KUNTASTRATEGIA

Samankaltaiset tiedostot
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Vaalan kuntastrategia 2030

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Kaupunginvaltuusto

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

KAUPUNKISTRATEGIA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia ja ohjelmajohtaminen Utajärvellä

Ristijärven kuntastrategia

Kuntastrategia

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Strategiamme Johdanto

Ruoveden kuntastrategia 2021

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Asikkala Valtuustoseminaari

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Case: Hyvinvointikertomus ja kirjastot. Tietojohtaminen kirjastossa-koulutuspäivät Johanna Selkee Suomen Kuntaliitto

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Onnistunut kuntastrategia

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

1 Ylöjärven kaupunki

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Hyvinvointi on koko elämä. Pohjois Pohjanmaan hyvinvointifoorumi Kunta on asukkaidensa yhteisö

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Pertunmaan kunnan strategia

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Hartolan kuntastrategia

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

Talouden sääntely uudessa kuntalaissa

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

VALTIMON KUNTA STRATEGIA VUOSILLE

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Kirkkonummen kuntastrategia

Jämijärven kunta KOKOUSKUTSU 24/2016 Kunnanhallitus Laatimispäivämäärä: Kokoustiedot Aika Maanantaina kello 18.

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Tervetuloa kokeilemaan!

Toivakan kunta Esityslista 3/2017 1/10. Sivistyslautakunta Aika klo 16:30. Toivakan kirjasto. Käsiteltävät asiat

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

Kirkkonummen kuntastrategia

Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

SAKU-strategia

Transkriptio:

KUNTASTRATEGIA 2017 2021

KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Kuntastrategiassa on huomioitava mm. asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen, kunnan palvelutavoitteet, henkilöstöpolitiikka, asukkaiden osallistumis- ja vaikutusmahdollisuudet sekä elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittäminen. Kuntastrategia tulee päivittää kerran valtuustokaudessa ja sen laatimisen tulee perustua osallistavaan prosessiin. Nyt laadittu strategia-asiakirja sisältää kuntalain 37 :n nojautuen yhdessä valtuuston, sidosryhmien ja kuntalaisten kanssa muodostetun yhteisen tahtotilan kunnan visiosta, painopisteistä ja strategisista tavoitteista. Yhdessä sovitut tavoitteet kertovat missä asioissa on onnistuttava ja mihin on panostettava vuoteen 2021 mennessä. talousarvioon ja taloussuunnitelmaan sekä muihin toimeenpanoasiakirjoihin. Kunnanvaltuusto ja -hallitus arvioivat ja seuraavat strategian tavoitteita toteuttavien toimenpiteiden toteutumista vähintään vuosittain tilinpäätösten yhteydessä. Arviointiprosessi suunnitellaan yhdessä tarkastuslautakunnan kanssa ja arviointikriteereitä päivitetään strategiakauden aikana tarpeen mukaan. Kuntastrategian ja siihen liittyvien ohjelmien operatiivinen johtaminen on kunnan johtoryhmän vastuulla. Kuntastrategian ja toimeenpanoohjelmien seurantaa toteutetaan tarvittaessa myös osavuosikatsausten yhteydessä. TOTEUTUMISEN ARVIOINTI Strategian tavoitteita toteuttavat toimenpiteet kytketään vuosittain

SAVITAIPALEEN SALAISUUS: TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOMME JA PERIAATTEEMME Uudistettu kuntastrategia on jatkoa vuonna 2016 Savitaipaleen Salaisuudeksi kutsutulle strategiamallille. Sen kunnan sloganiksi muodostuneet osa-alueet Sydämellä, Sovussa, Sisulla muodostavat toimintaa ohjaavan arvoperustan, jotka ilmenevät kunnan päätöksenteossa, johtamisessa ja kehittämisessä ohjaavina periaatteina. Nämä toimintaperiaatteet on kuvattu seuraavasti: SYDÄMELLÄ Savitaipaleen kunnan toiminta perustuu kuntalaislähtöisyyteen ja ihmisläheisyyteen. Tehdessämme asioita Sydämellä kiinnitämme huomiota palvelunäkökulmaan, asiakkaan kohtaamiseen ja välittämisen kulttuuriin. Keskeistä on käyttäjä- ja asiakaslähtöisyyden huomioiminen kaikessa kunnan palvelutuotannossa. SOVUSSA Savitaipaleella tuemme ja kannamme vastuuta toinen toisistamme. Päätöksentekomme ja työyhteisöjemme toiminta perustuu avoimeen keskustelukulttuuriin ja luottamusta edistävään toimintaan. Tehdessämme asioita Sovussa, edistämme kunnassamme yhteisöllisyyttä ja yhteistyökykyä. SISULLA Savitaipaleella on Sisukasta rohkeutta, kestävyyttä ja halua kehittää kuntaa kestävällä tavalla. Nostamme rohkeasti esille uusia kehittämisaloitteita, tartumme kehittämishaasteisiin päämäärätietoisesti ja toteutamme ne laadukkaasti ja sisulla loppuun asti! VISIOMME Savitaipaleella on kaikenikäisillä kuntalaisilla mahdollisuus hyvään elämään. Tarjoamme kuntalaisillemme monipuolisia ja laadukkaita palveluita kauniin ja puhtaan luonnon keskellä. KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄMME - Talouden tasapainon ylläpitäminen - Monipuolisten harrastusmahdollisuuksien ja vapaaajan palvelujen tukeminen - Kauniin ja vetovoimaisen luontoympäristön hyödyntäminen kehittämistyössä - Yritysmyönteisen ilmapiirin vahvistaminen ja aktiivinen elinkeinoelämän kehittäminen - Monipuolisten lapsiperheille suunnattujen palvelujen turvaaminen ja oman lukion säilyttäminen - Laadukkaat senioripalvelut, ikäihmisten osallistaminen, aktivointi sekä hyvinvoinnin edistäminen

PAINOPISTEEMME JA TAVOITTEEMME VALTUUSTOKAUDELLE 2017-2021 Hyvinvoivat asukkaat ja monipuoliset vapaa-ajan palvelut - Sosiaali- ja terveysalan lähipalvelut turvataan - Monipuoliset liikunta- ja kulttuuripalvelut ovat kuntamme vahvuutena, ja kaikilla kuntalaisilla on mahdollisuus harrastuksiin oman kunnan alueella. Palvelut ovat helposti saatavilla ja saavutettavissa. - Yhdistysten elinvoima turvataan, ja yhdistysten toimintoja hyödynnetään monipuolisesti kunnan kehittämistyössä. - Vapaa-ajan palveluja kehitetään osana laadukkaiden senioripalvelujen tukemista. - Kesäasukkaat nähdään kunnan kehittämisen voimavarana ja kesäasukkaille suunnattuja palveluja kehitetään ja osallistumisen mahdollisuuksia lisätään - Kunnan vapaa-ajan palveluja hyödynnetään matkailupalvelujen kehittämisessä. Kuntalaisten osallisuus ja yhteisöllisyys - Kunta haluaa keskustella aktiivisesti kuntalaisten ja sidosryhmiemme kanssa. Tätä varten kunnassa luodaan yhteistyöfoorumeita eri kohderyhmille. - Yhteisöllisyyttä tuetaan lisäämällä sukupolvien kohtaamisen mahdollisuuksia kunnan palveluissa. - Työntekijöidemme jaksamisesta ja osaamispääoman turvaamisesta huolehditaan ylläpitämällä motivoivaa työilmapiiriä sekä kannustamalla kouluttautumiseen ja itsensä kehittämiseen. Taloudellisesti kestävä kehitys - Toiminnan suunnittelun ja palvelujen järjestämisen yhteydessä turvataan kunnan talouden vakaa ja kestävä kehitys. - Kunnassa huolehditaan siitä, että palvelutuotanto perustuu kustannus-tehokkaisiin rakenteisiin, toimintamalleihin ja organisaatioihin. - Kunnan toimitiloja käytetään monipuolisesti ja talouden kannalta tehokkaasti. - Savitaipaleen kunta osallistuu aktiivisesti alueellisten yhteistyömallien kehittämiseen osana tulevaisuuden palvelumallien suunnittelua. - Kehitämme kunnassamme monialaista yhteistyötä palvelutuotannossa. Aktiivinen elinkeinoelämän kehittäminen ja kunnan vetovoiman turvaaminen - Tarjoamme monipuolisia ja laadukkaita palveluja olemassa oleville ja uusille yrityksille sekä edistämme paikallisten yritysten verkostoitumista. - Harjoitamme tehokasta ja monipuolista kuntamarkkinointia uusien yritysten ja asukkaiden houkuttelemiseksi. Tuemme markkinointia aktiivisella myyntiotteella sekä alueellisella yhteismarkkinoinnilla. Helpotamme uusien yritysten ja asukkaiden muuttoa paikkakunnalle tarjoamalle muuttoon tarvittavia tietoja keskistetysti yhden luukun periaatteella, vastaamalla kaavoituksella ja infrastruktuurin kehittämisellä potentiaalisten muuttajien tarpeisiin (esim.

edistämällä pienten talojen rakentamista ja vapaa-ajan asuntojen muuttamista vakituisiksi asunnoiksi) - Kehitämme ja turvaamme laadukkaat koulutus- ja varhaiskasvatuspalvelut osana kunnan vetovoiman kehittämistä