ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI



Samankaltaiset tiedostot
ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

Valokuvausprojekti opetuskokeiluna

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

Innovaatiotoiminnan verkostoituminen Koulii hankkeen alkuvaiheessa

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

EAKR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE Projektikoodi: S12538 Projektin nimi: TeiniMINNO -esiselvitys

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI AJALTA (kohteena ei henkilöitä) RAKENNERAHASTOKAUSI

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN SEURANTALOMAKE

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

EAKR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

suositukset rahoittajille

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

KOTOTAKUU- Kaikki jatkoon. Merja Korkiakoski

TalviSÖKÖ. Vuosiraportti

Hankestrategia Yhtymähallitus

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Ylä-Savon toiminta-alue

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

HAKUTIEDOTE 23/ (5) Asia HAKUTIEDOTE 2017 Ammattikoulutus Osaamisperusteisuuden edistäminen ja jakaminen

KuntaKesu 2020: Osaava Espoolainen- Oppiva Espoo

Lasten ja nuorten kasvun ja kehityksen avaimet luonnosta

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Vaativa erityinen tuki - VIP-verkostotyö. Pirjo Koivula Opetushallitus Espoo

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

ESR-PROJEKTISUUNNITELMA

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Verkostoja ja verkosto-osaamista kehittämällä toimivampiin vanhusten avopalveluihin Espoossa ja Vantaalla

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

Hyvinvointia työstä HJ 1. Työterveyslaitos

Uraohjaus2020, hankkeen perustiedot

Opetusharjoittelu 11 op (1P00BA27) Oppilaitoksen turvallisuus 2 op (1P00BA29)

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

Lahden diakonian instituutti. Vastuuta ottamalla opit 3- hanke. Loppuraportti Lahden Diakoniasäätiö, sosiaali- ja terveyspalvelut

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

KOULII-HANKKEEN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS #4

Kaivannais- ja energiateollisuuden TYKE-hanke Kai Ollila

OPETUSHALLITUKSEN TERVEHDYS PIENKOULUILLE

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA)

Toimintakulttuuri kehittyy opetussuunnitelman uudistumisen kautta yhteisin tavoittein ja yhdessä toimien

Elinikäisen ohjauksen kehittämisen koordinointitehtävä Keski-Suomen Elinikäisen ohjauksen kehittämisryhmällä ja Keski-Suomen ELY-keskuksella

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

HANKKEEN VÄLI- / LOPPURAPORTTI maakunnan kehittämisraha

OPISKELIJAN MUISTILISTA

Haku lukioiden kehittämisverkostoon

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Poluttamo oma digipolku oppimiseen

EAKR-PROJEKTIN MAKSATUSHAKEMUS- JA RAHOITUSSEURANTALOMAKE

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

SeAMK FramiPro yritykset, opiskelijat ja kehittäjät kohtaavat. Tuija Vasikkaniemi Opetuksen kehittämispäällikkö, PsT

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä

Keski-Pohjanmaan toisen asteen. yhteistyöstrategia

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Terveyttä ja hyvinvointia edistävät ja niiden eroja kaventavat palveluinnovaatiot metropolialueella kehittämishankkeiden metatason arviointi

Hanke- ja yritystukien myönnön ja maksatuksen koulutuspäivät

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

TEHOKKAAT INNOVATIIVISET PINTAKÄSITTELYINVESTOINNIT. Loppuraportti Elisa Saarela

Tulokset Turun kaupungin näkökulmasta

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Kehittämistoiminnan organisointi

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Sosiaalinen media kivi- ja teräsrakentamisen ammatillisessa koulutuksessa

MAASEUTU2030 -TULEVAISUUSTYÖ TIIVISTELMÄ

Korkeakoulujen yhteiskunnallisen vaikuttavuuden laadunhallinta ja vaikuttavuuskäsitykset

Ideasta suunnitelmaksi

LAAKERI työelämäyhteistyö sujuvaksi Varsinais-Suomessa

Kohti luovaa arkea- kulttuurinen vanhustyö asiakaslähtöisessä toimintakulttuurissa

LARK alkutilannekartoitus

korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa

Pedagogisen johtamisen katselmus

Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet Kajaanin yliopistokeskus, Aikuiskoulutus

Transkriptio:

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI Ohjelmakausi 2007-2013 Viranomaisen merkintöjä Saapumispvm Diaarinumero Käsittelijä Puhelinnumero Projektikoodi S11410 Tila Jätetty viranomaiskäsittelyyn 1. RAPORTOINTIKAUSI Raportointikausi 01.08.2010-31.12.2010 2. PROJEKTIN PERUSTIEDOT Projektin nimi KOULII, Koulutuksen Innovaatio & Integraatio-hanke Ohjelma Manner-Suomen ESR-ohjelma Ohjelman osio Etelä-Suomen suuralueosio Toimintalinja 3 : Työmarkkinoiden toimintaa edistävien osaamis-, innovaatio- ja palvelujärjestelmien kehittäminen Projektityyppi Projekti, jossa on henkilöitä mukana Vastuuviranomainen Uudenmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Aloituspäivämäärä 01.08.2010 Päättymispäivämäärä 31.12.2012 3. PROJEKTIN TOTEUTTAJAN TIEDOT Toteuttajan nimi Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia Projektin vastuuhenkilön nimi Kirsi Mikkola Sähköpostiosoite kirsi.mikkola@omnia.fi Puhelinnumero 050-3005702 4. LOMAKKEEN TÄYTTÄJÄN TIEDOT Täyttäjän nimi Pekka Räsänen Sähköpostiosoite pekka.rasanen@omnia.fi Puhelinnumero 043-8200154 5. PROJEKTIN LÄHTÖKOHTA, KOHDERYHMÄ JA TAVOITTEET Projektin lähtökohtana on Kädet007-hankeen kautta noussut tarve alueellisen yhteistyön kehittämiselle yhdessä Laurean ja Omnian kanssa. Erityisen kiinnostuksen kohteeksi hahmottui alueellisen yhteisöllisyyden kehittäminen, miten sitä voidaan edistää ja miten siihen voidaan vaikuttaa koulutusorganisaatioiden kehittämistyöllä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa LivingLab-ympäristöksi muodostui yhteistyökumppaneiden kanssa Suurpellon alue Espoossa. Suurpelto on parhaillaan rakentumassa oleva asuinalue, jossa tavoitellaan perhekeskeisyyttä, elinikäistä oppimista ja kestävää kehitystä. Suurpelto ja sen lähialueet tarjoavat hyvät ja monipuoliset lähtökohdat hankeen toteuttamiselle. Hankeen välitön kohderyhmä on Laurean ja Omnia opetushenkilöstö, joiden osaamista aluekehittämistyössä kehitetään ja tutkitaan käyttäen palvelumuotoilua yhteisöllisyyttä edistävien palvelujen suunnittelussa ja toteutuksessa. Välilliset kohderyhmät ovat molempien oppilaitosten opiskelijat, muu opetus-, tutkimus- ja EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 1/5

kehittämishenkilöstö sekä Suurpellon asukkaat ja toimijat laajasti. Kaikki em. kohderyhmät takaavat hankkeen monialaisuuden ja mahdollistavat hankkeessa toteutettavan innovatiivisen toiminnan sekä koulutuksen integraation kehittämisen. Hankehakemuksessa esitetyt tavoitteet 2-asteen ja ammattikorkeakoulun yhteistyön toimintamallista ja uudesta monialaisesta oppimisklusterista ovat edelleen realistisia. Toimintaa on toteutettu tavoitteiden mukaisesti yhteisten opintojen ja hankkeiden suunnitteluna ja kokeiluina, yhteistyön kehittämisenä Suurpellon asukkaiden ja toimijoiden kanssa sekä perehtymisenä palvelumuotoiluun ja LivingLabtoimintaan t&k&i-toiminnassa. 6. PROJEKTIN TOTEUTUKSEN JA YHTEISTYÖN ONNISTUNEISUUS Hankkeen alku on ollut aktiivista osallistujien ja yhteistyökumppanien kanssa tapahtuvaa verkottumista. Hankkeen projektiasiantuntijat aloittivat työskentelyn syyskuussa 2010 ja he ovat olleet sitoutuneita. Pedagogiset asiantuntijat työryhmänjäseninä aloittivat toimintansa lokakuussa 2010. Hankkeen asiantuntijat ryhmäytyivät ja työskentelyn tuloksena muodostui seitsemän (7) kehittämispilottia. Hankkeen kannalta tärkeisiin yrityksiin ja organisaatioihin (esim. Espoon kaupunki) on oltu aktiivisessa yhteydessä ja vuorovaikutuksessa. Yhteistyö on käynnistynyt erityisesti Suurpellon markkinoinnin ja Espoon kaupungin kanssa. Projekti on organisoitunut - projektiasiantuntijoiden vastuut ja tehtävät on sovittu. Projektin johtoryhmä on kokoontunut kahdesti. Lisäksi on pidetty useita toiminnan suunnittelukokouksia. Ensimmäinen Kouliihankkeen ohjausryhmän kokous pidettiin 27.10.2010. Ohjausryhmästä puuttuvat vielä Suurpellon asukkaiden ja toimijoiden edustaja sekä Laurean ja Omnian opiskelijajäsenet. Projektille on tehty viestintästrategia ja se on esitelty ohjausryhmässä. Hankkeen visuaalisen ilmeen suunnittelu on aloitettu Laurean ja Omnian opiskelijatyönä. Hankkeen toimijoiden tehtävien kuvaukset tehtiin syyskuussa 2010 ja esiteltiin lokakuussa 2010. Hankkeen toimijoiden yhteiseksi sosiaalisenmedian alustaksi valittiin elggympäristö, jonka avulla tuetaan yhteistoiminnallista oppimista hankkeessa. Syksyn 2010 aikana on järjestetty neljä (4) seminaaripäivää, joissa sisältönä on ollut innovaatiotoimintaan, LivingLab-menetelmään ja palvelumuotoiluun perehtyminen. Yksi seminaareista (13.12.2010) oli myös verkostotapaaminen hankkeen sidosryhmien ja yhteistyökumppaneiden kanssa, seminaariin osallistui 120 henkilöä. Syksyn aikana pidettiin myös seitsemän (7) workshopia hanketoiminnan ensimmäisten pilottien ideoimiseksi, kehittämiseksi ja kiteyttämiseksi. Hankkeen arviointitutkimus on aloitettu suunnitelman mukaisesti. Aineiston hankinta on aloitettu ja jatkunut koko syksyn. Aineistosta on jo analysoitu, miten hankepilotit kehittyivät alkuideoista ja millaisia näkemyksiä opettajilla on palvelumuotoilusta. Tutkimuksen ohjelmateoria on luotu ja esitelty projektin toimijoille. Työn- ja vastuunjako Laurean ja Omnian kesken on toteutunut yhteistyösopimuksen mukaisesti kustannusten ja vastuiden osalta. Ammatillisen koulutuksen asteiden välinen yhteistyö on varmennettu siten, että kaikkien pilottien toiminnassa on mukana opettajia sekä Laureasta että Omniasta. 22.11.2010 alkaen hankkeessa on ollut mukana opiskelijoita sekä Lauresta ja Omniasta. Kansainvälistä yhteistyötä oli hanketoimijoiden osallistuminen Laurean LBD-konferenssiin Future Expertise in Higher Education 14.10.2010. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 2/5

7. JULKISUUS JA TIEDOTTAMINEN Hankkeen edustajia oli mukana sähköautoajot-yleisötapahtumassa 5.9.2010 ja Imujätejärjestelmän vihkiäisissä 29.10.2010 Suurpellossa sekä esittäytyi Varhaiskasvatusmessuilla 8.10.2010 Wanhassa Satamassa Helsingissä. Hankkeesta on tiedotettu ohjausryhmän kokouksessa ja ELY-keskuksen palaverissa. Sisäinen ja ulkoinen tiedottaminen on toteutettu pääasiassa workshopeissa ja seminaarien yhteydessä sekä Laurean ja Omnian verkkosivuilla. Hankkeen brandin luominen on aloitettu Laurean ja Omnian opettajien ja opiskelijoiden yhteistyönä. Hankkeen työskentelyä tukemaan on suunniteltu ja toteutettu sosiaalisen median toimintaympäristö. Laurean LbD-konferenssissa Future Expertise in Higher Education esitettiin Laurean ja Omnian opiskelijoiden yhdessä toteuttaman Yhteiskunnallinen vaikuttaminen-opintojakson tuloksia. Hankkeesta on lähetetty kaksi abstraktia Porvoossa 13.-14.4.2011 pidettävään Campus Encounters-Bridging Learners-konferenssiin. 7.1 Projektin mahdollinen internet-osoite Hankkeella ei ole tällä hetkellä internet-osoitetta. 8. ONGELMAT JA SUOSITUKSET Päätös hankerahoituksesta saatiin kesälomien jälkeen, jolloin koulutusorganisaatioiden opettajien työsuunnitelmat olivat jo syksyn osalta suunniteltu. Osa hanketoimijoista oli alustavasti tiedossa ja siten nopeasti vahvistettavissa, jolloin pääsimme aloittamaan yhteisen toiminnan 4.10.2010. Hankkeeseen liittyvät haasteet ovat olleet normaaleja hankkeen käynnistämiseen liittyviä. Jatkossa voisi ehkä harkita henkilökunnan alustavaa rekrytointia jo hankkeen hakuvaiheen lopussa isojen hankkeiden kohdalla. 9. PROJEKTIN TOIMINTA JA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN Syksyllä 2010 projektin keskeistä toimintaa ovat olleet workshop-työskentely ja seminaarit, joihin arviointitutkimus on liittynyt. Aloitusseminaarissa tutustuttiin Suurpeltoon yhdessä Suurpellon toimijoiden kanssa. Kehitysinnovaatiotoiminnan ja palvelumuotoilun osaamista syvennettiin kahdessa asiantuntijoiden vetämässä seminaarissa. Syksyn viimeisessä seminaarissa kehitettiin hankepilotteja yhdessä sidosryhmien ja yhteistyökumppanien edustajien kanssa. Workshop-työskentelyissä ideoitiin ja työstettiin kehittämisideoista kehittämispilotteja. Ideointi aloitettiin ensimmäisen seminaarin aikana, elämyskävelyllä Suurpellossa ja Think Tank-istuntona, josta syntyi yli 100 ideaa. Ideoita ryhmittelemällä muodostui yli 30 idearypästä, joista valikoitui seitsemän (7) kehittämispilottia. Pilotit ovat seuraavat: 1. Ihmiset tekevät Suurpellon - Luodaan verkostoja tapaamisille ja kohtaamispaikalle 2. Portaali ja sosiaalinen media - Lisätään Suurpellon portaaliin moniaistista ilmaisua erityisryhmille ja luodaan vaihdantapankki palveluille 3. Kookos - Analysoidaan yritysten ja asukkaiden palvelujen tarvetta 4. Opiskelijaosuuskunta Ameeba - opiskeluaikana opiskelijoiden osuuskuntia yrittäjyyden harjoittamiseen 5. Parasta arkea perheille 24/7 - Luodaan arjen palveluita perheille ja edistetään niiden vaihdantaa 6. Suurpellon vihreä keidas - Luodaan kahviloita, virkistystä, hyvinvointi- ja terveyspalveluita EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 3/5

7. Ihan pihalla - Suurpellon viheralueet aktiiviseen käyttöön ja hoitoon, puisto- ja viheralueiden hyödyntämistä arjessa ja juhlassa, terveydessä ja hyvinvoinnissa Syksyn 2010 toiminnalla on luotu rakenteita tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanketoiminnalla on edistetty kohderyhmän osaamista kehittämis- ja innovaatiotoiminnasta sekä palvelumuotoilusta. Hankepiloteissa on kehitetty 2-asteen ja ammattikorkeakoulun välistä yhteistyötä ja koulutuksen integraatiota. Näin koulutuksellisen ja pedagogisen toimintamallin sekä innovatiivisen oppimisklusterin kehittäminen on käynnistynyt. Arviointitutkimus on edennyt suunnitelmien mukaan. Sen tuloksia hyödynnetään jatkossa hankeen eri vaiheissa ja niistä tiedotetaan kansallisesti ja kansainvälisesti. Syksyn 2010 arvioinnin tuloksena havaittiin, että tarvitaan lisää tukea asiakaslähtöisten tiedonkeruumenetelmien ja palvelumuotoilun osaamiseen ja kokeiluun. 10. PROJEKTIN INNOVATIIVISUUS Uusia tuotteita tai palveluja ei hankkeessa ole vielä kehitetty. Hankkeen menetelmällinen valinta on tutkia ja kehittää palvelumuotoilua osana innovaatiotoimintaa ja aluekehitystyötä. Ymmärrys asiakaslähtöisten menetelmien toimivuudesta aluekehitystyössä ja palvelujen kehittämisessä tuntuu lupaavalta. Asiakaslähtöiset menetelmät toimivat myös yhteisenä kehittämiskohteena sekä 2-asteen että ammattikorkeakoulun opettajille ja oppilaille. 11. PROJEKTIN TASA-ARVOVAIKUTUKSET Tasa-arvon edistämistä ei ole hankkeessa keskeinen tavoite. Tasa-arvoisuus näkyy hankkeessa siten, että sen kautta tuetaan sekä mies- että naisopettajien ja opiskelijoiden ammatillista kehittymistä. 12. HYVÄT KÄYTÄNNÖT Hankkeessa kehitetään hyviä käytäntöjä mahdollistamalla erilaisten osaamisten integraatiota. Tämä on toteutunut syksyn 2010 aikana pilottien kehittämistyössä ja opintojen yhteistoteutuksissa opiskelijayhteistyönä ja yhteisopetuksena. Asiakaslähtöisten menetelmien omaksuminen puolestaan vahvistaa ja ohjaa pedagogista toimintaa, toimintakulttuuria sekä tukee sidosryhmätyöskentelyn hyviä käytäntöjä. Toiminnan kautta tarjotaan alku Suurpellon alueen yhteisöllisyyden kehitykselle. 13. TOIMINNAN JATKUVUUS Hankkeen tulosten hyödyntäminen tapahtuu jatkuvana prosessina. Hankkeessa toteutuu jatkuva vuoropuhelu Laurean ja Omnian johdon kanssa, jolloin koulutusasteiden välisen yhteistyön kehittäminen etenee. Hankkeessa aloitettu vuoropuhelu Suurpellon asukkaiden ja toimijoiden kanssa on koettu hedelmälliseksi ja sitä tullaan jatkamaan. Hankesuunnitelmassa kuvattua asteiden välistä koulutuksen integraatiota ja innovaatiotoimintaa noudatetaan jatkossakin. Arviointitutkimuksen kautta saatua tietoa hyödynnetään hankkeen edetessä. EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 4/5

Päiväys ja allekirjoitus 17.02.2011 Sampo Suihko Koulutuskuntayhtymän johtaja EURA 2007 -JÄRJESTELMÄ 5/5