LOGISTISET JÄRJESTELMÄT - ONKO HÄIRIÖHERKKYYS LISÄÄNTYMÄSSÄ?

LOGISTISET JÄRJESTELMÄT - ONKO HÄIRIÖHERKKYYS LISÄÄNTYMÄSSÄ? HUOLTOVARMUUSKESKUS 10 VUOTISJUHLASEMINAARI 26.02.2003 1

LOGISTIIKAN HÄIRIÖHERKKYYS? illuusio ihmiset yhteiskunta yritykset - johtaminen globalisaatio EU Suomi logistiikkajärjestelmät tekniikka ICT 2

Logistiset kustannukset miljardia euroa LOGISTISISSA TEHTÄVISSÄ TYÖSKENTELEVÄT HENKILÖT YHTEENSÄ 120 000-140 000 20 000 HALLINNOSSA 50 000 VARASTOISSA 60 000 KULJETUKSISSA JA TERMINAALEISSA 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Hallinto Kuljetukset Varast. sit. po Varastointi 3

ILLUUSIO LINTUKOTO JATKUVA KASVU NOKIA STORA ENSO, UPM-KYMMENE VENÄJÄN TRANSITO 4

SUOMI VALUU ETELÄÄN JA KESKUKSIIN 5

SUOMEN VIENTIARVAUS MIJARDIA EUROA 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 elektr+kon elektr+kon muu vient muut valm metsä kemia elintarv 6

IHMINEN YHTEISKUNNAN JÄSEN TYÖNTEKIJÄ ASIAKAS yksilöllinen ja vaativa vihertyvä kulttuurien erottelema arvaamaton Euroopassa vähenee USA:ssa kansalliset arvot Aasiassa lisääntyy 7

YRITYKSET - JOHTAMINEN fuusioita ja yritysostoja, kansainvälisyyttä kansainväliset omistajat, omistajat ahneita johdon pätevyys mitataan pörssikurssilla yritykset ja johtajat isänmaattomia johto irrottautuu pääomista, joita ei osata hyödyntää johto piiskaa jatkuvaan kustannusjahtiin 8

KAUPPA kansainväliset ketjut Suomessa myös päivittäistavarakaupassa varastointi tehdään itse kuljetuspalvelut ostetaan kauppa suosinut pieniä kuljetusyrityksiä e-kauppa kuluttajille 5-10 % 2010 - JAKELU? 9

ELINTARVIKETEOLLISUUS elintarviketeollisuus ulkoistaa myös tuotantoaan varastointi tehdään itse - kuljetuspalvelut ostetaan toistaiseksi elintarviketeollisuus suosinut pieniä kuljetusyrityksiä kansainväliset elintarvikeketjut kansainvälisten kauppaketjujen vaikutukset elintarviketeollisuuden ja kaupan yhteistyöhön 10

PAPERITEOLLISUUS GLOBAALITASO ALUETASO EUROOPPA AMERIKKA AASIA TEHDASTASO tehdas = kone PÄIVITTÄISET PÄÄTÖKSET OPERAT. TYÖ SOPIMUKSET OHJAUS LINJAPÄÄTÖKSET 11

ELEKTRONIIKKATEOLLISUUS LOGISTIIKAN OHJAUSPERIAATE PAKSU TIETOVIRTA OHUT TAVARAVIRTA AUTOTEOLLISUUDEN LOGISTIIKKAKYLÄMALLI MISSÄ TUOTANTO? 12

LOGISTIIKKAPALVELUJEN KÄYTÖN KEHITTYMINEN KUSTANNUSTEHOKKUUS PALVELUTASO LOGISTIIKKAPALVELUT ULKOISTETAAN MYÖS VARASTOINTIA OSTETAAN KULJETUKSET OSTETAAN OMAT VARASTOT JA KULJETUKSET 4 PL 3 PL 2 PL 1 PL 1950 1965 1980 1995 2010 2025 13

1 PL Tehdään itse TOIMITTAJA VARASTO KULJETUKSET VARASTO ASIAKAS 14

2 PL Kuljetukset ostetaan TOIMITTAJA VARASTO KULJETUKSET VARASTO ASIAKAS 15

3 PL Ostetaan kuljetus- ja varastopalvelut TOIMITTAJA VARASTO KULJETUKSET VARASTO ASIAKAS 16

4 PL Yhdistäjä hoitaa logistiikkapalvelut KULJETUKSET TOIMITTAJA VARASTO LOGISTIIKKA- INTEGRAATTORI ASIAKAS 17

AUTOMAATIO AUTOMAATTILASTAUS TEHTAALLA AUTOMAATTIPURKAUS SATAMASSA TEHDAS LISÄÄKÖ AUTOMAATIO RAUTATIE KULJETUKSIA? AUTOMAATTIVARASTO SATAMASSA SATAMA AUTOMAATTILASTAUS SATAMASSA AUTOMAATTIPURKAUS SATAMASSA ULKOMAAN SATAMA AUTOMAATTILASTAUS SATAMASSA JAKELU ASIAKAS 18

TUNNISTUSJÄRJESTELMÄT VIIVAKOODI KÄYTÖSSÄ RFID-JÄRJESTELMÄT TULOSSA SIRU KOHTA KAIKKISSA KULJETUSYKSIKÖISSÄ - JOPA PAKKAUKSISSA KULJETUSKAPASITEETIN KÄYTTÖASTE TEHOSTUU VARASTOT PIENENVÄT 19

50-60-LUKU -VARASTOVERKOSTO 20

90-LUKU -VARASTOVERKOSTO 21

2000-LUKU -VARASTOVERKOSTO 22

VARASTOVERKOSTO INTEGROITU LOGISTIIKKA 2000-LUKU logistiikkapalveluyrityksen varastot keskusliikkeen varastot jokaisella oma henkilöstö tavarat ja tieto kulkevat porttaalien kautta mobiilitieto keskusliikkeet, suurteollisuus ja logistiikkapalveluyritykset suunnittelevat ja päättävät 1 viikon päivittäistavaroiden varastointi sitoo 200 miljoonaa euroa, pääomakustannukset 10 miljoonaa euroa 23

50-60-LUKU - TAVARAVIRRAT 24

90-LUKU - TAVARAVIRRAT 25

2000-LUKU - TAVARAVIRRAT 26

KULJETUSKALUSTO INTEGROITU LOGISTIIKKA 2000-LUKU logistiikkapalveluyritysten kuljetuskalusto logistiikkapalveluyritysten erikoistuneet kuljettajat kapasiteetti täydessä käytössä kalusto liikkuu yötä päivää meno-paluu täyttöaste mobiilitieto 27

50-60-LUKU - TIETOVIRRAT 28

90-LUKU - TIETOVIRRAT 29

2000-LUKU - TIETOVIRRAT 30

Tavaraliikenne - kokonaisprosessi 2. Suunnittelu 1.2 Kuljetus 1.3 Välikäsittely 1.1 Lähetys 1.4 Vastaanotto Asiakas Logistisen verkon rakentaminen Logistiikan hallinta 2.2.01 2.1.01 2.1.03 4.1.02 Toimitusketjuoperaattori 2.1.1 Toimintojen suunnittelu 2.1.3 Suunnitelmien tarkentaminen 2.2.1 Kuljetustilaukse n käsittely 2.2.03 2.2.06 2.2.03 4.1.1 Seurannan tilaus 3.5.1 Toimitusketjun ohjaus 4.1.01 3.5.01 3.5.04 3.5.02 3.5.03 3.5.2 Muutosten hallinta 4.1.2 Toimitusketjun seurantatiedon hallinta 4.1.03 4.1.3 Jäljityspyyntöjen hallinta 2.2.2 Lähettäjän logistiikan suunnittelu 2.2.07 3.1.1 Lähetyksen ohjaus 3.1.01 3.1.05 4.2.03 4.1.03 Vastaanottaja Välikäsittelyoperaattori Kuljetusväline Kuljetusoperaattori Lähettäjä 2.1.02 2.1.2 Palvelusopimusten teko 2.1.2 Palvelusopimusten teko 5.01 2.2.12 2.1.04 2.1.05 2.1.05 Lähettäjän tuotanto 2.1.4 Toiminnan suunnittelu 2.1.06 2.1.5 Kaluston käytön suunnittelu 2.1.4 Toiminnan suunnittelu 2.1.06 2.1.5 Kaluston käytön suunnittelu 2.2.02 2.1.07 2.1.07 2.2.04 2.2.5 Luvat ja ilmoitukset 2.2.3 Resurssien varaus 2.2.04 2.2.5 Luvat ja ilmoitukset 2.2.3 Resurssien varaus 2.2.04 2.2.5 Luvat ja ilmoitukset 2.2.4 Vastaanottajan logistiikan suunnittelu 2.2.04 2.2.5 Luvat ja ilmoitukset 2.2.05 4.1.01 3.1.02 3.1.03 3.1.04 1.1.1 Keräily ja pakkaaminen 1.1.03 1.1.03 4.2.1 Seurantatiedon havainnointi 4.1.01 1.1.02 4.2.01 1.1.2 Luovutus kuljetukseen 2.2.08 4.2.02 4.2.2 Seurantatiedon hallinta 1.1.01 3.2.1 Kaluston ja resurssien käytön ohjaus 1.2.1 Haltuunotto kuljetukseen 4.2.04 3.2.01 2.2.09 3.2.02 4.2.02 3.2.2 Kuljetuksen ohjaus 3.2.04 1.2.013.2.05 1.2.2 Siirtyminen 1.1.03 4.2.1 Seurantatiedon havainnointi 4.2.02 4.2.01 5.04 1.1.02 4.2.2 Seurantatiedon hallinta 1.2.3 Luovutus kuljetuksesta 4.2.4 Seurantayksikön seurantatiedon hallinta 2.2.10 4.2.04 1.1.01 4.2.03 3.3.1 Kaluston ja resurssien käytön ohjaus 1.3.1 Haltuunotto 3.3.01 3.3.02 1.1.03 1.1.03 4.2.1 Seurantatiedon havainnointi 4.2.05 3.2.06 3.2.03 3.3.2 Välikäsittelyn ohjaus 3.3.04 1.3.01 1.1.02 4.2.02 3.3.05 1.3.2 Välikäsittelyn toiminnot 4.2.01 4.2.2 Seurantatiedon hallinta 4.2.05 1.3.3 Luovutus 1.1.01 3.3.03 3.4.01 3.4.02 1.4.1 Haltuunotto 4.2.05 3.4.1 Vastaanoton ohjaus 3.2.3 Raportointi 3.3.3 Raportointi 3.4.03 1.4.2 Purku ja jakelu 4.2.02 4.2.3 Jäljityspyyntöjen hallinta 4.2.3 Jäljityspyyntöjen hallinta 4.2.3 Jäljityspyyntöjen hallinta Vastaanottajan tuotanto 1.1.03 1.1.03 4.2.03 4.2.1 Seurantatiedon havainnointi 4.2.01 4.2.2 Seurantatiedon hallinta 4.2.05 4.2.3 Jäljityspyyntöjen hallinta Lupaviranomainen 2.2.13 2.2.6 Lupien ja ilmoitusten hallinta 2.2.11 4.2.5 Kuljetusten seuranta Väyläoperaattori(t) 5.1 Väyläverkoston tietojen ylläpito 5.01 5.2 Kapasiteetin varaaminen 5.3 Liikenteen 5.02 5.03 seuranta 5.4 Liikenteen ohjaus ja valvonta 31

TIETOKANNAT Toimitusketjurekisteri Toimitusketjun osapuolitiedot Reittitiedot Paikkatiedot Ajoneuvorekisteri Operaattorirekisteri Resurssitietokanta Sopimusrekisteri Tilausrekisteri Tuote-/ tavararekisteri Luparekisteri Vakuutusrekisteri Hierarkiatiedot Seurantakohderekisteri Seurantatietokanta Jäljitystietokanta 32

50-60-LUKU - PÄÄTÖKSENTEKO 33

90-LUKU - PÄÄTÖKSENTEKO 34

2000-LUKU - PÄÄTÖKSENTEKO 35

LOGISTIIKAN KEHITYSNÄKYMÄT SUOMI VALUU KESKUKSIIN TOIMITUSTEN MÄÄRÄ KASVAA KULJETUSMUOTOJEN TYÖNJAKO SÄILYY VARASTOT VÄHENEVÄT -AUTOMAATIO LISÄÄNTYY KULJETUKSET LISÄÄNTYVÄT SIIRTO TEHOSTUU - JAKELU LISÄÄNTYY ICT OHJAA JA HALLINNOI ASIANTUNTIJOIDEN JA PÄÄLLIKÖIDEN TASO NOUSEE TYÖNTEKIJÄT ULKOMAILTA 36

LOGISTIIKKA-VISIO voittajia ovat verkostoitumalla ja ICT:hen panostamalla ydintoimintoihin keskittyjät ongelmia luottamus- ja osaamisvaje, palvelujen yksipuolisuus sekä tietojen standardoimattomuus 37

SUOMEN VAHVUUDET ALAT, JOISSA EU TARVITSEE SUOMEA TARVITSEEKO MAAILMA? PAPERITEOLLISUUS NOKIA VENÄJÄN LUOTEISET ALUEET? 38