa työskenteleville Porvoo - Borgå Turvallinen ja yhtenäinen oppimispolku Porvoossa halutaan turvata lapsen

Lisätiedot

KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA

KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA KOLMIPORTAINEN TUKI ESI- JA PERUSOPETUKSESSA Imatran kaupunki Hyvinvointipalvelut Lasten ja nuorten palvelut 1 Huoltajalle Hyvään esiopetus- ja koulupäivään kuuluvat laadukas opetus, kasvua ja kehitystä

Lisätiedot

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia Krista Pahkin Organisatoriset innovaatiot ja johtaminen -tiimi ELDERS -projektin aineisto 1. Kirjallisuuskatsaus 2. HYVIS -aineiston

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Koulujen yhdistyminen - lasten ajatuksia

Koulujen yhdistyminen - lasten ajatuksia Muhoksen Kirkonkylän koulu ja Honkalan koulu Koulujen yhdistyminen - lasten ajatuksia Vanhemmat 7 13-vuotiaiden lasten osallisuuden edistäjinä Kyselyn toteuttaminen Kysely tehtiin yhteistyössä rehtoreiden

Lisätiedot

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Taulukkoraportti Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla Tässä taulukkoraportissa verrataan kaupan esimiesten ja myymälätyöntekijöiden työn voimavaroja, vaatimuksia ja hyvinvointia. Kysely toteutettiin

Lisätiedot

Perhevapaalta työelämään - Terveiset Tampereen varhaiskasvatuksesta

Perhevapaalta työelämään - Terveiset Tampereen varhaiskasvatuksesta Perhevapaalta työelämään - Terveiset Tampereen varhaiskasvatuksesta Sari Salomaa-Niemi ohjaajien haastattelun kautta Ohjaajien ajatuksia Tampereella päivähoitovetoista ylilääkäri Tuire Sannisto kuuluu

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry Aluetoiminta: Pohjois- ja Keski-Pohjanmaa sekä Kainuu Kokkolanseudun Omaishoitajat ja Läheiset Ry Yhdistyksen hallitus OMA Hoivapalvelu Oy:n hallitus Toiminnanjohtaja

Lisätiedot

Perusopetuksen arviointi. Koulun turvallisuus 2010. oppilaiden näkemyksiä RJ 26.2.2010. Tampere. Tampereen kaupunki Tietotuotanto ja laadunarviointi

Perusopetuksen arviointi. Koulun turvallisuus 2010. oppilaiden näkemyksiä RJ 26.2.2010. Tampere. Tampereen kaupunki Tietotuotanto ja laadunarviointi Perusopetuksen arviointi Koulun turvallisuus 2010 oppilaiden näkemyksiä RJ 26.2.2010 Tietotuotanto ja laadunarviointi Tampere Kyselyn taustaa Zef kysely tehtiin tuotannon toimeksiannosta vuosiluokkien

Lisätiedot

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,

Lisätiedot

OPPIMISEN JA KOULUNKÄYNNIN TUKI KOULUARJESSA

OPPIMISEN JA KOULUNKÄYNNIN TUKI KOULUARJESSA OPPIMISEN JA KOULUNKÄYNNIN TUKI KOULUARJESSA PERUSOPETUSLAKI Perusopetuslain muutos voimaan 1.1.2011 Lain lähtökohtana on oppilaan oikeus saada oppimiseen ja koulunkäyntiin tarvitsemansa tuki oikea-aikaisesti

Lisätiedot

Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin

Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin Kanta-Hämeen lähitutormalli pieni tarina 200 tukea tarvitsevan nuoren ohjaamisesta elämässään eteenpäin Nuorten tuetut opinpolut -ohjelman esittely 9.12.2010 Verkatehdas, Hämeenlinna Esityksen sisältö

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014

Työhyvinvointikysely 2014 Työhyvinvointikysely 2014 1. Henkilöstö- ja tehtäväryhmäsi 2. Yksikkösi Vastaajien määrä: 3. Omaan työhön liittyvä informaatio Minulla on selkeä tehtäväkuva 1 18 0 64 89 172 4,3 4,4 Minulle on täysin

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta

Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta projektijohtaja Jorma Teittinen, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, Palvelurakenneselvityksen loppuseminaari,

Lisätiedot

www.lenitatoivakka.fi Vahva vaikuttaja. LENITA KANSANEDUSTAJA TOIVAKKA

www.lenitatoivakka.fi Vahva vaikuttaja. LENITA KANSANEDUSTAJA TOIVAKKA www.lenitatoivakka.fi Vahva vaikuttaja. KANSANEDUSTAJA LENITA TOIVAKKA www.lenitatoivakka.fi Teen enkä meinaa! Jo ensimmäisellä kansanedustajakaudella olen kovalla työllä ja asioihin perehtymällä saavuttanut

Lisätiedot

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010

NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 PALTAMON YRITTÄJIEN JA YRITTÄJÄJÄRJESTÖN YHTEISTYÖ TYÖVOIMATALON KANSSA Kysely postitettu 27.10.2010 Kyselyn saanut n. 111 yritystä (n=111) Yhteistyössä Kainuun Yrittäjien kanssa

Lisätiedot

Perusopetuksen ja lukioiden tieto- ja viestintätekniikka Sähköiset ylioppilaskirjoitukset Tieto- ja viestintätekniikkaselvitys 23.4.

Perusopetuksen ja lukioiden tieto- ja viestintätekniikka Sähköiset ylioppilaskirjoitukset Tieto- ja viestintätekniikkaselvitys 23.4. Perusopetuksen ja lukioiden tieto- ja viestintätekniikka Sähköiset ylioppilaskirjoitukset Tieto- ja viestintätekniikkaselvitys 23.4.2014 Kurt Torsell Kartoituksen toteutus Suomen Kuntaliitto toteutti syksyllä

Lisätiedot

Miksi Uusi Kunta? Jyrki Myllyvirta 9.10.2009

Miksi Uusi Kunta? Jyrki Myllyvirta 9.10.2009 Miksi Uusi Kunta? Jyrki Myllyvirta 9.10.2009 Miksi päijäthämäläisten tulee olla innostuneita Uudesta Kunnasta? 1. Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen yleiset perusteet 2. Lisäperusteita kuntarajojen purkuun

Lisätiedot

Opettamisesta ja avustamisesta ohjaukseen. Kivirannan koulu

Opettamisesta ja avustamisesta ohjaukseen. Kivirannan koulu Opettamisesta ja avustamisesta ohjaukseen Kivirannan koulun moniammatillinen yhteistyö joustavasti ja tavoitteellisesti Kivirannan koulu Oppilaita 320 16 opetusryhmää 2 pienryhmää luokanopettajia 16, kieltenopettajia

Lisätiedot

MATTI POHJOLAN VALTUUSTOALOITE LAPSIPERHEIDEN TUKEMISEKSI

MATTI POHJOLAN VALTUUSTOALOITE LAPSIPERHEIDEN TUKEMISEKSI Perusturvalautakunta 112 03.10.2007 Perusturvalautakunta 127 21.11.2007 Kunnanhallitus 645 10.12.2007 MATTI POHJOLAN VALTUUSTOALOITE LAPSIPERHEIDEN TUKEMISEKSI 649/21/211/2007 PERUST 112 Matti Pohjola

Lisätiedot