MAL-verkoston koulutus Ryhmätyöt

Transkriptio

1 MAL-verkoston koulutus Ryhmätyöt

2 Työpajatyöskentely MAL-suunnittelun ulottuvuuksien kriittinen arviointi MAL strategisena tavoitteenasetteluna Mikä on MAL-suunnittelun asema osana strategisen suunnittelun kenttää? Miten/kuinka onnistuneesti MAL-periaatteet kyetään sisällyttämään strategioihin? Millaisia ovat keskeiset MAL-sisällöt strategisessa suunnittelussa? MAL hallinnollisena problematiikkana Miten strateginen suunnittelu toimii sektoroituneissa suunnitteluorganisaatioissa? Miten ymmärrettäviä ovat muiden hallinnonalojen käytännöt ja käsitteet? Miten muuttuvat kuntarajat ja seudulliset yhteistyöalueet ovat vaikuttaneet/vaikuttavat MAL-työhön? MAL työkaluna Millaisia ovat konkreettiset MAL-suunnittelun toimintamenetelmät (organisointi)? Millaisia ovat MAL-työn käytännön työtehtävät? Mitkä sisällöt ovat helpoimmin käsiteltävissä, missä on eniten vaikeuksia? Mitkä ovat MAL-suunnittelun vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat? (SWOT) Mitkä ovat olleet keskeisimmät onnistumiset, mitkä pahimmat epäonnistumiset? Esimerkkejä! Miten MAL-suunnittelua tulisi kehittää? Mitä työryhmänne havainnoista on siirrettävissä/yleistettävissä ja millä ehdoilla?

3 Toimintatapa: Ensimmäinen iltapäivä ryhmissä valitaan kirjaaja ja puheenjohtaja käydään teemoittain keskustelua, jonka pohjalta tuotetaan ryhmän SWOT-analyysi (klo alkaen) seuraavan päivän työskentelyn pohjaksi virikkeiden etsintää myös yli ryhmärajojen suositellaan! Toinen iltapäivä tuotettujen analyysien pohjalta vetäjä laatii teemoja yhdistävän koosteen

4 Toimintatapa: Ensimmäinen iltapäivä ryhmissä valitaan kirjaaja ja puheenjohtaja käydään teemoittain keskustelua, jonka pohjalta tuotetaan ryhmän SWOT-analyysi (klo alkaen) seuraavan päivän työskentelyn pohjaksi virikkeiden etsintää myös yli ryhmärajojen suositellaan! Toinen iltapäivä tuotettujen analyysien pohjalta vetäjä laatii teemoja yhdistävän koosteen koosteen pohjalta ryhmissä tunnistetaan (ryhmän kannalta) keskeiset kysymykset, etsitään ratkaisumalleja, ja kirjataan ne klo 15 alkavaa purkua varten, kirjaus alkaa viimeistään 14:45 ratkaisujen etsintää myös yli ryhmärajojen suositellaan!

5 (S) Vahvuudet tulostus 1. päivä: kooste sisäiset Eri näkökulmien yhteisvaikutusten esiin nostaminen, tarkastelu eri näkökulmista Toimiessaan tasa-arvoistava Muita strategioita kokoava ja välittävä rooli Onko kuntien yhdistäminen ratkaisu kaikkeen? Kommunikoimattomuus Motivointi Poliittisesti vaikeat aiheet Yhteisen kielen puute Valmiiden/lakiperusteisten toimintamallien puuttuminen Haja-asutus/asutuksen sijoittuminen miten suhtaudutaan jatkossa ulkoiset Strateginen (MAL) suunnittelu nuorta kehittymispotentiaalia; jatkumo Laaja, kokoava keskustelu, avoin keskustelu Demokratisoiva? Monitoimialaisuus Yhteiset arvot löytyvät Resurssien oikean kohdentaminen Laajat kysymykset kompromissien haku vesittyminen Jatkuvuuden ja sitoutumisen puute toteutuvatko strategiset suunnitelmat? Kulttuurien yhteentörmäys! Kaikkien sektoreiden strategiat yritetään saada samanlaisiin raameihin? Epärealistiset tavoitteet/suunnitelmat

6 tulostus 2. päivä: ratkaisut, johdatus (S) vahvuudet Kuinka hyödynnän vahvuuksia mahdollisuuksien toteuttamiseksi? Kuinka korjaan heikkouksia jotka estävät mahdollisuuksien toteutumista? Kuinka hyödynnän vahvuuksia estääkseni uhkien toteutumisen? Kuinka puutun heikkouksiin jotka realisoivat uhkia?

7 tulostus 2. päiväryhmä 1: ratkaisut (S) vahvuudet yhteistyö uudelta pohjalta, sektorit + kunnat; MAL-malli; yhteinen seudullinen näkemys Miten vahvistaa sitoutumista? Vahvat keskustelukäytännöt luottamus sitoutuminen; MAL-sopimuksellisuus, yhteinen tahtotila, esim. estää rakenteen hajautumista (kauppa, asuminen) MAL-pitkäjänteisyys: säännöllisellä seurannalla lyhytjänteisempiä tilannekatsauksia

8 tulostus 2. päivä ryhmä 2: ratkaisut (S) vahvuudet Avoimuus ja sitouttaminen läpi prosessin Tiedottaminen ja markkinointi uutisoinnin merkitys Päätöksen teon laatu (omavaltaisten päätösten esto) Ohjausta tarvitaan (maakuntaliitot, valtio) Valtiovallan käyttämä ohjaus Selkeys ja konkretisointi Kaikkien pitäisi tietää mitä eri termeillä tarkoitetaan/termien määrittäminen (rakennemalli, strategia) Huomioitava erilaiset kunnat (koko, luonne) Yhteistyö eri viranomaisten välillä Yhdessä mietityt tavoitteet ja tavoitteiden taso

9 tulostus 2. päivä ryhmä 3: ratkaisut (S) vahvuudet Poliittisesti vaikeat aiheet: vahvistetaan yhteistä tahtoa määritellään hyödyt paremmin Yhteisen kielen luominen: keskustelufoorumin perustaminen porrastettu tiedonvälitys Epärealistiset suunnitelmat ja tavoitteet: taktisen tason työskentely strategian joustava tarkistaminen ja tuoreuttaminen suunnitelmien joustavuus