Johtajan parasta aikaa!

Transkriptio

1 Johtajan parasta aikaa! Energisoivia ajatuksia johtajille Keskuskauppakamarin mentorointiohjelma Mia Aspegrén, Senior Consultant, Johdon rekrytoija & kehittäjä, Momentous

2 Mia Aspegrén Senior Consultant Puhelin Momentouksessa Mia Aspegrén keskittyy johtamisen arviointiin ja kehittämiseen sekä yritysjohdon valintoihin. Hän on aiemmin toiminut viiden vuoden ajan henkilöstön kehittämisjohtajana ja johdon kehittäjänä isoissa kansainvälisissä organisaatioissa sekä kymmenen vuotta johdon ja esimiestyön valmentajana ja rekrytointikonsulttina. Mian intohimo työssä on tuloksellisen, hyvän johtamisen tunnistaminen ja kehittäminen. Koulutukseltaan Mia on psykologi ja kulttuuritieteen maisteri. 2

3 Johtajan parasta aikaa! Tämä hetki on: Virikkeitä oman motivaatiosi johtamiseen tunnista, miten voit johtaa sen kautta myös muita. Motivaatio on liikkeelle paneva voima, toimintaa aktivoiva tekijä, voi koostua useasta motiivista, innostusta, flow:ta, hyvää mieltä, hyvää vointia, tarttuvaa energiaa, halua yrittää parhaansa, halua päästä yli haasteiden, halua saavuttaa tavoitteita, vahvistaa kykyä palautua epäonnistumisista, halua kehittyä, sitä mikä liikuttaa meitä eteenpäin 3

4 Rakenna parasta aikaa! Nojaudu tarinaasi: Tunnista elämässäsi tärkeät tavoitteesi ja arvosi mikä työssäsi on sinulle juurevaa, syvällisempää motivaatiopohjaa Tunne draiverisi: Sinua ilahduttava motivaatiorakenteesi Kehittymiseesi liittyvät motivaatiotekijät Yhteisölliseen rooliisi liittyvät motivaatiotekijät Osa yhteisöä, avuliaisuus, hyöty, merkityksellisyys, yhteisön palvelu Elämänvaiheeseesi ja life-balanceen liittyvät motivaatiotekijät Mitkä asiat Sinua tyypillisesti motivoivat ankkuroi & aktivoi ne työsi arkeen 4

5 Rakenna parasta aikaa! Energisoidu työhösi: Arvosta ja hyödynnä tietoisesti omia energisaattoreitasi Ilo ja vapautuneisuus saa positiivista vastetta niin sosiaalisesti, psyykkisesti kuin fyysisesti Kerro ääneen, mikä Sinua ilahduttaa! Kerro ääneen, mihin luotat! Optimismi on kunnianhimon ja tuloksen tekemisen työläinen Tulokselliseen työhösi ja stressinhallintaan: Katso tilannetta sivusta mielekkäinä kokonaisuuksina Piiitkä punainen lanka kantaa kauas, ja tekee hyvää 5

6 Rakenna parasta aikaa! Tehokkaaseen työhösi: Motivaatioherkässä tilanteessa hyväksy ja suhteuta realismi mitkä tekijät dismotivoivat, mutta ovat tärkeitä hoitaa Huolla ja helli psyykkinen, sosiaalinen, perhe, fyysinen, henkinen/hengellinen, taloudellinen. Allakoi palautuminen! Parhaan osaajan tunnistamiseen ja resursointiin Oikeat motivaatiotekijät ennustavat menestymistä tehtävässä paremmin kuin juuri oikea kokemustausta ja osaaminen 6

7 Creating motivational fit Lukemistoa: Heidi Grant Halvarson: Nine Things Successful People Do Differently E. Tory Higgins: Use Different Ways of Seeing the World to Power Success and Influence Näe ja viesti fokus Nosta roolimallit käyttöön (hyvät esimerkit, ihanne) Viesti mahdollisuuksien ja myönteisen kautta Tehosta palautteen vaihtoa vuorovaikutuksen kautta Tee tavoitteille unelmat ja palkitse itseäsi ja muita pienilläkin keinoin 7

8 Mistä naisjohtajat tunnetaan? TOTTA VAI TARUA Naisjohtajat ovat taitavampia sosiaalisten kontaktien solmimisessa Organisaatioissa, jossa on naisia johdossa hyödynnetään paremmin sisäiset talentit Diversiteetti johtoryhmässä parantaa riskienhallintaa ja ongelmanratkaisukykyä Diversiteetti johtoryhmässä varmistaa laajemman mahdollisuuksien näkemisen markkinassa??! Organisaatiot, joissa on myös naisia johdossa ovat eettisesti ja corporate governance tasoltaan laadukkaampia 8

9 Parasta johtamisen aikaa Sinulle! Kiitos! LinkedIn: issä nähdään! 9