Pohjois-Pohjanmaan maakunta- ja sote-uudistus
|
|
- Timo Honkanen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Pohjois-Pohjanmaan maakunta- ja sote-uudistus Valmistelun tiekartta
2
3 Maakuntavalmistelun tiekartta syksy 2017 Konsernirakenne (omana asiana johtoryhmässä ) konsernijohto ja palvelut, liikelaitokset, yritykset jne. Konsernin johtamis- ja ohjausjärjestelmä konsernin sisäinen johtamis- ja ohjausjärjestelmä poliittinen / luottamuselin -ohjausjärjestelmä Maakuntastrategian ja palvelustrategiakokonaisuuden valmistelu Monialaisen maakunnan strategisen järjestämistoiminnon suunnittelu tuottajien ohjausjärjestelmät sisältäen lisäksi mm. valvonnan, strategisen hankinnan Monialaisen maakunnan palveluverkon ja saavutettavuuden yleiset periaatteet monikanavaisuus, fyysinen palveluverkko Vuoropuhelun ja kumppanuuksien rakenteet strateginen yhteistyö mm. kunnat, järjestöt Monialainen maakunnan substanssi- ja tukitoimintojen yhteensovittaminen ja integraation varmistaminen palvelut, varautuminen ja erityistilanteet Ylimaakunnallisten tehtävien linjaukset Viestintä
4 Maakuntavalmistelun tiekartta syksy 2017valmistelijaresurssi Konsernirakenne (muutosjohtaja, valmistelun organisointi omana asiana johtoryhmässä ) konsernijohto ja palvelut, liikelaitokset, yritykset jne. Konsernin johtamis- ja ohjausjärjestelmä (muutosjohtaja ja oma erillinen valmistelija) konsernin sisäinen johtamis- ja ohjausjärjestelmä poliittinen / luottamuselin -ohjausjärjestelmä Maakuntastrategian ja palvelustrategiakokonaisuuden valmistelu (muutosjohtaja ja oma erillinen valmistelija) Monialaisen maakunnan strategisen järjestämistoiminnon suunnittelu (muutosjohtaja, muut valmistelijat) tuottajien ohjausjärjestelmät sisältäen lisäksi mm. valvonnan, strategisen hankinnan Monialaisen maakunnan palveluverkon ja saavutettavuuden yleiset periaatteet (muutosjohtaja, muut valmistelijat) monikanavaisuus, fyysinen palveluverkko Vuoropuhelun ja kumppanuuksien rakenteet (muutosjohtaja, muut valmistelijat) strateginen yhteistyö mm. kunnat, järjestöt Monialainen maakunnan substanssi- ja tukitoimintojen yhteensovittaminen (muutosjohtaja, vastuuvalmistelijat) palvelut, varautuminen ja erityistilanteet Ylimaakunnallisten tehtävien linjaukset (muutosjohtaja, vastuuvalmistelijat) Viestintä (muutosjohtaja, vastuuvalmistelija)
5 Sote-valmistelun tiekartta PoPSTer-hankkeen sisällöllinen vastuuhenkilö Sirkku Pikkujämsä
6 Sote tiekartan vaiheistus 2017 Toteutus 7/ /2019 Järjestäminen Suunnittelu 6/ Palvelustrategia, palvelulupaus Toiminnan ja talouden ohjausmekanismit ja tietojohtaminen Laatu, omavalvonta ja valvonta Valinnanvapaus, monituottajuus ja markkinoiden kehittäminen Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Tutkimus, koulutus, kehittäminen ja innovaatiotoiminta Palvelut Nykytilaselv. 8/ Lasten ja perheiden palvelut Toimintakyky ja laaja-alainen kuntoutus Ikäihmiset ja sairaalahoito Välittömän avun tarve Avohoito ja vastaanotto Tukipalvelut (sairaanhoidolliset) 2020 Jatkokehittäminen 2020
7 Sote tiekartan vaiheistus 2017 Toteutus 7/ /2019 Järjestäminen Suunnittelu 6/ Palvelustrategia, palvelulupaus Strategian ja palveluvalmistelu ja tietojohtaminen Toiminnan ja taloudenlupauksen ohjausmekanismit Laatu, omavalvonta ja valvonta SOTE-liikelaitoksen ja muun Valinnanvapaus, monituottajuus markkinoiden kehittäminen oman tuotannonjasuunnittelu Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Tutkimus, koulutus,palveluverkon kehittäminensuunnittelu ja innovaatiotoiminta Palvelut Nykytilaselv. 8/ Lasten ja perheiden palvelut Ohjausmekanismien valmistelu Toimintakyky ja laaja-alainen kuntoutus Ikäihmiset ja sairaalahoito Asiakaslähtöisien Välittömän avun tarve palvelukokonaisuuksien ja Avohoito ja vastaanotto uusien palvelumuotojen suunnittelu Tukipalvelut (sairaanhoidolliset) 2020 Jatkokehittäminen 2020
8 Sote tiekartan vaiheistus 2017 Toteutus 7/ /2019 Järjestäminen Suunnittelu 6/ Palvelustrategia, palvelulupaus Strategian, palvelulupauksen ja -verkon Strategian ja palvelutoiminnan ja taloudenlupauksen ohjausmekanismit valmistelu ja päätökset valmistelu ja tietojohtaminen Laatu, omavalvonta ja valvonta tuotannon rakenteen ja toimintamallien SOTE-liikelaitoksen ja muun Oman Valinnanvapaus, monituottajuus ja markkinoiden kehittäminen linjaukset oman tuotannon suunnittelu Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Tutkimus, koulutus,palveluverkon kehittäminensuunnittelu ja innovaatiotoiminta Ohjausmekanismien, sote-keskusten, Palvelut Nykytilaselv. 8/ Lasten ja perheiden palvelut palveluhankintojen valmistelu ja päätökset Ohjausmekanismien Toimintakyky ja laaja-alainen kuntoutus valmistelu Asiakasmaksujen, kriteerien jne. valmistelu ja Ikäihmiset ja sairaalahoito päätökset Välittömän avun tarve Asiakaslähtöisien palvelukokonaisuuksien ja Avohoito ja vastaanotto Asiakaslähtöisien palvelukokonaisuuksien ja uusien palvelumuotojen Tukipalvelut (sairaanhoidolliset) uusien palvelumuotojen suunnittelu suunnittelu asiakassetelin, henkilökohtaisen budjetin ja 2020 Jatkokehittäminen 2020
9 Luottamuselimissä päätettäviä sote-asioita (1/2) Johtamisjärjestelmä ja organisointi (järjestäminen ja tuottaminen) Delegointi (sote) Palvelustrategia ja palvelulupaus Esim. hankintapoliittinen ohjelma, lapsi- ja nuorisopoliittinen ohjelma, ikääntymispoliittiset linjaukset, ennaltaehkäisevän työn toimintaohjelma, kotouttamisohjelma Palveluverkkosuunnitelma Kansalaisten osallisuuden ja vaikuttamisen ohjelma; neuvostojen ym. nimeäminen Tuottajien hyväksymis- ja sopimusmenettely (kriteerit, sisältö, laatu, korvaukset) Tietojärjestelmien yhtenäistäminen Palveluiden hankintaan liittyvät kilpailutukset ja optioiden käyttö
10 Luottamuselimissä päätettäviä sote-asioita (2/2) Palvelujen kriteerien harmonisointi (kuljetuspalvelut, turvapalvelut, veteraanit, hoitotarvikkeet, apuvälineet ) Palkkioiden ja korvausten harmonisointi (perhehoidon palkkiot ) Tukien ja avustusten harmonisointi (järjestöavustukset, lahjoitusrahastot ) Erilaiset soveltamisohjeet (toimeentulotuki, sosiaalinen luototus ) Asiakasmaksujen harmonisointi (sisältäen ateriamaksut )
11 Valmistelun eri vaiheissa tarvittava henkilöstö Sote-valmistelun resurssit A. Pohjois-Pohjanmaan liittoon / VATEen palvelussuhteessa olevat (esim. muutosjohtaja, 100%) B. Yhteistyösopimus työpanoksen käytöstä Pohjois-Pohjanmaan liiton ja luovuttavan organisaation välillä (rahoitus valtion valmistelurahoista) V budjetissa ( ) 6 työpanosta, todennäköisesti valtiolta tulossa lisärahoitusta tämän lisäksi. asteittain rekrytoitavat valmistelijat 0-100%: lukuisia osa-aikaisia ja määräaikaisia eri sote-teemoihin ja yleisvalmisteluun tarvittava osaaminen, valmistelun vaihe ja koko-/osa-aikaisuus tarkentuu työsuunnitelman yksityiskohtien myötä C. Maakuntaan siirtyvien organisaatioiden henkilöstö oman työn ohella osana perustyötään (ei rahaliikennettä) erityisesti Sote-johtajat ja työryhmien puheenjohtajat joko c) tai b) muut valmisteluun osallistuvat asiantuntijat, työntekijät jos ei a) tai b D. E. Ostopalvelu maakuntaan siirtyvien organisaatioiden ulkopuolelta Kärkihankkeiden ja muiden kehittämishankkeiden resurssit F. STM:n maakunnalliset sote-koordinaattorit (?) Muutosagentit, LAPE, I&O, POP muutoksen tuki, ODA, Virtuaalisairaala
12 Maakuntastrategia, maakuntakaava, alueidenkäyttö (TR1) tiekartta Vastuuvalmistelija Jussi Rämet
13 Aluekehitys ja kasvupalvelut (TR2) -tiekartta Vastuuvalmistelija Petri Keränen
14 Aluekehitys ja kasvupalvelut -tiekartan vaiheistus 2017 Palvelut Toimintamalli Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Palvelustrategia, palvelulupaus, laatu ja valvonta Toiminnan ja talouden ohjausmekanismit ja tietojohtaminen Järjestämis-, viranomais- ja tuottamistehtävien määrittely Valinnanvapaus, monituottajuus ja markkinoiden kehittäminen Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Aluekehittämispalvelut Kasvupalvelut Maahanmuuton ja kotouttamisen palvelut Liikunnan edistämispalvelut Kulttuuripalvelut Romaniasioiden palvelut 2020 Jatkokehittäminen 2020
15 Aluekehitys ja kasvupalvelut -tiekartan vaiheistus 2017 Toimintamalli Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Palvelustrategia, palvelulupaus, laau ja valvonta Toiminnan ja talouden ohjausmekanismit ja tietojohtaminen Palvelu ja hankintastrategian Järjestämis-, viranomais- jasuunnittelu tuottamistehtävien määrittely Valinnanvapaus, monituottajuus ja markkinoiden kehittäminen Palveluverkon suunnittelu Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Palvelut Palvelumuotoilu Aluekehittämispalvelut Sote-liittymäpintojen suunnittelu (TYP, kotouttaminen) Kasvupalvelut Maahanmuuton ja kotouttamisen palvelut Rakennerahastojen hallinnon Liikunnan edistämispalvelut kuvaus Kulttuuripalvelut Oman tuotannon suunnittelu Romaniasioiden palvelut 2020 Jatkokehittäminen 2020
16 Aluekehitys ja kasvupalvelut -tiekartan vaiheistus 2017 Toimintamalli Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/2018 Toteutus 7/ /2019 Palvelustrategia, palvelulupaus, laatu ja valvonta Palvelu ja hankintastrategian Romaniasiain neuvottelukunta Toiminnan ja talouden ohjausmekanismit ja tietojohtaminen suunnittelu Järjestämis-, viranomais- ja tuottamistehtävien määrittely Liikuntaneuvosto Palveluverkon suunnittelu Valinnanvapaus, monituottajuus ja markkinoiden kehittäminen Verkostot, kumppanuudet, osallisuus, viestintä Etnisten suhteiden neuvottelukunta Palvelumuotoilu Sote-liittymäpintojen Aluekehittämispalvelut suunnittelu (TYP, kotouttaminen) Kasvupalvelut Palvelut 2019 Valtakunnallisten erikoistumistehtävien suunnittelu Kasvupalvelut -liikelaitoksen suunnittelu ja Maahanmuuton jarakennerahastojen kotouttamisen palvelut hallinnon käynnistäminen Liikunnan edistämispalvelut kuvaus Kulttuuripalvelut Yhteispalvelupisteiden suunnittelu Oman tuotannon suunnittelu Romaniasioiden palvelut 2020 Jatkokehittäminen 2020
17 Luottamuselimissä päätettäviä asioita (1/2) Johtamisjärjestelmä ja organisointi (järjestäminen ja tuottaminen) Kasvupalveluiden palvelustrategia, hankintastrategia ja palvelulupaus Kasvupalveluiden palveluverkkosuunnitelma ja yhteispalveluiden järjestäminen Kasvupalveluiden hankintaan liittyvät kilpailutukset Kasvupalvelut -liikelaitoksen perustaminen, suunnitteluvaiheet, johtokunta, johto Kasvupalveluiden ylimaakunnallisesti hoidettavat tehtävät ja valtakunnalliset keskitykset RR-toiminnan hallinto- ja valvontajärjestelmä
18 Luottamuselimissä päätettäviä asioita (2/2) Romaniasioiden neuvottelukunta Liikuntaneuvosto Etnisten suhteiden neuvottelukunta
19 Pelastustoimi ja varautuminen (TR3) Valmistelun tiekartta
20 Tiekartan vaiheistus TR Tukit. Eh Rh Pelastus Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Organisointi ja johtamisjärjestelmät Taloushallinto ja yleishallinto Henkilöstöhallinto Pelastustoiminta ja operatiivinen johtaminen Sopimuspalokuntatoiminta Osaamisen kehittäminen Pelastustoimen oma varautuminen Riskianalyysi, palvelutasopäätös Riskienhallinta, valvonta, turvallisuusviestintä Turvallisuus Ensihoito ja evy-toiminta Tekniikka, kunnossapito, hankinnat ICT-toiminnot Omaisuus ja kiinteistöt Maakunnan varautuminen (maakuntakonserni, maakunnan yhteensovittaminen) Nykytilan kartoituksen dokumentti (129 s.) 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
21 Tiekartan vaiheistus TR Tukit. Eh Rh Pelastus Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Organisointi ja johtamisjärjestelmät Sopimuskartoitus Taloushallinto ja yleishallinto Yleishallinnon prosessit Henkilöstöhallinto Työaikamuodot ja paikallisen sopimuksen valmistelu Johtaminen Johtamisjärjestelmä ja pelastuslaitoksen Sopimuspalokuntatoiminta) sisäinen organisaatio Osaamisen kehittäminen Paloasemien ja kaluston sijoittelu Oma varautuminen Sopimuspalomiesten ja VPK:den siirtomenettely Riskianalyysi, palvelutasopäätös Osaamisen arviointi (olemassa oleva ja tarvittava) Riskienhallinta, valvonta, turvallisuusviestintä PTP:n painopisteet ja strategiset Turvallisuus ja työsuojelu tavoitteet Riskialuejako Ensihoidon visio ja strategia ICT-yhteensovittamiseen liittyvät asiat Omaisuudenhallintaan liittyvät prosessit Tekniikka, kunnossapito, hankinnat Kunnossapidon ja logistiikan organisoínti ICT-toiminnot Maakunnan valmiussuunnitelman laadinta Ensihoito ja evy Omaisuus ja kiinteistöt 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
22 Tiekartan vaiheistus TR Tukit. Eh Rh Pelastus Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Organisointi ja johtamisjärjestelmät Pelastuslaitoksen toimintamallit ja ohjeisto Taloushallinto ja yleishallinto Sopimuskartoitus Poikkeuslupien haku Henkilöstöhallinto Yheishallinnon prosessit Työaikamuodot ja Paikallisen sopimuksen Paloasemaverkosto ja kaluston sijoittelu Johtaminen valmistelu Palokuntasopimukset Sopimuspalokuntatoiminta) Johtamisjärjestelmä Paloasemien ja kaluston sijoittelu Osaamisen kehittämistoiminnan organisointi Osaamisen kehittäminen Sopimuspalomiesten ja VPK Oma varautuminen Peruskurssitoiminta siirtomenettely Osaamisen arviointi (olemassa oleva ja Riskianalyysi, palvelutasopäätös Riskianalyysi ja valvontasuunnitelma tarvittava) Riskienhallinta, valvonta, turvallisuusviestintä Ensivastesopimukset PTP:n painopisteet ja strategiset Turvallisuus ja työsuojelu tavoitteet ICT-toimintojen organisointi Riskialuejako Ajoneuvojen omistus ja vakuutukset Ensihoito ja evy Ensihoidon visio ja strategia ICT-yhteensovittamiseen liittyvät asiat Maakunnan valmiussuunnitelman laadinta Omaisuudenhallintaan liittyvät prosessit Häiriötilanteiden ja poikkeusolojen Tekniikka, kunnossapito, hankinnat Kunnossapidon ja logistiikan organisoínti johtaminen, tilannekuva ICT-toiminnot Maakunnan valmiussuunnitelman laadinta Alueellisen varautumisen organisointi Omaisuus ja kiinteistöt 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
23 Tiekartan vaiheistus TR Tukit. Eh Rh Pelastus Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/2018 Organisointi ja johtamisjärjestelmät Taloushallinto ja yleishallinto Sopimuskartoitus Henkilöstöhallinto Yheishallinnon prosessit Työaikamuodot ja Paikallisen sopimuksen Johtaminen valmistelu Sopimuspalokuntatoiminta) Johtamisjärjestelmä Paloasemien ja kaluston sijoittelu Osaamisen kehittäminen Oma varautuminen Sopimuspalomiesten ja VPK siirtomenettely Riskianalyysi, palvelutasopäätös Osaamisen arviointi (olemassa oleva ja tarvittava) Riskienhallinta, valvonta, turvallisuusviestintä PTP:n painopisteet ja strategiset Turvallisuus ja työsuojelu tavoitteet Riskialuejako Ensihoidon visio ja strategia ICT-yhteensovittamiseen liittyvät asiat Omaisuudenhallintaan liittyvät prosessit Tekniikka, kunnossapito, hankinnat Kunnossapidon ja logistiikan organisoínti ICT-toiminnot Maakunnan valmiussuunnitelman laadinta Ensihoito ja evy 2019 Toteutus 7/ /2019 Poikkeuslupien haku Paloasemaverkosto ja kaluston sijoittelu Palokuntasopimukset Osaamisen kehittämistoiminnanorganisointi Peruskurssitoiminta Riskianalyysi ja valvontasuunnitelma Ensivastesopimukset ICT-toimintojen organisointi Ajoneuvojen omistus ja vakuutukset Maakunnan valmiussuunnitelman laadinta Häiriötilanteiden ja poikkeusolojen johtaminen, tilannekuva Alueellisen varautumisen organisointi Omaisuus ja kiinteistöt 2020 Jatkokehittäminen 2020 >> Riskien kartoitus jatkuu Kunnossapidon tietojärjestelmät Toimialakohtaisten valmiussuunnitelmien päivitys
24 Pelastustoimen ja varautumisen valmisteluhenkilöstön resursointi (1/2) Vuosi 2017 Ei tarvita päätoimisia henkilöitä Valmistelutyötä oto-tehtävänä eli virka-apuna tekee n. 50 henkilöä nykyisistä organisaatioista käsin (työajan käyttö valmisteluun vaihtelee n %) Kaikki henkilöt sijoittuvat valmistelussa tuottajaorganisaation puolelle Vuodet Tarvitaan päätoimisia henkilöitä väliaikaishallintoon porrastetusti n. 4 htv/vuosi, minimi 2 htv/vuosi Päätoimiset henkilöt ovat kaikki pelastustoimen ja varautumisen substanssiasioita valmistelevia henkilöitä (vastuuvalmistelija- ja projektipäällikkötasoa) Päätoiminen henkilöresurssi voi jakautua useammallekin henkilölle siten, että henkilöiden työpanos maakuntauudistuksen valmistelutyöhön voi vaihdella (esim. 50 tai 100 %) Päätoimisten henkilöiden työsuhteiden kesto vaihtelee ( ) Valmistelutyötä oto-tehtävänä eli virka-apuna tekee edelleen n. 50 henkilöä nykyisistä organisaatioista käsin (työajan käyttö valmisteluun vaihtelee n %) Virka-apuhenkilöiden määrä voi myös kasvaa nykyisestä
25 Pelastustoimen ja varautumisen valmisteluhenkilöstön resursointi (2/2) Pelastustoimen ja varautumisen valmistelun resursoinnissa ei ole huomioitu tukitoimintoja (sihteeripalvelut jne.) -> oletus, että käytetään tukiresursseja yhteisesti Soten puolella on järjestäjäorganisaatioon resursoitava ensihoidon valmisteluun riittävästi henkilöitä: arvio n. 1 htv päätoiminen henkilö (valmistelutehtäviin, jotka eivät ole pelastuslaitosten vastuulle kuuluvia)
26 Luottamuselimissä päätettäviä pelastustoimen ja varautumisen asioita Pelastustoimen sijoittuminen maakunnan organisaatiossa (konsernirakenne) Ensihoidon sijoittuminen maakunnan organisaatiossa Johtamisjärjestelmä ja organisointi (järjestäminen ja tuottaminen) Pelastuslaitoksen jatkodelegoinnit Pelastustoimen palvelutasopäätös (sis. palvelustrategia, palvelulupaus) Pelastustoimen palveluverkko Pelastustoimen investointisuunnitelma (paloasemakiinteistöt, kalusto) Pelastuslaitoksen johtajan valinta
27 Maaseutupalvelut, ympäristöterveydenhuolto, luonnonvarat ja vesistöt sekä lomituspalvelut (TR 4) valmistelun tiekartta Vastuuvalmistelija Timo Lehtiniemi
28 Tiekartan vaiheistus TR Nykytilaselv. 8/2017 Maaseutu Suunnittelu 6/2018 Toteutus 7/ /2019 Organisointi, johtamisjärjestelmät, strategiset tavoitteet, palvelulupaus Prosessit, EU-tukiprosessit, valvonta, varautuminen, jne. Palveluverkko, toimitilat, ICT ratkaisut Ympäristöterveydenhuolto Lomitus Organisointi, johtamisjärjestelmät, strategiset tavoitteet, palvelulupaus Prosessit, valvonta, luvat, eläinlääkintähuolto, varautuminen, jne. Palveluverkko, toimitilat, ICT ratkaisut Organisointi (liikelaitosmalliselvitys), ja johtamisjärjestelmä, palvelulupaus, yhteistyö (Lappi) Prosessit, viranomispäätökset, rahaliikenne, taloushallinto Palveluverkko, toimitilat, ICT ratkaistaisut Organisointi, (liikelaitosmalliselvitys Lappi ja Kainuu) johtaminen ja yhteistyö Vesi ja ympäristötehtävät Prosessit: tulvariskien hallinta, säännöstely, vesienhoito, veden hankinta Vesirakenteet ja niiden kunnossapito, hankinnat Kalatalous Organisointi ja johtaminen Yhteistyö (Lappi ja Kainuu) 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
29 Tiekartan vaiheistus TR Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Konsernirakenne Johtamisjärjestelmät Palveluverkko ja toiminnot Maakuntien yhteistyö Vesi- ja kalatalousyhteistyö Yhteistyö soten kanssa Toimitilat ja kiinteistöt Päivystykset Varautumisyhteistyö Yleishallinnon prosessit Työaikamuodot Sopimuskartoitus Maksajavirastosopimuksen valmistelu ICT-yhteensovittamiseen liittyvät asiat Strategiset tavoitteet 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
30 Tiekartan vaiheistus TR Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/2018 Konsernirakenne Johtamisjärjestelmät Palveluverkko ja toiminnot Maakuntien yhteistyö Vesi- ja kalatalousyhteistyö Yhteistyö soten kanssa Toimitilat ja kiinteistöt Päivystykset Varautumisyhteistyö Yleishallinnon prosessit Työaikamuodot Sopimuskartoitus ICT-yhteensovittamiseen liittyvät asiat Strategiset tavoitteet 2019 Toteutus 7/ /2019 Prosessien ja toimintojen yksityiskohtainen suunnittelu Maksajavirastosopimus Tehtävänkuvat Välittävän viranomaisen tehtävät Riskianalyysi Valvontasuunnitelmat Valmiussuunnitelmat Päivystysten järjestäminen Osaamisen arviointi ja kehittämistarpeet Kehittämistoiminnan organisointi Johtamisjärjestelmä Työaikamuodot Toimitilat ja kiinteistöt Yleishallinnon prosessit Sopimusten tekeminen Maakuntien yhteistyö Yhteistyö valtakunnallisten toimintojen kanssa ICT-toimintojen organisointi Strategiset tavoitteet 2020 Jatkokehittäminen 2020 >>
31 Luottamuselimissä päätettäviä asioita Yhteistyö Lapin ja Kainuun kanssa mm. Lomitus (Posio hoitanut Kuusamon ja Taivalkosken) Maaseutuhallinto (Kuusamo hoitanut Posion) Ympäristöterveydenhuolto (Kuusamo hoitanut Posion) Alkoholihallinto (yhteistyö Kainuun kanssa) Kalatalous (Lappi, Kainuu) Vesistöasiat (maakunnat, valtakunnallinen) Palvelut ja palveluverkko eri tehtävissä Huom. erityisesti eläinlääkintäpalvelujen saatavuus ja päivystys Konsernirakenne Valmistelijoiden valinnat
32 Valmisteluhenkilöstön rekrytointi Vuosi henkilö, assistentti TR4 avustaviin tehtäviin Vuosi 2018 loppu tai 2019 alusta alkaen Vastuuvalmistelija maaseutu- ja ympäristöterveydenhuoltokokonaisuuteen Vastuuvalmistelija vesistötehtävien (myös muut ympäristötehtävät) Ympäristöterveydenhuollon ja eläinlääkinnän valmistelija Lomitusvalmistelija
33 Talouden valmistelun tiekartta Vastuuvalmistelija Jarkko Raatikainen
34 Tiekartan vaiheistus 2017 Väliaikais -hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Investointiohjelma 7/ / Kehittäminen Taloushallinnon järjestäminen väliaikaishallinnolle Väliaikaishallinnon talousarvio 6-12/2018 Taloushallinnon järjestäminen maakunnalle (Monetra-projekti) Maakunnan tahe-järjestelmien valinta ja käyttöönotto Maakunta Maakunnan budjetointi (simulointi ja toteutus) Asiakaslaskutuksen järjestäminen maakunnalle Omaisuuden siirtojen valmistelu ja avaavan taseen muodostaminen Riskienhallinta, sisäinen valvonta ja vakuuttaminen; vakuutusten kilpailutus Maksuliikenteen ja lyhytaikaisen rahoituksen järjestäminen Talouden hallintaa koskevien asiakirjojen ja ohjeiden laadinta
35 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Väliaikaishallinnon talouden järjestäminen yhdessä Monetra Oy:n kanssa Väliaikaishallinnon budjetointi ja rahoitus; toiminta ja talous Väliaikaishallinnon TA 2018 Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon projektin käynnistys ja suunnittelu yhdessä Monetra Oy:n kanssa Maakunnan käyttöön tulevien taloushallinnon järjestelmien valinta ja käyttöönottoprojektit (Kirjanpito, budjetointi, maksuliikenne, ostolaskut, yleislaskutus, matkojen hallinta..) 2020 Jatkokehittäminen 2020
36 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/2018 Toteutus 7/ /2019 Väliaikaishallinnon talouden Väliaikaishallinnon talous- ja henkilöstöhallinto (Monetra) järjestämisen valmistelu Maakuntakonsernin ja sen liikelaitosten taloushallinnon yhdessä Monetra Oy:n kanssa suunnittelu ja organisointi (Laskentatunnisteet, vastuuyksiköt /kustannuspaikat, tilikartta, talouden vastuuhenkilöt, budjetointi, maksuliikenne) Maakunnan talous- ja Maakunnan TA2019 henkilöstöhallinnon projektin Maakunnan rahoituksen riittävyyden arviointi (Yleis ja erityis) käynnistys ja suunnittelu Maksuliikenteen kilpailutus yhdessä Monetra Oy:n kanssa Riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan järjestäminen Vakuutuspolitiikan laadinta ja vakuutusten kilpailutus Maakunnan käyttöön Lyhytaikaisen rahoituksen järjestäminen tulevien taloushallinnon Asiakasmaksu- ja laskutustoimintojen järjestäminen Asiakasmaksu- ja perintäyksikön perustaminen järjestelmien valinta ja Taloushallinnon organisointi maakuntaan käyttöönottoprojektit Avaava tase ja omaisuuden siirrot luovuttavista (Kirjanpito, budjetointi, organisaatioista maksuliikenne, ostolaskut, Luovutukset Maakuntien tilakeskus Oy:lle yleislaskutus, matkojen Konserni- ja omistajaohjauksen ja omistajapolitiikan luominen hallinta) 2020 Jatkokehittäminen 2020
37 Päätettäviä asioita Maakunnan tahe-yhtiö Esitys Monetra Oy Projekti Monetran kanssa käynnistettävä jo syksyn 2017 aikana Tietojärjestelmät (taloushallinto): Pääsääntöisesti Sairaanhoitopiirin ja /tai Oulun kaupungin käytössä olevat järjestelmät Kirjanpito, ostolaskut, myyntilaskutus, potilaslaskutus, matka- ja kulunhallinta, budjetointi, arkistointi Toimintamallit: Prosessikuvaukset taloushallinnon prosesseille Rajapinnat ja vastuunjakotaulukot maakunta/monetra Valtakunnalliset yhtiöt Palvelukeskukset (ICT / Vimana Oy, TAHE / Hetli Oy, Kiinteistöt) Ohjeistus maakunnille, yhteistyö
38 Taloushallinnon prosessit Prosessikuvausten tekeminen maakunnalle Rajapinnat ja vastuunjakotaulukot Maakunta/Monetra Myyntireskontra Ostoreskontra Matka- ja kululaskut Palkanlaskenta Käyttöomaisuuskirjanpito Pääkirjanpito Maksuliikenne Sähköinen arkistointi Budjetointi Rahoitus Talouden raportointi (BI-järjestelmä)
39 Taloushallinnon järjestelmät POPmaakunnassa Prosessi Järjestelmä Myyntilaskutusjärjestelmä(t) Aditro Intime Ostolaskujen käsittelyjärjestelmä P2P Matka- ja kululaskut M2 Palkanlaskenta Personec F.K. Käyttöomaisuuskirjanpito Aditro Intime Pääkirjanpito Aditro Intime Sähköinen arkistointi Budjetointijärjestelmä FPM/Intime Talouden raportointi Aditro Intime/QlikView/Cognos?
40 Rekrytoitavat talousvalmistelijat POPMaakuntaan Projektipäällikkö (maakunnan laskentatoimi, ulkoinen ja sisäinen) Projektipäällikkö (maakunnan budjetointi) Projektipäällikkö (maakunnan asiakasmaksut, laskutus) Talousassistentti (avustavat tehtävät) Lisäksi hankitaan resurssina projektihenkilöitä Monetra Oy:stä
41 Maakuntia koskevat julkishallinnon suositukset JHS XXX Maakuntien tililuettelo, talousarvio ja taloustietojen raportointi JHS XXX Maakuntien palveluluokitus JHS XXX Maakuntien kustannuslaskenta Valmistuvat vuoden 2018 alkupuolella. Käytetään pohjana maakunnan talouden hallinnassa.
42 ICT-valmistelun tiekartta Vastuuvalmistelija Juhani Heikka
43 ICT-työryhmän valmisteltavat kokonaisuudet ja aikataulu Infra Toimialat Hallinto Nykytilaselv. 8/2017 Suunnittelu 6/2018 Toteutus 7/ / Kehittäminen Kuntien TORI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) Kuntayhtymien TORI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan TORI-järjestelmät Kuntien TOSI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) Kuntien SOTE-TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Kuntayhtymien TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Valtiohallinnon TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan TOSI-järjestelmät Kuntien ICT-infrastruktuuri Kuntayhtymien ICT-infrastruktuuri (siirtyy maakuntaan) Maakunnan ICT-infrastruktuuri Nykytilaselvitys (väliraportti):
44 ICT-työryhmän valmisteltavat kokonaisuudet ja aikataulu 2017 Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ / Kehittäminen Kuntien TORI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) ICT-valmistelijoiden rekrytoinnit Kuntayhtymien TORI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) ICT-etenemisstrategioiden valmistelu ja linjaukset ratkaisuista Maakunnan TORI-järjestelmät Toimialat Nykyisiltä kuntatoimijoilta maakuntaan Kuntien TOSI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) siirtyvien ICT-ratkaisujen harmonisointi Kuntien SOTE-TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan tietojärjestelmä- ja ICTratkaisujen suunnittelu, projektointi, Kuntayhtymien TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) budjetointi, aikataulutus Valtiohallinnon TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan TOSI-järjestelmät Infra Maakuntakonsernin tietohallintomalli, MAKU-ICT ratkaisu ja ICT-toimijoiden (Vimana, jne) roolien määrittäminen ICT-infrastruktuuri Kuntien Kuntayhtymien ICT-infrastruktuuri (siirtyyjamaakuntaan) ICT-investointiohjelman laatiminen rahoituksen varmistaminen Maakunnan ICT-infrastruktuuri
45 Tiekartan vaiheistus: tiekartta alkaa hahmottua 2017 Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ / Kehittäminen Kuntien TORI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan)ict-investointiohjelman toteuttaminen: ICT-valmistelijoiden rekrytoinnit 1. Maakunnan ICT-infrastruktuurin rakentaminen Kuntayhtymien TORI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) ICT-etenemisstrategioiden valmistelu ja linjaukset ratkaisuista à Tietoliikenneverkot ja datakeskukset à Laitteiden ja käyttäjien hallintamaakunnan TORI-järjestelmät à Digitaalinen työympäristö Toimialat Nykyisiltä kuntatoimijoilta maakuntaan Kuntien TOSI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) 2. Maakunnan tietojärjestelmien rakentaminen siirtyvien ICT-ratkaisujen harmonisointi à TORI-järjestelmät (hallinto) Kuntien SOTE-TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan tietojärjestelmä- ja ICTà TOSI-järjestelmät (toimialat) ratkaisujen suunnittelu, projektointi, Kuntayhtymien TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) budjetointi, aikataulutus 3. Uusien ratkaisujen käyttöönotot ( Digi = Liki ) Maakunnan TOSI-järjestelmät Valtiohallinnon TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) à Järjestäjän työvälineet ja asiakkuuden hallinta Infra Maakuntakonsernin tietohallintomalli, MAKU-ICT ratkaisu ja ICT-toimijoiden (Vimana, jne) roolien määrittäminen ICT-infrastruktuuri à Sähköiset palvelut, neuvonta, ohjaus, jne Kuntien Maakunnan tietohallintomalliin siirtyminen Kuntayhtymien ICT-infrastruktuuri (siirtyyjamaakuntaan) ICT-investointiohjelman laatiminen rahoituksen varmistaminen Vastuiden siirto MAKU-ICT ja Vimana Oy:lle Maakunnan ICT-infrastruktuuri Yhteistoimintamenettelyt
46 Tiekartan vaiheistus: tiekartta alkaa hahmottua 2017 Hallinto Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ / Kehittäminen Kuntien TORI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) ICT-valmistelijoiden rekrytoinnit Kuntayhtymien TORI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) ICT-etenemisstrategioiden valmistelu ja linjaukset ratkaisuista Maakunnan TORI-järjestelmät Toimialat Nykyisiltä kuntatoimijoilta maakuntaan Kuntien TOSI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) siirtyvien ICT-ratkaisujen harmonisointi Kuntien SOTE-TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan tietojärjestelmä- ja ICTratkaisujen suunnittelu, projektointi, Kuntayhtymien TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) budjetointi, aikataulutus Valtiohallinnon TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan TOSI-järjestelmät Infra Maakuntakonsernin tietohallintomalli, MAKU-ICT ratkaisu ja ICT-toimijoiden (Vimana, jne) roolien määrittäminen ICT-infrastruktuuri Kuntien Kuntayhtymien ICT-infrastruktuuri (siirtyyjamaakuntaan) ICT-investointiohjelman laatiminen rahoituksen varmistaminen Maakunnan ICT-infrastruktuuri
47 ICT-ohjelmajohtamisen malli
48 Luottamuselimissä päätettäviä asioita Maakunnallisesti yhtenäistettävät toimintamallit Mahdollistaa tietojärjestelmien yhtenäistämisen ja yhteisten ratkaisujen järjestämisen ICT-ratkaisut Maakunnan käyttööntulevat tietojärjestelmät (ml. MAKU-TAHE ratkaisu) MAKU-ICT ratkaisu sekä työnjako ICT-toimijoiden välillä (ml. Vimana Oy) ICT-investointiohjelma Käynnistettävät muutosprojektit (ICT-infra, TORI- ja TOSI-järjestelmät) ja kehityshankkeet (digitalisointi) Aikataulutus, resursointi, budjetointi ja rahoitushaut (kansallinen muutostuki) Konsernirakenne ja palveluverkko Vaikuttaa ICT-ratkaisujen suunnitteluun ja rakentamiseen (päätökset tarvitaan alkuvuonna 2019) Toimintaohjeet Tietohallinto- ja digitalisointistrategia Tietoturvapolitiikka ja muut tietohallinnolliset ohjeet
49 Suunnittelun vaiheen tarkempi aikataulutus (ICT) 2017 Nykytilaselv. 8/ Hallinto Projektipäällikköjen rekrytoinnit Kuntien TORI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) ICT-asiantuntijoiden rekrytoinnit Kuntayhtymien TORI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) KA-mallintaminen Maakunnan TORI-järjestelmät Maakuntakonsernin tietohallintomalli ja valmiuksien rakentaminen (strategia, ohjaus, tietoturva, tiedonhallinta, jne.) Infra Toimialat TORI-ratkaisusuunnittelu ja tieto/tietojärj. ark. (ml. BI/DW-ratkaisut) Kuntien TOSI-järjestelmät (eivät siirry maakuntaan) Esiselvitykset yhteistyössä tietojärjestelmät ja ICTratkaisutoimittajien kanssa TOSI-ratkaisusuunnittelu ja tieto/tietojärj. ark. (ml. Valtiohallinto) INFRA-ratkaisusuunnittelu ja teknologia-arkkiteht. (ml. Pela / Valtori) Kuntien SOTE-TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Alueellisen tietointegraation suunnittelu ja valmiuksien rakentaminen Kuntayhtymien TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan tietojärjestelmäsalkku Valtiohallinnon TOSI-järjestelmät (siirtyvät maakuntaan) Maakunnan kehitys- ja digisalkku (ml. potentiaaliset YTA-kehityshankkeet) Kuntien ICT-infrastruktuuri ICT-investointiohjelman laatiminen Maakunnan TOSI-järjestelmät YTA-yhteistyömallit MAKU-ICT selvitystyö ja ratkaisu Kuntayhtymien ICT-infrastruktuuri (siirtyy maakuntaan) ICT-toimijoiden (Vimana, SoteDigi) roolien määrittäminen ja ratkaisusuunnittelu Maakunnan ICT-infrastruktuuri Rahoitushaku I / 2018 Raportointi Maakunnan tietojärjestelmä- ja ICT-ratkaisu suunnittelu, projektointi, budjetointi, aikataulutus POP ICT-työryhmän ja Maakunta Digivalmistelijoiden kokoukset (~1ktr/kk) Rahoitushaku II / 2018 Loppuraportti (VM)
50 Rekrytoitavat 8/2017-5/2018 Vaihe 1 (8-12/2017) Rahoitus VM Päätös ok Vaihe 2 (10/2017 5/2018) Rahoitus VM Hakuauki 29.9 asti Tavoite budjetti Avoin haku, hakuaika päättyy VM tukirahoitus PPL omarahoitusosuus RAHAA KÄYTÖSSÄ YHTEENSÄ /2017 HENKILÖSTÖ ICT-vastuuvalmistelija (100%) Asiantuntija (KA, 50%) Projektipäällikkö (ICT-infra, 60%)* Projektipäällikkö (PTH, 60%) **** Projektipäällikkö (SOSPA, 40%) Projektipäällikkö (BI, 50%)** Projektipäällikkö (TORI, 50%) Projektipäällikkö (Valtiohallinto, 50%) Projektipäällikkö (tietointegraatio, 60%)*** Asiantuntija (tietointegraatio, 60%)*** Asiantuntija (Esko järjestelmäkehitys)*** Asiantuntija (BI/DW, 60%)** Asiantuntija (BI/DW, 60%)** Asiantuntija (ICT-infra, 60%)* Asiantuntija (ICT-infra, 60%)* Asiantuntija (ICT-infra, 60%)* Asiantuntija (Digi-kehitys) Asiantuntija (Digi-kehitys) Asiantuntija (Digi ja viestintäratkaisut) Asiantuntija (Digi ja easiointi) MATKAKUSTANNUKSET Matkakustannukset TILAT Tilakustannus Siivous OSTO- JA ASIANTUNTIJAPALVELUT Tieto PTH/Effica selvitys (alv. 0) **** ICT-yhtiöt benchmark (alv 0) Hankintalakimies (ICT-sopimukset / hankinnat) BI/DW suunnittelukonsultaatio ** ICT-infrakonsultaatio* LISENSSIOSTOT (TIETOINTEGRAATIO) HealthShare (lisenssit kapitaatio / vuosi)*** Tietointegraatio (Effica rajapinnat) *** KOKO BUDJETTI YHTEENSÄ /
51 Henkilöstövalmistelun tiekartta Vastuuvalmistelija Juha Jääskeläinen
52 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Maakuntakonsernin HRtoimintamalli Liikelaitosten ja yhtiöiden HRorganisaatiot Yhteistoimintamenettely Henkilöstösiirrot Henkilöstöstrategia HR-ICT-järjestelmät Maku-Tahe-yhtiö 2020 Jatkokehittäminen 2020
53 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/2018 Toteutus 7/ /2019 Etenemisstrategioiden Maakuntakonsernin HRvalinta Maakuntakonsernin HR-toimintamalli toimintamalli Kuntatoimijoiden Liikelaitosten ja yhtiöiden HRjärjestelmien harmonisointi organisaatiot Tietojärjestelmäja ICTYhteistoimintamenettely ratkaisujen suunnittelu, Henkilöstösiirrot budjetointi, aikataulutus Henkilöstöstrategia Investointi-ohjelman laatiminen HR-ICT-järjestelmät Luottamusmiesjärjestelmä ja työsuojeluorganisaatio suunnittelu ja toteutus Liikelaitosten ja yhtiöiden HR-organisaatiot Yhteistoimintamenettely Henkilöstösiirrot Henkilöstöstrategia HR-ICT-järjestelmät Maku-Tahe-yhtiö Rahoituksen Maku-Tahe-yhtiö varmistaminen 2020 Jatkokehittäminen 2020
54 Tiekartan vaiheistus 2017 Valmistelevat tehtävät Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Viestintä, luovuttavien organisaatioiden ohjeistaminen ja suositusten antaminen henkilöstövalmistelussa Henkilöstöstrategia Yhteistoimintamenettelyt, henkilöstösiirrot ja -vastaanotot sekä liikkeenluovutus HR-toimintamalli Maakuntakonsernin HR-toimintamalli Henkilöstö-, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Paikalliset virka- ja työehtosopimukset Palvelussuhdeasiat, henkilöstökäytännöt, henkilöstökäsikirja ja palkkausjärjestelmien kehittäminen HR-ICT-järjestelmien kehittäminen ja käyttöönotto sekä HR-raportointi Rekrytointi, urapolut, osaajapankki ja uudelleensijoittuminen Henkilöstön työhyvinvointi: henkilöstön työsuojelu, työterveyshuoltopalvelut, työhyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnittelu Osaamisen johtaminen ja osaamisen ennakointi Liikelaitos ja yhtiö Luottamusmiesjärjestelmän, työsuojeluorganisaation ja maakuntakonsernin yhteistoimintamallin suunnittelu ja toteutus Liikelaitosten ja yhtiöiden HR-organisaatiot 2020 Kehittäminen
55 Luottamuselimissä päätettäviä asioita (1/3) Henkilöstöstrategia Henkilöstö-, tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Henkilöstön osaamis- ja koulutussuunnitelma (laki koulutuskorvauksesta) Edustuksellisen yhteistoimintamallin hyväksyminen Henkilöstön työterveyshuoltopalvelujen järjestäminen Henkilöstönsiirtosopimusten hyväksyminen Virkojen perustaminen sekä virkojen ja toimien kelpoisuusehdot Paikalliset virka- ja työehtosopimukset Palvelussuhteen ehtoihin liittyvät Luottamusmiesjärjestelmä Työsuojeluyhteistoiminta
56 Luottamuselimissä päätettäviä asioita (2/3) Toimintaohjeita, mm. Päihdeohjelma Työkyvyn tuen malli Hyvän kohtelun ohje
57 Luottamuselimissä päätettäviä asioita (3/3 ) Johtoryhmässä aiemmin linjattuja asioita, jotka viedään maakunnan virallisiin toimielimiin päätettäviksi Maku-Tahe -yhtiön valinta/omistusjärjestelyt Hetli Oy:n kanssa Henkilöstö- ja palkkahallinnon järjestelmän valinta
58 Rekrytoitavat - henkilöstövalmistelu
59 Toimitilat ja kiinteistöt -työryhmän tiekartta Vastuuvalmistelija Pasi Keskitalo
60 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Maakuntien tilakeskus valmistelu /yhteensovittaminen maakuntavalmisteluun Nykytilannekartoitus/tiloihin tutustuminen Toimitilaturvallisuus Sopimuksien läpikäynti Tilojen optimaalinen käyttö / rajapinnat kaikki työryhmät Tilojen tehokas käyttö, säästöpotentiaali? 2020 Jatkokehittäminen 2020
61 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Etenemisstrategioiden valinta Teknisten järjestelmien harmonisointi/yhteensovittaminen 2020 Jatkokehittäminen 2020
62 Tiekartan vaiheistus 2017 Nykytilaselv. 8/ Suunnittelu 6/ Toteutus 7/ /2019 Investointi-ohjelman laatiminen Huoltokirja, projektipankki, teknisten kuvien arkisto Toiminnot osaksi maakuntien tilakeskusta Organisointi ja työnjako 2020 Jatkokehittäminen 2020
63 Huomioonotettavat asiat Millainen organisaatio valvontaan, ohjaukseen ja tilaamiseen? Millä valvotaan investointien toteutumista? Kuka toimii neuvotteluosapuolena vuokrasopimuksissa? Miten laaditaan sotekeskuksen (-sien) kilpailutusmateriaalit? Yms.
64 Rekrytoinnit 2 kpl asiantuntijaa, tilat ja lääkintälaitteet (ei pakollinen) Assistentti, tarvitaan vuoden 2018 aikana
65 Hallinnon tiekartta Vastuuvalmistelija Sari Haataja
66 Tiekartan vaiheistus Täyt.panoa Suunnittelu ja toteutus Täytäntöönpanoa - Työjärjestys VATElle - Asiakirjahallinto (AKH) ja arkisto - AKH ja A - AKH ja arkisto - Vaalit Viestintä - Vaalit - Viestintä - Viestintä - Osallisuus - Osallisuus - Sopimukset Hankinnat - Hallintosääntö ym. Poliittiset toimielimet ja työkalut - Tarkastustoiminta ( sisäinen ja ulkoinen tarkastus) - Sopimukset Hankinnat - Tarkastustoiminta - Osallisuus, vaikuttaminen ja demokratia 2020 Kehittäminen
67 Rekrytoitavat hallinnon liikkeellelähtö Hankintojen vastuuvalmistelija Hankinta-asiantuntija Viestintä ja osallisuus vastuuvalmistelija Viestintäasiantuntija syksy syksy 2017-
68 Rekrytoitavat - hallinto Asianhallinta- ja arkistopäällikkö Asianhallinta- ja arkistoasiantuntija + OTO ryhmä Demokratia ja vaikuttaminen päällikkö, osallisuus Sisäisen tarkastuksen päällikkö Sisäisen tarkastuksen asiantuntija Hallintoassistentti, hallintovastuuvalmistelija Hallintoassistentti, toimielimet v % % Vastuuvalmistelijat 100 % työaika, päälliköt ja asiantuntijat % työaika mahdollinen.
69 Päätettäviä asioita keskeneräinen Väliaikainen valmistelutoimielin 6-12/ Hyväksyy työjärjestyksen - Asettaa maakuntavaalilautakunta - Hyväksyy väliaikaishallinnon viestintää koskevat keinot ja ohjeet - Vastata väliaikaishallinnon asiakirjahallinnon järjestämisestä - Linjaa hallinto- ja palvelutehtävien hoitamista tukevien tieto- ja viestintäteknisten järjestelmät ja ratkaisut; - Asianhallintajärjestelmät - Poliittiseen päätöksentekoon liittyvät järjestelmät ja laitteet
70 Valtuuston päätettäviä asioita 1/ Maakuntastrategia (muutosjohtaja) - Sisältyisikö myös varallisuuden hoidon ja sijoitustoiminnan perusteet? (talous) - Osallisuus- ja vaikuttamismahdollisuuksien laajuus (hallinto) - Hallintosääntö (hallinto) - Palkkiosäännön sisällyttäminen hallintosääntöön? - Omistajaohjauksen periaatteet ja konserniohje (muutosjohtaja) - Periaatteet joiden mukaan maakunta olisi eri organisaatioissa mukana omistajana, sijoittajana, rahoittajana tai yhteistoiminnassa muiden maakuntien kanssa. - Konserniohjeilla ohjataan tytäryhteisöjä - Liikelaitos?? - Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteet (hallinto ja talous) - SV on osa johtamisjärjestelmää, jonka avulla arvioidaan asetettujen tavoitteiden toteutumista, toimintaprosesseja ja riskejä - RH korostuu monimuotoisessa tuottajamallissa
71 Valtuuston päätettäviä asioita 1/ Jäsenten valitseminen maakunnan toimielimiin (hallinto) - Esim. palvelujen käyttäjien edustajien valitseminen mk:n toimielimiin kuten johtokunnan jäsenet tai osa valitaan mkv:n määrittämien periaatteiden mukaisesti mk:n asukkaiden, henkilöstön tai palvelujen käyttäjien esityksestä - Tilintarkastajan valinta (hallinto) Tilivelvollisten nimeäminen (talous) Valtuuston pj ja varapuheenjohtajan/-johtajien valinta Suoran demokratian laajuus ja muodot (hallinto) Toimielinten asettaminen (hallinto) Valtuuston ja hallituksen puheenjohtajien ja varapuheenjohtajien sekä lautakuntien puheenjohtajien koko- tai osa-aikaisuus
72 Valtuuston päätettäviä asioita 1/ Valitsee maakuntajohtajan, mitkä muut johtajat - Mitkä menevät hallitukseen - hyväksyy johtajasopimuksen, jos siinä on sovittu erokorvauksesta
73 Hallituksen päätettäviä asioita 2/ Vaikuttamistoimielinten asettaminen ja heidän toimintasääntöjen hyväksyminen - hyväksyy johtajasopimuksen, jos siinä ei ole sovittu erokorvauksesta - Viran perustamisesta ja lakkauttamisesta päättää mkv tai maakunnan hallintosäännössä määrätty muu toimielin
2
2 3 POPSTER loppuraportti 9.8.2017 Lapset ja perheet Nuoret ja aikuiset Ikäihmiset Välitön avun tarve Vastaanottotoiminta Vuodeosastohoito Palvelukokonaisuudet ja läpileikkaavat teemat Järjestämiseen
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistus
Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistus Valmistelun tiekartta 26.9.2017 Maakuntavalmistelun tiekartta syksy 2017- Konsernirakenne (omana asiana johtoryhmässä 28.9.2017) konsernijohto ja palvelut,
LisätiedotSote-valmistelun tilannekatsaus
Sote-valmistelun tilannekatsaus Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus Laaja seurantaryhmä 13.12.2017 Kirsi Paasovaara Projektipäällikkö, PoPSTer-hanke PoPSTer-hanke PoPSTer-hanke 12.2.2016 28.2.2018 Loppuraportti
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä
Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä ke 12.12.2017 klo 1415-16, skype-kokous Juhani Heikka, ICT-vastuuvalmistelija Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus / Pohjois-Pohjanmaan liitto
LisätiedotPOP maakunnan ICT-valmistelu
POP maakunnan ICT-valmistelu Tietojärjestelmätoimittajien tapaaminen 4.4.2018 Valtiovarainministeriössä Juhani Heikka, ICT-vastuuvalmistelija Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistus (PPL) Esityksen sisältö
LisätiedotKonsernirakenne. POPmaakunta
Konsernirakenne Pohjois-Pohjanmaan maakunnan konsernirakenne LOPULLINEN päätös rakenteesta on saatava maakuntavaltuustossa alkuvuodesta 2019 JOTTA muu valmistelu pystytään toteuttamaan hallitusti ja tehokkaasti
LisätiedotSote ja maakuntauudistus
Sote ja maakuntauudistus Pohjois Pohjanmaa 13.1.2017 1 P P liitto Ely PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset AVI TE toimisto Henkilöstöjärjestöt Viestintäryhmä Pj. Arja Hankivaara Pohjois Pohjanmaan maakuntauudistuksen
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus Pohjois-Pohjanmaa 13.1.2017 P-P liitto Ely PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset AVI TE-toimisto Henkilöstöjärjestöt Viestintäryhmä Pj. Arja Hankivaara Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan monialainen maakunta. - sote- valmistelun vaihetta
Pohjois-Pohjanmaan monialainen maakunta - sote- valmistelun vaihetta 13.11.2017 Sirkku Pikkujämsä SOTE-vastuuvalmistelija Pohjois-Pohjanmaan liiton henkilöstöinfo 13.11.2017 3 Pohjois-Pohjanmaan -
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN PELASTUSTOIMEN JA VARAUTUMISEN VALMISTELU TYÖRYHMÄN TR3 TILANNEKATSAUS
POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN PELASTUSTOIMEN JA VARAUTUMISEN VALMISTELU TYÖRYHMÄN TR3 TILANNEKATSAUS MAAKUNTAUUDISTUKSEN JOHTORYHMÄ 8.6.2017 Pelastusjohtaja Petteri Helisten Oulu-Koillismaan pelastuslaitos
LisätiedotMaakuntauudistus Pohjois-Pohjanmaalla
Maakuntauudistus Pohjois-Pohjanmaalla 12.10.2017 Jussi Rämet Maakuntajohtaja Pohjois-Pohjanmaan liitto Poliittinen seurantaryhmä Varsinainen jäsen Kyösti Oikarinen, pj. Eija-Riitta Niinikoski Hemmo
LisätiedotMaakuntauudistuksen tilannekatsaus
Maakuntauudistuksen tilannekatsaus Jussi Rämet Pohjois-Pohjanmaa, maakuntajohtaja 10.1.2017 P-P liitto POPELY PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset AVI TE-toimisto Henkilöstöjärjestöt Viestintäryhmä Pj. Arja
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan sote-valmistelu
Pohjois-Pohjanmaan liiton maakuntahallituksen infotilaisuus Pohjois-Pohjanmaan sote-valmistelu Leena Pimperi-Koivisto, asiantuntija, Pohjois-Pohjanmaan sote-valmistelu Anu Vuorinen, asiantuntija, Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotLuonnos kokonaisorganisaatioksi
Valtuusto voi nimetä myöhemmin valiokuntia MAAKUNTAVALTUUSTO 59 jäsentä, pj + X vpj TARKASTUS 7 jäsentä MAAKUNTAVAALI 5 jäsentä YLIMAA- KUNNALLINEN YHTEIS- TOIMINTA Mahdolliset jaostot MAAKUNTAHALLITUS
LisätiedotTilannekatsaus
Tilannekatsaus 1.3.2017 Muutoksen laatikot Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden osallistuminen Liikelaitos
LisätiedotSote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana Jukka Lindberg, muutosjohtaja
Sote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana 20.10.2017 Jukka Lindberg, muutosjohtaja OMA HÄME VALMISTELU pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana (~1.7.2017-30.6.2018) Hämeen maakuntahallitus
LisätiedotKAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen
KAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI Jouko Luukkonen 6.6.2018 6.6.2018 KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen 1 Kommentit: - Ei ltk:ia? - Yksi ltk? - Valiokunnat? TARKASTUSLTK 7 jäsentä
LisätiedotICT-työryhmän tilannekatsaus
ICT-työryhmän tilannekatsaus Maakuntauudistuksen ohjausryhmä 24.4.2017 Juhani Heikka Pääteemat 1. Esivalmistelun eteneminen 2. POP-IT hankkeen keskeisimpiä tuloksia 3. ICT-palvelujen järjestäminen 4. Rahoitusmahdollisuudet
LisätiedotMaakunnan hallintosääntö
Maakunnan hallintosääntö Maku verkostotapaaminen 18.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Hallintosäännön valmistelu Hallinto- verkosto» Kokoukset helmi- ja maaliskuussa» Lausuntokierros /nettiin kommentoitavaksi»
LisätiedotKainuun maakuntauudistuksen henkilöstöinfo
Kainuun maakuntauudistuksen henkilöstöinfo 11.9.2018 10.9.2018 Jaana Korhonen, valmistelujohtaja 11.9.2018 Kainuun maakuntauudistus / Jaana Korhonen Maakunta- ja sote-uudistuksen aikataulusuunnitelma 11-12/2018
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan monialainen maakunta. - valmistelun vaihetta
Pohjois-Pohjanmaan monialainen maakunta - valmistelun vaihetta 2.11.2017 Sirkku Pikkujämsä SOTE-valmistelija Peruspalveluministeri Saarikon maakuntakierros 2.11.2017 Pohjois-Pohjanmaan maakunnan rakentuminen
LisätiedotMaakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut
Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut Paikkakunta: Päivämäärä: Muutosjohtajien maakuntakierros 1 23.2.17 Julkisten sosiaali ja terveyspalvelujen rakenne Maakunta
LisätiedotMaakunnan johtamisjärjestelmä
Maakunnan johtamisjärjestelmä Päijät-Häme 30.1.2018 Johtava lakimies Kirsi Mononen Ennakoiva asenne Uudistuksen tarve on tunnustettu Lainsäädäntö avoin Valmistelut vauhdissa Aikataulu on kireä Vaalit tulossa
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistus Pohjois-Pohjanmaalla. POPmaakunta
Maakunta- ja sote-uudistus Pohjois-Pohjanmaalla Miksi uudistus tehdään? Lähde: alueuudistus.fi Tutustu valmistelun tarkempaan aikatauluun. Pohjois-Pohjanmaa Asukkaita 411 150 Noin 7,5 % koko maan väestöstä
LisätiedotHyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen HYTE, TKI, YTA, Ympäristöpoliittinen, Kiinteistö ja arviointi - valmistelua jatkavat 1. vaiheen työryhmät Maakuntavaltuusto
LisätiedotSUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO
TILAISUUDEN NIMI SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO Onnistumme mikäli ymmärrämme asiakkaitamme ja osaamme hyödyntää heidän palautettaan. Onnistumme vain, kun asiakkaat ovat kanssamme kehittämässä
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä
Sote- ja akuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja akunnan välillä Poliittinen ohjausryhmä 24.4.2017 Työsuunniteln tarkoitus ja sisältö Tarkoitus
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus Pohjois-Pohjanmaa 13.1.2017 P-P liitto Ely PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset AVI TE-toimisto Henkilöstöjärjestöt Viestintäryhmä Pj. Arja Hankivaara Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen
LisätiedotMaakunnan ympäristöterveydenhuollon järjestäminen ja varautuminen. Teppo Heikkilä
Maakunnan ympäristöterveydenhuollon järjestäminen ja varautuminen Teppo Heikkilä Turvallisuustoimialan järjestäjän ydintehtävät 1. Liikelaitosten ohjaus a) Turvallisuustoimialan erityisyksiköt; pelastusliikelaitos
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen esivalmistelun projektisuunnitelma
Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen esivalmistelun projektisuunnitelma P-P liitto P-P ely PPSHP Kunnat Pelastuslaitokset Avi TE-toimisto Henkilöjärj... Viestintä Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen
LisätiedotMeidän maakuntamme Lappi 2020
Matkalla uuteen maakuntaan Meidän maakuntamme Lappi 2020 15.12.2017 Maakunnan kansallinen palveluarkkitehtuuri Lähtökohta: Asiakkaille tarjotaan selkeät palveluketjut, jotka eivät pysähdy kuntien, maakuntien
LisätiedotICT-valmistelun tilannekatsaus Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh:
ICT-valmistelun tilannekatsaus 20.12.2018 Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh: 040 685 4041 Juhani.heikka@popmaakunta.fi Twitter:@JuhaniHeikka www.popmaakunta.fi www.facebook.com/popmaakunta Twitter:@POPmaakunta
LisätiedotAjankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan mm. seuraavista asioista:
Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan 17.3.2017 mm. seuraavista asioista: Väliaikaisen SOTE kuntayhtymän valmistelua ei jatketa, koska sen perustamiselle ei ole kuntakentässä riittävää
LisätiedotLAPIN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen LAPIN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen
LAPIN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI Jouko Luukkonen 8.6.2018 8.6.2018 LAPIN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen 1 MAAKUNTAVALTUUSTO 59 jäsentä, pj + X vpj TARKASTUSLTK 11 jäsentä MAAKUNTAVAALILTK
LisätiedotTekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida
Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida MIKSI MAAKUNTA- JA SOTE-UUDISTUS TEHDÄÄN? KUVA: Eeva Mäkinen Lapin materiaalipankki Tekijän nimi 12.3.2018 Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida Tasa-arvo
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta valmistuu
LisätiedotOma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja
Oma Häme Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä 7.6.2017 Jukka Lindberg Muutosjohtaja https://www.youtube.com/watch?v=0eryr7yjadk&list =PLoYgvGiwgZk539nYQhReTL7qSIcTVa7V_&index=1
LisätiedotTalous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen
Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat Kesäetappi 19.6.2018 Tarja Miettinen Poliittinen päätöksenteko, luonnos 08.04.2018 Lakisääteiset lautakunnat Maakuntavaltuusto Vaikuttamistoimielimet nuoriso,
LisätiedotKansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu
Kansallisen palveluarkkitehtuurin mukainen valmistelu Alueiden kehittäminen Kasvupalvelut Maahanmuuttaja palvelut Liikenne palvelut Pelastus- ja turvallisuus Alueiden käyttö Luonnon suojelu Vesi- ja kalatalous
LisätiedotLAPIN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI LAPIN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen
LAPIN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI 8.10.2018 8.10.2018 LAPIN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen 1 MAAKUNTAVALTUUSTO 59 jäsentä, pj + X vpj TARKASTUSLTK 11 jäsentä MAAKUNTAVAALILTK 5 jäsentä
LisätiedotESIVALMISTELU VÄLIAIKAINEN VALMISTELUTOIMIELIN Maakuntauudistuksen hallintotehtävät, aikataulu ja vastuutus
Maakuntauudistuksen hallintotehtävät, aikataulu ja vastuutus Tehtävä Säädös Aikataulu Työryhmä ESIVALMISTELU - 1.7.2017 Asiakkuus-, palvelu ja tietokuvaukset 11/2016-2/2017 Sote- ja maku-valmisteluryhmät
LisätiedotSote- ja maakuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja maakunnan välillä
Sote- ja akuntauudistuksen henkilöstövalmistelu: Siirtymävaiheen yhteistyö luovuttavien organisaatioiden ja akunnan välillä Henkilöstöfoorumi 4.4.2017 Työsuunniteln tarkoitus ja sisältö Tarkoitus Varmistaa,
LisätiedotMaakuntakonsernirakenne on laajassa yhteistyössä määritelty pitkällä, tilaajatuottaja- ja toimintamallien hahmotus
Missä uudistuksen valmistelussa mennään? Katseet ovat kääntyneet väliaikaishallinnon aikakauteen Vapaaehtoinen esivalmisteluvaihe lähenee loppua Raportti monialaisen maakunnan perustamisesta on valmistunut
LisätiedotMaakuntauudistuksen esivalmistelusta kohti väliaikaista valmistelutoimielintä ja uutta maakuntaa. Tilannekatsaus Jukka Mäkilä 14.2.
Maakuntauudistuksen esivalmistelusta kohti väliaikaista valmistelutoimielintä 1.7.2017 ja uutta maakuntaa Tilannekatsaus Jukka Mäkilä 14.2.2017 MAAKUNTIEN YHTEISEN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELU VAIHEITTAIN
LisätiedotMaakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet / EP. 28 ~9700 htv
Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet / EP 3 5 10 1 6 1 1 1 28 ~9700 htv EP Valmisteluvaiheet 21.4.2017 3 Ajankohtaista (1/2) Väliaikaishallinnon rakentaminen Väliaikaisen valmistelutoimielimen
LisätiedotPELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN
PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN 19.12. 2016 1 Teemaryhmän työsuunnitelma valmis Nykytilan kuvaus ja tilannekatsaus pelastuslaitoksen toiminnoista valmis Teema- ja sen alatyöryhmien esille nostamia asioita:
LisätiedotAjankohtaista maakuntauudistuksesta Satakunnassa Timo Vesiluoma, Jukka Mäkilä
Ajankohtaista maakuntauudistuksesta Satakunnassa 14.6.2017 Timo Vesiluoma, Jukka Mäkilä Satakunnassa MAKU-työlistalla keväällä 2017, mm: Maakuntauudistuksen väliaikaishallinnon perustaminen Satakuntaan
LisätiedotTalouden ja hallinnon valmistelu maakunnassa Kustannuskasvun hillintä. Tuula Kuvaja Talouden ja hallinnon valmistelija
Talouden ja hallinnon valmistelu maakunnassa Kustannuskasvun hillintä Tuula Kuvaja Talouden ja hallinnon valmistelija Lapin maakuntavalmistelussa Koetalousarvio Maakunnan rahoitus ja rahavirrat Kokonaisarkkitehtuuri
LisätiedotVäliaikaishallinnon kokous Maakunnallinen näkökulma
M A A K U N TA U U D I S T U S Väliaikaishallinnon kokous 15.6.2017 15.6.2017 Eija-Liisa Heikkilä 13.9.2017 Maakunnallinen näkökulma 1 M A A K U N TA U U D I S T U S MUUTOSJOHTAJIEN JORY Valmistelusuunnitelma
LisätiedotOma Häme maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus
Oma Häme maakuntauudistuksen ajankohtaiskatsaus www.omahäme.fi OMA HÄMEEN MUUTOSVISIO Maakunta on YHTEINEN JA PALVELEE meitä, hämäläisiä. Maakunta valmistellaan YHDESSÄ MEILLE, nykyisille ja tuleville
LisätiedotEsivalmisteluln sote-tiimin kokous ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma
Esivalmisteluln sote-tiimin kokous 23.3.2017 ICT-ryhmän tehtävät ja alustava työsuunnitelma Mikko Rotonen Helena Ylisipola ESIVALMISTELU -30.6.2017 Valmistelun vaiheet Luodaan edellytyksiä tehtävien, henkilöstön
LisätiedotPoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu
PoSoTe hanke II vaihe Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu Valmistelua ohjaava rakenne Maakuntauudistuksen valmistelu / PoSoTe Maakuntavaltuusto
LisätiedotPOHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen
POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI 8.12.2016 Hannu Leskinen - Järjestämisvastuu Vastaa asukkaan lailla säädettyjen oikeuksien toteutumisesta (ML 7 ) Pitää huolta monipuolisista ja vaikuttavista osallistumisen
LisätiedotMaakunnan kokonaisturvallisuus
Maakunnan kokonaisturvallisuus Maakunnan turvallisuus ja varautumistehtävien visualisointi PohjoisSavossa Marko Korhonen, PohjoisSavon liitto Lauri Holappa, Kuopion kaupunki Jukka Koponen, PohjoisSavon
LisätiedotJärjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa
Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa Maakuntakonsernin johtaminen -seminaari 6.6.2017 Kuntaliitto Kari Hakari Muutosjohtaja 1 Maakuntahallinto 2 Maakunnan organisaatiomalli (esimerkki) MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotVäliaikaishallinnon organisoituminen ja sen poliittinen ohjaus. Esivalmistelun poliittinen ohjausryhmä
Väliaikaishallinnon organisoituminen ja sen poliittinen ohjaus Esivalmistelun poliittinen ohjausryhmä 22.5.2017 Valmistelun vaiheet 12/2017 n. 9/2017 n. 9 kk Esivalmistelu Uudenmaan liiton alaisena projektina
LisätiedotTilannekatsaus joulukuu Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula
Tilannekatsaus joulukuu 2017 Muutosjohtajat Heli Seppelvirta, Harri Jokiranta ja Johanna Sorvettula Osana maakuntavalmistelua toteutettiin syys-marraskuun aikana tukipalveluselvitys (taloushallinto, henkilöstöhallinto,
LisätiedotMiten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?
Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön? Pekka Puustinen, LT, MPH, TM Sp. pekka.puustinen@kuh.fi 1) Kuinka kokonaiskuva hallitaan? Pohjois-Savossa iso työkenttä
LisätiedotTilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi
Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi 30.5.2017 Työ- ja elinkeino Ympäristöterveydenhuolto Sosiaalija terveydenhuolto TE-toimistot ELY-keskukset AVIt
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS. Maakuntauudistuksen johtoryhmä
POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS Maakuntauudistuksen johtoryhmä 21.12.2017 Valmiuspäällikkö Tapani Rossi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus MAAKUNTALAKILUONNOS HE 15/2017,
LisätiedotHenkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä
Henkilöstöjärjestöjen tiedonvaihtoryhmä 8.3.2017 E-P:n SOTEMAKU -ohjausjärjestelmä SOTEMAKU Kuntajohtajafoorumi SOTE-projektinjohtaja Harri Jokiranta SOTE Työvaliokunta SOTE Työryhmät - Palvelulaitoksen
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan (POP) maakuntauudistuksen ICT-muutoksen suunnittelu
Pohjois-Pohjanmaan (POP) maakuntauudistuksen ICT-muutoksen suunnittelu Sosiaalihuollon tiedonhallinnan Kanta työpaja 4.5.2017 POP ICT-työryhmän puheenjohtaja Juhani Heikka POP maakunnan ICT-valmistelun
LisätiedotTAHE-projekti Kymenlaaksossa
TAHE-projekti Kymenlaaksossa I. valinnanvapauspilotti 1.7.2018 II. vapaaehtoinen sote ky 1.1.2019 III.sote- ja maakunta 1.1.2020 1.1.2017-31.1.2019 Tähän mennessä TAHE-tietojärjestelmä Tehty esiselvitykset
LisätiedotSOTEMAKU-ohjausjärjestelmä ja esivalmisteluvaiheen toimintasuunnitelma
SOTEMAKU-ohjausjärjestelmä ja esivalmisteluvaiheen toimintasuunnitelma Esivalmisteluvaiheen toimintasuunnitelma Sisältää: 1. Esivalmistelun taustaa 2. Päämäärä: muutosvisio, tavoitteet tuotokset Hyvän
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
LisätiedotMaakunnan johtaminen konsernin rakenne tiivis pläjäys muutosklinikassa
Maakunnan johtaminen konsernin rakenne tiivis pläjäys muutosklinikassa Kuntatalo 14.9.2017 Jukka Ylikarjula, maakuntajohtaja #meidänkeskipohjanmaa 18.9.2017 Maakunnallinen näkökulma 1 Maakuntauudistuksen
LisätiedotTehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle
Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari 2.5.2017 Kari Hakari
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät
Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät Vaikuttajaforum Terveydenhuolto 27.9.2017 Vanajanlinna Kari Hakari Muutosjohtaja Sote -muutoksessa olennaista (T.Pöysti) 15.12.201 7 Palveluiden integraatio käyttäjän
LisätiedotTehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle
Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus Kuntajohtajakokous 24.3.2017 Kari Hakari muutosjohtaja Ajankohtaista Valtakunnallisesti:
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 25.1.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotTR4 Ympäristöterveydenhuolto maakunnassa tilannekatsaus
TR4 Ympäristöterveydenhuolto maakunnassa tilannekatsaus 4.5.2017 Leena Tuuri Ympäristöjohtaja, Oulun seudun ympäristötoimi Toteutuneet ja suunnitellut kartoitukset Ympäristöterveydenhuolto Aluehallintovirasto
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus
Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Maakuntakierros, Kymenlaakso 19.10.2017 295 Hallitusohjelma: Yksinkertaistetaan aluehallinnon järjestämistä
LisätiedotMaakuntauudistus missä mennään?
Maakuntauudistus missä mennään? Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Miksi maakuntauudistus tehdään? Toimivammat palvelut Hallinnon sujuvoittaminen Toimintatapojen muutos Kansalaisten suorat vaikutusmahdollisuudet
LisätiedotTunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon
Tunnustelukysymykset maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestämisestä Kuopion kaupungille, Siilinjärven kunnalle ja Pohjois- Savon sairaanhoitopiirille 7.4.2017. Lähtökohdat ja taustat Valtakunnallinen
LisätiedotJärjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko
Järjestäjätoiminto Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko Järjestäjän perusta Maakunta vastaa asukkaan laissa
LisätiedotTAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017
TAHEpalvelukeskus lyhyesti Maaliskuu 2017 TAHEvalmistelun eteneminen sisältö Valmistelun eteneminen Palvelu ja ohjausmalli Konsortioohjaus Palvelutarjoama TAHEtarina ja valmistelut 2 TAHEvalmistelu 2016
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan järjestöneuvottelukunnan kokous
Pohjois-Pohjanmaan järjestöneuvottelukunnan kokous 19.2.2018 Osallisuus, vaikuttaminen, demokratia ja hyvinvointi maakuntauudistuksessa Sari Haataja, hallinnon vastuuvalmistelija Esityksen aiheet 1. Osallisuus,
LisätiedotSote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo
Sote-uudistus muutosjohtaja, STM 16.1.2017 1-20.2.2018 Maakunta 2023 -visio Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotLAPIN MAAKUNTA POLIITTINEN RAKENNE LUONNOS Jouko Luukkonen
LAPIN MAAKUNTA POLIITTINEN RAKENNE LUONNOS 17.4.2018 Jouko Luukkonen POLIITTISILLE PIIREILLE KESKUSTELTAVAKSI Tarvitaanko lakisääteisten toimielinten lisäksi muita toimielimiä? Jos tarvitaan, muodostetaanko
LisätiedotSote valmistelu tilannekatsaus Johtoryhmä Sirkku Pikkujämsä
Sote valmistelu tilannekatsaus 13.12.2018 Johtoryhmä Sirkku Pikkujämsä www.popmaakunta.fi www.facebook.com/popmaakunta Twitter:@POPmaakunta Youtube: POPmaakunta Kansallisesti Sote 10.12.2018 PeV kuulemiset
LisätiedotKanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 2015
Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistuksen valmistelu 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Sote I, II, III sote-esivalmistelu makuesivalmistelu pidennetty esivalmistelu VATE Maakunnat perustetaan (1.7.2018?) Maakuntavaltuusto
LisätiedotMaakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet htv
2 Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 3 5 10 1 6 1 1 1 28 9700 htv EP Valmisteluvaiheet 27.3.2017 3 Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan 17.3.2017 mm. seuraavista
LisätiedotPalvelujen järjestäminen
Palvelujen järjestäminen Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Pekka Järvinen, STM 1 Palvelujen järjestäminen Sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen perustuu laissa säädetyyn järjestämisvastuuseen.
LisätiedotProjektisuunnitelma vuodelle
Projektisuunnitelma vuodelle 2017 11.12.2016 ESIVALMISTELU -30.6.2017 Valmistelun vaiheet Luodaan edellytyksiä tehtävien, henkilöstön ja omaisuuden siirtämiselle, pohjustetaan väliaikaishallinnon työtä
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistus Pohjois-Pohjanmaalla
Maakunta- ja sote-uudistus Pohjois-Pohjanmaalla Muutosjohtaja Marjukka Manninen marjukka.manninen@popmaakunta.fi p. 050 390 0066, @marjukka_m Pohjois-Pohjanmaa Asukkaita 411 150 n. 7,5 % koko maan väestöstä
LisätiedotMaakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM
Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa Erityisasiantuntija, STM Lähde: Maakuntakonsernin johtaminen kehittämisaloite, Kuntaliitto 2017 2 Maakunta järjestäjänä vastaa Palvelujen tuottaminen
LisätiedotPäijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018
Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018 Mitä lakiesitykset sanovat maakunnan rakenteesta Maakunnalla tulee olla: Maakuntavaltuusto, maakuntahallitus ja maakuntajohtaja Tarkastuslautakunta
LisätiedotMuutokseen valmistautuminen etenee Työmarkkinaseminaari Muutosjohtaja Pauli Harju
Muutokseen valmistautuminen etenee..2 Työmarkkinaseminaari Muutosjohtaja Pauli Harju 9..2 Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet 2 9..2 Pauli Harju Valtio Maakunnat Kunnat Työnjako kuntamaakuntavaltio
LisätiedotTalous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen. Poliittinen ohjausryhmä
Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelujen järjestäminen Poliittinen ohjausryhmä 20.4.2017 Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelut Valmistelun ohjeistus maakuntien toimijoille Talous- ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus
Sote- ja maakuntauudistus 25.8.2017 Kesällä 2017 tapahtunutta Perustuslakivaliokunnan lausunto sote-palvelujen valinnanvapauden toteutustapa (yhtiöittäminen) uudelleen valmisteltavaksi kuntien itsehallinnon
LisätiedotMaakuntalaki. Kuntamarkkinat Johtava lakimies Kirsi Mononen
Maakuntalaki Kuntamarkkinat 14.9.2016 Johtava lakimies Kirsi Mononen Laaja lakipaketti Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislaki Maakuntalaki Em voimaanpanolait Maakuntien valtionosuuslaki Kuntien
LisätiedotPirkanmaa2021 -tilannekatsaus
Pirkanmaa2021 -tilannekatsaus Katsaus ICT-valmistelun tilanteeseen 5.9.2018 -Heikki Valtonen, ICT projektipäällikkö, Pirkanmaan maakunta 5.9.2018 1 www.pirkanmaa2021.fi 23 KUNTAA 512 000 ASUKASTA 25 LUOVUTTAVAA
LisätiedotMAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO
MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO Vaihtoehtoja maakuntaviraston organisoitumisesta MAAKUNTAVALTUUSTO JA -HALLITUS Maakuntajohtaja HYVINVOINTI- LTK Järjestäjäohjaus ELINVOIMA- LTK YMPÄRISTÖ- JA LIIKENNELTK
LisätiedotKehittämis- ja rahoituspalvelujen valmistelutilanne
Kehittämis- ja rahoituspalvelujen valmistelutilanne Ritva Rintapukka, vastuuvalmistelija kehittämis- ja rahoituspalvelut 24.1.2018 Työryhmien yhteiskokoontuminen Maakunta järjestäjänä ja tuottajana MAAKUNTAVALTUUSTO
LisätiedotKuntajohtajafoorumi Asko Peltola
Kuntajohtajafoorumi 13.10.2017 Asko Peltola Missä mennään? (1/2) Valmistelurahoituksesta on saatu lisäohjeita ja hakemus VM:lle on jätetty viime viikolla (jaossa yhteensä 14,5 me) Hallitus pääsi sopuun
LisätiedotHenkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat
Henkilöstöasiat ja henkilöstön osallistuminen 9.5.2018 Taina Niiranen, projektipäällikkö henkilöstöasiat Työryhmän kokoonpano (22) PSHP Puheenjohtaja Esittelijä Mänttä-Vilppula Tampere Nokia Hämeenkyrö
LisätiedotMatkalla uuteen maakuntaan
1 Matkalla uuteen maakuntaan LAPIN MAAKUNTAUUDISTUKSEN ESIVALMISTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Projektisuunnitelman toteutuminen ja tarkennukset Budjetti vuodelle 2017 ja muut rahoitushakemukset Valmistelutoimielin,
LisätiedotJärjestöfoorumi Hämeenlinnassa
Järjestöfoorumi Hämeenlinnassa Raatihuone 14.11.2017 www.omahäme.fi Ohjelma 14.11.2017 Klo 16.30 Kahvit Klo 17 Ajankohtaista Kanta-Hämeessä Auli Anttila, projektiasiantuntija Klo 17.15 Oma Hämeen valmistelun
LisätiedotUudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma
Taloushallinnon palveluiden toteutussuunnitelma Palveluiden tuotantomallien ja prosessien suunnittelu 1.9.2018-31.12.2018 Palvelukohtaisten tuotantomallien ja prosessien toteutussuunnitelmat Ostolaskut,
Lisätiedot