2. Missä määrin tavoite "Vahvistettaan osallisuuden kokemusta ja vähennetään yksinäisyyttä" on saavutettu kohderyhmän näkökulmasta.
|
|
- Merja Laaksonen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LOPPUARVIOINTIKYSELY 1. Kuinka Yhteinen keittiö -hankkeessa on edetty kohti tavoitteiden saavuttamista kohderyhmän näkökulmasta arviointiasteikkolla 0-5? (0=ei kantaa/en osaa sanoa 1=välttävästi 2=tyydyttävästi 3=hyvin 4=ttäin hyvin 5=nomaisesti) 1.1. Vahvistettaan osallisuuden kokemusta ja vähennetään yksinäisyyttä 4, Kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja 1.3. Sujuvoitetaan/helpotetaan palvelujen yhdenvertaista saatavuutta/saavutettavuutta 1.4. Vahvistetaaan monialaisen työn toimintakulttuuria 5,0 4, =ei kantaa/en osaa sanoa 1=välttävästi 2=tyydyttäväs 3=hyvin 4=ttäin hyvin 5=nomaise Yhteensä Mediaani 1.1. Vahvistettaan osallisuuden kokemusta ja vähennetään yksinäisyyttä 1.2. Kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja 1.3. Sujuvoitetaan/h palvelujen yhdenvertaista saatavuutta/saa 1.4. Vahvistetaaan monialaisen työn toimintakulttuuri ,86 5 0% 0% 0% 14,29% 85,71% 0% ,86 4 0% 0% 14,29% 85,71% 0% 0% % 0% 0% 100% 0% 0% % 0% 0% 14,28% 71,43% 14,29% Yhteensä , Missä määrin tavoite "Vahvistettaan osallisuuden kokemusta ja vähennetään yksinäisyyttä" on saavutettu kohderyhmän näkökulmasta.
2 Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa 4,4 3,3 saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten osaamista 4,3 saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten taloudellisia resursseja Hankeaikana kohderyhmän mahdollisuus vaikuttaa omaan elämäänsä ja elintapoihin on vahvistunut Hankeaikana kohderyhmän mahdollisuus vaikuttaa omaan elämäänsä ja elintapoihin on vahvistunut (kansalaisuus) Kohderyhmälle on mahdollistunut uusia mielekkäitä rooleja ja tehtäviä omassa arjessa (kansalaisuus) Kohderyhmän osallisuutta on voitu tukea 4,1 Kohderyhmän yksinäisyyteen on voitu vaikuttaa vähentävästi saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 4,3 4,5 4, Yhteensä Mediaani Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten osaamista saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten taloudellisia resursseja Hankeaikana kohderyhmän mahdollisuus vaikuttaa omaan elämäänsä ja elintapoihin on ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,29 4 0% 28,57% 14,29% 57,14% 0% ,33 4 0% 0% 0% 66,67% 33,33% % 0% 28,57% 42,86% 28,57% % 0% 14,28% 71,43% 14,29%
3 Yhteensä Mediaani vahvistunut Hankeaikana kohderyhmän mahdollisuus vaikuttaa omaan elämäänsä ja elintapoihin on vahvistunut (kansalaisuus) Kohderyhmälle on mahdollistunut uusia mielekkäitä rooleja ja tehtäviä omassa arjessa (kansalaisuus) Kohderyhmän osallisuutta on voitu tukea Kohderyhmän yksinäisyyteen on voitu vaikuttaa vähentävästi saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? % 0% 14,28% 71,43% 14,29% ,14 4 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% % 0% 14,28% 71,43% 14,29% % 0% 0% 100% 0% ,25 4 0% 0% 0% 75% 25% ,5 4,5 0% 0% 0% 50% 50% Yhteensä Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? Tarve parempaan Henkilöstön lisäresurssi hankkeen loppupuolella edisti tavoitteiden toteutumista Pilottikeittiö tavoittaa hyvin kohderyhmää ja mahdollistaa tavoitteen saavuttamista Kohderyhmät on vaikeasti saavutettavissa Aikaresurssi hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi on ollut minimaalinen. Silti hankkeen yksi suurin tavoite, eli yksiköiden määrä on 2 sijaan 5. Uusien kävijöiden tavoittaminen on haasteellista 3. Missä määrin tavoite "Kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja" on saavutettu kohderyhmän näkökulmasta
4 Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä 3,6 2,3 saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja 3,5 saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 3,8 4,3 3, Yhteensä Mediaani Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? ,57 4 0% 14,28% 14,29% 71,43% 0% , ,28% 57,14% 14,29% 14,29% 0% % 0% 33,34% 33,33% 33,33% ,5 3,5 16,67% 0% 33,33% 16,67% 33,33% ,75 4 0% 25% 0% 50% 25% ,25 4 0% 0% 0% 75% 25% Yhteensä ,47 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? Apua tarvitsevien ja auttavien kohtaaminen Aikaresurssi Hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen vaatii aikaa Hanketyöntekijöiden kekseliäsyys
5 saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? Heikommassa asemassa olevia on tavoitettu hyvin Pilottikeittiössä edistetään kävijöiden hyvinvointia ja terveyttä monin tavoin 4. Missä määrin tavoite "Palvelujen yhdenvertainen saavutettavuus"on saavutettu kohderyhmän näkökulmasta Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä 2,6 saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista 3,7 saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja 3,6 saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 3, Yhteensä Mediaani Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? ,86 4 0% 0% 28,57% 57,14% 14,29% ,57 2 0% 57,14% 28,57% 14,29% 0% ,71 4 0% 0% 42,86% 42,86% 14,28% ,57 4 0% 14,28% 28,57% 42,86% 14,29% % 0% 25% 50% 25%
6 Yhteensä Mediaani saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 0% 0% 25% 50% 25% Yhteensä ,56 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? Palveluita/ammattilaisia on tuotu monipuolisesti Yhteiseen keittiöön Pilottikeittiö toimii nomaisena alustana Aikaresurssi Uuden toimintakulttuurin omaksuminen vaatii palveluidenkäyttäjiltä aikaa 5. Missä määrin tavoite "Monialaisen työn toimintakulttuurin vahvistaminen" on saavutettu kohderyhmän näkökulmasta Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä 4,3 3,3 saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista 4,1 saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 4, Yhteensä Mediaani Tavoite on vastannut havaittuihin alueellisiin tarpeisiin saavuttamiseksi on ollut riittävästi resursseja kuten aikaa käytettävissä saavuttamiseksi ,29 4 0% 0% 14,28% 42,86% 42,86% ,29 4 0% 28,57% 14,29% 57,14% 0% ,14 4
7 Yhteensä Mediaani on ollut riittävästi resursseja käytettävissä kuten osaamista saavuttamiseksi on ollut käytettävissä riittävästi taloudellisia resursseja saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% ,86 4 0% 14,28% 14,29% 42,86% 28,57% % 0% 0% 100% 0% ,5 4,5 0% 0% 0% 50% 50% Yhteensä Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut edistäviä tekijöitä, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? saavuttamisessa on ollut haasteita, mitä? Ne toimijat, jotka hankkeeseen lähtivät mukaan, ovat toimineet yhdessä saumattomasti ja yhdessä tekemisen toimintakulttuuri on vahvistunut. Hanketyöntekijöiden aktiivinen rooli esimerkkinä Aikaresurssi vaikutti siihen, että emme saaneet koottua useampia monialaisia tilaisuuksia tai työryhmiä kasaan. Organisaatioiden, toimijoiden asenteiden ja arvojen laisuus 6. Arvioi kuinka Yhteinen keittiö -hankkeen kautta on tavoitettu kohderyhmää arviointiasteikkolla 0-5? (0=ei kantaa/en osaa sanoa 1=ei lainkaan 2=tyydyttävästi 3=hyvin 4=ttäin hyvin 5=nomaisesti)
8 yksinäiset (naiset) yksinäiset (miehet) vanhukset (naiset) 4,3 vanhukset (miehet) työttömät (naiset) työttömät (miehet) maahanmuuttajataustaiset (tytöt/naiset) 4,1 4,1 4,6 maahanmuuttajataustaiset (pojat/miehet) romanit (tytöt/naiset) romanit (pojat/miehet) koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jääneet nuoret (tytöt/naiset) koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jääneet nuoret (pojat/miehet) päihde- ja mielenterveyskuntoutujat (tytöt/naiset) päihde- ja mielenterveyskuntoutujat (pojat/miehet) asunnottomat (naiset) 4,6 1,9 1,9 2,4 2,1 3,0 3,0 2,0 asunnottomat (miehet) vaikeassa tilanteessa olevat yksinhuoltajat (naiset) vaikeassa tilanteessa olevat yksinhuoltajat (miehet) muut haastavat elämäntilanteet (tytöt/naiset) 2,0 2,6 2,1 2,5 muut haastavat elämäntilanteet (pojat/miehet) 2,5 3, =ei kantaa/ en osaa sanoa 1=ei lainkaan 2=tyydyttävästi 3=hyvin 4=ttäin hyvin 5=nomaisestiYhteensä Mediaani yksinäiset (naiset) yksinäiset (miehet) vanhukset (naiset) vanhukset (miehet) työttömät (naiset) työttömät (miehet) ,29 4 0% 0% 28,57% 28,57% 28,57% 14,29% ,86 4 0% 0% 28,57% 57,14% 14,29% 0% ,28% 0% 14,29% 14,29% 57,14% 0% , ,28% 0% 14,29% 28,57% 42,86% 0% , ,28% 0% 14,28% 14,29% 42,86% 14,29% , ,28% 0% 14,28% 14,29% 42,86% 14,29% maahanmuuttajataustaiset ,57 5 (tytöt/naiset) 0% 0% 14,28% 28,57% 42,86% 14,29% maahanmuuttajataustaiset ,57 5
9 0=ei kantaa/ en osaa sanoa 1=ei lainkaan 2=tyydyttävästi 3=hyvin 4=ttäin hyvin 5=nomaisestiYhteensä Mediaani (pojat/miehet) romanit (tytöt/naiset) romanit (pojat/miehet) koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jääneet nuoret (tytöt/naiset) koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jääneet nuoret (pojat/miehet) 0% 0% 14,28% 28,57% 42,86% 14,29% , ,86% 28,57% 28,57% 0% 0% 0% , ,86% 28,57% 28,57% 0% 0% 0% , ,57% 0% 71,43% 0% 0% 0% , ,86% 0% 57,14% 0% 0% 0% päihde- ja mielenterveyskuntoutujat (tytöt/naiset) 28,57% 0% 28,57% 28,57% 14,29% 0% päihde- ja mielenterveyskuntoutujat (pojat/miehet) 28,57% 0% 28,57% 28,57% 14,29% 0% asunnottomat (naiset) asunnottomat (miehet) vaikeassa tilanteessa olevat yksinhuoltajat (naiset) vaikeassa tilanteessa olevat yksinhuoltajat (miehet) muut haastavat elämäntilanteet (tytöt/naiset) muut haastavat elämäntilanteet (pojat/miehet) ,86% 28,57% 14,28% 14,29% 0% 0% ,86% 28,57% 14,28% 14,29% 0% 0% , ,86% 0% 28,57% 14,28% 14,29% 0% , ,86% 14,28% 28,57% 14,29% 0% 0% ,5 2,5 50% 0% 0% 50% 0% 0% ,5 2,5 50% 0% 0% 50% 0% 0% Yhteensä ,12 3 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset 7. Arvioi hankeen toteutusta alla olevin väittämin.
10 Parin vuoden kestävä hankemuotoinen rahoitus on ollut järkevä malli toiminnan kehittämiselle ja juurruttamiselle. Sosiaalinen markkinointi on tullut tutuksi hanketyössä. Toimintaympäristön muutoksissa hanketyötä ja -toimintaa on viety eteenpäin vakaasti suunnitellulla tavalla (pysyvä strategia) Toimintaympäristön muutoksissa hanketyötä ja -toimintaa on muutettu joustavasti vastaamaan tarvetta (päivittyvä strategia) Hankkeen johtamisjärjestelmä on ollut selkeä 3,1 4,3 4,3 3,7 3,0 Hankkeen henkilöstöhallinto on ollut selkeä 3,0 Henkilöstön koulutus on ollut riittävä Prosessien ja ydintoimintojen hoitaminen on ollut selkeää Toimintaa ja tehtyä työtä on arvioitu/seurattu säännöllisesti 4,1 Itsearvioita on hankkeen aikana kerätty riittävästi 3,6 Kehittämistoimintojen tarkoituksenmukaisuutta on tarkistettu säännöllisesti 3,0 Tämän tekisin nyt toisin, mitä ja miten? 3,5 3, Yhteensä Mediaani Parin vuoden kestävä hankemuotoinen rahoitus on ollut järkevä malli toiminnan kehittämiselle ja juurruttamiselle. Sosiaalinen markkinointi on tullut tutuksi hanketyössä. Toimintaympäristö muutoksissa hanketyötä ja -toimintaa on viety eteenpäin vakaasti suunnitellulla tavalla (pysyvä strategia) Toimintaympäristö muutoksissa hanketyötä ja -toimintaa on , ,28% 28,57% 0% 42,86% 14,29% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,71 4
11 Yhteensä Mediaani muutettu joustavasti vastaamaan tarvetta (päivittyvä strategia) Hankkeen johtamisjärjestelmä on ollut selkeä Hankkeen henkilöstöhallinto on ollut selkeä Henkilöstön koulutus on ollut riittävä Prosessien ja ydintoimintojen hoitaminen on ollut selkeää Toimintaa ja tehtyä työtä on arvioitu/seurattu säännöllisesti Itsearvioita on hankkeen aikana kerätty riittävästi 0% 28,57% 0% 42,86% 28,57% % 42,86% 28,57% 14,28% 14,29% % 42,86% 28,57% 14,28% 14,29% % 0% 28,57% 42,86% 28,57% % 0% 14,28% 71,43% 14,29% ,14 4 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% ,57 3 0% 0% 57,14% 28,57% 14,29% Kehittämistoimintojen tarkoituksenmukaisuutta on tarkistettu säännöllisesti 0% 28,57% 42,86% 28,57% 0% Tämän tekisin nyt toisin, mitä ja miten? ,5 3,5 0% 0% 50% 50% 0% Yhteensä ,65 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset Tämän tekisin nyt toisin, mitä ja miten? Aikaresurssia jos olisi ollut enemmän, olisin itse halunnut osallistua kenttätoimintaan enemmän. Lisäksi väliarviointi olisi hyvä ollut toteuttaa hanketoimijoiden kanssa. 8. Hanketyötä on edistänyt tuloksen/tuotoksen tavoittamisessa seuraavat keinot
12 Yhdessä tekeminen 4,7 Toisten ihmisten auttaminen 4,6 Asukkaiden tarpeista lähtevä ja aktivoiva menetelmä -asukasvaikuttaminen 4,4 Terveellisen ruoan/ravinnon valmistaminen 4,7 Ruokahävikin hyödyntäminen 4,4 Yhteisöllisyyden tukeminen 4,7 Terveellisiin elintapoihin liittyvän tiedon jakaminen (elintavat ja talous) matalalla kynnyksellä Moniammatillinen palveluihin ohjaaminen 4,1 Hyvinvointia tukevien palveluihin kynnyksen madaltaminen Yhteinen arvopohja (yhdessä tekeminen, avoimuus & yhteisyys ja reiluus) sitoutuminen moniammatillisuuden ytimessä 4,4 Uusien työtapojen kokeilu/toteuttaminen 4,1 Oman työyhteisön verkostoituminen muihin toimijoihin 4,3 Joku muu tekijä, mikä 3,0 4, Yhteensä Mediaani Yhdessä tekeminen ,71 5 0% 0% 0% 28,57% 71,43% Toisten ihmisten auttaminen Asukkaiden tarpeista lähtevä ja aktivoiva menetelmä -asukasvaikuttaminen Terveellisen ruoan/ravinnon valmistaminen Ruokahävikin hyödyntäminen Yhteisöllisyyden tukeminen Terveellisiin elintapoihin liittyvän ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,71 5 0% 0% 0% 28,57% 71,43% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,71 5 0% 0% 0% 28,57% 71,43% ,14 4
13 Yhteensä Mediaani tiedon jakaminen (elintavat ja talous) matalalla kynnyksellä Moniammatillinen palveluihin ohjaaminen Hyvinvointia tukevien palveluihin kynnyksen madaltaminen Yhteinen arvopohja (yhdessä tekeminen, avoimuus & yhteisyys ja reiluus) sitoutuminen moniammatillisuuden ytimessä 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% % 0% 28,57% 42,86% 28,57% % 0% 28,57% 42,86% 28,57% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% Uusien työtapojen kokeilu/toteuttaminen Oman työyhteisön verkostoituminen muihin toimijoihin ,14 4 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% Joku muu tekijä, mikä % 0% 100% 0% 0% Yhteensä ,36 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset 9. Mitä tekisit nyt toisin hanketyössä keinojen osalta? Vastaajien määrä: 1 Vastaukset Hankeaika huomioiden, olemme todella laajasti toimineet toimien ja menetelmien kautta. Mukaan työryhmään olisin ottanut enemmän työvalmennettavia ja kokemustoimijoita. Niitä emme saaneet pyynnöistä huolimatta. 10. Arvioi hankkeen tuotoksia ja tuloksia (koulutukset, kokeilut, toimintamallit, mallinnukset kylissä ja kaupungeissa) suhteessa tavoitteisiin kohderyhmän eli hyvinvoinnin ja terveyden osalta heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien näkökulmasta
14 Yhteisöllinen toiminta on lisääntynyt 4,3 Vaikuttamismahdollisuudet ovat lisääntyneet 3,6 Hävikkiruokatoiminta on lisääntynyt Terveellinen ruoka-/ravinto-osaaminen on lisääntynyt Hyvinvoinnin eli terveyden ja toimeentulon ammattilaisten päivystysluonteisia palveluita on lisätty Hyvinvoinnin, terveyden ja toimeentulon ammattilaisten palveluita sisältöineen on esitelty Hyvinvoinnin, terveyden ja toimeentulon ammattilaisten palveluiden saatavuutta/saavutettavuutta on lisätty 4,4 4,1 3,7 Useita uusia monialaisia työtiimejä on käynnistynyt Uusia työtapoja on kokeiltu ja toteutettu 4,4 Joitain muita näkökulmia, mitä? 3, Yhteensä Mediaani Yhteisöllinen toiminta on lisääntynyt Vaikuttamismahd ovat lisääntyneet Hävikkiruokatoimi on lisääntynyt Terveellinen ruoka-/ravintoosaaminen on lisääntynyt Hyvinvoinnin eli terveyden ja toimeentulon ammattilaisten päivystysluonteis palveluita on lisätty Hyvinvoinnin, terveyden ja toimeentulon ammattilaisten palveluita sisältöineen on esitelty Hyvinvoinnin, terveyden ja toimeentulon ammattilaisten palveluiden saatavuutta/saav on lisätty ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,57 4 0% 14,28% 14,29% 71,43% 0% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,86 4 0% 0% 28,57% 57,14% 14,29% ,14 4 0% 0% 28,57% 28,57% 42,86% ,71 4 0% 0% 42,86% 42,86% 14,28% Useita uusia
15 Yhteensä Mediaani monialaisia työtiimejä on käynnistynyt Uusia työtapoja on kokeiltu ja toteutettu Joitain muita näkökulmia, mitä? 0% 14,29% 0% 57,14% 28,57% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% % 0% 100% 0% 0% Yhteensä Kuinka hanketyön tulokset ovat muuttaneet kohderyhmän eli hyvinvoinnin ja terveyden osalta heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien arkea suhteessa tavoitteisiin Koettua osallisuuden kokemuksen vahvistumista on havaittu Koettua hyvinvoinnin edistymisen kokemusta on havaittu 3,6 Terveellisen ravinnon tiedon omaksuminen on havaittu 3,7 Osallisuuden vahvistumiskokemuksia on havaittu Kohderyhmään kuuluvia henkilöitä on tavoitettu järjestettyihin toimintoihin ja tilaisuuksiin 4,3 Kohderyhmään kuuluvan henkilön palveluihin ohjaamista on tapahtunut 4,1 Uusia työverkostoja tai -tiimejä on syntynyt 4,6 Uutta yhdessä tekemisen toimintakulttuuria on syntynyt 4,6 Joitain muita muutoksia, mitä? 5,0 4, Yhteensä Mediaani Koettua osallisuuden kokemuksen vahvistumista on havaittu Koettua hyvinvoinnin edistymisen kokemusta on havaittu ,86 4 0% 0% 14,29% 85,71% 0% ,57 4 0% 0% 42,86% 57,14% 0% Terveellisen ,71 4
16 Yhteensä Mediaani ravinnon tiedon omaksuminen on havaittu Osallisuuden vahvistumiskokem on havaittu Kohderyhmään kuuluvia henkilöitä on tavoitettu järjestettyihin toimintoihin ja tilaisuuksiin Kohderyhmään kuuluvan henkilön palveluihin ohjaamista on tapahtunut Uusia työverkostoja tai -tiimejä on syntynyt Uutta yhdessä tekemisen toimintakulttuuria on syntynyt Joitain muita muutoksia, mitä? 0% 0% 42,86% 42,86% 14,28% ,86 4 0% 0% 14,29% 85,71% 0% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,14 4 0% 0% 0% 85,71% 14,29% ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% % 0% 0% 0% 100% Yhteensä Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset Joitain muita muutoksia, mitä? Tavoite keittiöyksiköiden määrän osalta on ylitetty. kaikkia asuakkaita ja myös heikommassa asemassa olevia tavoitetaan siis entistä enemmän. 12. Arvioi hankkeen tuotoksia ja tuloksia (koulutukset, kokeilut, toimintamallit, mallinnukset) suhteessa tavoitteisiin hyvinvoinnin ammattilaisten, vapaaehtoisten ja kansalaiset/alueen asukkaiden näkökulmasta Vastaajien määrä: 5 Vastaukset Paljon jää vielä tehtävää, mutta hanke on ollut hyvä käynnistäjä uusiin toimintamuotoihin. Koulutuksia, laisia kokeiluja ja niistä syntyneitä toimintamalleja on syntynyt monipuolisesti kaikkia ihmisiryhmiä tavoittaen. Olemme pystyneet mallintamaan yhteisen keittiön sekä kapungissa että kylissä. Laaditut toimintamallikuvaukset ovat monipuolisia ja levitettävissä sekä taajamiin että haja-asutusalueille. Toimintamalleissa voi toimia vapaaehtoisena, asukkaana tai ammattilaisena. Yhdessä tekeminen on vahvistunut Yhteistyö lisääntynyt Hanke on onnistunut tiivistämään monialaista yhteistyötä ja luomaan uusia yhteistyöverkostoja. Kokeilut, uudet toimintamallit ja mallinnukset ovat antaneet hyvän käsityksen siitä, mikä toimii ja mikä ei. Kaikki toimijat saivat kokemuksia yhdessä tekemisestä, joka todennäköisesti vahvistaa yhdessä tekemisen kulttuuria jatkossakin. Hankkeen tuotokset ovat ehkäisseet syrjäytymistä ja vähentäneet alueen asukkaiden yksinäisyyden kokemuksia. Asukkaat ovat saaneet vaikuttaa oman asuinympäristön toimintoihin (asukasvaikuttaminen).
17 13. Kuinka hanketyön tulokset ovat muuttaneet hyvinvoinnin ammattilaisten, vapaaehtoisten ja kansalaisten/alueen asukkaiden arkea suhteessa tavoitteisiin Vastaajien määrä: 4 Vastaukset Raja-aitoja on purettu, hyvä jatkaa eteenpäin. en osaa sanoa Uusia toimintamuotoja, uusia verkostoja Ammattilaiset: Toimintakulttuurin muutos lisää onnistumisen mahdollisuutta työssä. Vapaaehtoiset: Saavat uudenlaisia mahdollisuuksia osallistua ja edistää hyvinvointia alueellisesti. Kansalaiset/alueen asukkaat: Yksinäisyyden kokemukset ovat vähentyneet, mielekkääseen toimintaan osallistuminen on lisännyt hyvinvointia 14. Mikä on heikentänyt hanketyön tuloksia/tuotoksia? Vastaajien määrä: 5 Vastaukset Kaikki eivät ymmärrä hankkeelle asetettavia tavoitteita, onneksi hanketyöntekijät tiesivät hankkeen tavoitteet. Sivustajohtaminen pois ja luotetaan hankkeen ohjausryhmään. Hanke on ollut haastava kokonaisuus koordinoida ja hallita, sillä se on jakautunut hallinnollisesti ja henkilöstön osalta kahteen osaan. Hallinnolliset syyt sekä liian lyhyt aika hankkeen toteutukseen vaikeuttivat hankkeen ehyttä toteuttamista. Hallinnollinen kahtiajako sekä hankehenkilöstönon sijainti kahdessa osoitteessa on myös hankaloittanut viestintää sekä yhdessä tekemisen toimintakulttuuria. Hankkeen käynnistyminen oli hidasta ja koska hankkeen kokonaisaika oli vain 2v. niin "aika loppui kesken" Kehittämishankkeiden tulisi kestää vähintään 3 vuotta, että juurruttaminen onnistuisi Laaja toimintakenttä on mahdoton ottaa lyhyessä hankkeessa haltuun Osallistujien tavoittaminen ja sitoutuminen toimintaan 15. Arvioi hyvien käytäntöjen toteuttamista alueellasi väittämien kautta. Hyvien käytäntöjen avulla on alueen terveyden ja hyvinvoinnin suhteen keskimääräistä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä/asukkaita tavoitettu Hyvien käytäntöjen kautta toimintoihin ja palveluihin on osallistunut alueen asukkaita, joita ei ennen ole ollut mukana toiminnassa tai palveluissa Hyvien käytäntöjen kautta on tavoitettu tyisesti heikoimmassa asemassa olevia poikia ja miehiä, joita on ollut vaikea tavoittaa aikaisemmin Ammattihenkilöt ovat ottaneet hyvin vastaan uuden hyvän käytännön Yhteinen keittiö -hankkeessa juurrutettavien hyvien käytäntöjen alkuperä on säilynyt paikallisen tarpeen huomioivien muutosten Hyvien käytäntöjen muotoilu palvelumuotoilun pohjalla keinoin (jotta työ tukisi tyisesti hyvinvoinnin ja terveyden suhteen heikommassa asemassa olevia väestöryhmiä) on tullut hankeaikana tutuksi. Hyviin käytäntöihin liittyy onnistumisia, millaisia? 4,3 4,1 3,3 4,1 4,5 Hyviin käytäntöihin liittyy haasteita, millaisia? 4,
18 Yhteensä Mediaani Hyvien käytäntöjen avulla on alueen terveyden ja hyvinvoinnin suhteen keskimääräistä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä/asu tavoitettu Hyvien käytäntöjen kautta toimintoihin ja palveluihin on osallistunut alueen asukkaita, joita ei ennen ole ollut mukana toiminnassa tai palveluissa Hyvien käytäntöjen kautta on tavoitettu tyisesti heikoimmassa asemassa olevia poikia ja miehiä, joita on ollut vaikea tavoittaa aikaisemmin Ammattihenkilöt ovat ottaneet hyvin vastaan uuden hyvän käytännön Yhteinen keittiö -hankkeessa juurrutettavien hyvien käytäntöjen alkuperä on säilynyt paikallisen tarpeen huomioivien muutosten pohjalla Hyvien käytäntöjen muotoilu palvelumuotoilun keinoin (jotta työ tukisi tyisesti hyvinvoinnin ja terveyden suhteen heikommassa asemassa olevia väestöryhmiä) on tullut hankeaikana tutuksi. Hyviin käytäntöihin liittyy onnistumisia, millaisia? ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,14 4 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% ,29 4 0% 28,57% 14,29% 57,14% 0% ,86 4 0% 14,28% 14,29% 42,86% 28,57% ,14 4 0% 0% 14,29% 57,14% 28,57% ,86 4 0% 0% 14,29% 85,71% 0% ,5 4,5 0% 0% 0% 50% 50%
19 Yhteensä Mediaani Hyviin käytäntöihin liittyy haasteita, millaisia? ,25 4 0% 0% 0% 75% 25% Yhteensä Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset Hyviin käytäntöihin liittyy onnistumisia, millaisia? Hyviin käytäntöihin liittyy onnistumisia, millaisia? Hyviin käytäntöihin liittyy haasteita, millaisia? Hyviin käytäntöihin liittyy haasteita, millaisia? Käytännöt ovat olleet sisällöltään monipuolisia ja toimijoiden lähtökohdista kumpuavaa, mikä on helpottanut käytännön levittämistä Sevas-yhteistyö, hävikki-iltapala, peli-illat Alueen toimijoiden aikaresurssi on haaste levittämistyössä Toiminnan juurruttaminen vaatii aktiivisen tahon 16. Arvioi omaa toimijuuttasi yhdessä tekemisen perustana (motivaatiotekijät, osaamiseen liittyvät tekijät, työyhteisötekijät)
20 Olen saanut toteuttaa itseäni hankeprosessin aikana. Tekemääni työtä on arvostettu hankkeen aikana Olen saanut tukea toimintaani Minulla on ollut mielenkiintoa tekemääni hanketyötä kohtaan Minulla on ollut mahdollisuudet kehittyä työssäni eteenpäin Hanketyössä minulla on ollut riittävää osaamista ja ammattitaitoa Minulla on ollut riittävästi tietoa hankkeeni aihepiiristä hanketyöhön ryhtyessäni Minulla on ollut riittävästi kokemusta toteuttaa hanketta Asenteeni on ollut hankeen edistämistä tukevaa hankeprosessin aikana Minulla on ollut riittävän hyvät kontaktit ja verkostot hankeprosessin toteuttamiseksi Hankeprosessi on mahdollistanut yhteistyön vahvistumisen kehittymisen 4,7 4,6 4,4 4,3 4,9 4,7 4,9 Hanketyö on tukenut ammatillista itsetuntoani 4,1 Työyhteisössäni työt on organisoitu niin, että olen saanut keskittyä hankkeen toteuttamiseen 3,4 Työyhteisöni on arvostanut tekemääni hanketyötä 4,4 Jotain muuta omassa toimijuudessa 0,0 4, Yhteensä Mediaani Olen saanut toteuttaa itseäni hankeprosessin aikana. Tekemääni työtä on arvostettu hankkeen aikana % 14,29% 0% 57,14% 28,57% % 14,29% 0% 57,14% 28,57% Olen saanut tukea toimintaani Minulla on ollut mielenkiintoa tekemääni hanketyötä kohtaan % 14,29% 0% 57,14% 28,57% ,71 5 0% 0% 0% 28,57% 71,43% Minulla on ollut
21 Yhteensä Mediaani mahdollisuudet kehittyä työssäni eteenpäin Hanketyössä minulla on ollut riittävää osaamista ja ammattitaitoa Minulla on ollut riittävästi tietoa hankkeeni aihepiiristä hanketyöhön ryhtyessäni Minulla on ollut riittävästi kokemusta toteuttaa hanketta Asenteeni on ollut hankeen edistämistä tukevaa hankeprosessin aikana Minulla on ollut riittävän hyvät kontaktit ja verkostot hankeprosessin toteuttamiseksi Hankeprosessi on mahdollistanut yhteistyön vahvistumisen kehittymisen Hanketyö on tukenut ammatillista itsetuntoani Työyhteisössäni työt on organisoitu niin, että olen saanut keskittyä hankkeen toteuttamiseen Työyhteisöni on arvostanut tekemääni hanketyötä Jotain muuta omassa toimijuudessa 0% 0% 14,28% 71,43% 14,29% ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,86 5 0% 0% 0% 14,29% 85,71% ,71 5 0% 0% 0% 28,57% 71,43% ,86 5 0% 0% 0% 14,29% 85,71% ,14 4 0% 0% 0% 85,71% 14,29% ,43 4 0% 14,29% 28,57% 57,14% 0% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% Yhteensä ,32 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset 17. Arvioi yhteistä toimijuutta yhdessä tekemisen perustana väitteiden kautta.
22 5 3,7 4,3 4,6 4,7 3,4 2,3 4,6 4,4 4,4 1,9 4,3 5, Eri toimijoidenhankeaikana Hankeaikana Koen Jotain Verkostoni Verkostoni Olen (johtaminen, monialaiseen monialaiseen yhdessä muuta ovat ovat voinut hankkeen ohjaus, toimintakulttuuriin toimintakulttuuriin tekemällä yhdessä pysyneet laajenneet tuoda oman hanketyö, tähtäävä tähtäävä yleinen palveluiden tekemisestä ennallaan hankeaikana osaamiseni Olen voinut tuoda oman verkostoni Hankkeen HankkeenJoitain muuta päättymisen päättymisen yhteistä jälkeen jälkeentoimijuudesta yhteistyö yhteistyö yhdessä Yhteensä Mediaani Eri toimijoiden (johtaminen, hankkeen ohjaus, hanketyö, työryhmät/-tiimit) roolit, tehtävät ja vastuut ovat olleet selkeät Hankeaikana monialaiseen toimintakulttuuriin tähtäävä ajattelutapani ja asenteeni on vahvistunut Hankeaikana monialaiseen toimintakulttuuriin tähtäävä yleinen ilmapiiri on vahvistunut Koen yhdessä tekemällä palveluiden monialaisen järjestämisen ja tuottamisen entistä tärkeämmäksi Jotain muuta yhdessä tekemisestä yhdessä tekemisen perustana, mitä Verkostoni ovat pysyneet ennallaan hankeaikana Verkostoni ovat laajenneet hankeaikana Olen voinut tuoda oman osaamiseni lisäarvon mukaan yhteiseen ,71 4 0% 14,29% 28,57% 28,57% 28,57% ,29 4 0% 0% 0% 71,43% 28,57% ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% ,67 5 0% 0% 0% 33,33% 66,67% ,4 3 0% 0% 60% 40% 0% , ,86% 28,57% 0% 14,28% 14,29% ,57 5 0% 0% 0% 42,86% 57,14% ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86%
23 Yhteensä Mediaani tekemiseen. Olen voinut tuoda oman verkostoni osaamisen lisäarvon mukaan yhteiseen tekemiseen. Hankkeen päättymisen jälkeen yhteistyö verkostojeni kautta todennäköisesti päättyy Hankkeen päättymisen jälkeen yhteistyö uusien verkostojen kautta tulee jatkumaan Joitain muuta yhteistä toimijuudesta yhdessä tekemisen perustana, mitä? ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% , ,86% 28,57% 28,57% 0% 0% ,29 4 0% 0% 14,28% 42,86% 42,86% % 0% 0% 0% 100% Yhteensä ,88 4 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset Joitain muuta yhteistä toimijuudesta yhdessä tekemisen perustana, mitä? Hankkeen hallinnolliset haasteet ovat hankaloittaneet hankkeen yhdessä tekemisen toimintakulttuuria 18. Arvioi ulkoisen viestinnän tavoitteiden toteutumista alla olevien väitteiden kautta.
24 Alueellisen hankkeen näkökulmasta viestintä valtakunnallisen hankkeen osalta on ollut riittävä Alueellisen hankkeen näkökulmasta viestintä valtakunnallisen ja alueellisen hankkeen välillä on ollut vastavuoroista Viestinnällä on voitu tehokkaasti vahvistaa hankkeen alueellista näkyvyyttä ja tunnettavuutta Viestinnällä on voitu levitettää uusia toimintamalleja 2,6 2,9 3,3 Mediaa paikallislehdet/radio/tv on hyödynnetty riittävästi hankkeen aikana 2,4 Media/paikallislehdet/radio/tv ovat toimineet vastavuoroisesti tiedon jakamisen osalta 2,4 Alueen kohderyhmät on tavoitettu viestinnän avulla 3,1 Viestinnän tehtävänjako alueellisesti on ollut selvä 3,1 Viestinnän säännöt ja ohjeet alueellisesti on ollut selkeä 3,6 Pnteinen viestintäosaaminen on ollut riittävää 3,4 Sosiaalisen median viestintäosaaminen on ollut riittävää 3,7 Tekisin nyt viestinnässä toisin, mitä ja miten? 5,0 3, Yhteensä Mediaani Alueellisen hankkeen näkökulmasta viestintä valtakunnallisen hankkeen osalta on ollut riittävä Alueellisen hankkeen näkökulmasta viestintä valtakunnallisen ja alueellisen hankkeen välillä on ollut vastavuoroista Viestinnällä on voitu tehokkaasti vahvistaa hankkeen alueellista näkyvyyttä ja tunnettavuutta Viestinnällä on voitu levitettää uusia toimintamalleja Mediaa paikallislehdet/radio/tv , ,86% 0% 14,28% 42,86% 0% ,86 3 0% 28,57% 57,14% 14,29% 0% ,29 4 0% 28,57% 14,29% 57,14% 0% ,86 4 0% 0% 14,29% 85,71% 0% ,43 2
25 Yhteensä Mediaani on hyödynnetty riittävästi hankkeen aikana Media/paikallislehdet /radio/tv ovat toimineet vastavuoroisesti tiedon jakamisen osalta Alueen kohderyhmät on tavoitettu viestinnän avulla Viestinnän tehtävänjako alueellisesti on ollut selvä Viestinnän säännöt ja ohjeet alueellisesti on ollut selkeä Pnteinen viestintäosaaminen on ollut riittävää Sosiaalisen median viestintäosaaminen on ollut riittävää Tekisin nyt viestinnässä toisin, mitä ja miten? 0% 71,43% 14,28% 14,29% 0% ,43 2 0% 57,14% 42,86% 0% 0% ,14 3 0% 28,57% 28,57% 42,86% 0% ,14 3 0% 28,57% 42,86% 14,28% 14,29% ,57 3 0% 0% 57,14% 28,57% 14,29% ,43 3 0% 14,28% 42,86% 28,57% 14,29% ,71 4 0% 14,28% 14,29% 57,14% 14,29% % 0% 0% 0% 100% Yhteensä ,15 3 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset Tekisin nyt viestinnässä toisin, mitä ja miten? Sosiaalinen media on ainoa vakavasti otettava hankemedia. Sitä olisi pitänyt hyödyntää vahvemmin alusta saakka. 19. Arvioi sisäisen viestinnän tavoitteiden toteutumista alla olevien väittämin
26 Osaamista ja kokemuksia on voitu vaihtaa toimijoiden välillä 4,4 Alueen kohderyhmät on tavoitettu viestinnän avulla 3,7 Viestinnän tehtävänjako on ollut selkeä Viestinnän säännöt ja ohjeet ovat olleet selkeitä Viestintäosaaminen on ollut riittävää odotuksiin nähden 3,7 Viestintä alueellisesti on ollut riittävä hankkeen toimijoiden välillä 3,6 Viestintä alueellisesti on ollut vastavuoroista 3,4 Viestintä on ollut avointa Tekisin nyt viestinnässä toisin, mitä ja miten? 0,0 3, Yhteensä Mediaani Osaamista ja kokemuksia on voitu vaihtaa toimijoiden välillä Alueen kohderyhmät on tavoitettu viestinnän avulla Viestinnän tehtävänjako on ollut selkeä Viestinnän säännöt ja ohjeet ovat olleet selkeitä Viestintäosaaminen on ollut riittävää odotuksiin nähden Viestintä alueellisesti on ollut riittävä hankkeen toimijoiden välillä Viestintä alueellisesti on ollut vastavuoroista Viestintä on ollut avointa Tekisin nyt viestinnässä toisin, mitä ja miten? ,43 4 0% 0% 0% 57,14% 42,86% ,71 4 0% 0% 28,57% 71,43% 0% % 0% 28,57% 42,86% 28,57% ,86 4 0% 0% 28,57% 57,14% 14,29% ,71 4 0% 0% 28,57% 71,43% 0% ,57 4 0% 14,28% 28,57% 42,86% 14,29% ,43 4 0% 14,29% 28,57% 57,14% 0% ,86 4 0% 14,28% 28,57% 14,29% 42,86% Yhteensä ,82 4
27 Avoimeen tekstikenttään annetut vastaukset 20. Jos edellä mihin tahansa kysymyksiin tai väittämiin on tarkennettavaa, voit kertoa tässä lisää. Kirjathan kysymyksen numeron ensin, kiitos Vastaajien määrä: 0 Vastaukset
Yhteinen keittiö -hanke
Yhteinen keittiö -hanke 2017-2018 Yhteinen keittiö -hanke toteuttaa osaltaan hallituksen kärkihankkeen tavoitteita Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Hyvät käytännöt pysyvään
LisätiedotYhteinen keittiö hanke Etelä-Pohjanmaa. Julia Sillanpää
Yhteinen keittiö hanke Etelä-Pohjanmaa Yhteinen keittiö hanke Etelä-Pohjanmaa Sosiaali- ja terveysministeriön kärkihanke: Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Hyvät käytännöt
LisätiedotSenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen väliarviointi 06/2015 - koonti ja esittely Ohjausryhmä 4.11.2015 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotAvokuntoutusta palvelukeskusten ja järjestön yhteistyönä
Avokuntoutusta palvelukeskusten ja järjestön yhteistyönä Avokuntoutusfoorumi 30.11.2016, Tampere Vuokko Mäkitalo, omahoidon suunnittelija, Suomen Luustoliitto ry Veera Sillanpää, toimintaterapeutti, Helsingin
LisätiedotLasten ja perheiden hyvinvointiloikka
Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka on kuuden lapsi- ja perhejärjestön (Ensi- ja turvakotien liitto, Lastensuojelun Keskusliitto, Mannerheimin Lastensuojeluliitto,
LisätiedotLAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ
LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ- PROSESSI HYVINVOINTI JA SEN JOHTAMINEN MUODOSTUVAN MAAKUNNAN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET LAPE
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotKONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys)
YHTEINEN KEITTIÖ HANKKEEN OSAPROJEKTI: KONSEPTIMÄÄRITYS YHTEINEN KEITTÖ HANKKEESSA OLEVIEN VIIDEN PILOTIN POHJALTA (YK-konseptimääritys) PROJEKTISUUNNITELMA 1. PROJEKTIN TAUSTATIEDOT... 3 2. YHTEINEN KEITTIÖ-HANKE
LisätiedotSenioriKasteen loppuarviointi 08/2016
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016 Ohjausryhmä 20.9.2016 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät Toiminnalliset
LisätiedotKYSELY ASIAKASOSALLISUUS KÄRKIHANKKEEN TYÖPAJOIHIN OSALLISTUNEILLE
LIITTEITÄ ASIKKAIDEN OSALLISTUMISEN TOIMINTAMALLI LOPPURAPORTTIIN Liite 1. Kyselylomake maakuntien työpajoihin osallistuneille, syksy 2016 Liite 2. Loppuarviointilomake maakuntien kokeilujen yhdyshenkilöille,
LisätiedotHankkeen ja muutosagen4n työn tulokset
Hankkeen ja muutosagen4n työn tulokset LAPE Pohjanmaa: Lapsi- ja perhe keskiössä 1 Pohjanmaan LAPE-hanke Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman maakunnallinen hanke Rahoitus 1.1.2017-31.12.2018, työntekijät
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotKuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus
Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus SARI M I ET T I NEN PÄÄSIHTEER I, KUNTOUTUKSEN UUDISTA M I SKOMITEA Työn lähtökohdat /komitean asettamispäätös * Kuntoutusjärjestelmä on hajanainen ja kuntoutuksen
LisätiedotAsiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op
1 Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op Opetussuunnitelma Rakenne 1. Asiakas- ja palveluohjauksen lähtökohdat (5 op) 2. Palvelutarpeiden arviointi ja työkäytännöt (5 op) 3. Moniammatillisen
LisätiedotTAKUULLA RAKENTEISIIN!
TAKUULLA RAKENTEISIIN! TAKUULLA RAKENTEISIIN! TAVOITE 1. VOIMALA-yhteistyömalli, toiminta rakenteisiin 2. Vanhusten fyysisen ja psyykkisen hyvinvoinnin tukeminen kehittämällä luovuutta ja kulttuurisia
LisätiedotJÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS. Tuomas Koskela
JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS Tuomas Koskela RAY:n avustuslinjaukset 2016-2019 7.10.2016 JÄRJESTÖ-KUNTA YHTEISTYÖLLÄ PYSYVIÄ TULOKSIA Korostamme järjestöjen ja kuntien
LisätiedotNuorten Ohjaamot. Kohtaamo-hanke 15.9.2015
Nuorten Ohjaamot Kohtaamo-hanke NUORISOTAKUU ESR-OHJELMAKAUDELLA 2014-2020 NUORTEN PALVELUJEN KEHITTÄMISKOKOKONAISUUS Ohjaamo-toiminta ja verkko-ohjaus (Kohtaamo) kehittää Ohjaamoja ja verkko-ohjausta
LisätiedotOsaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä
Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Heidi Ristolainen 2016 Opintokeskus Sivis 2016 Esittely Kerro lyhyesti, kuka olet ja mistä tulet. Millaisia ajatuksia sana työhyvinvointi sinussa herättää? Orientaatio
LisätiedotPerhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL
Perhekeskus kevätseminaari 23.5.2018 Marjatta Kekkonen Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL Mitä perhekeskus tekee? Toimii yhteisöllisenä kohtaamispaikkana, mahdollistaa
LisätiedotTulevaisuuden uimaseura.
Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito
LisätiedotOsatyökykyisille tie työelämään. Pohjois-Savon maakunnan Konsensussopimus
Osatyökykyisille tie työelämään Pohjois-Savon maakunnan Konsensussopimus Sopimuksen taustaa Sosiaali- ja terveysministeriön Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) -kärkihankkeen tavoite on mahdollistaa
LisätiedotTerveyden ja hyvinvoinnin (HYTE) -teemapäivän vastaajien taustaa
YHTEINEN PALVELUPÄIVÄ - MALLI Asiakaspalautteet: HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN, HYTE TEEMAPÄIVÄ YHTEINEN KEITTIÖ PILOTTI TOIMINTOJEN TALOLLA Osallistuneita 84. Vastanneita kaikkiaan 51 (n=51), joista noin
LisätiedotEloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo
Eloisa ikä ohjelman koordinaatio Ohjelman käynnistysseminaari 23.3.2012 Ohjelmapäällikkö Reija Heinola Ohjelmakoordinaattori Katja Helo etunimi.sukunimi@vtkl.fi Esityksen sisältö Koordinaatiossa tapahtunutta
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotKykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä
Kykyviisari Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä Kykyviisari sopii kaikille työikäisille Kykyviisari on työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmä kaikille työikäisille,
LisätiedotMiten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? 25.3.2010 Sirkka Hulkkonen Vaikuttavuus alkaa ideasta Mihin hanke perustuu? Onko taustalla Teknologian kehittyminen Rakenteiden muuttuminen
LisätiedotTERVIS-hankkeen väliarviointi Leppävirta. Timo Renfors
TERVIS-hankkeen väliarviointi 4.12.2014 Leppävirta Timo Renfors timo.renfors@kansanterveys.info 050 544 3802 Kyselyn saaneet ja siihen vastanneet aseman ja alueen mukaan. Aseman mukaan vastanneiden määrä
Lisätiedotsuositukset rahoittajille
EU:n rakennerahastokauden 2007 2013 Paremmat arjentaidot ja opintojen kautta töihin -ohjelman Opetushallituksen rahoittamassa koordinaatiohankkeessa tehtyyn tutkimukseen perustuvat suositukset rahoittajille
LisätiedotEDISTETÄÄN TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA SEKÄ VÄHENNETÄÄN ERIARVOISUUTTA OTTAMALLA HYVÄT KÄYTÄNNÖT PYSYVÄÄN KÄYTTÖÖN
EDISTETÄÄN TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA SEKÄ VÄHENNETÄÄN ERIARVOISUUTTA OTTAMALLA HYVÄT KÄYTÄNNÖT PYSYVÄÄN KÄYTTÖÖN 16.6.2016 Johtaja Taru Koivisto 28.6.2016 1 2 Kärkihanke Edistetään terveyttä ja hyvinvointia
LisätiedotMITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi
MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi luukku, monialainen tieto ja tuki 2. nuorten työmahdollisuuksien
LisätiedotTyö- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi
Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi Alustavia tuloksia HYVÄ hankkeen arvioinnista HYVÄ- hankkeen neuvottelukunta 18.2.2011, Toni Riipinen Arviointityön luonteesta Arviointityön
LisätiedotTERVETULOA HUS-HYTE VERKOSTON KEHITTÄMISPÄIVÄÄN Ikääntyneiden terveys ja hyvinvointi
TERVETULOA HUS-HYTE VERKOSTON KEHITTÄMISPÄIVÄÄN 29.5.2015 Ikääntyneiden terveys ja hyvinvointi 1 6/4/201526.3.2013 2 INDIKAATTORITIETOA HYKS ERVAN 75+ -VUOTIAISTA AINEELLINEN HYVINVOINTI Indikaattori HYKS
LisätiedotKuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät
LisätiedotEdistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Tiina Saarela
Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta 1 15.2.2017 Tiina Saarela Kärkihanke Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Tavoitteet: 1. Lisätään terveitä
LisätiedotVaikuttavaa elintapaohjausta sosiaali- ja terveydenhuoltoon poikkihallinnollisesti (VESOTE) -hanke
Vaikuttavaa elintapaohjausta sosiaali- ja terveydenhuoltoon poikkihallinnollisesti (VESOTE) -hanke Puolen Suomen sote-hanke VESOTE projektipäällikkö Sari Kivimäki VESOTE VESOTE on yksi STM:n rahoittamista
LisätiedotEU-ohjelmakausi ja paikallisen kehittämisen suuntaviivat. Rakennerahastoasiantuntija Raisa Lappeteläinen Etelä-Savon ELY keskus
EU-ohjelmakausi ja paikallisen kehittämisen suuntaviivat Rakennerahastoasiantuntija Raisa Lappeteläinen Etelä-Savon ELY keskus 070514 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelma
LisätiedotETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
LisätiedotEdistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta
Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta 1 Kärkihanke Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta Tavoitteet: 1. Lisätään terveitä elintapoja, kuten
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotTaiteen ja kulttuurin hyvinvointivaikutukset Taide ja kulttuuri osana hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä Prosenttiperiaatteen laajentamisen
Taiteen ja kulttuurin hyvinvointivaikutukset Taide ja kulttuuri osana hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä Prosenttiperiaatteen laajentamisen kärkihanke / Opetus- ja kulttuuriministeriö / 1/2018/ Johanna
LisätiedotAjankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Tallink Silja, 11.5.2017 Anne Taulu, Ylitarkastaja, FT, TtM, sh Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Lounais-Suomen aluehallintovirasto 1 Hyvinvoinnin
LisätiedotLoppuarviointi. Uneton Suomessa hanke, VitalMed Oy Vesote hankkeen alueet, 11 sairaanhoitopiiriä
Loppuarviointi Uneton Suomessa hanke, VitalMed Oy Vesote hankkeen alueet, 11 sairaanhoitopiiriä Sisältö Hankkeen perustiedot Tavoitteet Tavoitteiden saavuttaminen Haasteet tavoitteiden saavuttamisessa
LisätiedotLapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen kehittäminen Kainuussa
Lapsiperheiden ja nuorten päihdepalvelujen kehittäminen Kainuussa Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä Lappi/ Kainuu (Kaste-ohjelma) 2013-2015 Kainuun kehittämisosio Saara Pikkarainen, projektipäällikkö
LisätiedotUrheiluseurat 2020. @SipiKoo
Urheiluseurat 2020 @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Menestyvä? Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito Yleinen
LisätiedotKuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja
Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja SenioriOsaaja.fi Teknologian ja sähköisten palvelujen käytön valmennusmalli ikäihmisille Johanna Sinkkonen Koti- ja erityisasumisen johtaja Sosiaali- ja
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotValtakunnallinen romanihanke, ESR
Valtakunnallinen romanihanke, ESR TL 5 Teemana on sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta. 1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden tukeminen 2. Nuorten hyvinvoinnin ja
LisätiedotAlkukartoituksen yhteenvetoa Tämän tiedämme teistä Ulla & Heli. Osallisuutta, elämänhallintaa ja hyvää arkea järjestöjen yhteistyöllä
Alkukartoituksen yhteenvetoa Tämän tiedämme teistä Ulla & Heli Osallisuutta, elämänhallintaa ja hyvää arkea järjestöjen yhteistyöllä Alkukartoitus Alkukartoituksen avulla kartoitettiin hankkeiden työskentely-
LisätiedotYHTEISKUNTAKUMMI. Osallisuuden tarvelähtöinen tukeminen. Konsepti 1/2019
YHTEISKUNTAKUMMI Osallisuuden tarvelähtöinen tukeminen Konsepti 1/2019 SAATTEEKSI Tutkimusperustaiset konseptit Tämä konsepti on suunnattu vastaamaan turvapaikanhakijoiden ja pakolaisten sosiaalisen tuen
LisätiedotLAPSIPERHEIDEN ASUMISEN TURVAAMINEN. Voimanpesä ja Kotipesä-hankkeet Liisa Leino
LAPSIPERHEIDEN ASUMISEN TURVAAMINEN Voimanpesä ja Kotipesä-hankkeet Liisa Leino ESPOON JÄRJESTÖJEN YHTEISÖ Espoon Järjestöjen Yhteisö EJY on alueellinen sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan järjestöjen
LisätiedotTukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
Lisätiedot1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto
1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto anna.saloranta@staff.uta.fi Pippuri Kysely1 15.8.-13.9.2017 347 vastaanottajaa 93 vastaajaa Vastausprosentti 27% Mitä mitattiin? Kyselyssä oli neljä
LisätiedotYhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
LisätiedotKuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät
Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät 9.10.-10.10.2013 Helsinki Music Against Drugs ry Vuonna 2008 Music Against Drugs ry
LisätiedotSOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä
SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä 24.4.2015 Sosiaalialan AMK-verkoston valtakunnalliset verkostopäivät Päivi Kiiskinen, erityisasiantuntija SOSTE SOSTE on Suomen suurin
LisätiedotTulevaisuuden ammattiosaajat -hanke
Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,
LisätiedotKansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen
Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen Valtakunnallinen vertaistoiminnan koulutus 1 Mona Särkelä-Kukko 18.10.2013 1 Sisältö 1. Osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen
LisätiedotHyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä - hanke Lappi/ Kainuu Kainuun kehittämisosio. Ohjausryhmä
Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä - hanke Lappi/ Kainuu 2013-2015 Kainuun kehittämisosio Ohjausryhmä 28.9.2015 Hyvinvointi hakusessa riippuvuus riskinä -hankkeen tarkoitus ja tavoitteet Kainuussa
LisätiedotLasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm
tilasta 1. Suunnitelma ohjaa konkreettisesti kunnan toimintaa 1.1. Suunnitelman laadinta on yhteistyöprosessi, johon voivat osallistua kaikki joiden toimin lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointiin vaikutetaan.
LisätiedotPsykiatrinen sairaanhoitaja osana hyvinvointineuvolan arkea
Psykiatrinen sairaanhoitaja osana hyvinvointineuvolan arkea 1 KETTERIEN KOKEILUJEN PUIMINEN JA PRIORISOIMINEN Kärkikohtainen työskentely: 1. Täytä väliarviointi ennen puimalaa 2. Pisteytä ketterät kokeilut
LisätiedotOhjaamo osana ESR-toimintaa
Ohjaamo osana ESR-toimintaa Kohti ohjaamoa 23.9.2014 Merja Rossi Ohjelmakausi 2014-2020 yksi ohjelma Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelma Sekä Euroopan sosiaalirahaston ESR
LisätiedotTerveyden edistämisen laatusuositus
Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen on kunnan perustehtävä. Tämän tehtävän toteuttamiseen kunta tarvitsee jokaisen hallinnonalan osaamista ja yhteistyötä. Terveyden edistäminen on tietoista terveyteen
LisätiedotIkäArvokas Etsivä ja osallistava vanhustyö
IkäArvokas Etsivä ja osallistava vanhustyö KOKEVA Kohtaamisia Keravan asuinalueiden ikääntyneille 2018-2021 Keravan vanhusneuvosto 5.10.2018 Jaana Alasentie Anita Salonen Taustaa Yksinäisyys ja yksin jääminen
LisätiedotElämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella. Niina Lehtinen
Elämänhallinta kuntayhteisöissä yhteistoiminta-alueella Niina Lehtinen Tavoite Vastaus kysymykseen Mitkä kuntien toimenpiteet vaikuttavat niin, että ihmiset kykenevät vahvistamaan elämänhallintataitojansa?
LisätiedotSOKU. Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Rauni Räty
SOKU Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen 2015-2018 Perustiedot Toteuttajat: Lapin AMK Oy, Hyvinvointiala; Osatoteuttajina Meri-Lapin Työhönvalmennussäätiö, Sodankylän
LisätiedotVaikeasti työllistyvien tukeminen välityömarkkinoilla
Vaikeasti työllistyvien tukeminen välityömarkkinoilla Eveliina Pöyhönen Keitä ovat vaikeasti työllistyvät henkilöt? Ei yhtenäistä määritelmää voi tarkoittaa pitkäaikaistyöttömiä, vammaisia, osatyökykyisiä
LisätiedotKyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta
Kyselyn ensitulokset Lape seminaari 22.8.2017 Anna Saloranta Anna Saloranta Johtamiskorkeakoulu&SOC 22.8.2017 Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri
LisätiedotTaiteesta ja kulttuurista hyvinvointia -toimintaohjelma ja toteutuksen vaiheet 2011. 28.1.2011 Ohjelmajohtaja Maija Perho Tekryn seminaari
Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia -toimintaohjelma ja toteutuksen vaiheet 2011 Tekryn seminaari Terveyden edistämisen politiikkaohjelma Istuvan hallituksen ohjelmaan sisällytettiin mm. Terveyden edistämisen
LisätiedotOsaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö
Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö Osaava-ohjelma 2010-2017 lyhyt tausta Kolmas osa opettajista ilmoitti
LisätiedotLoppuraportti Kuva: Salla Lehtipuu
Loppuraportti 2018 www.yhteinenkeittio.fi Kuva: Salla Lehtipuu Yhteinen keittiö -hanke 1.1.2017-31.12.2018 Yhteinen keittiö -hanke toteuttaa osaltaan hallituksen kärkihankkeen tavoitteita Edistetään terveyttä
LisätiedotLAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA
LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA LAPE HANKE TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ OVATKO LAPSET JA NUORET ITSESSÄÄN JO
LisätiedotYHDESSÄ EI OLLA YKSIN
YHDESSÄ EI OLLA YKSIN KESKI-SUOMEN HYVINVOINTIYHTEISTYÖHANKE 18.5.2017 PERUSTIEDOT Kolmivuotinen (2017-2019) hanke, alkaen 3.4.2017 Yksinäisyyden vähentämisen teemarahoitus STEAsta Rahoitus sisältää kahden
LisätiedotAMMATILLISTEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINTI 12. kesäkuuta 2009
OHJAAJUUS 20 OV Oman työn tavoitteellinen suunnittu ja toteuttaminen sosiaalisista ja kasvatuksellisista lähtökohdista Tuloksellinen toiminta Oman työn kehittäminen Oman persoonan tunteminen ja käyttäminen
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotMONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA
MONIALAINEN TYÖ HYVINVOINNIN TUOTTAJANA NUORET PALVELUJEN PARIIN PALVELUIDEN YHTEISTYÖLLÄ Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke SEMINAARI 8.11.2012 Monialaisten yhteistyöverkostojen kehittämishanke
LisätiedotItsearviointi Osakokonaisuus 1: Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA)
Itsearviointi Osakokonaisuus 1: Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA) OHJEITA VASTAAJALLE Kyselyn kaikki kysymykset koskevat ESTER-hankkeen Raportointi ja ennakkoarviointi (IVA) - osakokonaisuuden toteutusta
LisätiedotLape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS
Lape kysely 1 2018 LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma kuuluu hallituksen kärkihankkeisiin. Palveluita halutaan kehittää lapsi ja perhelähtöisemmäksi, asiakkaan
LisätiedotMukava Kainuu. Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Marja-Liisa Ruokolainen, sosiaalialan erikoissuunnittelija
Mukava Kainuu Muutosta, kasvua ja vahvistusta perhekeskuksiin Kainuussa Mukava Kainuu Perhekeskustoimintamallin kehittäminen Visio: Lapset ensin Lapsiystävällinen maakunta Tavoitteena on 1. Muuttaa, kasvattaa
LisätiedotHyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi
Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta 14.10.2016 Kajaani Johtaja Anne Knaapi Sosiaali- ja terveysjärjestöt Järjestöjen tuottamat sosiaali- ja terveyspalvelut Sosiaali- ja terveyspalveluja
LisätiedotArviointikriteerit Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3
Opiskelijan nimi: Ryhmä: 1. Työprosessin hallinta Arvioinnin kohteet Toimintakokonaisuuksien suunnittelu Arviointikriteerit Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 suunnittelee toimintaa yhdessä ohjattavien
LisätiedotHumanistisen ja kasvatusalan tutkintojen perusteiden uudistamisen käynnistämistyöpaja Yhteydet sosiaali- ja terveysalan perustutkintoon 8.11.
Humanistisen ja kasvatusalan tutkintojen perusteiden uudistamisen käynnistämistyöpaja Yhteydet sosiaali- ja terveysalan perustutkintoon 8.11.2016 Aira Rajamäki, opetusneuvos, Opetushallitus Sosiaali- ja
LisätiedotRyhmäilmiö: yhteisöllisyyden teoria. ja käytäntö
Ryhmäilmiö: yhteisöllisyyden teoria Mikä? Miksi? Miten kehitetty? Miten otettu vastaan? Mitä seuraavaksi? ja käytäntö Ryhmäilmiö pähkinänkuoressa Yksinkertainen työkalupakki nuorten ryhmien ohjaamiseen
LisätiedotHankekentän kuulumiset Pohjois-Suomessa. Reija Paananen, tutkija Ritva Sauvola, aluekoordinaattori Sokra Pohjois-Suomi
Hankekentän kuulumiset Pohjois-Suomessa Reija Paananen, tutkija Ritva Sauvola, aluekoordinaattori Sokra Pohjois-Suomi Sokran toiminta Itä- ja Pohjois-Suomessa Osallistuu hankkeiden ideointiin, suuntaamiseen
LisätiedotOsallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä
Osallistaminen kunnissa Osallisuustyöryhmä 23.5.2019 Laura Kelhä Osallisuus lainsäädännössä Osallistuminen on oikeus, josta on säädetty muun muassa perustuslaissa (731/1999). Kuntalaissa (410/2015) säädetään
LisätiedotLUONTO- JA ELÄMYSTOIMINTA TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE
TUTKINNONSUORITTAJAN NIMI: LUONTO- JA ELÄMYSTOIMINTA TUTKINTOTILAISUUDEN ARVIOINTILOMAKE ARVIOINNIN KOHTEET ARVIOINTIKRITEERIT 1. Työprosessin hallinta Toimintakokonaisuuksien suunnittelu suunnittelee
LisätiedotOpetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus
Opetussuunnitelmauudistus Suomessa 2.6.2015 Tiina Tähkä, Opetushallitus MAHDOLLINEN KOULUKOHTAINEN OPS ja sen varaan rakentuva vuosisuunnitelma PAIKALLINEN OPETUSSUUNNITELMA Paikalliset tarpeet ja linjaukset
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistäminen
18.6.2018 1 www.pirkanmaa2019.fi Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Lupauksen toteutuslinjaukset Palvelulupaus HYTE-työn sisällyttäminen maakuntastrategian eri elementteihin Asiakkuudet segmentoitu
LisätiedotTyökaarityökalulla tuloksia
Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut
LisätiedotLiikuntatoimen ylitarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto
Liikuntatoimen ylitarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto Tavoitteena liikunta-aktiivisuuden edistäminen Keinoina liikkumisympäristöjen kehittäminen Ohjauskeinot: Resurssiohjaus
LisätiedotMitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US
Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US Katriina Nokireki & Onni Westlund, Pesäpuu ry 20.11.2018, Tampere @KNokireki & @onniwestlund UP2US vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus
LisätiedotHilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.
Hilkka Halonen toimitusjohtaja Meriva sr hilkka.halonen@meriva.com Hyvinvointi määritelmät Elintaso tulot, asuminen, työllisyys, koulutus ja terveys Yhteisyyssuhteet paikallis- ja perheyhteisyys, ystävyyssuhteet
LisätiedotElinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki
Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki Uusi toimiala Entisen kaupunginkanslian kehittämispalvelut + Tapahtumakoordinaattori + Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen + Työllisyyspalvelu
LisätiedotHyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
LisätiedotMiten heikossa asemassa olevia nuoria voidaan tukea palveluissa?
Miten heikossa asemassa olevia nuoria voidaan tukea palveluissa? Mirja Määttä Tutkija, VTT, Kohtaamo-hanke Keski-Suomen ELY-keskus (Itä-Suomen yliopisto) Tarve muutokselle nuorten palveluissa Nuorten etuus-,
LisätiedotKansainvälistyvä ammatillinen osaaminen
Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen puheenjohtajana yksikön, päällikkö Mika Saarinen, CIMO alustajana ja havainnoijana, opetusneuvos Hanna Autere, OPH Hyvät käytännöt ja toimintamallit (1) Kansainvälistyminen
LisätiedotRAY TUKEE BAROMETRI Tietoa järjestöille
RAY TUKEE BAROMETRI 2016 Tietoa järjestöille MIKÄ RAY TUKEE -BAROMETRI ON? Raha-automaattiyhdistyksen suunnittelema RAY tukee -barometri on erityyppisten järjestöjen ja avustuskohteiden kohderyhmille suunnattu,
LisätiedotKodin ja koulun yhteistyö 2.0 vanhempien osallisuus tulevaisuuden koulussa
Kodin ja koulun yhteistyö 2.0 vanhempien osallisuus tulevaisuuden koulussa Kotkan perusopetuksen pajapäivä, 10.10.2015 Tuija Metso Suomen Vanhempainliitto Vanhempainyhdistysten yhteistyöjärjestö noin 1350
LisätiedotMitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?
Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aluekierros 2017 1 11.9.2017 - 2 11.9.2017 - 3 11.9.2017 - 4 11.9.2017 - 5 11.9.2017
Lisätiedot