Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

Transkriptio

1 Alma Media Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

2 Agenda Pääkohdat Markkinoiden kehitys Taloudellinen kehitys Strategia ja tulevaisuuden näkymät Q & A 2

3 Pääkohdat Q Alma Media vauhditti kehitystyötään ja investointejaan tulevaisuuden digitaaliseen liiketoimintaan. Digitaalisten tuotteiden ja palvelujen osuus koko konsernin liikevaihdosta oli ensimmäisellä neljänneksellä 32,7 % (28,6 %). Verkkoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 11,0 % ensimmäisellä neljänneksellä. Digitaalisen mainonnan ja digisisältöjen hyvä myynti ei riittänyt kompensoimaan painetun median heikkoa kehitystä. Alma Median painetun sanomalehtiliiketoiminnan liikevaihto ja tulos eivät kehittyneet ennakoidusti vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Yhtiö joutui laskemaan tilinpäätöstiedotteessaan antamaansa arviota liikevaihdosta ja liikevoitosta ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Alma Media käynnistää sopeuttamistoimenpiteet Alma Aluemediassa, jossa tavoitteena on saavuttaa 1,5 milj. euron säästöt vuositasolla. Lisäksi konsernin taloushallintoa organisoidaan uudelleen toiminnan tehostamiseksi. Alma Median rekrytointiliiketoiminnot eri maissa yhdistävä Alma Career aloitti toimintansa vuoden 2014 alussa. 3

4 Liikevaihto Q Neljänneksen liikevaihto laski vertailukaudesta 2,9 % 72,7 milj. euroon. Verkkoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi 11 %. Digitaalisten tuotteiden ja palvelujen osuus koko konsernin liikevaihdosta oli ensimmäisellä neljänneksellä 32,7 % (28,6 %). Sisältöliikevaihto laski 6,3 %. Digitaalisista kanavista saatavat sisältötuotot eivät riitä kattamaan painetun median sisältötuottojen laskua. Ilmoitusmyynnin liikevaihto laski 3,5 %. Verkkoilmoitusmyynti kasvoi 6,2 %. Vertailukauden verkkoilmoitusmyyntiin sisältyi 1,1 milj. euroa huhtikuussa 2013 myydyn Mascus -liiketoiminnan liikevaihtoa ja toisaalta 0,4 milj. euroa uusien vuoden 2014 alussa hankittujen rekrytointiyhtiöiden liikevaihtoa. Liikevaihto, MEUR IFRS ,7% 9,3-2,9% 10, ,4 35, , ,4 0 Q1 13 Q1 14 Sisältöliikevaihto Ilmoitusmyynnin liikevaihto Palveluliikevaihto Painettujen lehtien ilmoitusmyynti laski 11,1 %. 4

5 Liikevoitto Q Kokonaiskulut nousivat vertailukaudesta 1,1 % 70,4 milj. euroon. Liikevoitto, MEUR IFRS Kokonaiskuluihin sisältyvät poistot ja arvonalentumiset olivat 3,6 milj. euroa. Poistojen kasvuun vaikuttaa uusi painolaitos Tampereella ,5% 5,5-54,8% Katsauskaudella ei ollut kertaluonteisia kuluja. 4 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 2,5 milj. euroa eli 3,4 % liikevaihdosta. Liikevoitto oli 3,2 milj. euroa eli 4,4 % liikevaihdosta ,7 2,5 Liikevoittoon sisältyy nettomääräisesti kertaluonteisia eriä 0,7 milj. euroa. 0 0,0 Kertaluonteiset erät liittyivät Baltic News Servicen myyntivoittoon. -1 Q1 13 Q1 14 Kertaluonteiset erät 5

6 Digitaalinen liiketoiminta kasvaa 90 32,7 % 35% Segmentin osuus konsernin digitaalisesta liikevaihdosta ,3 % 28,2 % 30% 25% 3,5 % 14,2 % MEUR ,9 % 13,1 % ,7 % 49 18,0 % % 15% 10% 56,9 % 25,4 % % Alueellinen media Talousmedia & yritystieto Valtakunnallinen kuluttajamedia Digitaaliset kuluttajapalvelut 0 0% Q Verkkoliiketoiminnan liikevaihto Osuus liikevaihdosta 6

7 Markkinakehitys Suomessa

8 Mediamainonnan muutos Q1/2011 Q1/ % 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% Muutos-% Q1/14 vs. Q1/13 Sanomalehdet -10,8 Aikakauslehdet -18,0 TV -3,8 Radio +12,0 Internet +12,5 Yhteensä -4,8 Mediamainonta yhteensä, muutos % Sanomalehtimainonta, muutos % Internet-mainonta, muutos % Lähde: TNS Media Intelligence 8

9 Verkkomainonta kasvoi Kumulatiivinen muutos-% edelliseen vuoteen verrattuna 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu Lähde: TNS Media Intelligence

10 Mainonnan määrä painetuissa sanomalehdissä * edelleen alhaisella tasolla Kumulatiivinen muutos-% edelliseen vuoteen verrattuna 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% -14% -16% -18% -20% tammi helmi maalis huhti touko kesä heinä elo syys loka marras joulu Lähde: TNS Media Intelligence * Sanoma-, kaupunki- ja noutolehdet 10

11 Kaikki toimialat vähensivät mainontaa Eniten mainostaneet toimialat Q1 / 2014 Markkina yhteensä, muutos vs. Q Mainonta Q1 14 MEUR -12,3 % Vähittäisk. Vähittäiskauppa 48-5,8 % Ajoneuvot Moottoriajoneuvot 25-3,8 % Elintarv. Elintarvikkeet 21-0,3 % Asunnot Kiinteistöt ja asunnot 12-2,3 % Matkailu Matkailu ja liikenne 11-9,7 % Huvit Huvit 9-15,6 % Työpaikat Avoimet työpaikat 9-4,9 % Tele Telepalvelut 5-0,4 % Muut Muut 93 Yhteensä -4,8% Yhteensä 233 Lähde: TNS Media Intelligence 11

12 Laskua jatkunut jo pitkään Mainonnan muutos toimialoittain Kokonaismarkkina, muutos edellisvuoteen verrattuna Q vs 2012 Q vs 2012 Q vs 2013 Vähittäisk. -7,6 % Vähittäisk. -9,0 % Vähittäisk. -12,3 % Ajoneuvot -1,5 % Ajoneuvot 0,7 % Ajoneuvot -5,8 % Elintarv. -2,6 % Elintarv. 2,1 % Elintarv. -3,8 % Asunnot -11,1 % Asunnot -15,2 % Asunnot -0,3 % Matkailu 7,8 % Matkailu -11,8 % Matkailu -2,3 % Huvit -2,7 % Huvit -10,1 % Huvit -9,7 % Työpaikat -26,1 % Työpaikat -17,5 % Työpaikat -15,6 % Tele -25,2 % Tele -20,3 % Tele -4,9 % Muut -4,6 % Muut -4,5 % Muut -0,4 % Yhteensä -6,1% Yhteensä -6,6% Yhteensä -4,8% Lähde: TNS Media Intelligence 12

13 Taloudellinen katsaus Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja

14 Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet Alma Median taloudelliset tavoitteet Digitaalisen liiketoiminnan kasvu Sijoitetun pääoman tuotto ROI, % Q1/ 2014 Tavoite -taso 16,3 % 36,8 % 8,4 % 11,0 % > 15 % 26,1 % 13,8 % 10,1 % 5,8 % > 15 % Osinkosuhde* 103 % 45 % 50 % n/a > 50 % * Sisältää pääomanpalautuksen osakkeenomistajille.

15 Liikevaihdon lasku jatkui ensimmäisellä neljänneksellä Liikevaihto, MEUR IFRS ,9 76,3 71, ,5% 77,3-2,9% 72,7 Liikevoitto, MEUR IFRS ,9 0,0 7, ,5 4,6 2-25,0% 6,4-54,8% 0,7 2, , ,0 0 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q1 14 Kertaluonteiset erät 15

16 Sisältö- ja ilmoitusliikevaihdot laskivat painetun median laskun myötä IFRS Sisältöliikevaihto, MEUR Ilmoitusliikevaihto, MEUR 0,0 0,0-0,5-1,0-1,0-2,0-3,5% -1,5-4,1% -3,0-2,0-6,3% -4,0-8,9% -2,5 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q1 14-5,0 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q

17 Segmenttimuutos Alma Media -konsernin raportointirakennetta on muutettu vuoden 2014 alusta. RAPORTOITAVA SEGMENTTI TOIMINTASEGMENTTI Digitaaliset kuluttajapalvelut Markkinapaikat Alma Diverso Talousmedia ja yrityspalvelut Valtakunnallinen kuluttajamedia Alueellinen media Talousmedia ja yrityspalvelut Valtakunnallinen kuluttajamedia Alueellinen media 17

18 Digitaaliset kuluttajapalvelut Q Liikevaihto laski 3,4 % 13,6 milj. euroon. 18 Vertailukauden liikevaihtoon sisältyi 1,1 milj. euroa huhtikuussa 2013 myydyn Mascus-liiketoiminnan liikevaihtoa. Liikevaihdon kehitykseen vaikutti Tsekin korunan devalvoituminen marraskuussa Liikevaihtoa kasvatti 0,4 milj. euroa uudet rekrytointipalveluyhtiöt Unkarissa, Tsekissä ja Puolassa. Rekrytointipalveluiden osuus segmentin liikevaihdosta oli 68,2 %. Kokonaiskulut olivat 11,5 milj. euroa. Liikevoitto oli 2,2 (2,8) milj. euroa. Liikevoiton laskuun vaikutti Mascuksen myynti, korunan devalvaatio ja tammikuussa 2014 hankittuihin liiketoimintoihin tehdyt panostukset. Katsauskaudella ei raportoitu kertaluonteisia tuottoja tai kuluja. Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR & % Ilman kertaluonteisia eriä 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-1,9% -3,4% 14,1 13,6 12,9 19,9 % 16,2 % 11,3 % -21,6% +29,1% 2,8 2,2 1,5 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q % 25% 20% 15% 10% 5% 0%

19 Talousmedia ja yrityspalvelut Q Liikevaihto laski 1,7 % 13,7 milj. euroon. 19 Verkkoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 43,8 %. BNS -liiketoimintojen myynti vaikutti liikevaihdon laskuun 0,4 milj. euroa. Sisältöliikevaihto laski 4,2 %. KL:n digitaaliset sisältötuotot kasvoivat vahvasti. Kasvu kattoi osin painetun median sisältötuottojen laskua. Painetun median sisältötuotot laskivat osittain kannattamattomien tilausten päättymisestä johtuen. Ilmoitusmyynti oli edellisvuoden tasolla, 3,9 milj. euroa. Verkon ilmoitusmyynti kasvoi 14,4 %. Kokonaiskulut olivat 12,4 (12,7) milj. euroa ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 1,4 milj. euroa. Kertaluonteiset erät liittyivät BNS:n myyntiin. Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR & % Ilman kertaluonteisia eriä 17,0 15,0 13,0 11,0 9,0 7,0 5,0 3,0 1,0-1,0-4,2% -1,7% 15,4 14,0 13,7 16,7 % 9,9 % 9,6 % +12,2% +1,6% 2,6 1,3 1,4 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q % 25% 20% 15% 10% 5% 0%

20 Valtakunnallinen kuluttajamedia Q Liikevaihto laski 4,4 % 11,5 milj. euroon. Verkkoliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 29,2 %. Sisältöliikevaihto laski 15,0 % Iltalehden levikin laskun johdosta. Ilmoitusmyynti nousi 17,0 %. Verkkoilmoitusmyynti kasvoi 42,7 %. Painetun median ilmoitusmyynti laski 18,1 %. Kokonaiskulut olivat 10,4 (11,2) milj. euroa. Paino- ja jakelukulujen väheneminen vaikuttaa kokonaiskulujen laskuun. Liikevoitto oli 1,1 milj. euroa eli 9,8 % liikevaihdosta. Katsauskaudella ei raportoitu kertaluonteisia tuottoja tai -kuluja. Liikevaihto ja liikevoitto MEUR & % Ilman kertaluonteisia eriä 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-7,7% -4,4% 12,0 12,4 11,5-36,1% +29,9% 8,8 % 9,8 % 7,2 % 0,9 1,1 1,1 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q % 25% 20% 15% 10% 5% 0% 20

21 Alueellinen media Q Liikevaihto oli laski 3,9 % 35,1 milj. euroon. 21 Verkkoliiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli 2,3 %. Sisältöliikevaihto laski 2,7 % lehtien levikkien laskusta johtuen. Ilmoitusmyynti laski 9,6 %. Verkkoilmoitusmyynti kasvoi 19,2 %. Painetun median ilmoitusmyynti laski 10,6 %. Laskua muodostui erityisesti valtakunnallisessa ilmoitusmyynnissä. Palveluliikevaihto kasvoi 15,8 % Alma Manun ulkoisen painoliikevaihdon kasvun ansiosta. Kokonaiskulut ilman kertaluonteisia eriä olivat 35,0 (34,5) milj. euroa. Poistot kasvoivat uuden painolaitoksen käyttöönoton myötä. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 0,2 milj. euroa eli 0,6 % liikevaihdosta. Liikevaihto ja liikevoitto, MEUR Ilman kertaluonteisia eriä 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 36,6 5,7 % 38,2 9,5 % 2,1 3,6-9,8% -3,9% 35,1-47,2% -90,5% 0,6 % 0,2 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q % 25% 20% 15% 10% 5% 0%

22 Hankitut liiketoiminnat Q1/2014 Digitaaliset kuluttajapalvelut Liiketoiminto Hankintahetki Konsernin hankintaosuus Monster Unkari Verkkopalvelu % Monster Puola Verkkopalvelu % Monster Tsekki Verkkopalvelu % Alma Career Oy (aik. Monster Oy) Verkkopalvelu % Alma Median tytäryhtiön Monster Oy:n nimi muutettiin Alma Career Oy:ksi ja Monster Worldwide Inc:stä tuli sen vähemmistöosakas 15 % osuudella. Omistusosuutta vastaan Monster Worldwide Inc luovutti yritykselle Puolan, Unkarin ja Tsekin rekrytointipalveluliiketoimintansa sekä osti yrityksen osakkeita 4,7 miljoonalla eurolla. Alma Media luovutti järjestelyn yhteydessä 15 % osuuden rekrytointiliiketoiminnoista, sisältäen Tsekeissä toimivan LMC:n, Baltiassa toimivan CV Onlinen, Slovakiassa ja Tsekeissä toimivan Profesian sekä Kroatiassa toimivan TauOnlinen. Alma Media konsernin omistusosuus transaktion jälkeen on 85 % uusista yhtiöistä. Monster Worldwide Inc:llä on optio kasvattaa omistusosuuttaan 20 %:iin vuoteen 2017 mennessä. Aikaisemmin Monster Worldwide Inc omisti 25 % Suomessa toimivasta Monsterliiketoiminnasta ja Alma Media 75 %. 22

23 Hankitut liiketoiminnat Q1/2014 Alla olevissa taulukoissa on esitetty järjestelyn vaikutuksia Alma Media konsernin taseeseen. (milj. euroa) Osuus luovutettujen liiketoimintojen käyvästä arvosta (vähemmistöosuuden kasvu omassa pääomassa) 12,2 Käteissuoritukset -4,7 Hankintamenot yhteensä 7,5 Hankittujen tytäryritysten nettovarat 85 % 1,1 Hankitun tytäryrityksen rahavarat 0,3 Järjestelyssä syntynyt liikearvo 3,2 Alma Career Oy:n hankinnasta (10 %) syntyneen liikearvon *) kirjaus kertyneiden voittovarojen oikaisuksi 3,1 *) suoraan emoyrityksen omistajille kuuluvaan omaan pääomaan on kirjattu määrä, jolla määräysvallattomien omistajien osuuteen tehty oikaisu poikkeaa luovutetun vastikkeen käyvästä arvosta. 23

24 Liiketoiminnan rahavirta 16,7 25,0 20,0 12,0 15,0 MEUR 10,0 5,0 12,0 16,7 16,7 0,0-5,0-10,0 Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q

25 Rahavirta ja investoinnit IFRS 30 10,0 25 8,0 8, ,3 6,0 MEUR 15 16,7 16,7 14,9 MEUR 4,0 2, ,0-2,0-1,9 0,1-1,2 0 Q1 13 Q1 14 Liiketoiminnan rahavirta Rahavirta ennen rahoitusta -4,0 Q1 13 Q1 14 Investointien rahavirta Luovutustulot käyttöomaisuudesta 25

26 Korolliset velat Nettovelat Q2/2011-Q4/2013 Nettovelkojen jakauma ,4 103,5 104,1 97,6 82,1 Q1/2014 Rahoitusleasing 74,0 MEUR ,2 Rahoituslainat 10,0 Yritystodistukset 12,0 20 Rahavarat -13,9 0 Yhteensä 82, Q3 11 Q4 11 Q1 12 Q2 12 Q3 12 Q4 12 Q1 13 Q2 13 Q3 13 Q4 13 Q

27 Tunnuslukuja IFRS Omavaraisuusaste, % Nettovelkaantumisaste, % , , , , Q1 13 Q Q1 13 Q

28 Tulos/osake ja oma pääoma/osake 0,06 1,2 0,05 0,05 1,0 1,03 1,04 0,04 0,8 0,33 0,34 0,03 0,05 0,02 0,6 0,02 0,01 0,00 0,00 0,01 0,01 0,4 0,2 0,70 0,70-0,01 Q1 13 Q1 14 0,0 Q1 13 Q1 14 Kertaluonteiset erät Tulos/osake ilman kertaluont. Kertyneet voittovarat Sidottu oma pääoma 28

29 Tase MEUR Q Q Aineettomat hyödykkeet 114,9 118,0 Aineelliset kom-hyödykkeet 84,8 85,6 Osuudet osakkuusyrityksistä 25,5 31,7 Vaihto-omaisuus 1,2 0,9 Saamiset 34,5 37,2 Rahavarat 13,9 15,7 Vastaavaa 274,7 289,0 Oma pääoma 93,3 79,8 Pakolliset varaukset 4,1 0,4 Eläkevelvoitteet 2,6 2,8 Korolliset velat 95,9 117,0 Korottomat velat 54,1 62,5 Lyhytaikaiset saadut ennakot 24,6 26,6 Vastattavaa 274,7 289,0 29

30 Strategia ja tulevaisuuden näkymät Kai Telanne

31 Strategian toteutuksen painopisteet 2014 Monikanavasisällöt Markkinointiratkaisut Digitaaliset palvelut Voimavarat ja osaaminen Rakennamme lisää valmiuksia, etsimme tehoa ja kiihdytämme kasvua digitaalisissa palveluissa ja mediassa. 31

32 Monikanavasisällöt

33 Monikanavasisällöt Uudistunut Aamulehti tuotti tilauspiikin Kooltaan ja sisällöltään uudistuneen Aamulehden vastaanotto ollut positiivista, myös tabloid-formaatista Uusia, määräaikaisia tilauksia myyty tabloidikampanjan yhteydessä yli 5300 kappaletta. Aamulehti kerää asiakaspalautetta uudistuksesta maakuntakiertueella toukokuussa ja tekee lisää muutoksia lehteen saadun palautteen perusteella. 33

34 Monikanavasisällöt IL-TV:een käyttö kasvussa, uutuutena Pelipäivä-studio Iltalehti.fi:n IL-TV videoiden julkaisu- ja käynnistysmäärä kasvanut 30 prosenttia tammimaaliskuussa IL-TV:lle uusi alusta, joka parantaa videoiden jakelua mobiilipäätelaitteissa. IL-TV:ssä lanseerattiin maaliskuun 2014 lopussa NHLliigaa käsittelevä Pelipäivästudio. 34

35 Markkinointiratkaisut

36 Markkinointiratkaisut Kauppalehdelle uusia mainosratkaisuja ja uudistunut blogipalvelu Kauppalehden monikanavainen etusivu mahdollistaa yli päättäjän ja asiantuntijan tavoittamisen päivässä - 64% enemmän verrattuna pelkkään printin etusivuun. Uudistunut blogipalvelu muodostaa yhden Suomen merkittävimmistä business-blogiyhteisöistä. Yritysten markkinointiviestinnälle blogit tarjoavat uudistetun kanavan. Blogeissa uutuutena ovat kirjoitusten levinneisyyden vertailu sosiaalisessa mediassa ja mahdollisuus seurata blogeista syntyviä keskusteluita läpi internetin. 36

37 Digitaaliset palvelut Markkinointiratkaisut Uusi Meedio.fi - markkinointityökalu Palvelu kokoaa yhden järjestelmän alle itsepalvelutyökalut, joilla yritys voi hallita hakemistonäkyvyyttään, verkkokaupan myynti- ja markkinointitoimenpiteitään, webanalytiikkaa ja digitaalista markkinointiaan Alma Median lehdissä. Kuluttajat löytävät Meediosta kaikki Suomen yritykset sekä erilaisia tarjouksia ja verkkokaupan tuotteita. Tällä hetkellä käytössä Alman maakunta- ja paikallislehtien verkkosivuilla, mutta jatkossa palvelu kattaa myös Iltalehden ja Kauppalehden verkkosivut sekä Alma Median painetut mediat. 37

38 Digitaaliset palvelut

39 Digitaaliset palvelut Alma Media osakkaaksi Rantapallo.fi -palveluun Alma Medialle helmikuussa 35 prosentin vähemmistöosuus Rantapallo Oy:stä, joka on Suomen johtava matkailun verkkopalvelu. Almalla optio kasvattaa omistusta enemmistöosuuteen. Rantapallo.fi tarjoaa kattavan matkaja hotellihaun, kohde-esittelyjä ja muuta matkailusisältöä. Alkuvuodesta yli eri kävijää per viikko. Rantapallo jatkaa liiketoiminnan operoimista, Alma Media osallistuu yrityksen toimintaan markkinointivoimallaan ja sisältöyhteistyön kautta. Potentiaalia myös myyntiyhteistyölle ja uusille matkailutuotteille. 39

40 Voimavarat ja tapa toimia

41 Voimavarat ja osaaminen Lännen Median perustaminen Alma Media ja viisi muuta suomalaista mediayhtiötä allekirjoittivat aiesopimuksen, jonka tavoitteena on laajentaa lehtien välistä journalistista yhteistyötä. Tavoitteena perustaa vuoden 2014 aikana yhteinen Lännen Media -niminen yhtiö, jossa mukana Aamulehti, Satakunnan Kansa, Lapin Kansa, Pohjolan Sanomat, Kainuun Sanomat, Turun Sanomat, Kaleva, Ilkka, Pohjalainen, Keskipohjanmaa, Hämeen Sanomat ja Forssan Lehti. Tavoitteena käynnistää sisällön tuotanto ja tuotekehitys vuoden 2015 alusta. Perustaminen ja päälliköiden rekrytointi; yhteistoimituksen henkilövalinnat käynnissä. Päätoimittaja Matti Posio Lännen Median palvelukseen

42 Tulevaisuuden näkymät Alma Median painetun sanomalehtiliiketoiminnan, erityisesti alueellisen median, liikevaihto ja tulos eivät kehittyneet ennakoidusti vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Tämän johdosta yhtiö laski tilinpäätöstiedotteessaan antamaansa arviota sekä liikevaihdon että tuloksen kehittymisestä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Taloudellinen toimintaympäristö Suomessa on pysynyt odotettua heikompana alkuvuonna Painetun median mainonnan markkina on laskenut ennakoitua enemmän. Toimintaympäristön ja erityisesti mainonnan myynnin ennustettavuus on nykyisessä taloudellisessa tilanteessa poikkeuksellisen vaikeaa. Alma Media arvioi tilinpäätöstiedotteessaan vuoden 2014 ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihdon olevan vuoden 2013 vastaavan ajanjakson tasolla tai hieman tätä alempana. Liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä arvioitiin olevan välillä 9,0 10,5 milj. euroa. Yhtiön uuden arvion mukaan liikevaihto ensimmäiseltä vuosipuoliskolta jää edellisvuoden vastaavaa ajankohtaa pienemmäksi ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä jää alle tilinpäätöstiedotteessa arvioidun tason. Vuoden 2013 ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 151,2 milj. euroa ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 10,1 milj. euroa. 42

43 Kiitos! Kysymyksiä? Seuraavat tapahtumat sijoittajakalenterissa: - Q2 tulos