Sisäasiainministeriön hallinnonala SMDno120 13/973 Poliisihallitus Tulostavoiteasiakirja 2014 Toiminta-ajatus Poliisihallitus on sisäasiainministeriön alainen keskushallintoviranomainen, joka toimii poliisin ylijohtona. Poliisihallituksen perustehtävänä on poliisin hallinnosta annetun lain 4 :n mukaan sisäasiainministeriön ohjauksen mukaisesti suunnitella, kehittää, johtaa ja valvoa poliisitoimintaa ja sen tukitoimintoja. Lisäksi se vastaa poliisin tehtäviin liittyvien kansalaisten palvelujen tasapuolisesta saatavuudesta ja laadusta maan eri osissa, poliisiyksiköiden tulosohjauksesta ja voimavarojen suuntaamisesta niille, ja päättää poliisiyksiköiden välisestä yhteistoiminnasta. Yleistä Poliisihallituksessa noudatetaan poliisin yhteisiä arvoja, jotka ovat oikeudenmukaisuus, ammattitaito, palveluperiaate ja henkilöstön hyvinvointi. Poliisihallituksen organisointi ja toimintatapa perustuu osin prosesseihin, joissa poliisihallituksenjohtamis-, ohjaus- ja kehittämistoimi muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden. Poliisihallituksen toimintaperiaatteena on verkostoituminen oman hallinnon yksiköiden sekä eri viranomaistahojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Poliisihallituksen ohjaustoiminnot perustuvat valtionhallinnon tulosohjauksen periaatteisiin. Pitkän aikavälin strategiset Iinjaukset Poliisihallitukselle ja poliisitoimelle asetetaan seuraavat pitkän aikavälin strategiset linjaukset, joista johdettuja tulostavoitteita tarkistetaan vuosittain käytävissä tulosneuvotteluissa. 1. Poliisin hallintorakenneuudistuksen linjaukset toteutetaan ja poliisitoiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä jatketaan. Poliisin henkilöstön osaaminen turvataan ja työkyky varmistetaan. 2. Yleinen järjestys ja turvallisuus pidetään hyvänä. Kansalaisten turvallisuuden tunne säilyy ja poliisiin kohdistuva luottamus pysyy vakaana. Poliisi käynnistää toimenpiteet itäliikkuvuuden kasvun sekä mahdollisen Venäjän ja EU:n välisen viisumivapauden vaikutusten huomioimiseksi poliisin toiminnassa. Tarvittavaa lisärahoitusta esitetään vuodesta 2015 alkaen. 3. Väkivallan torjunta pidetään tehokkaana huomioiden erityisesti haavoittuvat ryhmät. Väkivaltaisille ääriliikkeille ei anneta kasvualustaa. Perheväkivallan torjuntaan kiinnitetään edelleen erityistä huomiota. 4. EU:n sisäisen turvallisuuden strategia kytketään kiinteämmin kansalliseen sisäisen turvallisuuden suunnitteluun ja tavoitteisiin. 5. Poliisin lupahallintoa kehitetään lisäämällä sähköisiä asiakaspalveluja, jotka osaltaan parantavat asiakaspalvelun joustavaa saatavuutta. Vuoteen 2020 mennessä poliisin lupapalvelut toimivat sähköisesti. Poliisi vauhdittaa myös muiden sähköisten asiointipalvelujen käyttöön ottoa ja varmistaa näiden palvelujen esteettömyyden. 6. Järjestäytynyttä rikollisuutta, rajat ylittävää ammattimaista rikollisuutta ja terrorismia torjutaan tehokkaasti. Tietoverkkorikollisuuden torjuntaa tehostetaan osana kansallisen kyberstrategian
2 (10) toimeenpanoa. Järjestäytyneen rikollisuuden arviointia kehitetään. 7. Talousrikollisuuden ja hannaan talouden torjunnan tuloksellisuutta parannetaan hyödyntämällä kaikkia käytettävissä olevia torjuntamahdollisuuksia. Tulostavoitteet Valtiokonsernin yhteiset tavoitteet Valtiokonsernin yhteisiä tavoitteita otetaan käyttöön vaiheittain. ICT -järjestelmien ja toimintatapamuutosten käyttöönotto SM:n hallinnonalalla (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus huolehtii osaltaan siitä, että VN - tasoisten ICT - järjestelmien (TUVE, KIEKU jne.) ja niihin liittyvien toiminta- ja järjestämistapamuutosten (TORI yms.) suunnitelmien mukainen käyttöönotto tukee sekä VN- tason tavoitteita että SM:n hallinnonalan omia tavoitteita ja toimintaa. Yksikkö 2014 2015 2016 2017 Henkilötyövuodet (Valtio) 10288 10 158 10096 10 032 Hallinnonalan yhteiset tavoitteet Hallinnonalan yhteisinä tavoitteina seurataan ensisijaisesti konsernistrategian tavoitteiden toteutumista. Käytössä ovat yhteisesti sovitut seurantakohteet ja seurannan mittarit. Sisäasiainministeriön hallinnonalan konsernistrategian mukaisten tavoitteiden toteuttamiseksi poliisin työssä korostuu yleistä järjestystä ja turvallisuutta uhkaavien riskien ennaltaehkäisy laaja-alaisen turvallisuusyhteistyön avulla. Poliisin osaamista järjestäytyneen rikollisuuden, tietoverkkorikollisuuden, harmaan talouden sekä terrorismin ja väkivaltaisten ääriliikkeiden torjunnassa vahvistetaan. Poliisi kiinnittää erityistä huomiota väkivaltarikollisuuden, lapsiin ja nuoriin kohdistuvien sekä nuorten tekemien rikosten torjuntaan sekä käyttää moniviranomaismenetelmiä (Marak, Ankkuri, Lastenasiantalo ). Harmaan talouden ja talousrikollisuuden tehostetulla torjunnalla poliisi ehkäisee ennalta rikosriskejä ja luo edellytyksiä lailliselle ja terveelle liiketoiminnalle. Poliisin lupahallintoa kehitetään lisäämällä sähköisiä asiakaspalveluja, jotka osaltaan parantavat asiakaspalvelun joustavaa saatavuutta. Vuoteen 2020 mennessä poliisin lupapalvelut toimivat sähköisesti. Poliisi vauhdittaa myös muiden sähköisten asiointipalvelujen käyttöönottoa ja varmistaa näiden palvelujen esteettömyyden. Viraston toimintakyky ja strateginen kehittäminen (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallituksen toimintakyky ja strateginen kehittäminen varmistetaan määrätietoisin ja ennakoivin toimenpitein. Tähän liittyen Poliisihallitus jatkaa pitkäntähtäimen suunnitelman hyödyntämistä ja kehittämistä omien toimintaedellytystensä turvaamiseksi ottaen huomioon erityisesti ennakoitavissa olevan kehystason sekä yleisen kustannustason nousun.
3 (10) Hallinnonalan tulosohjauksen ja johtamisjärjestelmän kehittäminen (Sisäasiainministeriön hallinnonala ) Osana koko valtioneuvoston sekä hallinnonalan tulosohjauksen jajohtamisjärjestelmän kehittämistä Poliisihallitus vannistaa osaltaan yhtenäisten käytäntöjen toimeenpanon omassa toiminnassaan. Osana tätä kokonaisuutta Poliisihallitus osallistuu hankehallintaprosessien kehittämisen edellyttämiin toimenpiteisiin ja sitoutuu niiden pohjalta tehtyihin yhteisiin linjauksiin (mm. omistajuuden määrittely, selvät valta-vastuusuhteet jne.). Osallistuminen oppilaitosten koulutus- ja tutkimustoiminnan kehittämistä koskevaan selvitykseen (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus osallistuu aktiivisesti hallinnonalalla vuonna 2014 tehtävään laaja-alaiseen selvitykseen koskien oppilaitosten koulutus- ja tutkimustoiminnan kehittämistä vastaamaan tulevaisuuden toimintaympäristön haasteisiin. Keskeisinä painopisteinä selvityksessä tulee olla mm. palopäällystön koulutuksen ja hätäkeskuspäivystäjäkoulutuksen eri j ärj estämisvaihtoehtoj en tarkastelu. EU-Venäjä viisumivapausselvitys (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus tukee hallituksen ja sisäasiainministeriön EU-Venäjä viisumivapausselvityksen valmistelua ja osallistuu aktiivisesti selvityksen perusteella käynnistettäviin toimenpiteisiin sekä viisumivapauden että itäliikkuvuuden kasvuun valmistautumiseksi. PTR -strategia ja yhteistoimintasopimukset (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Poliisihallitus osallistuu PTR -strategian ja yhteistoimintasopimusten päivittämiseen. Alueellinen PTR -rakenne ja PTR -keskukset uudistetaan ja niiden toiminta vakiinnutetaan. MPR-toiminnan vakiinnuttaminen (Sisäasiainministeriön hallinnon ala) Poliisihallitus osallistuu MPR-toiminnan vakiinnuttamiseen. MPR -yhteistyötä tarkastellaan ja kehitetään Maahanmuuttohallinnon tuloksellisuuden parantaminen -työryhmän, Poliisi Migri ulkomaalaislupa-asioiden pysyvän yhteistyöryhmän ja perusteilla olevan turvapaikkaasioiden operatiivisen yhteistyöryhmän työn yhteydessä. Työtehtävien kuonnittavuus (Sisäasiainministeriön hallinnonala) Erityisen kuonnittaviksi koettuihin työtehtäviin tulee kiinnittää erityistä huomiota, niin tulosohjaajan kuin viraston johdon ja esimieskunnan toimesta ja hyödyntäen myös työterveyshuollon asiantuntemusta. Pyrkimyksenä on vähentää työn kuonnittavuutta ja lisätä voimavaratekijöitä (Hallinnonalan työtehtävien kuonnittavuuden kartoituksen tulokset SMDno/2012/434). Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien ajantasaisuus (Sisäasiainministeriön hallinnonala ) Poliisihallituksella on ajantasaiset tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmat.
4 (10) Yksikkö Päätettyjen talousrikosjuttujen sisälläoloaika, enintään vrk IT-tutkintaan käytetyt htv:t Poliisin lupahallinnon asiakaskäynnit Sähköisen asioinnin toteuma-aste % 2014 400 35 1600000 20 2015 400 35 1 150000 40 2016 2017 350 350 35 900000 55 35 800000 75 Viraston omat tulostavoitteet Poliisihallituksen omat tulostavoitteet vuodelle 2014 ja kolmelle seuraavalle vuodelle. Tulostavoitteiden toteutumista seurataan sekä sanallisten tavoitteiden että numeeristen indikaattorien avulla. Poliisille asetetaan numeerisessa taulukossa olevat toiminnallisen tuloksellisuuden tunnuslukutavoitteet. Näiden lisäksi poliisin toiminnan tuloksellisuudelle on asetettu tavoitteet ja niiden saavuttamista seurataan vuoden 2014 talousarviossa ja vuosia 2015-2018 koskevassa toiminta- ja taloussuunnitelmassa. Mahdolliset muutokset resurssi- tai kustannus tasossa aiheuttavat muutoksia myös poliisin TTS-kauden tavoitteisiin. TTS-kauden tavoitetasot tarkastetaan osana Pora III toteuman seurantaa. Toiminnan kehittäminen ja resurssien oikea kohdentaminen Poliisitoiminnan kehittämisellä ja resurssien kohdentamisella turvataan sisäisen turvallisuuden hyvä taso. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Huolehditaan poliisin kyvystä toimia tehokkaasti yhteistyössä pohjoismaiden, Venäjän, EU:n jäsenvaltioiden ja Suomen kannalta keskeisten kolmansien maiden lainvalvontaviranomaisten sekä Europolin ja Interpolin kanssa. 2 Huolehditaan Pora III hankkeessa tehtyjen linjausten toteuttamisesta toiminnallisten tulosten ylläpitämiseksi ja asetettujen säästöjen tavoittamiseksi. 3 Poliisin rahoituspäätösten painotuksilla tuetaan poliisille asetettujen tulostavoitteiden toteutumista. 4 Poliisin resurssisuunnittelu on pitkäjänteistä ja huomioi toimintaympäristön muutokset. 5 Kehitetään edelleen yhteistyössä SM:n poliisi osaston kanssa laskentamallia poliisihenkilöstön määrän, poistuman ja koulutustarpeen pitkän aikavälin suunnittelemiseksi. 6 Huolehditaan ajantasaisen ohjeistuksen varmistamisesta sekä laillisuusvalvonnan kohdentamisesta poliisin vastuulla oleviin rekistereihin. 7 Osana Pora III uudistusta tehostetaan poliisin laillisuusvalvontaa ja erityisesti salaisten tiedonhankintakeinojen yhdenmukaisten käytäntöjen valvontaa. 8 Huolehditaan poliisin kyvystä suoriutua siviilikriisinhallinnan kansallisen strategian poliisia koskevien linjausten toteuttamisesta. 9 Varmistetaan, että toiminnan kehittämisen edellyttämät muutokset lainsäädäntöön otetaan huomioon jo hankkeiden määrittelyvaiheessa tekemällä arviot mahdollisista vaikutuksista lainsäädäntöön, talouteen ja muihin resursseihin. Yhteistyöhön otetaan mukaan poliisilaitosten oikeusyksiköt. 10 Jatketaan yhteistyössä sisäasiainministeriön kanssa ulkopuolisen rahoituksen hyödyntämistä poliisin hankkeissa EU- ja muista rahoituslähteistä ja varmistetaan, että rakenteet rahoituksen hakemiseksi ja rahoituksen käytön seuraamiseksi ja raportoimiseksi ovat olemassa.
5 (10) Yleisen jäijestyksen ja sisäisen turvallisuuden tila Yleisen jäijestyksen ja sisäisen turvallisuuden tila säilyy hyvänä ja väkivallan toijunta on tehokasta huomioiden erityisesti haavoittuvat ryhmät. Poliisin yhteiskunnallinen vaikuttavuus toteutuu, kun ihmisten kokema turvallisuuden tunne säilyy hyvänä ja luottamus poliisiin pysyy korkealla. Poliisi huolehtii erityisesti siitä, että poliisin apu on saatavissa kiireellisissä tapauksissa, rikosten selvitystaso pysyy hyvänä ja poliisin lupahallinto toimii asiakaslähtöisesti. Tekemällä ennalta ehkäisevää työtä riskiryhmien kanssa, väkivaltaisille ääriliikkeille ei anneta kasvualustaa. Väkivallan torjunnassa kiinnitetään huomiota erityisesti perhe- ja lähi suhde väkivaltaan, haavoittuviin uhriryhmiin sekä seksuaaliseen väkivaltaan. Poliisi huolehtii osaltaan ihmisten tasavertaisesta kohtelusta ja siitä, että sisäisen turvallisuuden ylläpitämisellä varmistetaan kansallinen kilpailukyky. Lisäksi poliisi torjuu tehokkaasti laitonta maahantuloa. Tavoitteena on, että kaikissa poliisilaitoksissa puututaan nuorten tekemiin rikoksiin ja perheväkivaltaan moniviranomaismenetelmien keinoin. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Poliisi huolehtii, että kansalaisten poliisilta tarvitsemat palvelut ovat kaikkien saatavilla. 2 Huolehditaan liikennevalvonnan tason ja laadun ylläpitämisestä. 3 Poliisihallitus osallistuu aktiivisesti muun muassa ennalta estävän toiminnan sekä liikenneturvallisuusstrategian valmisteluun ja suunnittelee strategioiden täytäntöönpanon. 4 Varmistetaan johtokeskusuudistuksen laadukas toimeenpano ja poliisiyksiköiden yhteistyön toimivuus. 5 Osallistutaan moniviranomaismenetelmien, esim. MARAK-, Ankkuri- ja Lastenasiantaio mallien käyttöönottoon. 6 Huolehditaan väkivaltaisen ekstremismin vastaisen ohjelman toimeenpanosta sekä edes autetaan paikallistasolla riskiryhmien kanssa tehtävää ennaltaehkäisevää työtä ja huolehditaan väkivaltaisten ääriliikkeiden seurannasta. 7 Seurataan viharikollisuutta ja tehostetaan viharikosten tunnistamista ja tutkimista. 8 Kehitetään tietojohtoisuutta, toimintaympäristöanalyysia ja nopeaa reagointia uusiin ilmiöihin. 9 Jatketaan sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpanoa. Järjestäytynyt rikollisuus, rajat ylittävä ammattimainen rikollisuus ja terrorismin toijunta Järjestäytyneen rikollisuuden, rajat ylittävän ammattimaisen rikollisuuden ja terrorismin torjunta pidetään nykyisellä tasolla. JäIjestäytyneen rikollisuuden määrän arviointia kehitetään Valtioneuvoston järjestäytyneen rikollisuuden, terrorismin ja tietoverkkorikosten torjuntaa koskevien periaatepäätösten täytäntöönpanoa jatketaan painottaen poliisin omia ennalta estäviä toimia sekä kansallisella ja kansainvälisellä tiedonvaihdolla, yhteisellä tilannekuvalla sekä muiden viranomaisten hallinnollisen päätöksenteon tukemisella. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Poliisihallitus panee täytäntöön poliisin hallinnonalaan liittyvät EU:n vakavan ja jäijestäytyneen rikollisuuden torjuntaan liittyvät toimintapoliittisen syklin strategiset ja operatiiviset tavoitteet. 2 Toteutetaan JR strategiaa ja täytäntöönpanosuunnitelmaa. 3 Selkeytetään poliisin yksiköiden työnjakoa JR rikostorjunnassa. 4 Hyödynnetään talousrikostorjunnassa tehokkaaksi havaittuja keinoja muun muassa
6 (10) rikoshyödyn takaisinsaamiseksi. 5 Käynnistetään uuden terrorismin torjuntastrategian täytäntöönpanotoimet. 6 Käynnistetään kyberturvallisuusstrategian toimeenpanosuunnitelmassa poliisihallinnon vastuulle osoitetut toimenpiteet. Talousrikollisuus ja harmaan talouden torjunta Talousrikollisuuden ja harmaan talouden torjunta on tuloksellista. Poliisille torjuntaohjelmassa osoitetut lisäresurssit ja Poliisihallituksen talousrikostutkintaan määrittelemä virkamäärä on käytössä. Talousrikostorjunnan tuloksellisuuden raportointia kehitetään. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Huolehditaan korruptiolle alttiiden riskialojen ja tilanteiden tunnistamisesta. 2 Osallistutaan kuudennen talousrikostorjuntaohjelman täytäntöönpanoon. 3 Poliisihallitus huolehtii, että talousrikostorjuntaan osoitetun lisäpanostus näkyy toiminnan tuloksellisuudessa. Poliisin lupahallinnon kehittäminen Poliisin lupahallinnon kattavalla ja järjestelmällisellä kehittämistyöllä varmistetaan lupapalvelujen saatavuus ja hyvä laatu. Tämän tavoitteen toteuttamiseksi hyödynnetään yhteispalvelun mahdollisuuksia, tarkistetaan asiakaskäyntien määrän laskentaperiaatteita sekä lupien hinnoittelua ja tuottokehitystä. Lupapalveluissa otetaan huomioon Pora III hankkeessa tehdyt linjaukset. Lisäksi lupa 2016 hanketta toteutetaan aikataulussa. Lupahallinnon henkilöstömäärä vastaa palveluiden tarvetta huomioiden mm. ajo-oikeusasioiden siirto Trafille. Poliisihallitus toteuttaa vuonna 2014 erityisesti seuraavat toimenpiteet: 1 Tehdään selvitys ja valmistellaan esitys lupahallinnon maksullisen toiminnan määrärahabudjetoinnin erottamiseksi muusta toimintamäärärahabudjetoinnista. 2 Valmistaudutaan ajokorttiasioiden siirtämiseen Trafin vastuulle. 3 Sähköistä asiointia lisätään aktiivisin toimenpitein. 4 Huolehditaan lupahallintohenkilöstön riittävyydestä asiakaspalvelun parantamiseksi sekä lupahenkilöstön tulevan tarpeen ennakoinnista. Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen (IPO) Poliisi on työmarkkinoilla kilpailukykyinen työnantaja, joka huolehtii henkilöstön osaamisen jatkuvasta kehittämisestä ja työhyvinvoinnista. Poliisihallituksen henkilöstön määrä, rakenne, sijoittuminen ja osaaminen vastaavat tehtäviä. Poliisihallituksen tulevaisuuden henkilöstötarpeet on tunnistettu ja ennakoitu. Rekrytointi on toteutettu tulevaisuuden tarpeiden perusteella oikein sekä määrällisesti että laadullisesti. Poliisin riittävä kansainvälisen yhteistyön osaaminen ja koulutus varmistetaan. Motivaatio ja työn imu (IPO) Ikääntyvän henkilöstön työssä jaksamisen varmistamiseksi luodaan malli ja toimenpide suunnitelmat keskeisten muutosten vaikutuksista huomioiden poliisin
7 (10) eroamisikää koskevat lainsäädäntömuutokset. Poliisihallituksen henkilöstö on osaavaa ja työhönsä tyytyväistä. Johtaminen ja työyhteisön vuorovaikutus OPO) Pora III -linjausten mukaiset henkilöstösäästötja henkilöstörakenteiden keventäminen toteutetaan sekä toiminta- ja johtamistapojen yhdenmukaistamisesta huolehditaan mm. johtamistoimintojen, rakenteiden ja palkkauksen osalta. Johtaminen ja esimiestyö ovat ammattimaista ja henkilöstön yhteistyötaidot ovat korkealaatuisia. Poliisin henkilöstöstrategia laaditaan siten, että laadintaa ohjaa SM:n hallinnonalan strategisen henkilöstösuunnittelun linjaukset. Poliisin toimintastrategiassa määritellyt henkilöstöstrategiset toimintalinjaukset pannaan toimeen. Poliisin palkkausjäijestelmän kokonaisuudistuksen edellyttämä esiselvitys käynnistetään ja tehdään sen pohjalta päätökset palkkausjärjestelmän uudistushankkeesta. Poliisia koskevan sivutoimiohjeistuksen valmistumisesta huolehditaan. Kansalliskielistrategian mukaiset linjaukset toimeenpannaan, saamenkielisten poliisipalvelujen saatavuuteen panostetaan ja kielellisiä kehittämistoimia toteutetaan. Yksikkö 2014 2015 2016 2017 Työtyytyväisyysindeksi, VM baro ind 3,45 3,45 3,45 3,45 Rikoslakirikosten määrä, enintään 470000 465000 465000 465000 Katuturvallisuusindeksin arvo, vähintään (1999=100) (2015-2018 PORA III Liikenneturvallisuusindeksin arvo, väh. (1999=100) (2015-2018 PORA III Kansalaisten luottamus poliisin toimintaan ka. (1-4) Kansalaisten kokema turvallisuuden tunne, ka. vähintään (1-4) ind ind ind ind 87 87 87 87 170 170 170 170 3,2 3,2 0 3,2 3,6 3,6 0 3,6 Yjt-tehtävätlhtv (2015-2018 PORA III 341 355 352 352 Liikennevalvontaan käytetty työaika (2015-2018 PORA III - josta raskaan liikenteen valvontaan (2015-2018 PORA III Automaattisen liikennevalvonnan suoritteet (2015-2018 PORA III Yleisen jäijestyksen ja turvallisuuden tehtävämäärä A, B ja C (2015-2018 PORA III htv htv - josta oma-aloitteiset tehtävät % Oma-aloitteellisuus eräissä taajamavalvontaan liittyvissä tehtävissä (2015-2018 PORA III % Törkeä liikenneturvallisuuden vaarantarninen, tapausten määrä (2015-2018 PORA III Henkilövahinkoon johtaneet liikenneonnettomuudet (2015-2018 PORA III 619 619 619 619 54 54 54 54 386000 386000 386000 386000 980000 1032072 1 032072 1032072 29 30 30 30 10 9,7 9,7 9,7 3700 3700 3700 3700 5500 5500 5500 5500
8 (10) Rattijuopumusrikosten määrä (tavallinen, törkeä, muu ja luovuttaminen) (2015-2018 PORA III Toimintavalmiusaika A-luokan tehtävissä (2015-2018 PORA III Toimintavalmiusaika A- ja B-luokan tehtävissä (2015-2018 PORA III Yksikkö min min Selvitetyt rikoslakirikoksetlhtv (2015-2018 PORA III Taloudellisuus (kustannukset/selvitetyt rikoslakirikokset) (2015-2018 PORA III Rikoslakirikosten selvitystaso (plo liikennerikokset), väh. (2015-2018 PORA III % Rikoslakirikosten tutkinta-aika (pl. liikennerikokset), ka. (2015-2018 PORA III Kaikki selvitetyt rikokset, sis. liikennerikkomukset (2015-2018 PORA III Selvitetyt rikoslakirikokset (2015-2018 PORA III vrk 2014 2015 2016 2017 20000 20000 20000 20000 10 10,1 10,1 10,1 16,7 17,2 17,2 17,2 80 80 80 80 1 139 1 180 1 180 1 180 51 50,9 50,9 50,9 95 95 95 95 660000 660000 660000 660000 290000 290000 290000 290000 Kaikki myönnetyt luvat/lupahallinnon htv:t 1 580 1230 1297 1297 Lupahallinnon taloudellisuus (kust./poliisin myöntämät luvat) 45 48 48 48 Lupahallinnon kustannusvastaavuus % 100 100 100 100 Poliisimiehet htv 7564 7509 7454 7454 Opiskelijat htv 210 220 300 300 Muu henkilöstö htv 2514 2429 2342 2278 Perustutkintokoulutuksen aloittaneiden määrä 240 300 300 300 Ulkomaalaisvalvontaan käytetty työaika htv 29 29 29 29 Turvapaikkatutkinnan tutkinta-aika, päätetyt jutut, keskiarvo määrästä 30 28 26 24 Poikkihallinnolliset operatiiviset hankkeet Poliisihallitus ja Maahanmuuttovirasto käynnistävät toimet ulkomaalaislupa-asioiden sekä turvapaikkaprosessin ensimmäisen vaiheen tehtävien siirtämiseksi Maahanmuuttovirastolle asiasta tehdyn selvityksen perusteella. Käytännössä selvityksen kohteena ovat poliisin myöntämät ulkomaalaisluvat, EUkansalaisen rekisteröinti sekä poliisille kuuluva turvapaikkatutkinta (henkilöllisyyden ja matkareitin selvittäminen). Muut erillisseurattavat asiat Toteutetaan hannaan talouden ja talousrikostoljunnan kansallisen strategian edellyttämät toimenpiteet ja huolehditaan tähän tarkoitukseen osoitettujen resurssien täysimääräisestä hyödyntämisestä ja resurssien käytön raportoimisesta.
.. 9 (10) Valtiovarainministeriön tuottavuusmäärärahalla rahoitetut hankkeet toteutuvat tuottavuusmäärärahaa koskevassa yhteistyöpöytäkiijassa sovitulla tavalla ja hankkeiden edistymisestä raportoidaan SaalI1nOllllSe~;tI Poliisihallitus sitoutuu noudattamaan sisäasiainministeriön vahvistarnia hankintojen toteuttamismenettelyjä. Poliisihallitus osallistuu sisäasiainministeriön hallinnonalan kokonaisarkkitehtuurityöhön. Resurssit Sovittujen mv01t!tel(len toteuttamiseen tarvittavista taloudellisista resurs:sel talousarvio- yhteydessä. Voimassaolo ja seuranta Sopimus on VLU";,""'a vuoden 2014 loppuun. Sopimuksen toteutumisesta raportoidaan ministeriölle kertaa vuodessa. 1) Viraston sitä sisäasiainministeriössä ohjaavan osaston kesken pidetään välituloskeskustelu kesäkuussa 2014 osastopäällikön johdolla. Tuolloin käsitellään tulossopimuksen toteumatiedot 31.5.2014 tilanteen mukaisesti. 2) raportointipiste on ja välinen tulosneuvottelu, joka pidetään erikseen ohjeistettavalla tavalla marraskuussa 2014 kansliapäällikön johdolla.
10 (10) Allekirj oitukset Helsinki Sisäasiainministeriö 16.12.20l3 Poliisihallitus V~~~ Päivi Nerg Kansliapäällikkö,/~,~ ~~o Aaltomaa Osastopäällikkö