Sisällysluettelo YTK, :30, Pöytäkirja

Transkriptio

1 Sisällysluettelo YTK, :30, Pöytäkirja -1 Pöytäkirjan kansilehti (läsnäolijat) Kokouksen avaus, laillisuus ja päätösvaltaisuus Työjärjestyksen hyväksyminen Pöytäkirjantarkastajien valinta Henkilöstökertomus Liite: Henkilöstökertomus Muut asiat Seuraava kokous Kokouksen päättäminen... 33

2 -1, YTK :30 Sivu 1

3 -1, YTK :30 Sivu Pöytäkirja 2/2018 KOKOUSAIKA klo KOKOUSPAIKKA Kokoushuone Tammi PYKÄLÄT Sivut 7-12 SAAPUVILLA Kurvinen Jani, pj. Juvonen Timo Högblom Esa Jori Talvikki Kanerva Kirsi Mäkeläinen Erika Pekonen Elena PÖYTÄKIRJANPITÄJÄ Mäkynen Heli Assistentti KUTSUTTUINA ASIANTUNTIJOINA LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS PÖYTÄKIRJAN TARKASTUSTAPA Määttänen Petra ALLEKIRJOITUKSET Kurvinen Jani puheenjohtaja Heli Mäkynen sihteeri PÖYTÄKIRJAN TARKASTUS Pöytäkirja on tarkastettu ja todettu kokouksen kulun mukaiseksi. Maakuntavirasto Kirsi Kanerva Erika Mäkeläinen

4 11, YTK :30 Sivu 3 KOKOUKSEN AVAUS, LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS Ehdotus Puheenjohtaja avaa kokouksen ja toteaa kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden. Päätös Puheenjohtaja Jani Kurvinen avasi kokouksen ja totesi kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden.

5 12, YTK :30 Sivu 4 TYÖJÄRJESTYKSEN HYVÄKSYMINEN Ehdotus Päätös Jaettu esityslista hyväksytään kokouksen työjärjestykseksi. Ehdotus hyväksyttiin.

6 13, YTK :30 Sivu 5 PÖYTÄKIRJANTARKASTAJIEN VALINTA Ehdotus Päätös Yhteistyökomitea valitsee pöytäkirjantarkastajiksi Kirsi Kanervan ja Erika Mäkeläisen. Ehdotus hyväksyttiin.

7 14, YTK :30 Sivu 6 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Asia Varsinais-Suomen liiton yhteistyökomitea seuraa henkilöstösuunnitelman toteutumista. Henkilökertomuksella seurataan henkilöstön henkisen ja fyysisen tilan ja niissä tapahtuneiden muutosten sekä henkilöstökustannusten kehitystä. Seuranta tehdään johdon ja henkilöstön yhteistyönä työterveyshuollon ja työsuojelun asiantuntemusta hyväksikäyttäen. Henkilöstökertomuksen avulla on mahdollista analysoida toimintaa vuosittain ja suorittaa vertailuja samankaltaisten yksiköiden kesken. Henkilökertomuksen laadinnassa Varsinais-Suomen liitto noudattaa kunta-alan henkilöstöraportointisuositusta (Kunnallisen työmarkkinalaitoksen yleiskirje 8/2013). Keskeistä huomioitavaa: Henkilöstökertomus on strategian toteutumisen ja arvioinnin työkalu. Henkilöstökertomus on viraston virallinen kuvaus henkilöstövoimavaroista ja niiden kehittymisestä. Henkilöstökertomus antaa realistisen kuvan henkilöstön pitkäaikaiseen suorituskykyyn liittyvistä tekijöistä. Henkilöstökertomus ohjaa viraston strategista ja operatiivista johtoa käyttämään ja kehittämään henkilöstöresursseja oikein. Henkilöstökertomus on esitystavaltaan suppea ja kokoava. Tietoja kerätään säännöllisesti. Tieto on helposti ymmärrettävässä muodossa ja samaa muotoa käytetään kaikkialla virastossa. Henkilöstökertomus 2017 viedään tiedoksi maakuntahallitukselle Oheismateriaalina on Varsinais-Suomen liiton henkilöstökertomus Valmistelija Ehdotus PM//EP/ST/HM Yhteistyökomitea käsittelee asian ja merkitsee Varsinais-Suomen liiton henkilöstökertomuksen 2017 tiedoksi. Päätös Yhteistyökomitea merkitsee tiedoksi Varsinais-Suomen liiton henkilöstökertomuksen Lisätietoja Controller Suvi Tanhuanpää, p , etunimi.sukunimi@varsinais-suomi.fi

8 Sivu 7 VARSINAIS-SUOMEN LIITTO Maakuntahallitus Asia Oheismateriaali HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2017

9 Sivu 8 SISÄLLYSLUETTELO Sivu Johdanto 3 1. Henkilöstön määrä ja rakenne 5 Palvelussuhteen luonne Sukupuolijakautuma tehtäväalueittain vuoden 2017 aikana Päätoimisuus Virka- ja työsuhteiset Henkilöstön määrä sopimusaloittain Henkilöstön ikärakenne Työsuhteiden pituudet ja henkilökohtaisen eläkeiän saavuttaminen Henkilöstön palvelussuhteen pituus Varsinais-Suomen liitossa 2. Työaika, työpanos ja kustannukset 9 Poissaolot Sairauspoissaolot Työaikajoustot ja ylityöt Matkapäivät Henkilöstökustannukset Palkat Maksetut palkat ja palkkiot 3. Osaaminen ja sen kehittäminen 12 Osaamisen kehittäminen 4. Sisäinen viestintä 13 Tiedonkulun ja vuorovaikutuksen tasot 5. Aloitetoiminta ja parhaimpien käytäntöjen kehittäminen Terveydellinen toimintakyky ja työhyvinvointi 15 Henkilöstöruokailu Työterveyshuolto Työilmapiirikartoitukset Kuntoremonttitoiminta Liikunnan ja opiskelun tukeminen Virkistystoiminta Liite 1: Henkilökuntaluettelo Liite 2: Henkilöstöasioita hoitavat yhteistoimintaryhmät 23

10 Sivu 9 3 VARSINAIS-SUOMEN LIITON HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2017 Johdanto Visio: Varsinais-Suomen liitto on turvallinen ja esimerkillinen työnantaja, joka arvostaa yhteistoimintaa työyhteisön kehittämisessä. Yhteistyö on toimivaa ja henkilöstöpolitiikka johdonmukaista ja läpinäkyvää. Liitolla on pitkän aikavälin strategia henkilöstörakenteen kehittämisessä. Viraston sisäinen johtaminen on oikeudenmukaista ja kannustavaa. Työhyvinvoinnista pidetään erityistä huolta. Henkilöstöllä on taito ja tahto edistää maakunnan hyvinvointia ja kehittää osaamistaan. Osaamisen kehittämiseen on riittävät ja monipuoliset resurssit. Henkilöstökertomuksella seurataan henkilöstön henkisen ja fyysisen tilan ja niissä tapahtuneiden muutosten sekä henkilöstökustannusten kehitystä. Seuranta tehdään johdon ja henkilöstön yhteistyönä työterveyshuollon ja työsuojelun asiantuntemusta hyväksikäyttäen. Henkilöstökertomuksen avulla on mahdollista analysoida toimintaa vuosittain ja suorittaa vertailuja samankaltaisten yksiköiden kesken. Asiakirja on viraston virallinen kuvaus henkilöstövoimavaroista ja niiden kehittymisestä. Se antaa realistisen kuvan henkilöstön pitkäaikaiseen suorituskykyyn liittyvistä tekijöistä. Henkilöstökertomuksessa tieto on helposti ymmärrettävässä muodossa ja sen tietoja päivitetään säännöllisesti. Henkilökertomuksen laadinnassa Varsinais-Suomen liitto noudattaa kunta-alan henkilöstöraportointisuosituksia (Kunnallisen työmarkkinalaitoksen yleiskirje 8/2013). Henkilöstökertomuksen sisältämät kuntien henkilöstöä koskevat tiedot ovat luonteeltaan tilastotietoja. Henkilötietolain (523/1999) 15 :n mukaan tilastotarkoituksia varten saa henkilötietoja käsitellä, jos: tilastoa ei voida tuottaa tai sen tarkoituksena olevaa tiedontarvetta toteuttaa ilman henkilötietojen käsittelyä, tilaston tuottaminen kuuluu rekisterinpitäjän toimialaan, sekä tilastorekisteriä käytetään vain tilastollisiin tarkoituksiin eikä siitä luovuteta tietoja siten, että tietty henkilö on niistä tunnistettavissa, ellei tietoja luovuteta julkista tilastoa varten. Työturvallisuuslain (738/2002) mukaan työpaikalla tulee olla työsuojelun toimintaohjelma. Työterveyshuoltolain (1383/2001) mukaan työnantajalla on oltava työterveyshuollosta kirjallinen toimintasuunnitelma, jonka tulee sisältää työterveyshuollon yleiset tavoitteet sekä työpaikan olosuhteisiin perustuvat tarpeet ja niistä johtuvat toimenpiteet. Liiton työterveyshuollon toimintasuunnitelma on päivitetty vuodelle 2017 ja on voimassa vuoden 2018 loppuun. Työterveyshuoltolaissa on säädelty palvelujen tuottajan neuvonta- ja tietojenantovelvollisuus (17 ). Sen mukaan työnantajalla, työpaikan työsuojelutoimikunnalla ja työsuojeluvaltuutetulla on oikeus saada työterveyshuoltotehtävissä toimivilta henkilöiltä sellaisia näiden asemansa perusteella saamia tietoja, joilla on merkitystä työntekijöiden terveyden sekä työpaikan olosuhteiden terveellisyyden kehittämisen kannalta. Yksityisyyden suojaa työelämässä (759/2004) koskevan lain mukaan työntekijältä on hankittava suostumus tietojen keräämiseen, mikäli työnantaja kerää henkilötietoja muualta kuin työntekijältä itseltään. Suostumus ei kuitenkaan ole tarpeen silloin, kun viranomainen luovuttaa tietoja työnantajalle tämän laissa säädetyn tehtävän suorittamiseksi (4 ).

11 Sivu 10 4 Varsinais-Suomen liiton henkilöstösuunnitelma on päivitetty viimeksi vuosille (mh ). Maakuntauudistuksesta johtuen henkilöstösuunnitelma päivitetään syksyllä 2018, kun uudistuksen aikatauluista ja vaikutuksista tiedetään lisää. Yhteistyökomitea (YTK ) hyväksyi henkilöstösuunnitelman toteuttamisen painopisteiksi vuosina seuraavat toimenpiteet: Kumppanuuteen perustuvan toimintamallin käyttöönotto viraston työtehtävissä Jatketaan viraston strategiatyötä siten, että kaikilla liiton työntekijöillä on yhtenäinen tieto ja ymmärrys sekä liiton yhteisestä että osaamisryhmien erityisistä toiminta-ajatuksista ja arvoista. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Parannetaan henkilöstöä koskevien tietojen saavutettavuutta ja hallinnon läpinäkyvyyttä Osaaminen Päivitetään koulutussuunnitelma. Jatketaan työyhteisötaitoja kehittäviä koulutus- yms. toimenpiteitä. Jatketaan kielitaitojen (suomi, ruotsi ja englanti) ylläpitoon liittyviä toimenpiteitä (mm. sisäiset keskusteluryhmät) Terveydellinen toimintakyky ja työhyvinvointi Tehdään ergonomiakartoitukset kaikille yli vuoden työsuhteisille ja toteutetaan suositellut toimenpiteet (mm. säätökalusteet). Erityistä huomiota kiinnitetään henkilöstön terveydelliseen toimintakykyyn ja työhyvinvointiin (istumatyön vaarat ja taukoliikunta). Kannustetaan työntekijöitä liikunnan lisäämiseen. Sisäinen viestintä Aktivoidaan aloitetoimintamenettelyä (mm. aloitelaatikko) ja parhaiden käytäntöjen esille nostoa. Korostetaan yhtenäisvirastomenettelyjä viestintäasioissa (viestintätiimi).

12 Sivu Henkilöstö määrä ja rakenne Yhtenäisvirasto on hallinnollisesti jaettu neljään vastuualueeseen: 1) aluekehittäminen, 2) edunvalvonta ja kuntapalvelu, 3) maankäyttö ja ympäristö sekä 4) yhteiset toiminnot ja hallinto. Maakuntauudistuksen toimeenpano on kaikkien vastuualueiden toimintasuunnitelmissa tärkeä tehtäväalue. Central Baltic -ohjelman hallinnointi (mh ) on osa aluekehittämisen vastuualuetta, mutta ko. toiminta rahoitetaan ulkopuolisella, teknisen tuen rahoituksella. Hallinnointi jatkuu vuoteen Valonian toiminnot ovat osa maankäytön ja ympäristön vastuualuetta. Valonian kustannuspaikat ovat omakatteisia (mh ) ja perustoiminta rahoitetaan erillisellä kuntarahoituksella (45 senttiä asukas). Rahoitussopimus kuntien kanssa ulottuu vuoden 2020 loppuun. Vastuualueiden johtajat ovat kustannuspaikkojensa tilivelvollisia. Varsinais-Suomen liitolla on merkittävä tehtävä sote- ja maakuntauudistuksen esivalmisteluvaiheen koordinoimisessa ja uudistuksen alueellisessa valmistelussa. Valmistelua tekevien henkilöiden määrä on kasvanut loppusyksystä 2017 alkaen. Uudistuksen valmistelusta osa tapahtuu henkilökuntaa ja tehtäviä luovuttavissa organisaatioissa. Maakuntauudistuksen valmistelua varten vuokrattiin syksyllä 2017 muutosvalmistelun käyttöön omat toimitilat. Toimitiloihin on sijoittuneena sote- ja maakuntauudistusta täysiaikaisesti valmistelevat henkilöt. Yhtenäisvirastomallin mukaisesti virastossa toimii useita vastuualuerajat ylittäviä teemakohtaisia asiantuntijaryhmiä. Tietopalveluryhmä toimii edunvalvonnan ja kuntapalvelun vastuualueella. Hanketoiminnan tilivastuut määrätään maakuntahallituksen tekemän käynnistämispäätöksen yhteydessä. Kattava luettelo henkilöstöstä ja sen muutoksista vuonna 2017 on liitteenä 1.

13 Sivu 12 6 Hallintoasioita koskevia viranhaltijapäätöksiä vuoden 2017 aikana tehtiin 257 kpl. Henkilöiden palkkaamista koskevia päätöksiä näistä oli 75 kpl ja kokemuslisäpäätöksiä 11 kpl. Muut KVTES:in mukaiset henkilöstöpäätökset (mm. sairaudet, tilapäiset vapaat, virkavapaudet, perhevapaat, koulutukset, lomat, saldovapaat) tehdään sähköisten lomakkeiden kautta. Palvelussuhteen luonne vakinaiset määräaikaiset yhteensä Henkilö tilastoidaan vakinaiseksi, vaikka hän hoitaisi toisen vakanssin sijaisuutta, mutta alkuperäinen palvelussuhde on toistaiseksi voimassa oleva (vakinaisuus liittoon nähden). Sukupuolijakautuma tehtäväalueittain vuoden 2017 aikana (vakinaiset ja määräaikaiset) Naiset Miehet Naiset Miehet Johtajat 4 5 Päälliköt 6 2 Muut Vuoden 2017 aikana palveluksessa on ollut 67 naista ja 37 miestä, yht. 104 henkilöä. Päätoimisuus Henkilöstöstä oli osa-aikaisessa työsuhteessa vuoden 2017 aikana 13 henkilöä (1 mies ja 12 naista).

14 Sivu 13 7 Virka- ja työsuhteiset Miehet Naiset Virkasuhde Työsuhde Henkilöstön määrä sopimusaloittain KVTES TS Henkilöstön ikärakenne vuosina Henkilöstön ikärakenne hlöä %-jakauma hlöt v. 13,48 % v. 10,11 % v. 17,98 % v. 20,22 % v. 12,36 % v. 12,36 % v. 8,99 % v. 3,37 % v. 1,12 % 1 100,0 % 89

15 Sivu 14 Keski-ikä Naiset 41v 5kk 42v 3kk 42v 6kk 43v 8kk Miehet 44v 7kk 43v 5kk 42v 10kk 45v 8kk Koko henkilökunnan keskimäärinen ikä vuonna 2017 oli 42v 6kk. 8 Työsuhteiden pituudet ja henkilökohtaisen eläkeiän saavuttaminen Määräaikaisten työntekijöiden määrä vaihtelee vuoden aikana, sillä erillisprojekteihin ja sijaisuuksiin palkataan henkilöstöä tarpeen mukaan talousarvio- ja hankemäärärahojen puitteissa. Työsopimuslainsäädännön nojalla 5 vuotta pidemmäksi ajaksi tehdyt määräaikaiset työsopimukset muuttuvat (hiljaisesti) toistaiseksi voimassa oleviksi. Työsopimus on tällöin irtisanottavissa samoin perustein kuin muutkin toistaiseksi voimassa olevat työsopimukset. Maakuntahallitus (mh ) päätti, että Varsinais-Suomen liitossa yli 5 vuotta kestäneiden määräaikaisten työsuhteiden sopimukset muutetaan maakuntajohtajan päätöksillä toistaiseksi voimassa oleviksi alkaen. Vuoden 2005 eläkeuudistuksen jälkeen ei kunnan/kuntayhtymän työntekijöillä enää ole varsinaista eläkeikää. Henkilö voi lähteä vanhuuseläkkeelle oman valintansa mukaan täytettyään 63 vuotta. Toisaalta hän voi jatkaa työssä oman harkintansa mukaan 68 vuoden täyttämiseen saakka ja vielä senkin jälkeen, jos asiasta sovitaan työnantajan kanssa. Vuoden 2014 eläkeuudistus astui voimaan vuoden 2017 alusta. Muutokset eivät koske jo eläkkeellä olevia henkilöitä, eikä maksussa olevia eläkkeitä. Ikärajojen (63 vuotta) muutokset koskevat vuonna 1955 ja sen jälkeen syntyneitä. Eläkkeiden karttumiseen liittyvät muutokset koskevat kaikkea vuonna 2017 ja sen jälkeen tehtävää työtä. Sopimuksen mukaan eläkeiän alaraja nousee portaittain 65 ikävuoteen. Eläkkeelle siirtyminen ennen 68 vuoden ikää tapahtuu normaalin irtisanoutumismenettelyn mukaisesti. Pääsääntöisesti irtisanoutumisaika on yksi kuukausi. Työsuhde päättyy ilman irtisanomista ja irtisanomisaikaa sen kalenterikuukauden päättyessä, jonka aikana työntekijä täyttää 68 vuotta, jolleivat työnantaja ja työntekijä sovi työsuhteen jatkamisesta. Varsinais-Suomen liiton henkilöstösuunnitelmassa henkilöstöltä toivotaan epävirallista ilmoitusta jo vuotta ennen eläkkeelle siirtymistä. Tämä koskee myös muita työtehtävien keventämiseen / työajan lyhentämiseen liittyviä toiveita ja järjestelyjä. Tällöin liitolle jäisi aikaa suunnitella, järjestää julkinen tai sisäinen haku ja siirtää tehtävien hoito seuraajalle. Seuraajasuunnitelmat on tarpeen tehdä tapauskohtaisesti. Jokaisessa tapauksessa suunnittelu tehdään ajoissa kaikki osapuolet huomioiden. Vuonna 2017 eläkkeelle jäi 3 henkilöä. 2 henkilöä saavuttaa vuoden 2019 loppuun mennessä vanhuuseläkkeelle siirtymisen mahdollistavan, vähintään 63 vuoden iän. Central Baltic ohjelman henkilöstön työsuhteet jatkuva pääosin vuoden 2021 loppuun. Valonian henkilöstön työsuhteet jatkuvat pääosin vuoden 2020 loppuun.

16 Sivu 15 9 Henkilöstön palvelusuhteen pituus Varsinais-Suomen liitossa , 89 henkilöä 2. Työaika, työpanos ja kustannukset Poissaolot Työpäivät/v Palkaton virka/työvapaa yht vanhempainloma äitiysvapaa isyysvapaa hoitovapaa yksityisasiat vuorotteluvapaa kuntoutus 9 20 tilapäinen hoitovapaa 1 Palkallinen virka/työvapaa yht äitiysvapaa isyysvapaa 15 6 tilapäinen hoitovapaa vanhempainloma työmarkkinakoulutus muu palkallinen koulutus muut Sairasloma/tapaturma Osasairasloma 93 Kaksi henkilöä on käyttänyt osittaista hoitovapaata (7 kk ja 4 kk), työaika 80 %.

17 Sivu 16 Sairauspoissaolot (Työpäivät) Sairauslomapäivät yht Naiset Miehet joista 1-3 päivän pituiset/kpl päivän pituiset/kpl yli 60 päivän pituiset/kpl Sairauslomia/-tapauksia Naiset Miehet Yhteensä /Kpl Sairaslomapäiviä hlö/vuosi Naiset 8,0 8,5 9,6 21,3 Miehet 14,0 4,2 4,8 4,5 Sairausloma-ajan palkat naiset , , , ,81 miehet , , , , , , , ,76 Työaikajoustot ja ylityöt Liitossa on käytössä työaikajärjestelmä, jossa on mahdollisuus päivittäiseen liukumaan, joka koskee työhön tulo- ja lähtöaikoja. Kertymää voidaan vähentää vastuualueen johtajan luvalla antamalla vapaana (saldovapaa) kokonaisia päiviä enintään 5 päivää kalenterivuonna ja enintään 3 peräkkäistä päivää. Vuoden 2017 aikana pidettiin 81 saldovapaapäivää. Etätyöpäiviä oli 782 päivää vuonna Työaikaa seurataan kuukausittain. Ylityöt korvataan ensisijaisesti vapaana.

18 Sivu 17 Matkapäivät Kotimaan matkapäivät /pv yht luottamushenkilöt kuntayhtymä Ulkomaan matkapäivät /pv yht luottamushenkilöt kuntayhtymä Henkilöstökustannukset Ateriakorvaukset Palkat ja palkkiot , , , ,93 Eläkekulut , , , ,02 Muut henkilöstösivukulut , , , ,56 Sairasvakuutuskorvaukset , , , ,12 Korjauserät palkkoihin , ,00 0, ,00 Työterveyshuolto , , , ,13 Lounassetelit , , , ,75 Henkilöstön koulutus , , , ,92 Henkilöstökustannukset olivat yhteensä ,95 euroa vuonna Henkilöstökulujen osuus toimintakuluista 64,67 % 69,06 % 62,82 % 60,43 % Palkat Palkat Palkat , , , ,99 naiset , , , ,40 miehet , , , ,59 Johtajien palkat kuntayhtymä , , , ,84 maakuntauudistus ,25

19 Sivu 18 Maksetut palkat ja palkkiot Maakuntajohtaja ja hallinnon vastuualue , , , ,76 Aluekehittämisen vastuualue , , , ,15 Maankäytön ja ympäristön vastuualue , , , ,50 Edunvalvonnan vastuualue , , , ,58 Projektit , , , ,15 Tekninen tuki , ,22 Kansainvälinen tekninen tuki , , , ,20 Luottamushenkilöt , , , , , , , ,93 3. Osaaminen ja sen kehittäminen Varsinais-Suomen liitto on asiantuntijaorganisaatio. Liiton henkilöstöstä noin 85 %:lla on ylempi korkeakoulututkinto. Osaamisen kehittäminen Henkilöstön ammattitaidon parantaminen työnantajan kustantaman koulutuksen kautta on yleistä kaikilla liiton toimialoilla. Pyrkimys elinikäiseen oppimiseen koskee kaikkia työyhteisön jäseniä, alimmasta portaasta aina johtoon asti. Henkilöstöä kannustetaan ylläpitämään ja kehittämään ammattitaitoaan. Koulutuksiin osallistuneet henkilömäärät koulutettuja yhteensä Lisäksi henkilökunta osallistui maksuttomiin seminaareihin ja koulutuspäiviin, jotka eivät sisälly yllä oleviin tietoihin. Prosenttijakautuma sukupuolen mukaan v Miehet Naiset Koulutettuja henkilöitä 21 hlö/ 32,3 % 44 hlö/ 67,7 %

20 Sivu 19 Koulutuskorvaus Sisäinen viestintä Koulutuskorvaus on taloudellinen tuki osaamisen kehittämistoimiin. Koulutuskorvaus perustuu lakiin koulutuksen korvaamisesta. Koulutuskorvausta haetaan Työttömyysvakuutusrahastolta. Koulutuskorvauksen saamisen edellytyksenä on, että työnantajan järjestämä koulutus perustuu koulutussuunnitelmaan (mh ). Koulutuskorvauksen edellytyksenä on, että työnantaja maksaa työntekijälle koulutuksen ajalta palkkaa. Korvauksen saa enintään kolmelta koulutuspäivältä työntekijää kohden vuodessa. Koulutuspäivänä pidetään päivää, jona koulutuksen kesto on vähintään kuusi tuntia. Koulutuspäivä voi muodostua myös useasta koulutuksesta tai koulutusjaksosta, joiden yhteenlaskettu kesto kalenterivuonna on vähintään kuusi tuntia. Koulutuspäivän muodostavien koulutusten ei tarvitse liittyä samaan kokonaisuuteen tai aihepiiriin. Koulutuskorvausta haettiin seuraavasti: päivän koulutuksia päivän koulutuksia päivän koulutuksia Yhteensä korvaukseen oikeuttavia koulutuspäiviä oli v v v v Koulutuskorvaus v ,60 v ,16 v ,00 v ,86 Maakuntahallitus (mh ) hyväksyi Varsinais-Suomen liiton viestinnän tavoitteet - asiakirjan. Asiakirjassa on viestinnän periaatteina mainittu seuraava: Jokaisella liiton työntekijällä on oikeus ja vastuu kertoa avoimesti työnsä tuloksista, työtä koskevista päätöksistä sekä siitä, miten kansalaiset ja yhteistyötahot voivat vaikuttaa valmisteluun. Liitossa toimii viestintätiimi, johon kuuluu viestintäpäällikön lisäksi asiantuntija joka vastuualueelta sekä Central Baltic-ohjelmasta, Europe Directista, Lounaistiedosta ja Valoniasta. Tiimin jäsenten tehtävänä on miettiä oman vastuualueensa ajankohtaisia aiheita tiedon julkistamisen näkökulmasta (mediatiedottaminen, verkkosivujen ajan tasalla pitäminen, sosiaalinen media, sisäinen viestintä). Sosiaalista mediaa päivittää ja kehittää liitossa nk. some-tiimi (viestintävastaava + noin neljä henkilöä). Sisäisen viestinnästä on erikseen linjattu seuraavaa:

21 Sivu Varsinais-Suomen liiton johto on avainasemassa sisäisen tiedon levittämisessä koko henkilöstölle. Vastuualueiden ja johtoryhmän kokousmuistiot jaetaan kaikille. Johtoryhmässä on myös henkilöstön edustaja. Sisäisen viestinnän kanava on Yammer. Tietoa jaetaan myös liiton yhteisen verkkopalvelun (siirtokansiot) kautta. Viestintäpäällikkö informoi henkilökuntaa viestintää ja markkinointia koskevista asioista. Kahviossa pidetään epävirallisia kahvi-infoja, jossa kerrotaan kollegoille ajankohtaisista aiheista ja hankkeista. Tiedonkulun ja vuorovaikutuksen tasot Virastotaso luottamushenkilötoimielimien (mm. maakuntahallitus) esityslistat ja pöytäkirjat ovat nähtävillä intranetissä johtoryhmäpalaverien muistio lähetetään kaikille tiedoksi (henkilöstön edustus mukana) infotilaisuudet liiton toimintaa tai taloutta koskevia tiedotustilaisuuksia Yammeria käytetään sisäisessä viestinnässä kalenterit pidetään ajan tasalla Intranetissä ovat keskeiset henkilöstöä koskevat asiakirjat vuosittainen työyhteisöpäivä yhteistoimintamenettelyt (yhteistyökomitea, työsuojelutoimikunta ja henkilöstöryhmä) suunnitelmat ja ohjeistukset (henkilöstösuunnitelma ) tehtävien vaativuuden ja työsuoritusten arvioinnit vähintään kerran vuodessa henkilöstön ideataulut kahviossa henkilökuntayhdistyksen järjestämä virkistystoiminta yhteiset juhlat ja retket Vastuualuetaso vuosittainen kehittämispäivä viikoittaiset vastuualuepalaverit (muistio) tiimi- ja työryhmäpalaverit koulutustilaisuuksien raportoinnit ja purkupalaverit henkilöstön osallistuminen talousarvion käyttösuunnitelman laatimiseen Henkilötaso vähintään kerran vuodessa kehityskeskustelut ja muut esimies-alaiskeskustelut muut henkilösuhdekeskustelut (suora palaute) uusien työntekijöiden perehdyttäminen. 5. Aloitetoiminta ja parhaimpien käytäntöjen kehittäminen Vastuualueilla on keskusteltu uusista mahdollista aloitteista sekä parhaimmista käytännöistä, mutta vuoden 2017 aikana ei johtoryhmälle asti tuotu aloitteita. Kehityskeskustelut pidettiin huhti - kesäkuussa ja ne purettiin työyhteisöpäivän seminaarissa.

22 Sivu Terveydellinen toimintakyky ja työhyvinvointi 15 Henkilöstöruokailu Työterveyshuolto Henkilöstöruokailu on järjestetty tarjoamalla henkilöstölle lounasseteleitä. Lounassetelin arvo oli 8,70 euroa, josta työnantajan osuus oli 2,17 euroa. Työnantajan kokonaispanos henkilöstöruokailuun oli noin ,59 euroa vuonna Työterveyshuollon palvelut ostetaan Terveystalo Pulssilta. Henkilöstöllä on mahdollisuus käyttää yleislääkäritasoista tutkimusta ja hoitoa, tarvittaessa erikoislääkärin konsultaatiota sekä tarvittavia laboratorio- ja röntgentutkimuksia sekä fysikaalista hoitoa. Sairaanhoidon kustannuksia vastaava toiminta. Käynnit vastaanotolla (kpl): - lääkärit 237 kpl - terveydenhoitajat 34 kpl - erikoislääkärit 42 kpl - psykologit 5 kpl - fysioterapeutit (Pulssi) 2 kpl - laboratoriotutkimukset 346 kpl ja kuvantaminen 44 kpl Työpaikkaselvityksiin on terveydenhoitaja käyttänyt aikaa 9,5 h ja tietojen antamiseen sekä ohjaukseen 1 h. Lääkäri on vastaavasti käyttänyt aikaa työpaikkaselvityksiin 4 h, tietojen antamiseen sekä ohjaukseen 2,5 h. Työterveyshuollon kustannukset vuonna 2017 olivat ,54 euroa. Yhteistyössä työsuojelutoimikunnan ja työterveyshuollon kanssa toteutettiin varhaisen tukemisen ja välittämisen mallia (mh ) sekä julistusta virasto savuttomaksi työpaikaksi (mh ). Tavoitteena on edistää työntekijöiden terveydellistä toimintakykyä ja työhyvinvointia. Maakuntajohtajan päätöksen 53/ mukaan liiton henkilökuntaa kannustetaan savuttomuuteen ja savuttomuutta toteutetaan tupakkalain säädösten lisäksi seuraavin toimenpitein: Sitovat toimenpiteet 1. Savuttomuus mainitaan liiton työpaikkailmoituksissa. 2. Savuttomuudesta ilmoitetaan viraston sisäänkäyntien ovilla 3. Tupakoinnin lopettajille tarjotaan tukipaketti työterveyshuollon ohjauksessa. 4. Savuttomuus koskee myös sähkötupakan käyttöä. Ohjeelliset toimenpiteet 5. Tupakointi tapahtuu työajan ulkopuolella 6. Liiton järjestämät tilaisuudet ovat savuttomia

23 Sivu 22 Työilmapiirikartoitukset 16 Kuntoremonttitoiminta Viimeisin koko henkilöstöä koskeva ilmapiirikartoitus on tehty syksyllä Toiminnan kehittämiskoulutuksen Menestys syntyy ihmisistä, osat 2 ja 3 järjestettiin tammi- ja maaliskuussa Kuntoremonttitoiminta käynnistyi liitossa vuonna 2004 maakuntahallituksen päättämissä puitteissa ja työterveyshuollon kanssa on sovittu menettelytavat kuntoremonttitoimintaan. Kuntoremontissa ei ole käynyt vuonna 2017 yhtään henkilöä, koska kuntoremonttitoiminnan ryhmäkokovaatimus on ollut liian suuri. Työterveyshuolto selvitti asiaa vuoden 2016 aikana. Liikunnan ja opiskelun tukeminen Virkistystoiminta Varsinais-Suomen liitto tukee työnantajana henkilökunnan kuntoliikuntaa siten, että kukin kuntoilija voi saada harrastuksesta aiheutuviin kustannuksiin korvausta 50 % aiheutuneista kuluista, kuitenkin enintään 100 euroa vuodessa. Henkilökunnasta 66 henkilöä vuonna 2017 on käyttänyt etua. Varsinais-Suomen liitto tukee työnantajana henkilöstön omaehtoista opiskelua korvaamalla henkilökunnan työajan ulkopuolella tapahtuvan vapaaehtoisen kurssi- ja opintopiiritoiminnan kustannuksista 50 %, kuitenkin enintään 100 euroa vuodessa henkilöä kohden. Henkilökunnasta 13 henkilöä vuonna 2017 on käyttänyt etua. Korvauksen edellytyksenä on, että opiskelu tukee siihen osallistuvan henkilön osaamista, työkykyä ja työssä selviytymistä eikä ole päällekkäistä työnantajan kustantaman henkilöstökoulutuksen kanssa. Työhyvinvoinnin keskeinen ylläpitäjä on liiton henkilökuntayhdistys, jonka toimintaa tuetaan liiton varoista henkilöstön yhteisten virkistystapahtumien järjestelyjä varten. Projektit suorittavat oman osuutensa kustannuksista liitolle Keppijumppa Helene Scherfbeckin näyttely HKY:n kevätkokous Tom of Finland musikaali Koripallon 3. välieräottelu Salon Vilpas Kauhajoen Karhu Ulkoiluiltapäivä/puistotalkoot Matkailusanastoa italiaksi Elisa Bertierin johdolla Maakuntagames, Hämeenlinna

24 Sivu HKY:n syyskokous Taukojooga Pikkujoulut, Submarina Seitsemän veljestä Lisäksi liiton henkilökunnalla oli varattu yksi salivuoro/viikko erilaisten sisäpelien harrastamiseen. Vuoden 2017 aikana palveluvuosia tuli täyteen 30 v. Markku Roto 10 v. Tarja Nuotio Satu Kottonen Kuntaliiton hopeinen ansiomerkki

25 Sivu Liite 1: HENKILÖKUNTALUETTELO Yhteiset toiminnot ja hallinto Maakuntajohtaja Kari Häkämies 15 Johdon assistentti Minna Lempinen Johdon assistentti, Minna Lempinen Travel Manager Hallintojohtaja Markku Roto 87 eläkkeelle Vs. hallintojohtaja Petra Määttänen Hallintojohtaja Petra Määttänen Hallintosihteeri Marja Karttunen 86 Taloustarkastaja Anne Ala-Poikela Laitoshuoltaja Elena Hänninen 15 Toimistosihteeri Irma Laaksonen 11 Ts. virastomestari Heli Mäkynen , vapaalla Virastomestari Tua Nilovaara 10 Talouspäällikkö Elena Pekonen 03 Asianhallintasihteeri Jaana Salonen 06 Controller Suvi Tanhuanpää 12 (50 %) Controller Suvi Tanhuanpää 12 (50%) (80 %) Ts. virastomestari Juuli Tarvainen Ts. virastomestari Juuli Tarvainen 17 (95%) TET-harjoittelija Ada Nyman TET-harjoittelija William Åkerholm Maankäyttö ja ympäristö Suunnittelujohtaja Heikki Saarento 99 Assistentti Erika Mäkeläinen Assistentti Erika Mäkeläinen (80 %) Suunnitteluassistentti Erika Mäkeläinen (80 %) Ympäristösuunnittelija Timo Juvonen Ympäristösuunnittelija Timo Juvonen 05 (80 %) Erikoissuunnittelija Timo Juvonen 05 (80 %) Luonnonvarasuunnittelija Aleksis Klap 08 (55%) Erikoissuunnittelija Aleksis Klap 08 (55 %) Projektityöntekijä Pilvi Korhonen (40%) Suunnitteluavustaja Satu Kottonen Paikkatietosuunnittelija Satu Kottonen Kaavasuunnittelija Lasse Nurmi Erikoissuunnittelija Lasse Nurmi Luontoasiantuntija Niina Ruuska 17 (40 %) Liikennesuunnittelija Mari Sinn Liikennesuunnittelija Mari Sinn 16 (85%) Erikoissuunnittelija Mari Sinn 16 (85 %) Ts. virastomestari Juuli Tarvainen 17 (5 %) Maakunta-arkkitehti Kaisa Äijö 12 Työharjoittelija Joonatan Stenwall Luonnonvarafoorumi Projektityöntekijä Pilvi Korhonen (40 %) Projektityöntekijä Pilvi Korhonen Suunnittelija Arttu Koskinen

26 Sivu Merialuesuunnitteluyhteistyö Merialuesuunnitteluyhteistyön koordinaattori Pekka Salminen Circwaste Projektisuunnittelija Anni Lahtela Ympäristösuunnittelija Timo Juvonen 05 (20 %) Erikoissuunnittelija Timo Juvonen 05 (20 %) Luonnonvarasuunnittelija Aleksis Klap 08 (40 %) Toimialapäällikkö Riikka Leskinen 15 (20 %) Eccentric Civitas Data-asiantuntija Pasi Hietanen Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen 16 (45 %) Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen 16 (30 %) Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen 16 (45 %) (80%) Liikennesuunnittelija Mari Sinn 16 (15 %) Erikoissuunnittelija Mari Sinn 16 (15 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (30 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (30%) (80%) Projektisuunnittelija Marja Tommola 15 (30 %) Valonia Varsinais-Suomen kestävän kehityksen ja energia-asioiden palvelukeskus Toimialapäällikkö Riikka Leskinen Toimialapäällikkö Riikka Leskinen 15 (80 %) , Toimialapäällikkö Riikka Leskinen 15 (30 %) Ympäristökouluttaja Susanna Auvinen 15 (70 %) (80 %) eläkkeelle Energianeuvoja Liisa Harjula (80 %) Energianeuvoja Liisa Harjula 15 (60 %) Erikoissuunnittelija Jaana Itälä-Laine Erikoissuunnittelija Jaana Itälä-Laine 15 (50%) (80%) Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (10 %) (80 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (50 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (50 %) (80 %) Työkokeilu Eija Nummela Työkokeilu Elsa Rannikko Työssäoppimisjakso Katleena Puisto Vesihuolto Projektityöntekijä Kirsi Ahonen Projektityöntekijä Kirsi Ahonen 16 (35 %) (80 %) Ympäristökouluttaja Susanna Auvinen 15 (30 %) (80 %) eläkkeelle Vesiasiantuntija Jarkko Leka 15 (80 %) Vesiasiantuntija Jarkko Leka 15 (70 %) Liikkumisen ohjaus - LIO Projektiasiantuntija Sanna Forsell Projektisuunnittelija Mikko Koskinen 15 (55 %) (80 %) Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (30 %) (80 %) Projektisuunnittelija Marja Tommola 15 (70 %) Kestävän liikkumisen asiantuntija Paula Väisänen Erikoissuunnittelija Jaana Itälä-Laine 15 (20%) (80%) Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen (55%) (80%) Passi Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen 16 (55 %)

27 Sivu Kestävän liikkumisen asiantuntija Mikko Koskinen 16 (70 %) Puro/Virtavesien kunnostus Vesiasiantuntija Janne Tolonen HAKKU 2016 Jätevesineuvoja Minna Kivilähde Vesiasiantuntija Jarkko Leka 15 (20 %) Jätevesineuvoja Joonatan Stenwall Vesiasiantuntija Katariina Yli-Heikkilä (80 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (20%) HAKKU 2017 Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (40 %) (80%) Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (20 %) (80%) Jätevesineuvoja Joonatan Stenwall Vesiasiantuntija Katariina Yli-Heikkilä (80 %) Vesiasiantuntija Jarkko Leka 15 (20 %) Viestintävastaava Reetta Taponen 15 (20%) (80%) Halikonjoki Projektityöntekijä Kirsi Ahonen 16 (65 %) (80 %) Virkistys- ja luontomatkailukohdetieto Toimialapäällikkö Riikka Leskinen 15 (50%) Luontoasiantuntija Niina Ruuska 17 (60 %) Vesiasiantuntija Hanna Wallin (80 %), vapaalla , Vapaalla Koulujemme lähivedet Varsinais-Suomessa Vesiasiantuntija Jarkko Leka 15 (10 %) Multaa ja mukuloita Erikoissuunnittelija Jaana Itälä-Laine 15 (30%) (80%) ELLE Energianeuvoja Liisa Harjula 15 (20 %) Energiatekninen Tero Viander asiantuntija Tarjousosaamista ruoantuottajille Energianeuvoja Liisa Harjula 15 (20 %) Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (30 %) (80 %) Edunvalvonta ja yhteistyö Edunvalvontajohtaja Janne Virtanen 02 Assistentti Katri Rosenberg Assistentti Katri Rosenberg (60%) Assistentti Karoliina Lindstedt Erityisasiantuntija Hannele Hartikainen 84 Data-asiantuntija Pasi Hietanen Erikoissuunnittelija Veli-Matti Kauppinen Muutosjohtaja Laura Leppänen

28 Sivu Suunnittelija Petri Pihlavisto Suunnittelija Malla Rannikko-Laine Erikoissuunnittelija Malla Rannikko-Laine , vapaalla Tutkimusavustaja Tiina Rantanen 81 Suunnittelija Niina Ratilainen EU-tiedottaja Kirsi Stjernberg 02 (20 %) Viestintäpäällikkö Kirsi Stjernberg 02 (20 %) Lakiasiainjohtaja Nina-Mari Turpela Graafinen suunnittelija Antti Vaalikivi 08 Tietopalvelupäällikkö Antti Vasanen 13 Projektiavustaja Laura Virtanen Viestintäpäällikkö Jessica Ålgars-Åkerholm , (60%) Korkeakouluharjoittelija Mikael Asikainen Työkokeilu Jari Mäkelä Aluetietopalvelu Varsinais-Suomen paikkatietokeskuksen kehittämishanke Lounaispaikka Verkostokoordinaattori Laura Lähteenmäki Paikkatietoasiantuntija Natalia Räikkönen Verkostokoordinaattori Sara Tamsaari 17 (50 %) Verkostokoordinaattori Kaisa Savola 16 (60 %) Aika Projektisuunnittelija Esa Halsti Data-asiantuntija Pasi Hietanen Projektisuunnittelija Mikko Kondratjeff Hankesuunnittelija Juha Pulmuranta Verkostokoordinaattori Kaisa Savola 16 (40 %) Verkostokoordinaattori Sara Tamsaari 17 (50 %) HAME Projektisuunnittelija Laura Lähteenmäki Projektisuunnittelija Laura Lähteenmäki Aluekehittäminen Aluekehitysjohtaja Tarja Nuotio 07 Assistentti Kirsi Kanerva 82 Saaristo- ja maaseutu- Sami Heinonen 13 asiamies Erikoissuunnittelija Esa Högblom 95 Erikoissuunnittelija Esa Högblom 95 (85%) Erikoissuunnittelija Salla-Maria Lauttamäki Kansainvälisten asioiden Sonja Palhus 04 (95%) päällikkö Elinkeinopäällikkö Petteri Partanen 96 Erikoissuunnittelija Ville Roslakka 06 Erikoissuunnittelija Ville Roslakka 06 (95%) Taloustarkastaja Heli Tyyskänen 76 eläkkeelle Siviilipalvelusvelvollinen Otto Lappalainen Europe Direct EU-tiedottaja Kirsi Stjernberg 02 (80 %) Viestintäpäällikkö Kirsi Stjernberg 02 (80 %)

29 Sivu Smart Blue Regions Luonnonvarasuunnittelija Aleksis Klap 08 (5 %) Erikoissuunnittelija Aleksis Klap 08 (5 %) Kansainvälisten asioiden Sonja Palhus 04 (5%) päällikkö Elinkeinopäällikkö Petteri Partanen 96 (5%) Projektikoordinaattori Helinä Yli-Knuutila (50 %) (80 %) Viestinnän asiantuntija Maiju Oikarinen 17 (20%) (80%) Radical Boost Erikoissuunnittelija Esa Högblom (15%) Erikoissuunnittelija Ville Roslakka (5%) Central Baltic ohjelmat Project Manager Ülari Alamets Project Coordinator Monika Balode , vapaalla Communication Officer Elisa Bertieri Assistant/Travel Manager Marika Bogel-Leino Communication Manager Ari Brozinski Financial Manager Sanna Erkko Audit Authority Roberts Jansons Project Coordinator Tiina Keinänen 08 Financial Officer Marja Kuitunen 08 Financial Officer Pia-Marja Kunnari Project Manager Pille Laaksonen Head of Merike Niitepõld Managing Authority Project Manager Samu Numminen Audit Authority Florence Pacitto Financial Controller Annika Põldma , vapaalla IT-Manager Veli-Pekka Suuronen Controller Suvi Tanhuanpää 12. (50 %) , (80 %) Ts. Financial Controller Erik Tarkpea Project Coordinator Leena Telkkinen Harjoittelija Juho Virtanen IT Officer Juho Virtanen Project Manager Ivo Volt Projektikoordinaattori Helinä Yli-Knuutila 16 (50 %) (80%) Sote- ja maakuntauudistus Muutosjohtaja Laura Leppänen Assistentti Katri Rosenberg (40%) Johdon assistentti Katri Rosenberg Tietohallintojohtaja Tapio Järvenpää Selvityshenkilö Tuomo Melin Erikoissuunnittelija Petri Pihlavisto Hallintojohtaja Nina-Mari Turpela Viestintäpäällikkö Jessica Ålgars-Åkerholm (40%), Henkilön nimen perässä oleva numero viittaa työsuhteen alkamisvuoteen.

30 Sivu Liite 2: Henkilöstöasioita hoitavat yhteistoimintaryhmät Varsinais-Suomen liiton yhteistyökomitea kokouksia 2 kpl Yhteistyökomitea toimii liitossa Lain työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa tarkoittamana yhteistoimintaelimenä ja käsittelee ko. lain mukaiset asiat. Yhteistyökomitea koostuu työnantajan ja henkilöstön edustajista ja sen toimikausi on neljä vuotta. Maakuntahallitus nimeää omat edustajansa yhteistyökomiteaan ja Varsinais-Suomen liitossa toimivat työntekijäjärjestöt nimeävät omat edustajansa jäsenmäärien mukaisessa suhteessa, kuitenkin vähintään yksi edustaja työntekijäjärjestöä kohti. Yhteistyökomiteassa tulee olla edustettuna edustaja molemmista työehtosopimuksista. Yhteistyökomitean puheenjohtajaksi valitaan vuorotellen työnantajan ja henkilöstön edustaja, kahdeksi vuodeksi kerrallaan. Yhteistyökomitea antaa lausunnon talousarviosta ja taloussuunnitelmasta ennen kuin se viedään maakuntahallituksen päätettäväksi. Jäsen Juvonen Timo Kauppinen Veli-Matti Pekonen Elena Kottonen Satu Kanerva Kirsi Työnantajan edustajat: Varsinainen jäsen Kurvinen Jani, Jori Talvikki Varajäsen Roslakka Ville Klap Aleksis Erkko Sanna Tanhuanpää Suvi Tyyskänen Heli Varajäsen Kiviranta Esko Lehtinen Riitta Karttunen Marja, siht. Varsinais-Suomen liiton työsuojelutoimikunta kokouksia 1 kpl Työsuojelun yhteistoiminnan järjestämisestä ja yhteistoiminnassa käsiteltävistä asioista säädetään laissa työsuojelun valvonnasta ja työpaikan työsuojeluyhteistoiminnasta. Työsuojelutoimikuntaan kuuluvat työnantajan nimeämät ja työntekijöiden valitsemat edustajat. Työsuojeluvaltuutetut ovat työsuojelutoimikunnan jäseniä. Työnantajan edustajana työsuojelutoimikunnassa on työnantaja itse tai sellainen edustaja, jonka tehtäviin toimikunnassa käsiteltävien asioiden valmistelu kuuluu. Työsuojelupäällikkö osallistuu toimikunnan kokouksiin silloinkin, kun hän ei ole jäsen. Työsuojelutoimikunnan sijasta voidaan sopia sitä korvaavasta yhteistoimintajärjestelystä. Jäsen Määttänen Petra, pj. Mäkeläinen Erika Roslakka Ville Karttunen Marja, siht.

31 Sivu 30 Henkilöstöryhmä 24 Henkilöstöryhmän jäseninä ovat ammattijärjestöjen (JUKO, JYTY ja JHL) luottamusmiehet, esittelijänä hallintojohtaja ja sihteerinä hallintosihteeri. Henkilöstöryhmässä voidaan nopealla aikataululla ottaa käsittelyyn kaikki liiton toimintaan liittyvät asiat. Ryhmä kokoontuu vähintään kerran kuukaudessa. Ryhmä on epävirallinen ja sen tehtävänä on informoida muuta henkilöstöä käsittelyyn tulevista asioista sekä valmistella asioita yhteistyökomitealle ja työsuojelutoimikunnalle. Roto Markku, pj Määttänen Petra, pj Kanerva Kirsi (JHL) Erkko Sanna (JUKO) Högblom Esa (JUKO) Nurmi Lasse (JUKO) Karttunen Marja, siht.

32 15, YTK :30 Sivu 31 MUUT ASIAT Ei muita asioita.

33 16, YTK :30 Sivu 32 SEURAAVA KOKOUS Seuraava kokous kutsutaan koolle tarvittaessa.

34 17, YTK :30 Sivu 33 KOKOUKSEN PÄÄTTÄMINEN Puheenjohtaja Jani Kurvinen päätti kokouksen klo