Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen. Työtoiminnasta töihin. Yhdessä hyvä OTE. Etelä-Karjala & Kymenlaakso THL

Transkriptio

1 Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen Työtoiminnasta töihin Yhdessä hyvä OTE Etelä-Karjala & Kymenlaakso THL

2 Esityksen elementit:

3 Etelä-Karjala ja Kymenlaakso yhteistyössä 3

4 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi Kymenlaakso

5 SOTE KYMENLAAKSO TUOTANTO-ORGANISAATIO 5

6 MIELEKÄS ELÄMÄ MIELEKÄS TYÖELÄMÄ OSALLISUUDEN TUKEMINEN TYÖELÄMÄVALMIUKSIEN EDISTÄMINEN OSALLISUUS Arjenhallinnan tuki Elämänhallinnan tuki TYÖLLISTÄMISTÄ TUKEVA TOIMINTA/KUNTOUTUS Ammatti ja työelämäosaamisen kartoittaminen, vahvuuksien löytäminen Työ- ja toimintakyvyn edistäminen TYÖHÖNVALMENNUS Työllistymisen edistäminen ja tukeminen, ohjaus Työssä jaksamisen tukeminen Osaamisen lisääminen 6

7 TYÖKYKY-YMPYRÄ työkyvyn kokonaisuus Asenteet Arvot Motivaatio Terveys Toimintakyky Työelämään siirtyminen Työelämätaidot Osaaminen

8 TYÖHÖNVALMENNUSPALVELU, työhönvalmentaja Täydentää työllisyyspalveluiden ja henkilöstövuokrauksen moniammatillista osaamista. Osallistuu tiimityöskentelyyn Hallitsee taloudellisia tukia ja etuuksia koskevan neuvonnan. Etuusneuvonta sisältyy työhönvalmennukseen Jalkautuu yrityksiin, räätälöi työtehtäviä vastaamaan työnantajan tarpeita ja työnhakijan osaamista On käytettävissä työnhakijan ja työnantajan tukena koko työllistymisprosessin ajan, eikä palvelu pääty työsuhteen alettua Palvelu integroidaan saumattomaksi osaksi työnhakijoiden palveluketjua 8 Minna Lonka

9 Työhönvalmennuksen sisältö 1) Työhönvalmennuksen aloittaminen. Yksilöllisen valmennussuunnitelman laatiminen 2) Osaamisen ja vahvuuksien kartoitus, tuen tarve 3) Työn etsintä ja rekrytointineuvottelut, yhteistyö rekrytointiyrityksien kanssa 4) Työn aloitus, tarvittava tuki perehdytyksen aikana Työhönvalmennukseen ohjautuminen Paljon tukea työllistymiseen tarvitseva työnhakija, ei diagnoosirajoja. Työttömyyden kestolla ei aikarajaa. Ensisijainen tavoite työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Tärkein kriteeri työnhakijan oma motivaatio. Aloituspalaveri Monialainen tiimi (koulutus, työkokemus, terveydentila, taloudellinen tilanne, työhönvalmennuksen tarve) Suunnitelman käytännön toteutus/ nykytilan tunnistaminen Vahvuudet, kehittämiskohteet, tuen tarve, työnhakutaidot ja -valmiudet, työnhakuasiakirjat, voimavaravalmennus Työnantajayhteistyö: työnetsintä ja markkinointi, etuusneuvonta Työntekijän osaaminen ja vahvuudet, taloudellinen tuki, työhönvalmennuspalvelut, työn muotoilu, rekrytointiyrityksien ja työhönvalmennuksen yhteistyö Perehdytyksessä annettava tuki Työtehtävät ja niiden muotoilu tarvittaessa, työelämän pelisäännöt, työyhteisöön kiinnittyminen, mentaalivalmennus 5) Tarvittava ohjaus ja tuki työsuhteen aikana Työhönvalmennuspalvelu ( pitkäkestoinen tuki ) Tarvittava tuki työntekijälle ja työnantajalle työsuhteen aikana, digitalisaation hyödyntäminen

10 Etelä-Karjala

11 Yhteistyöverkoston palvelutarjotin Palveluntuottaja Tilaaja Asiakas 11 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

12 Sähköinen palvelutarjotin? palvelutarve palveluvalikko toimijat 12 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

13 Sähköinen palvelutarjotin? palvelutarve > palveluvalikko > toimijat palvelutarve palveluvalikko toimijat 13 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

14 Palveluketjun avainkumppanit TE-palvelut / KASVUPALVELUT TYP / MONIALAIANEN YHTEISTYÖ PALVELUJEN YHTEENSOVITTAMINEN SOTE-palvelut 14 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

15 Kokeilut Jäljellä olevan työ- ja toimintakyvyn arviointi Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tarvetta ei aina tunnisteta oikeaaikaisesti Yhteistä työ- ja toimintakyvyn mittaria ei ole käytössä Tavoitteena rakentaa verkosto, jossa työkykyyn vaikuttavat tekijät havaitaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, asiakas ohjautuu oikeaan paikkaan oikeaan aikaan, toimijoilla on toimiva palveluohjaus sekä tieto muista toimijoista, ja tieto kulkee toimijoiden välillä. Valmennusmalli Kaikilla asiakkailla ei ole saatavilla pitkäkestoista tukea työvalmiuksien tukemiseksi ja työssä pysymiseksi Tavoitteena on, että pitkäkestoista tukea ja valmennusta on saatavilla aiempaa enemmän ilman diagnoosirajoja. Valmennuksessa hyödynnetään entistä laajemmin RATKO-mallia, johon liittyen koulutukset tulossa keväällä

16 TYÖTOIMINNASTA TÖIHIN verkostokartta esimerkki Etelä-Karjalasta Intopajat Laptuote Luumäen työllistämisyksikkö Työelämäosallisuutta tukevat palvelut Työllistymisedellytysten arviointi Savitaipaleen Nuorison Tuki ry työpaja Morova Sosiaalisen työllistämisen ja verkostoyhteistyön yksikkö Osatyökykyinen asiakas Ryhmävalmennus Toimari2 - hanke Taipalsaaren työllistämisyksikkö Työvalmennus Työssä selviytymisen arviointi Muut kuntouttavan työtoiminnan paikat Hyötyhalli EKTA TyönVuoksi

17 Terveystarkastusprosessista 17 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

18 18 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

19 19 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

20 Työhönvalmennuksen prosessin mallinnuksesta NYKYTILA Etelä-Karjala 20 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

21 Työhönvalmennuksen prosessin mallinnuksesta TAVOITETILA Etelä-Karjala 21 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

22 Haasteet Haasteet valmennuksen nykytilassa Tieto ei vaihdu toimijoiden välillä Asiakkaan taustasyyt eivät tule verkoston tietoon Eri tietojärjestelmät Odotus ennen palvelun alkua 22 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

23 Kehitysideat Kykyviisarin ja motivaatiomittarin hyödyntäminen Yksi vastuutyöntekijä, yksi puhelinnumero asiakkaalle Osatyökykyisyyden parempi tunnistaminen Jäljellä olevan työkyvyn tunnistaminen Verkostotapaamisten hyödyntäminen Yhtenäiset arviointilomakkeet Tuki työelämään? 23 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

24 Työpajatoiminta 2016 Valtakunnallisen työpajakyselyn tulosten mukaan Etelä-Karjalan alueella (vastaajana 3 työpajaa): 46 % valmentautujista alle 29-vuotiaita ja 20 % yli 50-vuotiaita Suurin osa valmentautujista ohjautuu työpajatoimintaan TE-toimiston tai Työvoiman palvelukeskuksen kautta Valmentautujat ohjautuivat työpajajakson jälkeen: 6,5 % koulutukseen 4,4 % työelämään 30,7 % muuhun ohjattuun toimenpiteeseen 1,2 % muualle 57 % työttömäksi

25 Asiakaslähtöinen yhteistyö- ja palveluohjausmalli - NYKYTILASTA TE-toimistoon työnhakijaksi ilmoittautuminen Monialaisen tuen tarve > ohjaus Typpiin Kuty-ohjaus palveluntuottajalle 25

26 Haasteet (työnhakijaksi ilmoittautumisen prosessi) Asiakkaan kyky täyttää sähköinen lomake? Saako virkailija (puhelimitse) asiakasta kiinni? Mitä jos ei saa? Suuri asiakasmäärä lyhyt haastatteluaika Haastattelu tärkein vaihe asiakas voi olla missä vaan (häiriötekijät) Profilointityökalun luotettavuus? Tuen tarpeet voivat tulla ilmi missä vaiheessa vaan pitäisi tulla ilmi jo aiemmin Joissain tilanteissa palvelutarve ei määritä ohjausta vaan esimerkiksi ikä

27 Kehitysideat Face-to-face tapaaminen aiemmin Profilointityökalun kehittäminen palvelutarpeenarvion tueksi

28 Haasteet (palveluntuottajan näkökulmasta) Asiakkaasta ei mitään etukäteistietoa tiedonpuute, että palveluseteli on myönnetty Ostopalvelu päättyy ja siirto palvelusetelille odotusta rytmi & palvelu katkeaa Ohjauskriteerit palveluseteli 1 & palveluseteli 2? Tavoitteen määrittely suhteessa arviointiin epäselvä Tiedon puute jatkopolusta mihin asiakas on edennyt? Jatkon sopiminen käytännöt vaihtelee

29 Kehitysideat Pitkäkestoisen valmennuksen tarve väliinputoajaasiakkaille Palveluseteli X esim 4h/pvä 4pvää/vko esimerkiksi eläkeikää lähestyvät, psykososiaalisen tuen tarpeessa olevat nuoret, maahanmuuttajat Monitoimijayhteistyö siirtymävaiheissa Samaa kieltä virkamiesten kanssa kirjaukset ja tulkinnat sopimusasioissa Pajan ammattiala erikoistuminen työllistäville aloille Työvalmennusosaamisen vahvistaminen Vaikuttavuustiedon koostaminen yhteiseksi, asiakkaiden jatkosijoittuminen palvelujakson jälkeen

30 Työelämäyhteistyö Yrittäjien kontaktointi Yksityisten henkilöstövuokrausfirmojen kontaktointi Työhaastattelumallit? RATKO-mallikoulutusta maakunnallisesti Varhaisen puuttumisen mallit Esim. Eksoten työkykykoordinaattori, joka tekee yhteistyötä työterveyshuollon, työntekijän ja esimiehen kanssa 30

31 Yhden luukun palvelu työllistymisen edistämiseksi? kriteerit? Palvelutarpeen arviointi: heti työttömyyden alettua Työhakijalla laaja-alaiset haasteet, kuntoutuksen tarve Tarvittava tuki työsuhteen aikana Palvelujen koordinointi: vastuuhenkilömalli Työnhakija tarvitsee tukea työllistymiseen Osaamisen ja työllistymismahdollisuuksien tunnistaminen, jäljellä olevan työkyvyn hyödyntäminen Moniammatillinen tiimi Kuntoutustarpeen arviointi (fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen), eläkeselvittelyt Työn räätälöinti ja tuki työpaikalla = työhönvalmentajan tuki Työnetsintä Rekrytointi yritykset, työnetsijät Kuntoutus (mm. päihde- ja mielenterveyskuntoutus, lääkinnällinen kuntoutus, sosiaalinen kuntotus, työtoiminta) 31 > Lisää > alatunniste: lisää oma nimi

32 OTA YHTEYTTÄ! INNOKYLÄ #OTEkokeilut stm.fi/ote #OTEhanke #kärkihanke Yhdessä hyvä OTE Etelä-Karjala Yhdessä hyvä OTE Kymenlaakso