Osavuosikatsaus Q1/2016

Transkriptio

1 Osavuosikatsaus Q1/2016 Helsinki toimitusjohtaja Matti Korkiatupa, talousjohtaja Olli Pirhonen

2 Sanomalehtimedian toimintaympäristö

3 Sisältöliikevaihto Maksullisen journalismin haasteet:» Heikko talouskehitys» Digitaalisuuden mahdollistama kuluttajakäyttäytymisen muutos» Kuluttajalle ilmaisen mainos- ja verorahoitteisten sisältöjen kasvu» Erilaiset ALV-verokannat printti- ja digituotteissa ( 10 / 24 %)» Jakelukustannusten nousupaineet

4 Medialiikevaihto Mainosmyynnin haasteet:» Digitalisoituvan kuluttajakäyttäytymisen seurauksena pirstaloitunut mediamarkkina» Uudet kotimaiset ja kansainväliset kilpailijat» Heikosta taloustilanteesta johtuva halpuuttaminen» Valtakunnallisten ja kansainvälisten mainostajien koneellinen mainosostaminen» Alueellisten mainostajien epävarmuus mainosvälineiden toimivuudesta

5 Painoliikevaihto Painotoiminnan haasteet:» Volyymien laskun seurauksena muodostunut ylikapasiteetti» Ylikapasiteetista johtuvan kilpailun aikaansaama hintataso» Painotuotteiden korkeat jakelukustannukset digijakeluun verrattuna

6 Kustannuskehitys 2016 Sanomalehtialan kustannuskehitys» Haasteelliset 7/24-toiminnasta aiheutuvat henkilöstökustannukset» Henkilöstö- ja jakelukustannusten nousupaineet» Volyymien laskusta johtuvat yksikkö-kustannusten kehitys

7 Sanomalehtimedian tulevaisuus Nykytilanne 90/10 Maakuntalehdet vs. paikallislehdet MAKSULLINEN, TILATTAVA Paikallisesti valtakunnallinen maksullinen journalismi 70/30 Täyden palvelun sanomalehtimedia Journalistiset maksumuurit Paikallisen mainosverkon perusta PAPERI Elitistinen sanomalehti Aluelehti DIGI Kaupunkilehdet ja liitejakelut (100/0) Kuluttajalle ilmainen, mainosrahoitteinen verkon sisältö ja kaupunkilehdet (50/50) Yritysten ja kuluttajien omat mediat ILMAINEN

8 Lehtiyhtiöiden erilaiset lähtökohdat ja tuleva asemointi Valtakunnallinen Paikallisesti valtakunnallinen Valtakunnallisesti paikallinen Paikallinen 8

9 Digitalisaatio ja sisältöjen maksullisuus > 2020 Maksullinen Paperi Digi Mainosrahoitteinen 9

10 Lehtiyhtiön / lehden verkostostrategia Yhteistyö merkitys suuri Korvaamisen vaikeus pieni 10

11 Pohjanmaan kattavin ja luotettavin mediatalo

12 Ilkka-Yhtymän operatiivisen toiminnan kulmakivet Arvostamme Kehitymme Menestymme Välitämme Haluttu Menestyvä Ajan hengessä toimiva Asiakaslähtöinen Luotettava Verkostoitunut Osallistuva Lisäarvoa tuottava 12

13 Monikanavainen sanomalehtimedia Ajasta ja paikasta ( 7/24 ) riippumaton sisältöpalvelu maakuntien lukijoille ja mainostajille, jossa on ajankohtaiset ja kiinnostavat maakunnalliset ja valtakunnalliset sisällöt asioiden, tapahtumien ja tilaisuuksien uutisoinnit ja taustat päivän puheenaiheet ja mielipiteet vaikuttavat mainokset ja kattavat digipalvelut PÄIVITTÄINEN KILPAILU KULUTTAJIEN HUOMIOSTA 13

14 Markkinointikentän muutos Markkinointi on innovatiivinen ala, jonka muutosvauhti on in aikaisempaa rajumpaa. Verkkomainonta kasvaa, uusia toimijoita syntyy, kuluttajien liikkuvuus kasvaa ja mainonnan kenttä pirstaloituu. Mainostajan kannalta kenttä on muuttunut entistä monipuolisemmaksi ja hankalammaksi hahmottaa. Markkinoijat pyrkivät tehostamaan markkinointiaan, mikä tukee mainonnan automatisointia ja keskitettyä ostotoimintaa. Markkinointikentän muutos edellyttää perinteisen mediamainonnan toimijoilta sopeutumista uuteen tilanteeseen ja kovenevaan kilpailuun. 14

15 Monikanavainen ja kattava mainosverkko (7/24) Ajasta ja paikasta riippumaton mediapalvelu maakuntien mainostajille, jolla he saavat maakunnan kattavimman mainosverkon ja ostovoimaisimman lukijakunnan mainoksilleen ilmoituksilleen kiinnostavimman ja vaikuttavimman sisältöympäristön räätälöidyt maakunta-, kaupunki- ja paikallislehtien mediaratkaisut sekä niitä täydentävät verkko- ja mobiilipalvelut näitä täydentävät valtakunnallisten yhteistyökumppaneidemme mediaratkaisut alan yhteiset ja erikseen tuotetut tutkimustulokset JATKUVA KILPAILU STRATEGISESTA ASEMASTA SUHTEESSA MAINOSTAJIIN 15 15

16 Alueellista mainosverkkoa Matti Korkiatupa voi täydentää valtakunnallisilla digitaalisilla palveluilla 16

17 Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj liiketoiminnot

18

19 19

20 Osavuositulos Q1/2016

21 Mediamainontaan käytetyn euromäärän kehitys

22 Mediamainoksen muutokset mediaryhmittäin Q1/2015 Q1/2016 Mediamainonta yhteensä -2,8-1,3 Varsinaiset sanomalehdet Ilkka-Yhtymän lehdet Kaupunki- ja noutolehdet -5,6-7,3-4,3-2,9-5,8 0,0 Verkkomediamainonta 5,2 6,1 Televisio Radiomainonta -3,9-1,8-2,1 14,6 Ulkomainonta 8,1 15,7 Elokuvamainonta 20,2 33,3 Aikakauslehdet -14,2-11,0 kumulatiivinen muutos 2016 (%) kumulatiivinen muutos 2015 (%) Matti Korkiatupa

23 Ensimmäinen kvartaali 2016» Liikevaihto 9,7 Meur (10,1 Meur), laskua 3,3%» Kustannustoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 2,2%. Ilmoitustuotot laskivat 4,3% ja sisältötuotot 2,2%.» Painotoiminnan ulkoinen liikevaihto laski 9,4%.» Liikevoitto 0,7 Meur (1,1 Meur ), laskua 30,2%» Liikevoitto ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä 0,5 Meur (0,7 Meur)» Liikevoitto 7,7 % liikevaihdosta ja ilman Alma Media Oyj:tä ja muita osakkuusyhtiöitä 5,3 %(6,7 %)» Nettorahoituskulut olivat 1,0 Meur (0,2 Meur), josta koronvaihtosopimusten markkina-arvon muutos oli -730 teur (-44 teur).» Tappio ennen veroja 0,3 Meur (voitto ennen veroja 0,9 Meur )» Tulos/ osake -0,01 euroa (0,03 euroa)» Omavaraisuusaste 52,0 % Matti Korkiatupa

24 Konsernin liikevaihto segmenteittäin Liikevaihto (1000 eur) 1-3/ /2015 Muutos 1-12/2015 Kustannustoiminta % Painotoiminta % Kohdistamattomat % Segm. välinen liikevaihto % Konserni yhteensä % % 1 % 14 % 0 % 1-3/ % 47 % 39 % 38 % Sisältötuotot Ilmoitustuotot Painotoiminta Muu myynti 24

25 Konsernin liikevoitto/ -tappio segmenteittäin Liikevoitto/ -tappio (1000 eur) 1-3/ /2015 Muutos 1-12/2015 Kustannustoiminta % Painotoiminta % Osakkuusyhtiöt % Kohdistamattomat % Konserni yhteensä %

26 Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj Q1/2016

27 27

28

29 Konsernin tuloslaskelma Q1/2016 (1000 eur) 1-3/ /2015 Muutos 1-12/2015 Liikevaihto % Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos % 1 Liiketoiminnan muut tuotot % Materiaalit ja palvelut % Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut % Poistot % Liiketoiminnan muut kulut % Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista % Liikevoitto/ -tappio % Rahoitustuotot ja -kulut *) % Voitto/ tappio ennen veroja % Tuloverot % -872 Katsauskauden voitto/ tappio % Osakekohtainen tulos, laimentamaton (EUR) **) -0,01 0, % 0,14 Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä (tuhatta kpl), laimentamaton **) *) Q4/2015 rahoituskuluihin on kirjattu tuhannen euron kertaluonteinen tappio osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:n omistusosuuden laimentumisen seurauksena. **) Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. Konsernin laaja tuloslaskelma (1000 eur) 1-3/ /2015 Muutos 1-12/2015 Katsauskauden voitto/ tappio % Muut laajan tuloksen erät: Katsauskauden laaja tulos yhteensä %

30 Konsernitase, varat (1000 eur) 3/2016 3/2015 Muutos 12/2015 Pitkäaikaiset varat Aineettomat hyödykkeet % 674 Liikearvo % 314 Sijoituskiinteistöt % 63 Aineelliset hyödykkeet % Osuudet osakkuusyhtiöissä % Myytävissä olevat sijoitukset % Pitkäaikaiset myynti- ja muut saamiset % 567 Muut aineelliset hyödykkeet % 214 Pitkäaikaiset varat % Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus % 614 Myyntisaamiset ja muut saamiset % Tuloverosaaminen % 36 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat % Rahat ja pankkisaamiset % Lyhytaikaiset varat % Varat yhteensä %

31 Konsernitase, oma pääoma ja velat 3 /2016 3/2015 Muutos 12/2015 Oma pääoma Osakepääoma % Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto ja muut rahastot % Kertyneet voittovarat % Oma pääoma % Pitkäaikainen vieras pääoma Laskennallinen verovelka % 194 Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma % Pitkäaikainen koroton vieras pääoma % 61 Pitkäaikainen vieras pääoma % Lyhytaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma % Ostovelat ja muut velat % Tuloverovelka % 352 Lyhytaikainen vieras pääoma % Oma pääoma ja velat yhteensä %

32 Konsernin tunnuslukuja 3/2016 3/ /2015 Tulos/osake (eur) -0,01 0,03 0,14 Oma pääoma/osake (eur) 2,57 2,55 2,57 Henkilöstö keskimäärin Investoinnit (1 000 eur) *) Korolliset velat (1 000 eur) Omavaraisuusaste, % 52,0 50,0 52,9 Nettovelkaantumisaste, % 59,6 68,4 67,6 Tilikauden keskimääräinen osakkeiden lukumäärä Osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä *) Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä myytävissä oleviin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Tuloslaskelman veroina on huomioitu katsauskauden tulosta vastaava vero. 32

33 Yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut päättyivät I-printissä Ilkka-Yhtymä tiedotti aloittavansa yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut painotoimintaa harjoittavassa I-print Oy:ssä. Neuvottelut koskivat I-print Oy:n sanomalehtipainon tuotannon henkilöstöä. Neuvottelujen tavoitteena oli sopeuttaa toiminta sekä henkilöstön määrä laskeneen volyymikehityksen mukaiseksi. Neuvottelujen piirissä oli sanomalehtipainon tuotannon henkilöstö, pois lukien huoltohenkilöstö, yhteensä 26 henkilöä. Yhteistoimintalain mukaiset neuvottelut päättyivät Neuvottelujen lopputuloksena yksi henkilö eläköityy ja kolmen henkilön työsuhde päättyy irtisanomiseen. Lisäksi osa henkilöstöstä lomautetaan enintään 38 työpäiväksi/ henkilö ja osa henkilöstöstä osa-aikaistetaan.

34 Näkymät vuodelle 2016 Nykyisessä epävarmassa talous- ja kilpailutilanteessa sanomalehtimedian liikevaihdon ennustettavuuteen liittyy huomattavia epävarmuustekijöitä. Mediamainonnan arvioidaan säilyvän Suomessa lähes edellisen vuoden tasolla ja levikkitulojen laskevan jonkin verran. Painotoiminnan volyymien ennakoidaan edelleen laskevan. Ilkka-Yhtymä-konsernin liikevaihdon arvioidaan säilyvän lähes vuoden 2015 tasolla. Oman toiminnan liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä ja osuutta Alma Median ja muiden osakkuusyhtiöiden tuloksista arvioidaan laskevan jonkin verran. Osakkuusyhtiö Alma Media Oyj:llä (omistusosuus 27,30%) on merkittävä vaikutus konsernin liikevoittoon ja tulokseen.

35 110 vuotta» Sanomalehti Ilkan ensimmäinen numero ilmestyi Suomen ollessa osa Venäjän tsaarivaltakuntaa.» Ilkka, kuten kolme vuotta vanhempi sanomalehti Vaasa perustettiin Seinäjoella, mutta molempien ilmestymispaikkakunnaksi valittiin Nikolainkaupunki eli Vaasa.» Juhlistamme 110-vuotista toimintaamme olemalla mukana asiakkaidemme arjessa ja juhlassa myös vuonna 2016.

36 Maakuntalehdistön merkitys demokratialle Vahva maakuntalehdistö on tae monipuoliselle ja moniarvoiselle sisällöntuotannolle Suomessa. Se on sekä lukijoiden, mainostajien että suomalaisen yhteiskunnan etu. 36

37