TOIMINTASUUNNITELMA 2018
Sisällysluettelo 2 Kansainvälisyys johtotähtenä!... 3 Strategia 2017 2020... 4 Toimintasuunnitelma 2018... 5 Vuoden 2018 yhteiset painopisteet 5 Harrastajamäärän kasvattaminen 6 Urheilullinen menestys 7 Kilpailuista tapahtumiin 8 Taloudellisten resurssien varmistaminen 9 Arvostavat toimintatavat 9 Menestystekijät ja päämäärät 10 Menestyvää urheilua eri uintiurheilulajeissa... 11 Uinti 11 Vammaisuinti 12 Uimahypyt 13 Laadukkaita tukipalveluja... 16 Seuratoiminta ja lisää liikettä 16 Osaamisen kehittäminen 17 Viestintä 18 Kilpailutoiminta 19 Nuorten EM-kilpailut 2018 20 Olosuhdetyö 21 Kansallinen ja kansainvälinen järjestötoiminta 22 Hallinto 23 Talous ja varainhankinta 24 Talousarvio 2018 25 Liitteet... 26 Maajoukkueiden toimintasuunnitelmat 26 Nuorten EM-kilpailut 2018 Valmennusprojektit 31 Taitouinti 14 Vesipallo 15
Kansainvälisyys johtotähtenä! 3 Uimaliiton 112. toimintavuosi tullaan muistamaan kansainvälisten tapahtumien vuotena. Kesällä 2018 järjestämme taitouinnin, uimahyppyjen ja uinnin nuorten EM-kilpailut Helsingissä Mäkelänrinteen uintikeskuksessa sekä Tampereen Uintikeskuksessa. Ensimmäiset kansainväliset vieraamme saapuvat jo juhannuksena ja samalla alkaa suorituspaikkojen rakentaminen uintiurheilun huipputapahtumaa varten. Haluamme järjestää arvokilpailut, joissa niin urheilijat, huoltojoukot, vapaaehtoiset kuin katsojatkin viihtyvät. Toinen vuoden huipputapahtuma on syyskuussa Uimaliiton sekä Uimaopetus- ja Hengenpelastusliiton yhdessä järjestämä pohjoismainen Learn to swim and Coach -konferenssi Vierumäellä. Tavoitteena on laajentaa osallistujajoukkoa koko Eurooppaan ja vahvistaa osaamista niin uimataidon edistämisessä ja opettamisessa kuin valmentamisessakin. Konferenssi on oiva tilaisuus seurojen ohjaajille ja valmentajille sekä muille osaajille tulla päivittämään tietojaan kansainvälisten huippuluennoitsijoiden oppiin. Odotamme yli kahta sataa osallistujaa syksyiseen Suomeen. Päivitetyn Uimaliiton strategian näkökulmasta näiden tapahtumien onnistuminen auttaa meitä kehittämään omaa tapahtumatuotantoamme. Niin NEM-kilpailujen kuin konferenssinkin järjestelyt vaativat paljon liiton organisaatiolta. Järjestelyjen lisäksi tarvitsemme osaavia tuomareita, toimitsijoita, kouluttajia, IT-järjestelmiä, kumppaneita jne, jotta järjestelyt saadaan maaliin ajoissa ja laadukkaasti. Kiitos, että sinäkin olet mukana tekemässä kansainvälisistä tapahtumistamme menestyksekkäitä. Kaiken uuden rinnalla liitossa jatkuvat perustyöt toimintasuunnitelman mukaisesti. Koska maailma ympärillämme muuttuu, muuttuvat ja kehittyvät myös perustyömme. Isoimpana uudistuksena näemme monikanavaisen viestintäympäristön: Uinti-lehti poistuu, nettisivut uudistuvat ja rinnalle tulee Uimaliitto sovellus, jonka voi personoida itselleen sopivaksi sekä sosiaalisen median kanavien käyttö monipuolistuu. Viestintäsuunnitelma tulee keräämään liiton toimintaa laajasti yhteen, joten toivommekin aktiivista lukuintoa eri kanavissa urheilijoille, valmentajille, ohjaajille, toimitsijoille ja kaikille seuratoimijoille! Uimaliiton toiminta perustuu yhteisiin arvoihin, jotka ovat arvostus, ilo ja halu olla paras. Toivottavasti voimme näyttää arvojamme myös kansainvälisille vieraillemme. Ollaan suvaitsevaisia ja arvostetaan eri toimijoita, eri kansalaisuuksia ja kieliä sekä muutakin erilaisuutta. Iloisin mielin voimme valmistautua huipputapahtumiimme, ja luonnollisesti annamme parastamme niin ennakkojärjestelyissä kuin paikan päällä tapahtumissa. Olemme valmiita tervetuloa Suomeen! Jussi Salminen Sami Wahlman Liittohallituksen puheenjohtaja
Strategia 2017 2020 4 VISIOMME Halutuin laji huipulla! MISSIOMME Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman monelle elinikäinen harrastusmuoto saavutamme lajeissa kansainvälistä menestystä LUPAUKSEMME Terveyttä ja elinvoimaa Elämyksiä ja unelmia Innostusta ja taitoa ARVOMME Ilo Arvostus Halu olla paras
Toimintasuunnitelma 2018 5 Vedessä on virtaa -strategiassa 2017 2020 on viisi eri päämäärää: harrastajamäärän kasvattaminen, urheilullinen menestys, kilpailuista tapahtumiin, taloudellisten resurssien varmistaminen ja arvostavat toimintatavat. Toimenpiteitä tehdään kolmen eri menestystekijän kautta, jotka ovat: osaavat tekijät, hyvä uintiurheilun brändi ja tehokkaat viestintäkanavat sekä mahdollistava toimintaympäristö. Talous- ja henkilöresurssit ohjataan kohdistetusti niihin toimenpiteisiin, jotka edistävät strategisten tavoitteiden toteutumista. Jussi Salminen Vuoden 2018 yhteiset painopisteet Kansainvälisistä tapahtumista menestystä, osaamista ja näkyvyyttä Nuorten EM-kilpailut: urheilullinen menestys eri lajeissa, medianäkyvyys, harrastajamäärien kasvattaminen, lajituntemuksen lisääminen, tuomari- ja toimitsijaosaaminen, tapahtumallisuus sekä tapahtumajärjestelyjen onnistuminen Learn to swim and Coach -konferenssi: osaamisen lisääminen ohjaajilla ja valmentajilla, liiton asiantuntijaroolin vahvistaminen, uimataidon edistäminen seuroissa, laadukkaan konferenssin järjestäminen, yhteistyö SUH:n kanssa Uudistunut viestintä palvelee eri kohderyhmiä Viestintäuudistus: monikanavainen sisällöntuotanto, vahva uintiurheilun brändi, eri lajien tarinat esille, yhteinen viestintäsuunnitelma
Harrastajamäärän kasvattaminen Uimaliiton tavoitteena on vuoteen 2020 mennessä lisätä lisenssiurheilijoiden määrää 15 prosentilla sekä seuraharrastajien määrää kymmenellä prosentilla. Toimintavuonna otetaan käyttöön Olympiakomitean ja lajiliittojen yhdessä työstämä uusi malli seurojen laatuohjelmaksi. Laatuohjelma ottaa huomioon seuran toiminnan koko elämänkulussa niin harrastajien kuin huippu-urheilutavoitteiden näkökulmasta. Sisällön kehittämisessä on käytetty Sports Club for Health EU-hankkeen sisältöjä, jossa Uimaliitto oli mukana partnerina. Uudenlainen viestintä tuo esille uintiurheilulajit lajivideoiden ja muun markkinointimateriaalin avulla. Kilpailulisenssimäärien kasvattamiseksi tulee pohtia keinoja kilpailutoiminnan matalan kynnyksen kehittämiseksi. Hyvänä esimerkkinä on uimahyppyjen FinnCup-järjestelmän uudistaminen. Samoin olosuhteiden kehittämistä tarvitaan, jotta saadaan lisätilaa uusien harrastajien toimintaan. Tästä syystä Uimaliitto pilotoi alueellisia olosuhdefoorumeja, joiden tarkoituksena on koota liikuntaviranomaiset, seurat, uimahallipäättäjät sekä alueelliset muut toimijat yhteen pohtimaan uimahalliolosuhteiden kehittämistä ja vuorojakoa. Jotta harrastaja- ja kilpailijamäärät voivat kasvaa, tarvitaan uusia ohjaajia ja valmentajia. Liiton koulutusjärjestelmän tuleekin uusiutua jatkuvasti. Ohjaaja- ja valmentajakoulutuksia päivitetään valtakunnallisten linjausten mukaisesti yhteistyössä osaavien kouluttajien kanssa. Kansainvälisen uimataito- ja valmennuskonferenssin tavoitteena on koota 250 osallistujaa Suomeen eri puolilta Eurooppaa. Konferenssin avulla saadaan uusinta tietoa uimaseurojen ohjaajien ja valmentajien arjen tueksi. Vammaisuinnin edistäminen kuuluu oleellisena liiton toimintaan. Vuoden aikana tehdään kohdennutusti seurakäyntejä, joissa varmistetaan vammaisryhmien yhdenvertainen mahdollisuus osallistua seuratoimintaan. Tavoitteena on niin vammaisuinnin harrastamisen lisääminen kuin tuoda esille mahdollisuudet vammaishuippu-urheilijan polulle. Jaana Sinervuo-Tarula 6
Urheilullinen menestys Strategiassa on määritelty urheilulliset tavoitteet kohti vuotta 2020. Uinti ja uimahypyt tavoittelevat kansainvälistä menestystä, taitouinnissa keskitytään kansallisen urheilijamäärän nostamiseen SM-kilpailuissa sekä NEM2018-kotikilpailuissa onnistumiseen ja vesipallossa tavoitteena on lisätä kansallisissa sarjoissa pelaavien joukkueiden määrää sekä varmistaa menestyminen nuorten PM-turnauksessa vuosittain. Uinnissa käynnistetään valmistautuminen Tokion 2020 olympialaisiin ja paralympialaisiin. Team Tokio -projekti starttaa leirityksellä tammikuussa. Tiivis yhteistyö jatkuu Olympiakomitean (OK) Huippu-urheiluyksikön (HUY) ja urheiluakatemioiden kanssa. Yhteistyön sisältöinä ovat muun muassa valmentajien osaamisen ja yhteistyön lisääminen, Kilpa- ja Huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) osallistuvan asiantuntijuuden jatkuva kehittäminen ja asiantuntijoiden palvelujen käyttö maajoukkueiden toiminnassa sekä lajivaatimusanalyysin jalkauttaminen seurojen toimintaan. Urheilijoiden arkiharjoittelun arvioinnin tukena käytetään PULSSI-työkalua. Työkalu on HUY:n ja KIHU:n luoma valmennustoiminnan kehittämistyökalu, jonka tavoitteena on auttaa urheilijaa ja valmentajaa arvioimaan ja kehittämään omaa toimintaansa sekä vahvistaa yhteistyötä urheilijan ja valmentajan sekä urheilijaa tukevan lajiliiton ja Huippu-urheiluyksikön välillä. Uinnissa aikuisten vuoden pääkilpailuna on Glasgow n (LEN) ja Dublinin (WPS) EM-kilpailut ja nuorilla Helsingin NEM-kilpailut. Tavoitteena on sijoittua pistetilastossa kymmenen parhaan maan joukkoon. Uimahypyissä NEM2018-valmennusprojekti huipentuu Helsingin kotikilpailuihin. Tavoitteena on saada joukkueeseen 8 10 hyppääjää, jotka tavoittelevat niin semi- kuin finaalipaikkojakin. Tulevaisuuden menestyksen takaamiseksi jatketaan Talent-ryhmän toimintaa ja lisätään uutena MiniTalent-ryhmän leirit. Taitouinnin liittojohtoisessa toiminnassa on päätavoitteena NEM2018-valmennusprojekti kohti kesän kotikilpailuja Tampereella. Valmistautuminen NEM-kilpailuihin jatkuu leirityksin ja kansainvälisin kilpailuin valitun joukkueen osalta. Lisäksi taitouinnissa kehitetään kansallista kilpailujärjestelmää siten, että mahdollistetaan seurojen yhteisjoukkueiden osallistuminen. Vesipallossa U15- ja U17-joukkueet valmistautuvat leiritysten ja kansainvälisten turnausten avulla nuorten PM-turnaukseen. Tavoitteena on saada mitali molemmissa sarjoissa. Pääpaino vesipallossa on kehittää kansallista sarjatoimintaa siten, että saadaan nostettua sarjatoiminnan tasoa ja sitä kautta kovempia pelejä kansallisesti eri ikäluokille. Viestintäuudistus näkyy eri lajien maajoukkueiden toiminnassa tuoden esille laajemmin tarinoita urheilijoiden ja tapahtumien taustalta. Yhteinen viestintäsuunnitelma linjaa lajien näkyvyyden liiton eri kanavissa. Jussi Salminen 7
Kilpailuista tapahtumiin Nuorten EM-kilpailut uinnissa, uimahypyissä ja taitouinnissa sekä kansainvälinen Learn to swim and Coach -konferenssi ovat toimintavuoden painopisteitä koko liiton toiminnassa. NEM-kilpailujärjestelyt ovat täydessä vauhdissa eri osa-alueilla: majoitus, kuljetus, delegaatioiden ilmoittautuminen, vapaaehtoisten rekrytointi, markkinointi ja muut tehtävät hoidetaan osaavien tekijöiden toimesta. NEM-kilpailuihin liittyvät myös mahdolliset Fina-tuomarikoulutukset uinnissa ja taitouinnissa, joiden järjestämistä Uimaliitto on hakenut syyskuussa 2017. Toinen kansainvälinen tapahtuma on Vierumäellä järjestettävä konferenssi, jonka ohjelman rakentaminen on myös käynnissä. Puhujien rekrytointi, tila- ja majoitusjärjestelyt sekä markkinointitoimenpiteet kansallisesti ja kansainvälisesti hoidetaan yhteistyössä SUH:n kanssa. Konferenssi on Pohjoismaiden Uimaliiton (NSF) tapahtuma, joka kiertää eri maiden vastuulla. Vuonna 2020 on Islannin vuoro järjestää konferenssi. Lyhyen radan SM-uintien televisiointi marraskuussa tulee olemaan Uimaliiton omaa tuotantoa. Kesän kilpailusuma estää osallistumisen uinnin osalta SM-viikkoon, mutta rantavesipallon ja avovesiuinnin toivotaan olevan mukana YLE:n televisioimassa tapahtumassa. Viestintään kasataan nuorten tiimi, joka toimii erityisesti nuorten EM-kilpailuissa monikanavaisen viestintäsisällön tuottajana. Toimintavuoden aikana otetaan käyttöön kertakäyttöinen tapahtumalisenssi sekä tuomari- ja toimitsijalisenssi. Tapahtumalisenssillä mahdollistetaan osallistuminen kilpailutoimintaan matalan kynnyksen periaatteella sekä ilman 14 vuorokauden karenssia. Tuomari- ja toimitsijalisenssin tavoitteena on varmistaa säännöllinen tiedotus kohderyhmälle sekä tuottaa palveluja, jotka helpottavat seurojen kilpailujärjestelyjä. Tuomareille ja toimitsijoille tulee oma lisenssikortti Uimaliiton sovellukseen. Jussi Salminen 8
Taloudellisten resurssien varmistaminen Vakaa taloustilanne ja vastuullinen toiminta ovat liiton toiminnan perustana. Toimintavuoden aikana jatketaan talousprosessien kehittämistä käyttäen hyväksi sähköisiä työkaluja. Lisäksi osavuosikatsaukset eri kustannuspaikoilta auttavat seuraamaan taloustilannetta ja reagoimaan tarvittaessa etupainotteisesti. Omaa varainhankintaa tehostetaan ja muun muassa Team Tokiolle suunnitellaan oma kumppanuusohjelma. Kumppanuusohjelmaan sitoutetaan myös projektin urheilijat. Uinnin asema Olympiakomitean Huippuurheiluyksikön (HUY) tukilajina halutaan varmistaa laadukkailla ja menestykseen tähtäävillä toimenpiteillä. Jatkuva vuoropuhelu HUY:n kanssa sekä ajantasaiset raportoinnit niin urheilijoilta kuin valmentajiltakin ovat yhteistyössä tärkeää. Lisenssijärjestelmän kehittäminen uusien kohderyhmien näkökulmasta on toimintavuoden tärkeimpiä kehitysprojekteja. Kehitysprojektissa käytetään Sense-jäsenhallintaohjelman ominaisuuksia, jotka mahdollistavat niin henkilö-, seura- kuin kumppanitietojen hallinnan ja seurannan. Samalla otetaan huomioon uuden tietosuoja-asetuksen vaatimukset koko Uimaliiton toiminnassa. Harrastajien ja eri toimijoiden rekisteröinti yhteiseen tietojärjestelmään on elintärkeää, jotta jatkossa voidaan raportoida valtionapua haettaessa todennetut toimija- ja harrastajamäärät liiton jäsenseuroissa. Saana Annunen 9 Arvostavat toimintatavat Uimaliiton jäsenseuroja on noin 140, joista 69 prosentissa on alle 300 jäsentä. Strategiakauden aikana halutaan tavoittaa jokainen seura joko koulutusten, eri foorumeiden tai seurakehitysprosessien ja laatuohjelmien kautta. Suositut Aluefoorumit käynnistyvät uudelleen syksyllä, ja lisäksi järjestetään lajifoorumit sekä Uimaliitto Areena -tapahtuma. Viestintäkanavien ja uuden Uimaliitto sovelluksen avulla halutaan palvella seuratoimijoita entistä paremmin. Lisäksi Pisara-palvelun käytettävyyttä kehitetään, jotta se toimii paremmin seurajohtamisen työkaluna ja valmentajien arkityön tukena. Hyvä hallinto ja yhdenvertaisuus ovat Uimaliiton toiminnan periaatteita. Luottamusorganisaatiota tuetaan yhteisin tapaamisin ja sisäisen viestinnän avulla. Henkilökunnan työhyvinvointiin kiinnitetään huomiota varmistamalla selkeät toimenkuvat. Myös seurojen päätoimisten hyvinvointia tuetaan järjestämällä kaksi verkostotapaamista.
10 Menestystekijät Päämäärät Osaavat tekijät Hyvä brändi ja tehokkaat viestintäkanavat Mahdollistava toimintaympäristö Harrastajamäärän kasvattaminen Uusi laatuseuraohjelma Olympiakomitean ja lajiliittojen kanssa Learn to swim and Coach -konferenssin mielenkiintoinen sisältö Ohjaajakoulutusten jatkuva kehittäminen Seurakäynnit vammaisuintimahdollisuuksien lisäämiseksi Sähköiset lajien esittelymateriaalit Vesitaituriksi uimaseurassa -kokonaisuuden uudistaminen Uimahyppyjen FinnCup-kilpailujen brändäys Alueelliset olosuhdefoorumit Tapahtumalisenssin käyttöönotto Harrastajamäärien rekisteröinnin kehittäminen Urheilullinen menestys HuimaSeura-verkoston toiminta Uinnin lajivaatimusanalyysin jalkauttaminen HUY:n valmentajaprojektin jatkuminen Lajien valmentajakoulutusten jatkuva kehittäminen Asiantuntijapalvelut maajoukkueille Maajoukkueita tukeva tiedottaminen Lajeja tukevan viestintäsuunnitelman rakentaminen Nuorten EM-kilpailujen valmennusprojektit: uinti, uimahypyt, taitouinti Team Tokio -projektin käynnistyminen Yhteistyö KIHU:n kanssa osallistuva asiantuntijuus, PULSSI-työkalu Vesipallon sarjatoiminta Maajoukkueiden toiminta: leiritykset ja kansainväliset arvokilpailut Uimahyppyjen Talent- ja MiniTalent -toiminta Kilpailuista tapahtumiin NEM-kilpailujen järjestelyt Tuomari- ja toimitsijalisenssin kehittäminen ja käyttöönotto Learn to swim and coach -konferenssin järjestelyt yhteistyössä SUH:n kanssa Kansainväliset tuomarikoulutukset ja tuomareiden osallistuminen arvokilpailutehtäviin Lyhyen radan SM-uintien oma tv-tuotanto Ui kesäksi kuntoon -kampanjan kehittäminen sähköiseksi Nuorten viestintätiimin kasaaminen SM-viikko: rantavesipallo ja avovesiuinti Uintiurheilun lajivaatimusten levittäminen RT-kortin valmistuminen Kilpailutoiminnan kehittäminen eri kohderyhmille Taloudellisten resurssien varmistaminen Talousprosessien jatkuva kehittäminen Osavuosikatsaukset vastuuhenkilöiden toimesta Uusien yhteistyökumppanien hankkiminen Team Tokio -projektin varainhankinta Sense-järjestelmän kehittäminen Tietosuoja-asetuksen noudattaminen Tiivis yhteistyö HUY:n kanssa Arvostavat toimintatavat Seura-, Laji- ja Aluefoorumit Uimaliitto Areena -tapahtuma Luottamusorganisaation toiminnan tukeminen ja kehittäminen Monikanavaisen viestintästrategian toteutuminen monipuolisella ja ajankohtaisella sisällöllä Uimaliitto-sovellus Antidopingohjelman väliarviointi Pisaran käytettävyyden kehittäminen Henkilökunnan toimenkuvien päivittäminen Päätoimisten seuratyöntekijöiden verkosto
Menestyvää urheilua eri uintiurheilulajeissa 11 Uinti Menestys rakentuu Helsingin nuorten EM-kilpailuista kohti Tokiota 2020 Toimenpide Rollo-joukkueiden leirit Ikäkausimaajoukkueen tapahtumat Nuorten maajoukkueen tapahtumat: nuorten EM-kilpailut Helsingissä Huippuryhmä ja aikuisten maajoukkueen tapahtumat: EM-kilpailut Glasgow'ssa, lyhyen radan MM-kilpailut Hangzhoussa Asiantuntijoiden käyttö koko uimarin polulla Urheiluakatemioiden paikallistoiminnan toteuttaminen: Urhea, Turku, Tampere, Jyväskylä HuimaSeura-toiminnan toteuttaminen: valmennusvastaavien tapaamiset 1 2 krt, webinaarit, HuimaSeurojen ideapäivät 2 krt Valmentajien kutsuminen Learn to swim and coach -konferenssiin Lajin vaatimusanalyysin jalkauttaminen Prosessi- ja tulosindikaattorit Uimarin tekniikkakuvaukset ja harjoittelun perusasiat kuntoon, tekniikkavideot Pisarassa, tuki henkilökohtaisille valmentajille Valmentajien osallistaminen tekniikka- ja testaustulosten käyttämiseen arkivalmennuksessa, puolet valmentajista käyttää Pisaraa Testaukset osaksi leiriohjelmaa Fyysisten ominaisuuksien kartoittaminen ja huippu-urheilijan elämäntapaan ohjaaminen (uni, ravinto, lepo, kuormitus) Kilpailusuorituksen arvioinnin kehittäminen Pitkäjänteinen valmistautuminen kansainväliseen kilpailuun Joukkueen onnistuminen kotikilpailuissa Syksyn leirillä maitohappotestit, vedenalaiset tekniikkakuvaukset sekä fysioterapeutin testit, joista saadaan dataa uimarin kokonaisvaltaisesta tilasta ja kehityskohteista Valmentajille palaute testeistä, testitulosten hyödyntäminen arkiharjoittelussa Lisää kansainvälisiä kilpailuja kehittämään kilpailurutiineja ja onnistumisten itsearviointia Urheilupsykologi tukee tavoitteiden asettelussa ja seurannassa Team Tokio -projektin käynnistyminen: säännölliset mediapäivät, potentiaalisten viestiuimareiden integroiminen toimintaan Huippuryhmän valmentajien säännöllinen viikkokokoontuminen Asiantuntijatiimin toiminta leireillä Käynnit huippuryhmän uimareiden ja valmentajien omissa harjoitusympäristöissä Älylättärien käyttö säännöllisesti maajoukkueen tapahtumissa ja käytön kehittäminen Kilpailuanalyysien käyttö NEM2018-projektissa ja ikäkausimaajoukkueen kotimaan kilpailutapahtumassa Tekniikkakuvaukset Kilpailuanalyysit jatkuvat SM-uinneista ja aikuisten arvokilpailuissa Asiantuntijoiden käyttö kaikissa maajoukkueissa tarpeiden mukaisesti Urheiluoppilaitospisteytysten valintakriteerien päivittäminen yhdessä Olympiakomitean kanssa Asiantuntijapalveluiden saatavuuden helpottaminen urheilijoille Yläkouluohjelman laajentuminen ja uinnin lajivalmennuslinja yläkoulussa Huippu-uintitoiminnan ja seurojen urheilujohtamisen vahvistaminen Huippu-uintitoiminnan suunnittelun työkalut ja niiden hyödyntäminen tulevan olympiadin aikana Poikaprojektin suunnittelu ja käynnistäminen Osaamisen lisääminen, kutsutaan viisi osallistujaa Vierumäen konferenssin KIHU:n ja Uimaliiton asiantuntijoiden laatiman lajivaatimusanalyysin ja päivitetyn tutkimustiedon hyödyntäminen arkivalmennuksessa Julkaisu jaossa kevätkokouksessa Tausta-aineiston tuottaminen: videot, ppt-esitykset koulutuksen tueksi, materiaali käytössä Taso I, II ja III, VAT+TASO III -koulutuksessa Aluekierrokset, valmentajaklinikat, koulutukset
Vammaisuinti Nuorten urheilijoiden tukeminen kohti paralympiapolkua, seurat mukaan laajemmin 12 Toimenpide Tapahtumat ja nuorten leirit Paralympiakomitean, VAU:n ja muiden lajiliittojen kanssa Seurakäynnit: 5 seuraa ja kaupunkia, räätälöidyt koulutukset Urheilijoiden luokittelu Kansainvälisten ja kansallisten järjestöjen koulutukset ja tapaamiset: IPC, kansallinen kehittämistyöryhmä, Paralympiakomitea, Olympiakomitea, VAU Kilpailumahdollisuuksien kehittäminen: kansalliset arvokilpailut, IPC:n hyväksymät kilpailut, kansalliset kilpailut Parauinnin maajoukkueen tapahtumat: EM Dublin Prosessi- ja tulosindikaattorit Uusien urheilijoiden rekrytointi, harrastajamäärän kasvaminen, uinti yksi isoimmista lajiryhmistä 4 minilajileiriä 1 2 kansainvälistä kilpailua, joissa luokittelumahdollisuus Urheilullinen elämäntapa ja psyykkinen valmennus teemana Vammaisuintia tarjoavien seurojen määrä kasvaa ja toiminta laajenee Luokittelutoiminnan osaamisen lisääminen, luokittelumahdollisuuksien lisääntyminen Kilpailuihin osallistuvien uimareiden ja seurojen määrä kasvaa IPC:n luokittelukoodin jalkauttaminen toimintaan IPC- toimijoiden määrän sekä luokittelu- ja valmennusosaamisen lisääntyminen Pohjoismaisen yhteistyön kehittyminen: luokittelu-, kilpailu-, leiritoiminta Yhteistyö vammaisurheilun ja integraation kehittämisessä eri lajien ja toimijoiden kanssa Yhdenvertaiset kilpailumahdollisuudet Tuomarikoulutus; IPC:n sääntöjen integroiminen Tokio 2020 -projektin aloittaminen Arvokilpailumenestys: 2 mitalia, 6 8 pistesijaa, 7 uimaria Niina Merilaita
Uimahypyt Kilpailullinen menestyminen Helsingin NEM-kilpailuissa seurojen ja valmentajien yhteistyön kautta 13 Toimenpide Uimahyppyjen 1 ja 2 tason koulutusten jatkaminen ja kehittäminen, Pisaran käyttöönotto seuroissa Talent-ryhmän toiminnan jatkaminen ja kehittäminen: 1 ulkomaan kilpailu, 2 leiriä, testileiri syksyllä MiniTalent toiminnan aloittaminen: 2 MiniTalent-leiripäivää Aamuharjoittelun tarjoaminen urheilijoille 1 3 kertaa viikossa Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian toimintaympäristössä FinnCupin kehittäminen Nuorten maajoukkueen valmistautuminen kohti kotikilpailuja ja muut kansainväliset arvokilpailut: NEM Helsinki, EM Glasgow, YOG Buenos Aires, NMM, PM Lajifoorumit kahdesti vuodessa Uimahyppyjen kilpailusäännöstön kokoaminen Viestintäsuunnitelman tekeminen Prosessi- ja tulosindikaattorit Valmennusosaamisen lisääminen Tuomaritoiminnan kehittäminen, FINA:n arvioija SM-kisoihin Lisenssihyppääjien määrän kasvattaminen Huipulle tähtäävän uimahyppääjän polun mukaisen valmennuksen tarjoaminen potentiaalisille nuorille urheilijoille Valmentajien osaamisen lisääminen valintavaiheen valmentautumisesta sekä olosuhteiden varmistaminen Valmentajakoulutus toiminnan mukana Nuorten valmentajien tiimi mukana MiniTalent-leireillä, valmentajakoulutus toiminnan mukana Lapsuusvaiheen valmentautumisen laadun kehittäminen Päivittäisvalmennuksen tukeminen, koulun ja harjoittelun yhteensovittaminen, akatemian tukipalvelut Kilpailukonseptin kehittäminen, tapahtuman brändin luominen Nuorten EM-kilpailut: 8 10 urheilijaa joukkueessa, pääsy finaalitasolle, valmistavat kansainväliset kilpailut Kilpaurheilijaksi kasvun vahvistaminen Hyvän joukkuehengen luominen, kilpailurutiinien vahvistaminen kansainvälisellä tasolla Lajin mielenkiinnon lisääminen ja uusien seurojen mukaan saaminen Yhdenmukaiset toimintamallit kilpailujärjestäjille Eri viestintäkanavien tehokas käyttö Lisääntynyt some- ja verkkosisältö Jussi Salminen
Taitouinti Nuorten EM 2018 -kilpailutapahtuman onnistuminen kaikilla osa-alueilla 14 Toimenpide Seurakäynnit: uudet paikkakunnat, täsmäkoulutukset Merenneito- ja Suurleiri Valmentajakoulutusten järjestäminen ja koulutusmateriaalien päivitys Kilpailujärjestelmän päivitys LEN-koulutus Kansainvälisten tuomareiden koulutus, kansallisten tuomarikurssien järjestäminen Nuorten EM-kilpailut Tampereella Lajifoorumit kahdesti vuodessa Nuorten ryhmän toiminta Prosessi- ja tulosindikaattorit Lajin levittäminen: 1 starttikurssi, konsultoinnit, toimitsija- ja kilpailunjohtajakoulutus Uusien harrastajien leirit, harrastajamäärän kasvattaminen ja seuratoiminnan tukeminen Ohjaajien ja valmentajien osaamisen lisääminen 3 valmentajaa käy Taso 1 -koulutuksen, 1 valmentaja käy Taso 2 -koulutuksen Valmentajamateriaalien päivitys Taso 1 ja Taso 2 Nuorten valmentajien verkostoitumisen laajentaminen ja osaamistason kehittäminen Kansainvälisten valmentajien hyödyntäminen valmennustoiminnan kehittämisessä ja monipuolistamisessa Materiaalien päivitys Finan uusien sääntöjen mukaisiksi Yhdistelmäjoukkueiden osallistumisen mahdollistaminen LEN-koulutukseen osallistuvat valmentaja, tuomari, kilpailunjohtaja ja Chief Recorder Toteutuneet C- ja B-tuomarikurssit Fina Schoolin järjestäminen Suomessa, 5 tuomarin Fina-koulutus ja arvioinnit, tuomaritarkkailijan päivityskoulutus NEM-valmennusprojektin toteuttaminen suunnitelman mukaisesti Onnistunut tapahtuma niin urheilijoille, yhteistyökumppaneille kuin katsojillekin Urheilijoiden onnistuminen, tavoitteen mukaiset sijoitukset kilpailuissa Yhteistyön kehittäminen, uusien ideoiden ja toimintatapojen luominen yhteistyössä seurojen kanssa, avoin keskusteluilmapiiri NEM2018-projektin arvioinnin perusteella uuden ikäluokan tukeminen kohti NEM-kilpailuja Saana Annunen
Vesipallo Valmentajien ja tuomareiden osaamisen tukeminen koulutuksen avulla 15 Toimenpide Vesipallosarjojen organisointi ja kehittäminen Nuorten maajoukkueiden leirit ja turnaukset Rantavesipallon SM-turnaus SM-viikolla Viestintäsuunnitelman laatiminen: liiton viestintäkanavien käyttö, seurojen tukeminen, koulutusten markkinointi, lajin esittelyvideo Sarjatoiminnan neuvottelupäivät ja lajifoorumit kahdesti vuodessa Valmentaja- ja tuomarikoulutusten toteuttaminen Sponsorijärjestelmän kehittäminen: sisältöjen suunnittelu ja toteutus, kumppaneiden hankinta Vesipallon esittelytapahtumien järjestäminen Seurakyselyn toteuttaminen Prosessi- ja tulosindikaattorit Tavoitteena joka sarjaan vähintään kahdeksan joukkuetta vuonna 2020, lisenssipelaajien määrän nousu Joukkueiden, pelien ja lisenssipelaajien määrä kaudella 2017 2018 Tyttöjen ja naisten harrastajamäärien kasvattaminen Sarjavastaavan toiminta yhteistyössä asiantuntijaryhmän kanssa Sarjatoiminnan käsikirjan käyttöönotto U15- ja U17-maajoukkueiden leirien ja tapahtumien suunnittelu ja toteutus laadukkaasti, sitoutuneet valmennustiimit Mitalit PM-turnauksessa Lajin näkyvyyden lisääminen mediassa Onnistunut tapahtuma pelaajille ja katsojille Lajin näkyvyyden, laadun ja sitä kautta harrastajamäärän lisääminen Säännölliset ja laadukkaat tuomari- ja valmentajakoulutukset Seurojen näkökulman tuominen lajin kehittämiseen, keskustelut ja kokoontumiset valmentaja- ja tuomarikoulutusten yhteydessä Vesipalloilijan polun jalkauttaminen seuroihin: valmentajakoulutukset taso 1 ja 2 Sarjamaksuihin sisällytetty kaksi tuomarikoulutusta vuodessa joka joukkueelle Tuomari- ja valmentajaklinikka Lajin taloudellisten resurssien varmistaminen Omia sponsoreita, tavoitteena vähentää maajoukkueleirien ja -turnausten kustannuksia Lajin tunnetuksi tekeminen ja harrastajamäärien kasvattaminen Seurojen toiminnan tukeminen Kyselystä tietoa pitkän tähtäimen suunnitelman tekemiseksi Valmennusjärjestelmän kehittäminen, seuratoiminnan tukeminen Jussi Salminen
Laadukkaita tukipalveluja 16 Seuratoiminta ja lisää liikettä Uuden laatuseuraohjelman käyttöönotto yhdessä Olympiakomitean ja muiden lajiliittojen kanssa Toimenpide Uuden seuratoiminnan laatuohjelman käynnistäminen (sis. Sinettiseuratoiminta): 5 9 auditointia Vuosittaiset seurakohtaamiset: Alue- ja Seurafoorumit, muut seuratapaamiset Päätoimisten verkostopäivät kahdesti vuodessa Vesitaituriksi uimaseurassa -kokonaisuuden uudistaminen Seuratoiminnan kehittämistukihankkeiden seurakohtainen sparraus Seurakyselyn tekeminen Kampanjoiden, tapahtumien ja hankkeiden toteuttaminen: Vesisankarit, Rollo-tapahtuma, Ui kesäksi kuntoon -kampanja Masters-toiminta: mestaruuskilpailut, Ui kesäksi kuntoon -haastekampanja, mahdollisuus kansainväliseen kilpailutoimintaan Prosessi- ja tulosindikaattorit Laadukkaan lasten ja nuorten sekä aikuisten uintiurheilutoiminnan toteuttaminen uimaseuroissa, uuden laatuohjelman sisäänajo ja kehittäminen Viiden olemassa olevan Sinettiseuran auditointi 2 4 uutta seuraa mukaan laatuohjelmaprosessiin Sinettiseuraseminaari, 20 osallistujaa uimaseuroista Seuratoimijoiden yhteistyön kehittäminen Aluekierros syksy 2018: 6 8 tilaisuutta, kevät 2019: 3 5 tilaisuutta Vuosikokousten yhteydessä seurafoorumit, 1 2 tilaisuutta Seurakohtaamisten järjestelmällinen seuranta Seurojen päätoimisten työntekijöiden verkostoituminen, osaamisen kehittäminen ja työssä tukeminen Harrastajamäärän kasvattaminen, uimataidon edistäminen ja harrasteliikunnan kehittäminen: uimataitoviikko, harrasteliikunnan kehittämistyökalu Vesitaituriksi uimaseurassa -vesipallon esite Viestintämateriaalin tuottaminen ja niiden laaja käyttö eri kanavissa Seurojen taloudellinen tukeminen toiminnan käynnistämisessä Seuratoiminnan ja seuratoimijoiden osaamisen kehittäminen Taloudellinen tuki seuroille Tietoa harrastajamääristä ja toiminnan tunnuslukujen kerääminen Vesisankarit: tapahtumien toteutuminen uimaseurojen kanssa, uimataidon edistäminen kouluissa, uimaseuratoiminnan esittely Rollo-tapahtuma: laadukkaan tapahtuman järjestäminen, leirillä 1000 osallistujaa, 40 seuraa, tapahtumajärjestämisen oppaan julkaisu Ui kesäksi kuntoon -kampanja: mukana 100 uimahallia, 40 uimaseuraa, 20 000 osallistujaa Ohjatun harrasteliikunnan ja kilpailutoiminnan edistäminen aikuisväestölle uimaseuroissa Omatoimisen uintiliikunnan tukeminen Lisää masters-urheilijoita seuroihin Wiljam Leinonen
17 Osaamisen kehittäminen Kansainvälisestä konferenssista laaja-alaista oppia, osaamisen vahvistuminen kaikissa uintiurheilijan polun vaiheissa Toimenpide Vesiliikunnan ohjaajakoulutusten toteuttaminen: sisällön jatkuva kehittäminen Lajien (taitouinti, uimahypyt, uinti, vesipallo) valmentajakoulutuksen toteuttaminen: sisällön jatkuva kehittäminen Pisara-palvelun käyttäjätuki ja kehitystyö: tilauskoulutukset, seuratapaamiset, Vierumäen ja lajien yhteinen kehittämistiimi, sisällön tuottaminen Kouluttajatapaamiset, kouluttajakoulutus, HUY-verkoston työpajat Learn to swim and coach -konferenssin järjestäminen yhteistyössä SUH:n kanssa Prosessi- ja tulosindikaattorit Osaamisen lisääminen ja harrastajamäärien kasvattaminen: Vesitaiturit ja Vesiralli, Vesi- ja Tekniikkaralli, Aikuisten uintitekniikka, Vesijumppa ja HydroBic, Avovesiuinti Koulutukseen osallistuneiden lukumäärä ja koulutuspalaute Urheilullisen menestyksen varmistaminen: Taso I III -valmentajakoulutukset Valmentajien osaamisen lisääminen ja seurassa oppimisen tukeminen Lajivaatimusanalyysin jalkautuminen koulutuksiin Koulutukseen osallistuneiden lukumäärä ja koulutuspalaute Käyttäjäystävällisyyden kehittäminen yhteistyössä Vierumäen ja lajien kanssa Päivittäisvalmennuksen tukeminen seuroissa: sisällön tuottaminen ja työkalujen kehittäminen Käyttäjien määrän kasvattaminen Pisaran oppimistilan hyödyntäminen ja kehittäminen Kouluttajien määrän ja osaamisen varmistaminen 2 3 kouluttajatapaamista (World Aquatic Development Conference, Lund, Learn to swim and coach -konferenssi, Vierumäki) Osallistuminen valtakunnalliseen osaamisohjelman kehittämiseen Tavoitteena 250 osallistujaa Euroopan laajuisesti Taloudellisesti ja toiminnallisesti onnistunut tapahtuma Onnistunut yhteistyö SUH:n kanssa Jussi Salminen
18 Viestintä Uudet sähköiset viestintäkanavat laajasti käyttöön, liiton omat kansainväliset tapahtumat painopisteenä viestinnässä Toimenpide Uusien nettisivujen avaaminen ja lanseeraaminen, vuorovaikutuksen lisääminen mobiilisovelluksen avulla Maajoukkueita palveleva tiedottaminen Mediaseuranta Liiton materiaalin suunnittelu ja käyttö eri tapahtumiin, toimintoihin ja kilpailuihin Lyhyen radan SM-uintien oma tv-tuotanto Nuorten EM-kisojen viestintä: kilpailujen viestintätiimin kokoaminen, tiedottaminen medialle Viestintästrategian jalkauttaminen liiton organisaation toimintaan Learn to swim and coach -konferenssin viestintä Prosessi- ja tulosindikaattorit Sähköisen julkaisutoiminnan laajentaminen ja uusien toimintatapojen sisäänajo Nettisivujen sisältövirran kasvattaminen ja monipuolistaminen (videosisällön määrän kasvu) Sosiaalisen median kasvattaminen Twitterillä Sähköiset uutiskirjeet Käyttöönoton jälkeen havaittujen epäkohtien korjaaminen ja toiminallisuuksien kehittäminen Maajoukkuetoiminnan mediatilaisuudet kahdesti vuodessa Mediaa palveleva tiedottaminen kansainvälisistä arvokilpailuista Team Tokio -viestintätoimenpiteet Online-medioiden seuranta sekä sosiaalisen median seuranta Uudistuneen ilmeen jalkauttaminen liiton eri toimintoihin ja materiaaleihin Katsojamäärät Onnistunut projekti: tuotanto, yhteistyökumppanuudet, seurojen tukeminen Ennakkoviestinnän pääpaino nettisivuilla, tapahtuman aikana sosiaalisessa mediassa Monipuolinen sisältö useassa kanavassa Lajeille näkyvyyttä kansallisesti ja kansainvälisesti Yhteinen viestintäsuunnitelma toiminnassa Monipuolinen sisältö eri viestintäkanavissa eri toimijoiden näkökulmasta Yhdenvertaisuuden edistäminen Ennakkomarkkinointi, monipuolinen sisältö useassa kanavassa Uimaliiton asiantuntijuuden esille nostaminen ja kehittäminen Jussi Salminen
Kilpailutoiminta Yleisöä kiinnostavat kansalliset arvokilpailut ja onnistuneet nuorten EM-kotikilpailut 19 Toimenpide Kansallisen tason tuomarikoulutuksen järjestäminen uinnissa, taitouinnissa, uimahypyissä sekä vesipallossa Tuomareiden esittäminen ja lähettäminen FINA:n, LEN:n ja IPC:n kilpailuihin Uintikilpailujen arviointi yhdessä Tuomariklubin kanssa Seurojen tulos- ja tilastopalveluiden pääkäyttäjien kouluttaminen Kuuluttajakoulutus Kilpailuohjelmien ylläpito ja uusien palveluiden käyttöönotto, IT-järjestelmät Liiton arvokilpailujen järjestäminen eri lajeissa Prosessi- ja tulosindikaattorit Kaikilla osallistuville seuroilla tulee olla koulutettuja tuomareita, koulutettujen määrä suhteessa tarpeeseen, toimitsijakorttien voimassaolo Tuomari- ja toimitsijamateriaalin päivittäminen kansainvälisiin sääntöihin nähden Uinnin Sääntöseminaarin/Fina Schoolin järjestäminen Laadukkaat kansalliset kilpailut eri lajeissa Jokaisessa kansainvälisessä arvokilpailutapahtumassa on Suomesta kansainvälinen tuomari Kansainvälisten tuomareiden osallistuminen LEN-koulutuksiin Uintikilpailujen kehittäminen laadullisesti, painopisteenä kansallisten kilpailujen tarkkailu Tasavertaisten kilpailumahdollisuuksien varmistaminen Koulutuksien määrä 10 kpl, koulutettujen määrä 60 Jokaisessa kilpailuja järjestävässä seurassa on vähintään kaksi henkilöä, jotka pystyvät vastaamaan tulospalvelusta Koulutettuja 10 henkilöä Kilpailu- ja tulospalveluiden yhdenmukaistaminen lajien sisällä Wingrodanin ja Octon toimivuus Seurojen järjestämien kilpailujen tukeminen: kilpailujen määrä, starttimäärät Kansalliset arvokilpailut tukevat urheilijoiden valmistautumista Korkeatasoiset kilpailuolosuhteet Uinti: Grand Prix -kilpailu (25 m), Suomen mestaruus- ja nuorten Suomen mestaruusuinnit (50 m), Ikäkausimestaruusuinnit (50 m), Suomen mestaruusja nuorten Suomen mestaruuskilpailut (25 m), Ikäkausimestaruusuinnit (25 m), Rollo-uinnit (50 m), avovesiuinti Uimahypyt: Suomen mestaruus- ja nuorten Suomen mestaruuskilpailut Taitouinti: Suomen mestaruuskilpailut, Nuorten Suomen mestaruuskilpailut, Ikäkausimestaruuskilpailut, Kuvio- ja highlight -mestaruuskilpailut Vesipallosarjat: miesten ja naisten SM-sarjat, A-, B-, C- ja D-junioreiden SMsarjat, rantavesipallo Yhteistyö SM-viikon kanssa koskien Uimaliiton lajeja Kari Pajunen
Nuorten EM-kilpailut 2018 LEN European Championships in Diving, Synchronised Swimming and Swimming 20 Toimintavuoden kansainvälinen uintiurheilun huipputapahtuma on Helsingissä ja Tampereella järjestettävät Nuorten Euroopan mestaruuskilpailut. Uimahypyissä kilpaillaan Mäkelänrinteen Uintikeskuksessa 25.6. 1.7.2018. Taitouinnin kilpailut järjestetään Tampereen Uintikeskuksessa 26.6. 1.7. ja uinnin kilpailut järjestetään Mäkelänrinteen Uintikeskuksessa 4. 8. heinäkuuta. Nuorten EM-kilpailujen tavoitteena on edistää uintiurheilun lajitietämystä, saavuttaa tapahtuman kautta uintiurheilussa myönteinen noste, toteuttaa urheilullisesti korkean tason kilpailut sekä luoda mahdollisimman monelle nuorelle uintiurheilijalle tilaisuus osallistua ja menestyä kotikatsomon edessä. Muita tavoitteita ovat muun muassa: kiinteyttää yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa etenkin Helsingin ja Tampereen kaupunkien kanssa, saavuttaa taloudellisesti positiivinen tulos, kerätä laaja, ammattitaitoinen ja aidosti talkoohengessä työskentelevä tekijäkaarti sekä nostaa yhteiskuntavastuu esille eri teemoin. Talous Kilpailuista on tehty lajikohtaiset talousarviot. Budjetin loppusumma on noin 1,2 miljoonaa euroa. Merkittävimmät tekijät lopullisen tuloksen osalta ovat osallistujamäärät ja tätä kautta majoituskatteet, OKM:n avustus, kaupunkien avustukset, yhteistyökumppanisopimukset sekä tiukka kulukuri. LEN:lle suoritettava kilpailulupamaksu on 50 000 euroa. Hallinto Kilpailujen pääsihteerinä toimii Rolf Mikkola. Projektiassistentti palkataan noin neljäksi kuukaudeksi. Helsingissä järjestettävien kilpailujen johtoryhmän puheenjohtajana toimii Jani Rusi ja varapuheenjohtajana toiminnanjohtaja Eerika Laalo-Häikiö. Muut jäsenet ovat: Pekka Laitinen, Urheiluhallit, toimitusjohtaja, Nipa Avèn, Mäkelänrinteen uintikeskus, hallipäällikkö, Kurt Mikkola, LEN Honorary member, Jouni Seppänen, uimahyppyjen lajivastaava sekä Ville Riekkinen, uinnin lajivastaava. Tampereen taitouinnin johtoryhmän puheenjohtajana toimii Jari Räikkönen ja muut jäsenet ovat: Pekka P. Paavola, Tampere, liikuntajohtaja, Mikko Heinonen, Tampere, liikuntapäällikkö, Perttu Pesä, Visit Tampere, operatiivinen johtaja, Kati Kukkonen, Tampereen uinnin tuen puheenjohtaja, Tuula Paavola, Tampere, johtava liikunnanohjaaja sekä Maiju Ojala, taitouinnin lajivastaava. Kilpailujen pääsihteeri toimii molempien johtoryhmien esittelijänä ja koollekutsujana. Arvio osallistujamääristä Yhteensä 1730 osallistujaa, joista urheilijoita 950, valmentajia ym. 500 ja vapaaehtoisia 280 Uimahypyt Maita 27, urheilijoita 160, valmentajia ym. 100, vapaaehtoisia 80 Uinti Maita 45, urheilijoita 600, valmentajia ym. 300, vapaaehtoisia 130 Taitouinti Maita 22, urheilijoita 190, valmentajia ym. 100, vapaaehtoisia 70
Olosuhdetyö "Uimaseurojen oman olosuhdevaikuttamisen tukeminen" 21 Toimenpide Olosuhdeverkostoissa toimiminen: SUH:n uimahallivaliokunta, Olympiakomitean olosuhdefoorumit, UKTY UKTY:n uimahallipäivien oma sisältö: rakennushankkeiden tapaaminen, lajivaatimusten esittely, uusi RT-kortti Viestintätoimenpiteet seuroille, uimahalleille ja kuntien liikuntaviranomaisille Olosuhdefoorumit: alueellisesti 1 3 paikkakuntaa, SUH:n olosuhdefoorumin suunnitteluun osallistuminen Seurojen toimintaohjeen valmistuminen olosuhdeasioihin vaikuttamisen tueksi Prosessi- ja tulosindikaattorit Yhteistyön lisääminen eri tahojen kanssa Lajien välinen yhteistyö: hyviä toimintatapoja muilta lajeilta Kuntien rakennushankkeiden tukeminen, asiantuntija-apu Lajivaatimusten levittäminen Tiedon lisääminen uintiurheilun olosuhteista Kontaktiverkoston vahvistaminen Verkkosivuille olosuhdeasioista juttuja, hyvien mallien jakaminen, sosiaalinen media Uimahallitiedote 5 krt/vuosi, seuratiedote Ui kesäksi kuntoon -kampanja Suorat kontaktit uimahallihankepaikkakunnille ja niissä sijaitseviin seuroihin Alueen seurojen, liikuntaviranomaisten, liikunnan aluejärjestön ja uimahallien kutsuminen yhteiseen tapaamiseen Toimintamallin testaus Valtakunnallisen olosuhdefoorumin uuden konseptin suunnittelu Lajivaatimusten levittäminen seurojen käyttöön Seurojen oman vaikuttamisen lisääminen Jussi Salminen
Kansallinen ja kansainvälinen järjestötoiminta Harrastajien ja jäsenten rekisteröinti kuntoon 22 Toimenpide Sense-järjestelmän laajempi käyttöönotto Yhdenvertaisuussuunnitelman päivitetyt toimenpiteet OK:n, Paralympiakomitean, VAU:n ja SUH:n toimintaan osallistuminen Antidopingohjelman toimenpiteet Liiton ohjesäännön mukaisen organisaation toiminta: Uimaliitto Openit, kevät- ja syyskokoukset Kansainväliseen yhteistyöhön osallistuminen Uimaliitto Areena -tapahtuma syyskokouksen yhteydessä Prosessi- ja tulosindikaattorit Tarvittavat tiedot käytössä Sensen kautta Toiminnassa mukana olevien henkilöiden, seurojen ja uimahallien tarkempi rekisteröinti Uudet lisenssimuodot: tapahtuma- sekä tuomari- ja toimitsijalisenssien suunnittelu ja käyttöönotto, harrastaja- sekä valmentaja- ja ohjaajalisenssin suunnittelu Tapahtumatyökalun tehokas käyttö Uuden tietosuoja-asetuksen (GDPR) noudattaminen Yhdenvertaisuuden nostaminen liiton viestintäkanavissa, seurojen koulutus aiheeseen Lajien yhteinen pilottihanke epäasiallisen käyttäytymisen raportointi Liittohallituksessa seurataan toimenpiteiden toteutumista Vaikuttaminen verkostoissa, työryhmissä ja hallituksissa Gramex- ja Teosto-sopimukset seuroille ja liitolle Tiivis yhteistyö Huippu-urheiluyksikön kanssa Suunnitelman toimenpiteet toteutuvat, väliarviointi Säännöllinen tiedottaminen urheilijoille ja seuroille tapaamisissa ja eri viestintäkanavissa Työryhmien toiminnan tukeminen strategian suunnassa, Uimaliitto Open, yhteinen tapaaminen kaikille työryhmille Työryhmien säännölliset kokoukset ja päätösten avoin viestintä, Hyvä hallinto Toiminta- ja vuosikertomuksen kokoaminen, puolivuotiskatsaus Sisäisen ja ulkoisen viestinnän kehittäminen työryhmien näkökulmasta NSF: vuosikokous, hallituksen kokoukset, TJ-kokous LEN: kongressi, komiteoiden kokoukset, arvokilpailut FINA: kongressi, komiteat, arvokilpailut IPC: kokoukset, arvokilpailut Syyskokouspäivän yhteydessä seuraseminaari sekä uintiurheilugaala, yhteisöllisyyden edistäminen Gaalassa parhaiden urheilijoiden, valmentajien ja toimijoiden palkitseminen Osallistujia 150 200 Jussi Salminen
Hallinto Ydintehtävien kirkastaminen 23 Liitolla on kymmenen päätoimista työntekijää. Lisäksi alueellisissa urheiluakatemioissa toimivat nuorten olympiavalmentajat sekä parauinnin vastuuvalmentaja ovat osa liiton valmennustiimiä. Vesipallossa toimii osa-aikainen sarjavastaava ja uimahypyissä osa-aikainen lajikoordinaattori. Työntekijät pitävät säännöllisesti toimistopalavereita sekä tiimien kokouksia, joissa jaetaan tietoa muiden työryhmien ja projektien tilanteesta. Tarvittaessa toimihenkilöitä kutsutaan liittohallituksen kokoukseen esittelijöiksi. Toimintavuoden aikana henkilökunnan toimenkuvat selkeytetään siten, että riittävä aika ydintehtävien tekemiseen varmistetaan. Lisäksi paikallinen sopimus päivitetään uuden TES:n ilmestyttyä. Henkilökunnan koulutusta tuetaan mahdollistamalla pidempiaikaisiin koulutusohjelmiin osallistuminen työn ohessa. Koko henkilökunta koulutetaan EU:n uuden tietosuoja-asetuksen (GDPR) osalta. Liittohallitus koostuu puheenjohtajasta ja kahdeksasta jäsenestä, joista erovuorossa on vuosittain kolmannes. Liittohallitus kokoontuu vuoden aikana 8 10 kertaa ja lisäksi pitää tarvittaessa sähköpostikokouksia. Toimintavuoden aikana liittohallitus seuraa strategian suunnassa toteutettuja toimenpiteitä, valmistelee kevät- ja syyskokouksen aiheet sekä huolehtii kansallisesta ja kansainvälisestä edunvalvonnasta. Jussi Salminen
Talous ja varainhankinta Talousresurssien kohdistaminen strategian mukaisesti 24 Talousarvion tuottobudjetti on 2.585.686,40 euroa ja kulubudjetti 2.585.777,37 euroa. Budjetti osoittaa 90,97 euron alijäämää. Liiton vapaa pääoma oli vuoden 2016 lopussa 431.197,40 euroa. Valtionavun taso määräytyy tulosperusteisen määrärahan kriteerien mukaan. Opetus- ja kulttuuriministeriön määrärahaksi on budjetoitu 780.000 euroa. Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön tukiprosessit ovat uudistumassa. Tästä syystä talousarvioon on arvioitu tuet edellisen vuoden perusteella. Saadut tuet täsmennetään tarkistebudjettivaiheessa. Nuorten EM-kilpailujen budjetti on noin 1,2 miljoonaa euroa. Työvaliokunnan ja liittohallituksen tehtävänä on seurata taloutta säännöllisesti yhteistyössä toiminnanjohtajan kanssa. Talousseurantaa on jatkuvasti kehitetty varmistamaan luotettava ja ennakoitava taloudenseuranta. Toimintavuoden aikana kiinnitetään huomiota kassavirran seuraamiseen, neljännesvuosiraportteihin sekä omakustanneosuuksien ajantasaiseen laskuttamiseen. Liiton tuotot muodostuvat pääosin lisensseistä, koulutuksesta, kilpailuluvista, omien tuotteiden myynnistä sekä yhteistyökumppaneilta saaduista kumppanuussopimuksista. Kuten aiempinakin vuosina, on tavoitteena vahvistaa yhteistyökumppanihankintaa kehittämällä houkuttelevia tuotteita. Toimintavuoden aikana aloitetaan Team Tokio -projekti, jossa hankitaan yhteistyökumppaneita Tokion olympialaisiin tähtäävälle joukkueelle. Yhteistyökumppaneille järjestetään vuoden aikana yhteisiä tapaamisia sekä matka uinnin EM-kilpailuihin. Jokaista kumppanuutta hoidetaan yhteisillä suunnittelupalavereilla pitkin vuotta. Liiton pääyhteistyökumppanina jatkaa Arena, jonka maahantuojana Suomessa toimii Vandernet Oy. Muina kumppaneina jatkavat Vakuutusyhtiö Pohjantähti, PrimaTimber, Aquanetti Oy, HauHau, Urheiluhallit Oy, Restel ja Bruce & Campbell. Yhteistyöneuvottelut ovat keskeneräisiä ja ne tarkentuvat syksyn aikana. Tuotot Seuratoiminta ja lisää liikettä 1% Koulutus 8% Vesipallo 4% Taitouinti 4% Kulut Varainhankinta 3% Tiedotustoiminta 4% Järjestötoiminta 3% Valtionapu 0% Kilpailutoiminta 7% Seuratoiminta ja lisää liikettä 3% Koulutus 7% Vesipallo 5% Valtionapu 31% Taitouinti 5% Uinti 10% Uimahypyt 3% Henkilöstökulut 26% Uinti 20% Kilpailutoiminta 9% Varainhankinta 24% Vammaisuinti 3% Yleishallinto 0% Henkilöstökulut 2% Järjestötoiminta 1% Tiedotustoiminta 0% Uimahypyt 6% Yleishallinto 5% Vammaisuinti 6%
Talousarvio 2018 Seuratoiminta ja lisää liikettä (ent. Harrasteliikunta) Budjetti 2018 Budjetti 2017 (tarkistebudjetti 1.4.2017) Tuotot Kulut Yhteensä Tuotot Kulut Yhteensä 35 800,00 65 481,00-29 681,00 58 500,00 88 716,09-30 216,09 Koulutus 194 564,00 178 246,40 16 317,60 113 830,00 97 880,71 15 949,29 Vesipallo 91 815,00 127 279,38-35 464,38 73 815,00 108 823,02-35 008,02 Taitouinti 88 542,00 111 558,99-23 016,99 57 186,00 82 763,62-25 577,62 Uinti 237 675,00 503 761,19-266 086,19 199 311,88 451 970,14-252 658,26 Uimahypyt 81 355,00 155 163,72-73 808,72 78 525,00 161 608,75-83 083,75 Vammaisuinti 64 150,00 139 235,00-75 085,00 47 700,00 88 340,00-40 640,00 Valmennuksen erityisrahat 113 000,00 113 000,00 0,00 113 000,00 113 000,00 0,00 Yleishallinto 3 348,00 131 100,00-127 752,00 3 348,00 126 327,98-122 979,98 Henkilöstökulut 41 300,00 654 394,00-613 094,00 41 300,00 627 922,76-586 622,76 Järjestötoiminta 16 500,00 72 820,00-56 320,00 20 500,00 87 320,00-66 820,00 Tiedotus 3 000,00 91 470,50-88 470,50 4 500,00 102 295,38-97 795,38 Varainhankinta 602 700,00 78 410,00 524 290,00 583 250,00 86 395,00 496 855,00 Kilpailutoiminta 231 937,40 163 857,19 68 080,21 212 983,40 159 935,89 53 047,51 Valtionapu 780 000,00 0,00 780 000,00 756 000,00 756 000,00 Yhteensä 2 585 686,40 2 585 777,37-90,97 2 363 749,28 2 383 299,34-19 550,06 Nuorten EM-kilpailut 2018 Tuotot Kulut Yhteensä Avustukset 160 000,00 160 000,00 Pääsylippu- ja myyntituotot 31 000,00 31 000,00 Hallinto 185 300,00-185 300,00 LEN kustannukset 129 500,00-129 500,00 Kuljetukset 46 000,00-46 000,00 Järjestys ja turvallisuus 13 500,00-13 500,00 Majoitus, ruokailut ja markkinointi 1 050 000,00 717 000,00 333 000,00 Kilpailukulut 56 500,00-56 500,00 Rakentaminen ja kalusteet 10 500,00-10 500,00 Seremoniat 19 700,00-19 700,00 Media ja painatus 13 700,00-13 700,00 Lääkintäkulut 49 300,00-49 300,00 Yhteensä 1 241 000,00 1 241 000,00 0,00 25
Liitteet 26 Maajoukkueiden toimintasuunnitelmat Uinnin huippuryhmä ja aikuisten maajoukkue Tavoitteet: Menestyminen EM-uinneissa: 2 mitalia, 4 6 finaalipaikkaa Team Tokio -projektin käynnistäminen menestyksekkäästi Huippuosaaminen ja keskeiset asiantuntijat uimareiden ja valmentajien käyttöön Kansainvälisen tason tapahtumat vahvistamassa urheilijan suoritusta Tapahtuma Ajankohta Sisältö Euro Meet -kilpailut Team Tokio -projektin avaus* 26. 28.1. Luxemburg Ulkomaan leiri* 28.1. 17.2. Phuket, Thaimaa Huippuryhmän leiri* Swim Open 5. 8.4. Tukholma, Ruotsi Leiri ja kilpailu: Mare Nostrum Team Tokio -projektin tapaaminen* Esileiri EM-kilpailuihin* 8 uimaria maajoukkueesta (pl. Team Tokio -urheilijat), 2 valmentajaa 27.1. Vantaa Tokion projektin avaustapahtuma uimareille ja valmentajille, projektin avaus ja mediakontaktit, 15 uimaria Team Tokion avausleiri, joustavan liikkumisen periaate, 14 uimaria, joukkueenjohtaja, 2 valmentajaa, fysiotera peutti, yhteisleiri olympialaisiin ja paralympialaisiin tähtävääville uimareille 1. 4.4. Turku Asiantuntijapalvelut: fysioterapeutti, urheilupsykologi, lääkäri, tekniikkakuvaus, KIHU, HUY, mediapäivä, 20 uimaria, älylättäriteema Viikot 23 24 20 uimaria, joukkueenjohtaja, 4 valmentajaa, fysioterapeutti, urheilupsykologi, tekniikkakuvaaja, tasokas kansainvälinen kilpailu, näyttökilpailu EM-uinteihin Leiritys ja kilpailu EM-kilpailuihin tähtäävälle joukkueelle/ Team Tokio -urheilijat, valitaan 2 3 kilpailua, 20 uimaria, joukkueenjohtaja, 3 valmentajaa, fysioterapeutti 27.6. Jyväskylä Projektin toimijoiden tapaaminen, mediapäivä, yhteistyökumppaneiden tapaaminen 10. 24.7. Kranevo, Bulgaria EM-kilpailut 3. 9.8. Glasgow, Iso-Britannia World Cup Avoin, Eurooppa -osakilpailut Huippuryhmän leiri* Mahdollisuus valmistautua EM-uinteihin hyvissä olosuhteissa 20 uimaria, joukkueenjohtaja, 4 valmentajaa, 2 fysioterapeuttia, urheilupsykologi, lääkäri, kauden pääkilpailu, 2 mitalia, 4 6 finaalipaikkaa Team Tokio -urheilijoille, mahdollisesta osallistumisesta päätetään myöhemmin 3. 7.10. Turku Asiantuntijapalvelut: fysioterapeutti, urheilupsykologi, lääkäri, tekniikkakuvaus, KIHU, HUY, mediapäivä, 20 uimaria, älylättäriteema PM-kilpailut 7. 8.12. Oulu 3 parhaan maan joukossa, 16 uimaria: 8 naista ja 8 miestä, joukkueenjohtaja, 2 valmentajaa, fysioterapeutti Lyhyen radan MMkilpailut 3. 8.12. Hangzou, Kiina *integroitu maajoukkuetoiminta Lyhyen radan kauden pääkilpailu, 10 uimaria, joukkueenjohtaja, 3 valmentajaa, fysioterapeutti, tavoite 1 mitali ja 3 4 finaalipaikkaa