VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTISTRATEGIA



Samankaltaiset tiedostot
YLEISET OHJEET KUNNAN TIEDOTTAMISEN PERIAATTEISTA

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty:

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Pyhäjoen kunnan. tiedotusohje

Kunnanhallitus XX LAUKAAN KUNNAN VIESTINNÄN PÄÄLINJAT

Hyväksytty kunnanhallituksen kokouksessa SIMON KUNNAN VIESTINNÄN OHJEET

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Outokummun kaupunki VIESTINTÄSUUNNITELMA. Outokummun kaupungin viestintäsuunnitelma

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

N:o 78 ESPOON KAUPUNGIN LAUTA- JA JOHTOKUNTIEN TIEDOTUSTOIMINTAA KOSKEVAT OHJEET

Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE

JIK ky:n viestinnän strategia

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

VIESTINTÄMME PERUSPERIAATTEET:

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma

Tilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA

Rovaniemen kaupungin viestintäohjelma

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän. viestintästrategia

Kiteen kaupunki. Viestintäsuunnitelma

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma /lw. Jämsä ja Kuhmoinen kuntarakenneselvitys Viestintäsuunnitelma

Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia

Viestintä- ja markkinointistrategia

LEMPÄÄLÄN KUNNAN VIESTINNÄN PERIAATTEET. Kunnanhallitus hyväksynyt

Lestijärven kunnan viestintäohje

Mitä on markkinointiviestintä?

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Kaskisten kaupungin viestintästrategia

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTIOHJEET 1 (11) Toivakka. Viestintä- ja markkinointiohjeet valtuustokaudelle

3. LAKISÄÄTEISET TEHTÄVÄT 1. KAUPUNGIN VIESTINNÄN PERUSTEHTÄVÄ 2. VIESTINNÄN ROOLIT JA VASTUUT 4. VIESTINTÄOHJELMAN TAVOITTEET

Kuntien viestinnän. kehityskohteet. tärkeimmät. Kuntamarkkinat Juha Mäkinen & Kimmo Sasi, Viestintätoimisto Pohjoisranta

Vinkkejä hankeviestintään

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Demokratian vahvistaminen ja uusi kuntalaki. Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää, valtiovarainministeriö

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)

KHALL XX.XX.2018 XX VIESTINTÄOHJE VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI ISONKYRÖN KUNTA

Etelä-Savon maakunta- ja sote-uudistus

Valmistelija/lisätiedot: II kaupunginsihteeri Alina Kujansivu, puh

Maalahden kunnan tiedotusstrategia

KUHMOISTEN KUNTA VIESTINTÄOHJE PVM

HYVINKÄÄN PALLOSEURA PETRI HARAINEN, TOIMINNANJOHTAJA

SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE

Viestintäsuunnitelma 2009

Äänekosken Kaupungin viestinnän toimintaohjeistoa 2014

VIESTINNÄN PERIAATTEET

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Viestintä. C-piirin SuurPNAT, Loppi, Esa Ojapalo 2010

Viestinnän yleiset periaatteet

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

Viestintäsuunnitelma

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma

VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset

SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2017

SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE

TIEDOTUSPOLIITTINEN OHJELMA UUDENKAARLEPYYN KAUPUNGILLE

Keravan vanhusneuvosto

Tiedottaminen. Yritystoiminta Pauliina Stranius

Ylöjärven kaupungin viestintäsuunnitelma 2018

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö

Ylöjärven kaupungin viestintäsuunnitelma 2019

TEHTÄVÄKUVA. Tehtävänimike: Kunnanjohtaja (vs 5.3. alkaen ja virassa alkaen) Kelpoisuusehdot:

Tutkimuksen vastauksista muodostuu todistus kunnan päättäjille

Uusi kuntalaki osallisuuden näkökulmasta

Oppilaitoksen turvallisuuspäivä SATAEDU Ulvila Kriisiviestintä Hellevi Lassila Koulutusjohtaja, vararehtori Seinäjoen koulutuskuntayhtymä

SoTen ja Saarikan viestintäsuunnitelma vuodelle 2018 (muutokset merkitty punaisella)

Kauniaisten kaupungin viestintäohje

SEUTUVIESTINNÄN HYVÄ KÄYTÄNTÖ JÄSENKUNNASSA

Miten ennakoida viestintäkriisit

JIPPO-JUNIOREIDEN VIESTINTÄ

PELKOSENNIEMEN KUNTA ESITYSLISTA 4/2017 1

OMA HÄME -VIESTINTÄSUUNNITELMA Käsitelty ohjausryhmässä Hyvää ja avointa yhteistyötä. Yhteinen uudistus, yhteinen viestintä.

Ristijärven kuntastrategia

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

NUORISOVALTUUSTOT Turvallisesti yhdessä

VIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet

Kunnan hallinnon ja talouden valvonta järjestetään niin, että ulkoinen ja sisäinen valvonta yhdessä muodostavat kattavan valvontajärjestelmän.

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Järjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa. Sakari Kela

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Maaliskuu 2013

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Transkriptio:

VIESTINTÄ- JA MARKKINOINTISTRATEGIA 2011

Sisällysluettelo 1 Yleistä... 4 2 Viestinnän tehtävät ja yleiset tavoitteet... 4 2.1 Kunnan tavoitekuva... 4 2.2 Kunnan sidosryhmät... 4 2.3 Viestinnän strategiset tavoitteet... 5 2.4 Viestintää säätelevät lait... 5 2.5 Tiedotusvastuu... 6 3 Kunnan viestintäperiaatteet... 6 4 Sisäinen viestintä... 7 4.1 Sisäisen viestinnän kanavat... 7 5 Ulkoinen viestintä... 7 5.1 Ulkoisen viestinnän kanavat... 7 5.1.1 Tiedotusvälineiden palvelu... 8 5.1.2 Täydentävä ulkoinen viestintä... 9 5.2 Kunnanvaltuusto... 9 5.3 Kunnanhallitus... 9 5.4 Lautakunnat... 9 6 Verkkosivut viestintäkanavana... 9 6.1 Verkkosivujen yleisilme... 10 6.2 Verkkosivujen sisältö... 10 6.3 Verkkosivujen päivitysvastuu... 10 7 Poikkeusolojen viestintä... 10 7.1 Kriisitiedottamisen organisointi... 11 7.2 Kriisitiedotteen laatiminen... 11 7.3 Kriisitiedottamisen ajankohta... 11 8 Markkinointiviestintä... 11 8.1 Markkinointiviestinnän suunnittelu... 11 8.2 Mielikuvamarkkinointi... 12 9 Viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen... 12 9.1 Viestinnän ja markkinoinnin nykytila... 12 9.2 Nykyinen kuntakuva... 12 9.3 Markkinointivaltit... 12 10 Graafinen ohjeisto... 13 10.1 Markkinointi-imago... 13

11 Kunnan toimielinten tiedotusvastaavat... 13 12 Kunnan säännöllisesti käyttämät mediat... 13

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 4 / 13 1 Yleistä Viestintä on joukko toimenpiteitä, joilla edesautetaan kunnan tavoitteiden saavuttamista. Viestinnän avulla vahvistetaan kunnan mainetta ja edistetään henkilöstön ja asukkaiden vaikuttamismahdollisuuksia. Viestintä- ja markkinointistrategiassa asetetaan viestinnälle ja markkinoinnille kehittämistavoitteet ja määritellään toimenpiteet, joilla ne saavutetaan. 2 Viestinnän tehtävät ja yleiset tavoitteet Viestintää tarvitaan: - tiedon välittämiseen kuntalaisille, henkilöstölle ja muille sidosryhmille - kuntalaisten ja henkilöstön vaikuttamismahdollisuuksien edistämiseen - kunnan ja sen sidosryhmien väliseen vuorovaikutukseen - kunnan maineen vahvistamiseen ja kuntakuvan parantamiseen - kärköläläisen identiteetin vahvistamiseen Viestinnän perustehtävä on tiedon jakaminen. 2.1 Kunnan tavoitekuva Vision 2024 mukaan Kärkölä on turvallinen ja virikkeellinen asuinpaikka, jossa palvelut järjestetään taloudellisesti kestävällä tavalla. Tavoitteena on, että Kärkölä kiinnostaisi erityisesti omakotitalorakentajia turvallisen elinympäristönsä, hyvien palveluidensa ja hyvän maantieteellisen sijaintinsa vuoksi. Kärkölästä syntyvään mielikuvaan kuuluu, että se arvostaa yrittäjyyttä ja edistää elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä aktiivisella toiminnalla. 2.2 Kunnan sidosryhmät Kaikki kunnan hallinnon alat joutuvat entistä enemmän toimimaan eri tasoilla paikallisesti, seudullisesti, maakunnallisesti jne.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 5 / 13 Myös julkisuus ja tiedotusvälineet ovat osa kunnan toimintaympäristöä ja toimivat edellä mainituilla tasoilla. Kunnan toimintaympäristö on monimutkaisempi ja vaikeammin hallittavissa kuin yrityksillä. Perustehtävä on asukkaiden hyvinvointi- ja palvelutehtävä. Kunnan tärkeimmät sidosryhmät ovat: - asukkaat - yritykset - muut yhteisöt - asiakkaat - päättäjät - muut viranomaistahot - henkilöstö - muut kunnat - kuntien yhteistyöelimet - tiedotusvälineet 2.3 Viestinnän strategiset tavoitteet Kunnan viestinnällisiä tavoitteita ovat: - tiedonkulun tehokkuus eri yksiköiden välillä ja henkilöstön tyytyväisyys sisäiseen tiedonkulkuun - oman roolin sisäistäminen kunnan päätösten toteuttamisessa henkilöstön keskuudessa - ajantasaisen tiedon kulkeminen asukkaille ja sidosryhmille kunnan toiminnasta - vaikuttamiskeinojen ja vaikuttamiskanavien tunteminen kunnan jäsenten keskuudessa - elinkeinoelämä pitää kuntaa yrittäjäystävällisenä ja kehityskykyisenä 2.4 Viestintää säätelevät lait Pääsäännön mukaan viranomaisten asiakirjat ovat julkisia ja jokaisella on oikeus saada tieto julkisesta asiakirjasta. Kunnan viestintävelvoitteita täsmentävät kuntalaki, julkisuuslaki, hallintolaki ja laki kunnallisesta viranhaltijasta. Sisäistä viestintää säätelee yhteistoimintamenettely. Tasapuolisella ja kattavalla tiedottamisella kunta varmistaa, että asukkailla on mahdollisuus mielipiteen muodostamiseen asiatietojen pohjalta.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 6 / 13 Kunnan tiedottamista johtaa kunnanhallitus. Johtoryhmän jäsenet vastaavat kukin oman toimialueensa tiedottamisesta. Tiedottaminen kytketään kunnan keskeisiin hankkeisiin alusta lähtien. Hankkeiden tiedottamisesta vastaa hankkeen vetäjä, ellei erillistä tiedottajaa ole määrätty. 2.5 Tiedotusvastuu Pääsääntö on, että se tiedottaa, joka tietää. Julkisten asioiden tiedottamiseen ei tarvita esimiehen lupaa. Toimialojen sisällä on kuitenkin sovittava koko henkilöstön kesken tiedottamisen pelisäännöt. Kunnanhallitus ohjaa ja johtaa kunnan viestinnän kokonaisuutta ja vastaa linjauksista. Käytännön tiedotusta ohjaa kunnanjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet oman toimialueensa osalta. Luottamushenkilöiden julkinen rooli ja sidosryhmäsuhteet ovat tärkeä voimavara kunnan profiloinnissa ja viestinnässä. Tiedotusvälineet ovat kiinnostuneita luottamushenkilöiden kannanotoista. Myös luottamushenkilöiden vastuulla on edistää julkisuusperiaatteen toteutumista kunnan hallinnossa. Avoin viestintä on perusperiaate. Media tarkastelee asioita asiakkaan näkökulmasta, joten on ymmärrettävä ja hyväksyttävä, että hallinnon ja julkisuuden näkökulmat joskus selvästi poikkeavat toisistaan. 3 Kunnan viestintäperiaatteet Kärkölän viestintäperiaatteita ovat: - avoimuus - nopeus - oikea ajoitus ja aktiivisuus - tasapuolisuus, luotettavuus ja vuorovaikutteisuus - jatkuvuus ja säännöllisyys - selkeys ja ymmärrettävyys - taloudellisuus

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 7 / 13 4 Sisäinen viestintä Sisäinen viestintä on työyhteisön johtamisen väline. Oikea sisäinen tiedonkulku varmistaa organisaation toiminnan onnistumisen ja oikean ulkoisen viestinnän. Tehokas ja oikea tiedonkulku edellyttää kaikkien työyhteisön jäsenten aktiivisuutta. Asema työyhteisössä määrää sen, kenelle ja mistä asioista tietoa välitetään. Esimiesten rooli sujuvassa tiedonkulussa on keskeinen. 4.1 Sisäisen viestinnän kanavat Sisäisessä tiedottamisessa on ilmoitettava kenelle tieto tai ohje on tarkoitettu ja kenelle se tarkoitettu jaettavaksi eteenpäin. Tehokas tiedottaminen edellyttää säännöllisesti pidettäviä työpaikkakokouksia. Kokouksissa on syytä käsitellä toimielinten päätösten lisäksi valmisteltavana olevia merkittäviä asioita ja suunnitelmia ja henkilöstöön välittömästi liittyviä asioita. Edelleen on käsiteltävä toiminnasta saatavaa palautetta ja yhteistoimintaa eri hallintokuntien kanssa. 5 Ulkoinen viestintä Kunnan tehtävänä on huolehtia siitä, että sidosryhmät saavat viipymättä ja ymmärrettävässä muodossa niitä koskettavat ja kiinnostavat tiedot. Tietoa tarjotaan kunnan päätöksenteosta, palveluista ja toiminnasta. Kunnan tärkeimpiä sidosryhmiä ovat kuntalaiset, kunnan yritykset ja asiakkaat. Muita keskeisiä sidosryhmiä ovat kunnan järjestöt ja muut yhteisöt, maakunnan kunnat, kuntayhtymät ja valtion viranomaiset. Tiedotusvälineet ovat sekä viestinnän kohderyhmä että kanava, jonka välityksellä sidosryhmät tavoitetaan. 5.1 Ulkoisen viestinnän kanavat Ulkoisessa viestinnässä tiedottamista harjoitetaan joko suoraan tai välillisesti. Suorassa tiedotuksessa käytetään kirjeitä, esitteitä, näyttelyitä, tutustumiskäyntejä, lehti-ilmoituksia, ilmoitustauluja, videoita, diaesityksiä, internetiä, sosiaalista mediaa kuten esim.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 8 / 13 Facebookia, asukas- ja muita kokouksia sekä tiedotustilaisuuksia. Välillisesti tiedotetaan joukkoviestimien kautta. Ajantasaiset kuntakohtaiset puhelin- ja muut luettelot ovat tärkeitä tiedotuskanavia. 5.1.1 Tiedotusvälineiden palvelu Tiedotusvälineiden kautta kunta tavoittaa sidosryhmänsä nopeasti ja tehokkaasti. Media on tärkeä yhteistyökumppani kunnalle. Kunnan maksullisella esillä ololla mediassa täydennetään kunnan näkyvyyttä. Kunta toimii kiinteässä yhteistyössä toimittajien kanssa toimittamalla heille tietoa ja tarjoamalla uutisaiheita. Kunta palvelee tiedotusvälineitä aktiivisesti, nopeasti ja luotettavasti. Tiedottaminen ei ole turhaa, vaikka uutiskynnys ei aina ylittyisikään. Tiedote voi tällöin toimia materiaalina myöhemmin esiin tulevassa laajemmassa asiayhteydessä. Myös kielteisistä asioista tiedotetaan, jotta kokonaisuus tulee esiin. Tasapuolisuus edellyttää, että tiedot annetaan samanaikaisesti ja saman sisältöisenä kaikille tiedotusvälineille. Etuoikeus uutisen käyttöön on kuitenkin sillä tiedotusvälineellä, joka on itse havainnut mahdollisen uutisaiheen. Kyselyihin samasta asiasta on kuitenkin vastattava. Virheet ja harhaanjohtavat tiedot on syytä mahdollisuuksien mukaan oikaista. Esityslistat lähetetään yhtä aikaisesti ennen kokousta tiedotusvälineille. Esityslistat julkaistaan myös kunnan kotisivuilla. Kotisivuilla ei julkaista sellaista tietoa, joka on yksilönsuojan kannalta haitallista. Esityslistat laaditaan siten, etteivät salassa pidettävät asiat pääse julkisuuteen. Kokouksissa lausutuista suullisista kannanotoista ei kerrota julkisuuteen. Ei julkisina asioina pidetään sellaisia elinkeinopolitiikkaan kuuluvia asioita, joista tiedottaminen saattaisi vaarantaa kunnan tai yrittäjän etua. Tiedottamisessa huomioidaan kunnan moniportainen päätöksentekoorganisaatio. Jos asiasta päättää myöhemmin kunnanvaltuusto tai kunnanhallitus, on tärkeätä tuoda tiedottamisessa selkeästi esille, että kyse on valmisteluvaiheen kannanotosta.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 9 / 13 Työntekijöiden ja luottamushenkilöiden omat henkilökohtaiset mielipiteet tulee esittää selvästi erillään kunnan virallisesta tiedotustoiminnasta. Tiedottajan henkilökohtaiset näkemykset asiassa eivät saa vaikuttaa tiedottamisen sisältöön. 5.1.2 Täydentävä ulkoinen viestintä Ulkoista viestintää täydennetään sponsoroinnilla, osallistumalla messuille ja järjestämällä tapahtumia ja mahdollisesti muilla viestinnän keinoilla. Erilaiset tapahtumat ovat tärkeitä ulkoista viestintää täydentäviä kanavia. Kunta pyrkii osallistumaan kunnassa järjestettäviin tapahtumiin mahdollisimman täysipainoisesti. 5.2 Kunnanvaltuusto Kunnanvaltuuston kokoukset ovat julkisia ja valtuuston esityslistoista ja päätöksistä ilmoitetaan virallisissa tiedotusvälineissä. Esityslistat toimitetaan tiedotusvälineille ennen kokousta ja julkaistaan kunnan kotisivuilla. Tiedotusvälineiden edustajat voivat olla läsnä kokouksissa. 5.3 Kunnanhallitus Kunnanhallituksen esityslistojen ja pöytäkirjojen suhteen menetellään kuten kunnanvaltuustossa. Kunnanhallituksen kokoukset eivät ole julkisia ellei erikseen niin päätetä. Kunnanhallituksen asioiden tiedottamisesta huolehtii kunnansihteeri. 5.4 Lautakunnat Lautakuntien tiedottamisesta ja asioiden julkisuudesta vastaavat esittelijät. Esityslistojen ja pöytäkirjojen suhteen menetellään kuten kunnanhallituksessa huomioiden julkisuuslaki ja yksilönsuoja. 6 Verkkosivut viestintäkanavana Verkkosivujen lähtökohtana on hyvä käytettävyys ns. peruskäyttäjän kannalta. Sisällön tulee olla jäsennelty niin, että käyttäjä löytää helposti etsimänsä kunnan hallinnollista rakennetta tuntematta.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 10 / 13 6.1 Verkkosivujen yleisilme 6.2 Verkkosivujen sisältö 6.3 Verkkosivujen päivitysvastuu Kärkölän verkkosivujen yleisilme perustuu kunnalle luodulle markkinointi-imagolle. Tällöin kunta säilyttää sekä verkko- että muussa viestinnässään yhtenäisen ilmeen. Sivujen värimaailma noudattaa samaa linjaa kuin painetussa viestinnässä. Verkkosivut sisältävät laajasti tietoa kunnasta ja sen toimijoista. Sivuilla tarjotaan säännöllisesti ajankohtaista tietoa kuntaa koskevista asioista mahdollisimman nopeasti. Vanhentunut materiaali pyritään poistamaan mahdollisimman pian. Verkkosivuille tarjotaan kaikille kärköläläisille toimijoille mahdollisuutta linkkiin. Verkkosivujen päivitysvastuu kuuluu erikseen jokaiselle kunnan toimialalle oman toimialansa osalta. Käytännön työstä vastaavat henkilöt määrätään erikseen keskushallinnon toimesta. 7 Poikkeusolojen viestintä Poikkeusolojen viestinnässä on olemassa ohjeet kunnan valmiussuunnitelmassa. Mitä enemmän olosuhteet poikkeavat normaalista sitä enemmän ja sitä nopeammin tarvitaan oikeaa tietoa. Tiedottamisella torjutaan vaaraa, annetaan toimintaohjeita ja ehkäistään tarpeetonta hätääntymistä. Tiedottaminen voi tapahtua esimerkiksi paikallisradion välityksellä, postilaatikoihin jaettavilla tiedotteilla, puhelimen tekstiviestien välityksellä, kunnan verkkosivuilla, kauitinautoja käyttämällä tai muulla erityisellä tavalla. Mahdollisia esiintyviä poikkeustilanteita ovat ongelmat veden, sähkön tai lämmönjakelussa, talousveden laatuhäiriöt, laitosruokailun häiriöt, poikkeuksellisen laaja tulipalo tai liikenneonnettomuus, tulipalo kunnan omassa laitoksessa, äkillinen uhkaava henkilön aiheuttama onnettomuustilanne, pohjavesiä uhkaava liikenneonnettomuus, tautiepidemia tai muu vastaava poikkeusolo.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 11 / 13 7.1 Kriisitiedottamisen organisointi Onnettomuustilanteissa tiedotusvastuu kuuluu pelastustoimintaa johtavalle viranomaiselle. Kunnan tehtävänä on hyvässä yhteistyössä avustaa tiedottamisessa. Tiedotustilaisuus järjestetään mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Pitkäkestoisessa tilanteessa tarvitaan useita tiedotustilaisuuksia. Maakunnan poikkeusolojärjestelmän mukaan tarvittaessa apua saadaan Lahden kaupungin tiedotustoimistolta. 7.2 Kriisitiedotteen laatiminen 7.3 Kriisitiedottamisen ajankohta Viranomaisten tulee oma-aloitteisesti varoittaa yleisöä, jos poikkeustilanne voi aiheuttaa henkilövahinkoja. Keskushallinnolla on ajantasaiset yhteystiedot eri tiedotusvälineisiin. Pelastusviranomainen tai poliisi voi vakavissa tilanteissa antaa hätätiedotteen yleisradiolle välitettäväksi. Vaaratilanteen havaittavan henkilön on ratkaistava vaatiko asia välitöntä tiedottamista ja toimia sen mukaan. Sisäinen tiedotus on käynnistettävä välittömästi. 8 Markkinointiviestintä 8.1 Markkinointiviestinnän suunnittelu Markkinointiviestintä on kunnan ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on saada aikaan positiivisesti vaikuttavia ilmiöitä. Markkinointiviestintää ovat mm. mainonta, myyntityö, myynninedistäminen ja tiedotus- ja suhdetoiminta. Markkinointiviestinnän tavoitteena on tehdä Kärkölän kunta kaikkine toimijoineen tunnetuksi, synnyttää kunnasta positiivinen mielikuva ja tukea elinkeinoelämän toimintamahdollisuuksia. Markkinointiviestintä on pitkäjänteistä toimintaa, jota tehdään vuosittaisten taloudellisten resurssien puitteissa. Markkinointiviestinnän suunnittelu aloitetaan kohderyhmän valinnalla ja päättämällä, miten kohderyhmään halutaan vaikuttaa. Viesti

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 12 / 13 8.2 Mielikuvamarkkinointi suunnitellaan huolellisesti ja valitaan viestintäkanavat. Tämän jälkeen siirrytään toteutukseen. Kunnan mielikuvamarkkinoinnin pitää aina perustua todelliseen palveluista, päätöksenteosta ja tavoitteista annettavaan tietoon. Saadessaan annetun mielikuvan vastineen asiakkaalle syntyy luottamus ja hän on valmis viemään positiivista mielikuvaa eteenpäin. 9 Viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen 9.1 Viestinnän ja markkinoinnin nykytila 9.2 Nykyinen kuntakuva 9.3 Markkinointivaltit Viestinnän ja markkinoinnin kehittämisessä käytetään apuna ulkopuolista asiantuntemusta. Markkinointiin varatut resurssit ovat niukat ja kunnan markkinointi on pääosin keskushallinnon toimialaa. Markkinointia toteutetaan suunnitelmallisesti ja johdonmukaisesti valtuuston asettamia tavoitteita noudattaen. Apuna käytetään alan ammattilaisia. Tuloksia seurataan, jotta markkinointia voidaan kehittää oikeaan suuntaan. Osassa suhdetoiminnaksi luettavaa markkinointia ei ole erityistä tavoitetasoa. Kärkölän nykyistä kuntakuvaa ei ole tutkittu. Erilaisten palautteiden perusteella on kuitenkin arvioitavissa, ettei Kärkölä ole erityisen tunnettu oman lähipiirinsä ulkopuolella. Positiivista kuntakuvaa pyritään vahvistamaan johdonmukaisella hyvien palvelujen ja maantieteellisen sijainnin markkinoinnilla. Huovilan puistoa markkinoidaan omalla erillisbudjetilla. Kärkölän kunnalla ei ole huomattavia valtakunnallisia markkinointivaltteja, joiden avulla kunta selvästi erottuisi muista Etelä- Suomen kunnista. Markkinointivaltteina voidaan kuitenkin pitää kunnan erinomaista logistista sijaintia pääkaupunkiseudun ja Lahden vaikutusalueella, hyvätasoisia kunnallisia palveluja, monipuolisia rakentamismahdollisuuksia, hyvää junaliikennettä ja ainutlaatuista kulttuurikohdetta Huovilan puistoa.

KÄRKÖLÄN KUNTA Sivu 13 / 13 10 Graafinen ohjeisto Ohjeisto on strategian liitteenä. 10.1 Markkinointi-imago Markkinointi-imagona on 1990-luvulla käyttöönotettu slogan Maalla melkein kaupungissa. Sloganin käyttökelpoisuudesta on ajoittain keskusteltu, mutta tähän mennessä ei ole tehty ehdotuksia sen muuttamiseksi. 11 Kunnan toimielinten tiedotusvastaavat Toimielin Kunnanvaltuusto Kunnanhallitus Keskusvaalilautakunta Tekninen lautakunta Ympäristölautakunta Muut toimielimet Tiedotusvastaava kunnansihteeri kunnansihteeri kunnansihteeri kunnaninsinööri ympäristösihteeri kunnanjohtaja/kunnansihteeri 12 Kunnan säännöllisesti käyttämät mediat Kärkölän kunta käyttää tiedotuksessaan säännöllisesti ja tasapuolisesti seuraavia tiedotusvälineitä: Yleisradio, Lahden radio, Etelä-Suomen Sanomat, Hollolan Sanomat, Lahden Seudun Sanomat, Etelä-Hämeen Lehti, Suomen tietotoimisto, Radio Voima.