Osavuosikatsaus Q1/ toimitusjohtaja Olli Pirhonen, talousjohtaja Seija Peitso

Transkriptio

1 Osavuosikatsaus Q1/ toimitusjohtaja Olli Pirhonen, talousjohtaja Seija Peitso

2 Keskeiset huomiot Q1/2017» Alma Median hyvä tulos ja osakkeen hintakehitys» Liikevoitto parani merkittävästi» Oman toiminnan osalta parannusta painotoiminnassa» Nettorahoituskulut supistuivat» Omavaraisuusaste ja nettovelkaantumisaste parantuivat» Liikevaihto laski» Sisältötuotot ja ilmoitustuotot laskivat» Oikaistu oman liiketoiminnan liikevoitto heikkeni 2

3 Liikevaihto tammi-maaliskuu 2017» Liikevaihto laski» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski» Ilmoitustuotot laskivat 7,8% ja sisältötuotot laskivat 0,7%» Painotoiminnan liikevaihto kasvoi» Ulkoinen liikevaihto kasvoi 6,6% ja sisäinen liikevaihto laski -2,7% -1,9% -3,3% ,7% Liikevaihto konserni yhteensä 1-3/ /2016 Liikevaihto kustannustoiminta 1-3/ /2016 Liikevaihto painotoiminta 3

4 Konsernin liikevaihto segmenteittäin Q1/2017 (1000 eur) 1-3/ /2016 Muutos 1-12/2016 Kustannustoiminta % Painotoiminta % Kohdistamattomat % Segm. välinen liikevaihto % Konserni yhteensä % Liikevaihdon jakauma 1-3/2017 Liikevaihdon jakauma 1-3/ % 1 % 13 % 0 % 36 % 48 % 38 % 48 % Sisältötuotot Ilmoitustuotot Painotoiminta Muu myynti 4

5 Tulos tammi-maaliskuu 2017» Liikevoitto kasvoi 230,6% osakkuusyhtiöiden osuuden vaikutuksesta» Osakkuusyhtiöiden osuus tuloksesta oli 2,1 Meur (0,2 Meur)» Oikaistu oman toiminnan liikevoitto oli 0,3 Meur (0,5 Meur). Laskuun vaikutti pääosin ilmoitustuottojen lasku.» Liikevoitto 25,9 % ( 7,7 %) liikevaihdosta ja oikaistu oman toiminnan liikevoitto 3,5 % (5,3%).» Tulos/ osake 0,09 euroa (-0,01 euroa) Liikevoitto (1 000 eur) Tulos ennen veroja (1 000 eur) / / / /2016 Liikevoitto kustannustoiminta Liikevoitto painotoiminta Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 1-3/ /2016 5

6 Konsernin liikevoitto/ -tappio segmenteittäin Q1/2017 (1000 eur) 1-3/ /2016 Muutos 1-12/2016 Kustannustoiminta % Painotoiminta % Osakkuusyhtiöt % Kohdistamattomat % -370 Konserni yhteensä %

7 Konsernin tuloslaskelma 1-3/2017 (1000 eur) 1-3/ /2016 Muutos 1-12/2016 Liikevaihto % Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos % 6 Liiketoiminnan muut tuotot % 211 Materiaalit ja palvelut % Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut % Poistot % Liiketoiminnan muut kulut % Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista % Liikevoitto/ -tappio % Rahoitustuotot ja -kulut % Voitto/ tappio ennen veroja % Tuloverot % -328 Katsauskauden voitto/ tappio % Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) *) 0,09-0, % 0,24 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (tuhatta kpl), laimentamaton *) *) Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. Konsernin laaja tuloslaskelma (1000 eur) 1-3/ /2016 Muutos 1-12/2016 Katsauskauden voitto/ tappio % Muut laajan tuloksen erät: Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen % -6 Katsauskauden laaja tulos yhteensä %

8 Konsernitase, varat (1000 eur) 3/2017 3/2016 Muutos 12/2016 Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet % 665 Liikearvo % 314 Sijoituskiinteistöt % 63 Aineelliset hyödykkeet % Osuudet osakkuusyhtiöissä % Myytävissä olevat sijoitukset % Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset % 567 Muut aineelliset hyödykkeet % 214 Pitkäaikaiset varat % Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus % 614 Myyntisaamiset ja muut saamiset % Tuloverosaaminen % 140 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat % Rahat ja pankkisaamiset % Lyhytaikaiset varat % Varat yhteensä %

9 Konsernitase, oma pääoma ja velat (1000 eur) 3/2017 3/2016 Muutos 12/2016 Osakepääoma % Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto ja muut rahastot % Kertyneet voittovarat % Oma pääoma % Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka % 27 Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma % Pitkäaikainen koroton vieras pääoma % 48 Pitkäaikainen vieras pääoma % Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma % Ostovelat ja muut velat % Tuloverovelka % 8 Lyhytaikainen vieras pääoma % Oma pääoma ja velat yhteensä %

10 Konsernin tunnuslukuja 3/2017 3/ /2016 Tulos/osake (eur) 0,09-0,01 0,24 Oma pääoma/osake (eur) 2,81 2,57 2,71 Henkilöstö keskimäärin Investoinnit (1 000 eur) *) Korolliset velat (1 000 eur) Omavaraisuusaste, % 56,7 52,0 56,2 Nettovelkaantumisaste, % 51,7 59,6 61,6 Tilikauden keskimääräinen osakkeiden lukumäärä Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä *) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä myytävissä oleviin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Tuloslaskelman veroina on huomioitu katsauskauden tulosta vastaava vero. 10

11 Ilkka-Yhtymä I ja II osakkeiden absoluuttinen hintakehitys Ilkka-Yhtymä I Ilkka-Yhtymä II 11

12 Suurimmat osakkeenomistajat I-sarja II-sarja Osakkeita yhteensä Osuus osakkeista, % 1 Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj ,18 2 Keskisuomalainen Oyj ,99 3 Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj ,13 4 Oy Herttaässä Ab ,52 5 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen ,36 6 Mandatum Life ,07 7 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo ,00 8 Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura Ry ,88 9 Lako Mika ,29 10 TS-Yhtymä Oy ,09 11 Lähitapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö ,98 12 Rinta-Jouppi Jarmo ,84 13 Aukia Kari ,82 14 E-PN Osuuskauppa ,76 15 Hyvät Lehdet Rsm Oy ,75 16 Aukia Timo ,74 17 Mutka Heikki ,72 18 Keskinen Martti ,67 19 Pakarinen Janne ,66 20 SV-Turkis Oy ,60 20 suurinta yhteensä ,07 12

13 Näkymät vuodelle 2017 Nykyisessä talous- ja kilpailutilanteessa sanomalehtimedian liikevaihdon ennustettavuuteen liittyy edelleen huomattavia epävarmuustekijöitä. Mediamainonnan kokonaismarkkinan arvioidaan säilyvän Suomessa lähes edellisen vuoden tasolla ja levikkitulojen laskevan jonkin verran. Painotoiminnan volyymien ennakoidaan edelleen laskevan. Ilkka-Yhtymä-konsernin liikevaihdon ja oikaistun oman toiminnan liikevoiton arvioidaan säilyvän vuoden 2016 tasolla. Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:llä (omistusosuus 27,30 %) on merkittävä vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen. 13

14 Maakuntalehdet tabloidiin» Maakuntalehdet Ilkka ja Pohjalainen muuttavat ulkoasun tabloidiksi keväällä 2018.» Yhtenäinen ulkoasu tuo toiminnallisia etuja sekä konsernin sisäisessä että ulkoisessa lehtiyhteistyössä.» Uudistuksen tavoitteena on tarjota pohjalaiselle yleisölle sekä digitaalisesti että painettuna laadukasta ja kiinnostavaa sisältöä, jota lukijoiden on entistä helpompi käyttää ja jonka avulla mainostajat entistä paremmin tavoittavat ostovoimaisen yleisön.» Uudistus toteutetaan yhteistyössä lukijoiden ja ilmoittajien kanssa. 14

15 I-print Oy:n yt-neuvottelut» Ilkka-Yhtymä-konserniin kuuluva painotoimintaa harjoittava I-print Oy aloitti yt-neuvottelut helmikuussa. Neuvottelut koskivat I-print Oy:n sanomalehtipainon tuotannon henkilökuntaa.» Neuvottelujen tavoitteena oli sopeuttaa toiminta sekä henkilöstön määrä laskeneen volyymikehityksen mukaiseksi.» Neuvottelujen piirissä oli sanomalehtipainon tuotannon päivävuoron henkilökunta, pois lukien huolto, yhteensä 12 henkilöä.» Neuvottelujen lopputuloksena kolmen henkilön työsuhde osa-aikaistetaan. 15

16 Kopiokeskus EPKK:n liiketoiminta siirtyy I-print Oy:lle» Kopiokeskus EPKK:n liiketoiminta siirtyi Ilkka- Yhtymään kuuluvalle I-print Oy:lle alkaen.» Kaupan myötä I-print Oy:n tarjonta laajenee erikoispainamiseen mm. CAD- ja suurkuvatulostamiseen, myymälämainonnan tuotteisiin ja tarrapainamiseen. Kopiokeskus EPKK:n palveluksessa olevat viisi henkilöä siirtyivät I-print Oy:n palvelukseen vanhoina työntekijöinä. 16

17 Mediamainontaan käytetyn euromäärän kehitys 17

18 Mediamainoksen muutokset mediaryhmittäin 9,7 8,1 7,4-3,1-4,7-11,0-13,7-7,8-0,7 Mediamainonta yhteensä Varsinaiset sanomalehdet Ilkka-Yhtymän lehdet Kaupunki- ja noutolehdet Verkkomediamainonta maaliskuu 2017, muutos-% kumulatiivinen muutos% Maaliskuu 2017, muutos-% Kumulatiivinen muutos -%, 2017 Televisio -5,1-2,1 Radiomainonta 8,1-3,9 Ulkomainonta 15,5 15,7 Elokuvamainonta 32,2 20,2 Aikakauslehdet -8,8-14,2 Lähde: 18

19 Mediamyynnin haasteet» Digitalisoituvan kuluttajakäyttäytymisen seurauksena pirstaloitunut mediamarkkina.» Digitaalisessa mediamarkkinassa kilpailu kiristyy, uudet kotimaiset ja kansainväliset toimijat» Mediatilan ostaminen muuttunut entistä enemmän ohjelmalliseksi 19

20 Sisältömyynnin haasteet» Kuluttajalle ilmaisen mainos- ja verorahoitteisten sisältöjen määrä.» Kuluttajakäyttäytymisen muutos digitalisoitumisen seurauksena» Erilaiset ALV-verokannat printti- ja digituotteissa (10 / 24 %)» Jakelukustannusten nousupaineet 20

21 Painotoiminnan haasteet» Volyymien laskun seurauksena muodostunut ylikapasiteetti» Ylikapasiteetista johtuvan kilpailun aikaansaama hintataso» Painotuotteiden korkeat jakelukustannukset digijakeluun verrattuna» Painoalan kotimaan myynnin lasku on hidastumassa. 21

22 Strategia 2018 Menestymme yhdessä uudistumalla 22

23 Uudistunut perustehtävä: Missio Vahvistamme pohjalaista menestystä ja luomme elämään uusia sisältöjä 23

24 Päivitetyt arvot: Arvot Arvostamme Uudistumme Menestymme Välitämme 24

25 Päivitetty visio: Visio Uudistuva, kiinnostavin ja menestyvin maakunnallinen mediatalo Suomessa 25

26 Strategiset päämäärät Matti Korkiatupa

27 Strategian toimeenpano» Katsauskauden aikana aloitettiin päivitetyn strategian toimeenpano.» Strategian keskeisenä teemana on uudistuminen.» Henkilöstö on ollut aktiivisesti mukana uudistusten ideoinnissa ja toteuttamisessa. 27

28 Päivitetyt strategiset tavoitteet Haemme sekä oman liiketoiminnan että osakkuusyhtiöiden kautta syntyvää kasvua. Lisäksi etsimme laajentumismahdollisuuksia uusille liiketoiminta-alueille. Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 10 % ROE (oman pääoman tuotto) 15 % Omavaraisuusaste 40 % 28

29 Kiitos