Tampereen Työvalmennussäätiön Syken ja Tampereen Sarka Oy:n (sosiaalinen yritys) toimintamallien esittely

Transkriptio

1 Tampereen Työvalmennussäätiön Syken ja Tampereen Sarka Oy:n (sosiaalinen yritys) toimintamallien esittely

2 PERUSTAMINEN: Perustajina: - Tampereen kaupunki (säädepääoma ) - Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (säädepääoma ) - Työttömien yhdistys Etappi Ry (säädepääoma ) - Tampereen Invalidien työtuki TITRY Ry (säädepääoma ) - Siltavalmennusyhdistys Ry (säädepääoma ) Päätös perustamisesta Hallituksen kokous Toiminnanjohtaja aloitti Säätiö saatiin rekisteröityä säännöt Ensimmäinen työntekijä aloitti Ensimmäinen asiakas aloitti Säätiö toimii osana kaupunkikonsernia tytäryhteisönä. In House lainsäädännön mukaan eli kaupungin ei tarvitse kilpailuttaa säätiöltä ostamiaan palveluita.

3 TYÖPAJAT - 10 työpajaa, joissa 100 kuntouttavan työtoiminnan asiakaspaikkaa - Media alkaen - Puu alkaen - IT alkaen - Metalli alkaen - Pintakäsittely alkaen - Kiinteistöhuolto alkaen - Kuljetus alkaen - 2 x kotityö ja alkaen - Laitoshuolto alkaen - (tekstiili suunnitelma) - (auto suunnitelma) - 60 työhönvalmennuspaikkaa

4 TYPA, Tampereen työtoiminnan yksikkö asiakasohjaus Asiakasohjaus Asiakasohjaus Kuntouttava työtoiminta -työpajatoimintaa - yksilö- ja työnjohdollinen ohjaus tarpeen mukaan koulutus Työn harjoittelu -työharjoittelu - palkkatuettu työ Työllistyminen seuranta Vaikeasti työllistyvien yksilöllinen ohjaus suunnitelmallisesti kohti työllistymistä, 6 60 kk hankkeet hankkeet TE-toimiston, TYPn, KELAn, kuntien ja vakuutusyhtiöiden ostamat palvelut Tutkimus + kehitys Silta TAKK Titry yritykset Etappi TREDU TEAK yritykset yhdistykset yhdistykset

5 TOIMINTAMALLI Säätiön tarkoituksena on tuottaa työvalmennuspalveluita sellaisille Tampereen kaupungin työllisyydenhoidon palveluyksikön asiakkaille, jotka ovat vaikeassa työmarkkinatilanteessa tai jotka tarvitsevat erityisiä palveluita sijoittuakseen työmarkkinoille. Säätiön toimintamallina on ohjattujen, yksilöllisten asiakkaan palvelutarpeesta lähtevien yhtäjaksoisten ja suhteellisen pitkien työvalmennuspalveluiden tarjoaminen. Palvelukokonaisuus sisältää: - kuntouttava työtoiminta - työhönvalmennus - tutkintotavoitteinen koulutus - työharjoittelu / työkokeilu - palkkatuettutyö - (TOPPIS, oppisopimus) - pysyvät työpaikat avoimelta, julkiselta ja kolmannelta sektorilta.

6 kuntouttava työtoiminta - Toiminnan päämäärä on kuntouttaa asiakkaat heidän yksilölliset tarpeensa huomioiden siten, että heillä on 3 24 kk:n päästä vastaanottaa seuraavan vaiheen paikka. - Kuntouttava työtoiminta toteutetaan työpajoilla työ- ja yksilövalmentajien ohjaamana. - Hinta 59 / toteutunut työtoimintapäivä - sisältää lounaan + kahvit Työhönvalmennus - Toiminnan päämääränä on tuetusti saattaa asiakas kohti pysyvää työsuhdetta. Asiakkaan tukena on työhönvalmentaja, joka yhdessä asiakkaan kanssa suunnittelee sellaisen työllistymispolun, jonka aikana työllistymisen esteet poistuvat. - Hinta 15 + alv / toteutunut päivä.

7 Työnharjoittelu: -Työharjoittelu /työkokeilu - säätiö hankkii työharjoittelupaikat avoimilta työmarkkinoilta (ei kaupungilta) - säätiö vastaa yksilövalmennuksesta työpaikoilla, - säätiö huolehtii hallinnollisista palveluista. Palkkatukityöllistäminen: 6 24 kk - Säätiö hankkii työpaikat - säätiö vastaa yksilövalmennuksesta sekä työllistettyjen että työpaikkojen suuntaan Työllistyminen: - säätiö vastaa yksilövalmennuksesta noin ½ -vuoden ajan - pysyvä työllistyminen - vaikuttavuuden seuranta

8 Tutkintotavoitteinen koulutus: -Lähes kaikilla asiakkailla, on koulutuksellisia tarpeita - ei ammattikoulutusta lainkaan - kesken jäänyt tutkinnon suorittaminen - oppimisvaikeuksia - luokkaopetus allergiaa - Asiakkaille tarjotaan työvoimapoliittisia koulutuksia yhteistyössä TE-toimiston ja Välke projektin kanssa (TYPA) - oppisopimuskoulutus - työssäoppimispainotteinen koulutus (TOPPIS) - näyttötutkinnot työn ohessa - kurssi (esim. hygieniapassi, tulityökortti) - Pajakoulut (Puu ja pintakäsittely) - TEAK on järjestänyt teoriaopetuksen ja säätiö on tarjonnut työssäoppimispaikan - tuttu säätiön työhönvalmentaja tukee asiakasta myös koulutuksen aikana

9 Organisaatio: - henkilökunta yhteensä 18 Tampereen työvalmennussäätiö Syke Hallitus toiminnanjohtaja kehittämispäällikkö sihteeri valmennuspäällikkö 9 kpl 3 kpl 2 kpl Työvalmentajat yksilövalmentajat työhönvalmentajat Työvalmentajat yksilövalmentajat työhönvalmentajat Työvalmentajat yksilövalmentajat Työvalmentajat Työvalmentajat n. 30 asiakasta / yksilövalmentaja Työvalmentajat Työvalmentajat työvalmentajat työvalmentajat n. 12 asiakasta / työvalmentaja n. 30 asiakasta / työhönvalmentaja

10 PALVELUIDEN LISÄÄMINEN JA KEHITTÄMINEN - Jotta kaikki tamperelaiset yli vuoden työttömänä olleet n hlöä saataisiin toimenpiteisiin, pitää asiakaspaikkoja lisätä ja palveluita kehittää. - jotta saadaan sakkomaksut (18 milj) kuriin ja kaupungin lakisääteiset velvoitteet hoidettua - uusia monipuolisia ja laadukkaita palveluja asiakaslähtöisyyteen perustuen - yhtenäiset ja katkeamattomat palvelupolut - työnjakoa eri palveluntuottajien kesken - koulutuksen ja erityisesti aikuiskoulutuksen kehittäminen (opinnollistaminen, pajakoulut) - yritysyhteistyö (oppisopimus, toppis, työkokeilut, palkkatuki) - osallistava sosiaaliturva (Risikon malli) velvoittaa asiakkaan osallistumaan järjestettyyn palveluun - nyt osallistuminen toimenpiteeseen on vapaaehtoista ja siitä kieltäytymisestä tuskin rangaistaan - palvelut tunnetuksi asiakkaille ja tilaajille - riittävästi edullisia palveluja - sosiaalinen kuntoutus - työhönvalmennus

11 ASIAKASOHJAUS Suurimmat ongelmat ovat asiakasohjauksessa (työttömät jonottaa, vaikka palveluntuottajilla on paikkoja vapaana). Asiakkaat pitäisi saada nopeammin toimenpiteisiin. TYPA (typ) TE toimistot Onko liian vähän resurssia, liian byrokraattista, väärät toimintamallit? Olisiko ratkaisuna asiakasohjaus kaikilta tasoilta? Esim. TYPA:ssa asiakasta ei ohjata luukulta toiselle vaan esim. Typ (Arvi, kuntakokeilu ) voi ohjata asiakaan kuntouttavaan työtoimintaan, jos se on asiakkaalle sopivinta palveluntuottajat mukaan asiakasohjaukseen palveluntuottajat valmistelevat viranomaispäätöksen

12 ASIAKKAAN PALVELUTARVE Asiakkaat pitäisi saada paremmin oikeaan palveluun, nyt osa asiakkaista on joutunut väärään palveluun. - Olisiko ratkaisuna palvelutarpeen arviointi n. 2 vko - 1 kk:n mittaisella kartoitusjaksolla, joka toteutettaisiin työpajaympäristössä? - Kaikille asiakasryhmille pitäisi löytyä kaupungista omat palvelut - Puutteita maahanmuuttajien, nuorten, akateemisten, yli 60 vuotiaiden, päihderiippuvaisten palveluissa - Vaatii palveluiden kehittämistä ja monipuolistamista - Työkyvyn arviointi - Jos ei ole työkykyinen, niin pitäisi siirtää työttömien jonosta eläkkeelle!

13 SOSIAALISEN TYÖLLISTÄMISEN HUOMIOIMINEN KAUPUNGIN HANKINNOISSA - Sosiaalisten kriteerien käyttö kaupungin kilpailutuksissa - Pienhankinnat kaupungissa toimivilta yhdistyksiltä, työllistämisyksiköiltä ja sosiaalisilta yrityksiltä sekä työpankeilta

14 Sosiaalisen yrityksen toiminta Tampereen kaupungin perustama sosiaalinen yritys Tehtävä: Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistäminen - avustavien palveluiden tuottaminen - huolto- ja korjauspalvelujen tuottaminen Sosiaalinen yritys ( alkaen SYS rekisterissä) - 30 % työntekijöistä heikossa työmarkkina-asemassa - palkka-, yritys- ja työllisyyspoliittinen tuki In house - Omistajana Tampereen kaupunki 100 % - hankintalakia ei tarvitse noudattaa kaupungin sisällä - vain 10 % palveluista voidaan myydä ulos

15 Sosiaalisen yrityksen toiminta Kaupungin yksikkö, tytär tai liikelaitos voi hankkia palvelua kilpailuttamatta saa sitä palvelua, jota tarvitsee maksaa vain toteutuneista työtunneista / h + alv huolto- ja rakennustyöt 20 / h + alv Ei ylimääräistä palkkatukityöllistämiseen liittyvää byrokratiaa Sarka ei tavoittele taloudellista voittoa, vaan kaikki resurssit käytetään työllistämiseen Työnantajavelvoitteet on Sarkalla Sarka hoitaa rekrytoinnin ja kaikki palkkatukityöllistämiseen liittyvän byrokratian Sarka saa työllistämiseen palkkatukea ja työllisyyspoliittista tukea Työsuhteet ovat määräaikaisia ja jotkut myös osa-aikaisia Sarka maksaa Avainta Tes:n mukaisen palkan

16 Sosiaalisen yrityksen toiminta Sarka Oy:n työhönvalmentaja toimii palveluohjaajina ja yhdyshenkilöinä työpaikoille työjohtajina työllistetyille työhönvalmentajina työllistetyille jatkopolutus avoimet työmarkkinat työvalmiuksien parantaminen koulutus töiden ohessa TOPPIS, oppisopimus Ongelmana on: kaupungin yksiköillä ei ole varattuna määrärahaa Sarkan palvelujen ostamiseen päälekäinen toiminta kaupungin sisällä - TYPA ja Laitoshoidon tekninen yksikkö työllistää palkkatuella kaupungin yksiköihin erikseen varatulla kaupungin rahoituksella

17 Sosiaalisen yrityksen toiminta PALVELU MARRASKUU 2014 KOKO VUOSI 2014 AVUSTAVAT TOIMISTOPALVELUT KEITTIÖAPULAISET AVUSTAVAT PÄIVÄKOTIPALVELUT KOULUNKÄYNNIN OHJAAJA SIIVOUSTYÖNTEKIJÄ HUOLTOMIES 3 TYÖNTEKIJÄÄ 26 TYÖNTEKIJÄÄ 5 TYÖNTEKIJÄÄ 5 TYÖNTEKIJÄÄ 4 TYÖNTEKIJÄÄ 19 TYÖNTEKIJÄÄ YHTEENSÄ 62 TYÖNTEKIJÄÄ 93 TYÖNTEKIJÄÄ Lisäksi 3 vakituista työntekijää: TJ, työnjohtaja ja työhönvalmentaja

18 KIITOS MIELENKIINNOSTA!