Tilinpäätös 2014 HELSINKI toimitusjohtaja Matti Korkiatupa, talousjohtaja Olli Pirhonen

Transkriptio

1 Tilinpäätös 2014 HELSINKI toimitusjohtaja Matti Korkiatupa, talousjohtaja Olli Pirhonen

2 Arvostettu Turvallinen Uskottava Luotettava Laadukas Asiantunteva Vastuullinen Tukee suomalaisten/ kansalaisten hyvinvointia Palvelee minua arjen asioissa Auttaa ymmärtämään asioiden ja ilmiöiden taustoja Tavallisen ihmisen puolella Antaa arjen puheenaiheita Tukee vastuullista vanhemmuutta Edistää demokratiaa Riippumaton Syvällinen Yhteiskunnallisesti vastuullinen Paikallinen Rakentaa yhteiskuntaa Hyödyllinen Älykäs Sanomalehtien mieli kuvat 2014 Antaa Palvelee eväitä keskustella asioista ja Lisää oikeudenmukaisuutta Kehittävä On kiinnostunut mielipiteistäni minua tuotteiden ja ostopaikkojen ilmiöistä valinnassa Lähde: SLL, TNS Gallup Oy Media: TRIM ja mielikuva 2014

3 Toimintaympäristön muutostrendejä» Teknologia ja digitalisaatio» Yleinen taloustilanne» Oikeudellinen toimintaympäristö» Uudet kilpailijat» Asiakaskäyttäytymisen muutokset 3

4 Teknologian kehitys laitteet Suomalaisten kuluttajien käytössä olevat tietotekniset laitteet vuonna 2013 ja 2016* Lähde: Kotek, VALOR-analyysi 4

5 Seinäjoki ja Vaasa EK:n Kuntarankingissä 25 suomalaisesta seutukunnasta kärkipaikan saavutti jo toistamiseen Seinäjoen seutukunta. Kolmanneksi kiri Vaasan seutukunta. 5

6 Oikeudellinen toimintaympäristö» Globaalien toimijoiden verokäytäntö» Levikkitulojen arvonlisävero» Printti ja digituotteiden erilainen arvonlisävero» Postitoimilaki» Yle 6

7 Sanomalehtien lukeminen» Sanomalehtien lukeminen älypuhelimella ja lukulaitteilla on lisääntynyt.» Painettujen sanomalehtien suosio on pysynyt edelleen korkealla, digitaalisen käytön kasvusta huolimatta.» Älypuhelin on käytössä jo 74%:lla ja puhelimella seurataan uutisia entistä aktiivisemmin.» Sähköinen lukulaite on käytössä 41% suomalaisista ja 20% kertoo lukulaitteen hankkimiseen liittyvistä aikeista.» Vuonna 2014 suomalaisista 33% sanoi lukevansa sanomalehtiä lukulaitteella. Luen painettuja sanomalehtiä Luen sanomalehtiä lukulaitteen/tabletin välityksellä Luen sanomalehtien nettisivuja tietokoneella 10 % 15 % 33 % 85 % 83 % 84 % 81 % 78 % 75 % 20 % Luen sanomalehtiä puhelimeni 30 % 2012 välityksellä Lähde: Yhteisöllistyvä Media 2013, 2014, 15/30 Research, Aikakausmedia, Itella, Sanomalehtien Liitto 36 %

8 Yhteistavoittavuus ylivoimaista eri ikäryhmissä 92 % 93 % 94 % 94 % 94 % 85 % 87 % 87 % 83 % 80 % 80 % 81 % 76 % 72 % 67 % yhdistetty tavoittavuus painettu sanomalehti sanomalehden verkkoversio Painetun sanomalehden ja verkkoversion viikkotavoittavuus ikäryhmittäin Lähde: SLL, Reuters Institute Digital News Report 2014

9 Kuluttajien mielestä painettu lehti on suosituin mainoskanava Painetut lehdet Suoramarkkinointi postitse Internet Sähköposti Ei mikään Televisio Sosiaalinen media Ständimainonta Vertaistieto Radio Puhelinmyynti Lähde: Yhteisöllistyvä Media 2013, 2014,15/30 Research, Aikakausmedia, Itella, Sanomalehtien Liitto 9

10 Sanomalehtien printtilevikit Yhteensä 7-päiväiset 4-7 -päiväiset 1-3 -päiväiset v päiväiset määrä on 5-7 päiväiset lehdet Lähde: MediaAudit Finland Oy /Suomen Lehdistö

11 Tarkastetut kokonaislevikit ,4% ,4% ,4% ,9% ,6% ,6% ,9% Matti Korkiatupa jakelu jakelu 11

12 Mediamainonnan määrä ja kehitys ,0 % ,5 % 6,5 % 3,3 % 3,7 % 6,4 % 1,7 % 4,8 % 3,7 % 5,0 % ,4 % -2,9 % -2,6 % 0,0 % ,1 % -5,0 % -10,0 % ,8 % * ,0 % -20,0 % Meur muutos 2008 sähköiset hakemistot ja hakusanamainonta sekä painetut hakemistot lisätty, kaupunki- ja noutopistelehtien tiedonkeruuta laajennettu 2013 painetut hakemistot ja osa sähköisistä hakemistoista poistettu laskelmasta Lähde: TNS Gallup, Mainonnan neuvottelukunta Mainosvuosi 2012, 2013, 2014

13 Mediamainontaan käytetyn euromäärän kehitys 13

14 Mediamainonnan muutos kvartaaleittain 15,3 11,0 10,6 9,6 5,1 3,7 1,1 0,2 1,4 Q1/10 Q2/10 Q3/10 Q4/10 Q1/11 Q2/11 Q3/11 Q4/11 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Q2/13 Q3/13 Q4/13 Q1/14 Q2/14 Q3/14 Q4/14-7,1-5,3-5,3-7,8-6,1-6,7-4,9-2,3-2,7-4,9-13,3 Lähde: TNS Media Intelligence 14

15 Mediamainonnan kehitys mediaryhmittäin ,3 % 3,7 % 3,5 % 5,3 % 2,0 % 10,8 % 10,0 % 10,0 % 6,5 % 8,2 % 6,8 % 9,4 % 13,2 % 5,8 % 10,4 % -2,9 % -8,1 % -2,6 % -1,3 % -1,7 % -8,1 % -8,7 % -15,8 % -15,2 % -7,0 % -15,3 % -16,8 % -1,1 % -1,7 % -3,5 % -3,2 % -2,3 % -4,8 % -3,7 % -11,3 % -19,2 % Mainonta yhteensä Sanomalehdet Noutolehdet Aikakauslehdet Televisio Verkkomedia Radio Ulkomainonta Elokuva Painetut hakemistot v ,8 % ja v ,7 % Lähde: TNS Ad Intelligence, Mainonnan neuvottelukunta : mainosvuosi

16 Mediamainonnan kehitys toimialoittain ,3-0,4-0,7-5,9-10,8 Vähittäiskauppa Elintarvikkeet Moottoriajoneuvot Avoimet työpaikat Matkailu ja liikenne joulukuu 2014, muutos-% kumulatiivinen muutos -% Lähde: TNS Ad Intelligence 16

17 Pieni mainoskakku 2014» Mediamainontaan käytettiin Suomessa v yhteensä 1175,8 meur.» Painettujen medioiden osuus oli yhteensä 46,1% (49,5%)» Sanoma- ja kaupunkilehtimainonnan osuus mediamainonnasta oli 38% (40,2%)» Sähköisen mainonnan osuus koko mediamainonnan määrästä oli 50,2% (47,1%)» Verkkomediamainonnan osuus mediamainonnan määrästä oli 22,5% (19,7%)» Sanomalehtien osuus verkkomainonnasta on 18 % Verkkomedia 23,0 % Sähköiset mediat 50,2 % Radio 5,0 % Televisio 23,0 % Elokuva 0,3 % Ulkomainonta 4,0 % Ulkomain. 3,8 % Painetut mediat 46,1 % Aikakauslehdet 8,0 % Sanomalehdet 33,0 % Kaupunki- ja noutopistelehdet 6,0 % Lähde: Mainonnan neuvottelukunta & TNS Gallup

18 Kustannustoiminta ja painaminen

19 Kilpailutilanne» Alan kilpailutilanteeseen vaikuttavat digitaalisten sisältöjen ja mainonnan kasvu, uudet jakelukanavat sekä median- ja ajankäytön muutokset.» Lukutottumusten muutokset ja ilmaisen sisällön määrän kasvu on haaste, jonka vastapainoksi tarjoamme alueemme kuluttajille laadukkaat maakuntalehdet ja niiden verkko- ja mobiilipalvelut.» Tavoitteenamme on kehittyä vahvaksi maakuntiemme kuluttajien, yhteisöjen ja yritysten johtavaksi sähköiseksi, uutis-, palvelu- asiointi- ja kohtaamispaikaksi.» Tarjoamme asiakkaille sekä itse tuotetut että osakkuusyhtiöiden ja strategisten kumppaneiden tuotteet ja palvelut. 19

20 Sisältöstrategia» Sisältöstrategiamme mukaisesti kehitämme ja tarkennamme alkaneen vuoden aikana julkaisemiemme mainosrahoitteisten ja maksullisten journalististen sisältöjen määrää ja laatua.» Vuoden vaihteessa uudistimme paikallislehtiemme ulkoasut ja tilaus sisältää myös digitaalisen näköislehden.» Maakuntalehtiemme formaatti-muutos eli siirtyminen tabloid-kokoon ei ole suunnitelmissamme kuluvana vuotena. 20

21 Digitaalisten sisältöjen maksullisuus / mainosrahoitteisuus» Tällä hetkellä digitaalinen tulovirta tulee pääsääntöisesti yrityksiltä, mutta kuluttajien osuus on kasvussa.» Haasteena on kehittää journalististen sisältöjen maksullinen / mainosrahoitteinen ansaintalogiikka.» Tilausten digipaketointi kasvattaa kuluttajilta saatavaa digitaalista tulovirtaa ja parantaa palveluiden saatavuutta. 21

22 Digitaaliset mainostuotteet ja - palvelut» Digitaalisten mainonnan ratkaisujen myynti tulee täydentämään, ei korvaamaan, perinteisiä painettuja mainonnan ratkaisuja» Kokonaistavoitettavuuden ylläpitäminen korkeana edellyttää oikeaa printin ja digin kombinaatiota.» Asiakkaiden ymmärrys ja tietoisuus digitaalisten mainosratkaisujen mahdollisuuksista kasvavat, mutta samanaikaisesti kasvaa myös kriittisyys niiden sopivuudesta omiin tarpeisiin. 22

23 Digitaaliset tuotteet ja palvelut» Digitaalisten tuotteiden osuus liikevaihdosta maakuntalehdissä kasvaa kulutustottumusten muuttuessa.» Yleisen taloudellisen tilanteen koheneminen lisäisi mainosasiakkaiden mahdollisuuksia kokeilla uusia mainonnan ratkaisuja. Maakuntalehtien haaste on löytää eri asiakasryhmille suunnattujen digitaalisten ja perinteisten tuotteiden ja palveluiden ansaintalogiikat.» Tulevaisuuden jakeluratkaisuilla on suuri merkitys mainosasiakkaiden digitaalisten ratkaisujen kysyntään.» Digitaaliset ratkaisut luovat mahdollisuuksia palvella myös maakuntien reuna-alueita ja pienempiä kuluttajasegmenttejä paremmin ja tehokkaammin. 23

24 Jakelut muutospaineessa» Sanomalehtien jakelut ovat muutoksessa digitalisaation ja jakeluvolyymien laskun vuoksi.» Postin uusi strategia perustuu erityisesti lajiteluun ja logistiikkaan, koska volyymit laskevat pakettiliikennettä lukuun ottamatta.» Postin muutokset koskevat erityisesti varhaisjakelujen ulkopuolella jaettavia sanoma- ja aikakausilehtiä.» Kustantajien itsensä hoitamat jakelut ovat kasvaneet merkittävästi viime vuonna Postin hinnoittelumuutoksen johdosta 24

25 Osoitteeton suorajakelu» Postin uudistuksen seurauksena kotitaloudet saavat maaliskuun alusta alkaen kahdesti viikossa mainokset ja muut osoitteettomat lähetykset erillisessä kääreellisessä nipussa.» Posti aikoo toteuttaa uudentyyppisen jakeluratkaisun maanantaisin ja torstaisin. Muutoksen seurauksena jaettavan materiaalin pitää olla valmiina huomattavasti nykyistä aikaisemmin.» Muutos vaikuttaa merkittävästi ilmoittajien, mainostoimistojen ja painojen aikatauluihin. Epävarmaa on, miten koko prosessi pystyy tähän sopeutumaan. 25

26 Muuttuvan jakelun mahdollisia seurauksia» Posti ei kykene tarjoamaan ilmaislehdille jakopäivää torstaisin aikaisesta tuotannosta/ painamisesta johtuen.» Painojen aikataulut muuttuvat ja painaminen keskittyy harvemmille päivälle viikossa.» Ympäristökuormitus kasvaa materiaalien edestakaisen kuljettamisen seurauksena.» Lisää mainostajien tarvetta hakea vaihtoehtoisia toimintatapaoja materiaalien aikaisen valmistumisvaatimuksen vuoksi.» Aikataulu- ja kapasiteettisyistä mahdollisesti laskevat jakeluvolyymit. 26

27 Osoitteettoman suoran jakelukilpailu» Postin kilpailijoilla on edellytykset kasvattaa markkinaosuuttaan taajamissa, missä niillä on omat jakeluorganisaatiot.» Sen sijaan kilpailijoilla ei ole jakeluja taajamien ulkopuolella, missä ne ovat ostaneet jakelukapasiteettia Postilta.» Kuinka Posti jakaa osoitteettomia lähetyksiä muina jakelupäivinä tulevaisuudessa (ti,ke,pe)? 27

28 Valtakunnallisten lehtien haaste» Pystyvätkö valtakunnallisessa perusjakelussa olevat lehdet tulevaisuudessa olemaan seuraavan päivänä perusjakeluissa? Tarvitaanko lisää painopaikkoja?» Jakelujen palvelutason säilyttämiseksi digitaalisen jakelujen merkitys kasvaa.» Mikäli painettu lehti ei tule ajoissa asiakkaalle, hän voi lukea sisällön digitaalisesta näköislehdestä. Myös maakuntalehdet ottanevat digipaketoinnin käyttöön ajallisen palvelutason varmistamiseksi.» Miten pitkään 5-päiväinen perusjakelu on vielä olemassa riippuu postitoimilain tulevasta kehityksestä? 28

29 Lyhyen ajan vaikutuksia» Posti saa lisää kilpailua asiakkaidensa toimesta.» Kustantajien omistamat jakeluyhtiöt lisääntyvät ja kasvavat.» Kilpailu ulkomaisten toimijoiden toimesta on mahdollista, mutta epätodennäköistä laskevien volyymien vuoksi.» Ympäristön kuormitus lisääntyy kasvavan kuljetustarpeen myötä.» Kustantajat panostavat digitalisiin jakelumuotoihin, joita tukevat laajakaista- ja 4 G- verkkojen sekä päätelaitteiden saatavuus ja kehitys. 29

30 Johtopäätöksiä jakelumuutosten seurauksista» Painettu sanomalehti on edelleen päälehti, jota digitaaliset näköislehdet ja niiden lisätuotteet/-palvelut täydentävät. Digitaalisuus parantaa painetun sanomalehden palvelukykyä sekä sisällön että palvelutason osalta.» Erilaiset lehden digitaaliset palvelut ovat kehittyneet nykyistä pidemmälle ja lehtien formaateissa ja toiminnallisuudessa voi olla merkittäviä eroja (näköislehti, oma formaatti digilehdelle, jne.)» Vain printtiä lukevien kuluttajien määrä on laskenut. Digipaketoinnit ja lehtitilaukseen liittyvät lukulaitteet ovat yleistyneet.» Koska osoitteeton suora ei voi siirtyä digitaaliseksi se säilyy ja / tai sisältö siirtyy osittain takaisin sanomalehtiin.» Sähköposti ei ole vaihtoehto osoitteettomalle suoralle, minkä seurauksen mainosverkkojen merkitys kasvaa. 30

31 Mediamarkkinoiden yleisnäkymät» Median kulutus on murroksessa» Mediaa kulutetaan yhä useammasta kanavasta ja yhä useammalla välineellä.» Yritysasiakkaat ottavat uusia monikanavaisia mainos- ja viestintäpalveluja käyttöönsä. Mediamarkkinat 2015» Mediamainonta ja levikkivolyymit eivät kasva heikon talouskehityksen vuoksi, mutta monikanavaisen sanomalehdistön kokonaistavoittavuus säilyy ylivoimaisena mediana.» Mainosrahoitteisten digitaalisten sisältöjen määrä laskee maksumuurien yleistyessä. 31

32 Painoliiketoiminta» Painotoiminnan hintakilpailu jatkuu Suomessa tiukkana.» Sanomalehtien sivumäärät heijastelevat levikki- ja mainosvolyymien kehitystä. Muiden mainosmateriaalien käyttöön vaikuttavat yleiset taloudelliset suhdanteet sekä digitaalisten vaihtoehtojen kehitys.» Sanomalehtipaperin saatavuus on ollut hyvä ja hintakehitys on ollut viime vuosina laskeva.» I-print Oy:ssä on varauduttu sekä saatavuus- että hintariskiin pyrkimällä hajauttamaan hankintoja eri toimittajille sekä hankintayhteistyöllä muiden alan toimijoiden kanssa.

33 Ennuste painoliiketoiminnasta 2018» Ala on nykyistä pienempi, mutta alalla on edelleen paljon ylikapasiteettiä.» Sanomalehti- ja aikakauslehtipainaminen ovat supistuneet volyymien laskiessa.» Vaikka mainoskieltoluukut ovat lisääntyneet, osoitteeton suoramainonta on merkittävä painotuote, koska sitä on hankala korvata digitaalisilla palveluilla.» Keskusliikkeet ovat edelleen merkittäviä asiakkaita sanomalehtipainoille. 33

34 Tilinpäätös 2014 Sopeuttamista ja yhteistyötä

35 Toiminnallinen tulos 2014» 12 maakuntalehden yhteistoimitus Lännen Media Oy käynnistyi loppuvuonna» Siirryimme ruotsinkielisellä rannikolla Vaasan aluetta lukuun ottamatta HSS-Median jakeluihin» Paikallislehtien ulkoasut uudistuivat, digipaketointi otettiin käyttöön ja kaikki lehdet siirtyivät yksipäiväisiksi vuoden vaihteessa» Monikanavainen mainostarjontamme laajeni uusilla tuotteilla ja palveluilla» Henkilöstö lomautettuna keskimäärin 6 pv/h2 aikana 35

36 Tuloksesta 2014» Kulujen sopeutus onnistui» Omavaraisuusaste nousi» Nettovelkaantumisaste laski» Ei alaskirjaustarvetta» Liikevaihdon lasku ilmoitus- ja painotuottojen supistuessa» Operatiivisen toiminnan liikevoitto heikkeni 36

37 Tilikausi 2014» Liikevaihto 41,8 Meur (44,9 Meur), laskua 6,9 %» Kokonaiskustannukset laskivat 5%» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 4,6%, ilmoitustuotot 7,8% ja levikkituotot 1,6%» Painotoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 19,5%» Konsernin oman toiminnan liikevoitto, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 4,9 Meur (6,0 Meur)» Konsernin oman toiminnan liikevoittoprosentti, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 11,8 (13,4)» Konsernin raportoitu liikevoitto 9,3 Meur (liiketappio 16,6 Meur) ja raportoitu liikevoittoprosentti 22,1 (-37,0)» Voitto ennen veroja 10,1 Meur (tappio ennen veroja 16,9 Meur)» Raportoitu tulos/ osake 0,35 euroa (-0,71 euroa)» Omavaraisuusaste nousi 50,2 %:iin (44,2 %)» Nettovelkaantumisaste 78,0% (108,7%)» Hallitus esittää osingoksi 0,10 euroa osakkeelta 37

38 Loka-joulukuu 2014» Liikevaihto 11,0 Meur (11,7 Meur), laskua 6,4%» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 3,3% ja painotoiminnan 21,9%.» Kulut laskivat 6,2%» Konsernin oman toiminnan liikevoitto, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 1,8 Meur (1,8 Meur)» Konsernin oman toiminnan liikevoittoprosentti, ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä, 16,1(15,7)» Konsernin raportoitu liikevoitto 2,9 Meur (1,3 Meur) ja raportoitu liikevoittoprosentti 26,6 (10,9)» Raportoitu tulos/ osake 0,09 euroa (0,02 euroa) 38

39 Konsernin liikevaihto segmenteittäin (1000 eur) 10-12/ /2013 Muutos 1-12/ /2013 Muutos Kustannustoiminta % % Painotoiminta % % Kohdistamattomat % % Segm. välinen liikevaihto % % Konserni yhteensä % % Liikevaihdon jakauma Liikevaihdon jakauma Q4/2013 ja Q4/ % 13 % 41 % 41 % % 43 % 16% 14 % 42 % 43 % 43 % 42 % Q4/2014 Levikkituotot Ilmoitustuotot Painotoiminta Levikkituotot Ilmoitustuotot Painotoiminta 39

40 Konsernin liikevoitto/ -tappio segmenteittäin (1000 eur) 10-12/ /2013 Muutos 1-12/ /2013 Muutos Kustannustoiminta % % Painotoiminta % % Osakkuusyhtiöt % % Kohdistamattomat % % Konserni yhteensä % % 40

41 Nettovelkaantumisaste ja investoinnit Nettovelkaantumisaste, % 108,7 % Investoinnit, Meur 72,9 % 82,7 % 78,0 % 53,5 60,9 % 4,4 1,3 1,4 0,

42 Konsernin tuloslaskelma 1-12/2014 (1000 eur) 10-12/ /2013 Muutos 1-12/ /2013 Muutos Liikevaihto % % Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos % % Liiketoiminnan muut tuotot % % Materiaalit ja palvelut % % Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut % % Poistot % % Liiketoiminnan muut kulut % % Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista *) % % Liikevoitto/ -tappio % % Rahoitustuotot ja -kulut % % Voitto/ tappio ennen veroja % % Tuloverot % % Katsauskauden voitto/ tappio % % Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) **) 0,09 0, % 0,35-0, % Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (tuhatta kpl), laimentamaton **) *) 2013: Sisältää Alma Media -osakkuusyhtiösijoitukseen tehdyn kertaluonteisen alaskirjauksen, 27 Meur (Q3/2013). **) Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. Konsernin laaja tuloslaskelma (1000 eur) 10-12/ /2013 Muutos 1-12/ /2013 Muutos Katsauskauden voitto/ tappio % % Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen % % Katsauskauden laaja tulos yhteensä % % 42

43 Konsernitase, varat (1000 eur) 12/ /2013 Muutos Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet % Liikearvo Sijoituskiinteistöt % Aineelliset hyödykkeet % Osuudet osakkuusyhtiöissä % Myytävissä olevat sijoitukset % Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset 567 Muut aineelliset hyödykkeet Pitkäaikaiset varat % Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus % Myyntisaamiset ja muut saamiset % Tuloverosaaminen % Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat % Rahat ja pankkisaamiset % Lyhytaikaiset varat % Varat yhteensä % 43

44 Konsernitase, oma pääoma ja velat 12/ /2013 Muutos Oma pääoma Osakepääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto ja muut rahastot Kertyneet voittovarat % Oma pääoma % Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka % Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma % Pitkäaikainen koroton vieras pääoma % Pitkäaikainen vieras pääoma % Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma % Ostovelat ja muut velat % Tuloverovelka % Lyhytaikainen vieras pääoma % Oma pääoma ja velat yhteensä % 44

45 Konsernin tunnuslukuja Tulos/osake (eur) 0,35-0,71-0,55 0,49 Oma pääoma/osake (eur) 2,51 2,26 3,14 4,07 Henkilöstö keskimäärin Investoinnit (1 000 eur) *) 0, Korolliset velat (meur) 56,9 66,4 70,6 76,5 Omavaraisuusaste, % 50,2 44,2 50,7 55,5 Nettovelkaantumisaste, % 78,0 108,7 82,7 60,9 Tilikauden keskimääräinen osakkeiden lukumäärä Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä *) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä myytävissä oleviin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Tuloslaskelman veroina on huomioitu katsauskauden tulosta vastaava vero. 45

46 Suurimmat osakkeenomistajat osakepääoman mukaan omistajaluettelossa (kaikki osakkeet) I-sarja II-sarja Osakkeita Osuus yhteensä osakk. 1 Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj ,18 % 2 Keskisuomalainen Oyj ,99 % 3 Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj ,13 % 4 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen ,36 % 5 Mandatum Life Unit-Linked ,06 % 6 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo ,00 % 7 Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry ,88 % 8 Lako Mika ,28 % 9 TS-Yhtymä Oy ,09 % 10 Mäkelä Kai ,08 % 11 Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola ,98 % 12 Mutka Heikki ,88 % 13 Aukia Jaakko ,84 % 14 Aukia Kari ,78 % 15 E-P:n Osuuskauppa ,76 % 16 Rinta-Jouppi Jarmo ,76 % 17 Aukia Timo ,70 % 18 Keskinen Martti ,67 % 19 Oy Herttaässä Ab ,63 % 20 SV-Turkis Oy ,60 % Yhteensä 20 suurinta osakkeenomistajaa *) ,66 % Hallintarekisteröidyt ,62 % Muut ,72 % Kaikki yhteensä ,00 % *) Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia. 46

47 Osakkeen hintakehitys Ilkka-Yhtymä I ja II Ilkka-Yhtymä I Ilkka-Yhtymä II 47

48 Yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut Ilkka-Yhtymä-konserniin kuuluvat kustannustoimintaa harjoittava I-Mediat Oy ja painotoimintaa harjoittava I-print Oy aloittavat yt-neuvottelut. Neuvottelut koskevat I-Mediat Oy:n maakuntalehtien teknisen valmistuksen ja mediamyynnin henkilökuntaa sekä I-print Oy:n sanomalehtipainon henkilökuntaa. Neuvottelujen tavoitteena on sopeuttaa toiminta sekä henkilöstön määrä digitalisoituvan toiminnan ja laskeneen volyymikehityksen mukaiseksi. Neuvottelut saattavat johtaa henkilöstön lomautuksiin ja/tai alle 10 henkilön osa-aikaistamisiin tai irtisanomisiin. 48

49 Näkymät vuodelle 2015 Nykyisessä taloudellisessa tilanteessa media-alan liikevaihdon ja erityisesti mediamainonnan ennustettavuuteen liittyy edelleen huomattavia epävarmuustekijöitä. Mediamainonnan arvioidaan säilyvän Suomessa lähes edellisen vuoden tasolla. Kuluttajien varovaisuudesta sekä mediakilpailusta johtuen sanomalehtien levikkitulojen ennakoidaan jonkin verran laskevan. Painotoiminnan volyymit ovat Suomessa supistuneet ja kehityksen ennakoidaan jatkuvan vuonna Ilkka-Yhtymä-konsernin liikevaihdon ja oman toiminnan liikevoiton, johon ei sisälly osuutta Alma Median ja muiden osakkuusyhtiöiden tuloksista arvioidaan säilyvän lähes vuoden 2014 tasolla. Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:llä (omistusosuus 29,79 %) on merkittävä vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen. 49

50 Kiitos!